河道整治工程施工设计方案

、工程概况、工期12施工总进度安排计划工期控制措施施工强度与投入的人力、物、设备协调

3、工程质量质量等级工程质量保证体系与措施、施工技术方案4施工总平面布置施工网络施工期渡汛与排水措施主要施工方法」、m、土方开挖

4.

44.

4.

2、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想，一

3.

2.

2.1切以质量为中心，贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针、建立质量保证体系，推行全面质量管理，切实做到严格

3.

2.

2.2工艺、精心操作、逐项检查、确保质量、坚持本公司单位工程质量目标与管理制度工程合同履约

3.

2.

2.3率%,单位工程竣工一次交验合格率年完成单位工程优良率不低10100%,于50%、坚持本公司工程质量责任制，明确由法人代表到项目经理

3.

2.

2.4至每个职工的质量责任，并与单位的经济效益挂钩，奖罚分明、坚持工程质量监督与控制制度，强调以自我控制为主，同

3.

2.

2.5时认真接受上级质量机构与监理工程师的质量监督，发现质量问题与时整改，遇到质量难关，组织小组进行攻关QC、认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度,如对水泥、

3.

2.

2.6砂、骨料等，按规范分批、分期进行复检验收，杜绝不合格材料用于本工程施工，对预制构件，使用前作一次成品验收，不合格者决不使用、坚持技术交底制度，对主要与关键工序在施工前,同技术骨

3.

2.

2.7干与职工进行技术交底，做到心中有数，熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程，明确施工方法与步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程与每个施工工艺环节中，确保工程质量优良、健全原始资料的收集、整理与归档制度，做到工程质量资

3.

2.

2.8料齐全，汇总与时，随时能接受主管部门与监理工程师的检查与监督、健全工程报表与质量报表制度

3.

2.

2.

9、坚持隐蔽工程、重点分项工程与关键部位的质量检查验

3.

2.

2.10收制度，做到由业主、监理工程师、设计代表与施工代表共同签证后才能进入下道工序施工，没有验收合格决不覆盖或进入下道工序、严格执行质量“三检制”，以自检自控为主，增强质量

3.

2.

2.11意识，实行“质量否决权制”、坚持工序质量控制制度与技术人员跟班制度，严格把关，

3.

2.

2.12随时自我监督，跟踪施工质量、测量内业与试验成果必须坚持计算、核算、审查制度，

3.

2.

2.13未经审查不得出现场、成立工地试验室，对工程施工过程中的土方填筑、碎浇筑

3.

2.

2.14等工序进行质量控制、把好测量关

3.

2.

3.1测量是工程施工的“眼睛”要根据设计与规范要求，按照测量工作的程序与方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误、把好材料关

3.

2.

3.2水泥关，本工程面临潮水与冬季施工，水泥选用初凝时间较短的1厂家产品，产品必须要有生产日期与出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检骨料关，对天然原材料、碎石、黄砂、块石、土工布等考虑先取2样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验3收合格方可使用、把好配料计量关

3.

2.

3.3设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，碎配料应经过电子自动配料系统称量后方可入拌与机拌与除根据含水量修正配合比外，碎拌与过程中，不得随意更改用水量，并对碎拌与实施挂牌施工，专人检查碎浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况，以便能连续浇筑在拌与时砂石料用量计量准确，拌与时间不少于分钟，碎拌与要派专人检查碎的

2.5坍落度、与易性与分离情况碎浇筑应注意碎的入仓情况、分层厚度、振捣密实度，并应随时检查模板情况、把好质量检查关

3.

2.

3.5充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录最后由公司质检员终检，填写终检记录对质量不能达到要求的坚决返工，对隐蔽工程与关键部位由建设、设计、监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，做好碎试块，与时试压严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，1做好原始记录，做到以数据说话隐蔽工程覆盖前，小时内报监理工程师验收签证,224否则任何人无权进行下道工序的施工认真做好技术挡案的管理，在工程竣工后，按业主要求与时提供3完整、准确、详细的竣工资料、操作关

3.

2.

3.6工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，特别是硅工程要每个环节有专人负责、有纺土工布铺设

4.

4.

4、塘渣填筑

4.

4.

5、松木桩插设

4.

4.

6、干砌护脚平台

4.

4.

7、硅抹面

4.

4.8C

20、段基础

4.

4.9C

15、灌砌石砌筑

4.

4.

10、税压顶与业主、设

4.

4.11C20计、质监人员配合人力、物力、设备计划安全、文明生产附件、施工总进度计划表附件、12施工进度网络计划图附件、质量3管理分工表附件、全面质量管理4体系图附件、质量保证体系、三5检制体系图附件、工程施工质量6预控附件、施工总平面布置图附件、项目部施工组织机构框图78附件、拟投入本合同工作的主要施工设备表附件、投入本工程技910术人员力量表附件、劳动力计划表

111、工程概况北仑区东泰河整治工程工程位于北仑城区，整治范围全长米整治内容为全线河道清淤、河岸基础处理、岸墙砌6275筑、局部截弯取直等本工程共划分为四个标段一标段（桩号0+000-1+917）;二标段（桩号）；三标段（桩号4+

242.5〜5+568）;四标段（桩号）我公司投5+568-6+807;标标段为四标段，整治范围全长米

12392、工期、施工总进度安排

2.

1、标文件规定，本工程要求于年月日竣

2.

1.

1.12004720_Lo、工程的内容与施工条件，我们配备足够的施工机械设备，

2.

1.

1.2派遣有丰富施工经验的管理技术人员与操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行、本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会

2.

1.

1.3效益与经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段与管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于年月日开200431工，至年月日完工，总工期为日历天2004720140北仑区东泰河整治工程工程四标段，全长工期紧，施1239m,工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下、一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施

2.

1.

4.1工前的准备工作与临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础、本工程重点放在河床清淤工程、挡墙与基础工程上，为

2.

1.

4.2加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率、先挖两岸墙砌筑施工必须的土方，其两边边坡为挖

2.

1.

4.311至米，铺土工布、打松木桩、填石渣、灌砌墙与墙背填土至米标-

0.

371.3高时，挖除河中间土方至设计标高米，最后挖除平台外米土方至-

1.

373.4设计边坡，并分段进水作护脚镇压，与时拆除施工道填土，放水进河至水位米标高后继续砌筑灌砌石岸墙河墙背填土与回填绿化带

0.

00、其他工程穿插进行，在年月日前完成

2.

1.

4.42004720总进度计划表与施工网络图（见附件、）

120、工期保证措施

2.2本公司在几十年的施工中，在河道整治与其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施、从施工计划编排上保证

2.

2.

4、按照工期要求，分阶段制定施工计划与实施方案,重点工程

2.

2.

4.1与难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用

2.

2.

4.2文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量与安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用与研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责

2.

2.

4.3任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性、积极开展技术攻关

2.

2.5根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用与研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工、从机械配备与人员落实上保证

2.

2.

6、抽调精干的工程技术人员与富有经验的项目经理组建项目

2.

2.

6.1经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实与机械设备配备上保证工程按期完成、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，

2.

2.

6.2最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间,争速度，争取提前实现进度目标、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，

2.

2.

6.3提高机械设备的完好率，保证正常运转、从材料供应上保证

2.

2.

7、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导与协调材

2.

2.

7.1料供应对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生工程所需的各种材料，视材料的性质与价格，分别采用外购与当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备、各种材料在使用前都需预先取样检验测试与配料试验，合

2.

2.

7.2格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度、从安全生产上保证

2.

2.

8、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识项目部成立

2.

2.

8.1安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行、做到防汛安全措施落实

2.

2.

8.2

①实专人与水文观测站取得联系，与时掌握潮汐资料，并根据潮汐资料安排施工，重点对围堰与已完碎进行保护维修

②施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患、从资金落实上保证

2.

2.9在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转与工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用、从后勤生活上保证加强机械设备与车辆的维修保养，保障施

2.

2.10工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府与群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利、施工强度与投入的人力、物力、设备协调

2.3本工程工期短、施工强度大，受汛期影响，施工的黄金阶段在、、34月，针对本工程的特点我公司在施工网络计划编排上在年月日5200469为重要节点，此节点已全部完成岸墙米标高的施工，施工高峰期达人，15从而保证了安全渡汛（投入的人力、物力、设备见附件）、质量等级质量目标确保优良，按照投标书中的承诺，我公司在

3.1施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量优良、工程质量保证体系与措施质量保证体系

3.2本工程如中标，我们将全面执行质量体系文件，推IS09002的思想，努力提高全员质量意识实行项目经理责任制，项目经理全面负责工程施工的质量管理，并对工程质量负责公司质检部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督与检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查与监督，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督与检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目部质量员负责各施工工序的复检，公司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”同时，项目经理部将建立由领导、技术人员与生产工人参加的小组,从而在组织上确保工程质量QC、、小组

3.

31.2QC组长项目经理副组长技术负责人、质检科长组员技术科长、质检员、施工员、生产骨干、质量管理制度

3.

2.2。