2025年研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结实用5篇word模板范文

年研发滑轨年度工作总结汇报研发部门2023年度工作总结（实用篇）5总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧2023年研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结（实用5篇）研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结篇一由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理大事的缺乏，研发部门也不例外但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为公司聘请了大量的研发人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比拟重不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力,在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等

三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品

四、今后努力的方向

1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献

2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力,共创美好的明天钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于20xx年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的可靠性及先进性开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计另外负责全厂的计算机及网络的维护现将研发中心20xx年技术工作总结如下

一、20xx年技术指标、工程质量指标完成情况20xx年开发生产固控系统4套，20xx年计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比20xx年增长225%,创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，20xx年研制钻机两套，20xx年只有一套，下降了50%

二、20xx年研发中心科研攻关完成情况及取得的成果20xx年研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项

1、厂级项目进展情况1）、变频设备维修技术研究；变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计2）泡沫覆盖厕所研制与应用;已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益3）副司钻房设计与制作这个项目正在按计划推进中4）研制九套zj50固控系统a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便b、由于伊拉克靠近赤道，天气炎热，所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架,还要耐用c、全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此，泥浆的循环流程将全部改变根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作5）完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作6）完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作7）固控系统防爆电路系统的设计研发工作固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已经完成8）大激振力振动筛的研制工作振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目标9）不压井作业设备的前期调研准备工作不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点

2、调研项目进展情况20xx年研发中心共承担调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项分别是1）变频柜设计的研究;2）组合液压站设计的研究;3）立式砂泵设计的研究变频柜设计的研究项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析组合液压站设计的研究项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修

一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析立式砂泵设计的研究项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析

3、参与厂级项目进展情况20xx年研发中心共参与厂级项目4项，均是研究类项目分别是1）、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2）野营房式八人间先进性研究;3）柴油发电机组性能测试技术的研究;4）卡特3512系列柴油机修理技术的研究其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题

4、技术革新成果完成情况20xx年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新,分别是D、f500泵传动方式改造;2）、水罐房电控系统改造;3）、zjl5固控罐优化设计;4）、新型电缆槽的设计制造;5）、野营房优化设计;6）、3d_max软件在机械设计中的应用；7）、钻井大绳支架的设计;8）、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造；9）、钻机起架滑轮的改造;10）、营房套装门改进其中3d_max软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可

5、论文发表情况20xx年研发中心共发表论文6篇，分别是《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》；《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》；《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》；《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖

6、获奖情况20xx年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项20xx年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于20xx年4月14日批准授权《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖

三、20xx年研发中心所做工作20xx年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位，为用户和基层单位提供了较好的技术服务全年共完成各类产品图纸50套,图纸1400张其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根上井调研及维修200余井次，几乎走遍了大庆钻探所有钻井队

1、20xx年研发中心主要技术进步1）、交流变频调速技术的成功应用近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深入现场研究，组织培训学习及咨询生产厂家等方式掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术并将该技术成功应用于钻井研究院f500泥浆泵传动方式改造及zj15db变频钻机设备维修±该技术实现o了f500泵的无级调速，远程控制及网络通讯，提高了f500泵的整体配套的安全性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验2）、3d_max技术的推广及应用针对传统机械设计软件autocad及caxa在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3d_max软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究通过近三个月的技术攻关，初步掌握了3d_max软件在机械设计中的应用技术并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，zjl5固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3d建模、灯光渲染及整体效果图其中为钻井研究院泥浆站制作的3d效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可--〉研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结篇三入职后，公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解使我们全面了解项目位于XX市XX乡与XX镇交界处，距XX市区约4公里，总投资

31.65亿元，属全省第37次重大调度项目公司重点利用XX特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为XX旅游的新地标在充分理解总规前期文案策划的基础上，根据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性并在相关部门通力配合下，顺利完成一期（一阶段）东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的XX死海和XX死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解在借鉴同业的成功经验的基础上，并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补在产品设计满足客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌项目自立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上给予了极大的支持期间现场接待了XX省级政府副省长XX、省国土厅厅长XX、XX市委副书记XXX等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷给予了高度的评价同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后逐项及时排解和回复，对加快项目的进度起到积极的作用在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下，顺利完成XXX《XX首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案开基大典的圆满成功，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在XX爆发较大的社会影响力，为项目快速推进奠定良好的基础根据项目一期（一阶段）产品的市场定位及经营需求，为配合好项目工程设计阶段性推进需要，对相应的经营项目设备进行了网络信息采集信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求提供详细依据同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才加入针对一期（一阶段）项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题，采用了意向性超前约聘办法提前对核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向加入公司工作的人员简历收集储备再根据项目的实时进度情况，合理安排适时的阶段加入公司服务经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才使用关依据集团项目开发原则一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发个性化、投资大的项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下，顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相关专家评审通过高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围为了营造良好的工作氛围，部门积极参与公司组织的各项文娱活动，如五四青年节的卡拉ok比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动不但增进了部门岗位之间的认识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感认真回顾、分析过去的一年，部门也存在以下不足

1.策划思路保守，产品缺少创新前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业项目经营特点的基础上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”项目新的设计共识

2.缺少资源共享，缺乏沟通理解在项目日常推进及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成绩不是很明显如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来协助，大家在前期工作推进中各司其事，没有针对大典进度认真有效的沟通期间双方交叉点的工作经常扯皮，既影响了大家的工作情绪，有影响了工作的进度总结过去的一年，是为新的一年工作顺利展开打下坚实的基础20xx年是产品研发部项目产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项实施推进年同时也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分但有时也由于赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纸漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误快速安全地完成了产品转型，明年cbb65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革制造了条件由于原来的设备比拟落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比方新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比方灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点信任在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结篇二研发部门是一个公司最基础的部门，没有研发就没有产品，做好研发工作，关系公司的生死存亡下面是由本站小编为大家整理的“20xx研发部门年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读造重任研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结篇四工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳,任劳任怨在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用今后努力的方向随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献

1、完成a系统与验收工作1）完成系统外框架功能的实现主要实现了系统中除图形与设立扩区外的行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进2）配合图形研发人员进行功能的交互本系统最大的亮点就是图形的浏览与图形校验由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，减少初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）3）除设立扩区外的表单实现与展示共三十多张4）用地与供地情况分析定时服务该服务主要是满足客户各科室对供地与用地的项目是否落于a系统的数据与客户用地报批系统进行交互提供财务科对项目退钱的依据当然，也只是个依据，不提供法律效应

2、维护b系统1）用户同步服务目前b系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户a修改完密码，通过政务系统无法登录到b网系统中在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次2）b存量用地接口开通数据获取此工作是b系统存量用地数据获取，以xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积3）b系统增加专项工作模块数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址4）旧数据的处理由于b系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最后跟同事a一起加班加点解决此问题6）b系统用户同步添加权限7）客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为接口根据行政区20xx年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的）8）配合a公司对b网接口的调用9）土地开发利用数据获取服务部页面动态巡查交地巡查，动工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间,时间竣工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库10）客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务网用户跟土地b系统上用户比较，根据行政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在,才把这些用户同步到部系统有备案号填写无备案号原因12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联bpxm_guid,如果没有明细的项目关联bp_guid013）等其他就不一一列举以上为重要修改内容

3、其他地籍修改1）柘荣地籍修改2）连江地籍修改

1、工作计划1）维护与更新a系统2）进行c系统的调研与开发3）维护b网，根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改4）按经理发布其他新的任务与需求

2、学习计划1）对公司所有系统的业务进行研究，方便二次开发稳定等3）研究新框架，多看技术方面书籍

1、针对公司的建议1）厘清部门职责在具体开发过程中发现公司的职责不明确耦合度较高如a系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反馈，时间较急，只好自己研究解决希望专事专人管2）良好与健全的绩效考核绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式因此良好的绩效有助于公司的发展，望公司慎重考虑与制定

2、针对部门的建议智能移动手机（android,ios）,本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为；其次及时的将图片也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最后可防止有重要信息遗漏或遗忘希望公司能重视android与ios的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术基础若有成立移动端小组，本人愿意进行学习与开发2）培训到位不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面,无论研发还是测试都希望对所接手的项目有个大概的业务概念光靠简陋的操作手册与功能性PPt是无法满足对业务的深入理解希望由专门开发或专门实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个锻炼口才的机会，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助但却导致其他的问题产生总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能由于他们的工作比较繁重，有时无法及时响应只好一直烦他们，自己都不好意思啦修改，感觉相当不靠谱像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反馈的问题无法及时更正随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好的契机因此，20xx年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住机会，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，未来的国土软件行业将属于我们的！最后要感谢a经理，在遇到难题时总是细心教导，耐心指点感谢公司c总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助希望公司越来越好，20xx年再创辉煌！研发滑轨年度工作总结汇报研发部门年度工作总结篇五项目领导看重*安生产治理工作，为增强*安生产治理，项目部成立了以项目司理为组长的*安治理领导小组，设立了专职的*安总监和自力的*安治理部门，*安环保部，并且配备了专职*安员，具体负责、组织、实施、完善*安生产治理工作项目部在成立之初便树立了职业康健*安与情况监督治理体系，*安环保部门通过日常巡查、按期不按期的专项、综合反省，实现了对工程*安环境的总体节制，确保了职业康健*安目标、情况目标的实现依据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际订定了《20xx年*安生产工作计划》，依据计划项目部磨续的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度12项，各类*安操作规程15项为增强*安生产治理，落实*安生产责任制，项目司理与分公司总司理、项目部司理与各部门负责人、各部室负责人与本部门人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职*安员，做到了对各个主要施工点的有效监控同时，依据*安生产计划规定，编制*安投入计划，结合施工中危险源辨识环境，编制了各项*安生产事故预案并进行了培训演练

1、*安会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段*安，对下一阶段的工作进行支配，总结反省*安生产环境，研究办理*安生产存在的主要问题，部署*安生产工作，集中研究，制订*安技巧和步伐，做到有问题提前发明、提前预防、提前办理

2、*安培训订定*安培训计划，树立职工*安培训档案卡，按期对项目治理人员、特种作业人员、专职*安员以及一般作业人员进行*安培训，通过各项培训，进步了人人对*安的认识、加强了人人的责任心，营造了浓郁的*安文明施工气氛，从而进步全体员工的*安文明施工意识

3、*安运动项目部除了自主开展一系列的*安大反省、*安培训运动外，还认真贯彻落实的各项文件精神，响应总公司、分公司号召，开展各项运动如“*安月”的启动及签名仪式、发放*安鼓吹单运动、*安征文、*安演讲、危险源讲座以及“百题问答”、*安大反省等运动，并组织班组按期召开班组*安会议，记录在案通过各项运动的开展进步了人人对*安的认识、加强了人人的责任心，营造了浓郁的*安文明施工气氛，从而进步全体员工的*安文明施工意识项目部坚持“*安第

一、预防为主，综合管理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、*安用电、职业病防治等订定了相应的*安治理制度及预案，并设专人治理，责任到人

一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高

二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纸漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误

三、产品这一方面快速安全地完成了产品转型，明年cbb65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处

四、革新了工艺新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重比如灌装车间，生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

一、新产品完成情况灯总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产灯总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产灯总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产

4.x灯总共完成20款样品其中8款年前样品完成，目前有5款作为主打产品灯管总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产

6.小功率灯总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产

二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品灯目前增加4款l*lw和2款3*lw新产品灯目前新增3款5*lw新产品；灯目前新增10款产品

4.小功率目前新增7款新产品以上产品结构已经完成;先需购电源，预计在20号完成样品

三、工作上的建议

1.合理分配成员之间的工作量成员的工作项目经理心中应该要清楚哪些人任务比较重，让工作量稍微小的一点同事帮助完成建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格,完成自己应该做的事情项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去帮助其它人每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中肯定不太愿意可以理直气壮的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分我觉得，如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情互相帮助，就没有那么多的计较，最后工作一定能顺利的完成团队精神一定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点

2.赏罚分明根据工作，论功行赏，有过则罚赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求！

3.关于例会开会的时候应该用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲增加一个讨论问题的时间，拿出问题出来分析讲解新闻播报去掉，大家平时关注的新闻一定不必会议上讲的要少游戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了视频分享可以保留，播放一些积极向上，对工作有帮助的小短片

一、详细学习总规，了解经营核心入职后，公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解使我们全面了解项目位于XX市XX乡与XX镇交界处，距XX市区约4公里，总投资

31.65亿元，属全省第37次重大调度项目公司重点利用特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为旅游的新地标

二、依据项目总规，细化产品设计在充分理解总规前期文案策划的基础上，根据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性并在相关部门通力配合下，顺利完成一期（一阶段）东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作

三、外出考察学习，完善产品设计为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的死海和死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解在借鉴同业的成功经验的基础上，并根据本项目的客源市场定位，以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补在产品设计满足客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌

四、接待各级领导，筹备项目开基项目自立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上给予了极大的支持期间现场接待了XX省级政府副省长、省国土厅厅长、XX市委副书记等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷给予了高度的评价同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后逐项及时排解和回复，对加快项目的进度起到积极的作用在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下，顺利完成《首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案开基大典的圆满成功，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在爆发较大的社会影响力，为项目快速推进奠定良好的基础

五、采集产品资料，做好信息收集根据项目一期（一阶段）产品的市场定位及经营需求，为配合好项目工程设计阶段性推进需要，对相应的经营项目设备进行了网络信息采集信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求提供详细依据同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能

六、收集人才信息，做好人力储备旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才加入针对一期（一阶段）项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题，采用了意向性超前约聘办法提前对核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向加入公司工作的人员简历收集储备再根据项目的实时进度情况，合理安排适时的阶段加入公司服务经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才使用关

七、协助一期修规，完成方案评审依据集团项目开发原则一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发个性化、投资大的项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下，顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相关专家评审通过

八、积极参与活动，营造和谐氛围高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围为了营造良好的工作氛围，部门积极参与公司组织的各项文娱活动，如五四青年节的卡拉ok比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动不但增进了部门岗位之间的认识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感认真回顾、分析过去的一年，部门也存在以下不足

1.策划思路保守，产品缺少创新前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业项目经营特点的基础上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”项目新的设计共识

2.缺少资源共享，缺乏沟通理解在项目日常推进及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成绩不是很明显如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来协助，大家在前期工作推进中各司其事，没有针对大典进度认真有效的沟通期间双方交叉点的工作经常扯皮，既影响了大家的工作情绪，有影响了工作的进度总结过去的一年，是为新的一年工作顺利展开打下坚实的基础20xx年是产品研发部项目产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项实施推进年同时也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作

一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产

二、工作求真务实，开拓创新。