关于测绘的个人年终工作总结（3篇）

关于测绘的个人年终工作总结（3篇）关于测绘的个人年终工作总结（精选3篇）关于测绘的个人年终工作总结篇1时间一晃而过，转眼间到公司快半年了这是我人生中弥足珍贵的一段经历在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了测绘人“能吃苦，肯奋斗”的豪气在肃然起敬的同时，也为我有机会测绘一份子而自豪在这半年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将这段时间我的工作总结如下

一、通过实践学习和日常工作积累使我对公司有了全新的认识我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位，经多年的发展创新,单位已成为一个仪器装备精良、专业技术全面、人才结构合理、具有多种竞争优势的测绘单位，拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工作站、遥感和物探仪器设备，具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测量与遥感测绘、地理信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探测等综合生产科研能力，可承担各种大型、特殊、复杂的测绘工程及提供地图数字化，建立数据库、信息系统和GPS技术服务三）、项目部工程质量管理情况我们严格执行项目部《关于项目部管理人员质量目标责任制考核制度的通知》、《项目部工程质量、安全目标管理目标管理》和《项目部质量管理目标》，使工程质量管理工作有据可依，有据项目部各岗位人员的质量责任和质量自检自查，建立起质量管理的长效机制，确保了质量管理工作有序开展四）、项目部质量管理目标我们根据公司下达的工程项目施工任务，结合项目的‘实际情况，制定了《项目质量管理目标》、《项目部质量目标》、《项目部质量目标》，使项目管理的质量目标具体化、分明化项目部在质量目标的实现上，各项目部均能严格执行质量目标五）、项目经理的管理情况项目经理具体负责项目部各项质量管理工作，项目经理对每个分项工程的质量负责项目经理对分项工程的质量负责，并对分项工程的质量、安全负责项目经理与分项工程相互衔接，相互配合，相互支持，相互协作，确保工程施工质量，保障施工安全和使用功能项目经理与各分项工程技术人员密切配合，相互协作，确保工程质量和安全顺利进行

二、工作中存在的问题一）、工作中存在的问题二）、质量管理工作中存在的问题

1、由于工程建设施工的特殊性，我们的质量和安全管理有必要增加施工班组

2、施工过程中，不合格项目较多

3、施工过程中，不按规范规程和验收规范进行施工三）、工程施工中存在的主要不足

4、工程技术质量控制还有待加强

5、工程质量目标责任制的落实还需加强

三、明年工作打算一）、项目部管理制度的制定和执行情况我们在工作中主要从以下几个方面着手

6、项目管理人员的目标责任制要求施工队严格执行国家和本级施工安全生产管理方针和相关法律、法规和标准，落实好各项质量管理工作，把好安全质量的质量、安全管理工作的各项管理责任、质量目标落实到实处二）、安全管理的内容安全目标主要包括以下几方面的内容

7、人身安全、设施安全、消防安全、机械设备安全、防雷防静电及各工种作安全

8、生产设备的安全管理，包括生活设施、设备、设施等

9、安全教育和质量教育的安全管理，包括工作人员的安全教育和劳动防护用品的配置和管理，以及工作中的安全保障，以及施工过程中的安全防护用品的配置和管理，以及工作中各工种和机械的安全操作和规定，并要求施工人员对各自的安全工作负责三）、项目部的施工管理情况

10、项目部在安全管理方面，要求各项目在施工前和施工完毕后对施工场地的环境进行自查、自检工作，重点对施工现场的安全防护，防火、防雷、防火措施

11、项目部在资金和管理上，对资金的需求进行了及时的调整,保证了资金和管理的正常运行

12、项目部根据公司的要求，对各施工单位的劳务工进行了补贴，并要求在施工中对每批进场材料均要求现场施工单位提前申购及，并且将每批材料的价格及时提供给劳务队，保证了每个施工工程都能按时按质的完成

13、项目部根据施很高兴我能有幸成为公司的一员，测绘专业毕业的我现在正是需要积累的阶段，而这样的单位无疑给我的成长加了助力，会使我在以后的工作生活中避免走很多的弯路，尽早的成为一名合格的测量技术人员有这样的平台可以施展自身所学，我想我的人生将会变得越来越精彩！

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神测量对于我来说是我的工作，更是我的兴趣，祖国的建设需要我们付出自己的青春，我想我能做到，做一件事情如果没有了兴趣，那完全是为了完成任务而完成任务，自己在工作中又能收获什么呢，有了兴趣爱好，再加上健全的规章制度，我相信我会在自己的岗位上实现自己的理想对于个人来说，做好自己的本职工作，才是对单位负责，对单位培养的回报！

三、认真学习岗位职能怀着对新工作的向往，我迈上了前往新工作的路途，这一阶段我来到了某地，参与了该地区的地下管线三维测量项目，刚来时我对管线测量完全陌生，第一次接触管线测量的我完全是个门外汉，甚至不理解最基本的管线测量的原理，但是在王主任的教导和自身的努力下，我渐渐的对管线测量有了一些了解管线测量最重要的一点就是弄清楚地下管网的分布及连接关系，这一点是需要时间和实践来体会理解的，只有长时间的实践才能将管线图更好的诠释，这不是一朝一夕可以得到的，但是我并不灰心，在普光工作的这一个多月的时间里我学会了很多，从管线仪的使用到现场的定点、测量等我都有一定程度的进步，虽然还有很多的不足对于一个新人来讲能够接触并掌握管线测量的程序和技巧是至关重要的，我理解，管线测量外业应该分为以下几个方面

1、实地踏勘，熟悉工作场地及主要管线的布局；

2、外业仪器设备的准备及校验；

3、工作地的现场资料整理汇总；

4、外业数据的采集和入库；

5、管线图的生成及整饬；

6、实地检查修改和生成资料；

7、业主单位的验收；

8、提交管线测量的最终资料及自身成果的入档保存当然这些也只是我个人结合实践的理解，肯定会存在不足和需要提高的地方近两个月的实践，在管线测量方面我有一定程度的提高，我已能够实地操作管线仪，并熟悉了夹钳法、直连法、感应法等一些管线测量的基本方法，初步了解外业记录的录入及数据的整理工作，虽然我现在还不是一名合格的管线测量人员，但是我相信通过我的不懈努力及合理的工作计划，我一定会在管线测量的岗位上做的很好，今后我会努力实践，增加自己的管线测量经验，结合自身所学,做一名合格的管线测量员！

四、不足和需改进方面虽然到测绘中心来了近两个月，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划随着对公司和工作的进一步熟悉，我希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值”业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项技能在这一段时间的工作中，我总结了自己的不足，人无完人，金无足赤，有缺点不足并不可怕，重要的是能克服困难、迎难而上首先、工作经验不足，对工作的理解比较片面；其次、工作不踏实,对工作缺乏系统的认识；最后、缺少专业知识的积累和专业技能的培养虽然有这些的不足，但是我并不气馁，经验的不足可以通过继续实践来加强，在以后的工作中我会一步一个脚印的努力，认真学习专业知识、培养自身的技能，不断的适应新的工作环境，在自己的岗位上积极进取！上半年已经过去，虽然这个项目还没有正式完成，但收获也不少特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样总结过去，展望未来，20_年下半年的工作对于我来说也是一种挑战新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中，我会认真努力的完成自身工作，并积极的学习新的技能，努力团结同事，在岗位上贡献自己的青春，为公司的不断发展，不断壮大贡献自己微薄的力量，相信我会成为公司一名优秀的员工，实现自己的价值！关于测绘的个人年终工作总结篇2岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临我来到贵公司上班已经一年了，现就个人一年来的工作情况做以下总结

一、基本工作概况

（一）办理商品房登记一份，二手房一份，拆迁安置房一份，自建房一份，换证一份，抵押登记一份，村镇房屋所有权证一份，共发放权属证书一份即办件一份占比_虹

（二）完成各项评估项目一个，评估面积一万平方米，评估总额一亿元其中拆迁评估一个项目，拆迁评估面积一万平方米，评估金额一亿元抵押一个，评估面积一万平方米，评估额_亿元；其它各项评—个，评估面积一万平方米，评估金_亿元；测算评估项目一个，测算面积一万平方米，测算金额一亿元

（三）测量房屋建筑面积为一万平方米其中商品房（大型项目有一别墅、—小区二期工程、一小区等）共计_幢，累计建筑面积一万平方米；为一家单位进行厂房竣工测量，累计建筑面积为一万平方米并为一城及九天房产开发等多家开发企业提供面积预算服务，共计预算建筑面积一万平方米测绘拆迁房屋面积一万平方米

（四）接收并归档一份，协助司法查封一起，完成日常城镇、村镇房产移交档案的装订工作共计一多份，对内调档一份，接待群众查档一多人次

（五）单位全年实现收入一万元，协助财政局征收契税一万元，协助地税局代收营业税一万元

（六）全所全年无重大事故，安全程度完全达到上级下达的指标

二、主要做法与体会回顾一年来的工作，全所围绕中心，创新举措，做到了六个“坚持”，六个“进一步”

（一）坚持思想大解放，进一步弘扬创优争先精神年初局系统组织开展了“弘扬创优争先精神，加快建设事业发展”主题活动我所积极响应，勇当“创优争先红旗擂主”，在活动中我们用争创“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”这一目标总揽全局，先后开展了市五星文明机关”、工会达标创模工作、省级“青年文明号”、“省建设系统优质服务先进单位、优质服务明星”等争创工作，并根据我所工作中各个环节涉及到的有关法律法规和具体业务细则，编印了《房地产管理实用手册》，人手一本，全面实行规范化管理今年我所的各项工作在南通地区六县市同行业中继续保持着领先地位，年底被国家建设部授予“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”的荣誉称号，到目前为止南通地区县级市中获此荣誉的仅我们一家，苏中地区仅二家

（二）坚持优质服务无止境，进一步提升服务水准今年是全市项目建设年，作为对外服务的窗口单位，我们理应以最高服务质量、最优服务环境、最便服务手段，为全市经济建设提供一流服务在提升服务水准方面，我们主要抓好了以下工作一是完善高效办事机制我们对照建设部《简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导意见》，本着“急群众所急、想群众所想”的思想，在不影响办证质量、法定手续的前提之下，重新确定了对外服务事项的办结承诺时限，并上墙公示承诺，使我所的对外服务项目承诺时限比上级有关文件规定的时限平均提前30%以上对于资料不齐的，实行“一次告知制”和“首问负责制”，避免了办证群众重复往返对千万元以上的重点项目、重点企业的办证、抵押登记等业务实行跟踪服务，急需办理的连夜办，及时办，确保重点项目不在我们这里延误今年5月下旬国家六部委共同出台了对房地产市场的新一轮的调控政策，大批老百姓拥向办证窗口想赶在新政出台前办理房产交易，窗口工作人员放弃中午休息时间，晚上加班加点连续一周每天超负荷工作12小时，出色完成任务，得到中心和社会的一致好评我所驻审批中心办证窗口被省用户满意服务明星创建领导小组评为20—年度用户满意服务明星班组二是推行高标准服务规范我们坚持实行规范服务、热情服务、上门服务、延时服务、快速服务、预约服务甚至委屈服务，按照五星服务等级接待好每一个办事者，最大限度地方便企业、方便群众,实行零差错服务热情接待来访者，做到一张笑脸迎人，一杯热茶暖人，一把椅子留人，一个满意答复人处理来电来信，做到有问必答、有电必回，有信必复今年三月份一位中年妇女急匆匆的来到窗口，要求办理房产贷款抵押登记手续，而且急需办理完毕，但其丈夫却没有同来签字，一问才知其儿子出了车祸，丈夫在医院照顾儿子，贷款的钱急需为儿子进行抢救，窗口负责人立即联系银行,同时带领工作人员赶往医院，在最短的时间内到现场为他们办结手续

（三）坚持爱岗敬业，忘我工作，进一步将“效能革命”精神落到实处今年我市掀起了新一轮的城市建设高潮，拆迁评估任务分十分繁重为了高质量、高效率地完成好这些工作，所里召开了紧急动员会，要求评估、测绘一线工作人员发挥“效能革命”精神，做好“吃苦受气”的充分准备，档案室、办公室、财务室等科室做好全力保障工作，全体人员保持通讯畅通，有任务时随叫随到关于测绘的个人年终工作总结篇3今年的工作已近尾声，我们将在公司领导的正确带领下，继续坚持“安全第一，预防为主”的安全生产理念根据项目工程项目的工程特点和规模，我们在不影响工程质量、安全的前提下，积极采取有效措施，对工程建设进行全面控制现将今年的工作做如下总结

一、工程建设情况一）、项目部组建调整工程部是公司重要部门根据公司的实际情况，我部门积极调整工作思路和工作方法，统一认识，加强合作，明确各个岗位的职责权限二）、公司管理制度的制定我们根据公司的工程特点，制定出公司管理制度体系文件，进一步规范公司的各项管理工作如公司管理制度、劳动纪律，制定了《项目部管理人员考核管理办法》和《项目部岗位职责》，使各项制度真正落到实处。