2025年护理工作总结实用6篇word模板范文

年护理工作总结完整版（实用篇）20236总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害,避免失误那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢！2023年护理工作总结完整版（实用6篇）护理工作总结完整版篇一

1、按照新标准的要求完善并修订了部分制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容，并开始在科室进行试运行

2、按照新标准的要求对部分工作加强了督导如核心制度的落实、腕带标识制度的管理、关键环节的病人交接、手卫生、关键部门、关键部位消毒隔离执行情况等的督导，加大护理人员严格按照规范的执行力度

3、完善护理质量检查及责任制整理护理质量细则，并按照要求对全院护理工作进行了每周一次的责任制整体护理工作检查及每月一次的全院性护理质量检查，对存在问题予以质控并针对问题及时召开护理缺陷防范分析会，研究讨论已发生缺陷事件的原因及整改措施使医院护理工作有很大提高

4、坚持业务学习，落实三基三严，积极培训急救技能

5、按照年初制定的全院分层次培训计划进行各级培训

6、其他，按时完成质量控制患者的满意度调查工作，并按照医院4,加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测和安排，是指导和组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素材料计划应提前做好，约在工程项目开工前必须拿出整个项目的材料用量计划，它是直接供料和控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确5,把好材料采购关对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距、比价格，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途挨近而运的原则，原则归原则,一定要进行一个综合的性价比，特殊情况特殊对待，要灵活的处理工作采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交验收人员和资料员6,严格材料进场验收制度对进场入库材料要严格执行验规格，验品种、验质量、验数量7,加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长使用寿命，防止损坏周转材料应由施工队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以坏换新对丢失或保护不善给予照价赔偿我在今后的工作中，一定要更加努力学习，增强自己的业务水平和业务素质，为嘉隆的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献作一名合格的嘉隆人加油！护理工作总结完整版篇五每月进行安全意识教育，将工作中的不安全因素和安全隐患及时提醒，并提出整改措施，做到防患于未然认真落实各项护理规章制度及操作流程，质控人员每月进行质控检查，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，上半年护理缺陷发生率为零

1、每月组织学习1—2次，每位护士轮流主讲

2、每月不定期进行护理制度或专科知识和操作考试并考试都达到优秀

3、组织本科室全体护士学习护士行为规范和护理制度及护理风险预案

4、鼓励护士参加再继续教育，在排班上给予方便考虑施提高护理满意度半年中病人及家属无投诉，每月的护理满意度在98%以上，有1个月是100%的满意度今年上半年的护理文书书写有明显的进步通过不断强化护理文书正规书写的重要意义，也利用业余时间进行了规范的文书书写的学习，护士长加强监督检查力度，护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，对存在问题提出整改措施，以督促文书书写的不断规范上半年，我院增加了院内绿色植物种植，使院内环境有了更进一步的美化病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，科室配合医院对陪人及探视人员的管理，加强基础护理和危重患者的护理，半年内无一例护理并发症发生半年来，虽然取得了一些成绩，但是我们仍然存在许多的不足在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在服务态度、病人满意度上还需加强今后我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力浩塘卫生院护理部20xx年xx月xx日护理工作总结完整版篇六

1、icu是危重病人进行抢救和周密监测的场所，要求病房布局公道、简洁、方便，利于观察和抢救，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了1台压力波循环治疗仪，1台心电图机，心电监护仪1台，1台血气仪和各种医疗护理用品、各种生活设施，以良好的病房条件服务于患者，便于医护人员工作

2、完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了icu各项管理制度及奖罚制度，并设立了仪器管理员一名，专门对我科的仪器及各项物品材料进行了定点管理及定位放置，，并严格限制科内物品材料的消耗，做到该用则用，不该用不浪费，严格把好关，有效的病房管理才能保证icu的日常护理工作

1、根据护理部理论知识及操作学习计划安排，我科护理人员充分利用时间加强理论基础知识的学习及技能操作练习

2、护士长要求科室护理人员规范使用普通话并进行晨间交接班，同时积极学习icu相关的制度、流程、规范及常规等

3、严格进行护生带教，每月进行业务学习、护理查房及不定期小讲座，严格对护生进行理论及操作的考核，认真落实带教计划

4、积极参加医院及护理部举办的中西医业务学习及护理查房，让科与科之间也能有有效的交流，并培养护理人员工作、、解决问题的能力

5、参加市级、省级及国家级的相关会议及年会等，学习先进的护理技术及思维，学习归来，积极与科室其他人员交流，大家共同进步，让我科护理质量更上一台阶

6、在护士长的带领及指导下，在诸位同仁的协助下，整理材料，科学调研，于本年度成功在杂志上发表论文一篇，标志着我科护理科研迈出了一大步，并给与我们极大地鼓舞，为我科护理科研积累了一点经验严格落实护士长质量管理职责，加强安全管理，进一步优化、细化护理工作流程，使每项工作落实到人，每项催促检查落实到人，增强人人参与管理的意识核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中严格遵循查对制度原则，抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度，不但要熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进、进步作用把医院和病人的利益放在首位，对待病人人性化，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生工作中多做换位思考科室继续从基础护理的落实情况，考核护理人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消除隐患，确保护理安全，努力做到病人满意的整体部署完成了本部门的相应工作

1、全院护理人员不注重礼仪方面，下一季度开展礼仪知识培训并在日常工作加强监督

2、由于护理人力资源不足，责任制整体护理工作中健康教育不到位，护理部将对个别科室进行人员调整，实行弹性排班，加强健康教育

3、护理文书书写专科护理特点不突出，对此进行了护理文书书写知识培训

4、新护士由于工作经验不足，对感染知识认识不足，护理部在分层次培训中将加强对新护士的感染知识培训护理工作总结完整版篇二20xx年是我到内科一病区任护士长的第一年，在我刚担任护士长的这一年里，我们面临的困难很多，不管管理上还是在人员问题上，还有在业务熟练程度上，或是在病源上，对我们都是一项巨大的挑战，在院长及各级领导支持指导下，我们渡过了这一难关，迈向了任务更加艰巨的20xx年现将过去一年护理工作总结如下第一方面规章制度的落实

1、俗话说国有国法、家有家规，作为一个医院也有自自己的规章制度，而且医院实行科主任目标考核责任书，科室上任何人的任何行为都关系到考核成绩从此项考核实行起来，科室人员认真对待此项工作,一年来被扣分的同志只有少数几个，经批评教育之后都有了很大的改变对不仔细而造成的护理差错及事故

3、坚持值班交接班制度，危重病人及新入院病人实行床旁交接班,护士长检查危重病人的基础护理、生活护理情况，对不足之处提出整改措施，及时预防并发症的发生第二方面加强护理工作者的医德医风建设全科室医护人员积极参加医院组织的职工素质教育，尤其我们科室被医院设定为优质护理服务示范病区，科主任在此方面要求更严格在绩效考核中也侧重于医德医风的考评每周进行一次的业务学习中，不仅仅学习业务知识，也学习医德医风的知识为了提高患者满意度，科室每月一次的工休座谈会如期进行，每月一次的满意度调查长期坚持，听取病人及家属的意见及建议，更好的服务于患者在护理部的带领下，我们每周一次的护士长夜查房也有序进行，在查房时不只检查病历文书的书写，还检查病房管理、查医嘱的执行情况,更重要的是检查消毒隔离，包括每月一次的综合大检查也特别设立的院感小组每季度还进行一次治疗室及监护室的细菌培养最初我科室监护室较小，病员较多，细菌培养不达标经过在室内配备了人机共存空气消毒机后，护理人员定时消毒，最终达到标准，保障了病人的就诊安全第五方面优质护理服务的开展从5月x日开始，我们科室被医院设立为优质护理示范病区，这给我们增加了较大的压力，不仅要求我们保证病人治疗要优质，服务也必须优质从实施以来，我们加强了病人的健康教育，加强了病区环境的要求，也加强了对病人的责任心，服务方式及服务理念有了较大的转变在一年工作中，虽取得了不错的成绩，但同时也认识到自己的不足之处

1、科室开展优质护理服务几个月，我们所做工作有的局限于表面,而未能从细小处、深处摸索、改进

2、病房管理不到位，病房杂物多特别是冬天，病人自带行李不统一，护理人员不能及时规范放置

3、科室人员年轻化，护理操作技能有欠熟练与病人沟通有待加强，进一步了解病员的思想动态及心理需求

4、病房主管护士对所管病人的十知道不熟悉，健康教育等不完全,不深入针对以上不足，下一步工作从以下几方面改进

1、加强优质护理服务工作，掌握优质护理服务的内容及要求，向其他好的医院学习开展经验，把优质护理工作做到更好，让病人体会到我们的优质

2、加强护理人员的培训工作，不只是参加院内培训，科室上也要经常组织新近护士、骨干护士的培训等

3、加强护士工作责任心，把护士时间还给病人，最大限度满足病人的需求

4、加强病区环境管理，对主管护士严格要求，保洁员素质不一，要指导她们的工作，让她们掌握必备的知识，为病人提供一个良好的就医环境内科二病区20xx年x月x日护理工作总结完整版篇三在院领导的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团结一致、认真完成了20xx年度的各项工作任务，现总结如下

1、人员结构科室现有护理人员16人，其中主管护师2人，护师2人，护士12人

2、工作量统计全年共护理病人20xx余人，手术900余例，全年无院内感染及护理差错事故发生

1、基础护理合格率100%

2、特、一级护理合格率97虬

3、护理文书书写合格率

95.5%

4、急救物品完好率100%

5、病区健康教育覆盖率达100%,成功举办健康教育知识讲座一次

6、严格执行手卫生制度，洗手规范达标率97%

7、一人一针一管一用一灭菌执行率达100%o

8、病人对护理人员的服务满意率

90.8%

9、实习、新聘护士岗前培训率100%

10、病区每月组织业务学习二次，参与率100%

11、每月组织疾病护理查房一次，参与率100%成功组织全院护理教学大查房一次

12、每月分层次组织操作培训和考核一次，合格率100%

13、每月召开护士例会一次，护理质控会一次，参与率100%每月组织政治学习两次，学习医院正风肃纪学习手册，提高全员的政治思想水平，加强职业道德教育认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范，严格遵守“核心制度”，认真履行岗位责任制加强了护理安全管理，为病人提供优质、安全有序的护理服务将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查、监督护理人员加强了药品的管理，在药剂科及护理部的指导下进行了剩余药品的清理做好重点环节、重点病人、重点人员的风险管理如病人转运、转科交接、班班交接、压疮护理措施的落实，手术病人、危重病人、老年病人的护理,实习护士、新入护士、轮转护士的管理等切实落实“以病人为中心”的优质护理服务，把“以病人为中心”的服务理念具体到护理行为的每一细节科室每月召开了护士例会一次，护理质控会一次20xx年1月3日普外科成功进行分科并顺利搬迁到新的大楼，病房环境发生了质的改变，加之我们工作积极性的提高，患者感觉非常舒适与安全患者在院期间一律用医院的被褥，做好晨晚间护理，做好禁烟工作认真做好病人的入院指导及健康教育，消除陌生感，使病人积极配合治疗科内每月召开了工休座谈会一次，向病人征求意见，及时为病人解决住院过程中遇到的实际困难责任护士及时巡视病房，及时发现病人的特殊情况，让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理每周进行了在院及出科病历的检查，按照病历书写规范，严格执行,做到客观、真实、准确、及时、完整，达到字迹清晰工整，表述准确，语句通顺，杜绝刮、粘、涂、改等现象，正确运用医学术语描述病人的症状体征及时核对并处理电子医嘱加强继续教育，鼓励护理人员积极参加院内外学术讲座及业务学习，参加在职学历教育科内坚持每月两次业务学习，一次护理业务查房，对不同年资、能力的护士进行不同的培训，分层级进行操作及理论考试加强了新进护士和实习护士的带教工作，指定了有临床经验、责任心强的护士做带教老师，全年共接收护理实习生30人、进修生1人鼓励护理人员撰写论文，我科护士张贤在《中国保健营养》上发表《腹腔镜胆囊切除术后胆漏的护理》论文一篇及时更换各种消毒液，提高手卫生依从性，防止交叉感染医疗垃圾分类清楚，及时处理治疗室、准备间每天空气动态消毒并记录，病房走廊用消毒液每天消毒1次，并湿式拖地

7、加强物资管理按需、按计划领取物资，降低了物资消耗，控制了科室支出

1、护理人员流动性较大，科室新进人员居多，技能方面还需锻炼提高，尤其是沟通和应急处理能力方面存在不足护士整体素质还有待提高

2、优质护理的开展，基础护理工作加强，但护理之外的一些工作仍需护士完成，让护士的精力不能集中

3、绩效考核制度仍需完善，影响着护理人员工作的积极性和专科护理队伍的稳定性

4、护理人员主动学习意识不够

5、护理管理需要进一步加强，奖惩措施落实要到位

6、发生护患纠纷一例，给科室及医院造成了不好的影响回顾20xx年，我们有太多的收获和激动新病房大楼投入使用；二甲的顺利验收；使我们充满了信心在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，我们将在今后的工作中对存在的问题加以整改和落实，为新的一年普外科的护理工作稳步快速发展而不懈努力！护理工作总结完整版篇四20xx年度已经过去了，我在此年度中在两个项目中工作与学习，下面我对此年度的工作情况做以下总结1,现场的原始建筑的拆除工作1,认真熟悉图纸和工作流程，主动和部门领导探讨工作内容；2,安排好工人的工作内容，做好工人的日常考勤；3,合理安排机械的工作内容，做好机械的工作时间和车辆的车数或方量；4,认真记录好施工日记，做到及时、不忘记、不漏记2,合理规划现场的场地和现有的有利资源，做到不反复的工作3,山上的规划和操作1,参于规划的制定，做好完美宏图；2,对山上的规划项目进行放样工作，得到部门领导的认可后方可施工；3,对山上的规划项目进行细致放线，为进一步的施工做好准备工作；4,对山体进行修坡整型，分别对山体操作三个造型，主动于领导沟通，通过领导认可后，按照采纳的方案进行施同时做好工作记录4,对小区标志性建筑的改造工程钟楼1,对原始建筑的实测工作，包括长、宽、高等；2,对钟楼拟建效果进行讨论以及图纸的编制；3,对原始建筑上没有利用价值的部分拆除；4,进行钟楼的增高和增型工作认真安排好各项工作内容，全日负责钟楼的安全、质量和进度工作5,一期的外网工作，包括供暖、给水和排水1,认真熟悉图纸和工作流程，安排好工作内容；2,组织实施对管道沟的放线工作；4,认真做好对沟基的检测工作，确保管道的稳定性；6,合理安排机械的回填工作，做好管道的防砸措施6,对一期部分道路的施工1,认真熟悉图纸和工作流程；2,组织和安排人员对施工道路的放线工作；5,水稳层的施工，控制好配合比，工作人员要配合好施工队伍,控制好平整度，碾压和养护7,确定山体草坪绿化区域，配合好草坪施工人员的工作，养护草坪水系的走向以及水系的安装工作8,努力配合二期，并对二期的施工安全，质量，进度的监督我在此项目中学习到了很多知识并加以实践，为此我深表感谢！，20xx年度下半年我调到八五三农场工路管理站项目工作，任材料员一职材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经经济效益，是企业管理中的一项重要任务材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过我这几年的材料工作，我总结了以下经验1,健全管理制度企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失2,要选配具有一定文化水平、较高觉悟、较好业务素质、较强事业心的人员参加材料管理工作明确责、权、利，充分调动积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家3,建立一套完整的材料管理制度包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核。