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年河长工作汇报材料学校汇报材料学校2023校长工作汇报材料(汇总篇)6在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧2023年河长工作汇报材料学校汇报材料学校校长工作汇报材料(汇总6篇)河长工作汇报材料篇
一一、强化学校班子管理,确保学校工作正常运转
1、优化班子结构新学年开始,我们根据上级组织精神,对学校的班子进行了大规模的调整,把工作积极、能力强、有责任心的年青教师吸收到班子中,激发他们的工作积极性,发挥他们年青的优势,参与学校的各种管理,组建成一支强有力的学校班子队伍
2、明确班子成员职责作为班子成员,我们要求其把学校的工作放在首要的位置,认真做好本职工作在每个星期一的上午都要组织召开班子例会,总结上一周的工作,找出工作中存在的问题,协商解决办法,并布置本周工作任务同时要求每个班子成员,在工作中都要有创新,不仅仅完成工作,而是要把工作做好,做实
4、抓好班子廉政建设因为新的班子中,有半数以上是新成员,他们刚刚转变角色于是,我们利用班子会多次进行廉政教育,让大家陈店镇李寺寨小学
2016.
2.
2.28校长年终工作汇报模板--〉河长工作汇报材料篇四今年以来,为深入落实贯彻上级文件精神,推进hse体系管理,推行清洁生产,夯实安全环保基础,增强全员安全意识,落实各项安全生产措施,全面落实安全环保责任制,提高我队整体水平,促进队伍的持续发展,我队结合实际工作情况,开展了多项hse活动
1、对全队职工进行安全教育培训安全教育培训重在教育职工、培训职工通过对全队职工安全生产知识教育培训,培养职工树立“我要安全”理念,培训职工具备“我会安全”技能,强化职工“我懂安全”素质特种作业人员,按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗,新职工实行先培训后上岗等的安全培训在此基础上以班组为单位,开展了“查一起事故,纠正一次违章行为,提一条安全合理化建议,当一天安全员,做一件预防事故的实事,忆一次事故教训,读一本安全生产方面的书籍,接受一次安全生产培训I,举办一次安全生产演讲”活动,提高班组员工的安全素质,努力实现了“生产无隐患,个人无违章,班组无事故”的安全目标
2、加大施工现场安全检查力度牢固树立“即要金山银山,又要碧水蓝天”的管理理念努力打造“绿色”大修队伍,严格按照“十大无污染作业法”组织施工配齐各种环保设施,做好井控防喷工作,使之具备应急排险能力落实“谁污染,谁治理”原则杜绝了井场固体废弃物、生活垃圾,工业垃圾实行分类集中处理的工作方法,以此不断提高全队干部、职工的环保意识
五、组织职工进行岗位风险评估及风险的治理的活动具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减,对施工的每一道工序都要进行危险源的识别,然后进行风险评估,从中找出影响施工的主要因素,制定切实可行的削减措施,近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识做到“三不伤害”施工,提高了全员安全管理水平
六、积极开展争创“安全先进班组”活动通过班组安全活动、班前安全讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员安全提醒、班后安全总结等方式,将本队安全管理的方式、方法,以及管理制度渗透到职工的脑海中,再把它转化为职工自觉做好安全工作的行为规范,养成良好的安全习惯在努力作好安全先进班组的同时,不断完善班组的管理制度,以制度促管理,用管理保安全通过大家的共同努力,今年一季度作业一班被公司评为安全先进班组,从而带动了其他班组在安全生产上的主动性,有力的推动了安全先进班组活动向纵深发展
七、认真做好岗检工作,夯实安全工作基础
八、我队基本情况我队现拥有550型、450型大修设备各一台,撬装泵两部及必要的附属设备和专用工具,主要担负采油厂大修施工作业的双编制修井队伍现我450型设备在***井进行换套施工的收尾阶段,已按质量要求的完成了该井换套作业,马上完井550型设备在**井进行大修作业,正有条不紊的进行施工
九、下半年hse工作安排针对上半年的工作的不足,下半年重点按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干”.继续开展好“我要安全”活动,全面推进岗检工作的进行,提升本队hse管理水平的进一步提升河长工作汇报材料篇五!接下来将继续为各位家长和朋友们传送第一手幼儿园咨讯,也欢迎家长朋友们来稿分享最美笑脸和快乐时光!!幼儿园的每个角落都有宝贝们的灿烂笑脸每个宝贝都有无限潜力”每个小班老师的工作状态就是手上牵!即!不一会儿,热气腾腾的午!怎么还有这些吃不点就端在了桌子上,小朋友很奇怪咦管会不会喂的,看见其他宝贝们拿起勺子在吃,自己也就拳握勺子开吃了!现在看看小班的小朋友们,每天根据《吴起县教育“四制”改革实施办法》等相关文件精神,我园近期通过提名、投票选举、演讲等形式进行幼儿园副园长及中层干部竞聘工作xx年10月14日上午我园召开园委会,会上,齐金娟园长组织学习了相关文件,提名朱夏为业务副园长候选人,李鹏洲为后勤副园长候选人,并说明中层人员采取符合竞聘条件自愿报名的形式竞聘当天下午,经教代会投票选举通过朱夏为业务副园长候选人,李鹏洲为后勤副园长候选人,宗晓艳为保教主任候选人,任亭亭为保育主任候选人xx年11月10日下午,吴起县第二幼儿园竞聘副园长及中层演讲在三楼会议室举行评委邀请到教育局副局长刘占荣、李东、青少年活动中心赵志福、教研室李雄,还有两名教师代表,真正做到公平、公正、公开通过演讲投票,最终吴起县第二幼儿园聘用朱夏为业务副园长、李鹏洲为后勤副园长、宗晓艳为保教主任、任亭亭为保育主任职务刘局长为两名副园长及两名中层颁发聘书河长工作汇报材料篇
六一、工作措施及成效
(一)抓班子带队伍干部队伍综合素质稳步提升一是全面贯彻落实党的精神以学习党的报告和新党章为中心,组织开展了中心组学习、三会一课、座谈会、心得交流等活动,通过支部组织学、党员自主学、竞答考试学掀起学习热潮,进一步武装了头脑、增强了大局意识二是队伍建设持续加强以提高领导班子和领导干部的领导水平和执政能力为核心内容,开展了班子成员、中层干部、年轻干部多层次“谈心交心”活动根据省、市局轮岗交流、年轻干部培养和管理的有关规定,集中对全局人员配置进行了调整优化开展了工会换届选举大会,进一步完善了工会机制,维护了干职工合法权益三是基层组织阵地建设进一步巩固以建设“学习型组织”为主线,以支部为单位开展了每月一次集中学习活动健全和完善了民主评议党员制度,继续推行和完善了党务公开制度,不断拓宽了党内民主渠道,进一步扩大了党员对党内和单位事务的知情权、参与权与监督权,营造了和谐良好的工作氛围四是干部教育培训进一步加强以全面提升干部队伍整体素质为目标,以专业化培训为抓手,开展了以公文处理、综合办公信息系统、征管软件操作、法律法规等内容为重点的业务知识培训,通过月查、季评、半年考的奖励激励机制,进一步激发了干部学习热情,提升了学习效能五是地税文化建设不断深化为了深化地税文化建设,营造“让书香溢满税苑、让读书成为习惯”的地税文化氛围,开展了每天读一篇好文章,每周举办一次集体学习,每月读一本好书、每季写一篇读书心得,每年写一篇调研报告的“五个一”学习活动,开展了第二个“我读书、我进步”读书活动,开展了“我为大家荐一书”活动六是党风廉政建设持续深入继续落实了党风廉政责任制,开展了“廉洁自律警示教育周”系列活动,通过县局班子成员带队深入企业开展反腐倡廉辅导活动,组织全员廉政知识测试,观看廉政警示教育片,开展网络视频向纳税人述职述廉,组织学习省、市局“廉政警示教育周”活动视频动员大会讲话精神,进一步提高了干职工自律修养防范意识,增强了防腐拒变的自觉性和坚定性戒“浮”、执法上戒“情”、纪律上戒“散”为重心的作风建设工作严格落实公务接待有关规定,紧抠“三公”经费,推进节能减排,深化了“节约型”机关建设七是“考核评价”机制不断完善不断完善了“个人按月、单位按季”考核制度,实现了征管系统考核与实地抽查相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合
(二)抓收入强征管组织收入进度超前一是开展了个体工商户定额调整工作积极组织管-理-员开展摸底调查、“两税”比对、综合治税信息比对,科学核定了个体工商户定额,共核定纯管户286户,核定月营业额265万元,较去年调增96万元对起征点以下纳税人,根据纳税人自愿申请,按照其核定营业额的,30%开展尝试供票工作二是纳税评估大力开展通过落实纳税人自主申报核查制度,改进纳税评估方法,逐步健全评估模型,细化指标体系,设立预警值,实现了各税种的综合评估三是税收分析机制进一步完善通过按月上报税收分析报告,下发分析通报,按季召开专题分析会议,建立了月度税收分析制度,建全了“税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查”相结合的“四位一体”的税源管理模式,通过税收分析共增收税收27万元四是项目税源管理进一步加强按照“常分析、严监控、勤评估、强稽查”的工作思路,认真开展项目税源普查,加强项目税收专项管理,强化项目税收动态控管,项目税收已成为全局税收收入的主力军五是2012年度所得12万元以上个人自行纳税申报工作圆满完成通过组织学习相关政策文件,加强业务培训,加强与国税、金融、土地、房产等多部门的联系,加强数据核实、对比分析和跟踪管理,全面完成了自行纳税申报工作任务,共受理自行申报户10人次,申报年所得额
964.8万元,应纳税额
24.12万元,已缴税额
24.12万元《X局长工作简要汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看一一>清楚地认识到,加入班子队伍,不能贪图享受,行使特权,而要有奉献精神,乐于奉献,廉洁自律
二、强化教学工作管理,促进教学质量稳步提高第一狠抓了教学常规的落实我们成立由校长亲自挂帅,教导处具体负责,教师代表参与的教学常规管理领导小组,在组织落实、制度落实的同时,我们在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作抓备课,实行每月一大查,每周一抽查;抓上课,采取行政值周人员每天不定时检查和班子成员推门听课并当堂检查教案的办法;抓听课,实行教师的每一节听课由教导处证实,班子成员的听课由教研组证实,还需交教导处检查;抓作业的布置和批改,采取调查学生的办法,杜绝弄虚作假各项检查情况都要在本周五下午形成书面材料,在例会上进行通报,并张贴在学校宣传栏中,加强教师的相互监督第
二、狠抓了教研工作的落实
1、利用每周的业务学习时间,开展业务学习教师轮流主持,体现主人精神,提高主动意识把自己的思考感悟提出来与大家共享,结合每位教师的经验与实践进行思考、交流,促进教师业务水平的提高
2、通过“走出去,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训我校和河南小学结成了帮扶对子,请到了河南小学的骨干教师到我校定点支教我们已经几次派出不同学科的教师到河南小学观摩学习,把一些先进的教学理念和教学方法带回学校,同时河南小学也多次派出骨干教师到我校进行教学指导,不断提高我校教师的教研水平和教学能力
3、采取多种方式,全方位地提高教研工作的成绩用以老带新的办法,在教师间结师徒对子,对新教师的教育教学方法进行及时有效的指导;鼓励广大教师使用现代化的教学设备,提高课堂效率;开展了中青年教师的教学比武,进一步提高了教师的业务水平和素质,改进教学方法,深化教学改革和教学研究
三、强化安全工作管理,努力打造和-谐平安校园
1、成立了以校长为组长的安全领导小组,负责全乡小学的安全检查和管理
2、明确职责,把责任落实到人,各负其责,层层签定安全责任状
3、聘请了专职门卫,花大力气整顿了以往学生自由出入校园,在外逗留的现象,最大限度地降低了事故发生的可能性
4、实行了班子成员和教师值周管理制度,及时发现日常生活、学习中的安全隐患和不良情况,及时汇报,督促整改,把问题处理在萌芽状态
5、加大了安全管理的宣传力度我们把每周一的早操时间作为学生例会时间,开展了“国旗下的讲话”活动,认真抓好每节班队活动课,办好安全教育专栏,进行教育宣传,让学生懂得生命的宝贵,学会珍爱生命
四、强化师德师风管理,着力提高教师自身素质
1、稳定情绪,让大家安心教学为了让大家能全身心地投入教学,一方面,我们积极地和上级领导进行沟通,妥善处理问题另一方面,和老师谈心,消除老师的思想包袱
2、组织学习,提高思想认识我们利用每周例会时间进行政治思想学习,先后学习了教师法《教师法》《未成年人保护-法》《教师职业道德规范》等法律法规,并组织学习了《黄德刚书记在全县教育工作会议上的讲话》<
5.12地震灾区优秀教师事迹报告》,增强了教师的法律意识,提高了教师的职业道德水平,学会明辨是非,不盲从
3、以“师”为本,为教师排忧解难我们以学校工会为纽带,成立了“教代会”,深入到教师当中,倾听教师的呼声,对教师的合理要求,我尽最大的能力解决今年,我们在学校资金极其紧张的情况下,花了近两万元购置了一体化速印机抓好了食堂管理,从细节入手,改善了师生生活,让教师工作顺心,生活舒心各位领导,各位同仁,在强化学校管理的思想指导下,我们已经取得了一些成绩,但也暴露了不少问题,比如,有些工作考虑不周,抓得不够细,不够严,对工作的胜利开展造成了一些不利的影响面对困难,顶着压力,在20xx年的工作中,我们坚持以“三大工程”考核为目标,踏踏实实地抓好学校的安全工作,提高教学质量,在困难中崛起,为新界埠的教育事业创造辉煌谢谢大家!河长工作汇报材料篇二能够积极参加园里组织的政治学习,认真记笔记,数量足,内容丰富积极参加园里组织的各项活动热爱集体、团结同事、尊重老教师、对待幼儿有爱心严格遵守园里的各项规章制度,不迟到、早退积极参与园内各项活动在日常的工作中,我能认真的完成各项工作计划,记录,认真对待每天的活动,有准备的组织丰富有趣的教育活动注意给胆小的、注意力易分散的孩子多一些鼓励;给体弱的孩子多一些照料;给能干的孩子多一些挑战上个学期,班内幼儿不举手,随便讲话的现象屡有发生在本学期我们重点教育幼儿上课回答问题先举手,对有改进的幼儿给予及时的表扬通过教育班内幼儿都能做到回答问题先举手,而且声音响亮通过一学期的教学活动,孩子们养成了良好的活动常规和与同伴分享、合作的习惯,动手能力、想象力、创造力也大大提高了同时我还不断地学习理论知识;向同行学习;向教育对象学习,尽量以别人的长处来补自己的短处为此,我通过各种途径及手段,自身素质得到了很大的提高,为自己从事的教育工作奠定了良好的基础很多人都说,你们好辛苦呀,必须要有耐心才可以,否则孩子们整天吵死了其实做为一名幼儿教师光有耐心是不够的,我们还有细心,更重要的是要有一颗爱心,这颗爱心要平等的对待每一个孩子,这颗爱心撒向每一个角落的都是一样的爱,只有这样你不但能赢得孩子们的心,还可以赢得家长和朋友们的心于是我和家长成了朋友,利用早上接待和下午离园的时间和家长交谈,了解孩子们在家的表现,身体状况和当时的情绪,以便我更好的在一日生活中观察孩子,并有针对性的进行个别教育我深知,幼儿的进步离不开家长的支持我们服务的对象是家长和孩子,要想教育好孩子,家长的作用是举足轻重的所以,这就需要我们在教育好幼儿的同时,做好家长工作我们班的家长大部分与我已经有了差不多一年的交往,我对每一位家长或多或少总是比较了解了,家长们对我的工作也比较支持我班的许多家长非常重视教育,也知道从何下手,来配合教师为了让家长们全面、深刻地了解本学期幼儿园,班级、老师的工作目的及工作方法;也为了让家长更了解我们的工作,我们通过多种形式(家长园地、多利用早、晚接待与离园时与家长交谈、个别幼儿打电话等形式)向家长介绍幼儿在园的生活、学习情况,让家长更加放心地把他们的孩子放在我们幼儿园,我们班学习,生活当然在我们的工作中还存在着不足,所以我想在以后的工作中我会不断实践和总结,争取将这份工作做得更好以培养幼儿各项生活习惯为重点,抓好幼儿在园生活习惯,照顾好幼儿的身体健康,我们的生活习惯培养包括了培养饭前便后洗手,饭后擦嘴、等良好卫生习惯,督促幼儿多喝水,对大、小便需要帮助的幼儿给予照顾,对出汗过多的幼儿,及时更换衣服,以防感冒,对体弱多病的幼儿给予特别照顾教师每天都能认真地做好消毒和打扫工作,加强幼儿的保健卫生,管理好午睡,做好预防幼儿常见疾病的工作,减少细菌滋生
1、班级内的孩子不够大方,做事情没有胆识,在陌生人前比较拘谨,因此,在下学期,要让孩子们有更多表现的机会,并让家长密切配合,增强孩子们的自信心
2、思维不开阔,导致孩子的想象力和创造力不能更好地发挥下学期,我们要在家长、幼儿园的共同配合下带孩子们多出去看看,多了解一下新鲜的事物,以此来增长幼儿的知识有了前行的目标,再加上大家的努力,在今后的工作中,我将以更大的热情来做好这个太阳底下最光辉的职业,为孩子创设一个更为舒适温馨的氛围,让每个孩子都能够健康快乐的成长!相信我们这些爱孩子的人能让他们更茁壮、更健康地成长,明天我们将创造更灿烂的阳光!河长工作汇报材料篇三校长工作汇报材料学校概况李寺寨小学位于陈店镇最西部,始建于1980年,学校占地面积2500平方米,建筑面积850平方米,现有6个教学班,1个学前班,专任教师7人,其中小教高级4人,本科学历2人,大专学历5人学校现有学生106人,学前班61人,共167人适龄儿童入学率100%,辍学率为0,毕业生合格率100%,教师学历合格率100%,校长培训合格率100%o【一】德育工作
(1)指导思想以创建“特色学校”为载体,以民族精神教育,理念、信念教育为重点,切实加强珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,营造良好的育人氛围,努力构建“和谐德育”,做到有计划、有落实、有总结2工作目标
1、加强德育队伍建设,营造全员育人环境加强校园德育环境建设加强对班主任的管理与指导提升全体教职工德育管理水平推进德育课程改革提高学科德育功能抓好“三结合教育”促进学校发展
2、常规教育抓好行为规范教育,积极开展小公民教育抓好学校的各项常规,创建优良校园抓好“班队”德育主阵地,上好每一节班队课加强班级文明建设,营造良好班级氛围以活动为载体,开展丰富多彩的德育活动抓好德育宣传阵地建设加强对后进生转化法制教育紧抓不放探索尝试心理健康教育,形成健全人格把德育工作渗透到各学科之中【二】安全工作学校把安全工作当做头等大事来抓,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,以对人民负责的高度认识,把安全工作纳入学校重要议事日程,采取措施,保障学校安全工作落到实处
1、成立领导组组长黄超副组长曹伟组员王玉兰李东方崔勤梅樊明艳任娟
2、加强教师安全防范的责任主体意识,教育学生,增强自我保护意识,与教师签订安全管理责任书
3、对校舍进行定期检查,及时排除隐患
4、加强学生交通安全教育
4、加强校内学生活动安全
5、聘请司法部门人员担任校外辅导员,定期来校做报告
6、举行安全演练
7、设置安全应急预案【三】校园建设
1、因地制宜,合理布局依据校园独特地缘特点,将学校建设与周边环境相互融合
2、以人为本,服务教学根据学生的心理和行为特点,研究各种空间层次与校园学习、生活的关系,对校园进行合理的功能区分
3、绿化、美化,环境育人努力建设一个高品位、功能全、环境美,适合学生生活和成长的和谐校园【四】校园管理学校经过认真研究,制订了切实可行的《李寺寨小学校园管理制度》,并要求师生认真遵守执行【五】教学管理教学管理是学校的重中之重,关系到办学方向,教育质量,培养社会主义合格接班人的大问题这一点,马虎不得学校领导班子对这项工作做了认真细致的研究,制定出了切实可行的管理方法,健全了常规管理制度如工作计划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求努力做到“面向全体学生,面向学生的终生”,为祖国的现代化建设培养高素质的全面发展的人才【六】师生管理1教师管理加强对教师的政治思想教育和职业道德教育认真贯彻落实岗位责任制,绩效工资制对教师的各项工作,实施行之有效的量化考核,奖惩分明积极组织教师参加各种教研和专业技能培训,努力提高教师的业务水平2学生管理加强对学生的思想品德教育认真组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,要求学生会背并认真落实认真开展“两争两创”、“校园新星”、“三好学生”、“学习标兵”等活动,使学生有榜样,有方向,取得了很好的教育效果充分利用少先队组织,对学生进行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育营造和谐的师生关系【七】后勤管理
1、健全后勤组织少先队大队辅导员郑业昭具体负责图书的保管、借阅,仪器、体、音、美、电教设备的保管和使用
2、建立健全各项管理制度如图书管理制度、仪器管理制度、电教管理制度等
3、财务管理坚持“月结公示制度”,增强收支透明度
4、建立固定资产专帐
5、要求师生注意个人及环境卫生,养成良好卫生习惯
6、加强卫生健康管理,预防流行病、传染病的发生【八】依法治校
1、定期组织教师认真学习有关法律、法规、文件
2、聘请镇司法所所长为我校法制副校长,定期召开法制报告会,增强了师生的法律意识,维护了师生的合法权益
3、设置固定的法制教育宣传版面,开展多种形式的法制教育宣传活动
4、加强与公安、工商等部门的配合,加大对学校周边环境的治理,取得了显著效果我校自办校以来,无校园暴力和违法违纪现象,无教师体罚、变相体罚学生行为我校严格执行收费政策和标准,无乱收费现象【九】体、卫、艺工作
1、五一举办运动会,六一举办文艺汇演,元旦举办迎新年朗读比赛等,以此来展示学生的个性特长
2、定期举办书法、绘画、小制作比赛
3、坚持上好“两操”,并有严格的检查评比制度
4、认真上好体育课,认真开展体育达标活动
5、卫生工作有专人负责,卫生区责任明确,有严格的评比检查【十】教学质量教学质量是学校的窗口,是学校生存的根本保证我校在抓好德育工作、安全工作等各项工作的同时,一直把如何提高教学质量当头等大事来抓在陈店镇历年来组织的质量检测中,我校的成绩一直是名列前茅得到了群众,村委会及上级领导的一致好评
三、存在问题我校在星级学校创建方面虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩但和上级要求相比,还存在一些问题,主要有
1、缺少专业音、体、美教师
2、缺少专用的多媒体室、仪器室、图书室、少先队活动室等希望上级部门能尽快给予解决。
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