技术智能化弱电集成施工组织设计方案

联投国际城一期智能化弱电集成系统工程施工组织方案工程名称联投国际城一期智能化弱电集成系统工程投标文件内容技术局部投标人（盖章）法定代表人或其托付代理人（签字或盖章）编制日期2016年10月13日第一章编制根据3施工组织设计的指导思想

1.3编制范围及内容

2.3第二章工程概况4工程内容

1.4工程管理机构的组建

2.6施工组织机构框图

3.6施工组织支配

4.8工程管理机制

5.10章制度、工作流程开展工作施行由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，工程管理组，材料管理组完成，平安员负责平安监视设计组作为支援在整个施行过程中，以限制工程质量为主，以限制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计根据，以工程验收标准为检验根据，保证工程顺当完成，直至工程验收

4.3规章制度协调会议通知制度但凡与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参与的协调会议，定期实行会议（如每个星期一），必需就有关协调状况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员合同与资料管理制度但凡与系统工程工程有关的合同文件和资料，由总指挥负责搜集、整理、归档、管理，借阅必需经过受权和登记验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名工程组工作制度必需按时上下班，有事必需向总指挥或工长请假遇到原则性问题必需刚好向上一级指导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级指导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理必需与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中全部材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需刚好退回材料管理员处，由管理员统一管理平安管理制度施工过程中全部人员必需配带平安帽，由平安员负责查看和保管平安帽，工程中运用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由平安员定期定时巡查，刚好发觉平安隐患，避开平安事故发生

5.工程管理机制为适应本工程施工须要，在施工现场设立工程工程经理部，实行工程经理负责制公司各职能部门效劳于工程经理部，工程经理负责对工程各消费要素进展优化配置，全权处理与工程有关的一切事务公司与工程经理部之间除了采纳通讯和方式外，本工程还将采纳计算机网络系统方式联络

6.施工工程的高效运作机制

7.1明确工程经理部的责、权、利根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，惊慌有序地开展工作，从而较大幅度进步工程经理部的工作效率有效促进管理整体实力的强化，使工程管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为困难的环节，做到工程整体下活一盘棋工程经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料选购权以及资金运用权工程经理部设本工程资金专用帐户，工程上的一切开支由工程经理签字前方能支付；工程经理有权奖罚管理人员及施工班组

6.

1.4为加强竞争机制，本工程部的管理人员均受聘于工程经理，并与工程经理签订工作合同，工程经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组工程所需的材料、机械设备、周转材料由工程经理部按工程进度自行配制工程经理部在施工中实行全面质量管理组织好各工种、各专业的施工协调协作，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针确保工程根据既定质量、进度目的交付运用

6.2树企业形象，创工程精品市场须要精品，用户须要精品精品工程是由施工管理的全过程及各分局部项工程质量精细的程序组成的同时职业道德也是精品工程不行分割的重要局部为此本工程将建立“职业道德考核机制”，并在工程中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入干脆挂钩，以形成自觉抵抗施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施行用户满足工程

7.保证施工工程高效运作的措施

7.1由工程经理部处理施工现场一切事务

1.12组织强有力的工程班子，由工程经理选用思想好、业务精、实力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子

7.3建立健全工程工长、内业、材料、质量、平安等岗位责任制，定期对各专业进展考核对工程经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组马上更换

7.4强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量

7.5定期召开现场办公会，重点解决工程的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项工作的高效运转

7.6每周召开由工程经理主持的班子碰头会，对本周工作进展总结，对下周的工作进展协调支配

7.7实行劳动用工管理，选用组织实力强，技术程度高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成

8.8在施工中施行目的考核，并针对本工程制定“工程工程管理责任目的考核与奖惩方法”，以推开工程整体管理程度的进步，激发全体管理人员的工作责任心与主动性

7.9工程资金由工程经理干脆支配

7.10工程经理部加强对工程职工进展素养教化，强化敬业精神，进步工作技能鼓励参战人员艰辛创业，同时进步其福利待遇，让他们以旺盛的精力主动投入工程建立

7.n工程经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联络，刚好解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进展

8.工程施工打算

8.1施工技术打算组织有关人员熟识施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分理解和驾驭系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作其次组织实行专题技术培训、探讨会，学习有关平安学问，增加质量意识

8.2主要施工工具打算主要工具名称规格序号1冲击钻2电工用一般组合工具（虎钳、扳手、螺丝刀等）3手枪钻4电工用数字万用表5人字梯6兆欧表7手持照明等8平安帽、带劳保用品9全套组合测试工具10手电电脑11网络测试仪、通断测试仪

8.3劳动力支配支配根据工程设计，施行及工程管理阅历，我公司组建组织机构并装备相关人员设工程总指挥、工程经理、工程副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、工程管理人员、平安员等设计部按系统的状况装备相关技术工程师，共装备3名设计工程师，负责本工程设计工作工程技术组装备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队质量管理组装备2名质检员，从质量管理角度予以负责工程管理组装备1名工程管理人员，由工程经理、副经理带队材料设备管理组装备1材料管理人员平安员1名负责监视平安消费工程组具体人员装备清单如下（不含普工）姓名工程经验职务袁涛工程经理从事智能化弱电集成及计算机相关行业6年，担当过20多项弱电工程余涛工程经理从事系统集成及计算机相关行业12年，担当过30多项弱电工程习俊辉工程师从事计算机及其弱电相关行业8年，担当过10多项弱电工程张亮工程师从事计算机及其弱电相关行业7年，担当过多项弱电工程孙奇才施工队长从事相关工作10年以上孔德学从事相关工作6年以上技师质检员从事相关工作4年以上孟军从事相关工作5年以上平安员劳动力支配表如下:主要劳动力支配表按工程施工阶段投入劳动力（人）工程勘工程设工种级别布管、布线设备安装系统调试工程验收工程结算测计（80天）（20天）（天）（天）（天）（10天）（10天）253普工232332技工3322222工程师1111平安员1111质检员注本支配以每班八小时工作制为根底单位人

8.

4.施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等

8.

4.1仓库须要15面用于现场急用的线缆及部份设备的临时贮存

8.

4.2现场办公用房、休息房大约须要15nl2左右，装备计算机、打印机、照明、等办公设备

8.

4.3现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取

9.材料组织与管理本工程系统材料有主材、辅材之分按工程施工工艺特点及进度支配支配，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等由于主材、辅材运用性质不同，进场时间不同，因此须要区分对待，分别组织管理

9.1仓库设置为加强工程物料管理，特此恳求建立单位帮助供给房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地旁边，要求通风、枯燥相宜、水电供给、防盗平安设施齐全结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作

9.2设备选购、消费与入库工程辅材及主要施工工具将按支配，自开工之日起便接连就地选购进场入库，并协作大楼平面分割、初装过程投入运用工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开场接连选购贮备、发货入库

9.3设备器材发放进场设备材料的发放要具备完好的手续，须经相应主管指导签字同意前方可登记发放第四章工程质量管理工程管理的胜利与否是实现时间目的与质量目的的关键另外，也只有工程管理的胜利，才能充分发挥人力与物力的优势，同时根据多年的工程管理阅历，全面支配、组织、协调、审核，避开技术失误、工程超支、工期延误等问题，根据合同保质、保量地开工验收当签订合同后，我公司将参照国际IS0-9001标准管理形式绽开以下管理工作

1.组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构我公司会成立专项管理组织、包括:工程组、技术组、外部协调组和工程办公室，分别对工程施行、工程设计、选购、合同、本钱限制、设备及物资供给及文档等进展管理

2.进度限制管理主要由阅历丰富的工程经理指导工程组进展进度限制，包括设计、施工进度、材料设备供给、本钱限制管理及满足各种须要的进度支配的检查，施工方案的制定与施行，以及设计、施工各方面支配的协调，常常性地对支配进度与实际进度进展比拟，并刚好调整支配等

3.工程施行管理

1、我公司应拥有对工程进展中正常操作的确定权

2、我公司根据工程支配来衡量、跟踪和评估工程的进展状况及投资状况；

3、同用户的工程经理一起解决有关工程支配与工程进度的偏向；

4、适时地批阅工程任务、工程支配和人力资源，作好工程变更限制；

5、同用户工程经理一起组织工程例会并批阅工程进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；

6、打算例行工程状态报告，对工程中潜在的风险进展分析及解决，或提请回龙湾二期弱电工程指导探讨

4.风险管理

1、保证工程中运用的技术牢靠性、先进性；

2、保证工程管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；

3、确保刚好获得工程进程中所需的各种信息；

4、充分估计人的因素；

5、确保工程人员所需的技能；

6、事先支配好工程所需的协助设施；

7、保证最小程度的差误损失；

8、保证明确的责任安排原则

5.质量限制管理我公司除了选用GB50258-96《IKv及以下配线工程施工及验收标准》GB50169—92《电气装置接地施工及验收标准》等技术标准进展质量限制以外，还以国外相应的标准要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进展管理、要求、限制在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性组织与工程有关的政府机关的质检、验收、签证工作质量是工程的生命为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举监控点及保证措施主要包括1）、隐藏工程施工大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建立单位托付水电安装单位完成我司工程人员对预留预埋管进展穿线施工2）、设备选购主要设备器材提早订货、保险运输等措施，从材料供给上确保工程进度和质量3）、设备领用主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、运用说明、安装手册、保维单等齐全资料若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并刚好向上反映4）、阶段验收、检查分阶段按建立单位要求，会同各有关单位进展抽查检验，发觉问题刚好整改，并将结果反应至相关单位5）、确定施工界面与队友亲密协作，协作施工，主动推动

6.工程文档管理我公司将用严格的国际文档管理体系（ISO-9001所要求的严格的文档管理要求）对工程工程文档进展明细管理具体包括客户原始资料、合同、工程分级支配、工程进度、工程投资、工程预算、工程设计、施工、验收的标准、根据和标准、工程工程记录、信息限制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等第五章施工部署及组织管理

1.工程总体布置

1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富阅历，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的效劳，创名牌精品工程、用户满足工程，使质量体系得以有效运行本工程指导方针是※狠抓质量、工期、平安以及文明施工的目的管理※对工程所用的材料、构配件、机械设备进展优化配置※对工程管理人员实行优化组合※工程所需资金实行专款专用※强化工程质量的过程限制和监视管理※主动推广新技术、新工艺※合理有效地降低工程造价和业主投资※工程从开工到开工直至修理效劳全过程按IS09000质量体系运行※强化文明施工管理，创“文明平安工地”

1.2施工组织支配※进场后主动做好前期的打算工作；※在施工过程中，主动协调和解决各专业在穿插施工中存在的问题，为施工顺当进展创立良好的条件；L3做好设备单机和总调试

2.施工技术打算

1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工

2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，刚好提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期

3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作

4、检查核对各专业设备安装图纸有无冲突，并考虑好施工时穿插连接的方法，通过熟识图纸明确场外制备工程工程，确定与单位施工有关的打算工作

3.施工打算

4、按施工平面图做好现场临设

5、按平面图位置布置好材料、设备

6.施工工程做好与业主的协作措施

6.1业主在工程上起主导作用，为业主效劳是本公司恒久追求的目的本公司将在整个工程施工过程中，全面理解业主的需求，驾驭为业主效劳的内容，到达为业主效劳的交往果和目的，最终实现工程工程的综合目的

6.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书

4.3编制的施工组织设计、分局部项施工方案、月进度支配等文件刚好提交给业主方，以便业主方刚好进展审查

5.4在施工全过程中，严格根据经业主批准的“施工组织设计”进展工程质量管理

6.5主动邀请业主对工程施工过程进展检查，各分局部项工程的验收工作提早通知业主，对提出的问题催促各分包商坚决整改，绝不姑息

7.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主获得一样意见，征得设计院的同意后,刚好通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理

8.施工工程做好与监理的协作措施

8.1监理公司的介入表达了建立工程的进步，我公司将主动协作监理工程师履行他们的全部职责和权利

8.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分局部项施工方案、月进度支配等文件刚好提交给监理工程师，以便监理工程师刚好进展审查，也使监理工程师能对工程施工总体的驾驭和刚好调整

8.3在施工全过程中，严格根据“施工组织设计”进展工程质量管理在施工工程自检和专检的根底上，承受监理工程师验收和检查，并根据国家及行业标准的要求，予以整改

8.4仔细听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议

8.5主动协作监理对工程施工过程进展检查，施工各分部、分项的验收工作提早通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息

8.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理获得一样意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理

8.7全部进入现场运用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定运用并需进展物品检测的材料，主动递交检测结果报告

8.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺当开展工作对可能出现的工作意见不一的状况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性

9.施工工程做好与设计院的协作措施

9.1参与施工图会审，帮助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型

6.2在施工中，刚好会同雇主、设计院根据总进度与整体效果要求，进展部位验收、中途质量验收和开工验收等施工工程的高效运作机制

6.

10.保证施工工程高效运作的措施710工程施工打算

8.11材料组织与管理

9.14第四章工程质量管理14组织工作管理

1.14进度限制管理

2.15工程施行管理

3.15风险管理

4.15质量限制管理

5.15工程文档管理

6.16第五章施工部署及组织管理16工程总体布置

1.16施工技术打算

2.17施工打算

3.17施工工程做好与业主的协作措施

4.

176.3会同设计院、业主一起参与材料设备等的选型、选材和定货，参与新材料的定样选购

6.4在施工过程中发觉设计不完善之处，应刚好将信息向设计院反应，并帮助设计院妥当处理

6.5主动协作设计院对施工过程的监视检查并供给便利，以确保设计意图在施工中得到圆满实现

7.做好与土建施工单位的协作措施为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与土建施工单位的协作工作，并实行以下措施

7.1开工前明确规定互相的协作协调关系和施工的范围、工期、平安、文明施工等要求，明确双方的职责杜绝发生纠纷，影响工程进度

7.2进入现场后，听从统一支配，统一平衡调配，分阶段支配综合进度支配，并互为对方供给工作面创立施工条件

7.33参与协调会，并刚好解决穿插施工中存在的问题，亲密与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工消费任务

7.44在施工组织上听从管理，全部进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放

7.55施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，听从统一支配

7.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题刚好进展处理

7.7设备进场安装前提早告知土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位

7.8共同拟定施工成品、半成品的自身爱护和互相爱护制度，组成成品爱护小组，消退穿插污染和成品损伤

7.99做好与土建施工单位的交接收理，在工序交接时有各有关单位负责人进展检查,并记录备案第六章系统安装及施工

1.系统配线施工要求楼宇可视对讲及门禁系统；视频监控系统；停车场管理系统；背景音乐系统均涉及到配线施工，配线施工的质量干脆影响到系统的质量和工程的运用年限，可见配线施工应作为重点来抓

1.

1.统配线施工要求在设备材料进场后必需进展现场检测验收，检查如下器材检验一般要求如下※工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进展检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中运用※经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理※工程中运用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符※备品、备件及各类资料应齐全缆线的检验要求如下※工程运用的电缆、电线和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求※电缆所附标记、标签内容应齐全、清楚※电缆外护线套需完好无损，电缆应附有出厂质量检验合格证如用户要求，应附有本批量电缆的技术指标※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤，光缆封头是否良好，并应检查光缆合格证及检验测试数据并进展衰减及长度测试，看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在※光纤接插软线，两端的活动连接头端面应装有适宜的爱护盖帽※光、电缆交接设备的编排及标记名称应与设计相符，各类标记名称应统一，标记位置准确、清楚

1.

2.2在安装工程之前，必需对建筑和环境条件进展检查，具备下列条件方可开工:※土建工程的预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求；※接地电阻和防静电措施应符合要求

1.

1.3弱电间环境要求※根据设计标准和工程的要求，对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好支配，并应检查其建筑和环境条件是否具备※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞，并应检查程度通道管道或电缆和环境条件是否具备

1.2手孔井施工

1.

2.1施工前的打算轴线、位置、标高复测砌筑前，应先检查井的位置是否符合设计要求，标高是否准确，管井、检查井、砖砌体开挖宽度是否符合设计要求及操作规程L

2.2材料打算石专的选用，应选几何尺寸标准、外观整齐，颜色一样，打击有瞭亮声，并试验检测合格的方可运用应对进场的砖事先发水，发水深度以砖的周边潮湿15nlm为宜，不能边浇水边砌筑

1.

3.3砖砌体砌筑沟槽开挖后，根据管井位置平面布置测出井位、具体桩号，根据图示尺寸留设井位，在井位留设过程中，如有支管井位须要刚好埋设，不得留洞管井、检查井应按设计要求的几何尺寸、技术标准开挖检查、管井基坑，阅历槽合格及监理工程师签认后，才允许进展施工砖砌浅沟的砖砌体砂浆应满足设计强度，铺砌饱满，保证管井、检查井、砖砌浅沟四周回填施工压实度可以到达设计要求

1.

4.4管井的抹灰砂浆标号必需符合设计强度要求，把握好协作比，水泥、砂和水不能过多或过少，要拌合匀称，稠度要适当抹灰时，要先将砖砌体外表清扫干净，湿度不够时应先浇适当的水潮湿，以保证砂浆和砖砌体粘接坚固，避开脱落、空鼓抹灰要分层进展，一次打底、二次找平、三次而成，这样才能保证抹灰的质量L3管道施工施工方法要点在配管时，根据实际须要长度，对管子进展切割管子的切割可运用钢锯、管子切割刀或电动切管机管子和管子连接，都须要在管子端部进展涂抹粘连剂涂抹时，应清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺锂光，使管口保持光滑管路敷设应坚固通畅，制止做拦腰管或拌脚管；管子进入修理手孔处顺直，在孔内露出的长度小于5nllri；在敷设时，应尽量削减弯头，暗管管口应光滑，并加有绝缘套管，管口伸出部位应为25-30mmo管连接应牢靠，密封应良好，两管口应对准套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于管外径的

2.2倍管的连接采纳短套接时，施工简洁便利；采纳管接头连接则较美观，可保证管连接后的强度管道的暗设应符合下列要求*预埋在墙体中间的管内径不宜超过50mm,楼板中的管径宜为15-25嗅*敷设在混凝土、水泥里的管，其它基应坚实、平整、不应有沉陷，以保证敷设后的线缆平安运行*管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水泥、沙浆渗入管孔对准、无错位，以免影响管、线、槽的有效管理，保证敷设线缆时穿设顺当*管道应有不小于

0.1%的排水坡度*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于

0.7叫在人行道下面敷设时，不应小于

0.5m*管内应安置牵引线或拉线*管的两端应有标记,表示建筑物、楼层、房间和长度管路应做整体接地连接，采纳跨接方法连接；过路局部采纳110镀锌钢管直埋施工应具体填写隐藏工程记录并归档L4线路敷设施工要点参与施工的人员应遵守以下几点*穿着适宜的衣服；*运用平安的工具；*保证工作区的平安；*制定施工平安措施；根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）；线缆剥线处理运用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝；割去无用的电缆外衣管内配线要求管线施工前应消退管内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符在同一管内包括绝缘在内的导线截面积总和应当不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以说明起始和终端位置，标签书写应清楚，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分别布放各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余在交接间,设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为

0.3至

0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特别要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于

1.5%布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔L5m处，应固定在支架上，程度敷设时,干脆部份间隔距施35m处设固定点在缆线的间隔首端、尾端、转弯中心点处300〜〜500mm处设置固定点；管内缆线应顺直,尽量不穿插、转弯处应绑扎固定4对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎绑扎间距不宜大于L5m,扣间距应匀称、松紧适应应具体填写隐藏工程记录并归档完成布线后要采纳专用测试设备FULK-4000进展链路测试保证全部信息点到达6类线路标准光缆采纳专用测试设备OTDR进展测试

1.5测试工具:FLUK-4000o光纤传输通道测试光纤测量参数

1.

5.1光纤的连续性进展连续性测量时，通常是把红色激光、发光二极管或者其他可见光注入光纤，并在光纤的末端监视光的输出假如在光纤中有断裂或其他的不连续点，在光纤输出端的光功率就会削减或者根本没有光输出光通过光纤传输后，功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能假如光纤的衰减太大，则系统也不能正常工作光功率计和光源是进展光纤传输特性测量的一般设备

1.

5.2光纤的衰减光纤的衰减主要是由光纤本身的固有汲取和散射造成的衰减系数应在很多波长上进展测量，因此选择单色仪作为光源，也可以用发光二极管作为多模光纤的测试源

1.

5.3光纤的带宽带宽是光纤传输系统中重要参数之一，带宽越宽,信息传输速率就越高在大多数的多模系统中，都采纳发光二极管作为光源，光源本身也会影响带宽这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽，其中长波长的光比短波长的光传播速度要快这种光传播速度的差异就是色散，它会导致光脉冲在传输后被展宽

2.楼宇对讲系统施工方案

2.1楼宇对讲系统设计和安装要求

2.

1.1设计要求

2.

1.

1.1对讲语音清楚

2.

1.

1.2拨叫准确、操作简便

2.1,

1.3主机限制盘对运用者拨发出的地址有明确显示

2.

1.

1.4主机限制盘应设在住宅单元入口门外壁挂式可视分机中心距地宜为

1.5m

2.

1.2安装要求

2.

1.

2.1系统连接电缆（线）宜穿管爱护并暗敷

2.

1.

2.2对主机、总接线盒、户内机（或爱护器）等在安装前应先确定其适宜的安装位置.各设备安装应端正整齐，各用户房间的安装位置及高度应统一

2.

1.

2.3施工布线、接线、设备安装等要严格遵守有关施工安装规程，并做好校线、线路复查、调试等工作

2.2电缆敷设

2.

2.1必需按图纸进展敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计标准》的要求

2.22施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提早打算就绪，・・施工现场有障碍物时应提早去除

2.

2..3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避开电缆的接续必需接续对应实行焊接方式或采纳专用接插件

2.

2..4电源电缆与信号电缆应分开敷设

2.

2..5敷设电缆时尽量避开恶劣环境如高温热源和化学腐蚀区域等

2.26远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干・・扰

2.

2..7有强电磁场干扰环境（如电台、电视台旁边）应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下

2.

2.8穿管前应将管内积水、杂物去除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石・粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理

2.

2.9两固定点之间间隔不得超过

1.5m

2.

2.10应从所接设备下部穿出，并留出一定余量

2.

2.11缆端作好标记和编号

2.3主要设备选型

2.

3.1彩色可视室内分机具体介绍7“高清度才是液晶显示，图像清楚，细腻，性能稳定；镜面黑色，尽显豪华特色;镭雕透光，品质保障工艺；按键采纳丝印工艺，平面平整无弧度7寸LCD高清触摸显示屏，电阻式触控操作辨别率到达1024*600,显示更加逼真；可呼叫局域网内其他住户并对讲，多层次感官外形设计，线条流畅，立体感较强

2.

3.2小门口主机具体介绍一键呼叫住户并对讲，易于操作，安装简易黑白/彩色可视，住户可监视门口景象超硬镜面面板，水晶质感国际领先CNC加工合金铝边框，流线设计铝面板与加硬镀膜，镜片嵌套组合采纳拉丝、高光、亮边工艺搭配，尽显时尚风格

3.视频监控系统施工方案

3.1一般要求

3.

1.1施工现场必需设一名现场工程师以指导施工进展，并协同建立单位做好隐藏工程的检测与验收

3.

1.2电视监控系统工程开工时，施工单位提交下列图纸资料:

3.

1.

2.1工程开工图

3.

1.

2.2设计更改文件

3.2电缆敷设

3.

2.1必需按图纸进展敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计标准》的要求

3.

2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提早打算就绪，施工现场有障碍物时应提早去除

3.

2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避开电缆的接续必需接续对应实行焊接方式或采纳专用接插件

3.

2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设

3.

2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境如高温热源和化学腐蚀区域等

3.

2.6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰

3.

2.7有强电磁场干扰环境（如电台、电视台旁边）应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下

3.

2.8电缆穿管前应将管内积水、杂物去除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理

3.

2.9管线两固定点之间间隔不得超过

1.5m

3.

2.10电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量

3.

2.11在电缆端作好标记和编号

3.3前端设备的安装

3.

3.1一般要求

3.

3.

1.1按安装图纸进展安装

3.

3.

1.2安装前应对所装设备通电检查

3.

3.

1.3安装质量应符合《电气装置安装工程及验收标准》的要求

3.

3.2支架、云台的安装

3.

3.

2.1检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点

3.

3.

2.2支架与建筑物、支架与云台均应坚固安装所接电源线及限制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜安装高度以满足防范要求为原则

3.

3.3编码器的安装编码器应坚固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台（摄像机）的转动

3.

3.4摄像机的安装

3.

3.

4.1安装前应对摄像机进展检测和调整，使摄像机处于正常工作状态

4.

3.

4.2摄像机应坚固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台（摄像机）转动为宜，尾线须加爱护措施

3.

3.

4.3摄像机转动过程尽可能避开逆光摄像

3.

3.

4.4室外摄像机若明显高于四周建筑物时，应加避雷措施

3.

3.

4.5在搬动、安装摄像机过程中，不得翻开摄像机镜头盖

3.

3.

4.6安装固定摄像机时，可参考以上要求

3.

4.1测量全部接地极电阻，必需到达设计要求达不到要求时，可在接地极回填土中参加无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置

5.

4.2系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工接地安装最好协作土建施工同时进展

3.5监控系统的调试

3.

5.1一般要求

3.

5.

1.1电视监控系统调试应在系统施工完毕后进展

3.

5.

1.2电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐藏工程的检测与验收资料等

3.

5.

1.3调试负责人必需有中级以上专业技术职称，并由熟识该系统的工程技术人员担当

3.

5.

1.4具备调试所用的仪器设备，且这些设备符合计量要求

3.

5.

1.5检查施工质量，做好与施工队伍的交接

3.

5.2调试前的打算工作

3.

5.

2.1电源检测接通限制台总电源开关，检测沟通电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电

3.

5.

2.2线路检查检查各种接线是否正确用250V兆欧表对限制电缆进展测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于

0.5M；用500V兆欧表对电源电缆进展测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于

①5Mo

3.

5.

2.3接地电阻测量监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接，保证牢靠的电气通路系统接地电阻应于小

403.

5.3摄像机的调试

3.

5.

3.1闭合限制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源,监视器屏幕上便会显示图像3调整光圈（电动光圈镜头）及聚焦，使图像清楚3变更变焦镜头的焦距，并视察变焦过程中图像清楚度

3.

5.

3.4遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清楚度变更不大，则认为摄像机工作正常

3.

5.4云台的调试

3.

5.

4.1遥控云台，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音（噪音应小于50dB）、无抖动现象、电机不发热，则视为正常

3.

5.

4.2在云台大幅度转动时，如遇以下状况应刚好处理a.摄像机、云台的尾线被拉紧b.转动过程中有阻挡物如:解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动c.重点监视部位有逆光摄像状况

3.

5.5系统调试

3.

5.

5.1系统调试在单机设备调试完后进展

3.

5.

5.2按设计图纸对每台摄像机编号

3.

5.

5.3用综合测试卡测量系统程度清楚度和灰度

3.

5.

5.4检查系统的联动性能

3.

5.

5.5检查系统的录像质量

3.

5.

5.6在现场状况允许、建立单位同意的状况下，变更灯光的位置和亮度，以进步图像质量

3.

5.

5.7在系统各项指标均到达设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异样，则调试完毕

3.6主要设备选型

3.

6.1200W像素红外桶形摄像机DS-2CD2T20FD-I3主要特性・最高辨别率可达1920*1080@30fps,在该辨别率下可输出实时图像・采纳R0I等视频压缩技术,压缩比高,且处理特别敏捷,超低码率・码流平滑设置，适应不同场景下对图像质量、流畅性的不同要求・支持GBK字库，支持更多汉字及生僻字叠加・支持OSD颜色自选・高效阵列红外灯，运用寿命长，照耀间隔可达30米13/50米15/80米18,支持smart IR,防止夜间红外过曝・ICR红外滤片式自动切换,实现真正的日夜监控,支持日夜两套参数独立配置・支持Micro SD/SDHC/SDXC卡128G本地存储・可支持PoE供电选配・可支持报警、音频功能选配・支持3D数字降噪,支持数字宽动态・支持三码流,支持手机监控・支持走廊形式,背光补偿，自动电子快门功能,适应不同监控环境・功能齐全心跳,镜像等・支持多种智能报警功能・支持智能后检索，协作NVR支持事务的二次检索分析・支持GB28181接入,支持EH0ME平台接入,支持EZVIZ平台接入・支持NAS、Email.FTP、NTP效劳器测试・支持HTTPS,SSH等平安认证，支持创立证书・支持用户登录锁定机制，及密码困难度提示・符合IP67级防尘防水设计,牢靠性高

3.

6.2网络硬盘录像机DS-7916N-K4产品介绍DS-7900N-K4系列为海康威视自主研发的新一代NVR NetVideo Recoder产品，支持网络视频接入它交融了多项专利技术，采纳了多项IT高新技术，如视音频编解码技术、嵌入式系统技术、存储技术、网络技术和智能技术等它支持4K超高清显示它既可作为NVR进展本地独立工作，也可联网组成一个强大的平安防范系统DS-7900N-K4系列网络硬盘录像机可广泛应用于金融、公安、部队、电信、交通、电力、教化、水利等领域的平安防范功能特性可接驳符合ONVIF、PSIA、RTSP标准及众多主流厂商ACTI、ARECONT.AXIS、Bosch、Brickcom、Canon、Panasonic、PELCO、SAMSUNG、SANYO、SONY、Vivotek.ZAVIO的网络摄像机；最大支持600万像素高清网络视频的预览、存储与回放；支持IP设备集中管理，包括IP设备参数配置、信息的导入/导出和晋级等功能；支持最新H.265高效视频编码码流，支持H.

265、H.

264、MPEG4IP设备混合接入;支持HDMI与VGA同源输出，支持HDMI接口4K超高清显示输出，支持VGA接口高清1080p显示输出；便捷的UI操作界面，支持一键添加IP设备以及一键开启录像功能；支持录像文件按时间打包；支持智能搜寻、回放及备份功能，有效进步录像检索与回放效率；支持即时回放功能，在预览画面下对指定通道的当前录像进展回放，并且不影响其他通道预览；施工工程做好与监理的协作措施

5.18施工工程做好与设计院的协作措施

6.

18.做好与土建施工单位的协作措施719第六章系统安装及施工

19.系统配线施工要求819楼宇对讲系统施工方案

9.23视频监控系统施工方案1025停车场管理系统施工方案429背景音乐及会议系统施工方案1135第八章工期保证措施40施工工期限制方法1240施工工期支配及保障措施1340第九章平安消费保证措施40平安消费组织管理体系及职责1440平安防范重点1541平安措施1641坚持平安管理六项原则1742支持最大8/16/16路同步回放和多路同步倒放；支持硬盘配额和硬盘盘组存储形式，可对不同通道安排不同的录像保存容量或周期；支持假日录像；支持4个SATA接口；支持萤石云效劳，可一键配置上网；支持网络检测（网络流量监控、网络抓包、网络资源统计）功能；支持GB

28181、Ehome协议接入平台4停车场管理系统施工方案

4.1土建布线系统工程各种线缆的敷设是综合布线中最重要的步骤，因此为了保证布线过程中线缆不受损坏和整个系统性能的牢靠性与稳定性，我公司的工程师将自始至终在现场督导施工人员完成线缆的敷设铺设过程也将严格根据布线要求来完成，要求缆线的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤压和损伤线缆两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清楚、端正和正确标签应选用不易损坏的材料切挖线槽阶段切割线槽前需仔细测量具体切割位置，避开损毁以前铺设的管线；线槽切割完毕后将槽内泥土清理干净，以便铺设管线；同时留意保持四周环境的卫生状况；管线敷设阶段本系统摄像机至车道机敷设金属管穿线具体施工时需留意以下问题车牌识别系统的专用线缆通过一根金属管沿着凹槽进入机柜和手井；铺设的电缆导管埋深不应小于15cm电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径管口平整光滑，管与管，管与盒（箱）等器件采纳插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口坚固密封线缆在线槽中有一定余量，不得有接头端接阶段为保证综合布线系统各项指标均能到达设计指标，我公司工程师将负责安装端接，并向用户供给端接表各种插座面板应有标记，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型缆线中间不允许有接头；缆线终接处必需坚固，接触良好；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接光纤连接盒面板应有标记对绞电缆芯线终接，每对对绞缆线应保持扭绞状态，扭绞松开长度对于5类线不应大于13mm

4.2设备安装工程安装位置（如示意图所示）a.定位安装在收费亭和栏杆机之间b.摄像头与虚拟线圈间距为6-7米间隔较佳

4.

2.2设备安装固定设备固定件应为12T4号加长钢质膨胀螺栓，埋栓时应避开重复打孔的现象；螺栓、螺母在固定时要加套弹簧垫片和防水罩管内穿线穿线前需确认每条线缆的长度、线缆数量应符合要求；穿线时应留意立柱底端入口和上端出口处是否有斜切口，刮破线缆；线缆从出口引出后用扎带固定电缆，做到引出方向一样，余度一样，到达整齐美观;每条电缆上应标明电缆标号、规格、型号、长度及用处，以便将来修理人员便利修理软硬件接口及接线方法硬件接口包括供电电源、触发信号、光源信号、数据通讯接口、视频输出接口等,

4.3完工测试

（1）测试内容单项设备通电测试；单项设备功能测试；系统功能测试；系统运行测试

（2）测试细微环节全部设备、电缆布线和配电平安、牢靠全部的电缆芯及端子应适当装配、固定、支撑并要有不同的颜色用以正确识别电缆和设备的绝缘电阻要大于IEC规定要求全部设备和系统的性能指标要选用适当的仪器、方法进展测试，测试结果令人满足并经由业主同意全部源程序、自动编程器、程序调试工具、系统接口要保证该程序适用于系统

4.5设备调试分系统调试分系统调试是指对各路段收费站已经安装完毕的设备进展调试调试的目的是检测车牌自动识别系统在上电后能否正常工作，为下一步系统联调奠定根底分系统调试记录是向业主和监理说明工程进度的一个阶段性材料调试原则分系统调试是系统实事求是原则、先完工先调试原则实事求是原则是指根据当时调试的结果分析设备能否正常工作，假如某些功能不能实现须要实事求是分析是由于参数没有调试准确导致，还是设备本身存在问题先完工先调试原则是指根据各收费站施工速度进展不一实行的设备调试原则调试设备调试设备是指针对设备调试专用测试设备，包括专用数字万用表、笔记本电脑等调试步骤第一步，确定设备数据线、电源线正确连接；第二步，确认供电电源符合设备供电要求，并且现场有电源供给；第三步，给设备上电后，用数字万用表测量电源板三组电源是否到达指标；第四步，电源板电源到达标准前方可将该电源连接到主板上；第五步，启动笔记本电脑，翻开调试软件，开场调试；调试软件翻开调试软件前，需确认软件安装正确并且可以正常运用调试内容分系统的调试主要包括以下内容参数调试包括视野、焦距、调光基准、调光时间段、时间校准、图片压缩比、是否上传小图、是否上传大图、是否传送识别结果、是否识别车牌、图片及文字叠加等功能调试包括图片抓拍、车牌识别、数据传输等功能系统联调系统联调主要是协作收费软件进展的结合调试是指设备和车道收费软件、读写卡器以及出入口车道收费软件结合调试系统结合调试是建立在分系统调试根底上联调主要目的是视察个分系统运行良好的根底上整个系统的运行状况系统联调须要具体登记调试过程中出现的任何问题，形成记录并递交业主和监理

4.6系统试运行

（1）在通知试运转开场日期之前，向业主供给2份能证明系统联调胜利，可正常运转的全部测量数据和资料在试运行期间修理、订正或更换不符合本标准的任何设备

（2）在试运转期间，使任何缺陷或故障都能在24小时内（节、假日也不例外）修复

（3）记录试运行期间修复的全部细微环节

（4）全部试运转期间设备的修改和软件变更都应在试运转完毕后写入操作和修理手册中

4.7保证收费站正常经营工作为了保证工程施工尽量少的影响收费站的正常经营工作，技术负责人要制定行之有效的施工支配，协调好业主和工程队的工作，合理支配占用车道的施工时间，尽量在夜里车少的时间了，封闭局部车道进展施工，尽量少影响收费站的工作

4.8主要设备选型

4.

8.1速通II型停车场捷顺才智速通n型停车场系统，主要是通过车牌智能识别技术，对停车场进出车辆进展验证、计费缴费、放行，并优化管理流程，着重进步车辆进场的快捷性、计费缴费的便利性捷顺才智速通n型停车场采纳纯车牌识别，无牌车辆快速放行，从源头解决入口拥堵的问题；车牌识别配套自助缴费系统、停车场多功能手持机等，并引入捷顺云支付系统让车辆轻松“快出”纯车牌识别，宽进快出；产品特点:集限制机、摄像机、补光灯于一体，便于安装；♦一机双显，智能语音双LED屏+智能语音，全方位情景化视听交互体验;♦1080P车牌识别，智能视频分析，困难路口双机协同识别；♦多重认证，多级爱护设备平安、系统平安、网络平安，无懈可击；♦修长身形，极致豪华修长简约的身形，麒麟金配色，高品位的风格展示;♦自助缴费，手持机协助收费；♦全天候车辆捕获率N99%；♦全天候车牌识别正确率299%；♦针对无牌车辆快速放行，同时抓拍，对异样形成记录；♦支持云计费方式，微信、支付宝等多种缴费方式；♦

4.

8.2捷顺道闸产品简介简约的外观造型，主体采纳铝合金型材，材料厚度3nl n,外表钝化、喷塑工艺；♦i直流电机一体式机芯，采纳数字道闸限制技术，运行稳定，牢靠性高♦产品特点直流伺服限制技术♦首次在国内采纳直流伺服限制技术，利用直流伺服电机，解决了沟通电机频繁启停产生的过热爱护导致道闸不能正常工作的技术瓶颈数字式限制技术♦采纳数字式限制技术，全程监控道闸运行过程，实现道闸操作管理智能化、简洁化一体式机芯♦专项设计的一体式机芯机架、减速机、传动机构为一体式，在最大限度上削减机体颤震，大大进步道闸的运行精度，是道闸平安牢靠运行的保证模具化制作工艺♦箱体和传动装置大量采纳了模具制作工艺，避开采纳拼焊、钾接、冲压折弯、打磨等工艺，做到防生锈、防脱焊、防变形，零部件一样性高，互换性好高标准的机箱外表处理技术♦采纳汽车喷涂技术，防腐蚀，防褪色，防脱落，易保养，外表质感细腻、美观大方,历久弥新“八重平安爱护”数字防砸车♦实时准确采集闸杆运行数据监控闸杆运行，一旦运行过程中受阻，闸杆将快速升起地感防砸车♦地感检测爱护装置，保证有车不落杆，车辆过后闸杆才下落确保车辆平安开优先爱护♦无论是在开闸或关闸运行状态，收到开闸信号，马上执行开闸动作，并开到位数字限位爱护♦数字实时检测闸杆运行位置，并准确定位闸杆运行极限位置，彻底解决因行程开关损坏、感应失灵而产生的道闸卡死、运行紊乱和道闸开关不到位的现象环境温度补偿爱护♦根据运用环境须要加装加热和散热器系统，并由数字系统自动限制，确保道闸无论在烈日炎炎还是冰天雪地等恶劣环境下的全天候正常运行堵转爱护♦限制系统具有自动卸压卸流爱护道闸功能，防止闸杆运行过程中因遇阻使闸杆堵转而烧坏电机和限制系统极限位置自锁功能或人为抬杆报警♦闸杆在开到位或关到位时可以通过机芯传动齿轮和电机协作实现机械位置自锁，保证闸杆在开到位和关到位时无法手动抬杆或落杆同时具有人为抬杆报警功能非法手动开闸记忆功能♦在系统自动运行中，非法开闸记录被系统自动记录在案，便利管理人员随时查询，杜绝管理破绽，有效防止资金流失产品参数产品型号JSDZ0102电源电压AC220V电机功率DC140W闸杆起落时间2飞秒运用环境温度-15℃~65℃闸杆中心高度966mm闸杆类型椭圆杆/直方杆外形尺寸nun320L x210W x1070H标准颜色宝石蓝，月光银，琉璃金

5.背景音乐及会议系统施工方案

5.1背景音乐特点

5.

1.1背景音乐是指不用心听就意识不到声音从何处来，并不盼望为人们感觉出声源的位置，以致要求把声源位置隐藏起来

5.

1.2背景音乐的音量较轻，以不影响两人对面讲话为原则

5.2背景音乐系统设计方案

5.

2.1背景音乐系统是以听音乐的人意识不到声源的位置，具有刺激性小的使人快感的音质作为设计目的，其设计指标为要使室外声压级匀称，音量不在于大，平均声压级最大取60-70dB频带在100-600HZ,重放特性比拟平直，频带外盼望急剧下降

5.

2.2扬声器的选择要考虑额定功率、灵敏度、频率响应范围、口径尺寸等主要技术指标其中扬声器尤其锥形纸盆扬声器的口径大小对声音覆盖角有重要作用，扬声器口径越小，覆盖角或辐射角越大，即辐射角越大，即辐射半径越大本方案扬声器口径选为16cm扬声器的额定功率选为10W,灵敏度在90dB/mo W以上，频率响应范围大约在100-800Hz此外，BGM重放设备与扬声器相距较远，功率放大器常采纳恒压式高阻传输,所o以扬声器的输入端必需装配阻抗变换器扬声器的安装，要求相邻扬声器之间的音量差要小，互相干扰要少为此扬声器之间的间距不宜太大，但间距小了扬声器的数量增多，势必增加费用，因此要兼顾造价费用以及建筑构造等因素

5.

2.3节目源及其设备的选择BGM用的节目源不是为了音乐观赏，而是以不费力也可以听到音乐的观点选取和编曲的因此，选取的乐曲应是抒情风格的，或是轻快的动态范围大、强刺激性的乐曲是不相宜的一般认为某些民歌、抒情乐曲、室内乐、舞曲或古曲音乐等改编为轻音乐风格的乐曲，能进步BGM的效果对于节目源设备，由于背景音乐放送时的声级一般不用比环境噪声高很多，背景音乐所运用的节目材料的峰值因数一般驾驭在6dB即可，与舞台音响设备相比，动态范围指标的要求可以低一些背景音乐的节目源设备选用CD、磁带/卡座一体化放音设备

5.

2.4恒压功率放大器与扬声器的配接由于所需功率大，传输间隔长，因此采纳恒压式功放，功放的功率为100W恒压式功放的特点是当负载电阻变更时，输出电压的变更很小，或几乎保持不变，输出电压较稳定，而且由于机内采纳了深度负反应，因此改善了频率响应特性恒压式功放的输出采纳100V高压输出，而喇叭（扬声器）的工作电压要低得多，因此在其间必需利用变压器来变换阻抗和电压进展配接

5.3主要设备选型

5.

3.1草坪音箱flykace®flykace USB-1000F定压功放，1000W,输出电压120V-240V灵敏度300±30MV信噪比＞=80bB电源220V50Hz特点三路途路输入，二路话筒输入一路监听输入支持U盘播放8路分区开关，只有播放第七章质量保证措施根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准IS08402-86,质量的定义是“反映产品或效劳满足明确或隐含须要实力的特征和特性的总和”其中“产品或效劳”的质量是建立好“橙花风景高层住宅楼智能化系统弱电工程”到达质量设计要求，并到达优良工程质量标准，我公司及现场工程经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、标准进展安装，仔细根据国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并供给全方位的修理效劳

1.施工工程质量限制措施

1.1施工工程质量限制阶段施工工程质量限制可分为施工前的限制（施工打算质量限制）、施工过程中的限制和施工后的限制

1.2施工打算阶段包括技术打算、物质打算、组织打算、施工现场打算技术打算，包括熟识和审查工程图纸；对工程建立地点的自然条件、技术经济条件进展调查分析；编制工程施工图预算和施工预算；编制工程施工组织设计物质打算，包括设备材料订购和加工打算；施工工具打算，施工办公用品的打算等组织打算，包括建立工程组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进展入场教化等施工现场打算，包括消费、生活临时设施的打算；“五通一平”的打算；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；打算好各种施工记录表格

1.3施工过程中的质量限制施工过程中的质量限制策略是全面限制施工过程中，重点限制工序质量具体措施有工序交接有检查；质量预控有对策；施工工程有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐藏工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品爱护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有推翻

1.4施工后的质量限制

1.施工后的质量限制是指在完成后，对形产品的质量限制，其具体工作内容有组织联运试车；打算开工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程单位工程进展质量评定；组织开工验收

2.施工工程质量限制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或限制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新构造的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量※工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的根底上，还要组织专职人员进展工序交接检查※隐藏工程检查凡隐藏工程均应检查认证前方可掩盖※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进展下一工程施工※成品爱护检查检查成品有无爱护措施，或爱护措施是否牢靠※施工操作质量的检查应常常深化现场，巡察检查施工操作质量※充分利用目测法、实测法、试验法进展现场质量检查目测法可归纳为看、摸※严格把好材料质量关优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必需具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必需通过试验和鉴定※仔细、严格地做好各项施工记录定期请质检站人员到工地监视工程质量，并根据质检站人员意见进展调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发觉问题刚好处理、订正※建立以工程经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程专职质检员平安管理措施

5.42第十章文明施工措施43第十一章成品爱护措施44第十二章工程的培训及售后效劳44用户培训

1.44工程售后效劳方案

2.45紧急异样状况的刚好处理

3.46第一章编制根据1施工组织设计的指导思想.“联投国际城一期智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方供给的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程标准、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工实力、技术打算力气及多年弱电系统工程的设计施工阅历和本工程的具体状况进展编制的施工组织设计作为干脆指导施工的根据，在保证工程质量、工期、平安消费、本钱的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、进步施工效率、节约工程本钱、保证施工现场的平安文明有主动作用施工组织设计一旦经甲方和建立监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格根据本施工组织设计执行2编制范围及内容.、本工程施工组织设计是严格根据本弱电系统工程的要求进展质量筹划后编制的,在1人员、机械、材料供给、平衡调配、施工方案、质量要求、进度支配等方面统一进展部署下完成、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术2专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特别部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有照应性、针对性和可操作性每天必需在工地巡察，现场抽样检测工程质量是否到达设计和标准要求，发觉质量隐患应刚好订正，并向工程经理汇报备案

3.安装工程质量达优的保证措施※严格根据施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进展施工※严格根据国家颁发的有关“规程”、“标准”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进展施工※建立以工程经理负责、质检部门监视检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必需具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝运用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必需经专职质量人员验收合格前方可运用※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应马上进展整改及铲除※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监视部门会同设计单位、建立单位、工程监理单位对施工质量进展检查、监视※做好隐藏工程的检查验收，隐藏工程必需经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐藏资料上签字后，方可进展隐藏※设备安装的外露局部，除了保证标准规定外，还必需留意外形尺寸的美观※制定半成品的爱护制度，责任落实到人头，严格执行值班爱护制度※坚持向班组人员进展施工技术交底，教化全体职工进步质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的安排制度，发动全体工程人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗※安装工程施工记录、资料保证措施※建立以工程经理为首的建筑质量、平安保证体系，配置专职质量平安检查员；※专职质量平安检查员必需每天在施工现场巡察，随时做好施工记录，施工记录包括常用记录开工、停工、开工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程开工验收证明等设备安装施工记录设备开箱检查记录、设备安装隐藏记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等※施工现场工长必需每天填写施工日志，根据每天的工作内容，刚好、准确、仔细地填写，并且，总结可能出现的平安质量隐患，刚好提示施工操作人员留意第八章工期保证措施我公司有雄厚的技术力气，并且在以往工程安装中有短期内完成巨额工程量的阅历，“橙花风景高层住宅楼智能化系统弱电工程”一定工期为年月日，工期日历天为了按时保质保量的完成这一目的，我们拟实行如下限制方法和保证措施

1.施工工期限制方法确定施工工程总进度限制目的和各分项工程进度限制目的，并编制其进度支配表在施工过程中，不断的比拟进度支配与实际支配的偏向，并不断实行措施调整其偏向；同时，协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系

2.施工工期支配及保障措施本工程开工及完工时间根据建立单位的支配以及总承包施工单位的施工进度而定工程一旦开工，须按以下步骤开展工作

2.1材料选购部根据合同进展材料选购，第一批材料应在2009年11月28日内选购完毕，并进入工地临时库房以后按工程实际进度制订选购支配

2.2工程组做好一切工程打算工作（如搭建临时设施，备齐机具）

2.3一旦进场后，需科学的支配施工进度，并主动与土建方获得协作，避开人员支配和工序支配的不合理状况出现

2.4施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥和弱电工长参与，刚好调整人员支配，合理化支配工程进度

2.5施工过程中工程总指挥及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量，并刚好对工程质量和平安消费进展监视，保证好工程质量，搞好平安消费

2.6工程每一阶段完工后，要刚好整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好根底

2.7工程施工完毕后，刚好组织工程验收，做好工程结算工作第九章平安消费保证措施平安消费是施工工程重要的限制目的（质量、本钱、工期、平安）之一，也是衡量施工工程管理程度的重要标记施工现场平安管理的重点是限制人的担心全行为和物的担心全状态，即除加强职工平安意识和进展平安学问教化外，还应实行以防为主的措施,消退一些潜在的担心全因素

1.平安消费组织管理体系及职责成立平安消费（施工）指导小组，由总指挥担当组长，弱电工长担当副组长组员工程技术人员，质检人员总指挥和工长负责工程整体平安管理和协调工作，负责施工人员、设备，施工过程等平安；平安员负责施工技术平安

2.平安防范重点资料记录保存平安性事故限制点X2米以上的高处坠落事故；※触电事故；※物体打击事故；※设备机具损害事故限制点的管理※制度健全无破绽；※检查无过失；※设备无故障；※人员无违章

3.平安措施保证系统运行平安※在系统调试交接时，扶植业主建立系统的文档管理，将完好的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完好，以便备查※保证在系统运用过程中，所产生记录保存的平安性，以便发生异样事故时备查保证施工施行平安※施工人员进入施工现场前，进展平安消费教化，并在每次调度会上，都将平安消费放到议事日程上，做到到处不忘平安消费，时刻留意平安消费※施工现场工作人员必需严格根据平安消费、文明施工的要求，主动推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工※施工人员应正确运用劳动爱护用品，进入施工现场必需戴平安帽，高处作业必需拴平安带严格执行操作规程和施工现场的规章制度，制止违章指挥和违章作业※施工用电、现场临时电线路、设施的安装和运用必需根据建立部颁发的《施工临时用电平安技术防范》JGJ46-88规定操作，严禁私自拉电或带电作业※运用电气设备、电开工具应有牢靠爱护接地，随身携带和运用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发惹事故伤人※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在运用前必需仔细检查其坚固性梯外端应实行防滑措施，并不得垫高运用在通道处运用梯子，应有人监护或设围栏※在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍当心留意相邻电梯的状态※平安消费指导小组负责现场施工技术平安的检查和催促工作，并做好记录

4.坚持平安管理六项原则※管理消费同时管平安平安寓于消费之中，并对消费发挥促进与保证作用，从平安管理与消费管理的目的和目的，是平安一样、高度统一的※坚持平安管理的目的性平安管理的内容是对消费中的人、物、环境因素状态的管理，有效的限制人的担心全行为和物的担心全状态，消退和避开事故※必需贯彻预防为主的方针平安消费的方针是“平安第一，预防为主”※坚持“四全”动态管理平安消费过程中必需坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理※平安管理重在限制对消费因素状态的限制，应当是平安管理的重点※管理中开展、进步在平安管理过程中，不断的总结管理、限制的方法与阅历，指导新的变更后的管理，从而使平安管理上升到新的高度

5.平安管理措施派落实平安责任、施行责任管理坚持平安责任制，实在做到谁施工谁负责；建立以工程经理为首的平安消费指导组织和各级人员平安消费责任制，明确各级人员的平安责任，平安责任落实到具体操作人员头上；定期检查平安责任落实状况，刚好补救可能出现的失误※进展平安教化与训练进展平安学问教化，使操作者理解、驾驭消费操作过程中潜在的危急因素及防范措施；平安技能训练，使操作者驾驭平安消费技能，获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误现象；平安意识教化，使操作者自觉坚持实行平安技能※平安检查建立平安检查制度，成立由第一责任人为首的平安检查组织，确定平安检查的目的、步骤、方法，支配检查日程凡存在担心全隐患部位要马上进展整改，并经专职质安员或工长复查前方可操作X作业标准化、标准化制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简洁化、专业化，使作业标准尽量削减操纵者的精神负担，尽可能使专用工具代替徒手操作定期实行内部作业标准考核制度，对屡次订正偏向，仍不能克制不符合标准的、可能有平安隐患的习惯操作人员，应调离其工作岗位※消费技术与平安技术的统一消费技术与平安技术两者的施行目的虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证消费顺当进展，施行效益这一共同的基点上消费技术、平安技术的统一，表达了平安消费责任制的落实，符合了“管消费同时管平安”的管理原则施工工程中的分局部项工程在施工进展之前，应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进展充分的技术交底（包括平安技术和消费技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有检查，对特别部位做到有书面交底，有专人负责X正确对待事故的调查与处理事故是违反人们意愿的，且又不盼望发生的事务一旦发惹事故，必需用肃穆、科学、仔细、主动的看法，处理好已发生的事务尽量削减损失；同时，实行有效措施，避开同类事故的重复发生第十章文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻〃强化管理、落实责任、肃穆法规、歼灭违章〃的要求，要求进入现场的施工队伍均应根据标准化工地的要求来进展施工人员必需遵守业主制定的有关施工现场管理制度进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必需带好平安帽，佩带工作卡留意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰施工中的废弃物要刚好清扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；全部施工人员进入施工现场必需自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确运用各种劳动爱护用品，工作中要团结协作，互相扶植；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；现场办公室要常常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序工程副组长负责施工场地文明卫生检查和催促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进展考核第十一章成品爱护措施假如对已完成品不实行妥当的爱护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量因此必需做好成品爱护，并常常检查其质量成品爱护措施有1护实行爱护措施2包施行包袱，避开损伤或污染3盖施行遮盖，避开人为破坏第十二章工程的培训及售后效劳

1.用户培训

1.1对受训人员的要求承受培训的人员必需具备一定文化素养，管理人员要具有一定专业技术学问技术人员建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以上负责

1.2培训目的使业主能对整个系统全面理解，熟识日常维护工作，有实力处理一般性问题，并消退系统因运用或操作不当而引起的故障，削减突发故障的发生

1.3培训内容培训内容可分为面对操作人员和面对管理人员两类前者留意实际操作，后者侧重系统整体构造、功能和管理等

1.

3.1面对操作人员的培训内容主要包括各子系统的理论根底原理构造；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简洁故障断定解除；开工图的查阅和修改面对管理人员的培训内容主要包括系统总体构造及各子系统互相间的关系；系统重要参数的设定和修改；开工图的查阅

1.4培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和支配；对培训内容和支配进展审查、确认；根据业主的要求，在施行过程中进展必要的调整

2.工程售后效劳方案作为工程施行单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主供给系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期，质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费效劳响应，免费维护期内供给24小时免费效劳响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价为准）在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订三年有偿维护期的维护合同，以确保该系统的正常运行所必需的技术支持和管理支持维护期的费用由双方协商解决有偿维护期内供给24小时收费效劳和有偿更换损坏的设备保修期内或保修期后的效劳工程将包括

3.1效劳响应效劳响应时间为24小时，系统一般故障在12小时内解除

4.2保修期限系统保修期为两年；终身维护（保修期外只收取本钱费用）

5.3定期维护保养我公司将根据系统特点及阅历提出建议与业主协商，对部份关健设备进展定期上门维护保养

6.4现场解除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员刚好前往现场解决用户的各种问题假如业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进展培训我公司将优先保证用户的备件供给，并可负责为用户安装更换

7.紧急异样状况的刚好处理阅历说明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异样状况，我公司具有处理这类突发事务的实力，建立紧急异样状况的处理保障体系在工程工程保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异样状况的处置作出明确规定建立并保存完好的系统文档我公司在系统调试交接时，将供给完好的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并扶植业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能刚好供给资料，快速找到并解除故障，将损失减至最小

3、本着对建立单位负责和资金的合理运用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和运用功能要求，我们编制的原则是“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”同时保证周边和施工现场有良好环境

8.施工组织设计编制技术根据《平安防范工程技术标准》GB50348-2004《信息技术设备的平安》GB4943-2001《平安防范工程程序与要求》GT/T75-94《平安防范系统验收规则》GA308-2001《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001《保安电视监控工程技术标准》GA/76-94《入侵报警系统技术要求》GA/T368-2001《入侵报警工程设计标准》GA/77-94《建筑智能化系统设计技术规程》DBJ01-615-2003《平安防范系统通用图形符号》GA/T74-2000《出入口限制系统技术要求》GA/T394-2002第二章工程概况

1.工程内容公司投资的“联投国际城智能化弱电集成系统工程，位于，总建筑面积m，小区总户数为户根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下4个工程1,可视对讲系统（含单元门禁系统）；2,电视监控系统；3,停车场IC卡管理系统；4,背景音乐系统；

2.总工期要求按总体建立工程根本要求，以及贵单位针对本工程工程的支配、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期支配，并保证按支配施工，按期保质完本钱工程本工程工期要求日历天要求质量标准优良第三章工程施行组织支配

1.工程进度支配根据贵单位对工程建立的总体要求，以及在同类工程建立中的阅历，我们根据以下步骤施行的整体思路，提出弱电系统工程工程建立的施行进度支配本工程支配年月日开工，年月号完工，工期为日历天工程一旦开工，须按以下步骤开展工作工程设计部进入现场进展现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成同时材料选购部根据合同进展材料选购，第一批材料应在月号内选购完毕，并进入工地临时库房以后按工程实际进度制订选购支配工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，打算好具体的施工进度支配和工程施工图纸，以及一切工程打算工作（如搭建临时设施，吊齐机具）一旦进场后，需科学的支配施工进度，并主动与业主和土建方获得协作，避开人员支配和工序支配的不合理状况出现施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特别状况下由工程经理主持，刚好调整人员支配，合理化支配工程进度施工过程中工程工程经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并刚好对工程质量和平安消费进展监视，保证好工程质量，搞好平安消费工程每一阶段完工后，要刚好整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好根底工程施工完毕后，刚好组织工程验收，做好工程结算工作考虑到“联投国际城智能化系统弱电工程工程建立中的条件打算、设备订货及运输、工程施工等因素，工程施行进度支配根据以上支配编制工程进度管理根据多专业穿插作业方式进展，以便限制工程施行进度具体施行进度支配可根据贵单位的要求，在本施行进度支配的根底上调整我公司将协同及总承包施工单位，根据工程施行进度支配，完成对工程建立的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、工程建立进度和质量、系统阶段的验收等方面，施行全面的管理和监视并通过工程阶段性总结，报告工程施行状况，调整建立进度，全面保证工程可以根据高效率、高质量的要求顺当地完成

2.工程管理机构的组建我公司高度重视本工程的建立，已把“联投国际城一期住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采纳全新的管理形式，即成立工程工程经理部，实行工程经理负责制我们将“优质、高效、平安、文明”地建立好本工程，为公司创立良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、实力强、能融洽、合作好的具有丰富理论阅历的年轻有为、颇具开拓精神的管理人员进入工程管理班子对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全工程经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和平安主管等岗位责任制，确保预定目的的最终理论组织强有力的工程工程经理部，根据本工程的特点，工程管理机构由两个层次组成

3.1工程管理层一一工程工程经理部根据《建立工程工程管理标准GB/T50326-2001》组成的工程经理负责制，对工程进度、质量、平安、文明施工、合同履约全面负责，确保工程根据既定质量、进度目的交付运用本工程工程经理部指导班子由工程经理、执行经理、工程技术负责人等组成下设各专业工长、内业技术员、质检工程师、平安主管、材料主管等具体施行工程部的职能

4.2施工作业层——干脆参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程阅历的各专业班组

3.施工组织机构框图

3.1公司组织机构框图

3.2工程管理人员岗位职责职务职责工程经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚负责消费、平安及材料供给，并负责施工工程组的管理执行经理协调负责工程技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件工程技术负责人资料限制、检验试验、订正预防质量审核等要素的具体施行参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优内业技术员及检查；搜集、整理与传递本专业技术资料各专业工长对分管的施工产品质量负干脆责任执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品质检工程师负干脆责任负责材料选购及验收材料主管平安主管对平安施工负干脆责任机械设备管理员负责施工设备的保障及管理

3.

3.施工组的职责

3.

3.1弱电安装组职责供给安装楼宇可视对讲及门禁系统；视频监控系统；停车场管理系统；背景音乐系统必需的材料和设备负责线缆的敷设、设备安装及调试

3.

3.2弱电安装组供给的文件弱电系统安装过程中选购产品的合格证件、材料设备进场支配、主要施工机械装备表、工程技术负责人员名单、施工支配、电缆路由平面图、系统构造图，设备的运用手册，系统完工后的具体的开工资料等

3.

3.3系统安装标准及工艺要求楼宇可视对讲及门禁系统；视频监控系统；停车场管理系统；背景音乐系统的安装过程中必需保证人身平安，保证各系统在科学施工的状况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术标准将根据用户建议的刚好的调整系统安装配置

4.施工组织支配武汉天翌数据科技开展对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参与施工的主要工程师都参与过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作阅历成都华腾伟业科技开展还拥有一批质量过硬，阅历丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作阅历的娴熟工人拥有如此高程度的设计施工队伍，对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障

4.1工程组织本工程我公司派出以工程组为单位的施工人员组织施工本工程岗位素养要求、分工及职责总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程工程进展状况，并根据工程工程的须要，刚好调用后备资源支援工作具有大中型弱电系统工程工程设计、施行阅历，技术学问、技能全面，负责组织本工程工程的，设计和现场工程技术弱电工长具有大中型弱电系统工程工程的管理与施行阅历，监视整个工程工程的施行，对工程工程的施行进度负责；负责协调解决工程工程施行过程中出现的各种问题负责与业主及相关人员的协调工作工程技术人员要求具有丰富工程施工阅历，作为主要人员参与过大中型弱电系统工程的施行，对工程施行过程中出现的进度等问题，刚好上报总指挥材料设备管理员要求熟识工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完好平安员要求具有很强的责任心，负责巡察日常工作平安防范以及库存设备的平安

4.2工作流程工程组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬互相协作精神，严格根据各项规。