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怀玉山隧道洞身开挖施工组织设计
一、工程概况本合同段内的怀玉山隧道是德上高速马路全线最长的隧道,里程桩号左线为右线为ZK22+700〜ZK24+425,L=1725m,Y K22+70洞身断面设计采纳三心圆曲墙式0~YK24+
429.5,L=
1729.5m,衬砌隧道内共设汽车横通道处,人行横通道处,紧急停车带156处㈠、技术标准
1、洞内行车速度80Km/h;、隧道建筑限界2限界净宽
10.25m邛艮界净高
5.0m;净空面积
62.99m2紧急停车带限界(宽)(高)
13.0m X
5.0m车行横洞(宽)(高)
4.5m X5m人行横洞(宽)(高)
2.0m X
2.5m、隧道直线段路面横坡的单面坡;32%
4、隧道内最大纵坡:
2.2%;、设计荷载:汽超挂5-20,-120㈡、平、纵线形设计隧道洞轴线走向大致为西北至东南走向,隧道位于直线上隧道左线纵坡、造价人才网右线纵坡、
0.490%-
2.18%,
0.509%-
2.2%㈢、洞身结构设计依据地形条件,结合防排水要求,以“早进洞,晚出洞”为原则确定洞口位置为了保证边仰坡的稳定,尽量复原洞口自然景观,不仅仰坡在施工过程中采纳锚杆加喷防护,而且在洞口段一般均设了一段明洞为了尽量削减开挖,爱护洞口植被茂密,的质量,实行质量一票推翻制,做到层层落实,个个把关,下级对上级负责制定工程质量奖罚条例,奖罚分明⑶、开展质量教化和技术培训组织有关人员学习《技术规范》、《管理方法汇编》和质量评定标准仔细核对本段设计文件和资料,领悟设计意图对进场施工队伍进行质量教化和技术培训,技术工人必需持证上岗使全体员工树立并强化质量意识、定期和不定期开展质量评比制度,发觉问题刚好订正,并4记录在案,开展质量、平安、进度流淌红旗竞赛,每周评比一次;连获三次者赐予嘉奖、技术保证措施6⑴、建立技术管理机构,健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的精确性、严密性及正确性⑵、推行现代化的技术管理,细心编制实施性施工组织设计在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格依据网络支配实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度⑶、完善施工技术管理措施
①、制定技术管理制度,依据内部技术管理方法,业主有关要求,系列标准,结合本工程实际状况,制定切实可行的技IS09002术管理措施,使施工技术管理达到限制标准化、程序化,资料规范化,管理制度化、施工前仔细核对本标段设计文件和资料,领悟设计意图对a施工区域内的水文、地质、气象仔细进行调查,具体周密地编制实施性施工组织设计,并在实施中不断优化、对一线施工人员做好技术交底,对重点工程下发《作业指导b书》,工前进行技术授课培训让全部职工都清晰各自施工项目的I,技术标准,施工工艺和操作规定,使其各明其责、对隐藏工程必需在监理工程师检查签证后,再进行下道工序C的施工施工中刚好收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工供应更牢靠的技术数据、加强内业检查,做到内外业同步完成,工程竣工后,保证供d应资料齐全、记录精确、图文并貌的全套竣工资料
②、推广采纳新技术、新材料、新工艺、推行全面质量管理,开展群众性的小组活动,在施工中a QC制定全面质量管理工作规划、仔细贯彻系列标准,建立完善的技术管理体系:依b IS09002据实施性施工组织设计确定的施工程序,细心组织流水线平行作业,限制每道工序,狠抓工序连接,在全员中仔细贯彻系列标IS09002准,实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统
一、依据监理工程师和业主的技术要求,实行规范化、程序化、标c准化施工作业,在现场树立典型示范作业面
五、施工进度支配及确保工期的措施工程在实施过程中,我部将严格遵守合同工期,主动组织施工,动态管理、确保进度支配洞身开挖支配从年月起先,2003520年月结束具体详见附图《工程施工进度图》
04813、仔细制定并优化施工方案,优化施工机械设备组合,提高机械1化作业水平,实行轮班循环作业,保证机械设备完好率,提高设备利用率、细心编制实施性施工组织设计,实行动态网络管理,刚好调2整各道工序的进度支配和劳力、机械,确保工程按支配完工、狠抓质量、平安,以促进度,确保不出平安质量事故加强3预料手段,科学施工,防止因平安质量事故给工期带来影响,确保工程顺当进展、严密组织、细心支配、强化施工调度指挥及协调,亲密监控4落实施工支配执行状况,刚好解决问题重点工程项目及关键工序更应加强管理及后勤保障工作,提高决策速度和工作效率
六、质量、平安保证体系及措施㈠、质量保证体系及措施、建立项目经理部、施工工区、施工班组的三级质量管理体系,1围绕工程质量总目标,实行全员、全过程的全面质量管理,从“工程质量责任重于泰山”的高度,赐予质检工程师“质量一票推翻权”,依据质量体系高速优质运行,并形成三级质量管理I S09002-1994网络,做到分兵把关,层层包保详见附图《质量管理保证体系》9⑴、质量管理领导小组:项目经理部成立以项目经理、总工程师为首,各业务部门和施工段主要领导为成员的项目经理部质量管理领导小组,主持和组织本合同段工程的质量管理和创优活动,实行项目经理对质量负总责,总工程师质量分管,质检部在质量管理领导小组指导下开展工作,负责整个工程的质量检查工作⑵、施工工区质量管理小组施工工区成立以工区主任、主办工程师为首,项目技术人员及分项工程质检员组成的施工工区质量管理小组,对本工程质量负责由主办工程师技术管理,开展本施工区段全面质量管理工作,组织各生产项目及开展质量管理活动⑶、各分项工程质检员各生产工班或单位设不脱产的质检员负责各分项工程,各工序按质量要求进行检查、限制,建立本分项工程活动小组,主动开展质量管理活动QC㈡、平安保证体系及措施、建立平安管理保证体系
1、项目部设置平安管理机构,即项目部平安生产领导小组
2、制定平安目标,杜绝因公造成人员伤亡事故,严防各类平安3事故发生、平安生产承诺严格执行建设部《建筑平安生产监督管理规4定》、深化平安教化,强化平安意识,工作人员上岗必需进行技术5培训和平安教化,牢记“平安第一”的宗旨,平安员坚持持证上岗、建立建全各项平安制度及防护措施,抓好现场管理,搞好文6明施工严格规定易燃易爆品须妥当保管,设置工地道路及危急路段施工标识、加强班组建设,选好班组长、平安员专职平安员上岗必需7佩戴平安人员袖标,常常开展平安教化活动,发觉问题按“三不放过”原则,找出隐患,杜绝“三违”,把事故歼灭在萌芽状o、仔细实施标准化施工作业,肃穆施工纪律和劳动纪律,杜绝8违章指挥及违章操作,爱护防护设施投入随时留意地质的性质改变,确保施工平安、依据“全员管理、平安第一”的原则,建立各级人员平安生9产责任制,明确规定各级领导,职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的平安责任、平安生产技术措施10⑴、在编制实施性施工组织设计时,应进行全面的、针对性的平安技术交底;⑵、各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施;严格平安监督,建立和完善定期平安检查制度,各级平安领导小组定期组织检查,各级平安监督人员要常常检查,真正把事故歼灭在萌芽状态;⑶、开挖爆破严格按平安作业规章制度进行;加强火工品管理,爆破器材存储于干燥的仓库内,温度保持在库内设消防18℃-30℃,设备,不同性质的炸药分开,雷管和炸药分库储存,运到工地的炸药若当天未运用完,必需如数交回,不得在工地留存过夜火工产品领用运输过程中必需有押运员负责;⑷、爆破施工、爆破工要持证上岗,装药过程中不得抽烟,放炮前对炮眼联线进行逐孔检查,点炮前由专职平安员检查其他人员及全部机械是否撤至平安地带炮响二非常钟后才准许平安员进入工作面橇顶清除危石,而后其他施工人员才能进行施工;⑸、加强施工用电管理,严格按有关规定安装线路及设备,电线绝缘良好配电箱、关电箱运用标准电箱,开关箱及用电设备实行一机一闸保险同一移动开关箱严禁和两种电压等级;380V220V⑹、架空线必需设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子;⑺、全部的施工设备和机具在运用时均必需由专职人员负责,进行检查,必要的试验和修理保养,确保状况良好;⑻、各技术工种必需经过培训并经考核取得合格证方可持证上岗操作,杜绝违章作业大型机械的保险、限位装置防护指示器等齐全牢靠;⑼、严格定期保养制度,做好操作前,操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作严禁机械设备超负荷运用、带病运转和在作业运转中修理;
七、其他应说明的事项㈠、文明施工为使施工现场符合现代化施工的客观要求,保证施工现场有良好的施工环境和施工程序,使文明施工贯穿施工现场全过程,项目部实行以下文明施工措施、建立健全管理组织机构项目部成立以项目经理为组长,生1产、技术、质量平安、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织机构、健全管理制度项目部依据该工程的施工特点,制定各部门2文明施工管理制度,检查制度、奖惩制度、经济责任制度、文明生产个人岗位责任制、文明施工现场管理实施细则布告,并加强检查监督,做到人人严格遵守所制定的文明规章制度、开展各项竞赛活动部门之间、生产班组之间、员工之间每3季度评比一次,评出文明施工先进集体,文明施工先进个人,并赐予表扬和嘉奖、加强教化培训工作,提高全体职工文明素养,要制定职工培4训工作支配,定期举办培训学习班,培训专业管理学问,专业技术学问,平安操作规程以及新技术、新工艺、新设备、新材料的有关学问和运用方法对新录用的职工在上岗前要进行上岗专业学问和各项制度培训、合理布置场地在场地布置中要以清晰的标准化的视觉显示5信息落实布置场地,工地施工期间的钢筋、水泥、木材、砂石料、弃磴、机械停置场、机械修理场、油库、火工库、供水管路、供电线路、生产车间、住宿办公生活区等在空间上进行科学的合理布置,实现人及物,人及现场,物及场所,物及物之间的最佳结合,材料、机械、弃硝等要有规则地整齐堆放,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平、实行目视管理6
①、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布置等用黑板、挂板或写后张贴在各施工场地的墙上公布,展示清晰
②、施工现场各专业的管理岗位责任人采纳标牌显示,以更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督
③、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布、施工场内便道保持平整,不坑洼,不积水,空气清晰,做到7工人生产心情安逸、遵守社会规章制度,敬重当地民风民俗遵守地方法规,乐8于扶植群众,及政府、群众之间搞好关系㈡、消防措施、消退一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格限制火源、1易燃物和易爆物的贮存、生活区及施工现场特殊是材料场配备足够的灭火器材,并同2当地消防部门联系,加强平安规范工作、施工场地布置符合防火规程要求,电器动力线路设置要规范3化、标准化、对职工进行防火平安教化,使职工杜绝用电炉,乱扔烟头的不4良习惯、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查修理养护,5防止漏电失火引起火灾㈢、治安措施、现场派驻治安员,进场后及当地治安部门取得联系,充分了1解本地区的一些治安条例和重点防范内容及当地治安部门成立联防小组,保证施工期间治平稳定、加强职工内部教化、管理2㈣、环境爱护依据我部在合同文件中的施工环保承诺,我部在工程施工中必将做到确保在三凯高速马路的整个施工过程中,做好生态环境的爱护工作,防止水土流失,不乱砍伐一棵树木,不让废料、垃圾或污水干脆或间接流入河流或破坏自然环境并依据本合同段的特点在实施施工组织设计中提出具体的保证措施,确保工程交工验收时各项环评指标达到优良
1、设立环保管理机构以项目部经理为组长,生产、技术、卫生等管理人员为成员的环保管理机构,工地设立专职的环保员,随时留意工地施工现场的实际状况
2、实行环保目标责任制项目经理是环保工作的第一责任人,项目部依据国家卫生标准指标制定环保指标责任书,做到个人对生产班组、生产班组对施工队,施工队对项目部,层层签订环保责任书,建立一支内行善管的环保自我监控体系
3、实行技术措施防止大气污染
①、施工现场、场地、汽车便道要硬化处理,并指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路,场所扬尘
②、保证施工现场外的植被不遭破坏,做到临时用地少砍树木或不砍树木,全部临时用地工程结束后,要马上清理杂物运至规定地点埋放处理,并在临时用地上填筑腐植土,达到复耕条件以防止水土流失
4、水环境的爱护
①、生产中含油废水区分不同状况,分别采纳隔油沉淀池等处理设施进行处理,生活污水实行挖渗坑集中处理设专人值班管理,对沉淀池的浮油进行打捞以及对污水进行处理,直到符合国家规定再排放不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流或现有的浇灌系统,以免造成水源污染
②、施工期的生活污水和生活垃圾设置污水处理站和垃圾堆放点,定期进行处理施工期间,施工物料如水泥、油料、化学成品等堆放应严格管理,防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表旁边水域造成污染施工弃渣和废弃物应运至指定地点,不许向浇灌及自然河流倾倒
③、施工机械运用不滴油、漏油,现场存放的油料,要对库房地面进行防漏处理,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水源禁止机械运转过程产生的污水未经处理就干脆排放,或修理机械油污干脆排放
④、施工过程中,对既有的排灌系统加以爱护,必要时修建临时水渠、水管等,保证浇灌系统的完整性
5、限制噪声施工的噪声主要来自机械、运输车辆和拌和设备为了爱护施工人员和旁边居民的健康,实行以下措施
①、对施工机械要常常修理保养,使之保持最佳的工作状态和最低噪声水平,并尽可能对全部运用的工程机械和运输安装消声装置,相关施工人员要发放必要的劳保用品,实行轮班,削减工作时间等
②、出渣机械车辆途经居住点时应慢速行使,不鸣喇叭
③、适当限制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避开机械过于集中造成噪音迭加
④、合理支配施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工尽量担心排噪音很大的机械
⑤、定期对施工现场的噪音进行检测,对不符合要求的超标现象,必需实行措施进行整改,以保证施工现场的环境不受噪声污染
6、加强有毒、有害废弃物的管理,防止污染环境
①、项目部要有对有毒、有害废弃物的管理措施,设有专人对现场有毒有害废弃物负责管理,管理包括统计、收集、存放和外运、消纳全过程
②、对有毒有害废弃物管理不漏项,收集要刚好,存放要集中,存放处要做到封闭并有防渗漏措施
③、定期对现场的有毒废弃物管理状况进行检查,对有产生有毒有害废弃物的场所和施工部位要有监检措施边仰坡处的边坡采纳
10.5和1:
0.75,采纳喷混植生绿化衬砌采纳三心圆曲墙式衬砌,初期支护:对于、级围岩由工字钢拱架、钢V IV格栅、超前小导管、超前锚杆、径向锚杆、钢筋网及喷射混凝土组成对于级围岩由以径向锚杆、钢筋网及喷射混凝土组成二次衬砌ni、级围岩采纳素混凝土,级围岩采纳钢筋混凝土,一确保隧道iv inv结构的平安㈣、洞身开挖主要工程数量:
二、人员、设备、材料、临时设施的打算状况㈠、人员到位状况序部门人员主要任务备注号(室)经理李文兵负责工地进度及生副经理李德建、经理室1产工作侯宇武负责工地技术指导总工马建宏副总总工室2工:殷杰工作部长:殷杰负责工地现场施工指技术员黄讯、钟工程部3导工作国长部长殷杰负责工地合同管理合约部4资料员徐飞燕及工程量核算工作部长李轶负责工地质量监督质检员陈燕萍、质检部5工作张珍珍综合部长王亚尾负责工地资料及后勤办事员李海燕、综合办6保障工作畲启洪主任肖光略试验负责工地原材料检定员牛志丹、霍少试验室7工作文、魏娟、谢木
八、、组长胡小平负责限制隧道路线和测量员徐立、廖测量组8各结构物放样工作小林、肖勰本段施工组织机构图项目施工组织机构图㈡、施工机械进场状况机械名称单位数量备注丫上风钻28部打设锚杆8机电焊机部焊接、加固3空压机部提拱动力2喷浆机部4喷射混凝土搅拌机部2拌合混凝土㈢、材料进场状况序号材料名称材料规格材料来源、产地1水玉珊避暑山庄2水泥江西玉山万年青P.
042.53砂区中砂上饶市大兴砂场I I4碎碎石5mm_
31.5mm樟村采石场石
①8江西萍钢江西方大特钢010江西方大特钢d125钢筋
①14江西萍钢少上海申特、江西萍钢20很上海申特、江西萍钢22㈣、供水:洞身开挖施工用水在旁边山体表面的条小溪
①号小溪发育于4隧道进口旁边以北距离的沟谷间;
②号小溪发育于515nl ZK21+760部位的沟谷间;
③号小溪发育于〜YK21+830ZK22+820~YK22+8部位的沟谷间;
④号小溪发育于隧道出口旁边以南距9030〜40m离的沟谷间地表水类型为型,侵蚀性为S04-Na.C aCO
24.84~
7.矿化度为水质纯净,无毒,25mg/L,
108.6-
113.98mg/L,PH=
7.
2.五腐蚀性(力、供电施工用电我部拟在南约沟隧道进口端左右洞中间处设400KVA的变压器台,供隧道施工及裂开场、碎拌和站生产运用2
三、施工方法和施工工艺
1、施工组织:依据工程特点和施工条件,隧道洞身开挖施工任务由第三施工工区下的第二隧道施工队负责施工南约沟隧道虽然长度较长,但考虑到标段内的土石方平衡,故采纳从进口端起先双洞单头掘进施工(出口端设计管棚段和覆盖层较薄的类围岩段为确保平安,II从隧道出口往进口方向施工),共设二个工作面洞身全断面开挖采纳自行式风钻台车(四层工作平台),每个工作面配备把气腿式16凿岩机进行开挖施工通风(洞身开挖掘进米后)采纳轴流通300风机混合式通风排烟清硝采纳侧卸装载机协作挖掘机装磴,自卸汽车运磴隧道开挖洞渣除部分用于裂开外,其余的调配至路基填方地段
2、施工方案:隧道采纳新奥法,施工中将以新奥法原理指导施工,采纳大断面,少分块的开挖方法以削减对围岩的扰动坚持“弱爆破、强支护、少扰动、早喷锚、勤量测、紧封闭”原则进行施工类围岩段开挖采纳超前锚杆支护,短台阶法开挖;、类围岩in wv段采纳全断面开挖隧道开挖采纳钻爆法开挖,掘进采纳深孔挤压爆破,周边采纳光面爆破或预裂爆破技术,隧道出硝采纳装载机协作挖掘机挖装、自卸汽车运磴的无轨运输方法;施工通风在洞口段靠空气的对流进行排烟,在隧道掘进约米后采纳轴流通风机压放吸出混300合式通风排烟
3、主要施工方法⑴、本隧道类围岩地段采纳台阶法开挖施工上台阶开挖采纳ni型气腿式凿岩机钻眼,塑料导爆管非电起爆系统、毫秒微差有序T27起爆,预留光爆层爆破下半断面采纳自制钻眼工作台车钻眼,光面爆破上台阶出楂由人工配小车出硝至下台阶,下台阶由侧卸式装载机装造,自卸汽车运硝施工中合理调整工序,实行“钻爆、装殖、运输”机械化一条龙作业隧道开挖后刚好施作初期支护⑵、本隧道、类围岩段采纳全断面开挖开挖前采纳自制钻IV V眼工作台车配气腿式凿岩机钻眼光面爆破采纳塑料导管非电起爆系统,毫秒微差有序起爆,每循环进尺约出磴采纳无轨运3m输,侧卸装载机装硝,自卸车运楂初期支护采纳气腿式ZL50凿岩机钻孔施作中空注浆锚杆,人工配湿喷机喷射碎施工⑶、超前小导管注浆施工超前小导管注浆运用于类围岩地段,是为更有效加固围岩HI的稳定措施,小导管采纳
①的钢管,类围岩米首先沿外拱42III
2.0轮廓线处按设计位置钻孔,每钻好一孔,随即把管壁钻花孔的钢管压入孔内,然后钻下一孔并重复以上作业,导管完全装好,随即逐个管子进行注浆,待注浆达一定强度时,即可开挖并架设格栅钢拱撑,将钢管头焊于格栅架上,同时进行锚喷支护,待初期支护形成后,再进入下一循环,管头保留长度应不小于2m⑷、本隧道开挖采纳光面爆破技术开挖前依据围岩性质及类别,合理选择周边眼间距及最小反抗线,精确计算装药量和有序起爆时间,周边眼采纳不偶合系数要求的小直径炸药卷施工中依据围岩实际状况,针对性处理并调整设计参数,不断完善爆破设计,力求达到最佳的爆破效果据我方阅历,初步确定类以上围岩每次开挖进尺W2〜4m,每月米,类围岩每工作循环进尺每月米120HI1〜2m,45
①、光面爆破参数选择硬岩隧道采纳全断面开挖,进尺为的深孔爆破时,a.3〜5m单位体积岩石的耗药量一般为
0.9〜2kg/W;软岩隧道采纳半断面或台阶法开挖,孔深为的b.
1.0〜
3.0m浅眼爆破时,单位体积岩石的耗药量一般为
0.T
0.8k g/m3,同时,软岩隧道光面爆破的相对距宜取小值爆破振动速度要求c.采纳光爆时,爆破振动速度应小于下列数值硬岩中硬岩软岩15cm/s,10cm/s,5clli/s爆破振动速度一般是在距离开挖工作面倍洞跨处测得,1〜2它是用速度传感器将所测信号通过测振仪放大,在光线示波器上记录得到的
②、钻凿周边眼:沿隧道设计轮廓线的炮眼间距误差不宜大于a.5c m;b.周边眼及内圈眼距离误差(最小反抗线)不宜大于10cm;除内圈眼的孔深比周边眼深外,其他各类炮眼c.5〜10c m深度相差不宜大于lOcmo
③、光面爆破效果残留炮孔痕迹在开挖轮廓面匀称分面,炮孔痕迹保留率硬岩不小于中硬岩不小于软岩不小于相邻两孔之间岩面80%,70%,50%,平整,且孔壁没有明显的爆裂开隙具体详见附图《光面爆破施工工艺框图》
44、初期支护初期支护紧跟洞身开挖工序进行,以限制围岩变形和削减暴露时间它包括初喷射碎、锚杆、挂钢筋网、钢架支撑架设和喷射性等项目设计按围岩类别采纳不同项目类型组合工艺流程一般为:初喷碎一打锚杆一立格栅钢架类围岩段设计采纳格栅架、挂网时)或QII挂钢筋网(IV、V类围岩段设计采纳挂网时)一喷射碎
5、监控量测监控量测工作是新奥法施工的核心,量测围岩改变状况和支护结构的工作状态,供应围岩稳定程度和支护结构的牢靠性信息,预报事故和险情,作为调整和修改支护参数的依据,在复合衬砌中,依据量测结果确定二次衬砌的施作时间施工监测项目分必测项目和选测项目必测项目是以推断围岩的改变状况和支护结构工作状态的常常性量测,选测项目是用以推断围岩松动状态、喷锚支护效果为目的的量测
①、本合同段依据设计要求,施工期间进行下列项目量测隧道围岩变形量测、应力应变量测、围岩稳定性和支护效果分析
②、实施方法、洞内外观测视察工作面状态、围岩变形、围岩改变状况,a节理裂隙、断层分布和形态、地下水状况以及喷射硅的效果洞外视察包括洞口地表状况、地表沉陷、边坡及仰坡的稳定等、周边位移量测依据技术规范要求埋设拱顶下沉及水平收敛b量测点,按规定的频率进行量测;、采纳应变仪、应力盒、测力计等测钢架、锚杆和衬砌受c力变形状况;、将各项量测状况填入记录,绘制各种相关曲线或图表,d刚好反馈有关信息;、通过对量测数据的整理及回来分析,对围岩稳定性和支护效果e进行评价,供应设给计单位、监理单位进行设计修改参考和确定施作二次衬砌时间《隧道开挖监控量测示意图》5
③、围岩稳定性的推断标准、依据实测位移或预料最终位移值推断在隧道开挖过程中若a量测的位移总量超过某一临界值时,或者依据以回来函数预料最终位移将超过某一临界值时,表明围岩难以稳定,需加强支护、依据位移改变速率值推断:位移随时间改变率大于某临界值时,b则认为围岩未稳定,反之则认为围岩已达到基本稳定在施工中,依据本工程特点和围岩条件和推断的参考标准,制定本工程的临界位移改变速率标准、依据位移改变加速率推断位移改变加速率可依据量测资料c整理出的位移一时间曲线,或位移改变速率一时间曲线,或位移改变加速率一时间曲线获得围岩稳定性推断,要依据工程的实际状况,采纳上述三种方法综合分析,得出比较符合实际的推断
四、工程质量保证措施、坚持“顾客至上,追求卓越”的质量方针,以满意顾客要求1为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标以质为本,全面履行合同要求、质量目标:按交通部颁发《马路工程质量检验评定标准》质量2等级为优良工程,确保工程质量合格率达到优良率达到100%,90%以上,争创全优工程、质量承诺竣工验收工程质量达不到承诺的质量目标,本承3包人愿接受合同规定的经济惩罚
4、依据GB/T19002i dtISO90021994质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式,结合本单位实际状况,建立完善的质量管理体系,依据实施性施工组织设计确定的施工程序,细心组织流水线平行作业,限制每道工序,狠抓工序连接,在全员中仔细贯彻I S0系列标准,实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的9002标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一依据监理工程师和业主的技术要求,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面、建立质量责任制度5⑴、质检部门的职责主要有
①、检查各种材料质量和规格;
②、严格按规范要求检查各分项工程的质量和操作工艺、方法;
③、限制和监督结构设计平面位置和空间位置等几何尺寸质量;
④、原始记录填写刚好、精确及资料收集归档;
⑤、计量和试验的正确和标准;
⑥、推行全面质量管理,不断总结阅历,提高质量水平⑵、实行质量奖罚制度制定各部门各岗位质量责任制,使责任明确到人,同时制定各分项工程质量目标各级质检人员和部门负责各管理工程范围。
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