还剩4页未读，继续阅读
文本内容:
保洁年度工作计划保洁工作计划单位保洁工作计划（优秀篇）6时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧保洁年度工作计划保洁工作计划单位保洁工作计划（优秀6篇）保洁年度工作计划保洁工作计划单位保洁工作计划篇一保洁工作计划
（一）
一、春节期间人员安排，工作安排
二、全年的人员招聘工作，动员全体员工奖励带人，广告招聘形式,通过网络招聘，做好人员流动的准备工作
三、培训将计划
1、提高员工服务素质，行为规范、仪容仪表、礼貌用语、工作纪律要求
2、做好岗位卫生要求，大厅工作流程、卫生间工作流程、样板间工作流程、内外围工作流程、早晚班工作流程、消杀操作流程、安全注意事项、消防知识
3、机械的使用洗地机的使用方法、吸尘器的使用方法、吸水机的使用方法
四、工作计划
1、用洗地机对外围路面全面清洗1次，用水冲洗3次
2、对销售大厅、样板间消杀8次
3、对外围垃圾桶内壁清洁消毒4次
4、对销售大厅、样板间、外围消杀12次
5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次，
6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次
7、对售楼处的酒柜全面清洗4次
8、对售楼处的lf2f内外侧玻璃清刮4次
9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次
10、对联
一、二样板间全面清洁4次
11、对外围雨水沟整体清掏2次
12、对样板间区域If所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、地面清洁
13、对水系、喷泉清洁4次
14、对新车场地面冲洗1次8次
15、对售楼处地面全面清洁1次
16、对售楼处周围投放鼠药1次
17、对售楼处内高处风口、吊灯弹尘1次
18、对场地路灯内擦拭一次保洁工作计划
（二）3月份副营品质提升3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作，我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法
1、制定出详细培训计划（3月16）
2、每天中午对副营保洁员进行培训（持续）
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励（持续）4月份主营品质提升我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法
1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程1）与保洁共同探讨魅力清洁现状（4月2日）2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程（4月5日）3）制定主营全新工作流程（4月7日）
2、制定保洁主管和班长日工作流程（4月1日）
3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定（4月5日）
4、主营保洁员bi礼仪提升1）制定适合主营保洁员的‘培训计划（4月1日）2）每天早中晚3次礼仪演练（持续）3）每周五进行考核排名并给予一定奖励（持续）
5、
6、
7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施
1、内外环须清理重点部位梳理（5月1日）1）外环路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位2）内环单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位
2、针对重点部位制定有效的清洁措施（5月1日）1）定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗（视情况而定）2）与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染（每周一次）
3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁（随脏随清）
4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训（每周一次）
9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫
1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫
2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉（日清）
3、落叶及时清扫，注意清扫方法装袋、顺风等（日清）
4、注意重点地段的清扫频次（主通道、售楼处门前、中央绿地区）（视情况而定）
5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度（每日三次）
11、12月份除雪工作开展
11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务
1、除雪工具准备时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生
2、除雪流程建立根据降雪程度建立不同除雪流程（可参考物业品质部做出的除雪标准流程）
3、除雪人员合理分配根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准学校行政管理工作计划
2.物业保洁工作计划
3.保洁公司工作计划
4.酒店保洁工作计划
7.2018年医院保洁工作计划保洁年度工作计划保洁工作计划单位保洁工作计划篇二
1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开始抓起，发现保洁员情绪很大，开展工作十分困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员工情绪，同时对外招聘人员，部门定人、定岗、责任到人根据大厦的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划区，做到了人人有责任区耗材统计和请领，制定各项工作计划，完成了大厦卫生清理、擦试工作通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题，对于发现的问题逐步解决本人为了团结每一位员工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求的同时，有困难及时帮助她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上完成了保洁人员编制及工作模式；完成对大厦公共区域卫生日常维护工作；完成对新入住楼层的开荒工作；完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作；完成大厦垃圾的清运工作以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取我根据各岗位卫生情况不同，调整了工作量和时间事事想在前，件件做在前,楼上楼下来回跑同时兼管的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职，基本完成了大厦的质量标准
1、部门人员又做了调整，再原来的基础上减了2个人，每年为公司节省了10000多元，保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况
2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌根据公司的要求,统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务；还根据划分的责任区情况，每天进行检查，我发现问题立即指出，现场纠正，始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁让住户和公司满意
4、非常重视上级的定期和不定期的检查公司要求严，标准高对此情况，我本人高度重视，及时组织人力和物力每周两次大清理，确保大厦卫生标准达标，让业主满意让公司满意，维护公司的形像
5、我能及时做好月度和周工作计划使工作做到有计划性，目的。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
