尖草坪上兰扬水站渠道防渗工程施工方案

尖草坪上兰扬水站渠道防渗工程施工组织设计第一章施工方案全面完整、针对性强、切实可行、测量放线1依据设计图纸要求，放出开挖基线，分段进行高程控制，根据设计边坡要求留出足够的工作面、土方开挖2基坑采用人工开挖基础部位的尺寸、形状埋置深度均按设计要求

2.1进行施工当基础开挖后发现及设计情况有出入时,应按实际情况进行调整设计并向有关部门汇报基础开挖为明挖基坑，在松软地层或陡坡基层地段开挖时,基坑不

2.2宜全段贯通，而应采用跳槽办法开挖，以防止上部失稳当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时，将其整平夯实基坑清底时要预留的反坡（即内低外高）预留坡底的作用是

2.310%防止墙内土的挤压力引起挡土墙向外滑动开挖的土方除用于本工程回填利用外,其余的运至指定的弃土场地

2.4堆放，不得任意堆放而破坏地质环境任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露，扰动或浸泡，而削弱基

2.5底承载能力基底尽量避免超挖,如有超挖或松动应将其夯实,基坑开挖完成后，应放线复验，确认位置无误并经监理工程师签认后,方可进行基础施工.回填3回填前必须将松土、杂物清理干净，并经监理工程师检验合格后

3.1方可进行检验回填料的质量有无杂物，以及回填料的含水量是否在控制范围

3.3之内采用夯实机夯实，每层松铺的厚度不大于夯实后检查压实度，

3.415,合格后进入下一层施工、后勤部负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作9第三节施工管理、全面质量管理1为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，在质量管理中，切实做到管理内容清楚,全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系、技术管理2技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确施工技术管理制:为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行,必须建立以下主要技术管理措施施工图学习、自审、会审制X派技术核定，设计变更签证制派技术交底、复核制工程技术资料档案制度X、计划管理3工程总进度计划及分段作业计划X派机械进场、使用计划派劳动力计划冰原材料供应计划派周转材料配备计划派技术组织措施计划降低工程成本计划X派财务计划、标准化管理4技术标准正确制定和执行技术规范、规程、标准施工工艺:对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等操作规程工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循《建筑安装施工操作规程》的标准安全规程为保证施工人员的人身安全及设备、机械的正常运转，制定规章制度第四章材料供应安排合理、供应计划组织措施1材料组织供应

1.1根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、1水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料在制梁场和搅拌站安装散装水泥罐，散装水泥直接由生产厂运送到工地2物资供应站设置材料储备场地和存储仓库，库房设计满足招标文件要求，3水泥储存周转量不少于一个月、钢材等其它材料不少于三个月，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输,及社会运输单位签订长期4稳定的合作协议，实施优势互补,统一调配,确保物资按时、保量运送至施工工地针对甲供、甲控材料以外的乙方自购材料，特别是用量较大的石灰、碎石、5河砂等，供应站负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查,在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购,选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应、供应组织保证措施2制定高峰期和特殊情况下应急供应预案成立包括物资供应站、施工单位、1供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组,在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案加强及供应厂家的沟通:保持及生产厂家的联系,及时掌握生产情况，根据2施工计划，加强及厂家沟通，确保物资的生产及供应扩大料源一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，3在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源加大催运力度:根据用料计划,及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运4输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运制定科学的运输组织方案,选择多种运输方式扩大库存根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料,在供应5站和施工现场增加库存，做好供应衔接加强质量控制认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物6资流入,做好各种质量记录材料达到施工现场的方法由于本工程项目所处地域，交通便利，可考

14.5虑利用以铁路、公路为主的材料运输方案主要材料技术要求

14.6材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号或规格等级、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资,确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环,严把材料进场关对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场第六章质量安全管理满足招标文件要求,保证措施切实可行

一、质量目标、本工程质量等级目标达到合格标准，力争优良

1、近几年来,公司一直把施工质量看成是公司的生命,是公司生存发展的坚实2基础，“质量赢信誉、以质量创市场”是企业质量方针多年的施工实践中,我们积累了丰富的施工管理经验，建立了完善的施工管理体系在本工程施工过程中，我们以优良工程为目标，实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督工作

二、质量保证体系形成一个有效的质量保证体系，贯彻执行标准，根据有关质量管理的文9002件，从质量策划、合同评审、材料采购、供应把关，施工过程中控制、检验和试验设备的控制，文件和资料管理,质量记录控制及各种培训等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际系列标准的质量保证体系09002

三、质量保证措施、开工前的质量保证措施1⑴、为确保工程质量，对全标段施工，我方将派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理,均由具有专业职称的质检、试验、材料及现场施工技术人等人员组成的项目班子目的是通过项目一班人强有力的现场管理、技术管理、材料管理，通过试验手段，能够从严把好质量关,取得工程质量的高标准、做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证2⑶、组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序的质量标准以及施工组织设计⑷、充分了解施工场地的地形地貌情况,对施工中可能出现的问题进行预控⑸、组织好原材料和施工机械进场，检测各种设备的完好性⑹、做好现场施工准备，布好测量控制网，并将结果及时上报监理工程师批准、施工过程中的质量保证措施2⑴、严格按照施工设计图纸和各检验及验收规范进行施工严守施工工艺各操作规程针对工程特点，循序渐进，提高各分项工程质量,达到质量控制的目的⑵、建立质量责任制，严格抓好质量“三检”制，即自检、互检、专检实行质量一票否决制度、上道工序不合格，下道工序不施工，并积极配合监理工程师及质检部门的质量监理管理,抓好质量工作具体措施如下各施工班组设兼职质检员，负责本班组在每道工序完工后对照质量标准进行自检以及上道工序自检后，下道工序班组质检员对上道工序进行互检检查过程中，如发现不合格点，各班组必须及时纠正,直到符合质量标准后方可报项目部专检项目部专职质检员在操作人员自检、互检的基础上进行专检,按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查每检查一点将检查的结果填进工序质量评定表内，后将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，由各班组人员予以纠正,无整改问题，质检员在序表中签字,该表作为原始依据存档隐蔽工程通过自检，经项目部检验,整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程进行隐蔽工程验收在具体实施中，做到责、权、利挂钩，形成一级对一级负责，一级对一级控制的质量管理体系、工程完工后的质量保证措施3竣工资料的整理，要求各种质量记录字迹清楚、准确、完整，签字手续完备,各种工程报表统计准确及时组织好自检和初步验收工作,做好单位工程的质量评定,确保交工验收技术档案资料齐全

四、质量管理实施细则、把好材料供应关原材料采购之前要做好市场调查，从中选择几个管理好、1质量稳定可靠的厂家作为采购对象;对采购对象的产品中取样试验,试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家作为采购对象,建立供货关系，必须具有出厂证明、合格证、质量保证单方可进货，并做好记录、控制好施工程序关工程施工过程中的每工序、每上部位、分项、分部工2程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录、落实好标准运用关施工过程中严格执行系列标390029002准，并根据施工实际情况,不断完善内部质量保证体系，确保工程质量优良率达到公司的质量目标设计为上，争取工程质量全优、建立健全质量、创优组织关建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,4各业务部门负责人为组员的创优领导小组,主持和组织工程创优活动，实行总工程师创优活动质量总负责、质量管理工程师专职检查，实行各单项工程的施工负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到施工的具体工作中去、应用好技术规范标准关运用全面质量管理原理，抓好施工全面质量控制，5开工前即组织技术人员、管理人员及生产骨干熟悉设计图纸和相关的施工技术规范,在施工中把握技术标准关，作好技术交底,抓好试验检测关,严格施工纪律，严格各工序质量检验及控制,确保各项工程的生产质量、制定好质量管理制度关认真执行好公司的质量管理办法，加强质量管理6力度,对施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检”制（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制，分项工程质量评比制、质量事故报告处理制等行之有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程、开展质量竞赛关要经常开展质量竞赛活动，比革新项目，比革新成果，7比对单位贡献大小，不断提高和促进全员的质量意识，最终达到工程质量全优之目的、严格测量关中标后立即组织公司测量人员对设计院提供的平面控制点和8水准点进行复测，计算检查其精确度和实用性经复测发现设计院提供的平面控制点或水准点有疑问，立即邀请设计院共同协商解决，确认各桩点的可靠性后，抓紧进行全线贯通测量和主要建筑物控制网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应用明显的标志并具有保护措施同时作好各测量记录并以保存关键结构部位严格按作业指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好技术培训和技术交底，每技术工种必须持上岗证上岗，严禁无证操作、抓好试验关工程开工，试验先行，利用先进的试验设备和仪器,加强对10原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格的材料,严禁进入施工现场，按规定的频率检测所进材料、增强检验、检查关积极配合业主、监理单位、设计单位和质监站的工11作,认真接受质量监督检查验收，同时发挥不同层的质量检查人员的主动性，抓好施工环节的质量标准控制节点的落实把各种质量隐患消灭在萌牙状态真正做到质量自检、专检、普检、抽检的质量检查手段、明确技术交底关工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部全体人12员进行技术交底，对各工程设计和各工序的技术要求交底要专心，介绍要耐心，书面交底要认真，使每一个都对工程的具体情况和施工要求做到心中有数，运用自如，克服急于求快，盲目施工的问题发生、编制好质量验收资料关竣工文件和施工技术总结,经本公司制定的《工13程技术资料管理规定》及业主的要求，认真细致做好施工技术资料整理工程竣工验收把完整、准确、科学、规范的竣工文件和工程技术总结体现出来安全生产及保证措施

一、安全生产组织领导、必须自上而下贯彻“安全第

一、预防为主”及“安全生产、人人有责”的1方针建立安全生产责任制，成立以项目经理为组长的安全小组，负责审查有关安全措施及安全设备的添置在主要入口及醒目处张挂安全防火宣传标语，使安全工作深入人心、制订安全生产技术措施,及时解决各项施工班组安全生产中的问题，落实2班组安全生产责任制、根据各施工段特点，特点是高峰期间工作面多，人流大，工序交叉，必须3实行逐级安全技术交底制度在施工过程中，当工程进度及安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全、各施工班组设立不脱产的安全员，在班组长和项目安全员带领下，负责本4班组组织的安全生产督促、帮助本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度并互相关照相邻工作面

二、施工安全措施、施工现场道路、电气线路、材料堆放，都要符合安全、卫生、防火要求1施工队伍进场时，由工地负责人、质量安全员作质量安全教育、对施工现场坑、井沟、各种孔洞及道路开断处，易燃易爆场所都要指定专2人设置围栏或盖板和安全标志夜间要设红灯示警,各种防护设施、警示标志未经负责人批准，不得移动和拆除、加强劳动保护工作定期对临时设施和电气设备进行检修要做好防洪抢3险工程、定期召开班组组织以上安全生产的宣传教育会议加强对职工的安全技术4和安全纪律教育，组织职工学习安全规程,组织新工人进行岗前培训、严格执行安全操作规程，不得违章指挥和违章作业严禁酒后上班

5、经常开展安全生产检查，项目经理部定期自检、互检工作，发现事故隐患6及时处理堵塞事故漏洞、防患于未然

三、用电安全措施、施工现场配电箱、电器设备、手持工具、大型照明灯等的金属外壳应按要1求做好保护接地专人负责使用，定期检查维修、工地架设的临时明线必须用绝缘线架设,并保持一定的安全高度拖地电2缆要有保护导线截面必须经过计算，所有线路及设备上的熔断丝,都必须按规定使用绝对禁止用铜丝、铁等代替熔断丝、用电线路或配电箱检修时，要切断电源，悬挂停电标志配电箱应配锁停3电送电由专人负责动力线及照明线路分别控制，并分别装好漏电保护器、电线接头必须绝缘完好、闸刀、插座必须罩壳完好配电箱不能朝天雨淋4总配电箱在施工停顿时必须拉闸上锁严禁非操作员私拉乱接

四、机械安全措施、机械设备行车人员必须每班检查车辆的安全性能和安全装置，使之保持完1好、严禁无证驾驶汽车,严禁酒后操作机械,严禁非操作人员动用工程机械

2、使用机械挖土,挖土机回转范围不准进行其他作业,装土车上严禁站人

3、场内施工时注意来往行人和车辆,交通繁忙及夜间应用人后面照看4

五、消防安全措施加强工地消防安全教育，现场成立以项目负责人为组长的防火领导小组配备专职消防保卫人员负责日常消防监督和检查工作工棚搭设须符合防火了间距，并按规定配备灭火器材第七章机械设备配置满足本工程施工要求

一、机械设备、检测设备保证措施、本工程机械设备、检测设备使用结合现场实际情况进行使用,原则是避免1同一设备在在同一场地同一区域内进行使用而相互牵制、相互干扰，尽量降低设备故障于设备的修理费用、妥善安排,合理组织机械设备、检测设备使用各项工作，配合各专业配套2项目的插入，按计划时间内完成标书规定范围内工程项目机械设备、检测设备使用根据工程量合理划分机械设备、检测设备使用，要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调节机械设备、检测设备投入，充分利用时间和空间组织现场设备使用交底，并落实责任到人、在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织机械设备、3检测设备使用调配；机械设备、检测设备工作方法、配置、调拨、满足计划周期内的需要现场项目部跟踪、检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应的措施密切各配合程序及主工序的联系,特别是机械设备、检测设备使用供应必须跟上现场进度要求;密切各工序及工序联系,组织好交叉作业、机械设备、检测设备使用均由项目经理部组织由公司各部门配合实施4工程所用机械、设备供应在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划准确，分批订购，按期供货，保证供应、制定切实可行的季节措施，以确保机械设备、检测设备连续使5用、使用先进的机械设备、检测设备，加快进度，同时加强对其管理，保证各6设备运转良好第八章工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行第一节施工进度计划、施工工期安排1根据招标文件规定要求，结合施工单位各方面的实际情况拟定本工程工期为6日历天

0、施工进度安排原则2

①、进场后利用天时间完善好一切驻地人员的生活设施，并召开班前安全3和质量的教育，召开熟悉图纸等动员会议，及时进行图纸会审，以有利于施工期施工

②、先进行测量放样,定出各段的施工进程,对沿线进行地面标高的测量记录，并组织人力、机械设备对各段进行安排工程施工前和施工后做好各项目的沉降观测

③、组织车辆、挖掘机展开排水排污管道开挖施工

④、组织人员及时跟进安排好排水管道的施工及回填压实、路基垫层路面的施工

⑤、组织好路面碎施工，人行道铺设施工

⑥、各施工段、施工点、相关工程安排时全面考虑好各施工项目次序，以免相互干扰

⑦、前项工程质量为后段工程创造条件第二节各阶段进度的保证措施、工期的保证措施1为了保证本工程能按计划完成施工任务,我们在技术上,专门抽调了具有丰富经验和专业技术落后水平的各工种专业施工人员组成现场施工组织机构，负责工程的正常运作；在资金上，优先保证本工程的资金投入，保证施工材料的及时到位；在人力设备上，本工程将组织余人的施工队伍及提供近千瓦功率的1505000施工机械设备进行施分层分段回填，交接处应填成阶梯形，每层相互搭接，其中搭接的长度

3.5不少于每层填土厚度的两倍上下层错缝的距离不少于lmo填方全部完成后，表面应进行拉线找平凡超过标高的部分拉线铲平,

3.7凡低于标高的部分拉线填筑.砌筑工程4浆砌石工程在砌筑前，先检查基槽的尺寸及标高，清理杂物，平整夯实基槽槽底,

4.1确保槽底没有较大的突起,接着进行放线，拉上准线放出挡墙的边线，立好皮树杆,皮树杆上标明退台及分层砌石的高度，分层砌筑的高度为皮树杆之间50—60要拉上准线砂浆采用机械搅拌，配制应采用质量比，搅拌的时间为砂浆应随拌

4.23-5随用，一般宜在内使用完毕当发生离析、泌水等现象,砌筑前应重新拌合，3—4h已凝结的砂浆不得使用每工作台班需制作立方体砂浆试块组3砌筑第一层石块时，基底先要坐浆，使石块地面及地基接触均匀,石料应

4.3选用较大的平片石，石头的大面向下再选择比较方正的石块，砌在各转角上，作为角石，角石两边应及准线相合，四周的角石选用大致相等规格的石块砌筑角石砌好后，再砌里外的石块，作为面石，最后砌填中间部分的填腹石，砌填腹石时,应根据石块的自然形状交错放置，尽量使石块间隙最小，然后再将砂浆填在空隙中，再根据各缝隙的形状和大小选择合适的小石块放入，用小锤轻击，使石块全部挤入缝隙中接着砌筑二层以上石块，每砌一块石块，应先铺好砂浆，砂浆应满铺并

4.4铺的稍厚一些，石块往上砌时，恰好压到要求的厚度，并刚好铺满整个灰缝灰缝的厚度宜为砂浆应饱满并且每隔为间距设置一道伸缩缝砌20-30,10-20m筑要分层砌筑到顶，每个分层的厚度要找平一次，两个分层间的错缝不得小于80o片石砌筑时,石块之间不得有相互接触的现象，灰缝的厚度宜为由于片石20-30,的形状不规则，空隙大的应先填一部分砂浆，用小石块填充，砌好以后要试着摇动，若不稳定,可垫小石块，不允许干填块石后再灌浆，砌筑最上一层时,应选用较大的石块砌筑,每天砌筑的高度控制为以内

1.2m工本工程的整体施工方案为平行作业，各工程项目交叉配合进行，为了能保证按上述计划完成施工，特制定并严格执行以下措施、实行项目目标管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构，各1部门主要管理人员配备既有专业知识又有较丰富的实践施工经验的人员担任,实行专业化管理、做好实施性施工组织设计，合理安排工期建立旬、月施工计划每月2由项目负责人根据总体施工计划，作出旬、月的施工安排,每周召开一次生产调度会,研究和解决施工中存在的问题,检查计划的执行情况,如发现不能按计划完成任务时,应分析原因，采取相应的措施，确保计划的完成，实行科学化管理、投入能保证施工进度需要的施工队伍和施工机械，合理安排施工力量3和施工机械实行专业化、机械化施工、根据施工进度和所需材料总量,作好详细的材料供应计划，做到采购有4序,妥善储存,科学安排，保证不因材料供应受阻而影响工程进度、加强施工管理，抓好各部门、各环节之间的协调和配合使施工有条不紊，5顺利进行确保工程施工进度、加强职工队伍思想政治工作，建立健全各种规章制度，实行奖勤罚懒、6奖优罚劣，充分发挥工程技术人员及所有职工的积极性和主动性、做好同有关方面的联系和协调工作加强同建设单位、监理、设计和地方7有关部门的联系和配合，及时解决施工中出现的困难和问题,为施工创造良好的外部环境、加强机械的配套管理工作和养护工作保证机械的完好率，确保施工正8常进行、加强系统的技术管理,确保施工技术的可行性

9、加强施工质量、安全管理，避免因质量或安全事故而拖延工期，保证10工程施工正常进行、各阶段进度的保证措施2⑴、劳动力和机械设备的配备方面在劳动力和机械设备的配备方面已有足够的保证，各施工队分别配备劳动力和设备进行施工,所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地⑵、工期方面明确阶段目标，保证总体计划的完成整个工程工期分阶段控制，实话中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实施工班组以工序保证日计戈」,施工队以日计划保证总计划的完成项目经理部除掌握总体计划外,要以I旬计划下达施工层层落实施工任务⑶、材料方面加强物质的供应、运输组织、试验和管理本工程所需的材料数量多，运量大的特点，如何做到“兵马未到粮草先行”是当务之急，否则将会制约工期的实施我们的措施是

①、利用我们的优势多备、早备地方材料；

②、落实设计要求后，即派出专职人员及有关厂家落实材料订单和供货日期，运输方式等事宜,抓准、抓早、抓落实

③、对任务分配、劳动力安排、施工机械和设备实行动态管理除投入足够的机具设备以保施工进度外,并实行动态管理所需技术工种和施工机械，当某一部位所阴影响进度时，直接由领导调配增援并采取相应的任务高速和加班加点的措施，以保证工期的完成⑷、加强工程管理，健全施工协调制

①、选派有丰富施工经验,组织能力强,高度责任心的同志担任项目经理集中专业技术骨干,组织精干过硬的施工队上线施工项目经理部和各专业管理人员全部委派组建

②、实施项目管理体制，推行方针目标管理在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制，充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题，制订方针目标，层层分解下达执行

③、健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通，如坚持施工班组的完工制度、项目经理统一指挥权限、安全质量检查制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行⑸、加强工地施工技术管理确保各阶段的进度严格按照基建程序组织各项工程施工，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理我们在历年的施工经历中，已摸索和制定也一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头,在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理

①、施工准备阶段、以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作A、认真核对设计以总工程师和高级工程师为首，组织各专业技术人员熟B悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读核对图纸之间有无矛盾,错漏,现场核对设计及现场是否相同、组织测量人员现场对中线、水平、边桩和桥址测量，核对控制桩和点C核对地形地貌和各项建筑物及设计图纸是否相同、组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察D调查工程施工情况，做好记录，报告监理工程师和建设单位、组织有关人员编制好实话性施工组织设计其内容包括现场总平面设E计、施工方案、工程进度计划、材料供应计划、技术组织措施等并及时送监理工程师审批后实施、做好施工技术交底和岗前培训做到全体施工人员明确目标、任务、要F求，全民参及管理、全过程管理、全面管理、配合项目经理、质安科和材料落实，临时设施和临时工程的实施和材质G检验

②、施工阶段、以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技I术问题、经常开展预想活动及时处理施工中出现的技术问题II、加强及监理工程师、建设单位和设计部门的联系，听取他们对II施工的意见和要求、督促、检查有关人员及时做好原始记录的记录和整理；及时组织攻克施IV工中各种技术难关及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工制止违章作业严格掌握施工顺序、竣工阶段以抓好收尾编好竣工文件为核心配合好初验和输验收报B告决算工作、做好竣工测量；I、绘制竣工图、整理竣工资料；II、参加验收；II、办理决算IV第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议一.建议实行每周例会制度,及时解决工程施工过程中的问题

二、采取工程总承包形式，质量上不易控制，配合费用增高

三、优化施工方案，采取新技术、新工艺、新材料、缩短工期，降低噪音

四、严格按合同条款，往来文件标准化管理，保证工程原始资料齐全完整

五、协助施工单位协调好及市政、环卫、供电等部门的关系，创造一个良好的施工环境,确保工程目标实现第十一章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行施工期环保措施针对工程施工期面临的敏感环境问题、敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响、环境保护目标和指标目标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响文明施工、保护文物指标:在工程施工期间，噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和某市有关法规的要求，保护城市生态

二、主要环境污染及其特征

（一）噪声施工噪声包括现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声施工过程将动用挖掘机、装载机、摊铺机等施工机械，这些施工机械在进行施工作业时产生噪声，成为对临近敏感点有较大影响的噪声源这些噪声源有的是固定源，有的是现场区域内的流动源止匕外，一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声，夜间施工噪声扰民问题比较突出

（二）振动施工振动包括重型施工机械运转，重型运输车辆行驶、碾压等施工作业产生的振动

（三）大气污染挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是主要的大气污染止匕外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气

（四）水污染废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水

（五）固体废弃物主要有工程弃硝、建筑废料和施工人员的生活垃圾

三、环保工作内容

（一）施工准备阶段、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护1工作中的职责分工、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度

2、核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因

3、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求

4、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参及环境管理的人员进5行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训对关键岗位I,员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作6内容,主要包括:根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案;保护绿化的具体工作内容;管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、7工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算、做好施工现场开工前的环保准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出8明细表，明确要求，逐项完成

（二）施工阶段、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方1案和环保工作方案中的各项工作、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现2问题及时纠正、根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量

3、每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括:施工概况;4污染情况一污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划;其它需说明的问题,如措施变更、污染事故和纠纷处理等、指定专人负责应急计划的执行，每季度进行一次应急计划落实情况的检查5工作,一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主、在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因6进行分析,编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施同时,根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订

四、施工噪声、振动、废气物等的控制措施本工程重大环境因素主要为:施工噪声、振动的环境影响,对城市生态的影响，施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响

（一）噪声、噪声超标时立即采取相应的降声措施

1、在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法

2、施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局3尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施、自备发电机做隔声处理，有电力供应时不许使用自备发电机4

（二）振动、严格执行《城市区域环境振动标准》要求110070-

90、对临近建（构）筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等2预防措施、其余控制措施及噪声基本相同3

（三）城市生态控制措施在施工范围内严格按法规执行砍伐或拆移树木要报批，不得随意修剪树木;古树名木按要求进行特殊保护严格执行对文明施工方面的管理规定施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则施工筹划选用减少施工占地的措施和方法严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合

（四）水污染、废水排入城市下水道，悬浮物严格执行《污水综合排放标准》（18978-199）的三级标准；废水排水自然水体，悬浮物（）严格执行《污水综合排放6400标准》（）的二级标准8978-

1996150、根据排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式

2、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,保证工地排水和废水处理3设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标

（五）大气污染、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降1尘制度,在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点2和敏感时段（室外多人群活动的时段）、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物3质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落

4、车辆出场冲洗车轮，减少车辆携土

5、拆除构筑物时有防尘遮挡，在旱季适量洒水

6、使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定7

（六）固体废弃物、工程弃硝、建筑废料污染控制措施1（）减少回填土方的堆放时间和堆放量1（）制定废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制2度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落（）选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间3（）剩余料具、包装及时回收、清退对可再利用的废弃物尽量回收利用4各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运、生活垃圾污染源控制措施2（）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工1作和生活环境的整洁（）严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填施工现场设垃圾站，各类生活垃圾2按规定集中收集，每班清扫、每日清运文明施工措施

一、针对性措施按《建筑施工安全检查标准》（）文明施工部分,根据工程具体情况59—99制定如下措施、现场围挡1）采用砖围墙，围墙高度按场地所处位置文明施工要求，连续设置，粉刷、1外墙防水涂料套白，琉璃瓦压顶，确保围墙稳固、整洁、美观）杜绝在工地围墙外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土2）在经批准临时占用的区域,应严格按照批准的占地范围和使用性质存放、3堆卸建筑材料和机具设备，临时区域应设置高于米的围栏

1.2）四周围墙等地方书写（张挂）工程名称、建设单位、施工单位、设计单位4及有关文明施工、反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语、封闭管理2）施工现场主入口设置大门、大门尺寸及门头作法按照统一标准1执行，门头标明企业规范简称、设置企业标识和司旗）门口设置保卫间并制定门卫管理制度和岗位责任制；委派专业保安进行2封闭管理）进入施工现场的工作人员必须按规定佩戴公司统一制作的工作标卡3）施工劳动力登记造册报业主并进行动态管理、上报业主4）来访人员应进行登记管理

5、施工现场3）场地全部细石碎硬化1C20）主要通道应时刻保持畅通2）沿拟建工程四周设置排水沟排出积水和施工用水,排水须保持通畅,设沉3井排入市政雨水管网）制定防止砂浆、污水、废水外流以及堵塞下水道的措施；设沉井排入原污4水管网）工地出入口设车辆清洗区和三级沉淀池、高压水枪，并设有专人负责所5有出入车辆均要清洗，污、废水要实行三级沉淀,二级排放）现场设置地栽绿化带6）按要求设置吸烟处,配置烟灰缸或水盆，禁止流动吸烟7）严格噪声控制，减少夜间作业，维护生活安静环境

8、材料堆放4）按施工总平面布置图堆放建筑材料、构配件、料具，并随不同阶段及变化1了解情况进行整理和和调整）各种材料堆放整齐并按规定挂置物料标识牌，标明名称、品种、规格、数2量、进货日期以及使用状态标志（已检合格、待检））砂石分类用仓堆放边,边用边清现场地3）砌块垛堆放整齐,碎料随用随清，做到无底脚散料4）周转材料分类堆放、标识5片石墙的组砌形式“内外搭接、上下错缝片石墙设置拉结石头，应均匀

4.5分布，相互错开按要求每墙面至少设置一块且同皮内的中距不得大

0.7m2于2m混凝土施工

5.原材料的选用

5.1水泥:选用普通硅酸盐水泥325#砂选用中砂，通过筛的颗粒大于含泥量小于

3.510%,1%石子选用连续级配碎石，石子的抗压强度应达到混凝土抗压强度的5-

401.倍以上，含泥量小于51%材料配合比

5.2浇捣混凝土前,应由质量检测中心进行配合比设计，试配开出配合比单，在搅拌机旁挂牌公布，严格控制水灰比和坍落度，未经试验人员同意，不得随意加减用水量砂搅拌

5.3装料顺序:石子水泥黄沙搅拌时间其最短时间应符合规范规定，本工程不小于120s.混凝土的浇筑6浇筑混凝土由圆心向四周（由一端向另一端）推进,一次浇完，不留施

7.1工缝.浇筑混凝土前，对模板及支架、钢筋进行检查:对模板内的杂物和钢筋上

6.2的油污等清理干净;对模板的缝隙和孔洞予以堵严;对木模板浇水湿润，并无积水.要求木工、钢筋工在混凝土施工过程中跟班检查，随时处理浇注过程中出现的支架松动、模板、变形、钢筋位移等问题.混凝土施工缝的留置在浇筑前确定，并留置在结构受剪力较小且便于施

6.3工的部位，施工缝的处理按规范要求处理.混凝土应分段分层浇灌,分层振捣,用插入式振捣器每层的厚度以

6.440-50为宜，用平板振捣器时每层的厚度以大于为宜,振捣点应20）工作面应做到工完料尽场地清6）加强现场平面管理,落实场容保洁责任制，保持场地清洁整洁7）施工现场设临时垃圾场,建筑垃圾堆放在指定场所，及时集中清运8）易燃易爆危险设置危险品仓库并做到分类存放标识

9、现场住宿5）施工区和办公区、生活区严禁分开，区域分隔要清楚1）工地宿舍搭建见现场平面布置章节，要符合文明施工的要求，在建筑物内2不得兼作宿舍）宿舍床铺、生活用品放置整齐，经常检查，室内电线路不乱接乱拉3）宿舍照明统一使用伏安全电压，室内保持通风、明亮、清洁436）夏季宿舍采取消暑和防蚊叮咬措施;宿舍及其周围要保护环境卫生整洁,5派专人每天打扫卫生、现场防火6）制定防火安全措施及管理制度，建立防火安全组织，并层层落实，责任到1人）明确项目经理、管理人员及操作岗位的防火安全职责，并张挂上墙2）按照防火的有关规定，设置危险品库等临时性构筑物，明确规定存放数3量和间距，同时设置警示标牌，配置相应的消防器材）办公场所、宿舍、电焊场所、仓库必须布置干粉灭水器及其它对应灭火器,4禁用泡沫灭火器）生活区必须按规定设置相应的消防器材，并定期更换5）严格管理易燃易爆物品，设置专门仓库存放6）普及消防知识，组建义务消防队伍，培训消防骨干7）焊割作业应严格执行“十不烧”规定，压力容器及仪表应按规定定期进行8检查）施工现场需动用明火作业的如电焊、气割、熬炼沥青等，必须严格执行9三级动火审批手续，落实动火监护和防火措施,按施工区层次划分动火级别）新职工上岗必须进行防火安全教育，并根据工种特点，对施工人员每月10至少进行一次防火教育现场设立防火宣传栏并张贴防火标语）现场人员必须遵守工地的防火管理制度，提高防火安全意识11）严格执行防火审批制度，明确审批手续，并有监护措施

12、治安综合治理7）建立全治安保卫制度，加强治安治理,加强对工人的遵纪守法教育，及参1加施工的劳务层签定治安治理协议书，增强文明施工意识,自觉遵守遵守纪律，做到目标明确、制度落实、责任到人，杜绝失窃偷盗、斗殴等违法乱纪事件发生）将劳动力登记注册并报甲方，以便统一协调管理2）生活区专设学习和娱乐房间、场所

3、施工现场主要标牌8）现场醒目处，悬挂规格、内容规范的“五牌一图”，排列整齐1）设置宣传栏和黑板报，加强宣传力度2）工地围墙刷写美术字质量、安全、工期方面标语办公室门口、建筑物外3侧悬挂安全等方面标语横幅，营造良好的宣传氛围）各临设房挂功能牌

4、生活设施9工地食堂按防疫部门要求执行）落实卫生责任制以及各项卫生管理制度1）食堂管理人员一律要有健康证并定期进行检验凡体验不合格者不得上岗2作业;炊事人员必须做到“四勤”，即:勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换衣“三白”，即白帽子、白衣服、白口罩，保持良好的俱卫生习惯）餐具严格执行消毒制度,配备消毒柜，定时定期进行消毒，预防食物中毒3和传染疾病使用的代金券必须每天消毒,防止交叉污染）设置灭四害设施,投放灭鼠药饵要有记录并专人保管投放,防止人员误食4）食物盛器要有生熟标志，并分开存放，不得使用再生塑料或非食用塑料桶、5盆及铝制桶、盆盛装熟菜）食堂要保持干净、整洁、通风，食堂距污水沟、厕所应大于米，距垃650圾箱应大于米，湘水桶应加盖及时清运并设食堂隔油池、污水经沿井排出15污水管网）厕所设置冲洗水源和冲水箱厕所、便槽不得有垃圾、积垢、臭味,设专7人管理积粪应设置化粪池，排入市政污水管网严禁将粪便直接排入下水道或河道；杜绝随地大小便等不文明、不卫生现象）茶水桶、茶具应有消毒措施，茶水桶要有盖并上锁8）现场设置的淋浴室，面积满足施工高峰人数需要，污水排入污水管网9）生活垃圾一律盛放在有盖的容器内，做到及时清运并有专人管理

10、保健急救10）配备符合要求的急救箱,落实急救措施和急救器材1）培训急救人员，掌握急救知识，制定触电、中暑、中毒、坠落、烧、烫伤2处理等应急方案和措施）利用黑板报、开会、学习方式，适时开展卫生防病宣传教育,保障施工人3员健康附表一拟投入本工程的主要施工设备表序设备型号数国别制额定功生产用于施备号名称规格量产地造率能力工部位注0年份200整个施挖掘机台山东良好122011259工整个施2装载机台厦门良好2505115007工自卸140-10201整个施四川良好3台汽车10工2整个施0吨台徐州良好4压路机14336工07200整个施洒水车台上海良好51452857工20整个施1台山东良好6搅拌机L350275工0201整个施打夯机台上海良好

72011.50工弯曲201整个施台河北良好

84016.0机0工200整个施调直台河北良好93-

817.59工机切断200整个施台保定良好

104013.5机9工200整个施振捣棒台四川良好

115012.09工附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表仪器设备国别制造年序号型号规格数量已使用用途备注名称产地份台时数钢尺台北京测量1100m22011700全站仪台上海测量2342120108201经纬仪浙江测量3J62010930台1水准仪上海测量4322010760ZA附表三:劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工阶段竣工阶段准备阶段121212管理人员电工333机械工101010维修工555普工151515混凝土101010工钢筋工888瓦工121212木工101010安装工101010附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总进度计划横道图2015年项目名称10月11月12月1102031施工准备

一、建筑工程

二、机电设备安装工程竣工验收说明如遇不可抗力因素，工期顺延附表五施工总平面图附表六临时用地表食堂搅拌掰料堆放物拌机正消火消勺示意图，临时用电等门卫停车场火门卫业.栓活殳的相应位置待进场后根用途面积（平方米）位置需用时间生活区见平面布置图整个施工过程2170m办公区见平面布置图整个施工过程250m食堂见平面布置图整个施工过程220m维修场所见平面布置图整个施工过程217m材料堆放场见平面布置图整个施工过程2100m库房见平面布置图整个施工过程217m厕所见平面布置图整个施工过程210m门卫见平面布置图整个施工过程212m停车场见平面布置图整个施工过程2200m落点有序，振捣充分有不过振，严防漏振或蜂窝麻面.混凝土的振捣,混凝土浇筑后应进行振捣以达到混凝土的密实,我们

6.5采用插入式振捣器、平板振动器和人工插捣相结合的方法进行混凝土施工在浇筑混凝土时采用插式振捣器，操作时需快插慢拔，每层混凝土厚度不超过振动棒长的倍,上层混凝土的振捣需在下层混凝土初凝之前进行，

1.25并插入下层左右，每振一点一般为秒插点要排列整齐，移动距520—30离不大于振动棒作用半径的倍，即在浇筑垫层混凝土使用平板振

1.545-70,动器，在每一位置应连续振动秒,成排依次移动,每一位置之间应搭接20-40以保证振捣质量3-5,混凝土养护混凝土浇筑小时开始浇水养护，养护期不少于天,

7.61214B在干燥炎热的气候条件下，应加强养护，在满足拆模要求的前提下尽快拆模,指派专人养护，表面覆盖麻包，保证混凝土表面一层水膜,避免混凝土由于干燥收缩及温度应力引起的裂缝在已浇筑混凝土的强度达到后,才允许上人搭设支撑及铺设模板

1.

22、模板工程7模板的制作设计原则

8.1要保证构件的形状尺寸及相互位置的正确；要使模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受新浇混凝

8.

1.2土的重量和侧压力以及各种施工荷载；力求结构简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证混凝土浇注时

7.

1.3不漏浆支撑系统应配置水平支撑和剪刀撑，以保证稳定性

7.

1.4模板安装前,应做好如下工作

7.2向施工班组进行技术交底；

7.

2.1竖向模板安装的底面应平整夯实，并采取可靠的定位措施

7.

2.2模板应涂刷脱模剂模板的拆除

7.3板拆除前必须申请办理拆模手续，待混凝土强度报告出来后，混

7.

3.1凝土达到拆模强度模板方可拆除拆除前要向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线或挂警示牌,拆除时派专人看守模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时方可拆除，底模应按

7.

3.3《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定执行板拆除的顺序和方法，遵循先支后拆，后支先拆；先拆非承重部

7.

3.4位，后拆承重部位；自上而下的顺序拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬模板要随拆随运，严禁随意抛掷不得留有未拆除的悬空模板拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生事故，等该片模板全

7.

3.5部拆除后，再将模板、配件、支架等运出拆下的模板、配件等严禁抛扔，要有人接应传递，也可用带钩的绳子往下系，以防止模板变形和损坏拆除后，要运至指定地点，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离

7.

3.7剂，修整后的模板要按编码放整齐，以备待用模板堆放高度不得超过

1.60米、钢筋工程8钢筋进场后,应检查钢筋出厂合格证，外形有无严重锈蚀现象,并取样复验，复验合格后方能加工、制作钢筋加工前，须对有锈蚀现象的钢筋进行除锈,加工成型钢筋必须分类挂牌堆放钢筋绑扎前,应检查已加工成型钢筋进行检查,不合格半成品严禁绑扎,钢筋焊接须经试验合格后，方能焊接使用，焊接操作人员须持上岗证操作，钢筋工程施工质量须符合规范和设计要求绑扎接头搭接或焊接头数量应符合规范和设计要求第二章施工总平面图设计合理第一节施工总平面布置施工总平面布置是在业主提供的施工场地范围内进行平面布置,本着节约用地,方便施工,操作安全合理而已的原则，同时结合文明施工,最大限度地减少对环境的影响，以确保施工场内各项施工作业的正常进行施工总体规划布置的基本任务是根据招标文件所提供场地范围结合工程的特点和施工条件，研究和确定工程施工期间所需的主要施工设施在平面和立面上的优化布置

一、施工总体布置原则根据工程量和现场地形、地貌条件,施工总体平面布置主要从五方面着手考虑⑴、大限度地在路基范围外布置⑵、巧用工序时差，灵活设置⑶、设施健全配套，满足生产规模需要⑷、就近便利，安全可靠⑸、尽可能地就减少施工期间的相互干扰，尽可能减少对沿线周围环境的影响

二、施工总体布置规划因地制宜、方便生产、安全可靠、经济实用、易于管理的原则下进行,并注意以下几点⑴、施工场地选择应综合考虑现场实际情况，并根据业主的具体安排,就近布置⑵、选定适合的排水标准，保证布置场地范围内的各项临时设施的安全⑶、合理利用地形，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工程量⑷、各种施工设备的布置,应能满足主体工程工艺要求，避免干扰,避免和减少场料的重复往返运输,并为均衡生产创造条件⑸、施工布置应满足各工序间的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建⑹、选定场内外一致的运输方式，满足运输，运输方便、可靠、经济⑺、场地的划分和布置应符合国家有关的安全、防水、卫生、环境保护和保安等规定综合上述，本工程的临时设施布置地根据施工现场布置的特点，采用集中布置，方便施工和管理,并尽量利用现有的环境,减少临时设施费用的设计原则进行布置

三、平面布置的主要内容施工总平面布置的主要内容包括⑴、外运输方案，选择陆地公路运输,材料可以从各条大道运输到施工工地⑵、选择合适的施工场地,科学安排好施工材料的堆放和钢筋模板加工场地的布置，确定场内区域划分原则,布置各种辅助设施及办公、生活、文化设施⑶、选择给水、供电及通讯等系统集中的位置，布置干管、干线⑷、规划痉渣、弃淤泥、堆料场地、选定土石料场，做好开挖、回填石方的平衡和调配工作⑸、研究安全、保安和环保等保护措施在施工场地划分施工辅助设施的分区布置，场内运输组织，场地防洪、防火、排水等方面,拟定各种可能布置方案，通过优先确定合理方案,并提出各项施工临时设施布置的具体项目，工程量及相应的机械设备，建筑材料数量等技术经济指标，确保在招标文件规定的期限内完成整个工程的建设任务的施工第二节临时设施的布置主要临时调入均布置在沿线路基附近的范围内，其中生产区选择附近的一块空地来搭建但是其地点及高压线的最近距离应满足《设施现场临时用电安全技术规范》（）的要求，同时还可以租用路基附近的有关房屋46-88作为项目经理部的办公用地及项目部的管理人员的生活场所、现场清理及生产场地防护

1、进场后，三通一平，以满足测量布点要求A、生活垃圾全部外运至垃圾处理场，建筑物拆除垃圾全部外弃B、沿道路沿线架设施工场地隔离栅，使施工场地及外界隔离，安全施C工、生活区住房2搭建临时房屋建筑面积计划为占地总面积以,包括宿舍、厨房、卫500生间、工具房等设施采用易装易拆的组合式房屋，石粉地面、机修房3机修房占地疔同时附近还该留一块设备停放场地，占地面积约100200门，机修房的结构及加工场同，设备停放场地地面采用石渣地面、水、电供应系统4本工程的用水、用电报装，接驳由业主协助，由我们向有关部门办理，生产、生活用水用镀锌管布置，再用镀锌管引至生产、生活用水地点，5015以满足用水需要施工用电由我们配备变电箱，供电线路采用三相五线制入主配电房,再由主配电房拉至施工用电点，架线杆用〜米的预应力碎电杆，79电杆间距米，电线规格根据各用点的负荷确定除此之外，还配备台303柴油发电机作为停电备用，同时还应设置个储水池作为停水时生活和752生产备用、施工场地围蔽5项目部驻地采用砖墙作围蔽,并按照标准进行装饰及标识,施工现场起点和适当位置采用三色光带围团，各路口及街巷路留出通道,关设置醒目的施工标志牌同时还应按要求挂五牌一图，备中消防器材等第三章项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书,劳动力安排合理

一、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行标准和公司质量保证体系文件,达到创9000优质高效的目标

二、本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量及工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容确保本项目优质、快速地按期投入使用

三、本工程的项目经理负责本工程对外及对项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务项目经理部对公司实行经济责任承包项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作

四、选派一名工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大技术问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制

六、项目经理部设九大职能部门，分述如下、工程部有各分项工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作1业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作、质量安全部具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，2质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成、材料部:负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资验收、保3管、发放、预算部负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核4算工作、财务部负责财务及成本核算工作

5、设备部负责机械设备安装、维修、保养工作

6、测量放线组:从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责

7、资料室负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作8。