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休闲食品创新创业计划书(3篇)休闲食品创新创业计划书(通用3篇)休闲食品创新创业计划书篇1
一、企业概况创立食品贸易有限公司,工商注册资金50万元经营范围批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装主要从事食品贸易活动主要代理、经销食品生产企业的产品主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场公司建有网站,能够同客户进行交流
二、创业计划的个人清况我是食品贸易有限公司的法人代表今年44岁,女大专文化己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作熟悉食品生产的各项工艺流程及环节并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动
三、市场评估a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点
(一)进入市场用品牌产品带动其他产品
2、投资预算说明1对原经营场所只是修补性质的简单装修2要充分利用原经营场所的基本设施电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新
3、经营成本预算说明1学生伙食费用按每月160名学生计算其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费
1.50元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元2学生伙食标准针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱3失业人员创业在税收政策方面有一定优惠
四、盈亏分析
1、经营目标
2、投资收益预算
五、盈亏预测
六、风险预测1选择经营场地的地理位置是否合理2场所与学校的地理位置是否合理;3对竞争对手的了解不足;4实际投资超出预算;5管理制度不完善;6MBA类商学院的师资质量问题控制办法
①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据
②名言学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象
③加深对警句竞争对手的了解避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理
④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补
⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关
七、相关的法律法规
八、人员机构设置管理方式
1、组织结构与职能范围
2、领导方式
3、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范
4、管理模式
①总经理一部门经理一职员的直接指挥方式
②实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映
③引入竞争机制、激励机制重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上
④管理方式人性化创业者重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率
⑤用人标准专业人员本科毕业、持有国家认可的资格证书总经理合作双方选举产生员工标准大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作
5、建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火
九、市场营销策略
1、服务说明与定价1午托接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月2午晚托接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月3代请各科家教老师20元/每次4单科课程辅导语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月5课外知识辅导道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月6特殊服务孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助30元/次说明
①托管服务午托、午晚托以45个月为一个学期计算家教、〜辅导课按每月为一期计算
②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务
③辅导班,每12名学生一个班
2、本商业计划书中的经营策划
(1)场所定位
①选择交通方便的场所
②场所周边学校不少于4个
③选择的场所在老城区
④场所的面积不少于500m o
(2)设定经营场所
3、经营计划
①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓
②销售指标落实到个人,经济效益挂钩
③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作
④宣传单张必须及时派送到准消费者手中
⑤为完成主营业目标公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成
1.0万元,其他完成
1.8万元
⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难(保守数)
⑦第
二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额
(二)消费者需要名牌产品但品脾产品,利润不丰厚在10%左右例上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右例浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品c)代理经销本地产品利用本市消费者的心理稍费熟悉的老品牌,有祖定的‘客源利润在20%左右例天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品d)销售其他商贸公司销售的成熟产品例河北怡达罐头休闲系列产品e)开发市场空白点利用企业注册的商标英禾牌系列跪菜幼头例金针菇、鲜落菇、小竹笋等成都蜀望峪头食品有限公司(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量保证消费者的食用安全蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业[因不是滚动生产)不适宜生产加工而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本使用保鲜剂往往造成二载化硫超标危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义综上所述我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场
四、市场营销计划
1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品例加上些休闭食品
2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售
3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店
4、按时对帐同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲
5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务同生产厂家执行好合同内容争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度
6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销例天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店
7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场
8、建有网络对帐平台同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来
9、运用财务软件进行营销管理
五、企业姐织结构我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人1人为下岗职工企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自20_年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构
六、固定资产自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全休闲食品创新创业计划书篇2小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业对于投资者来说,宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低,已经趋向饱和宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向宠物店选址一旦选定不宜变动,因此要充分考虑该行业的特殊性此外,投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器,从而为自己开创广阔的商机
一、服务介绍
1、宠物美容
2、宠物医疗
3、经营宠物服装
4、宠物日用品
5、宠物摄影等
二、营销策略众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位
三、成本预算及盈利状况
1、成本预算开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施洗澡池、一把电剪(20_元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20—元)、吹水机、电吹风、热水器等两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品店铺装修、货架等也得1万元
2、盈利状况利润率按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右按照房租20—元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本两年内就能赚回本金
四、选址据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等
五、风险回避尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多休闲食品创新创业计划书篇3
一、项目介绍项目名称“贝贝”儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资20万人民币场地选择西华路靠人民路段项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代
二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午板变瘦了谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?
1、市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%从上述数据分析
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;
④教育社会化的程度需不断提高
2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如货不对板、师资不合格、服务质量差等只要扬长避短,制定自己(续致信上一页内容)的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功
三、成本预算
1、薪资预算说明专科课程辅导老师不作工资预算,故不计入经营成本组织一个班另外聘辅导教师,只计提成(见辅营业目标的说明)。
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