杭州某砖砌围墙工程施工方案secret

第一篇施工方案第一章编制根据第二章工程概况第一节工程概况第二节工程质量要求及验收标准第三节工程期限第四节施工设想第三章施工技术方案第一节施工打算工作第二节砖砌围墙施工第三节钢丝网围栏施工第四节绿化隔离墩施工第一章编制根据

一、根据招、投标文件要求，本施工组织设计根据以下文件

1.滨江区****地块整治工程［**部分关停砖瓦企业）施工招标文件及工程量清单，以及供应设计说明与施工图纸

2.建筑工程质量检验评定标准

3.国家和行业有关施工验收标准

4.工地施工现场供用电平安标准GB50194-

935.本公司的IS09001-2000版质量手册及程序文件

6.本工程现场踏勘状况

7.我单位的施工实力、技术程度及历年来同类工程的施工经验

二、本施工组织设计根据以下原则在未经监理检查认可的状况下，不得进入下一道工序的工作◊协作监理工程师的事后监视，即监理工程师认可后，仍有权对正在施行或覆盖的工序提出检◊查要求12对消费班组的协调按总进度制定的限制节点，组织协调工作会议，检查方案施行状况，制定修订和调整工作方◊案工程部按期召开消费会议，协调各施工班组在施工中遇到的问题，合理支配消费◊13工程经理的到岗率为25天/月第二节质量目的确保工程符合〔工程施工质量验收标准〕标准第三节质量管理体系网络公司全面质量管理中心|工程质量目的工程质量特点|1总工程师|工程经理工程技术负责人现场工程技术部现场质量平安部|现场施工员现场质检员各专业班组负责人各施工班组职壬上班查平安下班查质量|每周检查一次实行奖罚|总结经验取胜到达质量目的第四节质量管理体系施行为了优质、高速地完本钱工程，质量管理体系施行三级管理第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是工程经理部专职质量员，并负责对各道工序的检查和验收工作；第三级是由总公司质量处人员组成，负责对第二级管理人员施行监视、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作第五节有关材料试验的制度

1、原材料试验均按标准执行，不得违背

2、原材料到场，由材料供应部门通知工程部专职质量员，然后工程部专职质量员最晚隔天通知试验室，材料部门必需刚好供应原材料质保单如工程急需材料，应提早通知进场时间

3、原材料试件由试验室和各班组协作取样送检并取回试验报告

4、原材料的试验必需与工程进度相符，不允许拖工程的后腿

5、原材料试验后的试验报告及质保单，由试验室统一搜集、整理，并刚好做好台帐和月报表

6、在本制度施行过程中，由公司质量处施行检查和管理第六节质量保证措施

1.建立健全工程工程质量保证体系，落实工程质量体系组织构造严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程限制，确保工程所需的各种资源〔人力、物力、技术满足工程施工技术要求，保持工程质量体系持续有效运行

2.建立内部班组竞争机制，为适应当前猛烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量

3.严格执行施工工程部各级人员的质量责任制度，工程经理为施工工程质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制工程质量方案并指导施行技术负责指导整个工程工程的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动确保整个施工过程按施工验收标准作业，满足质量标准要求各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量到达要求等级

4.牢固树立“质量第一〃的思想，严格工序限制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检〃制，即自检、互检、专检，实行质量一票推翻制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态

5.严格施工过程的质量限制，承受监理工程师的施工监视管理，强化工程施工全过程的三阶段质量限制，即事前质量限制，事中质量限制和事后质量限制1事前质量限制:做好施工打算工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟识图纸、技术标准、质量目的方案及施工组织设计；组织原材料、施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工打算，布好测量限制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度

（2）事中质量限制即各工序质量限制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策，技术措施有交底，图纸会审有记录，隐藏工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品爱护有措施，质检资料有档案在工序质量限制中，检验和试验尤其重要，其范围包括卜鬻%.缴包藏工程检验,♦混凝土检验和试验在施工过程中，按规定的方法和手段,进展实际而刚好的测定、查看和检查，并对其结果进展全面评定，从而断定是否合格或合格A.每道工序检验和试验操作人员在每道工序完工后，必需比照质量标准进展自检◊一道工序自检后，下道工序操作人员对◊上道工序进展互检检查过程中，如发觉不合格点，操作人员必需刚好进展订正直到满足质量标准后，方可报◊工程经理部专检工程部质量员在操作人员自检、互检的根底上进展专检，按国家或有关质量检验和评定标准◊的质量要求进展检查每检查一点将检查结果填进工序质量◊评定表内工程部专检质量员将检查的质量数据进展汇总，有整改问题，请操作人员予以订正，无整改◊问题，质量员在工序表中签字，该表作原始根据存档资料B.隐藏工程检验和试验施工人员已通过自检、工程部检验，整改工程全部消项后，由工程部邀请建立单位和监理工◊程师进展隐藏工程验收重要部位的隐藏工程还要邀请设计人◊员到场参与隐藏工程验收单统一保管存档，作为隐◊藏工程开工的根据

（3）事后质量限制事后质量限制的重点是开工资料的打算，要各种质量记录字迹清楚、精确、完好，签字手续完备，各种工程报表统计精确同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全

6.严格执行国家现行施工验收标准和质量检验评定标准，本工程中主要执行市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-

90、给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-

97、市政排水管渠工程质量检验及评定标准CJJ3-90,施工中尚需参照城市道路路基工程施工及验收标准CJJ44-9K

7.主动协作监理单位及质检部门的质量监视管理，实现整个工程工程的质量目的:合格

8.对本工程所用之原材料、成品和半成品都必需按标准进展选购检查，凡不符合标准及设计要求的材料一律不得运用，进场材料必需做到“四检〃，即验品种、验数量、验质量,并验出厂质量保证书各种原材料在运用前，必需按有关标准的要求取样，送试验室进展检验，合格后送监理批准方可运用

9、严格按图施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误刚好与设计单位联络，征得同意后,办妥修改手续作为施工根据和工程验收原始凭证

10、严格按施工组织设计施工，执行各分项工程的施工程序和操作方法严格根据施工及验收技术规程施工，细致做好各道工序交接验收，上道工序不得施工

11、中线定位、限制点要严格爱护，防止毁坏，在施工再桀髓勾目查定位是否位存♦BAzhulong.com:筑资料下载就在筑龙网

12、总标高限制点的引测，必需采纳闭合测量方法，确保引测结果精度第七节冬、雨季施工防范措施

1、雨季施工措施1）做好现场排水，将地面雨水刚好排出场外2）收听天气预报，浇筑混凝土及其它干作业工程尽量避开雨天施工3）混凝土和砂浆协作比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整4）各种机电设备做好防雨措施，严防漏电，并做好防雷电设施5）雨季必需连续施工的混凝土工程，应有牢靠的防雨措施，备足防雨物资，刚好理解气象状况，选择相宜的时间施工如中途施工应实行覆盖及调整混凝土坍落等方法6）雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进展检查,针对检查出的具体问题，应实行技术措施，刚好整改

2、冬季施工措施1）冬期施工中优先选用硅酸盐水泥或普遍硅酸盐水泥，不宜运用矿渣硅酸盐水泥2〕对骨料要求没有冰块、雪团外，还要求清洁、级配良好、质地坚硬，骨料中不应有易被冻坏的矿物、活性氧化硅〔蛋白石、玉髓等）、有机物质等3）拌合水应运用可饮用的水4〕按规定要求在混凝土中掺加一定数量的早强剂和无氯盐类防冻剂，防止混凝土遭遇冻害掺加早强剂、防冻剂时应通知试验室确定以确保混凝土的强度不受影响，另外外加剂掺量要精确5〕延长混凝土的搅拌时间，严格限制水灰比，尽量降低用水量，并限制混凝土的入模温度不得低于5℃6）混凝土浇筑前必需去除模板和钢筋中的霜冻9〕施工现场电气线路等均必需由专职电工负责，严禁运用裸线，电线铺设要防砸、防止电线冻结在冰雪之中，遇大风雪前后都要刚好对供电线路进展检查10）消防设备应按规定要求进展设置，并定期检查是否完好第八节进步质量的技术措施

1.制定严格的内控质量标准，加强细部质量限制本工程质量为合格我公司将根据本企业的技术程度和类似工程施工经验，对本工程所用的质量验收标准进展细致探讨，制定出企业内部自控质量检验评定标准〔要求需高于国家或部颁质量检验评定标准），以确保质量等级到达合格

2.严格限制原材料、成品、半成品的质量严格按设计标准要求进展协作比设计，工程全部的水泥、砂石料等的供货单位一经确定不得随意更换全部材料进场必需有质保单或试验报告，进场后按规定的数量进展抽检对管道等材料进场时要100%进展外观、尺寸检查，不符合要求的坚决退回管道的转运实行橡胶、方木等防碰撞措施，安管前逐根严格检查

3.细心组织、细心施工、刚好养护

4.加强对成品的防护工作应做到责任到施工班组，谁施工谁爱护，加强成品爱护意识，不破坏已施工完毕部位的外观质量第九节测量复核工作质量保证措施1在工程前期，会同业主及监理单位完成交桩手续包括平面、水准点的实地位置及相关书面资料2接桩后，对桩位进展复核，发觉问题刚好上报业主监理3对桩位进展爱护，并建立施工首级限制网4上报监理对限制网进展复核5工程部根据施工须要放出中心桩、护桩或临时限制点经工程部质量员复核签字后，上报监理复核6施工员根据复核过的限制点，放出所需桩位中线、尺寸等，由质量人员复核签字,然后上报监理7分项工程完毕后，质量员对开工部位进展复核复核结果书面形式上报质量员和监理，批复后才能进展下道工序8施工人员对水准点，临时护桩等定期复核，复核结果以书面形式上报质量员9单位工程完毕后，工程部主管人员组织人员协同监理进展开工验收第二章材料和设备质量保证措施第一节材料质量保证措施对各种工程工程施工中全部的材料，如钢筋、水泥、管道等，均对其技术性质、规格等进展检测，各种材料均应到这要求的质量标准对这些材料的运输、保管、贮存均应进展严格的质量限制，防止损坏、过期降低质量，并应使在施工过程中能按质、按时、按量得到材料供应1黄砂、石子、红砖、水泥等外购材料，首先进展选购限制，然后进展进场后的书面及外观检验〔主要检查原材料质量保证资料，以及进展材料的品种、规格、标记，外形尺寸等直观检查并按有关要求进展取样，送试验室进展检验，合格后报监理批准管道消费厂家必需供应质量鉴定书和质量检测报告2选购限制A.对选购材料物资的供应方应进展分供方调查，择优选用作出书面审查意见，为工程部作决策参考B.对材料物资供货方进展可供材料产品质量调查，消费过程限制调查，产品质量技术装备调查，消费规模与实力等调查C.根据调查结果建立合格分供方名册，要求从合格分供方选购符合质量要求的材料3现场检验及抽验方法A.水泥水泥必需具有出厂质量保证书同品种，同标号的水泥每200吨为一批，编号送检B.钢筋钢筋必需具有出厂质量保证书，以60吨为一批，缺乏者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检C.砂、石、砖砂、石以600吨为一批进展取样，取样时，分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取假设干数量，砂的含泥量小于2%,碎石最大粒径不大于40毫米，含泥量小于1%OD.砖一般以万块为一组进展取样，并根据砌墙砖检验法GB2542-91进展检验设备的质量管理好坏将干脆影响工程的质量保持辨微麴献使工程得以顺当进展，质量得以保证的根本条件，因此一定要教化职工爱护设备对主要设备如挖掘机、电焊机、起重机等要有专职修理人员，常常检查与保养挖掘机、电焊机、起重机等大型施工机械设备晚间停顿运用时均停放在现场值班房旁边，单项工程完工时，则干脆运离施工现场现场施工机械必需有平安防护装置，并严格按操作规程操作，实行专人负责制第三章施工技术资料、平安台帐管理第一节施工技术资料技术档案根据城建档案馆关于工程归档要求进展工程技术档案管理分为施工技术档案和开工技术档案，企业内部和工程分别设置专人负责这项工作

1.施工技术档案这类档案根据建立部市政工程施工技术资料管理规定建城1994469号文组卷主要包括施工组织设计、设计变更、隐藏工程验收、工地签证单重大质量平安事故状况的分析与处理、科研成果报告等

2.开工技术档案这类档案主要包括开工图、设计变更、构造工程验收记录、工地质量事故处理记录、沉降观测记录等其中开工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好这类档案在开工时应向建立单位、城建档案馆和上级主管部门供应第二节平安台帐资料平安台帐资料应严格根据浙江省工程建立质量平安监视总站编制的十二本台帐进展填写与落实，十二本台帐分别为台帐一平安消费管理制度；台帐二平安消费责任与目的管理;台帐三施工组织设计;台帐四分部〔分项）工程平安技术交底;台帐五平安检查记录;台帐六平安教化台帐七班组平安活动;台帐八工伤事故处理;台帐九工地平安日记;台帐十施工答应证明和产品合格证;第一章施工总体部署第二章保证工程进度的措施第一章施工总体部署为确保本工程能在规定的工期内完成，我们将组织围墙、围栏、隔离墩砌筑三处施工队同时作业，施工时装备足够的机械设备和人力物力，保证工期的实现并力争提早

1、施工打算一旦我们中标，在接到中标通知书后即进展施工打算，进场搭建临时设施，接通施工用水用电，进展测量放样，打算施工用料

2、根底浇注和砌筑工程施工干脆影响到工期的实现，一开工先组织足够的人员加快砌筑工程进度，创建良好条件施工总进度方案详见施工进度表〔横道图）

一、施工人员支配如我公司中标，我们将抽调最具经验的技术管理人员，全力以赴投入本工程的施工先期工作在2008年3月8日进场组织前期工作，进展运输、材料、人员、水电、地物调查以及路途复测支配在本合同段的其他专业人员均为有丰富的施工、管理经验的公司技术骨干

二、机械设施投入本公司拟投入的主要机械设备见附表另外根据工程须要随时调集或购置，确保工程建立须要

三、资金投入为确保本工程有足够的机械设备、材料贮存，我公司方案自备8万元自有资金，用于部分机械设备更新、添置及地材、管道等主要材料订购，务使工程运转资金足够

四、工期如我公司中标，我们将充分利用各种有利条件，尽量缩短前期打算工作，先期人员就近租用民房，尽早开工经周密方案，我公司确保先期人员于2008年3月9日进场，进展复原定线测量、工程材料订购、临时设施建立、政策处理等工作；2008年3月10日施工队伍进场全面开工，并于2008年4月8日开工，总工期30日历天第二章保证工程进度的措施组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参与施工，以进步工作效◊率为确保方案顺当施行，必需抓好施工前、施工中打算工作，从抓好方案编制，贯彻检查落实◊入手，力求防止方案进度由于管理工作脱节而产生不平衡建立强有力的施工组织调度，刚好进展平衡和协调，缩短工序搭接时间◊严格限制关键线路，利用计算机画出具体的施工网络方案，进展综合限制，动态平衡,跟踪管◊理，支配好月、旬、日方案，特殊应加强上道工序为下道工序创建工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最正确的限制，确保关键节点按期完成选择最正确施工方案，常常检查和监视方案执行状况，刚好总结经验，找出差距，以便不断◊进步消费率，确保工程施工进度每周召开一次工程部工程例会，由工程经理主持，技术负责、施工主管、质量主管、平安主◊管、材料设备主管、方案员及各施工组负责人共同参与，检查回忆一周的消费状况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种冲突及有关问题，确保工程顺当进展与业主、监理亲密协作，争取他们的大力支持，削减外部干扰同时做好与其它相关◊负责机械设备修理的工班，实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发觉故障刚好解◊除，进步施工机械完好率和运用率自检刚好，报检快速，资料齐全，保证验收一次通过，防止反复◊发扬主人翁精神，充分调动广袤职工的主动性◊自备发电机，确保临时断电时不停◊工雨季施工进度限制◊1总体方案编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响2抢晴天，加强作业面管理随时调整人力、设备，必要时进展三班制作业3集中力气打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响第二章文明施工第三章环境爱护措施第一章平安消费平安消费是完本钱工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必需做好平安消费、文明施工，把平安消费，文明施工各项工作贯穿于施工全过程，工程部将根据杭州市建立工程平安标准化管理的有关规定及文明施工的标准施行工工程，本工程必需创“平安、文明〃双标化工地

1、主动响应、遵守和承诺招标文件中的平安、质量、工期、环保、文明施工等各方面规定在编制施工组织设计时均以确保标段内重点工程施工平安、质量、保证工期为前提，遵守业主及国家和行业的相关规定和标准

2、遵守招标文件中的各项条款内容

3、本施工组织设计以业主要求的开工日期为施工总工期限制目的，作为劳力、机械、设备的配置与施工方案选择的前提，确保并承诺如期开工

4、突出重点工程和关键工序的原则整个工程统筹组织，超前方案，合理支配工序连接

5、敬重设计、结合现场的原则本施工组织设计以设计图为根据，结合现场具体状况和本单位的施工实力、经济实力、技术程度进展编制，坚持科学组织、合理支配，尽量做到平行作业、平衡消费，力求资源合理配置

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业施工队伍为根本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采纳综合管理手段，合理调配既有资源以到达整体优化的目的采纳先进的施工技术，科学合理地支配各项施工程序，运用网络施工管理技术，组织连续、平衡、紧凑有序地施工

7、采纳先进施工技术、先进施工机械、先进的施工工艺为原则，空心板采纳厂制整体钢模板灌注并集中预制，主动采纳新技术、新工艺、新材料以确保工程质量

8、以质量创优、安然无恙故，确保交通及施工人员人身平安的原则，来编制质量、平安保证措施

9、文明施工、重视环保、确保环境卫生及削减扰民的原则临时工程布置，以满足快速施工为主，力求整齐、有序，削减土地占用，同时留意环境爱护整个施工过程支配贯穿创立文明标准工地、削减扰民的原则

10、以确保水土保持、爱护地下管线和既有构筑物、交通协作的原则，来指导施工，实在维护业主及地方群众的利益第二章工程概况本工程为滨江区****地块整治工程〔2007部分关停砖瓦企业），主要包括建高、长426米砖砌围墙，高2米、长5001米高通透式钢丝网围栏以及长410米绿化隔离墩，完成隔离带内面积246nl2绿化种植第二节工程质量要求及验收标准根据招、投标文件规定，本工程按建立部现行建筑工程质量检验评定标准和施工标准验

一、平安管理体系工程经理技术负责人机械平安管理施工平安管理消由平安管理电器平安管理各作业班组

二、平安消费保证措施

1、确立平安目的无重大伤亡事故

2、平安消费根本规则以平安消费作为标准化管理重点，严格执行建筑机械运用平安技术标准、施工现场临时用电平安技术标准、施工现场防火规定、施工现场机械设备平安管理规定、施工现场电气平安管理规定等有关各项措施

3、平安消费总体措施a.建立由工程经理指导的平安消费管理网络，对平安实行重点横向到边，纵向究竟的层层管理，做到责任落实到人b.对工程全面分析，确定平安关键限制点及薄弱环节进展重点管理，形成点面结合的管理形式c.加强对参战职工的平安思想教化，自觉进展平安操作规程的学习，进步全员的平安消费意识，落实责任，肃穆法规d.场内设立的平安警告牌、指示牌等，开呈现场平安消费大宣扬，造成平安到处受控状态的气氛e.执行平安消费责任制、平安检查制、实行平安交底制、严格执行平安上岗证制度、特种工种必需持证上岗及事故报告制等f.留意工地用电平安，专业电工不定期检查线路、电箱等用电设施g.从事危急作业人员进展保险

4、施工平安消费具体措施a.平安消费责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法内的保证措施b.细致编制平安操作规程，对职工进展平安教化，做到人手一份C.建立平安消费岗位责任制，实行谁主管消费谁负责平安的原则，按不同岗位和施工实际，定期开展平安活动和平安教化，施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进展岗前作业平安技术交底zhulong.com建筑资料下载就在筑龙网d.严格执行平安消费检查制度，定期进展平安检查，重点检查平安设备、个人防护、平安用电，发觉隐患，刚好整改，杜绝伤亡e.严格遵守平安操作规程，特种作业人员必需持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作f.消费作业区设置平安警示标记，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专人加强巡察，夜间施工必需有足够的照明g.建立健全治安，消防管理制度，配置足够的消防设施，杜绝治安事务和火灾事故的发生h.分部分项工程平安技术交底进展全面的针对性平安技术交底，受交底者履行签字手续i.特种作业持证上岗〔电焊工、电工、架子工［，特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期运用名册齐全j.遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业k.工伤事故处理建立事故档案、按调查分析规则、规定进展处理报告，细致做好“三不放过〃工作L.平安用电的管理再桀髓勾耳♦4zhulong.com1根据施工方案，考虑在道路一侧沿路架设临时图需S就理蜀津空线采纳绝缘铜线或绝缘铝线，架设在专用电杆上严禁架设在树木、谣或顺地拖架空线最大弧垂与地面间隔分别为施工现场4M以上；机动车道6M以上2电杆埋深度宜为杆长1/10加M,但在松软土质处应加大埋设深度架空线路应固定在电杆横担木或铁横担绝缘上在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%且每一根导线只允许有一个接头3施工现场根据须要设置假设干个中型固定配电箱和挪动配电箱，配电箱均为钢板构造，在二级爱护的根底上，临时加长电源线必需采纳铁制接线盒挪动电箱、接线盒、碘鸨灯等挪动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯一律架空安装，间距小于15米，横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必需从地面通过时均采纳橡胶护套软线并埋入地下其它横穿道路的电缆线无法加工空时必需套防护管后再埋入地下,以确保平安施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线4固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为米，配电箱下方四周不得堆放任何阻碍操作、修理的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地挪动配电箱应于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置在枯燥平整的木板上配电箱上必需标明公司字样和编号5配电箱上安装的漏电爱护器一律实行一只爱护器一只插座，实行一机一闸一爱护，严禁动力、照明混用「6配电箱内漏电爱护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应刚好更换，并做好修理记录，确保其正常运行7配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替大功率设备运用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱〃，其它电器设备不得接入8电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源先关闭电源再拨插头的依次进展施工现场停顿作用，应将配电箱断电上锁当日工作完毕后应由现场电工负责巡察检查，逐一落实9施工用照明灯必需设置漏电爱护器，挪动照明灯、危急场所和管道内施工应用36V平安电灯，严禁用一般电压灯代替第二章文明施工

3.文明施工目的执行省市有关规定，落实“二通〃、三无〃、”五必需〃具体工作，施工现场实行标准化管理，到达杭州市“文明〃标化工地

4.文明施工总体措施由“标化〃指导小组组织部门、条线负责人对工地进展平安消费、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进工程“标化〃工作做到文明工地的要求⑴施工现场文明施工管理必需执行场容管理规定，文明施工专人负责管理⑵操作地点四周要做到整齐、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点⑶加强现场文明施工，坚决贯彻“平安第一，预防为主〃的方针，严格执行平安施工六大纪律等有关平安规章制度⑷施工现场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观⑸施工机械及电气设备须符合运用平安规程，非专业人员不得随意操作⑹机械设备等施工机具要定期检查，确认平安牢靠才能运用⑺严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗⑻施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线的首端处设置漏电爱护装置第髓细jfek⑼各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总隼尸就；口累理10现场用电要找工地保养电工，其它人员不准拆接临时电源11晚间作业应设置足够的照明灯具⑫施工区域危急区域应有醒目的制止标记，并实行平安牢靠的平安措施13施工中必需做好便民措施，应不防碍沿线单位居民的出入，应即使实行相应有效的措施保证居民正常生活

5.文明施工具体措施a.场容场貌施工平面布置◊施工现场设置“七牌一图〃即施工单位、工程工程名称牌，平安消费宣扬牌，平安事故统计牌，平安防火宣扬牌，工程管理人员名单及施工现场总平面图工地进出门显明周正，美观大方、整齐自觉承受社会监视施工现场必需根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整做到现场布置合理、整齐，并派专人进展清洁卫生临时设施◊临时设施方位、标高布局合理，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁定期评比，定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露施工现场、生活小区、消费协助区严格执行平安检查值日制度和门卫登记制度、动火审批制度生活小区、消费协助区，易燃作业现场，要设置消防器材和明显的防火警示标记民工宿舍、食堂、现场办公设施采纳现场搭设，工棚一律采纳活动房屋，工程部办公室必需图表整齐、窗明门净、施工内业资料齐全能刚好反映施w

8.通A zhulong.com建筑资料下蓑就在筑龙网道路畅通、平坦、整齐、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积水，无散落的“五头〃、“五底〃及散物；场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必需集中堆放，刚好处理班组落手清◊班组必需做好操作落手清，随用随清，物尽其用在施工作用时应有防止尘土飞扬、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施做到建筑垃圾、散落物料进出场运输刚好清理、冲洗大堆材料◊砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、平安、整齐、渣不乱倒周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存◊放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用

6.工地文明建立措施1开展文明教化，施工人员均遵守“六不〃标准2加强班组建立，有三上岗一讲评的平安记录，有良好的班容班貌工程组给施工班组供应一定的活动场所，进步班组整体素养3加强工地治安综合治理，做到目的管理、制度落实、责任到人施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位4对作业班组人员加强法制教化5现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为根据按一定规则统一编号6工地上严禁随地便溺，严禁赌博活动、打架斗殴17〕施工现场设有特地厕所、浴室、垃圾箱，配有专人负责清扫8食堂工作人员必需事先做好体检，并持有安康证上岗，炊事人员必需做到“四勤〃、“三自〃，保持良好的个人习惯食堂内必需做到“四无”食堂无蝇、无蚊、无鼠、无嶂螂，熟、生菜必需分开篥髓到8通A zhulong.com次大扫除，同时搞好宿舍四周的环境卫生工作[10坚持与施工所在乡、村搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地[11民工必需持有四证身份证、临时户口居住证、方案生育证、务工证第三章环境爱护措施环境爱护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了削减防止施工对环境的破坏，采纳措施如下1树立环保意识，细致贯彻国家及省市区有关环保的政策文件，对全体员工进展环保教化，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.2在支配施工消费方案时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行状况3施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥当管理，不得袒露空置以防随风吹漂移施工车辆运输土沙石装载不能过满，必需上盖4各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽量不在晚间22-6点运用，必需夜间运用的高噪音声设备应实行各种防护、降噪措施5对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季留意道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染,雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染6施工过程中留意爱护施工沿线的树木、绿化和农作物应尽量保持花草树木、农作物生长条件，不得随意破坏树木和在农田内洒放土石杂物和污泥浊水，未经批准不得随意砍建筑资料下载就在筑龙网伐树木7加强施工管理，实行文明施工第五篇施工机械设备的选用和布置第一章主要施工设备的选用第二章施工机械设备的布置第一章主要施工设备的选用表1拟投入的主要施工机械设备表造份序数国别额定功消费用于施工部机械或设备名称型号规格号量产地制率KW实力位备注年1夯实机LGS8183日本2002130良好路基2,自卸汽车10T1一汽200475良好运材料土方3载重汽车5T2一汽200175良好运材料4机动翻斗车10T8一汽200175良好运土方5碎拌和机750L/350L2杭州20065良好根底6灰浆拌和机200L2杭州20052良好砌筑7插入式振动棒D503义乌2006良好砌筑8混凝土振动器ZB153义乌2006良好砌筑9发电机组柴油3温州2004120良好10全站仪SYB50/501中国2003良好11经纬仪2中国2002良好DJ212水准仪1中国2006良好DS313■建筑资料下载就在筑龙网第二章施工机械设备的布置主要机械按下面要求进展布置zhulongxomO每天投入砂浆搅拌机1台砖墙砌筑每天投入碎拌和机1台◊第六篇劳动力及材料供应方案第一章劳动力方案第二章材料供应方案及质量保证措施第一章劳动力方案根据本工程须要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工施工中所用劳动力以技工和普工相结合，根据我公司职工的特点，方案投入该工程的混凝土工30人，普工30人，泥工5人，水电工5人，机械操作工5人、安装工25人、绿化工10人，机时表2劳动力方案表工5人，工程工程部人员8人，具体方案如下历时天数序人工种号数砖墙钢丝网围绿化隔开槽其他砌筑栏离墩绿化苗木1888888管理人员242030202混凝土工32030303062普工4255510泥工5555552水电工6555555机械操作工7252安装工8102绿化工9555552机时工1011注投标人应所列格式提交包括分包在内的劳动力方案表本方案是以每班八小时工作制为根底的第二章材料供应方案及质量保证措施我们充分相识到材料组织的重要性，它干脆关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价

1.主要材料来源

1.1水泥考虑采纳当地水泥

1.2黄砂、碎石富阳砂，青石子，用汽车和船从产地干脆运输至现场

2.3红豉用桐乡的优质标准砖，由汽车拉运至现场

3.运输方式我公司材料、设备运输拟采纳汽车为主的运输方式运输线路从现有的道路及场内施工便道进入施工现场

4.材料供应限制

3.1我公司中标后即与供货单位签订正式合同，保证材料刚好供应

3.2对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量限制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进展验收，保证材料的质量符合设计要求

3.3对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，防止材料混用

4.1强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通

4.2搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应

4.3选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关

4.4各材料供应点要支配专职材料员，负责驾驭各种材料的贮存数量、供应实力，每日以书面形式报工程部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度

4.5试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发觉不合格产品刚好通知工程部,停顿材料供应，查明缘由，进展整改，直到合格材料支配进场第七篇施工平面布置表34名体方案横道图2008年3月10日-2008年4月10日（施工总工期30天）主要工程6天6天6天6天3天施工打算根底挖方卡曰吉［r^+l-t不艮底里力围墙砌筑钢丝网围栏绿化隔离墩绿化苗木其他工程扫尾清场收本工程质量要求为合格第三节工程期限根据该工程招标文件要求，本工程工期为或日历天根据我公司的技术、管理力气、施工机械及人员的装备状况以及施工类似工程的经验，我们力争将工期提早我公司为确保3t日历天的工期实现，公司将利用用平行，流水作法，与监理公司、设计院、建立单位亲密协作，刚好组织已完工程的验收，保证下道工序刚好插入进展施工，确保工程的总工期第四节施工设想小作为我公司能得到业主单位的信任，应邀参与本工程的J温霭乙亥工程建立中呈现自己的综合实力，造福-方人民，感到无比的骄傲为渊栅翻耙曝工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质效劳的精神，在全面理解有关文件的根底上，对贵方招标所列的全部条款表示承受和承诺我们将投入最优秀的施工管理人员和性能合格的机械设备，形成最正确组合，充分发挥我们的特长，确保工程在施工中协作道路同步施行，质量到达合格等级第三章施工技术方案第一节施工打算工作在施工前首先应做好以下施工打算工作

1.熟识施工现场，如发觉问题，刚好与各个部门联络解决细致学习有关技术标准，平安操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量限制、试验、平安、文明施工的具体施行细则

2.材料组织的好坏，干脆关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价在施工前，应刚好联络施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，具体调查材料供应方的质量管理和质量保证状况、消费实力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，确保材料保质保量、按时供应

3.测量放样1中心线限制进场交桩后，根据业主供应的工程中心线进展复测放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录⑵水准点限制表施工总平面布置图4围墙施工队苗木堆放场钢管、钢丝网堆放水泥砖仓库绿化隔离墩施工队围栏施工队砂石料堆放场地;妥工程经理部拌和场、料场表临时用地表4用处面积m2位置需用时间见施工总体平面工程部8030天布置图见施工总体平面布砂石料堆放场1030天置图见施工总体平面布水泥砖仓库10030天置图见施工总体平面布钢管、钢丝网堆放20030天置图见施工总体平面布拌合场、料场10030天置图见施工总体平面布苗木堆放场6030天置图合计550注

1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及具体用处30日历天

3.假设本表不够，可加附页根据施工须要及现场实际状况，施工总平面布置详见施工平面布置图，施工区和生活区分开

1.施工进场道路及场内施工便道根据现场状况，本工程考虑利用施工单位的施工便道

2.施工临时用电支配施工时，根据建立单位供应的电源，利用市政道路施工单位的线路

3.施工用水支配消费、生活用水，从水源接口处接入后，铺设临时供水线路，向消费、生活区延长，并装表计量

4.临时设施根据施工现场实际状况，工程部设置在本工程路面的空地上，现场生活区和工作区拟在本工◊程红线外侧，临设分生活区和工作区，生活区内设宿舍、食堂等生活与工作区临时设施出入口设值班室，由保卫人员24小时轮番值班◊生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通◊生活废水经明沟干脆排出场◊

二、工程管理班子装备状况表

5、工程管理班子装备状况表表

6、工程经理简历表表

7、工程技术负责人简历表表

8、工程管理班子装备状况协助说明资料表5工程管理班子装备状况工程名称滨江区****地块整治工程（2007部分关停砖瓦企业）上岗资格证明已承担在建工程状况职职姓名务称证书工程数主要工程名级别证号专业效劳单位证明量称工程8工程工民助工经理贰级经理建证工程工程工民师师证建12市施工技术施工政员员员证6质检助工质检市3员员证政市材料助工材料政员员证6市平安技术平安政员员员证4市资料助工资料政员员证6本工程一旦我单位中标，将实行工程负责制，并装备上述工程管理班子上述填报内容真实，假设不真实，愿按有关规定承受处理工程管理班子机构设备、职责分工等状况另附资料说明表6工程经理简历表6姓名性别男年龄28姓名性别男年龄40工职务工程经理职称助工学历大专职务技术负责职称工程师学历大专程参与工作时间2000年从事工程经理年限6年技参与工作时间1990年从事技术负责人年限8年术表程工程经理资格证书编号工程经理证资格证书名称及编号工程师证负理子在建和已完工程工程状况在建和已完工程工程状况责备况助明建立单位工程名称建立规模开开工日期在建或已完工程质量人建立单位工程名称建立规模开开工日期在建或已浣工程质量料简后张法预应力桥梁全04-12-28—已完优良长后张14法5m预应力桥梁04-12-28—已完优良历工管05-7-30全长145m05-7-30班装表状协说资注

1、协助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要供应的资料.协助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计.

2、工程管理班子装备状况住说明资料另附（与本投标文件一起装订）.

三、工程拟分包状况表9工程拟分包状况表分包人名称地址8法定代表人营业执照号码资质等级证书号码已经做的类似工程拟分包的工程工程主要内容造价（万元）该工程不分包RJk zhulong.com建筑资料下蓑就在筑龙网根据业主供应的场内水准点，用水准仪将水准点引至道路沿线自己设的临时水准点上,并进展来回闭合，闭合精度需符合工程测量标准GB50026-93中的要求

（3）做好水电接入及文明施工打算，刚好组织人员和机具设备、材料进场

一、操作工艺

1.工艺流程测量放线f挖根底土方f砖根底f砌筑围墙一墙面抹灰一砖墙面涂料

2.材料要求1）砌筑用成品种、规格、外观、强度、质量等级必需符合设计要求，砖进场应有产品质量合格证，进场后应抽样复试，其质量应符合国家现行标准有关规定2〕水泥一般采纳级一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进展取样复试，其质量必需符合现行国家有关规定3）砂宜采纳质地坚硬、干净的中粗砂，过5mm孔径的筛子，砂和含泥量不超过3%砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进展取样试验合格

3.操作方法1）测量放线及开槽验槽基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求2）砖砌围墙工程施工高，长426米根底150mm厚块石干砌，块石根底上30mm细石碎找平层砌筑砖根底为标准石专M5水泥砂浆砌筑，砖柱及三斗-卜鬻年.缴旧混合砂浆砌♦建筑资料下蓑就在筑龙网饰面围墙内外立面为116混合砂浆抹灰，砖压顶为12水泥砂浆抹灰，外立面及压顶喷石灰浆二遍

4.施工留意问题

1、在陆地上管道沟槽开挖原则上采纳列板支护，湿土排水施工；在河床内的管道原则上采纳分段围堰开挖施工

2、沟槽回填土须对称、匀称、分层夯实到规定密实度要求，土基密实度295%,严禁单侧填高；上层按地面路基要求回填垫层必需夯实，否则应作地基处理当砖砌围墙采纳砖根底时，底层用300nlm厚度的干砌块石垫层，留意平整度，然后要先用30mm细石混凝土找平，然后做上部砌筑工程，砖根底为标准砖M5水泥砂浆砌筑施工时，须要验收合格前方可进展下到工序围墙主要采纳三斗一盖砖墙为标准砖M5混合砂浆砌筑，砖压顶为标准砖M5水泥砂浆砌筑，严格限制材料质量的制作要求砌筑工程完成后进展墙体饰面抹灰，围墙内外立面为116混合砂浆抹灰，砖压顶为12水泥砂浆抹灰，外立面及压顶喷石灰浆二遍第二节钢丝网围栏施工方法

一、施工工艺流程

二、材料要求:1〕水泥一般采纳级一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进展取样复试，其质量必需符合现行国家有关规定3）砂宜采纳质地坚硬、干净的中粗砂，过5nlm孔径的筛子，砂和含泥量不超过3虬砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进展取样试验合格4〕金属围栏一般钢丝网，成品外表绿色包装膜，外表无锈迹，干净光滑，质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进展取样试验合格5）钢管采纳钢制作成品，直径50,其材料各项指标均必需符合规定，进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场验收合格前方可以运用

三、操作方法

1.技术打算

1.编制施工方案，对操作人员进展技术交底

2.根据现场施工，统计材料数量，编制材料方案

3.做好施工前的各项试验工作

2.具体操作过程放线根据现场实际操作，测放具体施工线路3验槽开槽验槽验收基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求开槽挖根底土方深度均在

0.5米左右，混凝土根底浇注时要留意沟槽的清洁，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物去除干净，方才可以进展独立根底的浇注，

4.钢丝网围栏a.混凝土柱墩浇注工程钢丝围栏底设置现浇现拌C15柱墩，规格400mm*400mm*400mm,底层采纳100厚clO的混凝土垫层，混凝土浇注前，应将根底部位清理干净现浇现拌的混凝土质量现场均做试块检验合格前方可以浇注混凝土独立根底施工完毕，需经检查合格，强度到达b.设置钢丝网围栏，围栏拟建高2米，全长约5000米每隔3米设一钢支撑，高，规格DN=50钢管，每隔6米设一个45度斜撑，与钢支撑连接，高，规格材质同钢支撑第四节绿化隔离墩施工方法

一、施工工序测量放线一挖根底土方一砖根底一砌筑绿化隔离墩一绿化种植一隔离墩抹灰一喷刷涂

二、打算工作

1.编制施工方案，对操作人员进展技术交底

2.根据现场施工，统计材料数量，编制材料方案

3.做好施工前的各项试验工作

三、施工方法

1.测量放线根据现场实际操作，测放具体施工线路，清理施工场地

2.挖根底土方深度均在左右，混凝土根底浇注时要留意沟槽的清洁，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物去除干净，方才可以进展根底操作

3.绿化隔离墩工程长410米隔离墩根底根底土方开挖后，先经行基底清理，然后上铺150nlm厚块石干砌垫层，留息、平整度，然后采纳100mm厚C10细石碎找平层，留意混凝土质量，验收合格前方可进展120nm高M

7.5水泥砂浆标准砖根底的砌筑根底完成需经检查合格，才可以进展隔离墩砌筑，绿化隔离墩采纳120nlm厚600mm高M

7.5水泥砂浆标准砖砌筑其中在绿化隔离带内种植双排球径D30cm,高H=L2ni珊瑚，采纳密排形式，绿化面积达246nl2的种植，完成绿化的养护隔离墩饰面外侧及顶面刷

12.5水泥砂浆，并涂刷黄黑相间反光漆,等级加强级留意材料的选用，抹面涂刷都需匀称，留意美观第二篇工程质量保证措施第一章施工质量保证措施第一节施工组织第二节质量目的第三节质量管理体系网络第四节质量管理体系施行第五节有关材料试验的制度第六节质量保证措施第七节雨季施工防范措施第八节进步质量的技术措施第九节测量复核工作质量保证措施第二章材料和设备质量保证措施第一节材料质量保证措施第二节设备质量保证措施第三章施工技术资料、平安台帐管理第一节施工技术资料第二节平安台帐资料第一章施工质量保证措施第一节施工组织一.现场管理体系为了在本工程施工中有效协调各施工班组、各施工段面的工作，优质、快速地完本钱工程施工并获得良好的社会效益和经济效益，本公司将结合以往类似工程经验，在工程现场设立工程经理部，作为本工程驻现场的指挥机构工程经理全权负责处理整个工程建立中的各项事务，承受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织指导施工消费，在保证工程优质、平安和文明施工的前提下，统筹支配施工消费，保证工程进度，按方案开工，施工现场工程管理组织机构如下工程管理组织机构如下工程经理工程总工I技术负责物资供应部工程技术部经营方案部后勤部施计安治行材工量施技质资合预计全安政料机检工术量料同算划文消事管械测管管管管管管管明防务理管管理理理理理理理管管管理理理理理施工班组

二、工程经啡必需做好以下工1工程工程部在公司指导下，对该工程的施工全过程进展全面管理，严格根据招标文件、设计图纸，有关规定、标准以及工程合同的要求组织施工2工程经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥工程部开展工作每周实行一次工程部工程例会，由工程经理主持，工程总工、技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参与，检查一周来的消费状况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令,协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺当进展3技术负责人在工程经理的指导下，全面负责本工程的技术管理工作，帮助工程经理抓好本工程的施工消费4〕工程部各部门应装备足够的管理力气，岗位职责明确，各岗位人员必需严格履行各自的岗位职责，对工程负责，确保实现工程经理部的各种施工任务5工程经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、平安消费、治安保卫、防雨防冬等进展检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺当进展6在工程总体支配的指导下，合理支配施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力气，促进工程平衡进展7细致协调好各工序之间的先后施工依次，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的协作关系做到全体施工人员互相亲密协作，削减和消退不利影响8〕抓工程方案管理，在总进度方案的限制下，编制月、旬方案，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关工程，确保工程顺当进展9与业主的工作协调在施工过程中，常常与业主保持联络，加强沟通，定期向业主反映工程进展状况◊敬重业主对工程的统一指导，听从业主确定的与各协作单位的协调◊10与设计单位间的工作协调我方与设计单位的工作协调，首先需得到业主的支持与协作◊主动与设计单位联络，进一步理解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充溢◊我方的具体施行性施工方案细致阅读施工图，对施工图上的疑问主动与设计联络、沟通◊施工过程中，假设遇到地质等改变，刚好与设计联络，并提出我方的解决方法，按设计要务◊施行11与监理工程师的协调敬重监理，主动协作现场监理的工作◊对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满足◊。