4.中国交建2019年4月份安全生产工作月度例会汇报材料（装备制造海洋重工事业部）

中国交建安全生产与应急管理工作月度例会工作汇报装备重工事业部（2019年4月30日）尊敬的王建副总裁，各位同事上午好！2019年4月份公司各装备企业未发生任何安全生产事故事业部根据公司2019年安全生产管理的总体目标，强调安全是生产经营工作的红线、底线与高压线要求各有关企业充分重视安全生产，从根本上树立“以人为本、安全发展”的理念和发展观落实到生产经营活动中下面由我代表装备重工事业部汇报2019年4月的安全生产和应急管理工作情况

一、安全管控目标完成情况2019年以来，各装备企业延续了良好的安全生产态势，未发生任何安全事故，无伤亡及直接经济损失的情况，各项安全指标完成良好事业部也将持之以恒的强化安全生产管理，督导各单位即坚持集团各项安全生产举措不松手直至最后一秒，确保全年安全生产管理目标顺利完成

二、月的重点工作情况

41.督促各装备企业召开2019年度第一季度安全生产委员会要求各单位对集团近期下发的《中国交通建设股份有限公司生产安全事故责任追究管理规定》等文件进行学习宣贯会上各单位分析总结了一季度安全生产工作，部署了第二季度安全生产工作，制定了二季度检查计划、标准化推进方案

2.针对一季度国内安全生产事故频发情况，事业部要求各装备企业组织人员对厂区内生产作业场所及所属项目部开展安全文明生产综合大检查，对发现的各类问题及隐患进行整改

3.针对集团华东区域、西安地区专项安全督查提出的问题，要求振华重工、中交天和、中交西筑立即按照督查反馈开展了专项整改通过落实整改，消除事故隐患，提升安全管理

4.配合安质部对西安地区进行了专项安全督查，配合海外部进行了海外项目的专项安全督查，针对督查过程中发现的设备管理方面问题进行了反馈

5.为加强中国交建各施工企业陆上施工设备管理工作，保障企业安全生产，促进路轨、港航、航道等施工企业之间的陆上施工设备管理交流，装备部联合安监部、中交疏浚于4月在中国交建召开了陆上施工设备管理研讨会中交一公局集团、中交路建、中交一航局、中交天航局、振华重工、中交西筑、中交天和等二级公司设备管理部门负责人二十余人参加，研讨设备管理中存在的问题，分享交流相关经验

三、月重点工作安排

51.联合安监部、路轨部对公司盾构项目施工过程中盾构设备使用情况进行专项安全督查

2.联合安监部针对各装备企业发展过程中开展的新业务进行专项安全督查

3.推动救援盾构的研发工作

4.跟进广州地铁十二号线、和燕路盾构机的制造情况，推动“本质安全”5组织振华重工对集团内其他装备企业进行交流，为其编制安全检查标准提供依据

6.要求各单位根据集团要求并结合自身实际情况，着手编制“安全生产月”活动方案

7.配合其他部门进行国内外专项安全督查

8.参加在哈尔滨地铁项目召开的预防突发事件和环境保护专题现场会安全责任重于泰山！安全发展、科学发展、优质发展、可持续发展是建设“世界一流企业”所必须秉持的正确发展理念事业部将把“三基、三全、四化、十二到位”的要求落实到安全生产管理工作中去，严防死守，确保各装备企业优质高效发展，各项生产经营活动安生、平稳、有序，确保全年安全生产管理工作目标的实现充分发挥装备板块独特的支撑与保障作用！。