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市场开发工作总结报告（汇总篇）14月工作总结是一种评估自己工作表现的方式，可以让我更加明确自己在工作中的位置和方向最后，如果你有任何关于月工作总结的问题或者需要更多的范文参考，请随时联系我们参考范文市场开发工作总结本月门诊病人费用足100元共12人，费用在100元以下者共5人,按2比1的原则门诊病人共
14.5人，收入
4249.1（不含一百元以下者）住院病人共14人（其中一人住院不足一天，七人未出院），收入共
18799.17元门诊住院总收入
23048.24元本月工作重点有三个方面一方面大力回访方邦马镇目标医生；一方面开发冶和镇目标医生；一方面巩固以开发的窦妪、楼底、方村三个镇的目标医生！确保开发新市场，成熟老市场两次市场活动郑马镇目标医生联谊会、卫生院院长联谊会！邦马镇共有九个村，人口约三万人目前在该镇存在主要的竞争对手有栾城县中医院、炼油厂医院、平安医院、医大一院炼油厂医院位于邦马镇仅6里路程，区域优势较明显，故对该区域开发力度最大，其主要开发形式有墙体广告宣传、手术费用包干、搞优惠活动、开发目标医生（给回扣）医大一院曾多次到邦马镇卫生院义诊；平安医院在那马镇开发力度不大，主要原因在于交通不如冶和镇、楼底镇、窦妪镇不便利；栾城县中医院被公认为业务水平跟不上，口碑较差！那马镇目标和滨江高新技术的资源，开展各种创意大赛吸引游客
（三）把沿江景观带开发作为工作新重点我区计划在20xx年下半年正式启动钱塘江沿岸“19长廊”的建设工作，建设婚纱摄影高档品牌会所区和婚礼创意产业园区配套项目我局已于杭州佳丽摄影进行多次沟通，佳丽摄影建议，婚纱摄影高档品牌会所区拟选址为滨江射潮广场沿江周边房产作为会所用址，内部打造为会所的接待及相关室内拍摄区域，并利用该房产靠近江边的特点，拟在平台区及景观区打造适合婚纱拍摄的场景及古今中外婚礼博物馆，分别展出各时段婚礼仪式照片、老相机等与婚礼相关文化，带动滨江区文化建设，丰富市民精神基础杭州婚礼创意产业园区在一桥沙场（六和公园对面靠江边）地块建设，园区分为二大区块一号区块婚纱摄影区，并建造各类适合婚纱摄影拍摄的景观有欧式景观、地中海景观、中式景观等以世界各地的风貌组成的区块，及经典电影场景，适合婚纱照的拍摄资源二号区块为婚礼庆典区，打造西式经典婚礼庆典场景，可举办各类婚礼庆典，并吸引婚庆企业进驻拍摄，吸引大量新人命名为滨江爱情角，配套建设一些江边休闲景观，作为市民爱情文化的休闲点，也可吸纳相关企业并举办各类相亲大会，成为滨江又一民俗文化亮点
（四）把人文历史景点开发作为各街道旅游联动的契机整合长河、浦沿、西兴各街道的旅游资源，积极创新，大力发展特色旅游，着力打造生态旅游和文化古镇旅游等品牌，不断推出旅游线路精品要对旅游商品调查研究，开发出符合滨江特色的旅游商品如长河古镇可宣传为“状元镇”或“近代古建筑群落”做好“来”姓文章，因旧时做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清时期的保存完好，部分现在修缮中；复古九厅十三堂缩影，与之相结合把各景点串成为旅游景区
（五）把策划起步高新工业旅游作为新的工作目标20xx年，我们将充分利用我区高新技术产业的优势，将杭州高新工业园、东方通信城等资源转化为旅游产品，在合理安排的基础上实行“开放政策”，高新产业园区、大学校园、农业示范园区等地点，都敞开免费或是收取少量管理费用对游人开放另外，利用“高新科技工业”的资源优势推出了系列工业旅游产品
（六）加快各项配套工作进度
1、计划在20xx年完成滨江区旅游主题网站建设工作，以滨江旅游资源发布、商家信息更新、旅游政策信息发布为主体内容，结合相关商贸业，以“服务游客、服务商贸旅游业”为宗旨，并结合省旅游系统信息联播的需要，建立滨江旅游网上平台
2、计划将滨江区区域介绍及各景点、工业旅游点标准导游词编撰列入工作考虑范围，邀请专业编撰工作人员到滨江各旅游点踩点研究，结合旅游产品、线路研究，形成完整的“滨江区旅游说辞”参考范文市场开发工作总结在大运执行局市场开发部领导的指导下，在场馆核心领导团队的领导下，在场馆各业务口的支持下，我们制订了业务口运行工作计划，并按工作计划有条不稳地开展工作，认真组织实施落实业务口各项工作计划按照大运执行局市场开发部及公路竞走、马拉松场馆运行团队的要求主要做了以下筹备工作一是立即参加大运会执行局组织的业务培训，主动与执行局市场开发部进行业务对接经过培训和学习，尽快掌握了场馆运行通用知识，并熟悉岗位职责和要求二是完成团队布置的各项工作任务，及时上报本业务口工作方案、计划、完成情况、志愿者需求等相关资料，推进各项工作落实积极参与测试赛、桌面演练、联调测试等活动，查找存在问题，并加以改正三是着手开展业务接洽工作，接洽了可口可乐、金威啤酒等赞助商，为团队申请到冰柜、冰桶、帐篷、遮阳伞、桌椅、毛巾等必需物资明确特许零售商中国邮政的临时售卖点位置四是做好反隐性广告巡查工作，将巡查情况向场馆领导汇报，并协调区交通局赛时更换赛道沿线公交站、的士站与赞助商品牌冲突的商业广告五是深入清洁场馆内与赞助商品牌相冲突的电视、空调、音响、电脑等产品，并在明显位置设立赞助商全家福，供各业务口参考和监督，避免出现侵犯赞助商权益的行为六是加强志愿者培训工作，由于我业务口人员较少，为防止赛时发生隐性广告行为，按照场馆领导的指示，不但做好本业务口志愿者的培训，而且对观众服务业务口志愿者进行培训，使其在赛时起到监督作用比赛期间，进入战时状态，每天依时签到，提前进馆部署当天工作具体工作如下
1、提前进行场馆巡查，查看是否存在需要覆盖的商标如发现与赞助商相冲突的商标尚未覆盖，立即加以覆盖部分覆盖标签出现脱落现象，加以巩固
2、协助中国邮政到达指定位置，布置销售现场，为观众提供售卖服务做好准备协调可口可乐公司派工作人员协助我场馆工作人员对相关功能房进行饮料补给，及赛道饮水点布置
3、按照执行局市场开发部要求，将361度赞助的浴巾置于比赛场地，便于运动员使用
4、查看现场是否存在侵犯赞助商权益情况，开展品牌保护工作经过近6个月的艰苦奋斗和不懈努力，我们为大运赞助企业、特许经营单位做好了各项服务工作，很好地维护和保护了赞助商品牌及大运会知识产权的合法权益，保质保量圆满地完成了各项工作任务为深圳第26届世界大学生夏季运动会献上了我们应有的一份力量，也丰富了人生工作经验，今后我将再接再厉更好地为社会服务参考范文市场开发工作汇报目录一.引言
31.产品
32.主要功能..
2.产品质量评价.5四.总结5一.引言
1.编写目的本项目开发总结报告，主要是总结本软件的开发经验和总结所学到的知识，以及对一个系统的大型的软件设计的总体感悟，并将软件设计过程中遇到的问题加以阐述和说明读者对象开发人员、大赛评委
2.项目背景系统名称3d旅游咨询员任务提出者山东省齐鲁软件设计大赛委员组开发者面向用户游客开发时间2010年9月1号到2010年9月19号该软件运行系统单机版计算计
3.参考资料a、软件项目开发总结报告书gb856t—88国家标准二.开发结果
1.产品名称3d旅游咨询员存储媒体的形式光盘数量3份；d、产品文档名称项目管理文档《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》产品文档《用户手册》、《演示文件》
2.主要功能这是一款关于3d旅游的软件，3d为本软件的一大特色模拟现实世界场景，做到真实逼真的效果，增加了视觉冲击力可以像现实的人物一样随意走动，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作简单易行，很方便用户的使用，带给用户一种全新的设计设计一个以岱庙为背景的软件，软件界面以红色、灰蓝色和土黄色为主，为游客展现一个立体的三维场景，展现岱庙的建筑群和总体的设计，帮助游客大体的了解岱庙的基本信息，更好的完成游览观光的功能分为四个模块，即操作介绍、查询、推荐信息、进入3d景区采用了3d模型建立的技术，碰撞检测技术，数据库连接技术性能a、可靠性此维护是软件周期的最后阶段，维护人员可以简单的对此软件进行维护
6.所用时间3周,100多个小时三.评价
一、2-x年工作情况
（一）以增收增效为目标，抓好销售工作11年，—认真分析和把握酒店业的发展趋势，坚持以市场为导向，调整经营思路，创新开发客源市常提高市场竞争能力和经济效益公司全年完成各项收入一万元，完成计划较去年同期减少—万元，下降全年客房平均出租率为年均房价元—元/间天按可比口径计算全年完成利润一万元，完成计划上缴税费—万元总费用额一万元，比去年同期减少一万元，下降一是调整经营思路，加大营销力度今年以来，由于受各种不利因素的影响，公司经营任务完成的不够理想面对困境，公司上下迎难而上，一方面招聘营销人员，充实销售团队，结合市场客源结构，对销售人员进行分工，分别成立了客户组、商务组和团队组，主动跟踪各自的市场客源，加大各种资源的挖掘扩展，加强沟通和交流，想方设法留住老客户另一方面调整思路，加大营销，制定“面向辐射_”营销方案，实施“走出去”战略，不断扩大对外宣传合作，拓展客源市常三月组织销售员赴—进行促销，走访了_、x_以及x_等单位以及各大旅行社五月去x_区进行专项促销活动三是制订了一系列的促销方案,提高住房率利用x_年厦庆，在x—视媒体、x_报上做宣传广告，印制宣传彩旗，给客户订制礼品，以及印制代金券等促销活动提高酒店的知名度四是重新制定了《20x_前台销售部销售员工资待遇方案》，提高销售员的工作积极性全年前台销售部20x_共签订商务协议x,旅行社协议x,订房中心协议X o医生普遍反应我院收费不高，医疗环境好，对我院较为认可因此在郑马镇的主要开发策略在于抓住我院优势，和医大一院比收费，和平安医院、炼油厂医院比技术平安医院在业务上还是收费上都远远不如我院有优势！通过一个月的开发工作，南北郊马、段干、宋北、东佐五个村的目标医生已基本开发到位，本月共有七名患者来我院就医，其中住院一人！冶和镇通过与卫生院院长沟通，初步定在7月9号来我院召开联谊会该镇共有16个村，涉及乡村医生40多人此次共挑选25人参加联谊会，均为每个村业务量较大的诊所医生，大村两人，小村一人！在冶和镇存在的主要竞争对手为平安医院冶和镇的村主要分布在308国道两侧，相对平安医院来说交通较为便利，故在该区域的市场开发较早、力度较大，已经和该镇的目标医生搞过多次联谊活动，和多数目标医生已经建立了较稳定的合作关系，故开发困难较郑马镇大对于对以开发的窦妪、楼底、方村等的回访巩固工作进展较为顺利,并未因为对郑马、冶和的开发而影响业务量！同时对窦妪的交通市场进行了深入的调查！窦妪中队管辖路段全长不足5公里，全线均有隔离代,大一点的路口共有6个，其中窦妪道口、牛家庄道口、水泥厂道口为事故多发点！目前已经和该中队的一个小组建立起了稳定的合作关系，令外一小组一直未能建立起合作关系通过与张队长谈话了解到在我院之前曾有平安医院找过队里试图建立对事故伤员的转诊关系，但未成功我院之所以成功在于巧妙的利用了梁新意这一层关系！交通事故的发生与天气、管理、时节等多方面因素有关六月份有一名事故伤员转到我院，一方面也许因为事故出在了未建立关系的一组，另一方面没有事故发生通过对马路上重要道口附近居民的调查均表示没有听说最近有事二是转变观念，稳定物业收入物业部发扬拼搏精神，知难而进，勤奋工作，一方面完善管理制度通过建立维修记录、收款实时记录，规范物业合同，建立走访日和工作分析会，为各项工作的开展奠定了良好的基矗二是提升服务促进营销对所有物业单位及写字楼租户能做到主动上门服务，以良好的服务形象和信誉吸引和稳定租户20_年物业单位出租率达写字楼出租率达续签新合同—份，新增广告位两处，增收—万元三是抓重点攻难关由于—歌舞厅经营不理想，导致收租困难，通过谈话、停电、发律师函等催款、收款等手段积极与建行协商，追缴了20_年物业管理费—万元—物业公司积极转变思想观念和服务理念，实现从“管理型”到“服务型”理念的深刻转变，倡导“服务于人，业主至上”的全新服务理念克服困难拆除违建房，整顿自行车棚，清理长期堆放杂物恢复消防通道等措施改善小区环境;配合消防公司更换烟感系统，积极开展百日消防安全排查，确保业主和租户的生命财产安全;举办各种文娱活动丰富业主和租户业余生活通过加强服务意识，丰富服务内容，爱安公司20_年完成收入—万元，房屋出租率达到出色地完成了各项计划任务指标三是输出管理，扩大拓展规模成立—酒店管理公司是总公司发展战略中的重大举措，也是—公司新的经济增长点的抓手，更是我们企业培养和锻炼人才的重要场所成立初，—在公司的前期筹备、制度完善、—分公司的成立、前往各地市的拓展活动及至对两家酒店的成功接管，这些都与—及管理公司员工的辛勤工作分不开的特别值得一提的是去年6月份，—同志能无条件的服从组织安排到一大酒店工作半年，这种心系企业、无私奉献的精神是值得我们每一个人学习的经过一年的积极运作和辛勤工作，作出了有效的探索和尝试四是更新系统，规范停车场管理完善了大厦外围各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，达到了停车场管理的标准化和规范化投入资金改造收费管理系统，增设远程读卡和消费点刷卡功能，利用新系统加强管理，减少了漏洞，节省了人员和减少了烦琐的工作环节及强度，大大降低了运行成本保安部在较好的完成治安消防职能工作的同时，全年完成停车场收入一万元
（二）以提倡节约为重点，实现低成本运营而且降低了能源损耗20_年，大厦总的耗电量为一万度，比去年降低了—万度;水电费—万元，比计划少开支—万元；日常维修费用—万元，比去年减少了一万元二是规范监督检查，狠抓工程质量工程部对x楼装修和员工餐厅装修过程中进行严格的监督检查，从施工材料的质量及施工安全着手，发现和消除质量问题隐患和苗头，使施工质量得到保证在工程验收过程中，认真负责、严格把关，对重大项目工程都预留质量保证金，保障了公司利益
（三）以提升质量为前提，抓好服务工作今年以来，公司通过加大培训力度，更新服务理念，开展质量检查等措施抓服务，抓质量，旨在“外树形象，内强素质”通过一系列活动的开展和具体措施的落实，提高了公司的整体服务水平一是加大培训力度，提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段为了使员工的行为规范、职业道德与礼貌修养及专业技能尽快符合岗位需要，公司通过“走出去，请进来”等方式加大培训力度10月份公司请—培训中心就“企业人在企业中的行事规则”及实用礼仪等方面进行培训同时,公司还组织员工赴其他酒店参观考察学习别人的先进管理经验这些措施不仅促进了员工自身素质的提高，还极大地调动了员工的工作积极性此外公司大力号召员工在业余时间加强学习，积极提高自身素质，满足公司发展过程中对人才的需求平时工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武，例如英语培训、普通话培训、微笑服务培训等新老员工之间还注意搞好传帮带，实行“一对一”的培训，这对新进员工快速熟练掌握工作流程起了很好的作用二是成立质检小组，提高服务质量服务质量是酒店开展有效市场竞争的根本保证，为了提高酒店的服务质量，公司成立了质检小组，对酒店的服务质量进行全面监督检查，并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语总汇等一系列质量检查标准，根据这些标准由质检部门进行督促检查，发现问题及时通知其整改平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念，提倡个性化、亲情化服务在员工中弘扬了努力学习、钻研业务、规范服务的良好风气三是完善“两件”设施，提升酒店形象公司投入一万元将六楼改造成客房，实现了硬件设施升级使酒店的客房数量增加到一间，提高了酒店的接待能力为更好地迎接“十一”黄金周、—会、厦庆一周年，公司举行了以“真诚微笑迎厦庆，高效服务庆奥运”为主题的第一届优质服务质量月活动，通过优质服务月活动，公司在转变员工的思想观念，强化服务意识，加强业务学习，提高服务技能，健全落实制度，规范服务管理，加大督导力度，提升服务水平等方面，都取得了较好的成效
（四）以强化管理为根本，打造企业品牌公司坚持从基础管理抓起，创新管理理念和管理标准，运用科学的管理模式，加强对酒店的规范管理，实现可持续发展的目标一是建立规范，制定和完善管理制度完善了多项规章制度，修订出台了《员工餐厅管理规定》、《停车场管理规定》、《大厦仓库管理规定》、《质量检查考核办法》、部门工作月志等一系列规章制度二是加强内部管理，提高执行力通过完善员工请销假、考勤管理制度、员工职务晋升管理规定等规章制度，强化内部管理，有效提高工作效率和管理水平，使员工职务晋升有章可循成立质量检查办，定期对各部门进行综合检查，监督各职能部门执行情况，定期通报，加大奖励和扣罚力度对公司各部员工进行业务技能考核，促进部门办事效率，有效提高执行力三是狠抓落实，确保安全生产今年，公司把安全生产“隐患治理年”活动作为安全生产重点工作之一针对今年形势，吸取—地区发生的几起较大安全事故的教训，X月，公司组织开展声势浩大的安全生产大宣传大排查大整治统一集中行动;X月到X月，特大火灾事故后，公司迅速在大厦范围内组织开展了安全生产和消防百日安全大排查行动公司领导分别亲自带队深入到大厦各物业承包单位、场所进行安全大检查据统计，三次大行动，共组织检查组4个，出动80多人次，发现隐患—条，已落实整改一条;投资—万元整改和完善了酒店的消防设施安全,消除了隐患；定期召开安全工作会议，请消防局相关人员来大厦进行消防理论及实际操作演练培训，着力增强全员安全防范意识
（五）以精神文明建设为依托，营造团结和谐氛围一是筹建员工餐厅，关心员工生活年初，公司投入—万元兴建员工餐厅x月份，员工餐厅顺利竣工开业，为员工创造了优雅舒适的就餐环境，替员工解决了后顾之忧，降低了员工流动率和人力资源成本，为此总办倾注了大量的心血和付出了辛勤的劳动领导班子经常与一线部门领班以上管理人员进行座谈，认真听取了员工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握员工的真实状态二是以人为本，构建企业文化公司十分重视利用各种载体传播和宣传企业文化，增强企业的凝聚力和员工的忠诚度组织20—年度优秀员工赴桂林参观考察及全体女员工“三八妇女节”外出学习考察;安排离退休员工进行春节团拜活动,组织看望慰问生并住院员工等等，营造良好的家园文化汶川大地震，公司迅速组织开展了“心心相印抗震救灾温暖行动”募捐献爱心活动，全体员工积极响应，大力发扬“一方有难，八方支援”的人道主义精神,踊跃参加募捐活动，向灾区同胞伸出援助之手，奉献爱心，共捐款—元;举办_周年厦庆”活动，展示企业良好发展势头和全体员工良好的精神面貌，扩大了中陕国际和长安公司的知名度和影响力；重视宣传工作，一年来，在《—晚报》、《—旅游》等省级以上媒体发表新闻稿件x篇，发挥了宣传外树形象、内鼓士气、促进工作、营造环境的效能;设立了“长安之窗”文化宣传栏，搭建相互学习和交流的平台三是廉洁自律，重视党建工作党风廉政建设关系人心向背，关系企业的稳定和发展，必须抓紧抓好公司党委组织党员干部认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和两个《条例》，学习《实施纲要》与学习党的精神，开展社会主义荣辱观教育进一步增强党员干部的纪律观念，筑牢拒腐防变的思想道德防线，树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做到立党为公、执政为民，“权为民所用、情为民所系，利为民所谋”；坚持政务公开，充分调动了广大职工参与企业管理的积极性，发挥好群众的监督作用，形成防止和惩治腐败的合力
（六）以资本运作为手段，提升企业融资功能根据总公司发展项目需要，公司充分发挥自身优势，积极配合总公司的战略目标，财务部工作人员不辞辛劳，往返银行几十趟，送资料、办手续通过银行贷款和员工集资等为总公司积极筹措资金，为总公司融资—万元，有力地支持了总公司战略发展需要
二、存在的问题及困难
（一）硬件设施陈旧，破损严重，已无法适应日益激烈的市场竞争
（二）经营管理工作仍需持之以恒虽然完善了一些规章制度，但个别制度未落到实处，各部门时有协调、配合不力导致工作效率低下事件发生，执行力仍需进一步提高
（三）销售任务完成不够理想公司营业收入未完成计划指标如何在明年严峻的形势下顺利完成年度计划指标是新的课题
（四）市场营销力度还需要加强，营销策划活动效果不够理想参考范文市场开发工作总结二Oxx年市场部在公司领导的高度重视和大力支持下，在市场部销售人员的共同努力下，面对国际金融危机，信贷紧张情况日趋严重，销售和采购人员克难奋进，销售截止十一月末销售产品XXXX吨,与去年同期相比增长xxxx%,其中xxx级xxxx吨，xxxxl5吨，催化剂产品1471吨，销售额万元采购采购xxxx6000毛吨，成品110吨，xxxx71吨,碱2197吨,xxx3326吨,硫酸4200吨,石灰110吨，块煤吨，混煤300吨，铝粉35吨，现将20xx年市场部工作总结如下
1、年初公司下达的达产达销6000吨目标任务，市场部按照公司要求制定比较合理的销售及采购管理办法，集中组织人员培训学习，不定期召开市场部会议，交流销售经验和采购信息，分析市场行情，随时关注业内动态，使销售人员能积极主动深入市场调查，走访客户、开发新区域新客户，继续保持与老客户联系沟通，在橡胶市场疲软的、情况下,及时调整销售结构，主攻催化剂级销售在产品价格与市场差距不能满足客户要求时,灵活机动，积极寻找供货渠道,采购成品氧化铝110吨满足不同客户的需求，既降低成本又稳定和巩固了销售市场为企业争得了效益立了品牌
4、增设外地成品中转库房，确保完成合同约定交货时间在原有外地库房的同时，努力降低运输成本，增加利润派专人实地考察了解物流市场，新增加武汉临时中转库，辐射华南、华东、西南、中原四大片区，有效解决了货物运输，为客户及时供货提供了保障同时又与不同路线的货运车主联系，多方面收集运输信息，对收集信息进行比较，最终确定对产品运输实行了比较合理的运价承包
5、制定了切实可行的销售管理办法和岗位职责考核办法实行责任到人效益共享的销售管理办法，既维护老业务员的利益又不挫伤新业务员的积极性，在运行中对不合理的办法及时进行修改，既要提高销售数量又要维护公司的整体利益，同时又不能挫伤销售人员的积极性岗位责任实行到人，制定合理的考核办法，做到有章可考，考核必严又不占用资金部门内部分工不分家，销售采购信息共享，人员机动调配，采购工作在资金紧、物价涨浮不定的情况下采购到价格较为合理，质量优良的原辅材料及零配件，确保正常生产运行
1、加大市场开发力度、要求采购、销售业务员深入市场进行走访、多和客户交谈、了解掌握市场动态、及时反馈信息、以便公司领导决策不能坐等、被动销售和采购销售、采购市场不断扩大，采购深入重点原料基地、销售领域遍及xx行业、XX、xx行业，销售市场福射全国各地
2、主管领导亲自攻关，克服种种困难x总、x总亲自到一线指导和帮助销售工作，销售数量由去年的3000吨预计增至5000吨市场部多年来坚持巩固老市场、培育新市场，发展市场空间、挖掘潜在市场，未来我们还需要更全面的利用公司越来越壮大的品牌影响带动销售为了让客户尽快了解产品性能、对比产品优势，全年发送样品100份，产品得到用户的认同，有的以批量供货参考范文市场活动总结报告水果蔬菜市场发展研究及投资前景报告目录:研究背景研究方法水果蔬菜行业界定及简介
1.定义、基本概念
2.产品主要用途第一章水果蔬菜行业国内外发展概述
1.
1.全球水果蔬菜行业发展概况
1.
1.
1.全球水果蔬菜行业总体发展概况
1.
1.
2.主要国家和地区发展现状
1.
1.
3.全球水果蔬菜行业发展趋势
1.
2.中国水果蔬菜行业发展概况
1.
2.
1.中国水果蔬菜行业发展历程和现状
1.
2.
2.中国水果蔬菜行业所处牛命周期
1.
2.
3.中国水果蔬菜行业发展中存在的问题
1.
2.
4.技术变革对中国水果蔬菜行业的影响第二章水果蔬菜产业链
2.
1.水果蔬菜产业链模型
2.
2.水果蔬菜产业链传导机制
2.
3.上游行业
2.
3.
1.上游行业发展现状
2.
3.
2.近年来原材料价格变化情况
2.
3.
3.
3.
3.近年来原材料品质和供应量保证情况
2.
3.
4.上游行业对水果蔬菜行业的影响
2.
4.下游用户
2.
4.
1.下游用户概述
2.
4.
2.用户的产品认知程度
2.
4.
3.用户采购渠道
2.
4.
4.用户增长趋势第三章市场需求分析
3.
1.国内需求
3.
1.
1.-20中国水果蔬菜市场规模及增速
3.
1.
2.水果蔬菜市场饱和度
4.
1.
3.影响水果蔬菜市场规模的因素
5.
1.
4.水果蔬菜市场潜力分析
3.
1.
5.-中国水果蔬菜市场规模及增速预测
3.
2.出口需求
3.
2.
1.-年水果蔬菜产品出口量值及增速
1.
1.
2.海外市场分布情况（主要国家和地区量值及占比）
1.
1.
3.
2.
3.经营海外市场的主要品牌
1.
1.
4.2016-水果蔬菜产品出口量值及增速预测
1.
3.需求结构
3.
3.
1.产品结构（产品分类及占比）
4.
3.
2.用户结构（用户分类及占比）
1.
4.区域市场需求分析
3.
4.1,区域市场分布情况
4.
4.
2.重点省市水果蔬菜产品需求分析
3.
4.3,区域市场分布变化趋势第四章行业供给分析
3.
1.国内供给
4.
1.
2.行业产能及开工情况
5.
1.
3.产业投资热度及拟在建项目
2.
2.进口供给
4.
2.
2.进口产品在国内市场中的占比
5.
2.
3.主要进口品牌及产品特点
4.
3.区域供给分析
4.
3.
1.产业集群状况
4.
3.
2.水果蔬菜企业区域分布情况
4.
3.
3.重点省市水果蔬菜产业发展特点
4.
3.
4.重点省市水果蔬菜产量及占比
4.
4.行业供需平衡
4.
4.
1.水果蔬菜行业供需平衡总结（数量、品质）故发生对窦妪中队的开发比较有前景，因为新建成的颈横公路马上就要开通，全线长达20公里参考范文市场开发工作总结自20xx年1月1日至12月30日，在公司领导的指导下，20xx年签订合同22份,合同金额xxxx元,共计回收款xxxx元（详细见附表1）全年度累计回收工程款xxxx多万元，与上一年在款项回收上有了较大改善，对开发企业加大款项回收力度，不给付款的坚决不予通气在下年度工作中希望公司领导给予支持与配合，争取把工程款100%全部回收收XX年工作计划:完善市场调研，制定切实可行的市场发展计划，加大款项回收力度,使公司在市场开发的带动下稳步发展20xx年市场开发部将配合公司的发展战略，稳步发展居民用户，大力发展商业用户，重点开发工业用户,使市场开发工作取得进一步的发展，为公司的发展做出应有的贡献（详细见附表2）参考范文市场开发工作总结20xx年上半年市场开发部在市办及县联社的正确领导下，在全县信合员工的共同努力下，主抓了银行卡业务工作并取得了一定成绩，确保了全县各项业务工作稳健有效地运行现将上半年度的工作汇报如下截至20xx年6月底，xxx农村信用社累计发行“金燕卡”50426张;卡存余额34068万元，完成市分计划的
317.40%；短信签约率
40.67%、完成市分计划的10L67%；新增pos终端57台，完成市分计划的
456.00%；
4.
4.
2.影响水果蔬菜行业供需平衡的因素
4.
4.3,水果蔬菜行业供需平衡变化趋势第五章营销分析（4p模型）
4.
1.产品分析（质量、品牌、服务等营销因素）
5.
2.价格分析
5.
2.
1.水果蔬菜产品价格特征
5.
2.
2.国内水果蔬菜产品历史价格回顾
5.
2.
3.国内水果蔬菜产品当前市场价格评述
5.
2.
4.影响国内市场水果蔬菜产品价格的因素
5.
2.
5.主流厂商水果蔬菜产品价位及价格策略
5.
2.
6.水果蔬菜产品未来价格走势
1.
3.渠道分析
1.
4.
1.行业渠道形式及现状
5.
3.
2.各渠道要素对比
6.
3.
3.营销渠道变化趋势
7.
4.促销分析第六章行业竞争分析
8.
1.重点水果蔬菜企业市场份额（2015年）
8.
1.水果蔬菜行业市场集中度
6.
3.行业竞争群组
6.
4.潜在进入者
6.
5.替代品威胁
6.
6.供应商议价能力
6.
7.用户议价能力
6.
8.水果蔬菜行业竞争关键因素
6.
8.
1.资金
7.
8.
2.技术
8.
8.
3.人才
6.
8.
4.渠道及其它第七章重点企业研究
7.
1.***公司o
7.
1.
1.企业简介
7.
1.
2.水果蔬菜产品特点及市场表现
7.
1.
3.生产状况
7.
1.
4.营销与渠道
7.
2.***公司
7.
2.
1.企业简介
7.
2.
2.水果蔬菜产品特点及市场表现
7.
2.
3.生产状况
8.
2.
4.营销与渠道O
7.
10.***公司o
7.
10.
1.企业简介
7.
10.
2.水果蔬菜产品特点及市场表现
7.
10.
3.生产状况
9.
10.
4.营销与渠道第八章水果蔬菜行业投资分析
8.
1.行业发展趋势总结
8.
2.行业投资环境分析
8.
2.
1.政策环境
8.
2.
2.经济环境
8.
2.
3.社会环境
9.
2.
4.技术环境
8.
3.行业经济运行相关指标（盈利能力、成长性等）
8.
4.行业投资机会分析
8.
4.
1.细分产业投资机会
1.
1.
1.
4.2,区域市场投资机会
8.
4.
3.产业链投资机会
8.
4.
4.关联产业投资机会
8.
4.
5.其它投资机会
8.
5.风险提示
8.
5.
1.政策风险
8.
5.
2.环境风险
10.
5.
3.市场风险
11..
4.产业链风险参考范文市场活动总结报告3月21日，***在***召开，我司受邀参加当天的电气协会见面交流会活动当天，我司通过抽奖券赞助，重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍****各类产品，派发产品说明书二.47家参展企业三.收获和不足之处收获
1.公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示提前到达会场踩点，抢占好位置，在会场入口签到处摆放**副易拉宝宣传回，醒目唯一，场内***副易拉宝宣传国；接近***多本产品资料的现场派送；抽奖券的直接宣传；产品解说员规范的礼仪和详细地解说,工作人员统一的正装
2.公司客户资源的有效收集会议后，我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册，详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息同时，展会过程中，我们收集了**家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息此次市场推广活动的成功举办，为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验，有利用以后活动地顺利和有效开展不足
1.宣传海报应该重质重量型的宣传海报（主要是大小类型），类似深圳此类的活动，我们应该选用之前海报的两倍大小，除了门口位置一张，另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张其次在展位位置摆放目前大小的海报两张，会达到很好的效果，如果可以，在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的，比如会议后方的过道，很多人驻留在那，墙壁和移动板上就是很好的位置，这一点，埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果
2.技术讲解员的礼仪和解说水平除了着装的一致，形象地舒适大气度，礼仪微笑等，更重要的应该是讲解人员的宣传能力，经验是其次，关键是对公司产品的熟悉度，讲解的大致思路，产品特点和用处，在各领域的使用和成就等等可以在短时期内宣传产品的同时宣传我们公司适时的交换名片，做好签到
3.对比其他竞争企业的优缺点有专门的有一定技术了解的人员去了解和收集其他参展企业的信息和产品特色，会议结束了做好对比和总结xlx vizo203月22日参考范文市场活动总结报告创城办各位领导、同志们按照县创城办的安排部署和工作要求，冀东果菜批发市场加强创建全国文明县城工作的组织领导，加强政策宣传，加强督促检查，加强各部门协调配合，全面推进创建工作深入开展认真落实《测评体系》要求的各项指标任务，精心组织创城办安排的各项活动，加大重点问题的整治力度，多次组织专项行动进行联合整治，市场交易秩序和卫生情况明显好转，大量创建工作取得了实质性进展现将市场创建工作情况总结汇报如下
一、加强组织领导和制度建设，切实为创建工作提供人力、物力和资金保障场多次召开创建领导小组工作会议，对市场交易秩序，卫生环境,文明诚信等专项整治活动进行研究部署并根据创建工作需要，充实市场管理人员13人，新增环卫保洁人员8人，对基础设施、环卫设施、创建活动经费等累计投入80余万元
二、加强广泛宣传，提高干部职工知晓率和参与率为加大宣传力度，我市场在显著位置设立了6个宣传厨窗，印制和发放了宣传材料余份，并通过市场大型显示屏和广播播放创建标语及相关信息、600余条为发动市场干部职工广泛参与创建活动，市场组织开展了15次卫生大扫除活动，对市场办公区、交易大厅、封闭大厅、待售区及各门店卫生区进行了清理整治，形成了领导带头，广大干部职工广泛参与的良好氛围
三、加强督导检查，切实把创建工作落到实处创建领导小组，每天对市场各卫生区进行一次日常检查，对市场各部门创建工作制度落实情况进行不定期抽查，并结合县创城办的督导检查进行深入整改对市场内乱设摊点、垃圾清运不及时、欺行霸市和搀杂使假等不文明诚信交易行为的处理进行督办较大程度的优化了市场交易环境和卫生环境
四、加强专项整治，确保创建工作取得实效根据县创城办下发的整改意见和我市场自查发现的问题，在及时处置的同时，加大重点问题、重点地段整治力度，共协调工商、公安等单位及市场管理、物业等部门对市场内开展了20多次专项整治活动主要有
1.规范待售区对进入市场交易的果菜产品，按品种划分不同的待售区，规范车辆管理，在便于果菜农销售的同时，使客户、经纪人划货更加便捷，从而避免了市场交易混乱的发生，极大程度的维护了市场父易秩序
2.投次40余万元建成600平方米的精品果菜成交区，使外来及自产精品果菜有了独立的储藏、销售地点，彻底改变了精品果菜无序化经营，便于市场管理与服务
3.协调工商、公安等部门对市场内各门店私搭乱建的临时性棚舍进行全面拆除，共拆除市场内私搭乱建棚舍28处大大改善了市场脏、乱、差的局面，为市场交易提供了更大的交易空间，从而使市场整体形象得到进一步提升
4.利用市场监控，规范市场管理行为，使市场管理人员在进行管理的.过程中得到有效监管，从面杜绝了管理者不作为和“吃、拿、卡、要”的行为，大大提升了市场文明诚信的形象
5.组织开展打击市场内欺行霸市、哄抬物价、无故错价、搀杂使假等不文明交易行为的专项行动，净化了市场交易环境，大大提高了经纪人、客户和果菜农的文明诚信意识
6.投资建设垃圾中转站，添置铲车等垃圾清运设备，新增8名环卫保洁人员，实行全日保洁，对市场内形成的大量垃圾日产日清，清扫、清运和保洁率达到100%,美化了市场环境东果菜批发市场实现了交易无假币
8.充分发挥市场检测中心功能，对进入市场交易的果菜产品进行全面抽测，每日抽测品种覆盖率达到100%,并建立不合格产品退市制度,对不合格农产品坚决清除市场，待进行无害化处理经检验合格后方可进入市场交易，从而极大程度的保障了经我市场流通的果菜产品的质量安全创建文明县城活动以来，我们积累了一些成功做法和经验，需要在今后的工作中很好地坚持，并不断加以完善提高一是必须坚持科学发展观，把精神文明建设作为创建工作的重要组成部分，作为构建文明市场的重要内容，纳入各部门领导年度责任目标，才能保证创建活动的经常化、制度化、规范化，使创建活动取得实效二是必须坚持以人为本,突出思想道德建设这一核心,狠抓党员干部的思想教育工作，落实各项任务督促检查,依靠广大干部职工高度的责任心和事业心，解决创建工作中的各种困难和问题，才能使创建活动保持旺盛的生机和活力三是必须坚持贴近市场实际，找准创建工作的切入点，解决好重点难点和群众关心的热点问题，深入开展群众性精神文明创建共建活动，吸引广大群众积极参与，赢得群众的信赖和支持，才能形成创建活动的强大感召力、凝聚力和向心力虽然我市场在创建工作中作了大量工作，但距县创城办的要求还有一定的差距，也存在一些薄弱环节，在基础设施的完善配套、创建工作长效机制的建立健全、文明诚信交易、市场卫生环境、管理人员整体素质的提高等方面都存在着不足和差距我们将以这次考评为新的起点，按照各位领导和同志们提出的意见和要求，狠抓薄弱环节的整改，推动创建全国文明县城各项指标任务的全面落实，为我县及早进入全国文明县城行列做出更大努力以上汇报，不妥之处，请创城办各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！参考范文市场活动总结报告时间匆匆而过，转眼间，本学期已接近了尾声在校团委的指导下,在院领导老师的关心支持下，在全体成员的共同努力下，我院团总支以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕校团委中心工作，认真抓好我院共青团的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，本着“团结一致，服务同学”的宗旨，立足学生基层，切实把工作落到实处，充分发挥学生干部队伍自我约束、自我管理、自我教育的能力，促使共青团工作逐步达到系统化、制度化、规范化、科学化的发展求在本学期学生工作中，我院从实际情况出发，充分利用专业特点，开展了一系列有利于加强思想教育、提高广大同学思想觉悟的活动，丰富了同学们的精神文化生活，受到了广泛好评，增强了会计学院活动的影响力和感染力，使我院的团学工作在这一年里取得了较好的成绩现将本学期我院团总支工作汇报如下
一、组织建设方面
1、加强制度规范，紧抓考评工作为了进一步完善团的自身机制，我院团总支依据校团委的要求和《安徽财经大学基层共青团考评办法》，结合实际，认真开展基层团组织年度考评工作同时，根据《学生干部考核管理办法》，分别对院团员干部和各班团支部进行了考评工作，评选出优秀团干、优秀团员
2、开展主题团日活动，坚定理想信念我院积极开展以“我与祖国共奋进，我与安财共发展”为主题的系列团日活动，旨在调动团员青年的积极性，增强团员意识，坚定理想信念活动以班级为单位，各班在团支书的组织下，认真完成了主题团日活动各阶段的工作，从不同的角度激发了同学们的爱国爱校热情，增强了大家的民族自豪感
3、推荐优秀团员，做好“推优入党”工作根据团委工作安排，本学期我院团总支推荐了50名优秀团员入党,为我院建立一支学生党员骨干力量创造条件
二、思想教育方面
1、加强对党的认识，提高政治觉悟为配合校组织部发展学生党员的工作，我院团总支于4月下旬开展了院党课的组织学习工作，对入党积极分子进行教育、监督和管理在党课学习中，院领导给同学们讲解了近几年学生党员的发展情况及党的相关知识，加深了同学们对党的了解，坚定了他们入党的信念同时，保持了党后继队伍的先进性与纯洁性，为向党组织输送合格人才提供了保障
2、开展“三学”活动，加强理论学习本学期，我院团总支以“实践’三学’，争做青年先锋”为主题，开展“三学”系列活动各班团支部成立“三学”学习小组，开展主题班会和支部评优，组织同学们全面学习《江泽民文选》，继续贯彻“三个代表”重要思想同时，紧抓“构建和谐社会”的理念，引导同学们将理论运用于实践，构建身边的和谐社会
3、加强精神建设，增强责任感织团员青年参加了清明祭扫烈士陵园活动同时，为响应“构建和谐社会”的号召，举办了“关注弱势群体，走进希望之家”慰问活动，提高了广大同学的社会责任感
4、开展知识竞赛，丰富专业知识，加强诚信教育为了增强活动与专业特点的结合，充实同学们的会计理论水平，6月上旬，我院团总支开展了“财经法规与会计职业道德”知识竞赛，加强了同学们对会计职业道德的领悟，激励同学们主动丰富自己的专业知实现卡业务收入185820元，完成市分计划20万的93%O
1、更新服务观念，加大宣传力度一是多次组织员工学习金燕卡业务知识，让我们的员工转变观念，提高认识，将金燕卡业务的发展与储蓄业务增长及提高农信用社的外部形象紧密联系起来，让一线员工自觉加强柜台营销宣传力度，积极引导客户特别是个体工商户，让他们了解金燕卡、使用金燕卡进行刷卡进货，积极为金燕卡的发展营造良好的氛围并促进储蓄存款业务增长二是配合省联社和市办制定的各项宣传方案开展了符合桐柏实际的宣传活动，如我们利用元旦、春节将近，外出人员返乡和经济比较活跃的时期加大宣传力度，统一制作了内容为“外出打工地挣钱，家乡农信社取款”的宣传条幅，在街道、营业网点悬挂宣传条幅；并印制明信片和慰问信一万余封分别寄给外出务工人员，大力宣传农民工银行卡工作
2、建立严格的管理体系和激励考核制度年初为了确保我县农信社银行卡业务各项目标任务顺利实现，提高卡业务管理水平，强化服务质量，增加业务收益，依据省联社《关于印发xxx农村信用社县级行社经、基建、招标）每项工程盘点签证都比较繁琐，签证大到几百万，小到几十元，程序不论价款大小都要经过各部门的认可签字合同管理合同的管理是提高企业经营管理水平，推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律，没有这些知识就无法做好合同的管理工作我们在签订每一份较大合同时，都要充分了解顾客的需求，合理安排资源，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策在合同的执行中，经常同项目部的经理联系，发现问题及时纠正同时也建立了比较科学的合同台帐，已完合同识，加深对专业的了解
5、做好教育工作，帮助困难学生我院团总支遵循“用心引导，用情感化”的原则，针对那些问题学生，通过院领导和老师与其的多次谈话，同学们对其的鼓励和帮助，引导他们逐渐转变思想观念，树立正确的信念同时，我院通过各种途径对贫困学生进行了帮扶，激励他们勤奋学习、努力进取本学期，我院还为身患白血病的高植同学组织了爱心捐款活动，在一定程度上帮助他解决了治疗费用问题，并给予他鼓励和信心
三、校园文化活动方面
1、感悟生活，陶冶情操本学期3月中上旬相继开展了以“春节民俗”为主题的调研及摄影活动，”谱写校园的奥运旋律”系列活动，和“震撼心灵”图片展，使广大学生牢记中华民族的奋斗精神，积极参加社会实践活动，感悟生活的点点滴滴，拨动心灵深处那根敏感的弦，更好的为祖国发展做贡献
2、五月康乃馨，真情献母亲时，为祖**亲献出一份爱
3、感受书法艺术，体味中华文化5月x日我院团总支举办了“楷书的创造与欣赏”书法讲座特地邀请了著名书法家张乃田先生为同学们讲授书法的历史精髓，以及现场展示了悬空书法表演，让同学们在欣赏艺术的同时，体味我中华文化的渊源与醇厚
四、青年志愿者及社会实践活动方面
1、部署“三下乡”，参加社会实践我院团总支对暑期“三下乡”社会实践活动做出了周密、详尽的部署，引导青年学生在改革开放和社会主义现代化建设和伟大实践中学习贯彻“三个代表”重要思想，大力弘扬和培育民族精神，促进树立科学发展观和构建社会主义和谐社会，把爱国热情和成长成才的强烈愿望转变为全面建设小康社会的实际行动，在实践中认识国情，奉献社会，提高自身能力素质
2、支援西部计划，放飞青春梦想我院响应团中央的号召，面向毕业生开展支援西部服务计划，为我国西部输送优秀人才进一步引导毕业生在社会主义新农村建设和促进区域经济协调发展中发挥积极作用，为构建社会主义和谐社会贡献力量，时刻铭记最广大人民的根本利益，拼搏进取，乐于奉献，甘于牺牲,自觉到西部艰苦的环境中去，放飞青春梦想
3、开展实地调研，构建和谐校园为了响应“构建和谐社会”的号召，加深同学们对校园环境的了解,更好地维护我校的校园环境，我院举办了“以人为本的科学发展观”为主题的关于我校校园环境的实地调研活动此次调研结果对我校环境的改善起到了一定的促进作用
五、指导院学生会、学生社团工作方面
1、指导学生会和学生社团进行考评和表彰工作，有助于我院学生Xo作的顺利开展和优秀学生干部的培养
2、我院团总支与学生会、学生社团紧密配合，开展了多项丰富多彩、各具特色的活动，寓教于乐，丰富了同学们的文化生活
3、我院团总支积极配合院学生会，协助其运动员选拔和训练的各项工作，使我院在校运动会上取得了优秀的成绩
六、积极协助和配合我校做好20xx教育部本科教学水平评估的各项准备工作和校团委布置的其他工作总之，我院团总支在上级党组织和团组织的正确领导下，经过全体成员的共同努力，圆满地完成了各项富有特色、活泼新颖的活动，并在活动中增强了整体团队的凝聚力和战斗力春华秋实、号角长鸣，我们将在今后的工作中继续发扬刻苦奋斗、精诚合作、开拓创新的优良作风,不断总结经验，吸取教训、及时改正以往的不足和教训，让我们的团学工作发挥它更加灿烂的光彩，铸就明天新的辉煌！将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文市场开发工作计划中心的跨越式发展
1、贯彻落实科学发展观，结合中心实际，统筹规划，制定出未来5-10年的市场发展规划和具体工作目标规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性，力求完善
2、努力盘活现有资产，实现收入的平稳增长由于老虎沟市场面临改造，中心的收入水平将受较大的影响，为避免收入的大起大落，各站要克服困难，积极盘活市场闲置资产，挖潜节流，增收节支，中心将依据各市场2005年任务完成情况，结合市场实际，制定并与各市场负责人签定2006年收入目标责任书
3、继续推行百分制考核办法，做好市场管理服务工作为营造良好的经营购物环境，促进日常管理上台阶，中心将在2005年的基础上,继续抓好百分制考核工作，考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分，对考核不达标的单位，将严格按照考核办法予以处罚
4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革，公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部，进行人员的双向选择，优化组合，推行全新分配激励机制，建立事业单位新型用人制度，为中心的发展提供丰富的人力资源
5、做好红卫工程的善后工作一是要加紧督促住宅部分的销售，采取措施，争取年内清盘，尽快确保完成全年收入任务回笼资金；二是做好红卫综合楼的物业管理工作，红卫站要认真学习物业管理知识，熟悉各种设备设施的操作保养，为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍，积累经验；三是做好红卫工程的决算审计工作，总结经验教训，为下一步的市场开发提供借鉴
6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作一是要做好现有市场的转移安置为保证市场供应，实现市场改造的平稳过度，老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局，为经营者提供更加周到的服务，确保市场顺利搬迁；二是尽快完成中心房地产公司的组建工作，按照市场化运作模式，完善公司法人治理结构，承担市场开发主体的重任；三是集中力量，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础；四是根据市场规划要求，做好项目设计的招投标工作，与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合，尽快形成市场改造设计及营销策划方案
7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案，消除市场安全隐患
8、继续推进中心信息化建设，目前中心机关已建成了无线局域网,设立了服务器，机关信息实现了共享，下一步，将给有关科室及市场配备电脑软硬件设施，逐步提高办公自动化及市场管理水平《市场开发服务中心工作计划》，欢迎阅读市场开发服务中心工作计划及时归档招投标工作是市场开发部的另一项任务开发部从11年1月份截止11月底共参与招标工作17项，中标9项，中标金额6151万元另外，我部门能深入各项目部，配合公司领导对项目部的结算及施工管理进行现场指导，最终审定结算值进行工程资料的装订，工作量非常大我部门没有因为工作量大造成管理混乱相反，所有的工程资料、结算资料及合同管理整齐有序全年部门职工考勤完善，无脱岗、离岗现象，能够认真完成领导交予的各项工作成绩将属于过去，今后部门全体员工以公司各项现行的规章制度和预算的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好部门的各项工作平时注意收集布置现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己的工作效率及时做好部门的各项工作，为企业做好部门力所能及的工作二一一年十二月十九日参考范文市场开发工作总结20xx年，市场开发部紧紧围绕公司战略开展工作，发展方向明确，组织能力进一步提升，主管业务逐渐做大做强，内部精细化管理得到深化，市场开发部以市场开发为中心，围绕新的责任目标，在公司领导的正确指导下，基本完成了公司下达的目标任务，现将部门主要工作完成情况汇报如下截止20xx年6月30日，发展居民用户3015户（详见附表《20xx年天然气工程项目、费用汇总表》）于去年同期相比增长50%,商业1户其中值得肯定的是，今年的市场开发在价格上突破了以往的思路，相比去年的价格增长了20%,我部门将继续努力下去，把市场开发做大、做强，为公司争取更多的利益自元月一日至六月三十日，共计回收款7237584元，由于各开发企业的资金问题，导致我部门回收资金上收到了很大的影响，下一步我们将加大力度，希望公司领导给予配合与支持，把回收资金控制在我们手中，不给于支付工程款的坚决不予通气
1、完善市场调研，制定切实可行的市场发展计划，加大款项回收力度，使公司在市场开发的带动下稳步发展
2、20xx年市场开发部将配合公司的发展战略，稳步发展居民用户,大力发展商业用户，重点开发工业用户，使市场开发工作取得进一步的发展，为公司的战略实施做出应有的贡献
3、在开发客户的过程中，做好各项服务工作，提升公司形象，以此增加客户群
4、合理化提高价格，增加企业效益继续开拓市场，加大款项回收力度，是下半年的重中之重，相信在公司领导的正确领导下，公司将进一步抢占市场，公司效益稳步提升参考范文市场开发工作总结xx年以来，我局根据商贸旅游业发展的新情况，结合我区“高科技、多功能、园林化”科技新城的定位，强化功能区块建设，优化空间结构,加快实施旅游休闲功能区、商贸综合功能区等功能集聚区的规划建设，对土地、交通、生态等各类资源的许可利用作出科学的安排，科学指导全区商贸旅游服务业持续、快速发展:
（一）20xx年第二届人居节开幕，精彩活动不断为积极贯彻中央及省、市一系列扩大内需促进增长的决策部署，推动滨江商贸服务业发展，构筑杭州滨江区域商业中心，我区举办20xx年第二届杭州滨江人居节在20xx首届滨江人居节举办的经验基础上,区领导及各相关部门负责人分别召开有关节庆活动方案专题会议，重点对20xx年滨江区第二届人居节的举办形式、活动筛选标准、主题设立方法等进行讨论本届人居节以4月28日动漫节开幕为起始点；以20xx年11月西博会烟花大会为闭幕重点开展第六届中国国际动漫节系列活动、首届中国〃杭州（滨江）啤酒节、20xx新青年狂欢节、首届滨江区“宝宝健康节”（原“亲子大联动”活动）、第三届滨江区全民运动会、中国网商大会、滨江区第三届科技城文化艺术节系列活动、第七届滨江“邻居节”活动、首条“滨江一日游”旅游线路启动仪式等贯穿全年的系列活动
（二）进一步强化服务意识，积极推进旅游商贸项目的顺利开业20xx年以来，杭州福鹏喜来登大酒店、杭州华美达大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江滨九号会所（咖啡、水疗、娱乐）、第六空间家居购物广场等旅游服务业企业经营良好，进一步带动了人气，商旅互动效应逐步形成，使我区的旅游会展业发展跨上新台阶
（三）积极为旅游企业扩大宣传、拓展市场，提供信息服务，取得了良好的效果我区在20xx年年积极引导各旅游企业参加市级、省级、国家级各类旅游展销会及促销活动，5月下旬带队参加了在上海光大会展中心举行的“20xx浙江（上海）旅游交易会”；组织企业参加了6月24日至27日在浙江省义乌市国际博览中心举行的“20xx中国国际旅游商品博HA*，，见会四积极推进重大旅游项目建设并起主导作用soho创意园，是结合社会主义新农村建设、在保留部分原住民的前提下，将农居改造成具有杭州城市美学特征和文化创意内涵的创意园区，为文化创意团队和艺术家提供的创作场所目前，杭州白马湖生态创意城soho创意园一期39幢农居已改造完毕，中国美术学院创意产业发展公司、网易陶瓷研发中心等30家创意团队已正式入驻二期500幢农居改造和招商工作正在进行中，今年动漫节期间，唐季礼工作室正式与滨江签约，入驻soho创意园二期杭州白马湖生态创意城动漫广场，该项目占面积238亩，总投资10亿，计划用3年时间形成杭州白马湖生态创意城的核心区块、标杆项目，包含研发孵化中心、会议展览中心、商务服务中心三大组团20xx年4月，会展中心竣工并投入使用，作为本届动漫节分会场，4月29日5月3日，会展中〜心迎来了第一批参观者的到来五中国杭州星光大道电影文化艺术品街区呼之欲出“一站式国际化体验型主题商街”集文化艺术、旅游休闲、商贸为一体的中国杭州文化艺术“星光大道”招商等工作进展顺利现我局计划于华联集团共同打造电影文化艺术特色街区，主要内容为1工艺美术品销售；2环境造型艺术品现场展销；3工艺美术家现场创作品展示销售；4街区环境氛围营造；5中心广场相关配合活动通过此项目的运作，将拉动产品销售与展示文化艺术并重，在展现工艺美术品魅力、促进杭州工艺美术行业品牌建设的同时，为滨江区旅游业发展提供平台，以街区自身特色及相配合的全年节庆活动吸引杭州市乃至全国的,游客前来滨江一游，以日均游客人数突破3500人次为目标，实现街区为特潜行业发展及旅游业发展双重服务的目的
（一）制定白马湖旅游专项规划并予以推广xx年白马湖区块基础设施初步建成，创意人才不断涌入我局将在白马湖生态创意城“宜业、宜居、宜游、宜文”的综合性定位基础上，在山一村、塘子堰、张家村、傅家峙、汤家井等村落整治规划进一步优化完善的条件下，与白马湖生态创意城指挥部一同开展井山坞城市综合体项目的方案设计，建设低密度的集休闲度假、会议办公于一体的休闲度假区及艺术名人工作会所等，并以动漫主题公园为载体，打造长三角最大的以动漫为主题的集游乐、科技、文化、休闲于一体的新旅游目的地，强调娱乐性、休闲性、知识性、观赏性，以娱乐产业带动电影、电视、图书、服装、玩具等相关产业，充分体现出创业发展与生活品质、文化价值与经济运行、个人创业与整体发展、政府与民间、对外开放与内生创新的和谐，将文化创意与旅游休闲活动完美结合，最终做好“白马湖生态创意旅游景区”旅游规划
（二）策划节庆活动及大型赛事大型活动效益最大化管理也应成为我区旅游发展工作的一个重要内容滨江区确实没有什么历史文化项目可以用来为节日造势，那就创造独特的方式来扩大影响，可通过星光大卖场周末活动契机，与媒体、高校和一些大赛组委会取得联动，举办一些大型广场活动或赛事，吸引游客前来参与，在无形中扩大了滨江旅游的影响力；还可以依托白马湖。
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