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成本会计年终总结范文(17篇)成本会计年终总结范文(精选17篇)成本会计年终总结范文篇1时光易逝,转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下
一、岗位认知在柳机,财务管理制度实行的是责任会计责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本2对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜,酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态3加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐4货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错
三、对内、对外协调方面1对内协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作2对外及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题3及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决成本会计年终总结范文篇4自一月初进入z集团以来,在匆忙之中,不经意间20_年就过去了回顾这一年来,我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范通过近一年的努力,目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作基本上得以顺利进行财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报
一、酒店管理公司酒店管理公司是z集团最大的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20_年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作
(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等)
1.调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系
2.针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象
3.设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制
4.针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生
5.对总台借支现金进行规定
6.调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人
7.调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单
8.对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定
9.对超时退房,进行规定
10.设计出《物料消耗日报表》,强调严格执行《物料消耗日报表》,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品
11.设计出《工程维修记录单》,以对工程维修材料进行严格的监控
12.设计出新的《布草送洗回收统计表》以加强对布草的监管
13.设计出《办公用品领用登记表》,加强了办公用品入库、领用登记手续
14.针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况,而拟定出新《库房管理规定》
15.针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出《库房程序规定
(一)》并颁布施行
(二)财务程序方面
1.设计、更改会馆和某酒楼的《营业日报》,为提高财务处理和分析的效率起到决定性的作用
2.调整核单程序,对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进行调整,防止跑单、漏单、撕单
3.对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强,以防止可能出现的漏洞
4.对出纳支票、印鉴的保管,作出规定,防止可能出现的资金漏洞
5.拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案
6.对于某酒楼自设小金库进行调整
7.为使各公司财务主管能够正当行使职权,取得董事长和总经理的同意后,给各财务主管进行财务经理的正式任命并对财务经理的工作职责进行明确规定
8.重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序
9.对售卡登记重新进行具体的规定,以确保销售人员提成计算的准确性
10.设计出《直拨单》电子统计表格,提高了成本分析和统计的效率
11.设计出VIP卡开发票的《发票登记记录表》电子版,提高了发票登记清理的工作效率
12.为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格,提高了VIP卡统计、分析的工作效率
13.设计出《券类回收统计表》,提高了券类回收的统计和分析效率
14.设计出《销售明细汇总表》、《销售分类汇总表》并指导使用,提高了销售统计和分析的效率
15.对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行具体的限制规定
16.设计出《企业基本情况统计表》,对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录
(三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面
1.帐务处理上,针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整,要求全部按实际单据及时入账,逐步清理历史积压的单据3到5个月后,现金帐、银行账全部账实相符!同时,针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况,经过多方协调进行了帐务处理
2.对出纳的登帐工作进行指导,要求按实际收付登记现金、银行帐,将远期支票及时交付会计做帐务处理
3.对会计核算科目的使用进行规定和指导
4.对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整,对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导
5.解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题,杜绝其中可能存在的漏洞
6.对各公司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理,全部打印出会计分录,进行统一的规定和指导
7.对凭证的填写和装订进行基本规范的指导
8.对报销单、库房单据的填写进行指导
9.设计出资金计划表表格及编制方法,并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报、月报表
10.对财务分析报告做统一规定,统一利润表、资产负债表格式
11.对资产负债表的注释进行指导和要求.
12.对财务分析报告的内容进行详细规定,并进行统一,以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导
13.指导某酒楼会计,分房间进行资产盘点的方法,并安排完成某酒楼的资产盘点工作以及统一资产盘点的电子表格格式
14.对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表,各部门的资产盘点工作和数字核准)
15.指导各公司财务主管,盈亏平衡点的测算方法
16.指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法
17.明确资产盘查制度
18.针对中部公司财务部工作人员工资不合理,严重影响工作积极性的情况,进行协调,调整了财务人员的工资结构,提高了财务人员的积极性同时针对其财务部工作人员内部不团结,进行协调,使各岗位人员都能配合财务主管的工作
(四)规章制度的制定方面
1.对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进行制度规定
2.对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定
3.针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题,做出新的程序规定
4.对消费后购买VIP卡的处理进行制度规定
5.制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定
6.制定出关于出租车票报销的统一规定
7.制定月末出纳现金盘点制度,以及对VIP卡包括空卡的管理进行统一的程序规定
8.拟订并实施各公司申购签字的制度规定
9.拟定出《工程预算制度》,《工程材料采购、领用程序》工程预算制度未施行
10.拟订出《财务统一规范意见》,没有得到董事长的明确签字批准但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作,基本上按照这个规范意见进行的
11.拟订出资金集中管理后,各公司备用金开支及结帐的统一规定
(五)其他重要的财务工作
1.每月月中的财务汇总比较分析,每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制
2.重查中部公司工程帐,并进行分类汇总.
3.组织全公司对资产进行全面盘点,对于资产的分类方式进行统一,事后联系标牌设计后交由采购部门联系制作,至今没有制作完毕
4.对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决
5.协调完成20年新卡换卡工作,年以前旧卡回收工作
6.组织、指导完成20_年全集团全年的材料预算工作有力地配合了集团集中采购工作的开展
7.年末组织完成对全公司的资产盘点工作
二、中餐连锁管理公司我从10月初开始正式介入中餐连锁管理公司的财务工作中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素质相对于酒店管理公司来说要差一些,但工作内容相对要简单得多我首先从基本业务着手,进行整改,设计单据、调整程序,使业务首先得以顺利开展与此同时,再对会计帐务处理进行规范化调整经过近3个月的努力,初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨现把我在这三个月里先后开展的工作汇报如下
(一)针对内部资金和成本、费用的控制而制订的程序和制度
1.财务结账报销暂行规定
2.关于收银总台的规定
3.费用支出报销程序及规定
4.供货商结账程序及公告
5.关于库房管理的规定
6.店经理会议基本业务程序讲解
(二)针对会计内部控制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训
1.单据重新设计或新增(共10份:计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法
二、工作内容
1、负责编制本车间产品成本报表
2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议
3、负责监督车间材料领用
4、参与车间各项物资期末盘点
5、协助成本管理科科长制订产品定额
6、协助编制本车间年度费用预算
7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况
8、负责汇总并核对预算开支
9、协助科长进行项目财务分析、成本测算
三、个人情况包括借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单
2.表格重新设计或新增(共11份)包括收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表
3.月末会计报表重新设计(共7份)包括资产负债表、利润表、收入明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表成本会计年终总结范文篇5首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划第
一、工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!第
二、行动计划
1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行!
2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明
3、各车间生产成本和完工产品的成本核算第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本!
4、设备和工具的台帐的建立!包括分布情况,损坏情况等!
5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报第
一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工作时,8月发生尚未完结,我的汇总日期由20—年8月到20_年7月第
二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)第
三、8月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作第
四、制定统计员培训教材第
五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项第
六、每周的现金盘点和月末的银行对帐第
七、参加公司安排的培训一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装(BW10000系列);二是观摩鲁—教授《顺理成章》管理讲座;三是观摩余《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;四是去地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报成本会计年终总结范文篇6光阴如梭,20—年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要职责领导,我负有不可推卸的职责“务实、求实、抓落实“,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自我的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下头本人查找问题如下其
一、年初至今,财务部整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训其
三、主观上思想有过动摇,未给自我加压,没有真正进入主角;其
四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其
五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责仅有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要职责领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进“融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下头就工作计划与思路向大会作一汇报
一、完善公司内部管理制度;部门职责领导明确分工的职责,加强职责考核;内部管理制度经过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正部门职责领导之间明确分工职责,按照年初签定的职责合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,财务部门的力量相比较较薄弱,经过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,多谢!成本会计年终总结范文篇7公司自成立以来,财务部紧围绕着战略发展目标,以务实的工作作风,为公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就自成立以来这几个月财务部工作简要总结如下
一、严格预算管理,合理安排资金财务预算是公司完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义为了搞好这项工作,我部组织了各部门进行了每月的财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着”以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成10年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,现在预算管理已逐渐完善每期预算说明都将各期各项数据与上期进行比较,更合理进行预算控制本年共计采购固定资产房产两处采购办公设备等固定资产实际支出元,预算为一元,节支—元(节支%)o(截止11月)管理费用、营业费用实际支出元及财务费用元(其中汇兑损益为4元),除汇兑损益外,三项总计实计支出为)预算总金额为元节支元(预算总金额含有重复预算的部分)另外,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展
二、积极配合进注资工作、进行验资及结汇的工作,减少因美元贬值而引起的汇兑损失由于近期美元贬值而引起汇率变动极不稳定,汇兑损失较大而现国家外管局对于境外进入的资金均当热钱对待,管控较严格,这些都给结汇的工作增加了许多难度我部门在现有的条件及银行的大力支持下,用两个月左右时间完成了大部份资本金的结汇工作这样也确保了投资项目的投资支出同时为保证资金的合理运用,我部门准备与农业银行签订“协定存款”合同,现在银行活期的年利率
0、36%,而现准备与银行签定的协议利率为%,从而提高了银行存款的利息收入是这项工作已得到常总批示,预计本月能完成这项工作
三、重视日常财务收支管理收支管理是企业财务管理工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行开源节流的方针的体现为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化对一切开支严格按财务制度办理,对一些款项积极进行催收,使得公司能够集中财力发展业务通过财务部的认真落实执行,保证了公司业务的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求我们以此成立初期为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《资金支出管理办法》、《出差管理办理》、《业务招待费管理办理》、《外派人员管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在出差费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将除路费外的相类支出包干控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销
四、积极进行税务筹划工作如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题国家对农业企业有着许多优惠及免税的措施,公司刚成立,许多政策法规上并不十分明晰,我部门根据公司发展的需求,积极向税务部门进行咨询公司在成立之初也得到了平谷投资促进局的支持,在税款方面得到了相当大的优惠(税款达二十万后有相应的优惠措施)
五、加强会计基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对企业各项资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告等财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件,是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料为了做好这项工作,我部针对现存的问题,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项,解决了一些历史遗留的问题我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告,并对企业财务状况进行详细地分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为集团领导决策提供依据今年,我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作在新的一年里,我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作,发扬以往的成功经验,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,与时俱进,为集团公司的振兴发展,进一步提高经济效益作出贡献为全面搞好20_年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作
(一)根据审批的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用
(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,力争完成各项任务指标
(三)开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平企业越发展进步,财务治理的作用就越突出所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高公司会计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各部门的配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了本人自参加工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度,思想上进,积极主动,任劳任怨,认真学习本岗位的相关知识,积极参加公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向老师傅请教-严于律己,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接另外,我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新二能够做好本职财务工作作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计巫连安的指导下,我认真学习公司成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作
四、存在不足虽然我已经认真投入到了工作上,但是在工作中仍然出现了很多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在以下方面的不足:较好的成绩但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务部全体成员将变压力为动力,做好20—年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!成本会计年终总结范文篇8本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作,对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认,以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑一年,回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向黄老师和身边的同事请教,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策,进行管理提供真实、可靠的财务信息当然,作为我来说最重要的就是坚持认真谨慎的工作原则,及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票,给付、退撤保、赔款的领款通知书,出纳流水帐,银行回单,职工工资表,业务员佣金表等等认真的复核入账在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不太妥当的地方,及时与中支公司的会计联系,并请示汇报给上级,起到了会计集中核算的监督作用我觉得会计工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩此外,我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范—年是繁忙而紧张的,我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上处理不够仔细;对一些问题的解决,不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点成本会计年终总结范文篇9时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰下面我将近两个月年来自己的工作总结汇报如下
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;
二、能够做好本职财务工作作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;合同印花税税金计提工作每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;
三、个人不足之处
1、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果我相信随着工作的深入,我会做得更好
2、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作
(一)实践经验不足来成本管理科近半年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题
(二)理论联系实践不紧密刚开始,我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作
(三)成本管理不到位成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度
五、努力方向根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力
(一)注意积累实践经验虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误
(二)逐步向成本管理工作转变先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务(
(三)加强理论学习,做好知识更新财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去成本会计年终总结范文篇2作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责也认识到当前的不足作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长成功不仅要职业道德品行好,不仅有智力水平iq即智商,还要有情商eq,及面对挫折勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足不知您是否认同,欢迎大家一起讨论,一起成长进步!财会工作20—年,前6年由于自己努力及领导关爱,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些时间与资源—年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有农村工作的味道在企业管理办公室上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计专业人较少,主任主要带领我们从事公司的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理年度考核,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外转转而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子当然大多情况是下企业,发通知,指导会计,召开会议等相关事项有时也到农业线去做工作,如清欠,计划生育等事项处理,可是会议倒不少,真让人体会到领导事情真不少有时会想这种生活好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思就这样混了半年,年工作重新分配,应个人要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有—员工,设备先进,大多为进口机械,产能大,效率也较高公司的发展目标与战略是利用资金,打造品牌,开拓国内国际市场,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念—年由于销售较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见在这里,我体会了会计的工作是细致与认真刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等给我印象较深的有五个人,在此说明一下总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话,平时不太注意个人形象,业务上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪聘用的,负责成本从他们身上我学到了学校没有的东西,也为我的会计之路指明了方向虽然在合资企业上班,但机关的会计业务与审计事项,资产评估,企业改制,与会计师事务所的业务等还得处理这样双重身份的我在公司三年也没有轻松过,特别在任成本会计后更为如此,应该说这里给了我成长与锻炼的机会,让我受益非浅成本会计年终总结范文篇3回顾20—年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据主要有以下几个方面
一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符
二、会计管理方面1资产管理我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失2债权债务管理对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项3监督职能加大监控力度,主要表现在如下几个方面1财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
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