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6.15%盼望甚微；精确-人工呼吸发的动作必需精确；坚持-只要有百万分之一盼望就要近百分之百努力抢救坍塌事故应急处置1坍塌事故发生时，支配人员及抢救，依据具体状况，实行人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型的吊车进行调运在接近边坡处时，必需停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员现场抢救中，还要支配专人对边坡等进行监护和清理，防止事故扩大2事故现场四周应设警戒线3统一指挥，亲密协同的原则坍塌事故发生后，参战力气多，现场状困难，各种力气需在现场总指挥部的统一指挥下，主动协作，亲密协同，共同完成4以快制快，行动坚决的原则鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必需做到接警调度快，到达快，打算快，疏散救人快，达到以快制快的目的5讲究科学，稳妥牢靠的原则解决坍塌事故要讲科学，避开急躁行动引发连续坍塌事故发生6救人第一的原则当现场遇有人员受到威逼时，首要任务是抢救人员7伤员抢救马上与急救中心和医院联系，恳求出动急救车辆并做好急救打算，确保伤员得到刚好医治8事故现场取证救助行动中，支配人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失9自我爱护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行平安操作规程，配齐平安设施和防护工具，加强自我爱护，确保抢救行动过程中的人身平安和财产平安电焊损害事故应急处置1未受过特地训练的人员不准进行焊接工作2焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤3焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电4禁止运用有缺陷的焊接工具和设备5高空电焊作业人员，应正确佩戴平安带，作业面设水平网兜并铺彩条布，四周用密目网维护，以防焊渣四溅6现场上固定的电源线必需加塑料套管埋地爱护，以防止被加工件压迫发生触电重大交通事故应急处置1事故发生后，快速拨打急救，并通知交警2项目在接到报警后，应马上组织自救队伍，快速将伤者送往旁边医院，并派人爱护现场3帮助交警疏通事发觉场道路，保证救援工作顺当进行，疏散人群至平安地带4做好事后人员的安抚，善后工作火灾，爆炸事故事故应急处置火灾，爆炸事故应急流程应遵循的原则1紧急事故发生后，发觉人应马上报警项目部与施工单位之间必需听从指挥，协调配和，共同做好工作因工作不到位或玩忽职守造成严峻后果的，要追求有关人员的责任2项目部在接到报警后，应马上组织自救队伍，按事先制定的应急方案马上进行自救；119到达后亲密协作救援3疏通事发觉场道路，保证救援工作顺当进行；疏散人群至平安地带4在急救过程中，遇有威逼人身平安状况时，应首先确保人身平安，快速组织脱离危急区域或场所后，再实行急救措施5切断电源，可燃气体液体的输送，防止事态扩大6紧急事故处理结束后，领导组长填写记录，并召集相关人员探讨防止事故再次发生的对策火灾，爆炸事故的应急措施1对施工人员进行防火平安教化目的是扶植施工人员学习防火，灭火，避难等各种平安疏散学问和应对方法，提高施工人员对火灾，爆炸发生时的心理承受能和应变力一旦发生突发事务，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地协作外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平2早期警告事务发生时，在平安地带的施工人员可通过手机，对讲机向楼上施工人员传递火灾爰生信息和位置火灾，爆炸发生时人员疏散应避开的行为因素1人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应确定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去盲从性是指事务突变，生命受到威逼时，人们由于过分惊慌，恐慌，而失去正确的理解和推断实力，只要有人一声招呼，就会导致不少人跟随，拥挤逃命，这会影响疏散甚至造成人员伤亡2恐慌行为是一种过分和不明智的逃离行为，它极易导致各种损害性情感行动如无望，歇斯底里等这种行为若导致“竞争留拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果3再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊缘由驱使他们再度进入火场，这也属于一种危急行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例O机械损害事故应急处置应急指挥马上召集应急小组成员，分析现场事故状况，明确救援步骤，所需设备，设施及人员，依据策划，分工，实施救援须要救援车辆时，应急指挥应支配专人接车，引领救援4辆决速施薪
5.8小型机械设备事故应急措施1发生各种机械损害时，应先切断电源，再依据损害部位和损害性质进行处理2依据现场人员被损害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救援3对重伤者不明损害部位和损害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严峻的损害机械损害事故引起人员伤亡的处置1快速确定事故发生的精确位置，可能波及的范围，设备损坏的程度,人员伤亡等状况，以依据不同状况进行处置2划出事故特定区域，非救援人员，未经允许不得进入特定区域快速核实作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要马上实行牢靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出3抢救受伤人员时几种状况的处理如确认人员已死亡，马上爱护现场；如发生人员昏迷，伤及内脏，骨折及大量失血
①马上联系120,999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情为取得最佳抢救效果，还可依据伤情联系专科医院
②外伤大出血急救车未到前，现场实行止血措施
③骨折:留意搬动时的爱护，对昏迷，可能伤及脊椎，内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩,一^人抬腿一般性外伤
①视伤情送往医院，防止破伤风
②稍微内伤，送医院检查6,事故状况通报及调查处理做好事故状况通报工作事故发生后，领导小组要刚好做好上情下达，下情上报工作，快速将事故灾情及抢险救治，事故限制，善后处理等状况按分类管理程序向平安生产监督管理部门，建设行政主管部门或者其他有关部门上报，并依据上级领导的指示，逐级传达到现场指挥领导和参与事故处理的人员事故调查处理事故现场调查组要抓紧时间做好事故的现场勘查和调查取证工作上级事故调查组到达现场后，照实汇报事故调查初步状况，供应相关调查取证资料，并依据上级调查组要求，依据行业对口关系，专职负责分工，抽调力气，帮助进行深化调查取证工作7,应急培训1依据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划2培训内容鉴别异样状况并刚好上报的实力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救实力；各种救援器材和工具运用学问；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危急隐患；防护用具的运用和自制简洁防护用具；紧急状态下如何行动8,演练项目部依据假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案9,应急物资及装备1救援人员的装备头盔，防护服，防护靴，防护手套，平安带，呼吸爱护器具等；2灭火剂水，泡沫，CO干粉等；2,3灭火器干粉，泡沫，气体灭火器等；4简易灭火工具扫帚，铁锹，水桶，脸盆，沙箱，石棉被，湿布,干粉袋等；5消防救援器材救生网，救生梯，救生袋，救生垫，救生滑杆，缓降器等；6通讯器材固定一个，移动原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干；7其他必备器材10,预案修订与完善1为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变更的具体状况保持一样，预案应进行刚好更新，必要时重新编写2对危急源和新增装置，人员变更进行定期检查，对预案刚好更新3在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化二，分部分项工程的施工方法及技术措施第一节，工程概述本工程施工包括土方开挖，土方，砂料回填；砌石工程；碎及钢筋砂工程;各种集水井，检查井及阀门井本工程各分区段相互穿插，亲密连接，依据现场施工状况和施工条件变更，随时调整和支配各分项目工程的施工过程，以满足工程的工期要求与工程施工强度的科学合理性，确保工程保质，按期顺当完成第二节，施工测量1,施工测量放线工程施工测量是一项既困难细致，涉及面广，又关系工程质量和进度的关键工作其定线工作的精确度将干脆影响到整个工程质量的凹凸，运行状况的好坏，稍有疏忽将可能造成工程不行弥补的损失对此，测量工作者要非常细致细致本工程施工测量由项目总工负责，工程科组织实施对由监理工程师用文字形式供应应项目部的中心坐标点，轴线点，水准点，项目部工程科必需进行复核，确认无误后，在据此进行测量定线工作2,测量限制平面坐标系统1954年北京坐标系，3°分带，中心经线为东经117°,等级为GPS D,E级高程系统采纳1985国家高程基准，采纳三等水准观测依据业主，监理单位的交桩，进行复核测量平面导线复测布设1条附合导线，导线采纳一级导线规范要求进行平差距离观测来回各观测2个测回，来回测取平均值作为观测边长依据平差计算成果,其精度应满足《工程测量规范》JTJ061-99要求依据供应的永久水准点引测到工地，引测高程要经过闭合验算并符合规范标准标准水准点引测到工地现场后，再在不同施工区段及施工高度，分别测设水准点以便利施工之用具体运用时可依据不同部位及不同项目的精度要求进行限制水准点要用被埋设坚固，妥当爱护，定期复核，必要时增设备用水准点3,平面限制以上工作完成后，用全站仪依据设计给出管道轴线限制点坐标，将检查井,集水井，阀门井位置放出精确位置，并在开挖基坑以外合适位置布设限制桩（网）及备用限制桩（网），作为各部位施工限制基线第三节，土方开挖及回填1,土方开挖土方开挖工作务必保证后续工序的正常绽开，不得延误工期每个施工区的流水作业作如下图定位放线J几械挖土产理整平，夯实_______________________岑基准线
1.1开挖边线确定依据设计图纸要求确定
1.2开挖方法机械挖土，随挖土随修整边坡并将挖出的土堆至U右侧路上（左侧为麦田），在开挖过程中测量人员边限制高程边指挥，按设计比降1/1200,在距离坑底100mm以内时，人工清理整平
1.3开挖留意事项,开挖过程中，施工人员要随时留意视察基坑土质变更及边坡稳定状况，出现异样状况，马上报告,开挖过程中如遇滑坡迹象，应马上暂停施工，报告业主并主动实行应急措施，在转移工人的同时，将滑坡现场进行封锁；测量人员依据滑坡迹象设置观测点，以便观测坡体平面及竖向位移，为应急措施供应重要的原始资料,机械开挖过程中以及停置和进出场应留意平安，严禁臂下站人，做到文明施工,基坑开挖时在施工现场设置平安警示标语，并拉设彩旗，夜间施工作业，加设施工用电照明，严格操控平安作业,清底人员必需依据设计标高作好清土工作，由于其土质大部分为粘土，壤土，砂壤土，依据预留100mm土层人工整平直到设计标高2,回填
2.1管道中粗砂回填本工程管道回填包括管底安装前20cm砂垫层，管道安装完后进行中粗砂回填至距管顶1/4处，考虑本工程回填距离较长，依据项目划分每两井进行一段回填回填砂之前按规范要求将具有代表性的中粗砂取样并送有资质的试验室进行试验，试验达到设计，规范要求后方可在本工程中运用管道基坑开挖完后，经过三检，并联系监理业主设计地质单位进行隐藏工程验收，合格之后方可进行管道下铺砂工作，并修基坑底回落的松散土块，石子等杂物清除干净.1回填砂的施工要求回填砂材料依据设计要求，底部采纳20cm厚的中粗砂垫层，并始终回填粗砂至距管顶1/4直径处玻璃钢管对回填要求较高）重要的是将砂的密实度限制在设计要求的密实度铺筑前应先限制好每段的标高，每120m限制一段.2操作工艺1）送检一分层铺筑砂料一洒水一振捣一找平验收2）对回填的中粗砂送试验室做击实检验，设计相对密度
0.7,确定振捣遍数3）依据设计要求在管底铺设20cm砂料，验收合格后，安装管道，再进行回填4）挖掘机立面取砂，填筑至工作面，匀称铺料，削减平整难度和平整工作量,砂料中不允许有草皮等有机物依据测量山的边观）袅铺砂度挂线，人工协作整平，虚铺砂料分三层回填直至管道的顶1/4处5）依据工地实际状况，采纳振捣棒协作清水泵，人工振捣协作灌水密实分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接槎处的水平距离应错开
0.5,并充分振实振迹应相互搭接，防止漏压和漏振管道安装后，回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，利用挖掘机将砂能从管道上匀称散落，人工协作在管道两侧目时进行振动夯实，直至距管顶l/4m处在管道的接口处，边缘，转角处，需应留意振实6）找平验收，施工时应分层找平，振捣密实，依据灌砂法试验步骤，合格后，方可进行上层砂的回填回填砂全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，刚好依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补砂振实施工部署本工程依据施工图土方回填包括管道回填砂后距顶1/4处至原地面,阀门井，集水井，检查井，结合现场实际状况，本次土方回填工程依据每2个井之间为一段回填，分段回填，基槽土方回填采纳人工和机械相结合的方式，装载机和挖掘机取土回填，人工摊平，采纳蛙式打夯机进行夯实由于本回填基槽内安置玻璃钢管，在机械回填土时与管道保持一定距离，人工摊平至管道，防止对管道造成破坏施工方法回填土之前应托付有资质的试验室做土的颗粒分析及击实试验，达到设计及规范要求后方可进行下步工序依据《水利水电自然建筑材料勘察规程》规定，按地形地质条件，属于I类土，全分析取具有代表性样品，取样为12组设计回填压实度不小于93%o依据试验报告选定合理的的铺土厚度，夯实遍数回填时土内不得含有有机杂质,粒径不应大于50mm,材料符合设计要求及规范规定1,在管道沟边坡上施划好回填标高限制线，用来限制铺土厚度2,分层夯实本工程回填土压实系数93%o原管道砂回填剩余的距顶1/4处，采纳挖掘机铲挖土在排水管1/4处两侧，采纳蛙式打夯机夯打密实，一夯压半夯，夯夯相连若经检验，密实度仍达不到要求时，接着夯实，直到达到要求为止夯实由四周起先，然后再夯向中间，分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层相互搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于接缝部位不行留到排水管道的接口处在角隅用人工加以夯实，混凝土井体，必需在混凝土达到设计强度后才能回填土夯实时留意对玻璃钢管的的爱护，假如破坏必需刚好修补3,检验密实度每层压实后，由托付试验室的试验员进行环刀取样，测出回填土的压实度及干密度，符合要求后才能进行上层土回填4,找平验收回填全部完成后，由高程限制点拉线进行找平，凹凸不平处刚好铲平或补土夯实，表面标高必需符合要求,雨季填筑和维护1,刚好驾驭雨情预报，雨前刚好压实作业面2,填筑面在下雨时不准行人践踏，并严禁车辆通行雨后复原施工,填筑面应经晾晒，复压处理，必要时对表层再次进行清理，并待质检合格后刚好复工3,在合同有效期内刚好处理出现的雨淋沟和裂缝,施工留意点具体在施工中土方填筑时，依据填筑区的状况，填土土料特性，压实度指标，以及填土高度等因素，预留足够的沉陷量，为确保土方填筑质量及密实度指标符合设计要求，保证回填土的质量，必需做好1,土方回填前清除原地面草皮，树根，垃圾等杂物，并将基础表面碾压密实，报监理工程师验收合格后，进行填筑区填筑2,填筑区土料按土层不同高程进行试验，确定最优含水量，依据最优含水量确定各种填筑土料的限制含水量范围若含水量偏高或过低，实行措施进行处理，达到要求后进行碾压全部筑堤土料经洒水或晾晒达到限制含水量后进行筑堤碾压3,当天填土在当天碾压完成由于气候，施工等缘由停工的，回填土面层加以爱护，复工时对不合格的面层作局部处理后进行回填4,施工过程中避开出现“弹簧土”，层间光面，层间中空，虚压层等现象，一旦发生刚好处理5）,石生强度指标达到设计强度的70%以上时，进行建筑物墙后土方回填回填前，清理建筑物表面杂物，清除建筑垃圾，积水等，并报请监理工程师检查验收6）,在进行土方分层碾压填筑时，施工质检员，试验员跟班检测按试验室确定的参数检查每批松铺土层的含水率，层厚等指标按施工规范要求用环刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方第四节，管道铺设施工1,概述本节论述管道敷设的工艺要求，包括沟槽施工，铺管，工程质量，工程环境,平安爱护，防水排水及其他要求施工遵照下列规范1,《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-972,《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-833,《压力钢管制造安装及验收规范》DL5017-934,《涂装前钢材表面清洁度等级》GB8923-885,《涂装前钢材表面粗糙度等级的评定》GB/T13288-916,《钢结构设计规范》GBJ17-887,《钢结构工程施工及验收规范》GBJ205-838,《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20029,《气焊，手工电弧焊及气体爱护焊，焊缝坡口的基本形式与尺寸》GBJ985-88标准10,《建筑地基基础设计规范》GBJ7-8911,全国通用给水排水标准图集2,沟槽施工
2.1沟槽的开挖沟槽开挖1）沟槽开挖时，开挖边坡符合设计要求，采纳机械开挖为主，人工开挖为辅的方法开挖时沟底表面应连续平整，并清除沟上可能掉落的，碰落的物体，以防损坏管子2）沟槽宽度为
2.65,满足设计要求基槽处理1）基槽处理是保证管道施工质量的重要工序因施工沟槽均为壤土，依据设计要求回填夯实至槽底标高采纳15cm的中粗砂垫层垫底2）开挖管承插接头工作坑，其底部宽度应大于承口外径，长度应覆盖承口前,后各200mm,深度应在400〜500mm范围沟槽验收在施工单位自检合格的基础上，由监理单位会同建设，设计，施工地质，施工单位对槽底高程，底宽，垫层料厚度等指标进行检查，合格后移交给安装队镇墩1在管道的转弯等位置要设置固定镇墩，镇墩应包住管件，管道移位不得超过设计要求2镇墩的受力应支承在原状土层上，否则土壤应当分层夯实,开挖的留意事项⑴开挖管沟应避开在雨天进行，如必需施工，在经监理人批准后，实行有效的排水措施，以防止沟槽积水2开挖的槽底标高在地下水位以下叱先设法降低水位，水位限制在建基面以下不小于50cm⑶无论人工或机械挖土都严格按沟槽尺寸进行，禁止超挖，欠挖4当开挖接近槽底深度时，预留100mm爱护层，人工清理到设计高程⑸在沟槽施工两端设立警告标记，夜间设照明灯，间距30m左右3,玻璃钢管各要求
3.1,管材PE管道，管件材料
3.2,构件检验管道，管件检查管道尺寸应符合标准规范要求，管端应标明材料执行标准，规格类型等，并供应产品质量合格证明及验收内容等管道内表面应光滑，无龟裂，分层，针孔，杂质，贫胶区及气泡等，管端面应平齐，无毛刺，外表面无明显裂纹，分层等缺陷承插管承口内外全部表面应平滑，不得有裂纹，断口或对连接面运用性能不利的其他缺陷型圈槽的台阶及端面必需粘合为一体，不得有分层承插用密封橡胶圈验收密封橡胶圈严禁运用再生胶，其外观应完好，无接头，表面不得有裂纹，杂质和气泡，规格，外观尺寸必需与管道圈槽加工尺寸一样，经检验合格运用管道装卸1管道装卸过程中应当轻装轻放，严禁摔跌或者撞击2管道装卸机具的工作位置必需稳定，机具的起吊实力必需牢靠3管道实行两个支撑点进行起吊，要保证管道在空中均衡，严禁用绳子贯穿管道两端进行装卸管道4装卸用的吊绳应当是柔韧，较宽的皮带，吊带或者绳索，严禁用钢丝绳或者锁链进行吊装管道材料存放1管道到达现场应运至相应作业地段马上绽开施工，如遇到不行抗拒因素无法马上进行施工，则要对管材进行平安存放2当管道干脆存放在地上时，地面应当平坦严禁将管道存放在尖锐的硬物上，所堆放的管道应当加木楔防止滚动
3.3,玻璃管道安装要求玻璃钢管安装前，应托付有资质的试验室，对玻璃钢管进行检测，检测合格后方可进行安装玻璃钢管安装采纳外拉法是在管道外部，用吊车的吊装带分别将以待安装的管道兜身，并在管道两侧用手拉葫芦和吊装带连接，对称渐渐收短手拉葫芦主链，靠前节管道与地面摩擦力制约，拉近待安装的管道，最终将2节管道对接第一节管道安装完成后，用地锚固定，以防止安装第2节，底节时扰动已安装好的第一节管管子安装前，必需逐根清理管内的泥砂等杂物，严峻损坏的管子不能安装在充分完成下管前打算工作的基础上，下管时严格依据基准管（第1节）的安装，一般用管沟中心限制桩吊线找正，用水准仪限制标高此管稳定好后方起先进行全管段的安装依据地质条件，下管时采纳半机械吊装法，其中以吊车下管为主下管时要实行一定的措施，以防止杂质进入管子或管件内，管内不能存有残渣，布条，器具或其他杂物铺管找正时可先测好尺寸立标记杆，按标准调整标高和坡度，标记杆要垂直在管线上方若有变更坡度的管线，每段至少要设立3处标记杆在第1节稳好之后，其他管可从第1节的一端或两端同时起先安装，其方法是将管子的一端中心与第1节中心对准，另一端与沟底中心桩找正，然后用水平仪核对高程最终用调正卡具将管子口对正，调正至设计要求为止暂停施工时，在可能有地下水渗入的状况下，先行排水玻璃钢管在安装前宜将管材和管件按配管设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运输吊车下管时，吊车架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定吊车在高压输电线路旁边作业时，与线路间的平安距离应符合电业管理部门的规定管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，承口朝始终水的方向管节下入沟槽时，不得与沟槽壁及槽下的管道相互碰撞沟内运管时不得扰动自然地基管道转弯处需设置混凝土镇墩，镇墩的具体位置和要求必需满足设计图纸要求下管时，管道承□应朝来水方向为便于管口试压时的排气，管安装时应将试压孔朝正上方管下入沟槽时，不得与槽壁相互碰撞，沟内运输管道不得扰动自然地基，每根管之间顺槽方向错开333安装前彻底清洁管表面，凹槽，胶圈，并将胶圈涂好润滑剂后由下部且无任何扭曲地放入凹槽内，用手沿圆周检查整体胶圈密封就位划标记点在插口两胶圈中心到插口的标记环方向，匀称划标记点采纳人工吊链撞口方法安装将承□渐渐推入插口，待承插口端线与标记点重合即安装到位转换口连接在进水口，过路，与涵闸交叉处，均须要螺旋钢管与玻璃钢管用法兰盘连接
3.4,管口试压由于管之间采纳承插式双“O”型密封圈连接，所以每安装一根管道，就要在承插口处进行打压，以检测双“（）”型密封圈的密封效果用试压泵干脆通过管顶的试压孔，加水打压至管道工作压力的L5倍后停泵（操作过程中要打开排水阀排气），视察2min,压降值不超过试验压力的5%,且管口没有渗漏现象时，管口试压即为合格在管道安装过程中，往往会有不合格现象发生，一般玻璃钢管道安装不合格的缘由有4种一是管道承口与插口的质量差异，这种状况出厂检验时被忽视;二是承插口内有沙粒未清除；三是因橡胶圈安装不到位，导致其扭曲变形，四是在安装过程中两侧的手拉葫芦用力不匀称使橡胶圈扭曲变形，第三，四种状况发生的可能最大，若钢管道安装不合格，找出缘由重新安装
3.6,管道的水压试验管道安装完成后,应进行管道分段水压试验，每两井进行一段，每段打压试验合格后，方可进行回填管道水压试验前，应编制试验方案，必需征得监理人的批准后方可实施,在做分段水压试验前，管线的镇墩等达到要求后才能进行水压试验,以防止管线位移或变形施工方案，施工组织及管理程序支配第一节，编制依据1,肥城市2014年度抗旱应急调水工程施工招标文件，图纸等文件2,肥城市2014年度抗旱应急调水工程施工图及现场察看资料3,现行国家及行业技术规范规程标准第二节，编制指导思想1,完全响应招标文件的全部内容，满足业主2015年6月30日前竣工的工期要求，工程质量达到优良等级，平安生产，文明施工及环保等方面的具体要求2,组织均衡，连续施工，实行分区段同时作业，先重后轻，先深后浅，充分利用时空及工作面穿插施工3,平安生产，“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工平安4,科学选定施工方案，降低施工成本5,强化管理，确保工程优质，按期完工第三节，编制内容我项目部在细致探讨了招标文件，设计图纸及技术要求后，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计分别阐述了工程概况，主要施工管理措施，施工总体部署，施工总平面布置，施工进度支配及进度限制措施，主要工程项目的施工方法，质量保证体系和质量限制措施，平安生产，文明工地建设措施，环境爱护措施和水土保持措施等第四节，项目成果目标1,质量管理目标达到合同要求质量标准，单元工程质量合格率100%,优良率90%以上，（含90%）;单位工程优良率90%以上，（含90%）;工程外观得分率85%以上，设计本工程质量合格，实现工程设计示意图，争创优质工程质量管理方针百年大计，质量第一；预先限制，防患未然；工序限制，一丝不苟；资料同步，刚好验收2,工期目标2015年6月30日前完成3,平安生产管理目标杜绝较大以上平安生产事故发生，避开一般平安生产事故发生，人员重伤及死亡事故为零平安生产管理方针平安第一，预防为主，综合治理4,文明施工规范管理，达到引汶调水工程文明工地建设标准，争创省部级青年文明号及文明建设工地第五节，施工组织机构设置及管理1,管理模式本工程采纳以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构---------------------------------------项目经理部，实行项目经理负责制，下设管理层和作业层，全面实施“一级管理，两层分别，共同负责，风险共担”的全过程，全方位的施工管理模式2,运作程序以工程施工项目为对象，以项目评估综合效益和责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地,试验管段进行充水时应排气，在不大于工作压力条件下充分浸泡再进行试压，浸泡时间钢管应不小于48小时,检查各个被墙体，镇墩，管身及接口，当无异样现象时再接着升压,试验压力:玻璃钢管压力为
0.8MPa管道严密性试验叱将水压升至试验压力，不得有漏水现象，且实测渗水量符合以下规定时,严密性试验为合格,水压试验完成后，将试验设置拆除，并对两头管道进行临时封堵，以防杂物污染管道，同时做好对此段管道的成品爱护措施,试验完毕合格后，对管道进行分段回填第五节，混凝土及钢筋混凝土工程1,模板工程该工程的模板量小，主要采纳钢模板该工程现浇校部分校主要是集水井，阀门井，检查井，镇墩等於均采纳定型组合钢模板组合钢模板由模板和配套配件组成，具有通用性强，规格多组装便利敏捷，拆卸便利，单块重量轻，浇筑后构件尺寸精确，枝棱角齐整，表面光滑，周转性强等特点因此，该工程全部井，镇墩的侧模板，隐藏面均可采纳组合钢模板但组合钢模板同时也有运用次数多了接缝漏浆的缺陷，因此，必需运用周转次数少的新或八成新以上的模板，并加密，加严卡扣，削减接缝漏浆2,钢筋加工
2.1,钢筋选择合格产品，钢筋进场后先托付有资质的试验室做抗拉，抗弯原材料检测，试验合格后方可运用
2.2,原材料堆放，钢筋进厂后要堆放在预先铺好离地面20cm的方木上，并用防雨材料覆盖
2.3,钢筋的加工制作钢筋的加工制作主要由机械和人工协作完成对于较细的结痛筋，主要实行人工弯制的方法加工；对于较粗的受力筋，则要经机械弯制而成该工程钢筋加工场主要设置切断机，调直机，弯曲机，电焊机和加工平台等常规加工设备及器具即可
2.4,钢筋配置钢筋配置指依据设计资料，确定各部位钢筋的型号，型式，规格及单根长度尺寸等，达到加工后的钢筋的下料长度，达到加工后的钢筋满足设计及规范规定，确定各种型式的数量，编制下料表，开据下料牌
2.5,钢筋的场内运输依据施工进度支配，及早将加工成型的半成品钢筋运至作业面场内运输半成品钢筋主要是防止运错，防止弯曲变形，解决的措施是比照设计图纸及半成品钢筋指标牌确定所运钢筋是否正确场内运钢筋实行人工装卸，人工扛运，胶轮车拉运的方法比较保险同时要留意修理道路，留意别滑落，留意轻搬轻放对运至作业面现场的钢筋要分类存放，严禁在半成品钢筋上堆压物品
2.6,钢筋的安装及绑扎焊接钢筋安装，绑扎，是将半成品钢筋固定就位，将设计意图完全落实的重要工序安装钢筋前钢筋的表面要干净无损伤，油漆污染和铁锈等要在运用前清除干净带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得运用3,混凝土浇筑被浇筑工程由我项目部购入校拌合设备，组织拌合设备操作人员，自己进行材料拌合拌合之前，将全部原材料托付有资质的试验室进行检验，合格后方可进行下道工序不同的部位，结构，构件等有不同的浇筑方法和具体操作要求，施工过程中要保证砂的浇筑质量，就必需按相应的浇筑要求进行在倾斜面上浇筑於时，从底处起先浇筑，浇筑面保持水平砂浇筑期间，假如表面泌水较多，要刚好清除，并实行措施削减泌水严禁在模板上开孔赶水，以免带走灰浆被振捣过程中不得触动钢筋预埋件各部位在浇筑过程中均需连续进行，确保拌和物在规定时间内入仓并刚好振捣被浇筑若因故间歇，超过夜初凝时间，则必需按施工缝处理同时，入仓料物必需是合格的，若发觉不合格料物必需立刻清出场外，杜绝不合格料物进仓依据砂仓内厚度及数量，刚好用插入式振捣器振捣振捣人员要充分驾驭振捣要领，并且振捣要匀称，要充分，不能过振浇至被设计高程线后，顶部用平板振捣器提浆，人工找补凸凹处，先用锹粗平面，再用木拉板中找平，然后用较长的刮板细找平收浆前安派足够的压面人员拍压并细找平表面，接近收浆时再用钢质压板抹压，确保被表面平整，光滑压面过程中必需留意用原浆，严禁发生干了洒水，湿了洒干水泥的方法压面同时，每道压面工序要刚好，要快速，早了，迟了都不行能处理好表面阀门井，集水井，检查井，边墙被浇筑浇筑前，要全面检查模板内有无杂物，接合面打毛是否充分，仓内有无积水，照明及振捣器具是否充分等经监理工程师检查合格后方可浇筑浇筑前用水管将接触面匀称潮湿不能有较多积水后，再下枝料物无论在仓内还是仓外，都要保证振捣充分，振捣匀称，尤其要驾驭好上下层的结合深度，避开漏振或过振振捣时要严格限制振捣器到模板间的距离，尤其不能干脆插到模板上振捣薄壁结构必需选择振捣力小的振捣棒，以防模板跑模；同时要限制好振捣棒不能振到钢筋网上或拐到钢筋网中振捣振捣人员必需选有丰富阅历的操作人员，同时浇筑前技术人员现场要做好技术交底工作，并加强责任措施，增加责随意识，这样才能保证浇筑质量假如仓面较长，分层浇筑不能保证时可拉坡浇筑，但拉坡一定要缓，坡脚，坡中石子简洁集中的部位一定要定时处理仓面较短，在校初凝期内完全能平铺一层的必需分层浇筑，同时对小仓面的被浇筑，从拌和站就限制速度，严禁超速浇筑浇筑至接近设计高程时，要严格限制拌和量，人工细致下料，铺料，确保既不超浇又不欠浇对顶面依据设计要求采纳与底板面类似的表面处理方法将顶面处理好4,校养护依据被自身的特性，成型养护是保证被强度的最终一道工序，也是提高被质量，保证被强度的重要环节砂养护要依据工期，季节，部位等分别实行不同的养护方法总的原则是养护要刚好，保潮要充分，时间要保证对底部工程，表面处理完后即要覆盖草帘等吸水覆盖物洒水保潮，每天依据气温状况调整洒水遍数，确保在养护期内始终潮湿，始终被覆盖；对边墙，顶面处理完后，要马上覆盖并洒水养泵，符侧面模板拆除后，可采纳姓草帘或喷养护液的方法养护碎的养护期一般不短于14天，同时必需派专人轮班养护养护人员要依据设计及规范要求，部位及结构状况，天气及温度状况和养护方法等，具体制订养护监控一览表，随时记录并填写该表，以增加责任心，确保每个部位的养护质量校在养护过程中，最忌污染被表面，因此，养护方法要得当，养护人员要上心，同时留意节约用水，尤其不能造成其他工作面积水而影响正常施工第六节，浆砌石工程
6.1,材料6砌石1砌石体的石料选用质地坚硬，耐久，纹理匀称，无裂纹的石料，并托付有资质的试验室，选取具有代表性的石块，经检验合格后方可运用6砂质量要求同混凝土的材料要求6水泥和水1协作比满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，协作比通过试验2严格按试验确定的配料单进行配料3拌和过程中，保持粗细骨料含水率的稳定性，依据骨料含水量的变更状况，随时调整用水量，以保证水灰比的精确性4拌和时间:机械拌和，拌和时间2〜3分钟5随拌随用在运输或贮存中发生离析，析水的砂浆，砌筑前重新拌和,已初凝的材料不得运用
6.2,浆砌石砌筑
6.3,砌筑前砌石基础必需进行夯实处理，以防沉陷
6.4,依次砌角石，面石，然后砌腹石
6.5,筑，选择较平整的大块石经修复后用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块交织搭接6砌石体转弯处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处并砌成斜槎6砌体自下而上均衡上升，且永久缝的缝面平整垂直，尺寸和位置偏差符合施工规范规定6砌筑用砂浆按设计要求试配，选定的协作比报监理人批准砂浆用拌和机搅拌，以次拌料应在凝聚前用完，同时按规范要求取样砌筑前对石料洒水潮湿，但不残留积水，砂浆饱满6养护砌筑外露面，在砌筑后12〜18小时之间刚好养护，保持外露面潮湿养护时间，水泥砂浆砌体不少于14天6水泥砂浆勾缝1水泥采纳PO
42.5一般硅酸盐水泥2清缝在料石砌筑24小时后进行，勾缝前将槽缝冲洗干净，保持缝面潮湿不积水3勾缝缝宽大于砌缝宽度，勾缝砂浆单独拌制，不与砌体砂浆混用4勾缝完成砂浆初凝后，对砌体表面进行清洗干净，用草包洒水覆盖保持21天以上，养护期间支配专人进行洒水养护，使砌体保持潮湿外露面勾缝保持自然，力求美观，匀称，表面平整三，进度支配及保证措施第一节，本工程进度支配支配依据工程特点和招标文件要求，考虑到现场的施工条件，汛期气候条件，农忙假日对施工的影响，细致分析各施工环节，本工程支配开工日期为2015年3月16日进场，支配完工日期为2015年6月30日，支配工期107日历天工程总进度支配如下施工打算
2015.
03.16〜
2015.
3.23土方开挖
2015.
3.24〜
2015.
4.20管道砂垫层
2015.
3.29~
2015.
4.28管道安装
2015.
4.5-
2015.
6.17管道回填
2015.
4.16~
2015.
6.19各类阀井施工
2015.
5.5〜
2015.
6.9浆砌石施工
2015.
5.18〜
2015.
6.20竣工清理
2015.
6.21~
2015.
6.30第二节，施工进度保证措施1,组织保证措施
1.1进场后，做好全面打算工作，加强与业主，监理工程师及地方政府的联系和协调并同时进行临时住房，生产用房，临时便道的修建与加固，临时用水,用电等主要打算工作L2在业主的统一布置和指挥下，项目经理部细致做好本工程施工项目程序的规划布置工作，依据施工组织设计的支配，分轻重缓急，在劳动力，机具设备，周转材料实行统一周密的内部调配，保证重点和难点，兼顾一般，保证施工顺当进行
1.3派遣施工管理阅历丰富，组织指挥实力强的项目管理班子和业务精,技术熟识，诚恳，敬业的有过类似工程施工阅历的工程技术人员和技术工人快速进驻现场，参与该工程建设
1.4成立工期限制小组对施工组织，设备配备，施工工艺，施工技术,外部环境进行预料，做到超前决策，使各分部工程工期目标始终处于受控状态
1.5肃穆施工纪律，严格地执行施工组织设计的各分部施工方案及进度支配，必要时全天候封闭施工，保证工程工期按期完工2,物力保证措施
2.1利用良好的信誉，与材料供货商取得稳定的材料供货关系，加大运料,备料力度，保证工程材料的准时供应到位
2.2调用足够的土方施工设备，提高机械作业化程度，提高工效，缩短工期
2.3调用足够数量的台车模板，一般模板及钢脚手架，加快被结构的施工进度
2.4项目部就近银行开户，专款专用，使工程施工有足够的资金保证3,技术保证措施
3.1优化施工组织设计，加强科学支配管理，项目经理部依据本工程总体支配支配，按月发布经现场监理工程师批准的月施工支配，各班组依据月支配作好旬支配并按日制定施工支配单，一日一碰头，并依据支配执行状况，每五日召开生产调度会，驾驭支配执行状况及存在的问题，并提出解决问题的方法，确保支配的完成，真正做到以日保旬，以旬保月，以月保季的施工支配支配同时技术打算工作也超前进行，如各种原材料测试，理论协作比设计，最佳密实度试验,实施性施工组织设计，布限制测量网等
3.2进行施工网络管理，统筹支配工序，合理划分流水面，使各分项工程平面上形成流水，空间上立体交叉，充分利用时空
3.3以质量促进度保工期，严格依据设计，技术规范及招标文件要求组织施工，工程开工之前，组织学习好技术文件，规范，熟识设计图纸，作好技术交底，推行全面质量管理，严格做到工程施工中各要素均受控于管理体系，杜绝质量事故，避开工程返工，确保产品一次性达到合格，保证各项工程，各工序按支配有条不紊进行
3.4采纳合理施工工艺流程，充分开展QC小组活动，推广新技术，新材料，作好夜间施工爱护措施，有效地缩短工程工期
3.5制定切实可行的平安防护措施，以平安促生产，以平安保工期4,采纳新工艺，新技术保证
4.1施工管理全部实现办公设备自动化，工地配置梦龙办公管理系统，梦龙智能网络支配系统，工程概预算系统及其它施工技术设计分析软件，完全能够对工程的人员，材料，机械，进度，质量，成本限制，合同管理进行全程跟踪，动态管理，提高效益附表四支配开，竣工日期和施工进度网络图四，质量保证体系及保证措施本工程质量管理坚持“质量第一”的方针，通过原材料，成品及半成品施工过程中各个环节严格的质量监督和限制，高质量地完成所承建的工程项目第一节，本标段质量管理目标达到合同要求质量标准，单元工程质量合格率100%,优良率90%以上，（含90%）;单位工程优良率90%以上，（含90%）;工程外观得分率85%以上，设计单元引汶调水二期工程质量优良，实现工程设计示意图，争创优质工程第二节，质量管理组织机构组长项目经理副组长项目总工质检科长成员项目部成员第三节，质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边，纵向究竟，限制有效的质量管理体系项目部将主动开展全面质量管理工作，增加全员质量意识，细致贯彻执行我单位的质量方针做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量，工程质量，服务质量达到让业主和社会满足第四节，质量保证管理制度1,建立完善的质量保障体系保证施工质量是我们施工建筑企业和建设单位的最终目标，若我单位接到中标通知即编制具体完整的《质量支配》，严格依据IS09001标准及我单位内部制定的质量目标要求建立项目经理部的质量保证体系，明确从项目经理，项目副经理,技术负责人以及现场各科室人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确在本标段施工全过程中应进行质量监控的环节和检测点，制定具体监控措施和检测方法，明确执行者和检验者，以现场工作人员的工作质量保证每个分项工程质量和整个工程的最终质量目标，从而实现质量整体成优2,建立和落实各项质量管理规章制度1）技术交底制度主管工程师在每项工程开工前依据设计及技术交底要求编写作业指导书，特殊是重点工序的作业指导书必需经过项目总工和监理复核依据作业指导书组织向拟投入此项工程中施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求，技术标准，功能作用及其它工序关系，施工方法和留意事项等，使全体施工人员在彻底了解施工对象和驾驭施工方法后的状况下投入施工2）质量检查制度项目部建立了质量保证终检体系，在施工过程中严格执行班组初检，施工队复检和质检科终检的“三检制”，每个施工队设立兼职质检员，项目部专职质检员对各工序进行终检在检查验收过程中，质检员真实记录检查结果并整理了质量自检记录，质量签证，验收记录，原材料抽检报告等施工原始记录3）隐藏工程签证检查制度凡属隐藏工程项目，首先由班，队，项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，复核合格后即邀请业主，设计，质监单位五方联合验收，验收合格并签字后方可进行隐藏4）换手测量复核制度在施工前必需对测量资料进行换手复核，在测量资料换手复核后还需交项目总工程师审核，报监理工程师经确认后方可进行施工对于现场有关测量桩标记必需定期复核检测并留意爱护，确保测量限制到位5）施工用材料进场制度项目部在选购原材料时按我单位制定的合理选购支配，依据施工合同规定的质量，标准及工程招标技术规范要求，和建设单位指定的合格材料供应商签定供料合同，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试，检验，确认达标后方可接纳运用全部选购的原材料，半成品，成品进场必需由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格或证明资料不齐全的材料，不许验收进场，全部进场材料必需标识6）仪器设备的运用和检修制度各种试验仪器和测量，计量仪表，如全站仪，水准仪，钢尺，天同等均依据计量法的规定进行定期标定和检查，以保证测量和计量的精确度工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查，仪器由工地试验室指定专人管理7）施工资料管理制度设立专业资料员，刚好收集，整理原始施工资料包括现场的照片，录像带分类归档，数据记录真实牢靠文件记录和整理工作由工程项目或单位工程负责人填写整理，工程结束时装订成册质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不行缺少的组成部分，同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档，为本工程的评优打算完整的资料8）质量保证奖惩制度项目经理部制订质量奖罚措施，实行内部优质优价制度，同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目进场时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调整作用9）施工人员持证上岗制度主要工序，工种的上岗人员，经考核，合格者持证上岗，保证工序，工种的操作和管理质量，特殊是项目部技术和管理人员必需达到业主提出的职称等级和文化程度10）质量检验全员通过制度项目施工全过程实行质量全员通过制度派具有相应资质和丰富施工阅历的技术人员担当各级质检工程师，负责内部质检工作，并赐予质量工程师一票推翻权利凡进入工地的全部材料，半成品，成品，质检工程师同意后才能用于工程工程验工必需经过质检工程师检验合格后方可上报，质检工程师还拥有对工程施工中的违章操作，不合格工程订正和临时停工及相应惩罚权11）测量及试验，计量限制制度%结合设计供应的坐标成果表，用全站仪进行限制测量，结构物的测量，放样除换手测量外，每次的测量记录必需经两个以上人员复核后方可进行施工b,经理部设立现场试验室，试验室按本标段质量支配制定相应试验支配，并按试验章程规定做好各项试验工作和质量检验工作严格遵守试验员职责，指导督促施工队做好质量工作特殊加强原材试验，被，砂浆抗压试验，以确保整个工程质量的一定达标C,项目经理部设专职计量员，计量员严格遵守计量工作制度除了做好计量器具的检验与注册外，并负责现场检查混凝土协作比以及混凝土骨料的计量过程，未经计量的材料不允许拌和，未经计量员认可的计量器具不允许用于工程检测第五节，质量保证体系建立技术，试验，工序，质检四个质量保证体系1,技术保证体系1）细致做好图纸会审“按图施工”是施工单位工作的依据施工前必需对施工图纸细致学习，细致审查，刚好发觉其中存在的问题或冲突之处，提请监理工程师作出修改，不留意探讨施工图纸的正确性是不能保证工程质量的，因此，图纸会审是一项极其肃穆和重要的技术工作2）细致编制施工组织设计和施工技术措施设计对于重要的分项工程开工之前编制具体的工作程序，所编的施工文件均应报请监理工程师审核，批准后实施3）为了使参与施工任务的技术人员和工人，明白所担负工程任务的特点，技术要求，施工工艺，规范要求，质量标准，平安措施等，做到心中有数，技术交底工作必需在工程开工前或工序起先前分级进行4）测量放线工作项目部测量组配有全站仪，经纬仪和水准仪等测量工具，负责工程定位放样，断面测量等工作，做好施工测量限制管理测量数据按制度严格把关，细致管理5）在施工过程中，对重要的或影响全面工程的技术工作，必需加强复核工作，避开发生重大差错2,试验保证体系项目部设立常规试验室，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有精确完善的试验数据3,工序质量保证体系只有按标准化要求作业，才能保证每一道工序是合格的，最终工程产品质量才能稳定合格，因而对影响工序质量的因素必需进行严格限制1）操作人员必需有高度的责任心和剧烈的质量意识，技术娴熟，标准明确对于马虎大意，不遵守操作规程，只求数量不讲质量的操作人员，项目部将依据局有关规定赐予肃穆处理对工程质量作出贡献的人员将赐予精神及物质嘉奖2）正确配置施工机械，做好施工前和施工中的机械设备的修理保养，使机械设备常常保持良好状态3）运用合格的原材料，不允许不合格或已遭损坏的材料用到工程上4）正确合理的确定施工方法，工艺流程支配，工序间的连接，保证工艺流程的先进性，经济合理性，预防质量事故的发生4,质量检查保证体系对工程质量建立以质检科长为首的质量检查体系质检科要细致编制质量支依据设计和规范要求制定具体的原材料选购供应质量技术标准，对特殊材料应同时制定运输保管运用技术质量标准，原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收，核实产品合格证书第六节，工程质量岗位责任制度1,项目经理职责1,对工程的施工质量和产品质量负领导责任，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策2,执行国家质量方针，政策，法令，实行施工局质量方针，目标，组织领导本工程各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件3,负责审定本工程质量保证支配，并组织实施和检查，确保人力，物力，资金等资源落实到位4,建立建全本工程质量管理机构，依据工程规模及困难程度，合理进行所需资源的配置和管理，正确处理进度，质量，平安和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态5,组织所属各职能部门，施工队严格依据设计图纸，技术要求和规程,规范进行施工，贯彻执行质量“三检”制度，发觉问题刚好解决6,对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施预案7,审批本工程的工程质量统计报表，质量事故报告并按规定上报；检查本工程的质量记录收集，整理，编目，保管工作8,依据水利水电验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门刚好整理竣工图纸资料，为竣工验收做好基础工作2,总工程师职责2,贯彻执行国家和行业的各项技术规范，规程和质量管理措施，组织编制工程质量手册，并保证质量体系在工程上的实施，完善并在施工中严格检查落实状况，严防工程质量事故发生3,领导本工程的技术和质量工作，对技术问题和质量问题提出改进措施，并对重大技术，质量问题做出决策，对工程的技术管理和技术保障干脆负责保证分管范围内质量体系有效运行4,组织审定施工组织设计，施工措施，作业指导书等技术文件，负责督促检查和落实5,主持工程项目的质量设计工作，负责工程施工中新技术，新工艺和新材料的推广及应用，定期召开技术质量研讨会，解决和攻克技术难题，加强工程施工过程中的技术服务6,帮助质量工程师组织内部质量检查，验收及竣工资料的整理，汇编和移交工作督促质检部门进行分部分项工程的质量评定，刚好驾驭工程质量状况，指导开展创优质工程活动，对质量好的典型刚好进行推广，对违反施工程序和操作规程的现象刚好制止，处理重大质量问题和质量事故7,主持重点项目限制轴线测量的复查，审定和核准工作，负责重大不合格品处理的审批，负责实行订正和预防措施的协调工作3,总质检工程师职责熟识合同条款，技术规范，设计图纸及各项验收标准；帮助项目总工编制《项目质量，职业健康平安和环境管理支配》，组织实施，检查和改进；帮助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责；帮助项目总工做好施工前的技术交底工作，具体指出各项工作的工作程序，应达到的技术指标和应留意的重点和难点，及简洁发生质量问题的工作或部位应实行的防范措施；深化施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序，技术规范，监理的指令的执行状况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消退质量隐患；与测量，试验员一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施；与测量，试验员一起收集，整理全部自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料供应依据材料；主动完成领导交给的其他各项工作4,专业质检工程师职责1,负责本专业工程质量管理组织领导工作，审批本专业工程质量支配2,听取质量管理部门关于工程质量的动态汇报，解决本专业工程质量存在的问题并提出改进意见3,组织专业工程质量总结分析会和工程质量报告、4,参与质量事故调查，分析处理，同设计，建设，监理单位探讨处理措施5,帮助总工程师，项目经理做好工程竣工验收移交的打算工作6,对专业工程质量负领导责任5,工程科1负责施工技术管理工作，负责编制年月度施工支配，负责编制施工组织设计和作业指导书，,负责施工过程限制，负责工程施工资料和相关文件的管理2,细致进行施工图纸会审，发觉施工图中存在问题或图纸中与实际状况有冲突时，应刚好向设计部门提出3,按国家，行业施工规范，设计文件作为技术管理依据，对设计更改必需履行书面修改通知4,在施工前必需具体地向作业层进行技术交底，并在施工中进行检查监督，如有问题刚好进行修订补充5,出现质量问题刚好向总工程师汇报，并与监理，设计单位探讨确定处理方案6,在总工程师的指导下，组织新工艺，新技术的开发和应用，做好技术保密工作负责具体的统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价，并记录评价结果，为改进统计技术的运用供应依据7,会同质量管理部门及其它相关部门对各工种的职工进行技术培训工作6,测量员1,依据施工总布置图和有关测绘资料，布设施工限制网，负责设计断面复核，施工放样，竣工检测等测量工作；依据设计图纸，文件要求，埋设建筑物外部变形观测设施，并负责施工期间的观测工作；针对施工各阶段的不同要求，进行建筑物轮廓点的放样及其检查工作2,施工测量必需依据国家规范和设计要求进行，按规定程序完成，且测量精度必需满足规范标准3,测量仪器必需按规定的次数/频率进行校准，以确保测量成果的精度4,对测量成果按规定进行签字，审核施工测量手簿，记录等资料要整理归档7,试验室1,在试验室负责人的领导下进行试验检测工作，依照规范，操作规程等进行试验检测工作，工作要求精益求精，数据要真实牢靠，对试验数据负责2,持证上岗，按操作规程操作仪器，设备3,定期检定，校正仪器，设备，保证其处于良好的运用状态4,协作技术人员严把质量关，严格施工规范和质量要求，保证创优目标的实现5,积累管理好各种试验基础资料，做到规范整齐第七节，质量保证措施1,质量管理的措施为确保工程质量，达到“一次建设胜利，长期稳定运行”的建设目标要求，实行业主，监理，承包商“三元”的建设体制，确立“以质量限制为中心”的一系列保证措施，建立由项目总工程师负责的质量管理体系，制定技术，试验，工序质量保证措施1约法三章，确保质量第一，必需严格遵守合同；第二，必需严格遵守规范及设计要求；第三，必需严格遵守社会公德和职业道德，自觉地规范自己的行为2建立专家支撑系统，提高质量限制水平3建立质量终身制，逐级落实责任人2,质量保证技术措施对工程质量建立以质检科长为首的质量检查体系质保部要细致编制质量支配和质量限制支配，设置质量限制点，组织开展质量检查评比活动实行三次佥制，检验合格后报监理工程师进行联合验收，通过认证后方能进行下一道工序的施工在施工过程中，质检工程师应有支配地会同值班人员进行施工作业过程中的检查，必要时随班检查，并做好检查记录在检查中发觉的质量问题，应刚好向施工人员提出，并要求其马上改正依据设计和规范要求制定具体的原材料选购供应质量技术标准，对特殊材料应同时制定运输保管运用技术质量标准，原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收核实产品合格证书1技术保证项目部将严格依据IS09001:2008质量体系保证标准，以限制保证标准中19个要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，担当起与建设单位，监理，设计，单位总部沟通和现场技术的支配，组织指导，监督和管理责任并做到a,开工前编制出具体的施工组织设计，技术交底和技术措施，把好各分项工程施工前的各个环节限制工期，质量，平安，文明，环保，成本我单位作为投标人具备独立法人资格，与业主签订工程施工合同协议书，负责工程施工的资源配置，宏观调控,指挥协调，监督保障等工作，担当合同的法人责任，对业主负责工程施工现场设立项目经理部，作为我单位现场派驻机构，直属局总部管理，全权代表我单位负责合同履行，从事现场施工组织和管理3,项目组织机构及职责为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我单位依据该工程实际状况组织精干人员成立项目经理部，项目管理机构由项目领导层，专业管理层和项目作业层组成项目经理是工程质量，进度，平安保证的第一负责人，在合同环境下受法定代表人托付，并代表其向顾客作出承诺，全面负责本工程的施工，管理等全面工作执行国家质量方针，政策，法令，实行施工扃质量方针，目标，组织领导本工程各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件负责审定本工程质量保证支配，并组织实施和检查，确保人力，物力，资金等资源落实到位建立建全本工程质量管理机构，依据工程规模及困难程度，合理进行所需资源的配置和管理，正确处理进度，质量，平安和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态组织所属各取能部门，施工队严格依据设计图纸，技术要求和规程，规范进行施工，贯彻执行质量“三检”制度，发觉问题刚好解决对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施预案审批本工程的工程质量统计报表，质量事故报告并按规定上报；检查本工程的质量记录收集，整理,编目，保管工作依据水利水电验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门刚好整理竣工图纸资料，为竣工验收做好基础工作技术负责人负责施工技术，工程质量，工程成本核算，平安生产，文明施工以及指导下属工程技术人员开展有效的技术管理等，负责审核整个工程的技术交底工作，负责审核该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，指导技术，试验，质检及各施工组的技术及质量工作，监督检查各部门技术方案的落实状况，主持召开技术研讨会，竣工资料的编制，帮助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作总质检工程师熟识合同条款，技术规范，设计图纸及各项验收标准；帮助项目总工编制《项目质量，职业健康平安和环境管理支配》，组织实施，检查和改进；帮助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责；帮助项目总工做好施工前的技术交底工作，具体指出各项工作的工作程序，应达到的技术指标和应留意的重点和难点，及简洁发生质量问题的工作或部位应实行的防范措施；深化施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序，技术规范，监理的指令的执行状况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消退质量隐患；与测量，试验员一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施；与测量，试验员一起收集，整理全部自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料供应依据材料；主动完成领导交给的其他各项工作工程科在技术负责人领导下，负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，帮助技术负责人做好全员的技术交底工作，负责整个合同段施工测量放样工作，负责解决和协调各工段技术问题，负责技术指导，技术管理工作依据规范规定进行临时工程设计，编制施工组织设计，工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范，科学，正确，有序开展，为每道工序生产合格产品供应牢靠的技术保证，做好资料记录与管理负责施工全过程的技术限制工作，现场解决技术难题，组织各项目，各工序的施工，参与隐藏工程的检查和验收具体记录施工日志，负责施工照片及影像资料的拍摄及整理，参与分部工程，单位工程，合同项目验收资料的编制质检科负责该合同工程的全过程，全工序的质量检查及质量限制实施，负责编制各分部分项工程，单元工程的质量限制措施及方法，负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查，负责填报全部质检资料,负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料，并整理归档帮助技术负责人及工程科做好各方面的质量预防，限制，检查工作b,对监理工程师批准的技术方案做好实施工作，确保不出现技术方面的失误，杜绝因技术方案不当引起停工，返工C,结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率2）现场执行保证a,组织全体人员细致学习有关质量标准验收规范并制定要求的内控标准b,建立健全质量管理制度三检制即班组初检，施工队复检，质检科终检,明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理（TQC）,力口强质量管理的监督力度,落实质量签证付款制度c,坚持“三不”制度，““三不”为材料不合格不施工，上道工序未阅历收下道工序不得施工，试验不合格不施工d,切实听从质监部门的监督与指导，主动协作监理工程师的工作e,做好平面限制点及水准点的交接复验，爱护和定期复测工作，坚持每次测量和复核制度，作到测量未经复核不施工£做好逐级的技术交底工作，未经技术交底的工序不施工历做好各种工程材料及成品的计量试验验收工作，各种工程材料须具备质保单舁经试验合格，报监理工程师审查批准后方可运用h,刚好填报各种工程检查证，工序验收及试验验收记录，刚好请监理工程师签证，做好工程日志及各种施工记录归类存放，作到工程竣工后资料齐全i,健全完善岗位责任制，项目经理，总工是整个工程质量管理的领导人及责任人，各工点作业层行政领导和主管技术干部是各承包项目的责任人，生产工人是本耳只工作的责任人j,试验室与测量组应刚好将各项技术资料及业务执行状况向技术部门和质监部门报告，试验室要派专人对重点项目和工序进行跟踪检查3）材料，设备的保证a,依据施工方案配备，配足所需的人，机，物，项目部物资设备科负责保证工地料物的正常供应，同时本单位发挥统一协调力度大的优势，工程实施中，只要工地施工须要或业主及监理工程师对现场材料，设备提出要求，单位总部在接到项目部请示后的72小时内协调调度到位b,保证块石，水泥，钢筋，粗细骨料等施工材料的供应刚好，足量，确保各工序对所需物资的需求c,配备性能良好，数量足够的施工机械设备和备用设备，组织足够的易损配件，加强对机械设备的日常维护和保养，保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上，特殊状况下，支配技术娴熟的专业人员刚好抢修，确保机械化施工连续进行d,为确保有个良好的施工环境，为工程的顺当实施创建有利条件，项目部将支配专人，在业主统一领导下，主动处理好地方关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并依据现场状况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，作好工作争取较好的施工环境，把干扰削减到最低程度五，平安管理体系及保证措施第一节，平安管理体系1•建立以项目经理为首的平安生产指挥保证体系，实行管生产必需管平安的原则成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的平安领导小组由安质检科具体负责本工程的全部平安监察和管理工作各施工队设专职平安员，各工班设兼职平安员项目经理对平安生产负第一位责任当生产与平安发生冲突时，优先为平安“开绿灯”，切实把平安生产放在第一位
2.建立以项目总工为首的技术平安保证体系，探讨，制定和落实平安技术措施，组织平安学问的教化和平安技术学问培训工作
3.建立以安委会主任为首的专业平安检查保证体系，要坚持常常检查与定期检查相结合，一般检查与重点检查相结合的平安检查制度查出事故隐患，并实行相应的预防和限制措施第二节，平安保证措施1,确定平安生产管理目标和平安防范要点
1.1本项目平安生产管理目标杜绝较大以上平安生产事故发生，避开一般平安生产事故发生，人员重伤及死亡事故为零平安生产管理方针平安第一，预防为主，综合治理2,平安生产体系
2.1建立健全平安生产管理机构，成立以项目经理为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本项目的平安生产工作,即一级管理由项目经理负责，二级管理由专职平安员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设平安监督岗
2.3依据我单位颁布的《平安生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制，做到纵向究竟，横向到边，各自做好本岗位的平安工作,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面具体平安技术交底，凡是参与平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料项目经理部专职平安员要对平安技术措施的执行状况进行监督检查，并做好记录针对工程特点，对全部从事管理和生产的人员进行全面教化，重点对专（兼）职平安员，领工员，班组长，从事特种祚业的架子工，起重工，电工，焊接工,机械工，场内机械车辆驾驶以及新工上岗，工人边岗和变更工艺等进行培训教化对从事施工管理和生产的人员，未经平安教化不准上岗；新工人（含民工，临时工）未进行三级教化的不准上岗；变换工种或采纳新技术，新工艺，新设备,新材料没有进行培训不准上岗.1特种工种的操作人员的平安教化，严格依据《特种作业人员平安技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行经过培训考核合格，获得操作证方能持证上岗对已经取得上岗证的特种作业人员，要进行存档，对上岗证要按其进行复审，并要设专人管理.2通过平安教化，增加职工平安意识，树立“平安第一，预防为主”的思想；驾驭本岗位生产学问和平安操作技能；提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，细致执行平安操作规定，做到不违章指挥，不违章操作，不损害自己，不损害他人，不被他人损害，达到提高职工整体平安防护意识和自我防护实力经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参与检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程状况如施工打算前，施工危急性，实行新工艺，季节性变更，节假日前后等要进行检查，并要由领导值班，对检查中发觉的平安问题依据“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必需管平安”的原则真正落实第三节，平安管理制度及方法全面周密的平安保证措施是执行平安管理工作的依据，只有措施明确有章可循，才能防患于未然1,平安生产责任制建立健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施总分包之间必需签订平安技术生产协议书2,各工种人员必需熟识本工种平安技术操作规程3,分部分项工程平安技术交底平安技术交底要有针对性，受交底者履行签字手续°4,平安检查建立定期平安检查制度有时间，有要求，明确重点部位，危急部位平安检查要有记录，对查出的隐患应刚好整改，做到定人，定时，定措施5,遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥，违章作业6,平安标牌施工工地必需有平安生产宣扬牌在主要施工部位，作业点，危急区，主要通道上都必需有平安宣扬标语或平安警告牌四，主要施工项目平安技术措施1,现场布置
1.1施工现场的布置应符合防火，防爆，防寒，防雷电等平安规定和文明施工的要求，施工现场的生产，生活，办公用房，仓库，材料堆放场，停车场，生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置
1.2危急地点应悬挂平安标记施工现场设置大幅平安宣扬标语
1.3现场的生产，生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应由专人管理不得乱拿乱动，全部施工人员要熟识并驾驭消防设备的性能和运用方法
1.4各类房屋，库棚，料场等的消防平安距离应符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场，料库，油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放
1.5乙快发生器必需由防止回火的平安装置，氧气瓶与乙快瓶要隔离存放
1.6施工现场的临时用电，严格依据《施工现场临时用电平安技术规范》JB J46-88的规定执行临时用电工程的安装，修理和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工祚业各类电器开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零爱护移动的电器设备的供电线，应运用橡套电缆，穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损电缆不得运用检修电器设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示片或设专人看管必需带电作业时应经有关部门批准施工现场用的手持照明灯应采纳36V的平安电压未经领导同意，严禁个人乱拉，乱接照明灯或其他用电器严禁用其他金属丝代替熔断丝2,施工机械的平安限制措施
2.1各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理
2.2操作人员必需依据本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中留意视察及工作后的检查保养制度，做到作前检查.1工作场地四周有无阻碍工作的障碍物；.2油，水，电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备；.3平安操作机构是否敏捷牢靠；.4指示仪表，指示灯显示是否正常牢靠；.5油温，水温是否达到正常运用温度；工作中视察.1工作机构有无过热，松动或其他故障；.2按例保规定进行例保作业；.3细致填写机械运转记录驾驶室或操作室应保持整齐，严禁存放易燃，易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转机械设备在施工现场停放，应选择平安的停放地点，夜间应由专人看管用手柄启动的机械应留意手柄倒转伤人，向机械加油时要同禁烟火严禁对运转中的机械设备进行修理，保养调整等作业指挥施工机械作业人员，必需站在可让人了望的平安地点，并应明确规定指挥联络信号运用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖，拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳定期组织机电设备，车辆平安大检查，对检查中查出的平安问题，依据“三不放过”的原则进行调查处理，制订防范措施，防止机械事故的发生3,现场作业的平安技术措施
3.1全部进入施工现场的人员必需戴好平安帽，并按规定佩戴劳动爱护用品，或平安带等平安工具
3.2作业人员不得穿拖鞋，高跟鞋，硬底易滑鞋和裙子进入施工现场
3.3施工平台应挂醒目的平安警示牌，夜间施工必需有足够的灯火照明
3.4其他详见主要工程项目施工方法及限制措施中平安限制要点六，环境管理体系及保证措施随着人民生活水平的不断提高，做好环境保持工作日益显示出其地位的重要性和迫切性为了响应国家和业主对做好环境爱护工作的号召，满足有关业主的有关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，主动做好环保工作第一节，环境爱护体系建立由项目经理领导下，项目副经理具体管理，各职能部门参与管理的环境爱护体系其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；调度室合理支配生产，组织各项环保技术措施的实施，削减对环境干扰；质安环保部督促施工全过程的环保工作和不符合项订正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境爱护培训和考核，保证进场施工人员文明和技术素养，加强对有毒有害气体，危急物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等第二节，环境爱护的目标细致实行国家有关环境爱护的法律，法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境爱护工作，对施工区域外的植物，树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区旁边地区的环境污染，加强弃渣处理和水土流失主动开展尘，毒，噪音治理，合理排放废渣，生活污水和施工废水分别集中生化处理和沉淀处理，最大限度地削减施工活动给四周环境造成的不利影响第三节，环境爱护措施细致实行国家有关环境爱护的法律，法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境爱护工作具体措施如下1,进场前，提交一式三份具体的施工期间环境爱护方案，包括施工现场所必需的废弃渣土处理系统，照明灯光，警告标示和保洁措施，并使业主和监理工程师满足2,加强学习环保学问，法律法规，开展环保学问宣扬，提高全体员工的环保素养以墙报，简报，宣扬标语的形式开展环保宣扬工作3,环保学问竞赛为动力，环保学问竞赛为形式，动员全体员工主动，自觉学习环保学问，提高环保意识4,防止水污染
4.1施工期间水污染包括生产废水，生活用水，机械废液造成的污染临时设施范围设计排水系统，使生产及生活污水按要求处理排放，禁止污染道路和河道内水源
4.2机械废液用容器收集，生产废水设沉淀池和滤油池处理，不随意乱排5,防止粉尘，废气污染
5.1施工运输和材料的露天堆放要有遮盖，食堂，及锅炉选用煤气或电
5.2全部施工机械做好检修工作并安装尾气净化器，尤其是废气的排放检测，必需符合当地政府的废气排放检测标准
5.3施工现场常常淋水潮湿以削减扬尘污染6,环境绿化和文物爱护
6.1尽量爱护施工范围内及旁边的树木及绿色植被，若因修建临时工程破坏了绿色植被，则在拆除临时工程后刚好复原
6.2对取土场和废土场，在其表面进行植被和覆盖，防止水土流失并美化环境
6.3开挖工程施工中，发觉文物，则立刻妥当爱护，并刚好通知监理工程师或报告给文物管理部门第四节，环境爱护措施设计1,施工废水治理施工废水经沉淀池沉淀处理后用于道路降尘，绿化或养护2,施工空气污染防护施工期大气污染主要是二次扬尘，燃油燃煤废气对空气的污染对施工期空气污染的防护措施，主要通过加强施工管理，规范施工作业来限制，同时安装必要的除尘设施等，具体包括
6.4施工材料运输采纳封闭性车辆或遮盖措施，特殊是散装水泥在运输过程中要采纳水泥车罐装运输，防止在运输过程中泄漏，造成大气污染
6.5配置专用洒水车，定时对简洁产生二次扬尘的施工路段，搅拌装运现场，材料堆放等洒水抑尘，干旱，多风季节每天洒水不能少于2次施工场地内洒水车限制不到的地方，配置人力手推式洒水车进行人工以助洒水
6.6允许尾气排放达标的车辆施工作业，不达标的施工机械要安装尾气净化器3,施工固体废弃物防护施工期间，施工生活区设置垃圾箱，集中堆放生活垃圾，刚好清理，并就近运垃圾处理场进行无害化处置，做好施工期卫生防疫工作施工期间支配1名垃圾清扫人员，负责施工区内卫生清扫，垃圾收集等，搞好施工区环境卫生4,人群健康爱护施工期卫生防护包括施工人员的卫生防疫，施工生活区与施工作业区的卫生防护蚊，蝇，鼠简洁导致疾病传染，施工生活区采纳毒饵法灭鼠，运用灭害灵杀灭蚊，蝇，防止疾病流行施工结束后，进行消毒处理，消毒用品为生石灰第五节，临时弃土水土保持措施1,防止分区与措施布局依据本工程水土流失特点，将工程水土流失防治责任范围划分为基坑开挖临时存土区，施工道路，料场区，退水系统，主体建筑物和其它等依据施工组织布置，本工程水土流失防治重点在临时存土区和施工道路水土流失爱护体系布局主要包括临时弃土边坡拦挡防护，施工道路两侧开挖路边排水，料场周边修筑当水工程与土地复耕，建筑物外围永久占地栽植防护林等2,临时弃土水土保持措施水土保持主要由施工围堰，基坑排水等措施构成，建筑物水土流失主要来自于临时弃土为便于水土流失防护，临时弃土时应从远到近，一次达到设计堆土高程堆土到位后为防止风蚀扬尘，临时弃土必要时采纳覆盖土工防尘网的临时措施七，文明施工，文物爱护体系及保障措施文明施工是企业形象的良好表现全部进场人员都必需在项目部的统一领导下绽开文明施工活动充分利用业余时间开展丰富多彩健康向上的文体活动主动搞好同指挥部，监理单位，设计单位及地方各级政府和兄弟施工单位的关系，搞好同四周群众的关系，做到利民不扰民第一节，文明施工，环保目标规范管理，达到引汶调水工程文明工地建设标准，争创省部级青年文明号及文明建设工地第二节，保证体系文明施工的好坏干脆影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要我单位一向留意文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我单位对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系依据建设部《建设工程施工现场管理规定》，政府有关部门及业主的有关要求和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制订出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩第三节，文明施工管理机构1,成立文明施工领导小组负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，对文明施工进行检查2,项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制订，对文明施工突击检查第四节，文明施工措施
1.现场布置图必需依据场地实际状况，合理布置现场，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随生产进度进行调整2,道路与场地道路畅通，平坦，整齐，不乱堆乱放，无散落物，建筑物四周保持清洁，场地平整，有排水系统；建筑垃圾集中堆放并刚好处理3,施工场地
3.1施工场地应有循环干道，且保持常常畅通，不堆放构件，材料，道路应平整坚实，无大面积积水
3.2施工现场地应有良好的排水设施，保证物通排水
3.3工程施工的废水，泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道，路面
3.4施工现场的管道不能有跑，冒，滴，漏或大面积积水现象
3.5施工现场应当禁止吸烟，防止发生危急，应当依据工程状况设立固定的吸烟点或吸烟处，吸烟室应远离危急区并设必要的灭火器材
3.6工地应尽量做到绿化4,材料堆放
4.1施工现场工具，构件，材料的堆放必需依据总平面图规定的位置放置
4.2各种材料，构件堆放必需按品种，分规格堆放，并设置明显标牌
4.3各种物料堆放必需整齐，砖成丁，砂，石等材料成方，大型工具应一头见齐，钢筋，构件，钢模板应堆放整齐用木方垫起
4.4作业区应随完工随清理除去现浇筑混凝土的施工层外，达到强度的模板随拆随刚好清理运走，不能立刻运走的必需码放整齐
4.5施工垃圾不得长期堆放在现场，应刚好运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放
4.6易然易爆物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组运用的零散的各种易燃易爆物品，必需按有关规定存放5,现场住宿
5.1施工现场必需将施工作业区与生活区严格分开不能混用在建工程内不得兼作宿舍，如两班作业时，施工噪音影响工人的休息
5.2施工作业区与办公室及生活区应有明显划分，有隔离和平安防护措施防止发生事故
5.3冬季住宿应有保暖措施和防煤气中毒的措施炉火应统一设置，有专人管理并有岗位责任制
5.4燥热季节宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施，保证施工人员有足够睡眠
5.5宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内应限定人数，有平安通道，宿舍门向外开，被褥叠放整齐，干净，室内无异味
5.6宿舍外四周环境卫生好，不乱扔乱倒，应设污物桶，污水池，房屋四周道路平整6,现场防火
6.1施工现场应依据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录落实效果
6.2依据不同作业条件，合理配备灭火器材电器设备旁边应设置干粉类不导电的灭火器材；对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定
6.3办公生活区及钢木加工厂等，为解决单纯依靠消防器灭火效果不足问题，配备有足够的消防水源和自救的用水量，立管直径在2寸以上有足够扬程的高压水系保证水压和设有消防水源接口
6.4施工现场应建立动火审批制度凡有明火作业的必需主管部门批（审批时应写明要求和留意事项），作业时，应按规定设监护人员，作业后必需确认无火源危急时方可离开7,治安综合治理
7.1施工现场在生活区内适当设置工人业余学习和消遣场所，以使人员也能有合理的休息方式
7.2施工现场建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责进行检查实际状况
7.3治安保卫工作不但是干脆影响施工现场的平安与否的重要工作，同时也是社会安定所必需，应当措施得利，效果明显8,施工现场标牌
8.1标牌是施工现场重要标记的一项内容，所以不但内容应有针对性同时标牌制作，标控也应规范整齐，字体工整
8.3为进一步对职工做好平安宣扬工作，所以要来施工现场在明显处必需有必要的平安内容的标语9,生活设施
9.1施工现场应设置符合卫生要求的厕所，并应设水冲式厕所及化粪池和生物处理装置，支配专人负责管理
9.2建筑物内和施工现场保持卫生，不准随地大小便
9.3食堂建筑，食堂卫生必需符合有关卫生要求如炊事员必需有卫生防疫部门颁发的体检合格证，生熟食应分别存放
9.4施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒和专人管理
9.5生活垃圾应刚好清理，集中运输装入容器，不能与施工垃圾混放并设专人管理10,保健急救
10.1工地设医务室，有专职医生值班
10.2为适应临时发生的意外损害，现场应备有急救器材（如担架等）以便刚好抢救，不扩大伤势
10.3施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理学问
10.4为保障作业人员健康，应在流行病发季节及平常定期开展卫生防病宣扬教化11,施工机械与车辆管理
11.1机械设备要运行正常，干净卫生，防止尾气与噪音检查不合格的机械参与施工
11.2车辆要统一管理，在指定位置停放工地专用修理车间要符合卫生要求，防止废油污染土地对车辆运行线路要常常撒水潮湿，以防扬土起尘12,社区服务
12.1工地施工不扰民，应针对工艺设置防尘和防噪音设施做到不超标.
12.2现场不得焚烧有毒，有害物质，应当依据有关规定进行处理13,业余活动
13.1开展丰富多彩的文体活动，如平安学问竞赛，和广泛的体育健身活动等
13.2敬重当地民风民俗，谈吐文明，办事礼貌
13.3禁止赌博，酗酒，打架斗殴等作奸犯科活动第五节，文明施工的宣扬和监督1,学习文明施工管理规定，在每周平安学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性2,做好施工现场的宣扬工作在作业班组主动开展文明施工劳动竞赛3,留意搞好与当地居民的关系，以使工程顺当开展4,施工现场悬挂施工标牌，表明工程名称，工地负责人，工地文明施工负责人，施工许可证和投诉等内容，接受居民的监督第六节，文明施工方面的承诺1,文明施工检查中发觉的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复2,保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚3,工程完工后，清除设备，多余材料，淤泥和垃圾等，并将工地及四周环境清理整齐，做到工完料净场清，达到业主和监理工程师满足的程度4,无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示第七节，文物爱护措施1,施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深化学习《文物爱护法》和当地文物爱护部门对文物爱冢的有关规定，增加文物爱护意识，自觉树立爱护文物，爱惜历史遗产的意识2,建立健全文物爱护制度，把文物爱护措施落实到各个工班及文物爱护责任人，签订文物爱护责任状，实行奖罚制度3,严格贯彻执行国家有关文物爱护的各项规定，杜绝任何违反《文物爱护法》的行径4,到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布状况，刚好制定爱护方案5,在施工中发掘和发觉的全部化石，钱币，有价值的物品或文物，古建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物时，马上停止施工，并快速向监理报告所发觉的状况，依据监理的指示，实行有效措施爱护现场，防止任何人员移动或损坏八，冬雨季施工保证措施第一节，雨季施工保证措施雨期施工时要亲密留意天气预报，与气象单位保持必要的联系，做好每日气象预报记录，以便正确合理的支配和指导施工，特殊是在暴风雨期间要加强工地材料收验和爱护，对部分受雨季影响较关的工程实行必要的爱护措施1,施工现场措施1）雨期施工前首先做好排水工作，配备足够的抽，排水设备，暗渠基坑开挖后，主动降水，刚好组织施工，同时坑外设拦水设施，确保基坑不受水浸泡防汛器材，防雨材料，防护用品足够，现场配备发电机确保刚好供电2）施工场地排水系统完善，保证不积水钢筋加工存放场搭设防雨棚，以免钢筋被雨淋生锈3）施工临时道路碾压坚实，路面作好路拱，两旁设排水沟，雨季路面尽量避开浸泡4）机电设备要实行防雨，防潮等措施，并安装接地爱护装置5）怕雨淋的材料要实行防雨措施，可放入棚内，要垫高并通风良好6）雨后要检查模板及钢筋，如有泥水，泥浆要马上清除7）雷雨时，工人不要在高墙旁或大树下避雨，不要走近电线杆，铁塔,架空电线和避雷针的接地导线地区，以防遭雷击试验室负责编制工程试验项目的总体实施方案，依据相关规范，合同文件及监理工程师要求确定试验项目检测频次及试验方法，负责各种原材料及中间产品的性能试验，必要时应进行化学性能试验负责对混凝土拌合物的试验检查，并做好浇筑值班记录，负责施工过程中的现场试验检测，对外试验项目的取样送检工作负责全部试验项目原始记录，试验资料的填写整理，负责收集各种原材材料，中间产品，机电设备的质量证明文件及材料试验资料，对各种试验资料进行分类归档，并整理供应属于试验工作范围的竣工资料，负责试验室仪器设备鉴定管理工作办公室负责工地后勤工作，负责处理日常事物及文件收发和打印工作，负责接待外来人员及工程宣扬工作，负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作，负责文明施工及环境爱护的检查及落实工作，帮助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项器材科负责按质量要求选购工程所需的各种材料及物资，保管，贮存好全部材料和物资；负责收取材料及物资的各种证明资料，做好材料的入库验收和出库手续等工作财务科负责该合同段资金的限制及管理，负责制订资金运用支配，按国家财务规定进行财务管理，财务核算，财务统计；负责项目成本预料算及核算；负责工程结算及决算；负责计量支付，负责监督项目资金的运用等平安科负责施工期间全线的施工平安检查，平安生产预防措施的制订及监督；负责制订平安操作规程；负责沿线的日常保卫工作，帮助项目经理做好平安教化，平安宣扬和定期组织召开平安生产协调会，做好各级平安员的业务指导及监督工作各作业队依据工序要求，工期要求，工艺要求交叉施工，均衡作业，各施工队在项目部经理及各取能部门的领导下，负责各自职责范围内的工作，全面抓好和落实质量目标，平安目标，工期目标，文明施工及环境爱护目标，确保各部位,各工序按规定及规范操作实施降排水作业队负责全标段的施工降水，施工排水，施工导流工作工包括打降水井，水泵安装，明排排水沟开挖，施工围堰的修筑，维护，以及降排水过程中的维护和管理土石方作业队负责全标段的土方开挖，土方回填，弃土弃渣工作，负责基坑开挖，局部基础处理，边坡支护工作，保证基坑开挖质量和平安，帮助总工办做好土方平衡工作混凝土作业队负责施工范围内的人工清基，垫层铺设，钢筋制安，模板（含支架）配置，安装拆除，砂浇筑，养护等管道安装作业队负责全标段的管道及金属结构的安装项目部组织机构框图.施工技术科质量检查科土方作业队技术负责人_试验室金属结构柞显队8）工人宿舍，办公室，食堂，仓库等临时设施要进行全面检查，对危急建筑物进行全面翻修加固或拆除9）专人负责已施工段及现场设施的防护，发觉问题刚好解决，削减对施工的影响2,混凝土工程1）混凝土拌和系统在雨季要搭棚遮雨，对于砂石骨料含水量变更较大，要增加检测频次，刚好调整拌和时的加水量，保证混凝土的水麦比水泥储放要留意期限，防止雨淋或受潮2）对一次浇筑混凝土数量较大的部位，要亲密与气象部门联系，选择在无雨或无大中雨的天气时段内浇筑，并提高浇筑强度，缩短浇筑时间，同时要准各行足够覆盖物，如土工膜，塑料布等，若在浇筑过程中下雨，以便能够快速搭设遮雨棚，防止雨淋冲刷3,土方工程1）雨季对土方开挖填筑影响很大，常常成为影响施工的主要制约因素在雨季期间，土方回填应做到随挖随运，随铺随整压实，雨前和收工前应将铺填的松土碾压密实，不致积水2）雨季施工要做好施工场地排水，保持排水沟渠的畅通3）做好边坡防护，防止水土流失对四周环境的污染和影响填筑质量4）对堆土场和建基面要建立完善有效的防水，排水系统，并在整个施工过程中，始终保持其处于良好的防水，排水状态，以确保施工场地不积水和不受雨水冲刷5）下雨前将施工机械撤出填筑面6）做好填筑面爱护，下雨或雨后尽量不要踩踏填筑面，尤其要禁止机械通行，以免使填筑面造成泥浆7）雨后复原施工时，刚好排水，并对填筑面晒晾，必要时应对表层再次进行清理，复压，直至质检合格并报监理工程师同意后方可进行下道工序的施工第二节，冬季施工保证措施1,管道施工中若低于规范要求的焊接温度时，要实行预热措施，地下管线施工尽量避开在冬季施工，若必需在冬季施工，石棉水泥接口要有防冻措施2,管道的强度试验若在冬季进行可改用气压试验，但要征得设计或业主的同意，并有相应的平安措施3,施工用临时水管要埋入冻土层下，防水处要进行保温防冻4,防风作业应实行牢靠措施，确保工程质量和人身平安九，资源配备支配一，人员，机械组织打算1,人员，机械动员周期如能中标，我公司将派满足现场施工须要的优秀技术干部和有阅历的管理人员担当该合同段的施工任务在开工前，组织岗位上的人员进行技术培训，进一步强化职工质量意识和文明施工意识设备人员动员周期为十天，在接到中标通知书十天内，管理人员和第一批临建人员，设备，器材到场，后续人员，设备，器材接连分批次到场，签订合同3日内其它人员，设备按支配相继到位对挖掘机，自卸汽车，碾压设备，发电机等主要设备先进场，确保工程进度2,人员，机械设备，材料运进施工现场的方法本工程所需大型工程设备，用平板车或自行到工地小型主设备及机具将利用一般载重汽车运到工地，新购设备托付供应厂家运至工地考虑到设备运输路途交通量大，我们将切实做好平安防范措施，配备平安人员和修理人员，以保证设备平安，刚好到达全线所需土方，砂砾等材料，我们将依据图纸所示料场位珞现场开拓料场，择优调运以上材料碎石，砂等地产材料在与选定的料场签订供货合同，水泥,钢材在较大的建材市场选购，用社会运力运至施工现场二，技术打算1,细致批阅设计图纸和设计技术资料，学习招标文件和监理程序，熟识招标文件和监理程序，熟识合同文件和技术规范2,现场核对设计资料，组织有关人员对线路走向，弃土场的位珞，地形地貌，道路交通，进出口标高，地质水文状况等进行全面的调查核对3,依据现场实际状况，编制更为具体，更有效的施工方案及实施性施工组织设计4,施工前进行导线点，水准点进行复核和加密，复原路途中，边线复测路途横断面，纵断面，打桩标明后报监理工程师检查5,依据实施施工组织支配，将各分项工程施工任务及质量检验责任落实到人，并将各分项工程所需设备进行组合三，物资打算1,搞好材料复查，确定材料供应点，并联系好运输车辆，组织合格材料进场2,在项目部建设位珞，依据项目部人员，机械的数量确定监建材料3,确定水源，电源，依据施工平面图购买所铺设供水系统，供电系统的材料4,办公室材料及施工中所用的低值易耗物资由仓库管理员统一管理发放5,材料堆放点设专人管理，并加以标识，标记，水泥堆放单独设立仓库，以便防潮，钢筋需架高30CM并加以覆盖6,需做试验的材料，在确定地点后，即通知技术部，由技术部支配试验室人员按规定抽检临时设施建设自中标通知书下达后，即着手临时驻地及临时设施筹建通过经济技术比较，确定驻地位至各，建设本工程项目经理部临时驻地，同时修建好相关临时设施，包括施工便道，临时供电系统，临时供水系统作业队伍打算:本工程拟部署二个工区每工区分为两个施工队，一队负责道路工程的施工，二队和三队负责管道工程的施工，四队负责照明及电力工程附表一拟投入本标段的主要施工设备表国别产制造额定功率生产备序号设备名称型号规格数量用于施工部位地年份KW实力注中联1挖掘机120091351200土方工程ZE230E2发电机75KW1扬州1999良好备用3装载机LG9531临沂2011良好土方工程4吊车QY-251中国2004100良好备用5钢筋加工设备1济南2009良好加工钢筋6木料加工设备1济南2009良好加工木料7平板振捣器1济南2010良好混凝土振捣8插入式振捣器1济南2010良好混凝土振捣9电焊机BX3001良好钢筋焊接附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序国别制造规格型运用台时设备名称数量用途备注拳产地年份号数RTS631全站仪1台苏州2008测量放线2H2水准仪DS3-Z1台南京2007测量放线3钢尺50m1把济南新购测量放线4於试模3组济南新购校强度试验5砂浆试模1组济南新购砂浆强度试验6环刀9套济南新购干容重试验7塌落度仪1个河北新购碎塌落度试脸8电子台秤1台济南新购干容重试验土，砂石标准91套河北新购筛分试验筛10烘箱1台济南新购干容重试验附表三劳动力支配表单位人2015年工种3月4月5月6月管理人员9999机械手2222电工1111砌石工1010木工322混凝土工1515普工381013附表四支配开，竣工日期和施工进度网络图年2015历工期施工时间月月月月3456工序名/\中中旬下旬上旬中旬下旬上旬旬下旬上旬中旬下旬施工打算
2015.
03.16~
2015.
3.23土方开挖
2015.
3.24〜
2015.
4.20管道砂垫层
2015.
3.29~
2015.
4.28管道安装
2015.
4.5-
2015.
6.17管道回填
2015.
4.16〜
2015.
6.19各类阀井施工
2015.
5.5-
2015.
6.9浆砌石施工
2015.
5.18~
2015.
6.20►—竣工清理
2015.
6.21~
2015.
6.30附表五施工总平面图办公区机械，设备停放处搅拌站生活区仓库目器材科作业队经理总质检师——►部砌筑作业队平安科一„―a-第六节，施工总平面图及其他应说明的事项依据本工程所处的地理，地形位置，在满足施工须要的前提下，本着因地制宜，有利生产，便利生活，便于管理的原则进行布置同时全部的临时设施必需严格遵循有关规范要求，同时还要做到科学性，好用性，敏捷性相结合一施工布置原则9依据工程特点，工期要求，考虑到现场实际状况，结合主体工程施工方案，施工进度支配，参照施工高峰痂人员数量，水，电用量负荷，交通流量等因素，我们进行施工布置原则是1,项目部设立在本标段中部位置，接近工地km左右2,施工现场临建设施均布置在5+000处旁边；3,在满足施工工序要求状况下，按就近，便利，节约和保证质量的原则沿施工轴线进行布置；4,合理布置场内施工道路，确保各施工期的须要；5,现场布置协调，避开因相互干扰而影响施工，保证进度顺当实施；6,平安和环境爱护优先的原则二，施工总平面布置依据施工总平面图搭设好生产，生活临建，设置好材料堆放场，布置好施工机械依据现有条件，确定施工区内供水，供电，道路的走向具体布置见附表五《施工总平面图》1,场内交通为满足管道工程施工要求，在充分利用村村通道路及施工旁边临时路，机械和材料物资就可通过临时路运输至施工区，办公区及生活区选在本标段中部搭建在工程施工过程中配备必要的机具设备，对施工范围内的道路进行修理和管理，洒水除尘，将施工作业的扬尘公害削减到最低程度，做到晴天不起灰雨天不起泥,保证道路物通2,施工供电和施工照明施工用电采纳利用管道施工沿途现有线路与柴油发电机相结合的方法进行首先，利用工地旁边现有的线路，项目部进场后将主动联系当地供电部门，架设线路将电力引入施工现场项目部另备一台75KW的柴油发电机，以便满足工程施工须要进场后，我们将依据电气安装施工规范要求搭建配电室，配电室内设相应的无功补偿器，计量装置，配电开关柜等，为进入施工现场的其它承包人供应用电便利施工区主干线采纳电缆送电至各施工用电点依据各作业区域的状况分别配置足够的照明系统，满足夜间施工比照明度的要求，确保工程施工顺当进行工地用电采纳三级爱护装置，局部区域采纳二级爱护装置在不便于运用电器照明的工作面应采纳特殊照明设施在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36VO序照明度L作业内容和地区（勒克司）一般施工区，开挖和弃核区，场内交通道路，堆料场，运输装载平台，临时130生活区道路被浇筑区，加油站，现场保养场250室内，仓库，走廊，门厅，出口过道350一般地下作业区450安装间，地下作业掌子面5110一般施工协助工厂6110特殊的修理车间72003,施工供水依据招标文件，工程施工期间的施工用水可采纳排出的地下水4,施工通信进场后与当地邮电部门联系，安装一部直拨，扫描仪，安装网线，一部机；项目部主要管理人员配备移动对外联系，配备4部对讲机供工地内部，现场联系和调度，另配置2部无线对讲机供监理工程师及业主运用5,混凝土生产系统本工程混凝土浇筑点分散，浇筑量小的地段，在依据施工现场状况调配拌合机拌合被,分段浇筑6,施工机械修配厂及加工场1）机械修配厂本工程机械修配厂布置在管道右侧临时道路旁边，用于工程施工机械设备的修理2）钢筋，木工加工场钢筋加工场地与木工加工场地布置在施工现场临时道路旁边7,生活，福利设施工地现场全部公共场所配专人负责打扫，保持公共场所的清洁，配挂壁式消防灭火器2只为丰富职工的文化生活，生活区内部设立阅览室，活动室等，以丰富职工文化生活为了便于管理和符合文明施工要求，办公区，生活区采纳围墙封闭8,工地试验室托付有资质的试验室，布置在混凝土生产系统旁边砂石材料检验，土工试验，混凝土及水泥砂浆的试配均在工地试验室完成；钢材的物理力学性能及水泥质量检验和混凝土试块的强度检验，碎协作比等，托付具备相应资质的单位进行检测工地试验室的主要设备:烘箱混凝土试模砂浆试模
7.07X
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7.071组砂石标准筛1套环刀3套铝盒20个电子台秤1个灌砂桶1套第七节，项目风险预料与防范及事故应急预案一，项目风险预料与防范
（一）项目实施工过程中存在的风险⑴质量，平安风险质量，平安是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的苦痛，同时也将给企业带来相应的经济损失轻则罚款，通报指责，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，干脆关系到企业的生死攸关⑵项目经理作为对施工项目全面负责人，其素养，实力往往是项目目标实现的关键所在假如项目经理的管理与指挥组织实力不足或缺乏职业道德，则项目的顺当实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险⑶材料价格风险建设工程项目成本的60%〜70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大脑波动都会给项目带来巨大的影响
（二）项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能刚好办理工程竣工验收，编制工程竣工决算，可能造成项目财务结算滞后，不能刚好收回工程结算尾款，增加项目的资金负担同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险
（三）工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识，风险意识和索赔意识在具体的防范限制中着重把握好两大环节a.把握施工过程中每一环节，首先要制定先进的，经济合理的施工方案，以达到缩短工期，提高质量，降低成本的目的施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模，性质，困难程度，施工现场条件等因素综合考虑可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理，最经济的一个其次，在项目实施过程中，要实行全面成本限制，依据所选定的施工方案，严格依据成本支配实施和限制对构成生产资料费用的材料，人工，机械施工现场管理费用分别不同状况，实行不同措施加以限制一是降低材料成本由于材料成本占整个工程成本的60%〜70%,是降低工程成本的关键因此，必需对主要材料实行限额领用，依据施工预算严格限制，按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节约赐予嘉奖，促使施工班组合理运用材料，避开损失奢侈依据定额与施工进度编制材料支配，确定合理的材料进出场时间，避开材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用二是降低人工及机械费用改善劳动组织，削减窝工奢侈，实行合理的嘉奖制度；加强劳动纪律,压缩非生产性用工与协助用工，严格限制非生产人员的比例正确选配和合理利用机械设备，尽量削减施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织，机械调配，提高机械设备的利用率和完好率三是降低施工管理费用施工管理费中开支较大的是管理人员工资，差旅费与业务款待费项目起先实施时，依据施工预算及工期要求，制订出费用开支支配，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格依据支配执行b.项目施工完成后刚好办理竣工验收，编制工程竣工决算，依据施工合同规定的时间办理决算送审加速竣工工程款的收取其次，在工程保修期内，项目经理部依据实际工程量，合理预料可能发生的修理费用，并制定保修支配，以此作为保修费用的限制依据.依据实际状况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支合理配置资源是搞好工程的重要环节，工程前期打算工作中必需高度重视在保证质量满足工程进度要求的前提下，选择资源，确定资源的数量及组合施工过程中还要做好优化及动态限制，依据本项目的工作内容，工作特点及进度支配配置主要人员，劳动力支配，机械，施工队伍介绍及施工阅历等，具体详见1,劳动力支配见表劳动力支配表2,设备支配见表拟投入本合同工作的主要施工设备表二，事故应急预案为了贯彻实施“平安第一，预防为主”的平安方针，加强对施工生产平安事故的防范，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，快速有序地开展事故的应急救援工作，刚好做好救援处置工作，提高整个项目部对事故的整体应急实力，确保发生意外事故时能有序的应急指挥，有效的爱护员工的生命，企业财产的平安，爱护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，依据《中华人民共和国平安生产法》，《建设工程平安生产管理条例》，等有关规定，结合本单位施工生产的实际，特制本项目施工生产平安事故应急救援预案1,应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按支配有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；扶植实现应急反应行动的快速，有序，高效；充分体现应急救援的“应急精神”2,应急救援组织机构状况此危急性较大支架工程施工前成立了特地的应急领导小组，为确保发生意外事故时能有序的应急指挥，特成立应急领导小组，应急领导小组由项目经理担当组长，专职平安员担当常务副组长，成员由项目部各部门成员构成3,应急领导小组职责1领导各单位应急小组的培训和演习工作，提高其应变实力2负责现场救援工作所须要装备，器材，物资的统一调度和运用，及救援工作人员的调配；3负责配备好各种应急物资和消防器材，救生设备和其他应急设备4发生事故要刚好赶到现场组织指挥，快速抢救伤员，实行限制事故险情扩散扩大的有效措施；并快速高上级机构报告5负责组织抢险，疏散，救助及通信联络6组织应急检查，保证现场道路畅通，对危急性大的施工项目应与当地医院取得联系，做好救援打算7具体负责善后处理工作4,应急反应预案1事故报告程序事故发生后，作业人员，班组长，现场负责人，项目部平安主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救2事故报告事故发生后应逐级上报一般为现场事故知情人员，作业队，班组平安员，施工单位专取平安员发生重大事故包括人员死亡，重伤及财产损失等严峻事故时，应马上向上级领导汇报，并在24小时内向上级主管部门作出书面报告5,现场事故应急处理本工程施工过程中可能发生的事故主要有机具伤人，火灾事故，雷击触电事故，高温中暑，中毒窒息，高空坠落，落物伤人等事故
5.1发生高处坠落事故的抢救措施1救援人员首先依据伤者受伤部位马上组织抢救，促使伤者快速脱离危急环境，送往医院救治，并爱护现场察看事故现场四周有无其它危急源存在2在抢救伤员的同时快速向上级报告事故现场状况3抢救受伤人员时几种状况的处理-如确认人员已死亡，马上爱护现场-如发生人员昏迷，伤及内脏，骨折及大量失血
①马上联系120,999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情为取得最佳抢救效果，还可依据伤情送往专科医院
②外伤大出血急救车未到前，现场实行止血措施
③骨折留意搬运时的爱护，对昏迷，可能伤及脊椎，内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂，抱，背等方式运输伤员一般性伤情送往医院检查，防止破伤风触电事故应急处置1截断电源，关上插座上的开关或拔除插头假如够不着插座开关，就关上总开关切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电2若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸，塑料布，木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子，裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要运用潮湿的物件拖动伤者3假如患者呼吸心跳停止，起先人工呼吸和胸外心脏按压切记不能给触电的人注射强心针若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式4若伤者曾经昏迷，身体遭烧伤，或感到不适，必需打叫救援车，或马上送伤者到医院急救5高空出现触电事故时，应马上截断电源，把伤人抬到旁边平坦的地方，马上对伤人进行急救6现场抢救触电者的原则现场抢救触电者的阅历原则是快速，就地，精确，坚持快速--争分夺秒时触电者脱离电源；就地-必需在现场旁边就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救从触电时算起，5分钟以内刚好抢救，救。
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