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根据目前工艺操作、人员安排等生产现状，巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线巡检路线为锅炉房一热水罐区一泵房（空压机、制氮机、真空泵）一凉水塔
五、巡检内容
1、工艺状况一液位、流量、温度、压力等是否正常
2、安全装置一安全阀是否正常
3、润滑情况一转动设备是否缺油，油质是否变化，油视镜是否清晰，油位高低情况
4、密封情况一转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象,说明具体的泄漏部位（包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等）
5、紧固情况一螺栓是否松动，设备各连接部位是否稳固，基础是否有开裂和下沉情况
6、设备的温度一设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况，是否超温
7、设备的声音一设备转动的声音是否正常
8、腐蚀情况一设备是否被腐蚀，腐蚀部位和腐蚀程度如何
9、电气、仪表一电气接线柱密封良好，指示正确；仪表阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等
10、主要设备巡检，按设备部巡检规定执行
六、巡检方法
1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检，车间定时检查并予以考核
2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到，不漏掉一项内容，工艺技术人员和安全员到岗位时，应首先了解工艺运行情况
3、建立专门巡检记录台帐，巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录需要车间处理的，要及时上报车间领导需要停车处理的，车间要及时报生产部、工程部
4、交接班时，交班人员与接班人员共同巡检，确认后做好交接班记录并在巡检表上签字巡检管理制度篇7为了使学校的各项工作落到实处，实施实验小学“求真务实，开拓创新、令行禁止，雷厉风行”的管理理念，经广泛征询意见并结合我校以往实际，校行政会特制定实验小学教导处教师业务巡检督查制度，望共同执行
1.课堂教学是学生学习的主阵地，要上好课教师就一定要备好课为了抓好备课质量，希望全校老师按我校制定的语数外组“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”和其他组“集思广益、资源共享、个人加减、课后反思”的要求认真备好课教师的教案由组长一周检查并签字一次，教导处主任随机抽查组长及组员的教案
2、教导处抽查会议记录、业务学习笔记、作业批改等每月不少于两次
3、教导处将不定期的‘检查教师听课笔记，原则上每学期不少于一次
4、教导处领导积极推门听课、评课，督查教师上课情况，每周不少于8节
5、教导处对于教师“三个一”（每人每年写教学随笔或教育故事不少于1篇在校园网发表，每人每年写读书笔记不少于1篇在校园网发表，每人每年写课题总结不少于1篇在校园网发表）的完成情况，对每位教师每年的检查不少于2次教导处要对检查中发现的问题即时做以处理并将督查情况在校行政会上及时通报，有必要时将在全校通报，相关巡检资料将进入绩效量化希望各位老师积极支持教导处的工作，力争我校各项工作事事唯实、层层提升！巡检管理制度篇8电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责，依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下
1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次巡检完毕把巡检情况记入mis系统
2、巡检内容听设备运行声音是否...依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下
1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次巡检完毕把巡检情况记入mis系统
2、巡检内容听设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小看电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录查现场的装置性违章和习惯性违章测测量转动设备的温度、电流等变化情况
3、注意事项1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查3）遇到拿不准的情况时，请示汇报4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作5）发现问题及时汇报6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定7）巡检时应携带必要的工具，如手电、听针、测温仪、测振仪等
4、巡检分工按照设备分工进行，详见电气班设备分工
5、检查与考核1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核2）巡检时不得做与巡检无关的事情3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核物业工程部巡检管理制度为保证设备和系统的正常运转，工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查为保证巡视检查的工作质量，特制定以下管理制度
1.定时巡视:经理每日一次；主管（领班）每日上下午各一次；值班人员节假日每天巡视四次；夜间值班人员每班巡视两次
2.不定期巡视工程部各级相关人员要根据设备运行特殊情况进行不定期巡视
3.巡视范围重点机房和重点设备；容易出故障的’设备；装饰装修工地；设备改造工地；刚经过修理的设备和系统；客户反映较强烈的区域或设备
4.巡视内容⑴设备运转有无异常;
（2）系统工作有无异常，管路有无跑冒滴漏；
（3）施工人员有无违章操作和施工扰民情况；
（4）机房、设备、施工现场有无安全隐患；
（5）员工是否按规定工作，工作质量是否存在问题；
（6）改造工程进度如何，有无问题
5.经理、主管（领班）应认真检查巡视记录本，值班员应填写值班巡视记录巡视记录应全面准确
6.巡视中发现的问题应及时处理并向上级领导及有关部门报告情况巡检管理制度篇10年度保养项目及要求
1、更换超纯水保安过滤器滤芯（每三个月/次或压差＞
0、08MPa时）
2、更换超纯水膜过滤器滤芯（每年/次或压差＞
0、08MPa时）
3、淡水桶消毒清洗（春节进行）
4、纯水桶消毒清洗（春节进行）
5、DI水管道消毒清洗（春节进行）
6、更换紫外线灯管（每两年或使用2万小时/次）
7、原水泵全面保养（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）
8、有校验要求的压力表检查、校验（每半年/次）
9、R0膜化学清洗（每三个月/次或到需清洗的条件）
10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固（春节进行）月保养项目（运行组执行）
1、检测进水余氯含量（余氯含量小于
0、Ippm）
2、各段R0膜产水电导检测周保养项目及要求（运行组执行）
1、砂过滤器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安过滤器、膜过滤器排污（每次排污2分钟）
4、超纯水液位控制检查及调整（要求控制灵活自如）
5、水泵换台使用，并检测运行电流
6、系统报警检查（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁巡检项目及要求（运行组执行）
1、检查各水泵运行状况（无异响、振动、发热、泄漏）
2、检查砂过滤器、活性碳运行状况（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）
3、检查R0机组（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）
4、检查精、粗混床出水阻值表（粗混大于10M,精混去除偏差后大于
16、5M）
5、检查紫外线杀菌器（无泄漏、指示正常）
6、检查报警系统（正常投入）
7、机台卫生（各水泵、R0机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）
8、检查保安过滤器（进出水压差正常，小于
0、08MPa）
9、检查精密膜过滤器（压差正常，小于
0、08MPa）
10、检查系统管道（无泄漏、无变形等异常）
11、检查电器控制系统（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下
1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次巡检完毕把巡检情况记入mis系统
2、巡检内容听设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小看电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录查现场的装置性违章和习惯性违章测测量转动设备的温度、电流等变化情况
3、注意事项1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙7）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查3）遇到拿不准的情况时，请示汇报4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作5）发现问题及时汇报6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定7）巡检时应携带必要的工具，如手电、听针、测温仪、测振仪等
4、巡检分工按照设备分工进行，详见电气班设备分工
5、检查与考核1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核2）巡检时不得做与巡检无关的事情3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核巡检管理制度篇12第一章、目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度第二章、适用范围设备点巡检管理制度适用于公司各单位第三章、引用标准《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度第四章、定义第一条、设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况设备点检“五定”是定点、定法、定标、定期、定人第二条、设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况第三条、设备点检定修设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修TPM操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制第五章、设备点巡检管理设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理第一条、设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以TPM管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）PDCA循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系第二条、设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除第三条、实行三级点巡检制度岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作,维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员第四条、员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的.基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同第六章、设备点巡检标准设备点巡检标准就是按照事先确定的标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为第一条、点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进第二条、维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善第三条、给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准第四条、维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行第五条、点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行定点设定设备点检部位、项目和内容定法确定点检的方法定标制定点检结果的判断基准一维修标准定期设定检查周期定人确定点检项目的实施人员第七章、设备点巡检的实施与问题处理第一条、操作岗位设备点检情况一本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题一工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐第二条、维修值班岗位设备巡检情况一本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题一工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐第三条、设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理第四条、分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐第五条、设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况第八章、设备点巡检工作的开展与推进设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进1建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；2做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；3组织点巡检实施，按照点巡检问题处理程序处理问题，做好记录，交接班内容要具体化；4进行设备故障倾向管理，对单台设备积累资料，掌握维修规律，采取积极措施，及时消除设备隐患；5定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；6熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理第九章、设备点巡检奖惩考核第一条、认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出,公司予以奖励第二条、记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元第三条、点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理第四条、点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核第五条、点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任第六条、点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元第七条、维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核第八条、组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核第九条、培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元本制度自发布之日起开始实施、本制度由公司设备部起草、解释巡检管理制度篇13为了增强主动服务意识，及时发现问题，及时解决问题，确保学校教育教学秩序的正常运行，切实做好后勤服务与保障工作，提高师生对后勤工作的满意度，特制定本制度
一、水电管理巡检制度
1、水电管理人员应保证至少每周一次对全校的水、电设施、设备进行巡检，发现问题要及时处理和上报，非特殊原因，应确保水电的正常供应
2、巡检主要内容
①总配电间及各楼的配电箱
②各楼的卫生间和盥洗室用水设施
③室外路灯和过道灯
④教室及办公室的插座、开关、灯具等
⑤雨、污水管路
⑥教室、办公室的安全用电、节约用电情况
3、巡检过程及处理结果需有书面记录
二、其他教学设施巡检制度
1、维修人员应保证每周至少一次对学校的教学设施进行巡检,发现问题及时处理和上报
2、巡检主要内容
①房屋的建筑安全状况
②各教室、办公室的‘门、窗
③橱窗和宣传栏
④各教室、办公室的桌、椅、橱等
⑤消防设施
⑥食堂设备
⑦学生公寓楼设施
3、巡检过程及处理结果如需有书面记录
三、巡检制度的保障措施
1、巡检制度总务处统一安排，具体由总务处副主任负责落实
2、总务处主任和副主任应不定期对以上巡检内容进行实地抽检,发现问题及时纠正
3、巡检人员在总务处每周的工作例会上，对上周巡检情况作具体汇报
4、巡检工作的执行情况与职责的年度考核挂钩巡检管理制度篇141目的通过巡检，随时掌握设备运行状况，加强设备维护保养，及时发现设备的各种故障和缺陷隐患，可有效地防止突发事故的发生，将事故消灭在萌芽状态，保证设备安全、可靠地为生产服务2适用范围本办法适用于电仪车间3管理内容与要求
3.1设备分片，每台责任到人，巡检工作由两人进行巡检设备应实行“五定”，（定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期）
3.2严格按日检，周检表的要求进行巡检
3.3日检、周检确认符合检查标准后，进行认真填写巡检记录
3.4设备巡检部位合格的标准电气连接点无松动，发热，变色刀开关闸片不外漏，无火花痕迹，不变色空气开关:触头光滑，外壳不发热接触器:触点平滑，间距相等，罩子及线圈牢固热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热操作开关:开关复位灵活，接触点光滑电机温度按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,fl00℃,hl25℃行程开关复位灵活，符合设备所需的行程地脚螺丝:无松动，弹垫开口处是紧平的电器缺损件电气设备原配件无一短缺电机接地线除有接地道轨的设备外，每台电机都要有接地线
3.5检查完毕，根据现场实际情况，认真填写巡检记录
4.6设备巡检记录应妥善保管4考核标准每分10元
4.1未按
3.
1、
3.
2、
3.3做好各项基础工作，扣责任人5分
5.2未按
3.4之要求做好巡检工作，一次扣］分,造成故障扣§10分。
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