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施工组织设计与方案(旋流降噪特殊单立管同层排水系统)工程名称**市汇丰中嘴瑞排水工程建设单位**汇丰编制单位****建设集团有限责任公司编制人****审核人****编制日期年月日2015816业设专职质监员,具体实施工程施工过程中质量监督、检查、指导、服务工作、每个工程进场前,施工人员必须经公司的各业务部门进行岗前业务培训,未经培训与培训不合格者不准上岗工作,专业工种须经国家有关部门培训,并持有考试合格后颁发的专业证书、严格履行施工程序每个项目经理部在接受任务,施工进场前,相关人员应会同有关单位与公司的各业务部门进行审图、图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工质量交底,认真编制施工组织设计方案,未按此程序进行,不应进行施工、监督指导检查公司的质检部每月对各工程质量进行巡回监督、检查一次,项目经理部每周对各专业工程进行检查一次,每个质监员每天对所施工工程检查一次各级检查发现问题与时上报,解决,讲评,做到与早发现隐患,立即纠正、消除、严把设备、材料进场质量关进场的设备、材料须持有产品合格证、说明书、消防产品准销证、近期的检测报告、材料的合法有效的材质单,而且实际检查、抽样试验,不合格者不允许安装使用,发生问题,一切影响用经济损失由那个环节负责人来负责、加强组织领导,牢固树立“质量第一”的指导思想,坚持“认主管、谁负责”的原则,努力实行“层层有人抓,事事有人管”的领导分工负责制,充分做到按程序、按制度、按标准做好施工质量工作,工作要部署、实施、检查、总结、评比相结合,使工程的施工质量管理工作真正落到实处、工长、班组长对每个施工人员,每一个工序进行指导、监督、检查,发现问题,与时处理经两次批评指正,仍不改的上报质检员、工长、队长,扣发一周工资、技术员、质监员对工程实施全面的施工质量跟踪、检查、考评、管理工作,发现质量事故,视问题严重性的程序,分别给予批评、下发质量事故处理通知书、勒令停止施工,上报项目经理,对责任人扣发半月工资、项目经理对本工程实行全面、全员的质量管理,定期召开会议,听取情况汇报,研究、探讨质量工作的管理方式、办法、施工工艺,实地进行现场检查,由于工作疏忽、失误,对问题严重的,造成一定经济损失的队长、工长、质检员扣发当月工资、公司实行检查制度,公司的技术部、工程部、安全质监部等业务部门对所有工程每个月巡回检查一次,与时纠正问题,检查、评比、技术指导,相互交流经验,以便共同提高经业务部门检查,造成质量事故,上报经理办公会,对本工程的负责人扣发两个月工资,问题严重造成后果的,没收其所交纳的风险抵压金,直至取消其项目经理的资格、制定行之有效的质量、安全奖惩制度,为了提高质量意识,加强工程质量,保证工程的施工质量,公司制定了一系列的奖惩制度与办法被评省、国家优质的,按工程总造价的千分之三奖励此工程的项目经理部,但不低于500元,被公司的质监部门奖惩、考评办法,经检查打分分以下,年终给予相9应人员元罚款500—1000名称单位进场日期备注数量电焊机()台年月12KW420158电动切割机台年月220158气焊工具套年月320158台钻台年月220158冲击钻把年月1020158塑料电热熔器套年月520158弯管器台年月220158气压泵台年月120158压槽机台年月220158切管机台年月220158套丝机台年月220158扳手套年月320158第三章工期安排与施工布署
一、工程目标为了圆满完成本工程的施工任务,我们依据《工程项目管理规范》,根据本工程的重点、难点与特点,并结合我公司的实际施工经验,制定了如下的管理目标,并以这些目标为中心来组织开展各项工作工期目标.定额工期业主招标文件要求工期天
1.承诺工期我公司承诺工期天
2.招标文件计划工期时间年月日开工,年月日竣工
3.项目部制定工期时间年月日开工,年月日竣工4量目标创优质结构是我们的总目标我们要以一流的工作、一流的质量、一流的信誉,为社会与用户创造优美、舒适的环境,实现对甲方的承诺本工程按照优质工程标准进行施工,其中分部、分项工程功能全部要达到设计要求
1.工程质量全部达到国家现行的施工验收规范标准
2.工程质量评定严格执行《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范〉〉与《住旬厢准〉〉,奇粹为GB50242-2002100%,优良率为观感质量评定85%,80%工程技术数据齐全,并符合江苏省建筑安装工程数据管理规程的要求
4.现场文明安全管理目标我公司将采取切实可行的安全措施与充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故与恶性中毒与传染病的发生,确保江苏省省文明安全工地以优良的工程质量,最快的施工速度,确保完成合同任务并取得最好的社会效益与经济效益我公司将严格按照公司的环保体系与职业安全卫生管理体系进行实施,严格遵守国家、江苏省关于施工现场环保、文明施工的法律、法规,营造绿色环保、节能的施工环境,创造人性化、与谐的施工环境,并采取有效措施杜绝扰民事件的发生成本、造价控制目标我公司将站在全局的高度,协助业主投资控制,L5树立全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术与设备、经济合理的施工方案与工艺、科学的策划与部署、有效的组织、管理协调与控制,使工程成本与造价得到最为有效的控制
二、组织机构配备、施工现场管理机构准备
2.
1.安装专业工程师、施工安全与环境卫生(防环境污染、职工健康)主管、1材料采购供应组主管、劳务队负责人等组成的现场施工进度、施工技术质量、施工工序搭界、施工安全、材料供应与管理、施工环境卫生等的管理协调班子.统一领导下成立给排水安装队,给排水安装队人员组成如2下表:技术负责孙善军人工孟海华长班组申贵情长质检王金虎员资料孙善军员材料杨兆祥员()施工组负责现场施工过程管理协调工作、进度控制、设备材料计1划的编制;()技术组负责对图纸规范、施工技术方案措施的贯彻实施,并配合2质量管理工作;()质检组负责对设备、材料、部件质量的监督控制,同时对施工过3程中的质量进行控制;()安全组负责对现场安全施工、安全技术措施的落实,与对文明生4产进行管理;()保管组负责现场设备材料的检查登记,未安装设备的维护保管工5作,质量保证资料的收集整理工作与设备材料出入库手续的办理工作;()预算组负责对现场进度量的与时统计汇总与进度报表的编制工作;6()采购组负责对现场需要的材料进度量的与时统计汇总与进度报表7的编制工作,消防工作设备与部件符合国家标准中相关标准的要求,以保证设备完整性,配套性、建立现场图纸会审班子贯彻施工图纸审图与各工种之间的图纸联
2.2合全面会审制度,提出初步解决方案与建议,并将会审结果进行汇总,以书面形式提请设计、建设各方解决,办理设计变更与洽商,将图纸中的问题解决在施工实施之前、立现场协调小组建议由甲方牵头,组成由建设、设计、监理、总
2.3包、分包单位组成常住现场协调小组,定期协调现场需要协调的问题由项目部给排水专业负责人根据工程安排的施工计划,工期与现场的施工进度与形象部位组织协调方方面面的关系,实现项目的各管理目标施工队长应针对各分项的每道工序施工质量严格控制建立有权威的质量体系,认真对每一道工序质量进行检查,经检查验收符合验收标准与有关规定,方可进行下道工序,与不符合要求通知返修,再经检查合格再进行下道工序,抓好施工质量的同时,要利用各种形式抓好安教育工作,作好进场前与班前的安全教育,提高操作人的安全认识,在干每项工作时,应有书面交底,每周利用下班前开一小时安全会,每月底进行一次安全检查,确保安全生产,杜绝出现伤亡事故按工作量,严格控制材料的发放,按施工预算,按劳动定额安排工日,按材料定额发放材料,现场有变化,要求技术,预算到现场实地考察后确定,总而言之严格控制各种开支降低成本,提高经济效益
三、施工程序安排给排水系统管道安装预留孔洞一放线定位一管道支架安装一给排水干管安装一给排水支管安装一给排水管道设备与附件安装一系统压力(满水、通球)试验一刷油、防腐一准备验收[注预留孔洞需根据图纸提供尺寸,对管道穿越混凝土墙、板与砌体墙上时使用模板钉模、支模进行洞口预留,当浇筑(砌筑)完成后将模板拆除,当板墙或板面预留洞口尺寸大于时洞口四周必须按要求设置加强300mm钢筋(砌体必须增设过梁)]、施工进度计划、施工进度计划表参照土建进度计划制定
1、保证工期的技术组织措施2()主要设备按期进场,避免因等待设备而造成不能施工而延误工期1()工程施工准备阶段,施工人员认真熟悉图纸,掌握好各种施工工艺2标准与技术要求,做好施工前技术交底与质量交底,以便使施工顺利进行()施工过程中根据需要与时调整施工机具配置与劳动力的组织计划,3采用先进的施工手段,提高工效,重点部位加班抢工()作好材料的采购与供应工作,并提前做好材料计划的准备工作,避4免停工等待材料()同施工人员熟悉图纸,与早发现施工中的问题,与时协调,在施工5前解决()实行奖勤罚懒的激励机制在保证选题的前提下,保证工期6()积极主动,作好同其它施工单位的协作,配合工作7()以工程量大的施工项目为中心,根据工艺、工序流程要求,做好施8工次序的计划与安排工作()选择技术水平高、技术熟练的施工人员,加快施工进度9()在施工中,人力、物资、机具给予充分保证10()任务多、工作量大的高峰期,采用双班作业与加班作业,11充分利用有效的施工时间()采取有效措施,减少作业中等待时间12()尽量减少高空作业量,多采用地面组对的施工方法13第四章旋流降噪特殊单立管同层排水系统安装施工方案与技术措施
(一)预留孔洞作业套管宜采用焊接钢管,规格比相应位置所敷设的管线大号,当在有12水房间、地面、地下室外墙以与出屋面敷设时应根据规范要求设置刚性防水套管或柔性防水套管木板采用〜杨搬木板,使用前必须筛选28=253mm木方采用杨根木杨,使用前必须筛选360X6mm主要工具电焊机、无齿锯、木锯、线垂、水准仪、经纬仪
4.工艺流程5预留件预制—测量定位-预留件安装f预留件校正一浇混凝土与支模时看护(或砌墙时看护)一清理..管道过楼板套管预制先确定楼板厚度,要充分考虑地面地砖6与下一层棚面抹面厚度,套管高度为下一层棚面至上层地砖顶面高度再加上套管管径选用比相应位置的管线外径大在有水房间20—30mm10mm,敷设套管时,必须采用焊接钢管制作刚性防水套管,套管外侧必须焊一块()R-r的翼环=6mm.管道过墙处套管预制,也必须先确定墙体厚度,套管长度为墙体厚度(包7括墙体两侧抹面层)过楼板孔洞定位按图纸设计的管线的位置确定套管位置套管中心距
8.墙的距离等于套管外径,并使用经纬仪测定,保证上、下层同一位置的套管中心处于同一垂线上.过墙孔洞定位,按图纸设计的管线位置,用水准仪定出套管标高,用经9纬仪测定同一轴线上的预留套管处于同一平行于某轴线的直线上预留孔洞需根据图纸提供尺寸,对管道穿越混凝土墙、板与砌体墙上时
10.使用模板钉模、支模进行洞口预留,当浇筑(砌筑)完成后将模板拆除,当板墙或板面预留洞口尺寸大于时洞口四周必须按要求设置加强钢筋(砌体300mm必须增设过梁)所有预埋预留套管(预留洞口)必须根据施工图位置、标高
11.确定,固定牢固,偏差不超过规范与图纸要求根据图纸设计以与图集资料所预留旋流降噪特殊单立管同层排水系
12.统洞口尺寸必须满足下列图示要求(洞口最小尺寸为)240*240mm
(二)旋流降噪特殊单立管同层排水系统施工与验收.系统选型,本工程生活污水管道采用旋流降噪特殊单立管同层排水系统,1该系统由旋流降噪特殊管件、管材、以与旋流降噪专用配件组成,分为CH-I型与型旋流降噪特殊单立管同层排水系统两种形式当楼层小于或等于CH-II层,宜选用型旋流降噪特殊单立管同层排水系统;当楼层大于18CH-I18层,宜选用型旋流降噪特殊单立管同层排水系统本工程楼层为层,CH-n29选用型旋流降噪特殊单立管同层排水系统CH-D.施工顺序按照规范与设计要求预制预留洞口木盒一现浇钢筋混凝土降2板一洞口木盒拆除一水泥砂浆找平一立管洞口放线定位一管卡(支架)安装一旋流降噪特殊单立管安装一管道井砌筑一第一道防水隔离层保护施工蓄水-24h试验一排水横支管安装一闭水试验一轻质混凝土填充层施工—现浇钢筋网细石混凝土一水泥砂浆找平f第二道防水隔离层保护施工一盛水试验一装饰面层施工一卫生器具安装(业主自理)一竣工验收施工要求:
2.1)、管道穿越外墙应预埋刚性防水套管,立管预留孔洞位置应准确,严禁1结构乱凿洞,管道与套管之间缝隙密封处理做法参照国家标准图集《防02s404水套管加)、铺设防水隔离层时,在管道穿外墙或者楼板面四周用防水材料向上铺2涂,并超过防水要求的高度,阴阳角与管道穿楼板的根部应增加铺设附加防水层)、管材配置,污水立管采用中空壁消音硬聚氯乙烯排水管,胶粘连接;3污水排水横支管均采用硬聚氯乙烯塑料排水管,胶粘连接;立管底部的弯头与横管均采用硬聚氯乙烯承压塑料排水管且立管底部弯头处应设固定支架或支墩(如图示)第一章编制说明
二、施工图4
三、国家和行业现行的建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范4第二章工程概况5
一、工程概述5
二、建筑给排水工程概况6
三、施工准备与组织计划7
四、施工准备与工作计划表7
五、组织机构8第三章施工布署与工期安排11
一、工程目标11
二、组织机构与配备12
三、程序安排15
四、施工进度计划15第四章旋流降噪特殊单立管同层排水系统安装施工方案与技术措施18
(一)预留孔洞作业18
(二)旋流降噪特殊单立管同层排水系统施工与验收17)、管道安装措施,应清除管道表面的污垢斑迹,管道与配件应选用同一4家产品,其产品质量应达到相关现行产品标准垫层中敷设的管道必须以正确坡度安装,其坡度应符合现行规范要求安装要整齐,在任何情况下,都必须留有足够的空间,以满足施工与维修的要求当墙体错位时,应选择相应配件进行立管偏置•当立管偏置距离小于等于时,选用配件如下图所示25cm•当立管偏置距离大于时,选用配件如下图所示25cm.对防水要求,尽量避免立管与套管之间与套管周围渗漏,施工3时不再安装立管套管,但必须选用带有止水圈的旋流配件,并且该配件配有集水器接口,以避免渗漏且保证降板区域内不存在有积DN16水现象,从而达到防水、防霉的效果(旋流配件如图所示).降板式同层排水管道的安装要求
4、设在高层建筑室内的塑料排水管道,当管径大于等于时,
4.1110m应按照规范要求设置阻火圈、排水横管穿越管道井隔墙时需要做防水密封处理
4.
2、降板同层排水管道安装示意图
4.
3.通球试验5把排水管道管径大小的小球放入排水主立管与水平干管管道的一端,2/3然后放水将小球随排水管冲下去,将下层留好的口打开,如果小球能够正常通过到达下层排水管端,则为合格,如不能通过则为不合格通球率必须合100%格.注意事项、立管进行通球试验时,为了防止球滞留在管道内,必须用线贯穿并系牢1(线长略大于立管总高度)然后将球从伸出屋面的通气口向下投入,看球能否顺利地通过干管并从出户弯头处溜出,如能顺利通过,说明主管无堵塞、干管进行通球试验时,从干管起始端投入塑料小球,并向干管内通水,2在户外的第一个检查井处观察,发现小球流出为合格、如果通球受阻,可拉出通球,测量线的放出长度,则可判断受3阻部位,然后进行疏通处理,反复作通球试验,直至管道通畅为止,如果出户管弯头后的横向管段较长,通球不易滚出,可灌些水帮助通球流出通球试验必须合格后,排水管才可投入使用100%.通球试验结束后,为了实体与资料相闭合,上报相应的资料到专业监理4工程师.管道支(架)墩
6、、为了保证管道横管固定牢固不被破坏,应对管道进行支(架)11,防止下沉对管道的影响管道支墩应设在坚实的板面上其间距应符合管道支架的标准、排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上固定件间距:横管不大于立管不大于楼层高度小于或等于立管可安装个2m;3m4m,1固定件横管支架以与伸缩节安装必须满足规范要求(详见下图)、管道施工完毕后,在后填充施工时,应注意到防止与水器被堵塞,底层7回填不得使用粉末状,细小颗粒状材料回填,应使用陶粒或中型石子回填,面层在做钢筋网面混凝土施工经找平后再做防水保护层、通向室外的排水管,穿过墙壁或基础必须下返时,采用度三通与845度弯头连接,并在垂直管段首层与顶部必须设置检查口
45、用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接,9应采用度三通或度四通与度斜三通或度斜四通立管与排出45459090管端部的连接,应采用两个度弯头或曲率半径不小于倍管径的度弯45490头、排水系统按立管分层进行通水试验将给水系统的配水点同时11/3开放,各排水点应排水畅通,接口处无渗漏通水之前,必须将卫生器具内的污物清理干净,不得在通水时,把污物冲入排水管道内
(三)支、吊架预制安装作业材料与主要工具扁钢采用普通或镀锌扁钢,一般为一或一130X3角钢宜采用普通等边与不等边角钢槽钢宜采用普通槽钢圆钢40X4宜采用
①、
①、
①、中等直条钢主要工具:681012台钻、无齿锯、电焊机、成型台、台钳、板牙、板牙架工艺流程2支、吊架下料f预制成型f支、吊架安装根据使用部位、使用方法、支吊物的不同,选用不同种类、不同形式、不同尺寸与材料规格的支、吊架下料后所有材料分规格、分类别堆放支、吊架下料后进行套丝、焊接、钻孔、煨环成型等工作形卡子两端均套丝,吊环一端套丝吊杆的另一端煨环,吊环与吊件U均钻孔,孔径保证穿入相应规格螺栓支、吊、托架与防晃架焊接成型在成型台上进行形卡子也在成型台上根据不同管径制作成型吊架安装位置必须位于U管线正上方安装时挂线进行,不允许斜拉支、吊架与墙面固定采用膨胀螺栓固定支、吊架与棚面固定可采用穿透板洞或膨胀螺栓定.支、吊架与钢结构固定采用焊接或螺栓连接质量标准原材料必须符合设计要求与现行规范的规定支、3吊架必须固定牢固焊接必须满焊,且焊缝无缺陷搭接支、吊架搭接要符合要求安装成排支、吊架要同一直线上成品保护支、吊架成型后要分类集中堆放,挂标识4质量问题的分析与处理吊环不圆、制作时未在成型台上进行5或下料过长固定不牢膨胀螺栓太短或太小或焊接的焊口强度不够搭接长度不够吊杆钢筋搭接焊时,必须大于10dO
(四)刷油、防腐作业材料与主要工具材料油漆类根据设计要求选用主要工具:钢丝刷、砂1纸、碎布、油刷或喷涂设备管工艺流程2清除表面锈迹、杂质-刷油—刷色环地点温度应在之间雨天或构件表面潮湿、结露或相对温度大于5-38时禁止进行刷涂作业清除表面锈迹、杂质利用钢丝刷、砂纸、碎布,清除85%被涂物表面的锈迹、杂质、露出金属光泽当地敲击被涂物,振掉浮锈、浮灰等杂质检查被涂物,避免有漏除与除不尽现象刷油底漆与面漆的料别与颜色必须符合设计要求底漆与面漆所刷涂的层数必须符合设计要求刷涂时,工作漆类调制要稠稀适宜漆类过稠则刷不均匀,漆层太厚,且造成浪费;漆类太稀,则漆层太薄,透出金属面光泽,且流淌人工刷涂管材类时,要按顺管行刷,半刷重叠的方式进行刷涂时要使漆层均匀,无起泡、流淌、漏涂、剥落、透锈等缺陷,且附着牢厚度要求在1〜150微米之间质量标准原材料(油漆类)配合比与其做法,必须符合设计要求与现行施工规范的规定被涂物表面清除干净、无锈层、杂质基本项目表表面光滑、均匀、无漏涂、剥落、起泡、流淌现象、附着牢固部件部件开启灵活,调节准确,关闭严密成品保护3刷涂时防止污染墙面、棚面、地面与其它设施干燥之前禁止触碰与扬尘质量问题的分析与处理漆层剥落物体表面存有油污、水分、浮锈等,刷涂前必须清理干净必须在底漆干透后再刷面漆起泡物体表面聚潮气或包含铁锈,漆类粘度太大、漆膜太厚,使空气进入漆层或稀释剂来不与挥发涂漆有漏涂或针孔等空白点被涂物体表面未清除干净第五章、工作质量目标与质量保证措施、围绕公司以质量管理为中心的工程管理工作,树立一切为用户服务的思想,把“质1量第一”的目标全面具体地落实到一切经营管理与工程施工管理过程中、增强工程管理者的质量意识,加强工程施工人员的质量意识教育,贯彻“预防为2主”“自检为主”的质量方针,严守当头,常抓不懈,以标准化、规范化的管理来搞好工程质量、建立行之有效的质量保证与监督管理体系,实行公司质量监督,项目经理部、施3工队、施工班组的三级质量保证与检查机制,项目部、施工队设质量意识强、有责任心、技术水平高的专职质量检查员,对工程质量进行控制,行使质量否决权、实行三级质量检查与三级质量评定制度,即施工队、项目部、公司的三级检查评4定,建立质量责任制、建立有生产人员、技术人员材料采购与管理人员与质量部门人员参加的全面质量5管理领导小组
(二)保证质量的技术措施、工程开工前,由技术部门详细熟悉审核施工图纸设计的合理1性,系统设备配置进行分析探讨,对存在的设计方面的问题与时与建设单位与设计单位进行协商解决,把问题消除在施工前,确保设计的合理性、施工人员认真熟悉图纸与有关规范,技术标准的质量要求,做好图纸会审、技术、2质量交底、重要环节实行操作工艺、实行标准化施工、做好工程技术质量保证资料,施工记录的收集与整理工作,与时做好工程质量评3定、实行标准的计量管理
4、技术人员深入施工现场,对施工中的技术难题开展技术攻关活动5
(三)施工过程中的质量保证措施、为使工程达到优质标准,严格贯彻体系控制过程的核心内容,各工1IS09002种施工过程严格按质量标准做到自检、互检、交接检质检员跟班检查,施工质量与施工人员的经济利益挂勾、施工人员严格按图纸规范与作业指导书、操作工艺进行施工,不准偷工减料,不2准弄虚作假、对进场设备材料实行检验制度,不合格材料杜绝进场,使用
3、对重复性工作事先做出样板,待质量检查合格后,照此施工
4、对不合格项目实行一票否权制度,与时检查整改处理
5、做好中间检查记录与隐蔽工程检查验收记录
6、虚心接受建设单位、质量监督单位对提出的问题与时整改处理,7并达到有关要求,与时请有关单位进行复验、实行“三不”制度8()原材料构配件不合格,无出厂合格证或材质证明书等均不得进入生产施工阶1段;()上道工序未检查或检查不合格,不得进行下道工序施工;2()隐蔽工程未经质检人员与建设单位现场代表签字认可,不得进入下道工序施3工
(四)竣工验收的质量保证措施、做好竣工资料的收集整理工作,保证质量保证资料设计变更资料、安装的记录、1竣工图纸等资料的规范齐全与完整性,与时提交竣工验收资料、协调建设单位、设备生产厂家、设计单位等搞好系统调试与试运行,保证系统一2次调试成功、工程验收后汇同甲方拟定保修计划,提供一个保修期的系统保修服务,长期维修3服务、与时做好工程质量回访,虚心征求建设使用单位的意见,并与时处理反馈,保证4使用单位满意第六章、现场安全生产、文明施工、技术保证措施
(一)安全生产技术措施)建立现场安全生产管理制度,设立安全领导小组,制定安全用电制度、安全防火1制度与作业安全制度)贯彻“预防为主、安全第一”的原则,安全保证生产,生产必须安全,杜绝安全2事故的发生)层层安全生产责任状,分层落实安全责任人,制定安全生产指标,考评制度,制3定奖罚措施)每周六进行安全生产检查,与时指出不安全因素与整改措施4)定期开展安全教育与安全生产交底活动,新工人入场施工前,必须进行入场安全5教育、作业安全措施)现场有明显的安全标志的危险警示标志,有必要的安全生产宣21传形式)现场配备必要的消防器材与消防用水储备设施2)做好劳动保护工作与“三保”“四口”防护措施的落实,作业人员进场必须戴安3全帽,登高要有安全带,孔洞部位设有安全网)对重点防护部位做出必要的防护措施4)配电箱上锁管理,专人负责,接电源必须专职临时电工操作,严禁乱拉电线,并5现场配备漏电保护装置)起重操作必须专人指挥,起重臂下严禁站人,操作应缓慢平稳6)使用电动工具必接地良好绝缘可靠,行灯使用安全电压7)做好现场的成品保护与防盗工作8)特殊工程持证上岗9)每在工作之前,必须认真检查工作点周围,清除障碍与易引发火灾物品后在进10行工作)登高作业时,使用单梯,梯上端与墙壁搭角在左右梯角踏实稳定1130)使用双梯时,梯角牢固并挂牢横搭钩,梯子上不得放工具、12器材一张梯子上不得两人同时操作)在墙上刨沟打眼时,要防止砖屑反击;防止手锤掉头伤人13)项目部全体人员均树立“先安全、后质量”的指导思想,并贯彻于施工全过程14施工队长向现场全体操作人员进行安全交底施工队长经常检查施工现场有无安全隐患与操作人员违章现象,安全科实施不定期检查指导做到消灭安全隐患,制止违章发生)用火要有必要的防火措施,并远离可燃物电焊时,特别注意防止铁水、火花15的扩散、飞溅,引起火灾电焊结束后,亦应检查消灭电焊余火,确认无火灾隐患后,方可离开现场)现场施工人员应注意避免可能的不安全因素伤与自身,更要注意避免自身的行16为增加不安全因
(二)文明施工措施、现场办公室环境整洁,办公设备齐全,有明显标志现场划区管理,(材料区、1设备区、半成品区、作业区等)施工通道畅通、有文明施工宣传形式,建立健全各项管理制度,规整,并上墙公布
2、施工人员言行文明,月颐洁,蛛穿拖鞋进入现场,树立良好顺鼠
3、严禁酗酒、打架、无理取闹,对违反者必须严肃处理
4、做好与建设单位、监理单位与其它施工单位的配合工作5
(三)冬、雨、风季施工措施、进入现场的重要设备,保温材料、消防器材料等要存入库内,并做好遮风挡雨防1水措施、雨天存放的管材,设备必须垫高存放,并采取可靠的遮蔽措施,防止雨水落入腐2蚀损坏,设置应做好排水沟排水、设备预留口做好防雨措施,地下设备应有可靠的排水防淹措施与防潮措施
3、电气设备应安放在防雨部位,电线不允许浸泡在水中
4、冬季施工做好五防工作“防水、防滑、防冻、防风与防煤气中毒”措施管道内5存水部位在设有可靠防冻措施情况下,必须排空处理,避免防暑降温工作、夏季炎热天气做好防暑降温工作
6、管道焊接一般不安排冻季施工,如须进行应有可靠采暖措施,并进行预热处理,7焊后保温缓冷、当风力超过五级时,禁止明火作业,尽可能减少室外工作
8、如有要求提前工期,需要赶工时,尽可能减少夜间工作在使用带有噪声的机具1时,一定要作好减震工作,防止噪声产生、生活与施工垃圾,与时做到工完料净,活完场清
2、严禁随地大小便,保证现场卫生清洁
3、在施工中废料不得随地堆放,要放到指定位置,定期作统一处理4第七章、应急预案
一、组织机构施工现场灭火与应急疏散工作由灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成,具体分工如下、灭火行动组由施工现场项目经理与施工管理人员组成,项目1经理任组长,并兼任火场临时指挥员,灭火行动组主要负责现场一般初级火灾的扑救工作、通信联络组由施工现场总值班员、各部门、重点要害部位负责人组成,负2责通信联络与各部门工作的统一协调、疏散引导组由施工现场保卫处与重点部门的负责人、安全管理人员与校卫3队员组成,保卫部消防专干任组长,负责火灾时人员的安全疏散与财产的安全转移、安全防护救护组由后勤部领导与部门人员负责火灾时车辆、医疗救护等后4勤保障工作
二、报警与接处警程序、报警监控中心、值班人员要坚守工作岗位,对施工现场的重点要害部位进行1动静态全方位小时监控
24、监控中心收到监控区的火警信号与火警后,应立即用对讲机通知保卫部值2班人员、巡逻员赶赴现场,并通知值班领导、值班人员赶赴现场后,如未发生火灾,应查明警示信号的报警原因,并做详3细记录、如有火灾发生,应根据火情,立即拨打报告消防队,并将信息反馈4“119”监控报警中心,同时进行灭火与疏散工作、监控中心根据火灾情况,调集有关人员启动灭火与应急预案5
三、应急疏散的组织程序与措施、为使灭火与应急疏散预案顺利进行,保卫部门应加强日常性检查,确保有消1防通道进行疏散、火灾发生时,疏散引导人员应迅速赶赴火场,利用应急广播指挥人群有组织地疏2散、疏散引导组工作人员要分工明确,统一指挥3扑救一般初级火灾的程序与措施、当火灾发生时要沉着冷静,采用适当的方法组织灭火、疏散
1、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机,迅速消灭
2、对于不能立即扑灭的火灾,要采取“先控制,后消灭”的原则,先控制火势3的蔓延,再开展全面扑救,一举消灭、火场如有人受到围困,要坚持“先救人,后救火”的原则,全盘考虑,制定4灭火疏散方案、火场扑救要采取“先重点,后一般”的原则
5、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥,分工明确,密切配合,当消防6人员赶到后临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员,并服从消防人员统一指挥,配合消防队实施灭火、疏散工作、火灾扑救完毕,保卫部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因,落实“三7不放过”原则,处理火灾事故
五、通信联络,安全防护救护的程序与措施、所有参加灭火与应急疏散工作的部门领导、工作人员应打开通信工具,确保1通讯畅通,服从通信联络组长的调遣、后勤部通知值班水工、电工在火场待命
2、医务室人员在现场与时救治火场受伤人员,必要时与地方医院联系救治工作3
(三)支、吊架预制安装作业
(四)刷油、防腐作业2222第五章、工作质量目标与质量保证措施23
(一)保证工程质量的组织措施23
(二)保证质量的技术措施24
(三)施工过程中的质量保证措施24
三、应急疏散的组织程序与措施29
四、扑救一般初级火灾的程序和措施3
五、通信联络,安全防护救护的程序和措施30第八章、施工现场各种规章制度3
(一)施工现场安全用电规定3
(二)施工现场防火规定31
(三)工程现场管理规定31第八章、施工现场各种规章制度
(一)施工现场安全用电规定、施工现场的用电必须配两人以上专职电工持证上岗作业,严禁无证上岗与违章作1业、配电箱、开关箱应用铁皮包制,符合绝缘要求,安装在适宜位置箱内接线要整2齐,箱内应装漏电开关,箱门加锁并由电工负责管理、电器设备“一机一闸”,禁止用同一开关直接控制两台以上电器设备,保险丝应3按负荷要求,严禁用金属线代替保险丝、施工照明线路应悬空架设,不准拖地,各种线路一律由电工接线,严禁其他人员4违章接线、配电箱、开关箱与各种用电场所,应写上明显标志5
(二)施工现场防火规定、凡参加施工的各工种人员进入施工现场时,应由项目经理组织进行安全防火、安1全生产、常识教育,做到安全防火,安全生产,人人有责、根据防火要求,施工现场重要部位应配消防水桶与灭火器,由安全员负责,定期2检查、施工人员在现场作业时严禁吸烟,吸烟时必须到指定的吸烟区
3、施工现场的主道要畅通
4、仓库内禁止使用碘鸨灯,应装防爆灯5
(三)工程现场管理规定为安全文明作业,保质保量施工,特制定本制度、按施工量领取当天材料与工具,合理使用妥善保管、保养,听从工作技术人员的1技术指导,服从施工管理人员的工作安排、按图纸按要求作业
2、施工现场,谁施工谁清扫,每天要做到工完场清
3、施工现场不准吸烟,明火作业要专人看管
4、不得擅自接拉电源线,如需要必须由公司统一安排
5、不许在室内随地大小便,脏水要倒到室外,要保护室内各项成品半成品的完整清6洁,不得在各处乱写乱划在楼内食宿人员晚间不得乱走乱窜,注意用电用火的安全、团结协作,工作时间内不准喝酒、打闹,与同志与友邻要友好相处,如有争议,8找本单位领导协调解决、施工中要注意安全,必须按操作规程进行作业
9、不许有任何偷盗行为1以上制度如有违者,视情节进行批评、教育,处以元以上罚款,造成后果自50己负责,直至追究刑事责任
(四)合理化建议、质量保证与节约措施为了工程能达到建设单位的质量要求,合理地研究施工中的每一个环节,从中找出容易出现的不利因素,加以解决,应采取如下措施、严格执行国家质量管理规范,遵循的质量论证体系,层层落实到班1ISO-9000组,使施工现场形成一套完整的质量管理体系、材料保管应堆放整齐,有标签,下来的边角废料应分类摆放,能利用上的应提前2到废料堆上挑选,没有时再使用整料,以达到减少浪费、节约材料、进场材料要有材质单,并对材料重新进行检验,做到不合格材料坚决予以退回或3禁止使用、施工工艺方面,从基层做起、层层把关,做到第一道工序经验收后,再进行下道4工序的施工,以确保优良质量、设计上以节约为主,尽量使用中等材料,以达到高品位的效果设计的规格造型5上,以材料的规格尺寸为基础,从而更好地达到节约、减少投资的目的
(四)合理化建议、质量保证与节约措施31第一章、编制说明
(一)、招标文件招标文件名称日期_______年______月—日汇丰中央广场二期住宅楼工程
(二)、施工图图纸名称设计单**市建筑设计研究院位建筑图纸、结构图纸、给排水专业施工图纸图纸名称
(三)、国家与行业现行的建筑给排水与采暖工程施工验收规范GBT50106-21〈〈给排水制图标准》0GB50242-202《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》0GB50015-203《建筑给排水设计规范》0《管道支架与吊架》403S4025《卫生设备安装》09S304CJG164-2006《节水型生活用水器具》2GB50555-207《民用建筑节水设计标准》1GB50268-208《给水排水管道工程施工与验收规范》0GB50261-209《建筑工程施工质量验收统一标准》01CESC237-200《给水钢塑复合压力管道工程技术规程》801GB/T50349-2《建筑给水聚丙烯管道工程技术规程》00511《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJT29-199821《住宅卫生间同层排水系统安装图集》12S30631《建筑特殊单立管排水系统安装图集〉〉10SS41041《建筑排水塑料管道安装图集》10S4065主要法规:《中华人民共和国建筑法》主席令第号191《中华人民共和国环境保护法》2《中华人民共和国计量法》3《中华人民共和国安全生产法》4《建设工程施工现场管理规定〉〉建设部号令5156《建设工程质量管理条例》国务院令第号279《工程建设标准强制性条文的通知》健标号7[200085其他相关文件:名称1《施工现场文明安全管理规定》2《质量、环保、职业健康安全管理综合管理体系文件》3本企业贯彻标准所制定的质量手册与相关程序文件;职业安ISO-9002全卫生管理体系与标准所制定的手册与相关程序OHSAS18001ISO14001文件第二章、工程概况
(一)、建筑工程概况:工程简介:序号项目内容工程名称汇丰中央广场二期1工程地址淮海东路与坪北路交叉路口东侧2建设单位****房产实业3设计单位**市建筑设计研究院4监理单位**市叱工程建设监理5勘探单位6施工单位****建设集团7建筑设计概况:序号项目内容建筑功能.1建筑特点设施完善、功能齐全、智能化建筑2总建筑面积(疗)建筑面积31950地卜.建筑面积(n
233664.地上建筑面积(m2)2地上层、层地下层46292建筑层数地下二层()m地下地下一层()m建筑层高一至三层()5m()m地上层、层4~65~29m绝对标高()室内外高差()m
27.00;
96.70m建筑总高()基底标高()m m建筑高度6最大基坑深度檐口标高()m()m
(二)、建筑给排水工程概本工程给排水系统包括室内生活给排水系统、空调冷凝水排水系统、雨水系统、阳台废水系统、生活给水系统1)、供水水源为市政给水管,市政给水管网供水压力
10.25MPa)、供水系统分区、〜层为供水低区,由市政管网直接供水;2-1-235~13层为加压供水区,层为加压供水区,〜层为加压供水区;114~21222293均有二次加压供设备供水)、每户均设有给水,并设有水表单独计量
3、生活污水系统2)、本工程采用雨污分流制生活污水经收集后经化粪池处理达到排放标准1后排入市政污水管网)、室内生活污水,废水采用分流制2)、室内生活污水采用旋流降噪特殊单立管同层排水系统,严格按照《住宅3卫生间同层排水系统安装图集》()、《建筑特殊单立管排水系统安装图12S306集》()施工10SS
410、雨水系统3)、屋面雨水设计重现期取年,场地雨水设计重现期取年雨1P=10P=3水经收集后就近排入市政雨水干管)、本工程部分雨水系统为外排雨水系统,雨水内排部分住宅屋顶采用重2力排水系统;裙房与一层绿化采用虹吸排水;连廊部分采用线性排水沟)、空调冷凝水设专用管道排放至室外建筑屋面设有溢流口3
(三)、施工准备与组织计划题提去蕨格认真审图,把已发现的与施工过程中可能产生的各种问、施工队工程项目人员进行详细的安全,技术质量交底2导书;、发透露翼牖皆工序与特殊工序由技术科编制作业指做出土、阶翩黜日预算先做出整体材料计划,施工各阶段再提前增加又富鼎|犍勾件的制作,安排在安装前的施工间隙,或适时另工作内容完成日期备注序号责任部门图纸会审1建设单位正式施工刖天15
(四)、施工准备工作计划表、各种大管的九十度弯,在安装前提前预制作62施工组织设计方案施工单位正式施工前天13水电临时线路架设施工单位正式施工刖天104现场通道完善通畅施工单位正式施工前天10采购部5现场材料进场验收正式施工前天满足施工进程需要5工具设备进场采购部6正式施工前天维修试运转保证使用7暂设完毕就位工程部7正式施工前天满足施工生活需要7劳动力进场工程部各种进场教育8正式施工刖天5工程部9现场消防设施完备正式施工刖天5出据开工报告工程部10正式施工前天1工程部11各种报批工作审批正式施工前天1
(五)、组织机构I公司技术部工程部材料部安全、质检部项目部---------------------------------------质监员技术负责项目经理安全员各施工队长公司在质量管理工作中,建立健全组织机构,设专人负责此项工作设一名副经理专职负责质量工作,同时公司并设质量监督部,专门负责各工地的质量监督管理工作,每个项目经理部按专。
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