汇丰广场二期给旋流降噪特殊单立管同层排水施工组织设计方案

施工组织设计及方案（旋流降噪特殊单立管同层排水系统）工程名称**市汇丰中智静患嬖排水工程建设单位**汇丰编制单位****建设集团有限责任公司编制人****审核人****编制日期2015年8月16日第三章工期支配及施工布署一,••工程目标为了圆满完成本工程的施工任务，我们依据《工程项目管理规范》，依据本工程的重点，难点和特点，并结合我公司的实际施工阅历，制定了如下的管理目标，并以这些目标为中心来组织开展各项工作

1.1工期目标

1.定额工期业主（招标文件）要求工期天

2.承诺工期我公司承诺工期天

3.招标文件支配工期时间年月日开工，年月日竣工

4.项目部制定工期时间年月日开工，年月日竣工

1.2质量目标创优质结构是我们的总目标我们要以一流的工作，一流的质量，一流的信誉，为社会和用户创建美丽，舒适的环境，实现对甲方的承诺本工程依据优质工程标准进行施工，其中

1.分部，分项工程功能全部要达到设计要求

2.工程质量全部达到国家现行的施工验收规范标准

3.工程^量屣严恸行《般给排水S采暖X程施工•贡曼娜姗超（GB50242-2002）和《江苏省住宅工程质量通病麟1腕筋，合格率为100%,优良率为85%,观感质量评定80%

4.工程技术数据齐全，并符合江苏省建筑安装工程数据管理规程的要求

5.3现场文明平安管理目标我公司将实行切实可行的平安措施和足够的平安投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，火灾事故和恶性中毒及传染病的发生，确保江苏省省文明平安工地以优良的工程质量，最快的施工速度，确保完成合同任务并取得最好的社会效益和经济效益

6.4环境管理目标我公司将严格依据公司的环保体系及职业平安卫生管理体系进行实施，严格遵守国家，江苏省关于施工现场环保，文明施工的法律，法规，营造绿色环保，节能的施工环境，创建人性化，和谐的施工环境，并实行有效措施杜绝扰民事务的发生

7.5成本，造价限制目标我公司将站在全局的高度，帮助业主投资限制，树立全局观念，通过优秀的人才，科学的管理，先进的技术和设备，经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效的组织，管理协调和限制，使工程成本和造价得到最为有效的限制二，组织机构配备

2.1,施工现场管理机构打算

1.安装专业工程师，施工平安及环境卫生（防环境污染，职工健康）主管,材料选购供应组主管，劳务队负责人等组成的现场施工进度，施工技术质量,施工工序搭界，施工平安，材料供应和管理，施工环境卫生等的管理协调班子

2.统一领导下成立给排水安装队，给排水安装队人员组成如下表:项目经理王金红技术负责人电气施工员电气质检员材料设备电气资料员技术负责人孙善军工长孟海华班组长申贵情质检员王金虎资料员孙善军材料员杨兆祥L给排水安装责任分工1施工组负责现场施工过程管理协调工作，进度限制，设备材料支配的编制；2技术组负责对图纸规范，施工技术方案措施的贯彻实施，并协作质量管理工作；3质检组负责对设备，材料，部件质量的监督限制，同时对施工过程中的质量进行限制；4平安组负责对现场平安施工，平安技术措施的落实，及对文明生产进行管理；5保管组负责现场设备材料的检查登记，未安装设备的维护保管工作,质量保证资料的收集整理工作和设备材料出入库手续的办理工作；6预算组负责对现场进度量的刚好统计汇总及进度报表的编制工作；7选购组负责对现场需要的材料进度量的刚好统计汇总及进度报表的编制工作，消防工作设备和部件符合国家标准中相关标准的要求，以保证设备完整性，配套性

2.2,建立现场图纸会审班子贯彻施工图纸审图和各工种之间的图纸联合全面会审制度，提出初步解决方案和建议，并将会审结果进行汇总，以书面形式提请设计，建设各方解决，办理设计变更和洽商，将图纸中的问题解决在施工实施之前

2.3建立现场协调小组建议由甲方牵头，组成由建设，设计，监理，总包,分包单位组成常住现场协调小组，定期协调现场需要协调的问题由项目部给排水专业负责人依据工程支配的施工支配，工期和现场的施工进度及形象部位组织协调方方面面的关系，实现项目的各管理目标施工队长应针对各分项的每道工序施工质量严格限制建立有权威的质量体系，专心对每一道工序质量进行检查，经检查验收符合验收标准及有关规定，方可进行下道工序，和不符合要求通知返修，再经检查合格再进行下道工序，抓好施工质量的同时，要利用各种形式抓好安教化工作，作好进场前及班前的平安教化，提高操作人的平安相识，在干每项工作时，应有书面交底，每周利用下班前开一小时平安会，每月底进行一次平安检查，确保平安生产，杜绝出现伤亡事故按工作量，严格限制材料的发放，按施工预算，按劳动定额支配工日，按材料定额发放材料，现场有改变，要求技术,预算到现场实地考察后确定，总而言之严格限制各种开支降低成本，提高经济效三，施工程序支配给排水系统管道安装预留孔洞一放线定位一管道支架安装一给排水干管安装一给排水支管安装一给排水管道设备及附件安装一系统压力（满水，通球）试验一刷油，防腐一打算验收［注预留孔洞需依据图纸供应尺寸，对管道穿越混凝土墙，板及砌体墙上时运用模板钉模，支模进行洞口预留，当浇筑（砌筑）完成后将模板拆除，当板墙或板面预留洞口尺寸大于300mm时洞口四周必须按要求设置加强钢筋（砌体必须增设过梁）］四，施工进度支配1,施工进度支配表参照土建进度支配制定2,保证工期的技术组织措施

（1）主要设备按期进场，避开因等待设备而造成不能施工而延误工期

（2）工程施工打算阶段，施工人员专心熟识图纸，驾驭好各种施工工艺标准及技术要求，做好施工前技术交底和质量交底，以便使施工顺当进行

（3）施工过程中依据需要刚好调整施工机具配置和劳动力的组织支配，采纳先进的施工手段，提高工效，重点部位加班抢工

（4）作好材料的选购和供应工作，并提前做好材料支配的打算工作，避开停工等待材料

（5）同施工人员熟识图纸，及早发觉施工中的问题，刚好协调，在施工前解决

（6）实行奖勤罚懒的激励机制在保证选题的前提下，保证工期

（7）主动主动，作好同其它施工单位的协作，协作工作

（8）以工程量大的施工项目为中心，依据工艺，工序流程要求，做好施工次序的支配和支配工作

（9）选择技术水平高，技术娴熟的施工人员，加快施工进度（）在施工中，人力，物资，机具赐予充分保证10（）任务多，工作量大的高峰期，采纳双班作业和加班作业，充分利11用有效的施工时间（）实行有效措施，削减作业中等待时间12（）尽量削减高空作业量，多采纳地面组对的施工方法13第四章旋流降噪特殊单立管同层排水系统安装施工方案和技术措施1套管宜采纳焊接钢管，规格比相应位置所敷设的管线大2号，当在有水房间，地面，地下室外墙以及出屋面敷设时应依据规范要求设置刚性防水套管或柔性防水套管2木板采纳6=25〜30mm杨搬木板，运用前必须筛选3木方采纳60X60mm杨搬木杨，运用前必须筛选4主要工具电焊机，无齿锯，木锯，线垂，水准仪，经纬仪

5.工艺流程预留件预制一测量定位一预留件安装一预留件校正一浇混凝土和支模时看护（或砌墙时看护）一清理.

6.管道过楼板套管预制先确定楼板厚度，要充分考虑地面地砖和下一层棚面抹面厚度，套管高度为下一层棚面至上层地砖顶面高度再加上20—30mm套管管径选用比相应位置的管线外径大10mm,在有水房间敷设套管时，必须采纳焊接钢管制作刚性防水套管，套管外侧必须焊一块（R-r）=60mm的翼环

7.管道过墙处套管预制，也必须先确定墙体厚度，套管长度为墙体厚度（包括墙体两侧抹面层）

8.过楼板孔洞定位按图纸设计的管线的位置确定套管位置套管中心距墙的距离等于套管外径，并运用经纬仪测定，保证上，下层同一位置的套管中心处于同一垂线上

9.过墙孔洞定位，按图纸设计的管线位置，用水准仪定出套管标高，用经纬仪测定同一轴线上的预留套管处于同一平行于某轴线的直线上

10.预留孔洞需依据图纸供应尺寸，对管道穿越混凝土墙，板及砌体墙上时运用模板钉模，支模进行洞口预留，当浇筑（砌筑）完成后将模板拆除，当板墙或板面预留洞口尺寸大于300mm时洞口四周必须按要求设置加强钢筋（砌体必须增设过梁）

11.全部预埋预留套管（预留洞口）必须依据施工图位置，标高确定，固定坚固，偏差不超过规范及图纸要求

12.依据图纸设计以及图集资料所预留旋流降噪特殊单立管同层排水系统洞口尺寸必须满足下列图示要求（洞口最小尺寸为240*240mm）

（二）旋流降噪特殊单立管同层排水系统施工及验收

1.系统选型，本工程生活污水管道采纳旋流降噪特殊单立管同层排水系统，该系统由旋流降噪特殊管件，管材，以及旋流降噪专用配件组成，分为CH-I型和CH-II型旋流降噪特殊单立管同层排水系统两种形式当楼层小于或等于18层,宜选用CH-I型旋流降噪特殊单立管同层排水系统；当楼层大于18层,宜选用CH-II型旋流降噪特殊单立管同层排水系统本工程楼层为29层，选用CH-II型旋流降噪特殊单立管同层排水系统

2.施工依次依据规范和设计要求预制预留洞口木盒一现浇钢筋混凝土降板一洞口木盒拆除一水泥砂浆找平一立管洞口放线定位一管卡（支架）安装一旋流降噪特殊单立管安装一管道井砌筑一第一道防水隔离层爱护施工一24h蓄水试验一排水横支管安装一闭水试验一轻质混凝土填充层施工一现浇钢筋网细石混凝土一水泥砂浆找平一第二道防水隔离层爱护施工一盛水试验一装饰面层施工一卫生器具安装（业主自理）一竣工验收

2.1施工要求1）,管道穿越外墙应预埋刚性防水套管，立管预留孔洞位置应精确，严禁结构乱凿洞，管道和套管之间缝隙密封处理做法参照国家标准图集02S404《防水套管》2）,铺设防水隔离层时，在管道穿外墙或者楼板面四周用防水材料向上铺涂，并超过防水要求的高度，阴阳角和管道穿楼板的根部应增加铺设附加防水层3）,管材配置，污水立管采纳中空壁消音硬聚氯乙烯排水管，胶粘连接；污水排水横支管均采纳硬聚氯乙烯塑料排水管，胶粘连接；立管底部的弯头和横管均采纳硬聚氯乙烯承压塑料排水管且立管底部弯头处应设固定支架或支墩（如图示）4）,管道安装措施，应清除管道表面的污垢斑迹，管道和配件应选用同一家产品，其产品质量应达到相关现行产品标准垫层中敷设的管道必须以正确坡度安装，其坡度应符合现行规范要求安装要整齐，在任何状况下，都必须留有足够的空间，以满足施工和修理的要求当墙体错位时，应选择相应配件进行立管偏置•当立管偏置距离小于等于25cm时，选用配件如下图所示•当立管偏置距离大于25cm时，选用配件如下图所示

3.对防水要求，尽量避开立管和套管之间及套管四周渗漏，施工时不再安装立管套管，但必须选用带有止水圈的旋流配件，并且该配件配有DN16集水器接口，以避开渗漏且保证降板区域内不存在有积水现象，从而达到防水，防霉的效果（旋流配件如图所示）

4.降板式同层排水管道的安装要求

4.1敷设在高层建筑室内的塑料排水管道，当管径大于等于110m时，应依据规范要求设置阻火圈

4.2,排水横管穿越管道井隔墙时需要做防水密封处理

4.3,降板同层排水管道安装示意图

5.通球试验把排水管道管径2/3大小的小球放入排水主立管及水平干管管道的一端，然后放水将小球随排水管冲下去，将下层留好的口打开，假如小球能够正常通过到达下层排水管端，则为合格，如不能通过则为不合格通球率必须100%合格.留意事项1,立管进行通球试验时，为了防止球滞留在管道内，必须用线贯穿并系牢（线长略大于立管总高度）然后将球从伸出屋面的通气口向下投入，看球能否顺当地通过干管并从出户弯头处溜出，如能顺当通过，说明主管无堵塞2,干管进行通球试验时，从干管起始端投入塑料小球，并向干管内通水，在户外的第一个检查井处视察，发觉小球流出为合格3,假如通球受阻，可拉出通球，测量线的放出长度，则可推断受阻部位，然后进行疏通处理，反复作通球试验，直至管道通畅为止，假如出户管弯头后的横向管段较长，通球不易滚出，可灌些水帮忙通球流出通球试验必须100%合格后，排水管才可投入运用

4.通球试验结束后，为了实体和资料相闭合，上报相应的资料到专业监理工程师

6.管道支（架）墩1,1,为了保证管道横管固定坚固不被破坏，应对管道进行支（架）墩加固,防止下沉对管道的影响管道支墩应设在坚实的板面上其间距应符合管道支架的标准6,2,排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上固定件间距横管不大于2m；立管不大于3m楼层高度小于或等于4m,立管可安装1个固定件横管支架以及伸缩节安装必须满足规范要求（详见下图）7,管道施工完毕后，在后填充施工时，应留意到防止及水器被堵塞，底层回填不得运用粉末状，细小颗粒状材料回填，应运用陶粒或中型石子回填，面层在做钢筋网面混凝土施工经找平后再做防水爱护层8,通向室外的排水管，穿过墙壁或基础必须下返时，采纳45度三通和45度弯头连接，并在垂直管段首层及顶部必须设置检查口9,用于室内排水的水平管道和水平管道，水平管道和立管的连接,应采纳45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通立管和排出管端部的连接，应采纳两个45度弯头或曲率半径不小于4倍管径的90度弯头10,排水系统按立管分层进行通水试验将给水系统的1/3配水点同时开放，各排水点应排水畅通，接口处无渗漏通水之前，必须将卫生器具内的污物清理干净，不得在通水时，把污物冲入排水管道内

（三）支，吊架预制安装作业1材料和主要工具扁钢采纳一般或镀锌扁钢，一般为一30X3或一40义4o角钢宜采纳一般等边和不等边角钢槽钢宜采纳一般槽钢圆钢宜采纳

①6,

①8,010,中12等直条钢主要工具台钻，无齿锯，电焊机，成型台，台钳，板牙，板牙架2工艺流程:支，吊架下料一预制成型一支，吊架安装依据运用部位，运用方法,支吊物的不同，选用不同种类，不同形式，不同尺寸和材料规格的支，吊架下料后全部材料分规格，分类别堆放支，吊架下料后进行套丝，焊接，钻孔，煨环成型等工作U形卡子两端均套丝，吊环一端套丝吊杆的另一端煨环,吊环及吊件均钻孔，孔径保证穿入相应规格螺栓支，吊，托架及防晃架焊接成型在成型台上进行U形卡子也在成型台上依据不同管径制作成型吊架安装位置必须位于管线正上方安装时挂线进行，不允许斜拉支，吊架和墙面固定采纳膨胀螺栓固定支，吊架和棚面固定可采纳穿透板洞或膨胀螺栓固定.支，吊架和钢结构固定采纳焊接或螺栓连接3质量标准原材料必须符合设计要求和现行规范的规定支，吊架必须固定坚固焊接必须满焊，且焊缝无缺陷搭接支，吊架搭接要符合要求安装成排支，吊架要同始终线上4成品爱护支，吊架成型后要分类集中堆放，挂标识5质量问题的分析和处理吊环不圆，制作时未在成型台上进行或下料过长固定不牢膨胀螺栓太短或太小或焊接的焊口强度不够搭接长度不够吊杆钢筋搭接焊时，必须大于10d

（四）刷油，防腐作业1材料及主要工具材料油漆类依据设计要求选用主要工具钢丝刷，砂纸，碎布，油刷或喷涂设备管2工艺流程清除表面锈迹，杂质一刷油一刷色环地点温度应在5-38℃之间雨天或构件表面潮湿，结露或相对温度大于85%时禁止进行刷涂作业清除表面锈迹，杂质利用钢丝刷，砂纸，碎布，清除被涂物表面的锈迹，杂质，露出金属光泽当地敲击被涂物，振掉浮锈，浮灰等杂质检查被涂物，避开有漏除和除不尽现象刷油底漆和面漆的料别和颜色必须符合设计要求底漆和面漆所刷涂的层数必须符合设计要求刷涂时，工作漆类调制要稠稀相宜漆类过稠则刷不匀称，漆层太厚，且造成奢侈；漆类太稀，则漆层太薄，透出金属面光泽，且流淌人工刷涂管材类时，要按顺管行刷，半刷重叠的方式进行刷涂时要使漆层匀称，无起泡，流淌，漏涂，剥落,透锈等缺陷，且附着坚固漆层总厚度要求在100〜150微米之间质量标准原材料（油漆类）协作比及其做法，必须符合设计要求和现行施工规范的规定被涂物表面清除干净，无锈层，杂质基本项目表:表面光滑，匀称，无漏涂，剥落，起泡，流淌现象，附着坚固部件部件开启敏捷，调整精确,关闭严密3成品爱护刷涂时防止污染墙面，棚面，地面和其它设施干燥之前禁止触碰和扬尘质量问题的分析和处理漆层剥落物体表面存有油污，水分，浮锈等，刷涂前必须清理干净必须在底漆干透后再刷面漆起泡物体表面聚潮气或包含铁锈,漆类粘度太大，漆膜太厚，使空气进入漆层或稀释剂来不及挥发透锈涂漆有漏涂或针孔等空白点被涂物体表面未清除干净漆膜太薄皱纹刷涂时或刷涂后高温或曝晒刷涂时漆层薄厚不均第五章，工作质量目标及质量保证措施

（一）保证工程质量的组织措施

1、围绕公司以质量管理为中心的工程管理工作，树立一切为用户服务的思想，把“质量第一”的目标全面具体地落实到一切经营管理及工程施工管理过程中

2、增加工程管理者的质量意识，加强工程施工人员的质量意识教化，贯彻“预防为主”“自检为主”的质量方针，严守当头，常抓不懈，以标准化，规范化的管理来搞好工程质量

3、建立行之有效的质量保证和监督管理体系，实行公司质量监督，项目经理部，施工队，施工班组的三级质量保证及检查机制，项目部，施工队设质量意识强，有责任心，技术水平高的专职质量检查员，对工程质量进行限制，行使质量推翻权

4、实行三级质量检查及三级质量评定制度，即施工队，项目部，公司的三级检查评定，建立质量责任制

5、建立有生产人员，技术人员材料选购及管理人员和质量部门人员参和的全面质量管理领导小组

（二）保证质量的技术措施

1、工程开工前，由技术部门具体熟识审核施工图纸设计的合理性，系统设备配置进行分析探讨，对存在的设计方面的问题刚好和建设单位及设计单位进行协商解决，把问题消退在施工前，确保设计的合理性

2、施工人员专心熟识图纸及有关规范，技术标准的质量要求，做好图纸会审，技术，质量交底，重要环节实行操作工艺，实行标准化施工

3、做好工程技术质量保证资料，施工记录的收集和整理工作，刚好做好工程质量评定

4、实行标准的计量管理

5、技术人员深化施工现场，对施工中的技术难题开展技术攻关活动

（三）施工过程中的质量保证措施1,为使工程达到优质标准，严格贯彻IS09002体系限制过程的核心内容,各工种施工过程严格按质量标准做到自检，互检，交接检质检员跟班检查，施工质量和施工人员的经济利益挂勾2,施工人员严格按图纸规范及作业指导书，操作工艺进行施工，不准偷工减料，不准弄虚作假3,对进场设备材料实行检验制度，不合格材料杜绝进场，运用4,对重复性工作事先做出样板，待质量检查合格后，照此施工5,对不合格项目实行一票否权制度，刚好检查整改处理6,做好中间检查记录和隐藏工程检查验收记录7,虚心接受建设单位，质量监督单位对提出的问题刚好整改处理，并达到有关要求，刚好请有关单位进行复验8,实行“三不”制度

（1）原材料构配件不合格，无出厂合格证或材质证明书等均不得进入生产施工阶段；

（2）上道工序未检查或检查不合格，不得进行下道工序施工；

（3）隐藏工程未经质检人员和建设单位现场代表签字认可，不得进入下道工序施工

（四）竣工验收的质量保证措施1,做好竣工资料的收集整理工作，保证质量保证资料设计变更资料，安装的记录，竣工图纸等资料的规范齐全及完整性，刚好提交竣工验收资料2,协调建设单位，设备生产厂家，设计单位等搞好系统调试及试运行，保证系统一次调试胜利3,工程验收后汇同甲方拟定保修支配，供应一个保修期的系统保修服务，长期修理服务4,刚好做好工程质量回访，虚心征求建设运用单位的意见，并刚好处理反馈，保证运用单位满足第六章，现场平安生产，文明施工，技术保证措施

（一）平安生产技术措施1,平安管理1）建立现场平安生产管理制度，设立平安领导小组，制定平安用电制度，平安防火制度和作业平安制度2）贯彻“预防为主，平安第一”的原则，平安保证生产，生产必须平安,杜绝平安事故的发生3）层层平安生产责任状，分层落实平安责任人，制定平安生产指标，考评制度，制定奖罚措施4）每周六进行平安生产检查，刚好指出担心全因素和整改措施5）定期开展平安教化和平安生产交底活动，新工人入场施工前，必须进行入场平安教化2,作业平安措施1）现场有明显的平安标记的危急警示标记，有必要的平安生产宣扬形式2）现场配备必要的消防器材和消防用水储备设施3）做好劳动爱护工作和“三保”“四口”防护措施的落实，作业人员进场必须戴平安帽，登高要有平安带，孔洞部位设有平安网4）对重点防护部位做出必要的防护措施5）配电箱上锁管理，专人负责，接电源必须专职临时电工操作，严禁乱拉电线，并现场配备漏电爱护装置6）起重操作必须专人指挥，起重臂下严禁站人，操作应缓慢平稳7）运用电动工具必接地良好绝缘牢靠，行灯运用平安电压8）做好现场的成品爱护和防盗工作9）特殊工程持证上岗10）每在工作之前，必须专心检查工作点四周，清除障碍及易引发火灾物品后在进行工作11）登高作业时，运用单梯，梯上端和墙壁搭角在30°左右梯角踏实稳定12）运用双梯时，梯角坚固并挂牢横搭钩，梯子上不得放工具，器材一张梯子上不得两人同时操作13）在墙上刨沟打眼时，要防止依屑反击；防止手锤掉头伤人14）项目部全体人员均树立“先平安，后质量”的指导思想，并贯彻于施工全过程施工队长向现场全体操作人员进行平安交底施工队长常常检查施工现场有无平安隐患及操作人员违章现象，平安科实施不定期检查指导做到歼灭平安隐患，制止违章发生15）用火要有必要的防火措施，并远离可燃物电焊时，特殊留意防止铁水,火花的扩散，飞溅，引起火灾电焊结束后，亦应检查歼灭电焊余火，确认无火灾隐患后，方可离开现场16）现场施工人员应留意避开可能的担心全因素伤及自身，更要留意避开自身的行为增加担心全因

（二）旋流降噪特殊单立管同层排水系统施工和验收17

（三）支，吊架预制安装作业22

（四）刷油，防腐作业16第五章，工作质量目标及质量保证措施17

（一）保证工程质量的组织措施17

（二）保证质量的技术措施17

（三）施工过程中的质量保证措施17

（四）竣工验收的质量保证措施18第六章，现场平安生产，文明施工，技术保证措施18（-）平安生产技术措施184,严禁酗酒，打架，无理取闹，对违反者必须严厉处理5,做好和建设单位，监理单位及其它施工单位的协作工作

（三）冬，雨，风季施工措施

1、进入现场的重要设备，保温材料，消防器材料等要存入库内，并做好遮风挡雨防水措施

2、雨天存放的管材，设备必须垫高存放，并实行牢靠的遮挡措施，防止雨水落入腐蚀损坏，设置应做好排水沟排水

3、设备预留口做好防雨措施，地下设备应有牢靠的排水防淹措施和防潮措施

4、电气设备应安放在防雨部位，电线不允许浸泡在水中

5、冬季施工做好五防工作”防水，防滑，防冻，防风及防煤气中毒”措施管道内存水部位在设有牢靠防冻措施状况下，必须排空处理，避开防暑降温工作

6、夏季燥热天气做好防暑降温工作

7、管道焊接一般担心排冻季施工，如须进行应有牢靠采暖措施，并进行预热处理，焊后保温缓冷

8、当风力超过五级时，禁止明火作业，尽可能削减室外工作

（四）防噪声，环境爱护措施1,如有要求提前工期，需要赶工时，尽可能削减夜间工作在运用带有噪声的机具时，一定要作好减震工作，防止噪声产生2,生活及施工垃圾，刚好做到工完料净，活完场清3,严禁随地大小便，保证现场卫生清洁4,在施工中废料不得随地堆放，要放到指定位置，定期作统一处理第七章，应急预案一，组织机构施工现场灭火和应急疏散工作由灭火行动组，通信联络组，疏散引导组，平安防护救援组组成，具体分工如下1,灭火行动组由施工现场项目经理和施工管理人员组成，项目经理任组长,并兼任火场临时指挥员，灭火行动组主要负责现场一般初级火灾的扑救工作2,通信联络组由施工现场总值班员，各部门，重点要害部位负责人组成,负责通信联络及各部门工作的统一协调3,疏散引导组由施工现场保卫处和重点部门的负责人，平安管理人员及校卫队员组成，保卫部消防专干任组长，负责火灾时人员的平安疏散及财产的平安转移4,平安防护救援组由后勤部领导及部门人员负责火灾时车辆，医疗救援等后勤保障工作二，报警和接处警程序1,报警监控中心值班人员要坚守工作岗位，对施工现场的重点要害部位进行动静态全方位24小时监控2,监控中心收到监控区的火警信号及火警后，应马上用对讲机通知保卫部值班人员，巡逻员赶赴现场，并通知值班领导3,值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做具体记录4,如有火灾发生，应依据火情，马上拨打“H9”报告消防队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作5,监控中心依据火灾状况，调集有关人员启动灭火和应急预案三，应急疏散的组织程序和措施1,为使灭火和应急疏散预案顺当进行，保卫部门应加强日常性检查，确保有消防通道进行疏散2,火灾发生时，疏散引导人员应快速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散3,疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥四，扑救一般初级火灾的程序和措施1,当火灾发生时要镇静冷静，采纳适当的方法组织灭火，疏散2,对于能马上扑灭的火灾要抓住战机，快速歼灭3,对于不能马上扑灭的火灾，要实行“先限制，后歼灭”的原则，先限制火势的扩散，再开展全面扑救，一举歼灭4,火场如有人受到围困，要坚持“先救人，后救火”的原则，全盘考虑，制定灭火疏散方案5,火场扑救要实行“先重点，后一般”的原则6,火灾扑救要听从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，亲密协作，当消防人员赶到后临时指挥员应将火场现场状况报告消防人员，并听从消防人员统一指挥，协作消防队实施灭火，疏散工作7,火灾扑救完毕，保卫部门要主动帮助公安消防部门调查火灾原因，落实“三不放过”原则，处理火灾事故五，通信联络，平安防护救援的程序和措施1,全部参和灭火和应急疏散工作的部门领导，工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，听从通信联络组长的调遣2,后勤部通知值班水工，电工在火场待命3,医务室人员在现场刚好救治火场受伤人员，必要时和地方医院联系救治工作第八章，施工现场各种规章制度

（一）施工现场平安用电规定1,施工现场的用电必须配两人以上专职电工持证上岗作业，严禁无证上岗及违章作业2,配电箱，开关箱应用铁皮包制，符合绝缘要求，安装在相宜位置箱内接线要整齐，箱内应装漏电开关，箱门加锁并由电工负责管理3,电器设备“一机一闸”，禁止用同一开关直接限制两台以上电器设备，保险丝应按负荷要求，严禁用金属线代替保险丝4,施工照明线路应悬空架设，不准拖地，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员违章接线5,配电箱，开关箱及各种用电场所，应写上明显标记

（二）施工现场防火规定1,凡参和施工的各工种人员进入施工现场时，应由项目经理组织进行平安防火，平安生产，常识教化，做到平安防火，平安生产，人人有责2,依据防火要求，施工现场重要部位应配消防水桶及灭火器，由平安员负责，定期检查3,施工人员在现场作业时严禁吸烟，吸烟时必须到指定的吸烟区4,施工现场的主道要畅通5,仓库内禁止运用碘鸨灯，应装防爆灯

（三）工程现场管理规定为平安文明作业，保质保量施工，特制定本制度

1、按施工量领取当天材料及工具，合理运用妥当保管，保养，听从工作技术人员的技术指导，听从施工管理人员的工作支配

2、按图纸按要求作业

3、施工现场，谁施工谁清扫，每天要做到工完场清

4、施工现场不准吸烟，明火作业要专人看管

5、不得擅自接拉电源线，如需要必须由公司统一支配

6、不许在室内随地大小便，脏水要倒到室外，要爱护室内各项成品半成品的完整清洁，不得在各处乱写乱划

7、在楼内食宿人员晚间不得乱走乱窜，留意用电用火的平安

8、团结协作，工作时间内不准喝酒，打闹，和同志及友邻要友好相处，如有争议，找本单位领导协调解决

9、施工中要留意平安，必须按操作规程进行作业

10、不许有任何偷盗行为以上制度如有违者，视情节进行指责，教化，处以500元以上罚款，造成后果自己负责，直至追究刑事责任

（四）合理化建议，质量保证及节约措施为了工程能达到建设单位的质量要求，合理地探讨施工中的每一个环节，从中找出简单出现的不利因素，加以解决，应实行如下措施1,严格执行国家质量管理规范，遵循IS0-9000的质量论证体系，层层落实到班组，使施工现场形成一套完整的质量管理体系2,材料保管应堆放整齐，有标签，下来的边角废料应分类摆放，能利用上的应提前到废料堆上选择，没有时再运用整料，以达到削减奢侈，节约材料3,进场材料要有材质单，并对材料重新进行检验，做到不合格材料坚决予以退回或禁止运用4,施工工艺方面，从基层做起，层层把关，做到第一道工序阅历收后，再进行下道工序的施工，以确保优良质量5,设计上以节约为主，尽量运用中等材料，以达到高品位的效果设计的规格造型上，以材料的规格尺寸为基础，从而更好地达到节约，削减投资的目的

（二）文明施工措施19

（三）冬，雨，风季施工措施20

（四）防噪声，环境爱护措施20第七章，应急预案20一，组织机构20二，报警和接处警程序21三，应急疏散的组织程序和措施21四，扑救一般初级火灾的程序和措施30五，通信联络，平安防护救援的程序和措施30第八章，施工现场各种规章制度22（-）施工现场平安用电规定22（-）施工现场防火规定31

（三）工程现场管理规定31

（四）合理化建议，质量保证及节约措施23第一章，编制说明

（一）,招标文件招标文件名称日期汇丰中央广场二期住宅楼工程_______年______月—日

（二），施工图图纸名称**市建筑设计探讨院设计单位建筑图纸，结构图纸，给排水专业施工图纸图纸名称

（三）,国家和行业现行的建筑给排水及采暖工程施工验收规范1《给排水制图标准》GBT50106-20102《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20023《建筑给排水设计规范》GB50015-20034《管道支架及吊架》03S402509S304《卫生设备安装》6CJG164-2002《节水型生活用水器具》7GB50555-2010《民用建筑节水设计标准》8GB50268-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》9《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50261-200510《给水钢塑复合压力管道工程技术规程》CESC237-200811《建筑给水聚丙烯管道工程技术规程》GB/T50349-200512《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJT29-199813《住宅卫生间同层排水系统安装图集》12S30614《建筑特殊单立管排水系统安装图集》10SS41015《建筑排水塑料管道安装图集》10S406主要法规:1《中华人民共和国建筑法》主席令第91号2《中华人民共和国环境爱护法》3《中华人民共和国计量法》4《中华人民共和国平安生产法》5《建设工程施工现场管理规定》建设部15号令6《建设工程质量管理条例》国务院令第279号7《工程建设标准强制性条文的通知》

[2000]建标85号其他相关文件:1名称2《施工现场文明平安管理规定》3《质量，环保，职业健康平安管理综合管理体系文件》本企业贯彻IS0-9002标准所制定的质量手册及相关程序文件；职业平安卫生管理体系0HSAS18001和IS014001标准所制定的手册及相关程序文件第二章，工程概况

（一），建筑工程概况:工程简介:序号项目内容1工程名称汇丰中央广场二期2工程地址淮海东路和坪北路交叉路口东侧****房产实业3建设单位4设计单位**市建筑设计探讨院5监理单位**市**工程建设监理6勘探单位7施工单位****建设集团建筑设计概况:序号项目内容1建筑功能.人防地下停车场.商业.住宅楼工程建筑特点设施完善，功能齐全，智能化建筑2总建筑面积（而）

62910.473建筑面积地下建筑面积（nV）19502地上建筑面积（nV）

33664.4建筑层数地上6层，29层地下2层地下二层（m）

3.800地下建筑层高地下一层（m）

5.0005（）m一至三层（m）

4.500地上4〜6层,5〜29层m

3.400,

2.900一定标高（H1）

27.00；

96.70室内外高差（m）

0.156建筑高度建筑总高（m）

27.00；

96.70基底标高（m）-

8.800檐口标同J（H1）

27.00；

96.70最大基坑深度（m）-

10.40

（二），建筑给排水工程概本工程给排水系统包括室内生活给排水系统，空调冷凝水排水系统，雨水系统，阳台废水系统1,生活给水系统1）,供水水源为市政给水管，市政给水管网供水压力

0.25MPa2）,供水系统分区-2〜3层为供水低区，由市政管网直接供水;5〜13层为加压供水1区，14〜21层为加压供水2区，22〜29层为加压供水3区；均有二次加压供设备供水3,每户均设有给水，并设有水表单独计量2,生活污水系统1,本工程采纳雨污分流制生活污水经收集后经化粪池处理达到排放标准后排入市政污水管网2,室内生活污水，废水采纳分流制3,室内生活污水采纳旋流降噪特殊单立管同层排水系统，严格依据《住宅卫生间同层排水系统安装图集》12S306,《建筑特殊单立管排水系统安装图集》10SS410施工3,雨水系统1,屋面雨水设计重现期取P=10年，场地雨水设计重现期取P=3年雨水经收集后就近排入市政雨水干管2,本工程部分雨水系统为外排雨水系统，雨水内排部分住宅屋顶采纳重力排水系统；裙房和一层绿化采纳虹吸排水；连廊部分采纳线性排水沟3,空调冷凝水设专用管道排放至室外建筑屋面设有溢流口三，施工打算及组织支配1,严格专心审图，把已发觉的及施工过程中可能产生的各种问题提前解决

2、施工队工程项目人员进行具体的平安，技术质量交底

3、项目经理确立关键工序和特殊工序，由技术科编制作业指导书，发放到施工队操作层

4、依据施工图预算先做出整体材料支配，施工各阶段再提前做出下阶段材料支配

5、各种铁构件的制作，支配在安装前的施工间隙，或适时另增加人员特地制作

6、各种大管的九十度弯，在安装前提前预制作四，施工打算工作支配表序号工作内容责任部门完成日期备注1图纸会审建设单位正式施工前15天2施工组织设计方案施工单位正式施工前10天3水电临时线路架设施工单位正式施工前10天4现场通道完善通畅施工单位正式施工前10天5现场材料进场验收正式施工前5天满足施工进程需要选购部选购部6工具设备进场正式施工前7天修理试运转保证运用7暂设完毕就位工程部正式施工前7天满足施工生活需要8劳动力进场工程部正式施工前5天各种进场教化9现场消防设施完备工程部正式施工前5天10出据开工报告工程部正式施工前1天11各种报批工作审批工程部正式施工前1天

（五），组织机构公司技术部工程部材料部平安，质检部项目部-----------------------------------------------------------------------------------质监员技术负责项目经理平安员各施工队长公司在质量管理工作中，建立健全组织机构，设专人负责此项工作设一名副经理专职负责质量工作，同时公司并设质量监督部，特地负责各工地的质量监督管理工作，每个项目经理部按专业设专职质监员，具体实施工程施工过程中质量监督，检查，指导，服务工作

6.1工作程序,每个工程进场前，施工人员必须经公司的各业务部门进行岗前业务培训，未经培训及培训不合格者不准上岗工作，专业工种须经国家有关部门培训，并持有考试合格后颁发的专业证书,严格履行施工程序每个项目经理部在接受任务，施工进场前，相关人员应会同有关单位及公司的各业务部门进行审图，图纸会审，设计交底，施工技术交底，施工质量交底，专心编制施工组织设计方案，未按此程序进行，不应进行施工,监督指导检查公司的质检部每月对各工程质量进行巡回监督，检查一次，项目经理部每周对各专业工程进行检查一次，每个质监员每天对所施工工程检查一次各级检查发觉问题刚好上报，解决，讲评，做到及早发觉隐患，马上订正，消退严把设备，材料进场质量关进场的设备，材料须持有产品合格证，说明书，消防产品准销证,近期的检测报告，材料的合法有效的材质单，而且实际检查，抽样试验，不合格者不允许安装运用，发生问题，一切影响用经济损失由那个环节负责人来负责

6.2施工质量的管理方法及措施,加强组织领导，坚固树立“质量第一”的指导思想，坚持“认主管，谁负责”的原则，努力实行“层层有人抓，事事有人管”的领导分工负责制，充分做到按程序，按制度，按标准做好施工质量工作，工作要部署，实施,检查，总结，评比相结合，使工程的施工质量管理工作真正落到实处,工长，班组长对每个施工人员，每一个工序进行指导，监督，检查，发觉问题，刚好处理经两次指责指正，仍不改的上报质检员，工长，队长，扣发一周工资,技术员，质监员对工程实施全面的施工质量跟踪，检查，考评,管理工作，发觉质量事故，视问题严峻性的程序，分别赐予指责，下发质量事故处理通知书，勒令停止施工，上报项目经理，对责任人扣发半月工资,项目经理对本工程实行全面，全员的质量管理，定期召开会议，听取状况汇报，探讨，探讨质量工作的管理方式，方法，施工工艺，实地进行现场检查，由于工作疏忽，失误，对问题严峻的，造成一定经济损失的队长，工长，质检员扣发当月工资,公司实行检查制度，公司的技术部，工程部，平安质监部等业务部门对全部工程每个月巡回检查一次，刚好订正问题，检查，评比，技术指导，相互沟通阅历，以便共同提高经业务部门检查，造成质量事故，上报经理办公会，对本工程的负责人扣发两个月工资，问题严峻造成后果的，没收其所交纳的风险抵压金，直至取消其项目经理的资格,制定行之有效的质量，平安奖惩制度，为了提高质量意识，加强工程质量，保证工程的施工质量，公司制定了一系列的奖惩制度及方法被评省，国家优质的，按工程总造价的千分之三嘉奖此工程的项目经理部，但不低于5000元，被公司的质监部门奖惩，考评方法，经检查打分90分以下，年终赐予相应人员500-1000元罚款

6.3主要施工设备支配表名称单位进场日期备注数量电焊机（12KW）台42015年8月2电动切割机台2015年8月气焊工具套32015年8月台钻台22015年8月冲击钻把102015年8月塑料电热熔器套52015年8月弯管器台22015年8月气压泵台12015年8月压槽机台22015年8月切管机台22015年8月套丝机台22015年8月扳手套32015年8月。