家天下住宅小区供暖外线建设工程施工组织设计方案

北京怀柔家天下住宅小区招标单位北京***置业投标单位北京***设备安装有限责任公司编制单位北京***设备安装有限责任公司超过壁厚的10%,且不大于1mm,不同壁厚的管子，管件组对，当两壁厚差大于L5mni时，按要求加工管道组对时清理管内和管件杂物,对于小管用压缩空气吹扫，对于大管用棉纱头或清管器清理，清理,切割和组对完后封闭管道两端2管壁厚W4nmi的管道焊接时可不开坡口，但焊接时两管之间应有2~3mm的间隙3钢管壁厚〉4mni时，要开单边坡口或V型坡口，坡口为65左右，焊接时两管之间应有23nlm的间隙〜4焊前应对坡口内，外表面及两侧各25mm宽的范围进行清理,用棉纱头和钢丝刷除去水，油污，飞溅和油漆不锈钢刷清扫5坡口加工后作外观检查，不得有裂纹，夹渣等缺陷，清理和检查合格的坡口，应刚好完成焊接工作，并作好记录6对口前，应检查管子端面的垂直度；壁厚不相同的管子对口时应按L23进行加工，管径，壁厚均相同的管子对口后，其错位偏差不得大于管壁厚度的10%DN80以下管道对口时应用专用卡码进行对口07对好口以后，应沿管口圆周等距离点焊3~4处8焊接技术要求

①坡口的角度和对口同心度应符合要求

②点焊时，以点稳固为宜，点焊的高度约为35nllri〜

③焊接接口处应除净杂物，并以露出金属光泽为宜

④依据管道材质和技术要求选择恰当的焊条和电源

⑤管口焊接应分层进行，以削减和消退焊接收缩应力和焊接变形

⑥焊接的观感检查应满足下表要求:检查项目允许偏差检查方法接口错边量小于

0.5mm弯尺，板尺咬边深度小于

0.5mm视察咬边长度小于焊缝长度的10%卷尺9）焊接的外观缺陷在手工电弧焊焊接中，焊接技术措施或焊接技术的不妥会造成焊接外观缺陷常见的焊缝外观缺陷及产生的原因如下•咬边是由于焊接参数（如电流强度）选择不当，或操作工艺（电弧过长或焊条角度不对）不正确，沿焊趾的母材部位产生的沟槽或凹陷•未熔合焊接时，焊道和母材之间或焊道和焊道之间，末完全熔化结合的部分，其原因是焊接电流过小，焊接速度过快，或焊条偏于坡口一侧，坡口表面或先焊层表面有氧化物，熔渣等•未焊透焊接时根部未完全熔透，产生的原因是焊接电流小,运焊条速度过快，对口不正确（如钝边过厚，间隙过小）及电弧偏吹•气孔焊接过程中熔池内的气泡在金属凝固时未能逸出而残留下的空穴气孔分为密集型，条虫状及针型气孔其主要原因是熔化金属冷却太快，焊条受潮，电弧长度不当或焊缝有污物•夹渣焊接后残留在焊缝金属内的杂质（如氧化物，硫化物等）产生原因是焊层间清理未干净，焊接电流过小，运条方式不当使熔渣溢不出来•焊瘤焊接中，熔化金属流淌到焊缝之外未熔化母材上所形成的金属瘤产生原因是运焊条角度不正确•裂纹裂纹是焊接中最危急的缺陷产生原因是焊条成分和母材不符而熔化金属冷却过快，或焊接次序不合理，焊缝交叉过多•凹坑焊接后在沓缝表面及其背面形成的低于母利表面的局部低洼部分产生原因为焊接电流过大，运条角度不正确•塌陷由于焊接工艺不当（如焊接电流过大），造成焊缝金属过量而穿过背面，使焊缝正面塌陷，背面凸起的现象为防止以上缺陷的产生，我司从机具，材料和人员三方面入手机具方面选用合格且型号匹配的电焊机，并保证电焊机用电电源的稳定性，即我司供应的发电机的牢靠性；材料方面选用合格且保养良好的焊条；人员方面确保焊工持证上岗，并进行相关的培训，要求工人严格依据焊接操作规程施工最终使焊接质量达到规范要求10）管道焊接留意事项•参和焊接作业的焊工必须足经过考试合格的人员•焊接所运用的焊条为E4303型号，在入库前应专心检查其型号,规格，合格后方可入库•焊条在运用前应进行烘干处理，其烘干温度要依据说明书的要求执行，然后进行恒温保存1小时，烘干后置于100~150C恒温箱内备用•焊接前要将焊口两侧的浮锈，油污及油脂清除干净，除掉尖角毛刺和氧化皮；清除管道接口里面的残土和杂物，要有专人检查•焊接时，每道接口要由两名焊工对称站位且沿同一方向施焊，焊后焊缝表面应匀称过度；焊肉饱满，无气孔，夹渣及咬边现象各接口焊接后，管道的焊缝均应采纳两遍成型；当第一遍焊接后，要用角向磨光机清除焊缝表面的药皮和尖角，不平的地方，然后开始焊接第二遍，两遍焊缝接头处要错开3,管道的安装1）在管道开始安装前，再一次确认管沟底部标高和中心线是否正确；检查沟底是否平整，对沟底为回填土的部位应先夯实后再填200mm厚的砂子，达到密实程度，坡度并平箍后方可下管；检查全部管子,管件，阀门及附件是否齐全，然后按着管线的排线图沿线布管，接口应按规范要求打磨好坡口，其坡口的形式均采纳V型坡口，其角度均为55°65°之间清除管内杂物，按位〜置摆放好阀门，弯头及三通等件2）打算工作做好后，开始下第一根管，这时留意管中心必须对准定位中心线，找准管底标高为了加快工程进度，布管时应采纳汽车吊来完成对不能或没必要用吊车下管的地段可采纳卷扬机或人工将管子沿沟边滑入沟内，在这个过程中所用的索具应选用软宽带，以防止损坏管道爱护层下管时，沟底不准站人，保证操作平安3）两根管子的接口一定要按规范要求找正找平，其间隙不大于3mm,表面平直度不大于2mm往沟内送下管段时，在可能的状况下，可依据汽车吊的实力尽可能地在沟边组对成型，应以削减固定口为原则4）在管道安装过程中，要留意以下几点•当有多根管并排敷设，在交叉跨越时一定要依据施工图所要求的作法施工，如有必要，此处施工和建设单位，设计单位共同商讨确•在管道施工中应保证其具有良好的直线度；由于管径改变而使管中心距改变时，宜在下个管道转弯处，将管中心距变为设计所要求的中心距•关于管道的坡度,在一般状况下限制在

0.

0020.003的范围内,管道变〜坡点要在距设计变坡点最近的焊口处•管道过马路时，采纳简易的管沟形式以保证管道不受破坏，其做法要依据施工图纸进行•在管路的安装中，一定要确保芯管的焊接的质量，必须经技术负责人的现场确认合格后才能进行下道工序•在管道上开口接三通时，必须依据规定进行开口补强•管道在进入建筑物前，上坡时在采暖入口装置中加设放气装置；下坡时加泄水装置4,管道系统试压

（1）管道系统试压技术条件1）管道系统按图纸施工完毕，并按图纸核对完毕2）无损检测完毕，焊缝及其它待检部位，不应涂漆及保温3）埋地管道的坐标，标高，坡度及管基，垫层等经复查合格4）编制出试压系统流程图，图中要求标出压力表位置，需要加盲板的部位5）编制试压力方案并经有关部门审批，认可

（2）管道系统试压平安措施1）试压前将不参和试压的系统，设备，仪表以及管道附件等加以隔离，加盲板的部位应有明显标记和记录2）试压前检查工艺流程，打开有关阀门，试压介质流向假如和止回阀流向相反，则将其阀心取出，取出的阀心应贴上标记并作记录，试压，冲洗后再安装3）管道打压分级进行，首次打压至试验压力的

0.5倍，然后稳压lOmin,沿线检查各接口位置的改变状况；然后再打压至试验压力的

0.75倍，然后稳压lOmin；终于再升压至试验压力；严禁一次打压至试验压力4）水压试验时，严禁对管道，接口进行敲打或修补缺陷，若遇缺陷时，作出标记，卸压后修补，待缺陷消退后重新试验5）压力试验完毕后，不能在管道上进行修补6）严密性试压应在强度试压合格后进行7）试压时在试压区域旁做好防护工作，防止无关人员靠近，试验人员严格依据操作规程操作

（3）管道试压方法施工过程中，按施工组织进行分段试压，合格后按管网进行系统总体试压由于管网庞大，每个试压段要设多个入水点进行充水，再由各入水点用试压泵加压，在管网接近试验压力时，剩一台试压泵加压1）强度试验水压试验的管段长度不超过

1.OKm,水源拟采纳城区内的自来水水压・灌水，管道灌水从下游缓慢灌入，试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀试压管段的后背设在原状土或人工后背上，后背墙面应平整，并和管・道轴线垂直试压采纳的弹簧压力表精度不低于L5级，最大量程为试验压力的

1.5・倍，表壳的公称直径不小于150mm，打压及计量装置应安装在试验段下游的端部和管道轴线相垂直的支管上试验管段灌满水后，在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压，・浸泡时间不少于48小时水压试验在分级升压时，每升一级应检查后背，支墩，管身及接口，・当无异样现象时，再接着升压水压升至试验压力后（

1.5倍工作压力），保持恒压lOmin,检查接口，・管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格2）严密性试压管道严密性试验运用放水法或注水法，不得有漏水现象，试验・渗水量不超过《给排水管道工程施工及验收规范》中的规定试验压力为管道的工作压力，用1公斤重的小锤在焊缝四周对逐个进・行敲打检查，30min内无渗漏且压力下降不超过

0.2X

98.IKpa即为合格水压试验后将试验管段内的水排尽，排水点选择在管段的下游，开挖集・水井（坑），在井内设置潜水泵，通过潜水泵将污水就近排入市政污水管道5,管道系统冲洗

（1）水冲洗的具体要求1）管道冲洗水采纳干净水2）水冲洗时，水流速大于工作流速，且不能低于L5m/s3）排放水引入牢靠的排水井或沟中，通过污水泵排放至市政管网排放管的截面积不能小于被冲洗管截面积的60%排水不能太快，以防形成负压4）水冲洗要连续进行，以排出口的水色和透明度和入水口目测一样为合格5）当水冲洗合格后暂不运行时，将水排尽并吹干后封闭管口

（2）管道吹洗，冲洗应留意事项1）对不允许吹洗，冲洗的管道旁边，如节流阀等，应短暂拆下并妥为保存，临时用短管代替或实行其他措施完成吹洗，然后重新装上2）吹洗前检查管道支架是否坚固牢靠，吹洗前选择平安牢靠的疏排位置，排放管要固定坚固，以便承受强大的反作用力3）吹洗时依据主管，支管，疏排管的依次进行，吹出的赃物不允许进入设备或吹洗合格的管道4）吹洗时应用锤敲打管道，尤其应重点敲打焊缝，死角等重点部位5）管道吹洗合格后，刚好填写管道系统吹洗记录6）管道吹洗合格后，除规定检查及复原工作外，不得再进行影响管内清洁的其他作业6,管道油漆，保温

（1）管道及焊缝油漆防腐本工程运用的是预制保温管道，施工时只需在接头处进行防腐处理在清除表面灰尘污垢及除锈后，要涂二遍红丹防锈漆在刷防锈漆时应留意先将管子外表清除干净，擦干水分，涂刷时应匀称一样，厚度应限制在

0.1-

0.15mm内油漆施工应在通风良好及湿度低于90%环境下进行对于焊缝的防腐，除了上述要求外，在油漆前须清除焊缝的焊渣，使焊缝表面光滑清洁，在油漆后达到和管段处相同的防腐效果

（2）管道保温1）管道保温的工序由于管道为预制保温管，保温施工主要在管道的接头上，本工程的保温由厂家派专业人员来完成2）管道保温应留意的事项如下•管道保温工作必须在管道试压合格和进行除锈油漆处理且漆膜干后方可进行•管道的管件（三通，弯头等）和部件（阀门等）保温的厚度和直管相同，其尺寸由厂家配套预制•保温后，管道外观圆滑，美观，保温层坚固•在保温工程中，操作人员须穿着工作服，带好手套以免造成保温材料对人体的损害第章平安施工保证措施5平安保证体系§5-1本工程将按项目施工法成立公司下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的平安管理（具体见图5-1平安保证体系图），并按平安保障措施框图对本工程实施完善的平安管理图5-1平安保证体系图施工平安保证技术措施§5-2详见施工平安保证技术措施表（表5-1）施工平安保证技术措施表工程名称怀柔家天下住宅小区供暖外线工程表5-1责序工程任平安组织，技术保障措施号项目人1,建立和健全平安生产责任制和平安保障体系,成立平安生产领导机构和三防机构，配备专职平安员项开工目1准2,加强全员平安意识教化，贯彻“平安第一，预防为主”的经理备方针，定期组织职工进行平安学习，定期进行平安大检查3,各分项工程开工前或特殊，关键工序开始前，进行具体的平安技术交底1,施工便道布置畅通，排水良好主2,按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料施管生工3,施工区域和高压电线等的距离要符合平安距离要求产2现4,各危急部位，项目的警告标记齐全副经场5,平安守则，平安管理规定，平安生产责任及文明施工宣理扬标语，张贴，张挂于惹眼或人员集中处6,设置齐全的平安宣扬标语牌，操作规程牌1,起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的牢靠性和平安性，并进行试运行；钢丝绳的平安系数应符合规定安吊装2,起吊作业时指派专人统一指挥，参和起重平安的起重工装3起重主要驾驭作业的平安要求，其余人员应分工明确管作业3,汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落夜1,留意支配好工作支配，劳逸结合，尽量避开夜间作业间2,夜间施工时，施工现场必须有足够的照明施工住地（包安全4括民工住地）要设置路灯作员3,用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具业1,雨季施工时，应刚好解除施工现场积水脚手架，斜道安雨季板上应实行防滑措施加强脚手架的检查，防止倾倒5全2,长时间在雨季中作业的工程项目，应依据条件设置挡雨施工员棚施工中遇有暴风雨应暂停施工1,设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防演习和培训安2,建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火防火6检查，将隐患歼灭于萌芽之中全安全3,生活区配备足够的灭火器材以备急用员4,施工现场四周都是民居，施工时要实行有效的防火，防雷措施，防止森林火灾的发生1,暴雨期施工应留意收集气象预报，做好防暴雨工作生产防暴2,处于暴雨可能浸没地带的机械设备，材料做好防范措施副73,检查工地临设的坚固状况，对认为在暴雨攻击中有危急经雨理的脚4,脚手架，高空设施等要做好加固措施1,严格遵守建设部《施工现场临时用电平安技术规范》JTJ46—88的规定，搞好本合同段工程的用电平安工作2,工地供电采纳TN-S系统三相五线制系统用电线路采纳机高架或埋地铺设，原则上不准明铺场内架设电线应绝安全电8缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的平安规定用电主3,各种电器设备，符合一机一箱，一闸一保的用电要求管4,现场接灯照明时，凡危急场所及潮湿环境应运用平安电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置5,各种电气设备的检查修理，一般应停电修理，并挂上警示牌严禁在施工现场运用金属体代替保险丝目录第1章施工组织总说明1§1-1工程概况1第2章施工总体部署1§2-1工程施工目标1§2-2施工部署2第3章施工打算及进度支配4第4章施工方法和施工工艺6§4-1总体施工支配6第5章平安施工保证措施14§5-1平安保证体系14§5-2施工平安保证技术措施15第7章文明施工保证措施18第八章施工资源配置支配20第9章施工质量保证措施和工期保证措施22§9-1施工质量保证体系23§9-2保修期内质量维护措施27§9-3成品爱护措施28§9-4为确保工程质量所实行的检测试验手段，措施28第十章编著依据30附1项目部组织机构图31附2项目经理及项目技术负责人近三年同类工程业绩表错误!未定义书签附进度表附管材，保温，阀门厂家及型号一览表340441附资格证书5426,工地安装的变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理变配电设备处，配用专用灭火设备和高压平安用具非电工人员严禁接近带电设备7,移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电8,施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故自备运用的发电机组的排烟管道必须伸出室外室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁爱护，严禁并列运行9,电工人员应持证上岗1,搞好易燃，易爆物品的管理，设立专库储存，库房设计符安其合平安技术规范有专人负责发放和监督运用9全它2,临时设施符合有关平安技术规范的要求，重要临时设施的员通道，供水，供电，排水都应有相应的方案设计3,各种气瓶的运用和运输严格遵守平安技术规范第章文明施工保证措施7工程施工时，严格遵守招标文件之技术规范书中提出的有关文明施工及交通维护措施的要求为此，本项目部将成立创建文明工地活动领导小组，制定创建文明工地活动的实施方案和具体措施，力争做到履约信誉好；质量平安好；料机管理好；队伍建设好；环境氛围好；综合治理好

7.

1.1,做好施工作业场区的管理1,设置醒目，整齐的施工标牌，施工许可证等标牌2,马路或通道旁边施工现场实行封闭施工施工现场四周除人员，车辆出入口通道外，其余周边用围墙，围护封闭，围墙标准按技术规范书提出的工程文明施工标准规定执行3,高空作业时采纳密布平安网进行全封闭施工，并设置平安防护设施4,保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续，畅顺的排水系统，沟地，合理组织排水5,现场建筑材料的堆放依据总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内整齐6,现场施工人员一律要佩戴平安帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场7,在场内适当的位置设置宣扬教化栏，进行文明施工管理，平安质量保证等方面的教化宣扬8,施工用水，电管线要沿线路边上挂（铺）设，避开乱拉，乱接现象9,施工现场防火，用电平安，施工机械及余泥外运，散体物料运输，运用预拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范，规程和规定，禁止违章行为

7.

1.2,做好生活后勤场区的管理1,工地生活后勤区域和施工作业现场域采纳围栏严格分隔2,临时建筑实行轻钢活动板房，并符合平安，通风，光明及环境卫生要求3,生活区内专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通4,厨房必须设置在离开宿舍不小于20m,厨房内墙铺贴2m白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按有关文明施工标准规定执行5,厕所位置要设置合理，远离食堂，距离30m以上，墙内铺贴白瓷片，设洗手槽，加盖化粪池，严禁将粪便直接排入下水道和河道,要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生6,生活区落实区域包干的平安，防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度7,宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违法行为，严禁男女混合及家属留宿8,在生活区内惹眼处张挂防火，平安警示牌及住宿规定9,工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病,负责监督检查食食品卫生，防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生状况，发觉状况刚好通知整改10,工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作11,进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，进行岗前培训及平安，纪律法制教化12,工地做好保安工作，严格门卫制度，并防止工地发生群殴群斗事务13,加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事务的限制及疏散路线图，培训民工学会运用防火，平安设施14,主动主动处理好和邻边村民等单位的相互合作，睦邻友好关系，尊重当地村委会及各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”，“创建平安文明村镇”活动，建“爱民，便民，不扰民”工地15,工程竣工后，刚好拆除工地及四四周栏，平安防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整齐做到工完，料净，场地清

7.

1.3,文物爱护措施1,施工时如发觉文物古迹，严禁移动和收藏，现场施工人员应爱护好现场，防止文物流失，并短暂停止作业，马上报告监理工程师,得到批准后方可复原开工2,土方工程以及其它需要借土，弃土时，对现有的或规划的爱护文物遗址，施工时应实行避让的原则进行地点的选择；对没有标明的路段也应做好在施工过程中做好预防措施，提高全员的文保意识施工资源配置支配第八章施工资源配置支配本工程施工部署要求投入完备的施工机械设备，按施工进度合理组织进，退场，并做好进场运用前的检验修理保养和交接工作，确保运转正常，以保证工程项目的顺当实施检测设备是检验工程施工质量是否达到设计和规范要求的不行缺少的资源条件，因此在施工打算阶段，施工现场按要求设立工地试验室检测设备仪器进场前应到有资质的检测单位做好标定，并有合格检测报告，做好进场运用前的检验修理保养和交接工作，确保仪器性能良好，正常主要施工机械运用支配依据工程需要和施工进度支配支配，编制出主要施工机械运用支配，详见表8-1主要施工机械表,主要仪器设备运用支配依据工程需要和施工进度支配支配，编制出主要仪器设备支配，详见表8-2主要试验/测量/质检仪器设备表,劳动力运用支配依据工程施工方案和工程进度，编制表8-3劳动力运用支配表表8-1主要施工机械表额定功率kw或容厂牌产地及出厂机械名称型号规格量m3或吨数量台年月位tPC400-

32.0m32小松/

98.10挖掘机PC650-

32.6m31小松/

97.01PC750-

62.8m32小松小

6.1215SB15m34日本/

92.12铲运机T180A162kw1黄河/

95.07推土机TY220162kw1黄河/

99.03ZCQ-3030kw10国产/98振冲钻机起重汽车QY-1616t2长江/

94.09XA32/

167.18kw7佛山/

97.09水泵水泵IE80-50-

239.37宜昌宜

8.11E0沟通焊机上海电焊机厂BX-3007沟通焊机230-2503上海电焊机厂沟通焊机1601上海电焊机厂直流氮弧焊机WSM-3152北京电焊机厂烘箱MODEL2温州华东焊接器材厂ZYH-30河南省新乡市中原起重工倒链5T3T7具厂2000W2河南省新乡市中原起切割机重工具厂SS-52江苏无锡水泵厂试压泵说服表中皮列喏修将传据柳工组走进摩型监理工程师的要求有支配拖分批进驻施工现短，以满足工程施工第要表8-2主要试验/测量/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1环刀取土器V-200CM3套22台秤0-100Kg台13案秤0-1OKg台1江苏沐阳，43m直尺把5马路仪器厂5远红外温度计天津建筑仪器厂个16应变式温度计天津建筑仪器厂个17经纬仪T2台28水准仪N3台29精密水准仪NI005A套210便携，台式电脑台3表8-3劳动力运用支配表工序项目工种投入人数备注壮工，测量员22土方工程井砌筑瓦工，壮工13管道及附件安装高压焊工5试验员，技术员试验4保温保温工16第章施工质量保证措施和工期保证措9施施工质量保证体系§9-1,质量目标按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达100%,确保本工程达到市优良样板工程标准,质量限制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理，项目技术负责人，质检员，专业工长组成，制定整个合同段工程质量限制支配，方针，措施公司技术质量科直接介入抓现场质量管理施工队所属各施工班组依据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施支配，责任到人，严格要求，全员全过程质量限制,强化质量意识，健全规章制度1,建立施工组织设计审批制度1施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科，平安科,材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师和业主代表批阅2施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部3施工组织设计必须经各级审批并终于由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工2,技术复核，隐藏工程验收制度1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核支配，明确复核内容，部位，复核人员及复核方法2技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档3凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收隐藏验收的结果必须填写《隐藏工程验收记录》3,技术，质量交底制度技术，质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底必须采纳书面签证确认形式，具体可分为以下几方面1项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行专心学习，并同设计代表联系进行设计交底2施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员专心学习施工方案，并进行技术，质量，平安书面交底，列出关键分部工程和施工要点3本着谁负责施工谁负责质量，平安工作的原则，施工员，平安员在支配施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量，平安交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗4,三级验收及分部分项质量评定制度1分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕2分项工程施工完毕后，质量检查员必须刚好组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认,最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定3项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评4公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改状况以书面形式反馈到公司的技术质量科5,现场材料质量管理1严格限制外加工，选购材料的质量各种地地方材料，外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发觉问题马上和供货商联系，直到退货2搞好原材料二次复试取样，送样工作水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可运用6,计量器具管理1公司的技术质量科负责全部计量器材的鉴定，督促及管理工作现场计量管理器具必须确定专人保管，专人运用他人不得随意动用，以免造成人为的损坏3损坏的计量器必须刚好申报修理调换，不得带病工作4计量器具要定期进行校对，鉴定；严禁运用未经核对过的量具7,工程质量奖罚制度1遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理2凡各班组，施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地3凡各班组，施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行嘉奖，嘉奖形式为表扬，表彰，奖金4项目部在实施奖罚时，以平常检查，抽查，业主大检查,监理工程师评价等形式作为依据,分部分项工程质量限制1,本工程作为公司的重点工程，该工程所需的机械，设备,技术人员，劳动力，材料，资金赐予优先保证同时成立一个施工阅历丰富，组织管理实力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成一个高质素，高效率的施工队伍2,细心编制施工组织设计和进度支配工程开工前，将专心探讨优化施工方案并马上编制具体的施工组织设计和单项工程实施细则，编制相应的总进度支配和月，周进度支配施工中，严格依据网络支配绽开平衡流水作业，各分部工程协调协作，统筹兼顾，全面开展施工支配上要以日保周，以周保月，以月保季，强调当天支配当天完成，维护支配的严厉性，从而达到对施工项目整体进度的限制当某一天的支配由于天气等不行抗力因素影响而不能完成时，应刚好调整后续施工支配以确保总工期的按时完成3,施工进度支配实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度支配实施的完整的组织系统，依据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工和亲密协作结合，让有施工阅历，有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循支配规定的目标去完成项目经理和有关劳动力调配，材料设备，选购运输等职能部门都依据施工进度规定的要求进行严格管理，把支配分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同4,专心做好施工打算，优化施工方案专心做好施工打算是施工顺当进行的根本保证，必须专心做好全场性施工打算（设备，材料，劳动力等），单位工程条件打算（三通一平，测量放样等）以及分部工程作业条件打算（施工技术交底等）在施工中，尽量实行流水作业施工方法，组织有节奏，均衡，连续的施工同时，施工过程中要依据工程实际状况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度5,配备良好配套的机械设备依据机械运用支配和“施工机械设备表”按时进驻施工现场施工现场设立适应本工程高效运作机修班组，保证全部工程设备的完好率6,加强材料管理，保证合格材料的刚好供应设置特地的材料供应部门，负责全部材料的选购，验收，运输，供应和管理，并保证材料质量7,调整好几个关系要维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见和建议，执行监理工程师的正确指令发觉设计文件，图纸以及施工过程中出现的和设计不符和可能影响工程质量的问题，刚好报告监理工程师探讨解决，主动协作搞好协作处理好和业主，设计单位，地方政府及当地群众等各方面的关系，虚心听取意见，主动反映状况，以工程为重，友好协商解决问题，创建一个天时地利人和的施工环境，确保施工顺当进行主动协作业主进行场地的征，拆，迁等工作8,必要时，加大工程施工的投入，包括人力，物力，资金等严禁为赶工期而盲目生产，降低对质量的要求9,立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“劳动竞赛”活动，激发广阔职工的劳动热忱，提高劳动效率提前完成任务的，赐予重奖，不能按时完成任务的赐予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位保修期内质量维护措施§9-2,质量维护承诺本公司中标完成此工程将对保修期内作出以下承诺1,保修范围和内容的项目，本公司在接到修理通知后3天内派人修理如未按约定期限内修理，业主可托付他人修理，并扣除相应的修理费用2,发生紧急抢修事故，本公司接到通知后，马上赶到现场抢修,由于工程质量引起的事故，抢修费用自负,质量维护措施1,本公司将负责全部的文件资料完整，齐全，符合规定要求，并依据有关验收程序做好工程移交工作2,本公司依据IS09001质量管理体系制订回访支配，并成立工程保修小组，按支配进行质量回访，刚好了解驾驭用户对该工程的意见和质量要求3,对回访中反映的质量问题，按我公司《质量回访及访问程序》执行，确保用户100%满足,初步实施方案针对缺陷责任期时间长，地质状况困难等特点，我们对缺陷责任期内工程的维护作如下的支配1,建立一个规范化的养护驻地1支配一名工程负责人，两名技术人员，合同民工人数依据需要确定，成立维护队2配备施工专用车，用于常常性的检查工地，接送人员，购买材料等，确保工程维护的有效，刚好3配备足够的机械设备，满足各种养护所需的机械设备要求4在维护施工口寸，工作人员必须穿戴统•的工作服，并实行切实可行的平安防范措施2,加强检查常常检查工地，清除对工程的不利因素，防患于未然发觉坑洼,第章施工组织总说明1本工程属于北京怀柔家天下住宅小区，位于北京市怀柔区，小区北邻富乐南大街，西侧是青春路，东侧是一条规划公共道路，小区由10栋5—6层一般住宅及1栋公建组成，总建筑面积67444平方米包含供暖外线分项工程的施工，安装，工程验收及协作进行小区供热试运行等内容具体包括以下内容1,供暖外线管道安装时的管沟土方开挖，回填及夯实；2,供暖外线保温管道，阀门，伸缩器等的安装试验及试运行；3,供暖管道井的砌筑等；4,供暖外线预留配套公建接源接口；5,小区外网和进户预留口连接，小区供暖外线和市政供暖外线的连接2,室外采暖管道设计无缝钢管，焊接连接，采纳直埋外压式补偿器敷设；保温为聚氨脂保温直埋管道，保温层厚度50mm,在焊接处采纳现场发泡保温，外包高密度聚乙烯爱护层第章施工总体部署2工程施工目标§2-1,施工指导思想对于本项目的实施，我们将采纳系统工程理论进行总体规划，采纳北京市建筑资料管理系统等先进的电脑软件进行支配限制和管理实行节点限制的科学方法，以解决难点，重点工序为主要内容，实行岗位责任制原则，组织有效技术攻关以IS09001质量保证体系进行全过程质量限制平安以预防为主，常抓不懈整个工程以“细心组织，优质高效，科学管理，文明施工，确保平安，按期完工”为指导思想施工总体目标裂缝，刚好填平，夯实，随时保持排水系统的畅通加强地表，地下排水设施截水沟，排水沟，边沟，渗沟的养护加强防护工程的养护，爱护好四周植被和自然排灌系统3,加强联系工程维护队随时和总部取得联系，重大问题刚好向业主和监理工程师汇报，以取得合理的技术方案，便于尽快的处理维护成品爱护措施§9-3为确保给顾客供应符合要求的产品，须对施工过程产品及已完工程在交付前实施有效爱护1,管理措施1成立成品爱护管理小组，负责制定成品爱护实施细则，全员培训，管理小组进行监督实施2各施工队伍负责施工期间的产品爱护，凡因施工造成的产品破坏均由各施工队伍负责2,技术措施1开挖a,对定位标准桩，轴线引桩，标准水准点等，挖土时不得碰撞，定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确b,土方开挖时，应防止既有建筑物或构筑物，道路，管线等发生下沉和变形，必要时和设计单位或建设单位协商实行防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测c,施工中，如发觉有文物或石墓等，应妥当爱护，并应马上报请当地有关部门处理后，方可接着施工，如发觉有测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的定期观测点等应加以爱护，在设有地上或地下管道，电线的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的同意，并在施工中实行措施，以防损坏管线为确保工程质量所实行的检测试验1,9-4手段，措施原材料检测1,对全部购进原材料的出厂合格证，说明书进行验收，并登记记录2,对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准运用3,复检不合格的材料，书面通知物资部门作出标识，停止运用并限期清出施工场地,主要检测试验措施1,建立完善的试验检测机构2,建立完善的材料质量限制体系主要工程材料质量限制见图9-3主要工程材料质量限制图3,配备先进，足够的检测试验设备，满足工程检测试验的需要试验检测机构体系见图9-4试验检测组织机构体系图4,工程材料试验和检测按北京市主管部门有关文件规定，托付有试验资质的试验单位进行，配备试验员5,全部检测试验设备在运用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥当存放6,专心落实各项管理制度，强化检测试验工作1建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理2用于本项目的检测，试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证运用过程设备的精度3设备的校验必不大于须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识4对于非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可运用，并建立台帐，做好标识5设备必须定期修理和保养，使计量设备干净，防尘，防锈,始终处于良好状态a限制办理交接桩和限制测量校准,器负责施工放样测量工作第十章编著依据1,现行国家，省市各建筑安装施工规范，规程及行业相关标准；2,国家，省市有关文件，法规及条例；3,怀柔家天下住宅小区供暖外线工程设计图纸；4,工程招标文件的各项要求，如施工工期，质量，平安等具体要求;5,质量保证系统标准和企业标准；6,企业施工阅历，施工技术技能等7,GB50026-93《工程测量规范》8,DBJ01-41-2001《工程建设监理规程》9,DBJO1-26-96《建筑安装工程施工工艺规程》10,JGJ46-88《施工现场临时用电平安技术规范》11,GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》附项目部组织机构图1附项目经理及项目技术负责人近三年同类工程业绩表2项目经理近三年同类工程业绩表建设单位项目名称建设规模施工时间工程质量项目技术负责人近三年同类工程业绩表建设单位项目名称建设规模施工时间工程质量）进度支配表日程1234567891111111112222222222333333333344444444445施工项012I345678901234567890123456789012345678901测量放线2土方开挖3砂垫层4管道保温管道及附件焊5接探伤，水压试验6\\\\7接头保温8砌井9回填砂10回填土竣工清理，组织11验收附4管材，保温，阀门厂家及型号一览表序号类别规格型号厂家无缝钢管包钢1108*420热轧一般无缝钢管包钢2219*620热轧一般无缝钢管包钢3273*1020热轧一般无缝钢管包钢4159*620复合聚氨脂北京顺泉众合保温材料有限责任公司56蝶阀250D371F-16C北京京蝶阀门厂7北京京蝶阀门厂蝶阀200D73F-16C^160℃8蝶阀150D73F-16C^160℃北京京蝶阀门厂9蝶阀100D73F-16C160℃北京京蝶阀门厂10蝶阀80D73F-16C^160℃北京京蝶阀门厂11直埋外压型水纹管

1000.6ZMWY100*12河北通用水纹管厂偿器12直埋外压型水纹管

1500.6ZMWY150*12河北通用水纹管厂偿器13直埋外压型水纹管

1500.6ZMWY150*6河北通用水纹管厂偿器14直埋外压型水纹管

2000.6ZMWY200M河北通用水纹管厂补偿器15直埋外压型水纹管

2500.6ZMWY250*8河北通用水纹管厂补偿器附5资格证书星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内调，给排水，电气设计,施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料是为广阔艺术设计工作者优质设计学习参考资料本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千以G上图库网址〃xingsc.cn联系QQ4472559351,工期目标我公司依据工程特点及公司自身的实力，做好资金，劳动力，机械设备等资源储备，进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好本专业施工和材料供应，进一步优化施工进度支配，通过赶工缩短施工工期，确保本工程质量，在平安文明施工的前提下，通过竣工验收并交付运用2,质量目标按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达100%o3,平安目标杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤频率不大于

0.05%；不发生基坑坍塌，沟槽坍塌的责任事故；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故4,文明施工和环境爱护目标工程弃石查，污水排放，机械噪音限制，及生活垃圾处理均依据北京市政府文明施工和环保管理方法执行，创建“文明施工工地”施工部署§2-2本工期特殊紧急为了保证安装工程尽可能有充裕的时间施工，应综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务，人力，资源，时间,空间的总体布局时间上的部署找关键的工序，工期长工序先行为抓紧时间完成任务，节假日照常施工，我们将通过加强宣扬教化，充分发挥工人的工作主动性，为赶工期做好基础打算，保证本工程能始终处于惊慌的施工节奏中总体施工依次本工程施工的原则是充分利用平面，和时间，进行平面分区，多工种交叉的施工方法在时间，平面的总体布局中，突出“争分夺秒”的宏观统筹和微观调控的施工方法新技术，新工艺，新材料，新设备的推广应用针对本项目实际，从确保工程质量和加快施工进度的目的动身，本工程拟采纳的新技术，新工艺，新材料，新设备主要有:2管材采纳20#无缝钢管，焊接采纳双面焊，219以上管道采纳氮弧焊打底，电弧焊罩面施工组织协调管理1,落实图纸会审，图纸交底制度在正式施工前，组织施工管理工程师，施工员核对图纸，和设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参和施工图会审，完善设计内容在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底2,建立例会制度在监理主持召开的每周例会上向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映，通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行状况，刚好解决施工中出现的问题3,工程协调协作本项目工程量零散，工期紧，而且多个项目同时施工，周边均是房建主体工程施工，为保证本标段工程的质量，工期，平安文明施工，先做好以下协调工作1和监理单位协调工作刚好供应工程进度和相应的统计报表,对监理工程师提出的有关进度，工程质量，平安施工中间验收的检查或返工要求刚好专心细致地整改，并重新报请监理工程师批复由技术负责人负责日常工作联系，加强沟通，协调，刚好解决有关问题2和监督单位的协调工作依据有关规范要求，刚好进行有关质量检验和平安监督，主动协作监督单位的抽检抽查工作由技术负责人负责对监督单位的协调3和道路施工部门的协调工作刚好了解道路单位施工进度，双方相互协调，主动协作，将交叉施工所造成的影响降到最低，协调施工进度，保证整个工程的工期4和相邻的施工单位由项目经理负责和相邻的施工单位进行日常协调工作由于道路周边的房建同时施工，工期紧，工程量大，进出施工现场的工程车辆繁多，为保证整个工程的进度，主动和相邻的施工单位沟通和联系，将相互的影响降到最低，共同协商解决有关的交叉工作5和交警部门内的协调加强和交警部门的联系，成立交通疏导小组，主动帮助交警维护现场路段的交通和人流，保证施工平安和车辆，行人的畅通和平安第章施工打算及进度支配31施工打算支配我公司将以最快速度投入足够完备的人力，物力，资金来完善前期的施工组织打算，技术打算，为保证工程优质如期完成施工任务而奠定基础2施工组织机构打算施工前的组织打算工作主要有组建安装工程项目分部，组建现场施工部，选择施工队伍等公司选派阅历丰富，管理水平高，责任心强的同志担当各个部门的主要负责人，选聘技术，管理水平高的技术人员，管理人员组建建安分部建安分部作为安装工程施工的管理层，在现场指挥部的领导下负责组织实施管理的具体管理工作施工队伍的选择及各工种人数的配备，由现场施工部依据施工项目及工期要求确定现场施工部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平做好工人进场的平安，质量，防火，文明施工教化工作，进行岗前培训，对关键技术工种或主要专业工种必须持证上岗按规定进行三级平安技术交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教化3技术打算施工技术打算的主要内容，可以归纳为以下三个方面一是组织图纸初审和图纸会审；二是编制开工前的各项方案，措施；三是完成技术，检验机制的建立1组织图纸会审，编制施工方案，包括施工组织总设计和专项施工方案，并做好技术交底工作2供应主要材料支配，为物资备料做打算3管道安装材料进场后，马上进行各项材料的试验，检验，制定试验支配，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行4依据招标要求和投标承诺，建立健全现场质量管理制度，质量责任制，施工技术标准，工程质量检验制度，现场材料设备存放和管理制度4安装进度支配【见附1生产进度表】5保证施工进度的措施，限制方法在保证质量和平安的基础上，以施工总进度网络支配图为依据，按不同施工阶段，不同专业工种分解为不同的进度分目标，来进行施工全过程的动态限制1建立严格的《工序施工日记》制度，逐日具体记录工程进度,质量，设计修改，工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题2定期参和由工程施工总指挥主持，各专业工程施工负责人参和的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾3项目分部要提前为下道工序的施工，做好人力，物力的打算,确保工程紧凑有序地施工对于影响工程施工总进度的关键项目，关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力气，加班加点突破难点，以确保工程总进度支配的实现6保证工期的技术措施要保证目标总工期的实现，就必须实行各种措施预防和克服影响进度的各种困难，其中从技术措施入手是最有效的途径之一1设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中假如因改变工程的部分功能而引起的大量变更工作量，会打乱施工流水节奏，致使施工延期甚至停顿2保证资源配置

①优化工人的技术等级和思想，身体素养的配备和管理

②依据施工进度支配要求刚好组织材料进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工

③配备足够适用的的施工机械，并做好施工机械的定期检查和日常修理，保证施工机械处于良好的状态

④依据施工实际状况编制月进度报表，依据合同条款申请工程款,并将预付款，工程款合理安排于人工费，材料费等各个方面，使施工能顺当进行

⑤实行工种流水交叉，按部就班的施工程序发扬技术力气雄厚的优势，推广“三新项目”（新材料，新技术，新工艺），运用网络支配技术，计算机等现代化的管理手段和工具为本工程的施工服务第章施工方法和施工工艺4由于施工现场管线专业种类繁多，涉及各类专业管线的施工，交叉作业多，相互干扰大，工期短，不但受到房建施工的制约，而且其进度也影响后续工程项目的施工，因此采暖管线的施工是制约总工期的关键项目之一总体施工支配§4-1为了削减交叉作业之间的相互影响，管线施工平面上分段，立面上分层，依据先深后浅的作业程序，进行不同专业管线的敷设，形成多条平行的流水作业线1,施工层段划分依据本工程施工区段的部署，采暖管线施工分为相应的施工段施工，每个施工段再可分为机动车道区，非机动车道区二个区2,施工依次管线在道路交叉口的交叉处，节点管线竖向铺设原则

①压力管线让重力自流管线；

②分支管线让主干管线；

③小管径管线让大管径管线3,施工方案各施工段配备一套综合各专业管线的施工机械设备和人员同时施工，对于非道路沿线的管线可在其余两段的施工空隙支配施工由于每段管线都涉及多种专业，施工时，为削减相互间的交叉干扰，非机动车道同专业管线，敷设时相互错开，和机动车道管线施工，形成多条平行的施工作业流水线§4-2室外采暖直埋管工程管道材料进场检验1,管材，管件必须具有制造厂的合格证，其指标应符合现行国家或部委颁布的技术标准2,管材，管件运用前应进行外观检查，要求其表面无裂缝,缩孔，夹渣，折迭，重皮等缺陷3,钢管外径及壁厚应符合设计及现行有关钢管制造标准4,钢管及管件未预制保温部分进场前应先进行防腐处理5,本工程采纳的为预制保温管道，保温材料为复合聚氨脂，由专业厂商在现场集中发泡制作，并由专业厂商进行严格的自检为合格保证万无一失，在安装前我公司还进行进场检验首先进行全部保温管的保温材料的外观检查，要求其厚度及完好性符合标准，再进行保温材料质量抽检由于保温材料的质量和管道型号无关，不需分型号进行抽检，依据概率论方法，设保温管道的随机抽取率为1%,若有不合格，则需逐个进行检查,管道安装工艺1,管子切割1管子金属切割运用气割法氧-乙快焰切割留意事项有

①管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成收缩，管道下料时应留l-2mm余量

②切割后应清除表面氧化物和金属熔渣

③切割后，每段切割料上应作标记，标明材质，壁厚和规格切割后对未作标记的管材，没有经过鉴定，暂不能运用2预制保温管保温层切割运用手锯或电锯切割留意事项有

①破切割外壳时应斜切不能切到范围以外的外壳，防止外壳可能会裂开

②当切割弯管时，先在管段的中间切一圈，为以后去除外壳做打算2,管道焊接连接1管道坡口坡口的加工采纳机械坡口法，气焊坡口法，手提砂轮打磨法；无论用何方法开坡口，均要保证坡口夹角度和钝边厚度一样；坡口面光滑无氧化层管道组对，坡口间隙和角度符合规范要求，壁厚相同的管子，管件组对时，应使内壁平齐，其错边量不应。