洪泽县盐化工区洪盐路外环西路绿化工程施工组织设计

洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路绿化工程（标段）B第一章、总体概述根据洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路（B标段）绿化工程招标文件、施工图纸、工程量清单及有关资料，并根据国家现行标准、标准和规定的要求，我公司组织有关人员细致阅读、分析和探讨上述资料，并根据我公司的实力编写了施工组织设计，现将有关事项说明如下

一、工程概况

1.本工程建立地点为:外环西路（实联大道-盐都路）

2.工程范围为:绿化以及土方回填

二、承诺我们严格根据招标文件规定做好编制工作和担当招标文件规定的承包的全部义务

三、施工组织设计编制说明该施工组织设计表达了我公司对本工程施工的总体构思和部署，我公司将组织一个作风坚韧、善打硬仗并具有类似工程施工阅历的、施工管理强有力的指导机构，对本工程的进度、工程质量、平安消费、文明施工等实行全面管理,遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会量检测限制表格和操作规程，在学习中进展技术交底、任务交底、进度交底，使每个专业人员明确技术质量标准，吃透设计意图，熟识和驾驭质量限制关键和方法，增加自身的责任感，保证每道工序和产品的优良率

2.

1.

13.2建立内部管理的一套制度，如岗位责任制、工班交接制度

2.

1.14工程质量检验与验收工程质量的检验与验收，分为工序检验、分项工程检验、分部工程检验和单位工程检验按规定搞好分部分项工程的检查与验收，刚好做好各种施工技术管理资料的安装记录，质量评定及归档工作，绘制与本工程相吻合的开工图纸，如期将本工程的技术管理资料及开工图纸完好地交给业主和有关方

2.

1.15为到达质量目的而开展工程质量限制的内容

2.

1.

15.1严格工艺流程，施工现场的消费工艺和操作规程，是操作者进展消费施工的根据和法规，任何人都必需严格执行，做到依规程工作，违背必纠驾驭施工消费现场的质量动态，这就是指根据一定的要求，对质量状况进展综合统计与分析，用限制图刚好驾驭质量现状，发觉质量问题，明确对策和方向，快速予以诙正

2.

1.

15.3加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与进步

2.

1.

15.4建立质量管理点，在施工现场中，对需要重点限制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化监视管理，并指派具有技能娴熟、丰富阅历的施工人员操作、使工序处于良好的受控状态根据施工组织设计编制程序的要求建立施工组织设计审批制度施工组织设计必需要有工程经理、技术负责人、质量员、平安员、材料员等有关人员的签字施工组织设计必需在工程施行前5天报工程经营部技术质量科，由工程管理部审批后上报公司总工程师审批

2.

1.

15.6施工组织设计必需经各级审批并按审批意见进展修改完善，经上报同意前方可进展施工根据过程限制程序的要求建立技术复核、隐藏工程验收制度技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进展隐藏工程验收隐藏验收的结果必需填写《隐藏工程验收记录》，作为档案资料保存做好技术复核与隐藏工程验收流程根据选购程序的要求，进展现场材料质量管理根据检验、测量和试验设备的限制程序的要求，进展计量器具管理

2.

1.

15.10施工前，工程部全部人员细致阅读图纸，打算好现场检验、试验器材经纬仪、水准仪、钢尺、卷尺、坡度尺等

2.

1.

15.11原材料检验和试验材料员负责核对材料的名称、规格、数量,并作好检验台帐保存好材料的质量保证证明及抽样检测报告复印件，对外购预制件，质检员、材料员参与材料科组织的检验和试验、保存“首件验收单”复印件未阅历证的材料不得运用于工程中不合格的材料应拒收，并马上上报材料科对进场材料，材料员须进展标识，注明材料名称、规格、分供方名称、消费日期、进货日期、试验状态等工程

2.

1.

15.12技术负责人对技术员、施工员进展具体的技术交底,对劳务分包方进展平安、技术交底，施工过程中作好检查工作，防止怠工及偷工减料现象,以保证工程质量

2.

1.

15.13每天要对可能出现的问题进展分析、研讨，并做好记录根据质量分析会记录制定相应的预防措施或订正措施，施行后由工程经理检查措施落实状况

2.

1.

15.14完成合同范围的全部工程后，经业主确认，工程质量已全部检验合格后，工程经理、技术负责人和资料员参与由技术质量检验科负责组织施行的验收阅历收合格后报请甲方组织开工验收

2.

1.16组织上、制度上健全内部监视网络在工程经理部制度上，具侪制定各专职人员的岗位责任制，明确其责任和权利范围，以确保工程技术科质检人员有行使权利时的权威性在技术科指导催促下，在工程经理部制度上，具体制定各专职人员的岗位责任制，明确其责任和权利范围，以确保工程技术科质检人员有行使权利时的权威性工程技术科各小组职责如下

2.L

16.1测量小组负责复原中线、设置爱护桩、校核水准基点高程、复测横断面、放出边桩、测定中轴线、施工中层次中心和边部的高程等测量工作,从而限制本工程全面位置和高程的正确性

2.

1.

16.2质量检查小组协作施工巡回检查现场施工质量，是否符合技术标准和设计要求，刚好填写现场检测记录表，填报工程质量检验单，实在做到每道工序有自检、有数据、凭数据验收，严格根据技术标准有关规定，不符合质量要求，应催促进展补救，不留隐患，无法补救的坚决推倒重做

2.

1.

16.3试验小组负责各种原材料试验、土壤试验、压实度和含水量试验等各项试验工作，以限制材料和混合料的质量测量、质检和试验三个小组工作是质量管理中的重要部分，测量数据正确、真实，要求能刚好供给全面质量状况，并干脆对技术科长负责

2.

1.17单位工程评定验收单位工程验收实行开工备案制，我们施工单位由公司技术负责人组织企业的技术、质量、消费等有关部门到施工现场进展检查评定，自评质量等级，同时由设计认可，业主验收，监理核定，质监站监视，我们施工单位的具体操作:

2.

1.

17.1分项工程评定施工班组、专业施工人员

2.

1.

17.2分部工程评定工程经理或技术负责人、质量员、工程部

2.

1.

17.3单位工程评定监理单位、建立单位、设计单位、质监站克制质量通病的措施

2.

1.

18.1加强对施工操作工艺的质量限制、严格执行施工人员的持证上岗制度、逐级做好技术交底，使施工人员不但明了本工程的设计意图，主要特点,驾驭施工中的操作规程和技术要求，而且还必需熟识本工程的质量标准以及质量检查限制点，严格要求施工人员按操作工艺及质量标准进展施工，杜绝施工过程中可能出现的质量隐患，对重要的施工工序均做到工前检查，完工复核确保工程在施工过程中无由于质量问题而耽搁工期

2.

1.

18.2建立质量检查制度，明确提出质量限制点和要求，主要限制点必需到达的质量标准

2.

1.

18.3对不合格品的限制一旦发觉材料、施工工艺、工序或分项工程不能满足设计的要求和施工标准验评标准的规定，应主动实行措施，如鉴别、隔离、评审、处理的方法，防止再发生类似的状况订正措施实行订正措施之前，应查明质量问题的缘由，查找主要因素，实行的措施应使损失最小，并制定有关预防措施，防止再次发生

2.2质量管理体系T本程质量管理目的一合格工程工程质量管

2.3施工班组第四章、劳动力、材料、设备、机械等进场支配及保证措施

一、劳动力投入支配在接到开工令后工程班子及相关人员马上进场，作好前期施工打算工作，全部施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员本工程涉及土方、绿化等专业,结合本工程特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍按需进场施工支配技术素养好、有类似工程施工阅历的工人、管理人员投入施工，施工人员运用我公司的根本力气，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要工程管理机构装备其别人员装备状况人员姓名职务职称主要资格、阅历及担当过的工程工程部经连云港市开发区平山大道道路绿化工程/工程经理胡义云中工理沐阳县扎新路三标段道路绿化工程工程部技术负责胡道虎中工连云港市开发区平山大道道路绿化工程人副经理施工管理周业井科员助工沐阳县扎新路三标段道路绿化工程员质量管理杨光银科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程员材料管理严昭科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程员平安管理王猛科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程员支配统计张继同科员助工沐阳县扎新路三标段道路绿化工程员单位人工种按工程阶段投入劳动力状况测量放线平整场地栽植施肥清理现场工程养护测量工333壮工83070810绿化工282机械工474养护工12注

1、本支配表是以每班八小时工作制为根底编制的

二、机械设备投入支配本投标人一旦中标，对所需机械设备提早进展维护、保养，对施工机械所用的零配件和周转器材作好充分的储藏，一旦开工，可以马上投入运用进场后，对中、小型机具将按进场支配按需进场，设专人对其修理保养,并使全部进场设备均处于最佳的工作状态主要施工机械进场依次由解决土方等问题的挖掘机、水车等先到，然后协作着进入一些协助设施，如水泵等,最终将重点施工需求的其它机械逐步进入，努力做到条理清楚，井然有序，既保持了工程的进度，同时保证了施工过程的平安公司优先支配该工程需要的一切施工机械，力求进步施工机械化程度，减轻劳动强度，加速施工进度，详见本工程机械设备支配表序机械或设备制造年额定功消费实型号规格数量国别产地备注号名称份率kw力M/H1汽车吊柴油61051中国20055吨2自卸大货车东风1422中国20045吨3水车解放1411中国20048吨4水车东风61051中国

20058.5吨5客货车解放2中国

20041.25吨6喷雾机物理L-2SASA3中国

20052.57绿篱修剪机小松2日本

20061.2匹8割灌机小松BC4300F1日本

20041.6匹9水泵本田WB20CX4日本2005210挖穴机凯斯XT-701中国

20040.8吨11挖掘机凯斯XT-822中国2004L5吨

三、材料投入支配我们是专业的绿化施工单位，自有苗圃地，已经为此工程做好了苗源的打算，有些苗圃中没有的苗木，我们已经落实了我公司长期的合格供给商，主要选择江苏省苏北地区的供给商，这些苗商信誉好，苗木质量优，供货刚好，已为我们的很多工程供给了苗木除了根据设计提出对规格和树行的要求外，要留意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树行端正、根须兴旺的苗木，而且应当是在育苗期内经过翻栽,根系集中在树免的苗木育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比拟低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好，苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错苗木的进场承受先灌木、后地被小苗的依次组织协调好各分布分项工程的连接与协作确保工程根据日历工期60天完成我公司将按图纸和清单上的苗木规格订苗，苗木进场后进展层层把关，质检小组用卡尺和米尺对苗木的规格和质量进展验收，对于不合格的苗木坚决不准进场，不能很快栽植时，进展临时假植，挖成深40cm,宽150cm的假植沟，将苗木直立分层放入，埋上湿土或用毡布盖好，防止根系枯燥和水分蒸发带土球苗木，不入假植沟，直立码放平稳，常常往树冠上淋水即可假植时间一般一周左右，不宜过长，否则会明显降低成活率第五章、各分部分项工程的施工方案

一、土方部分

1、施工测量

1.1仪器选用选用经纬仪、水准仪、钢卷尺、卷尺等测量工具，所用计量器具，均须经计量检测单位检测合格

1.2抄平放线

①测量工作专人负责，技术人员复核，监理验收

②各施工段轴线定位承受引测法，由固定参考点引测

③标高统一承受指定参考点引测，施工时把标高抄在施工现场固定桩上，用红漆标示各标高均从引测于桩上的标高线引测

2、土壤整理A清理场地去除前事先向甲方征询地下管理线分布状况及相关地块管线分布图，以平安施工为前提，遇到特殊状况刚好向有关单位询问，弄清状况，并请有关人员到相关地块现场认定，要在确保万无一失的状况下施工进场后要按支配做好清场工作，去除绿地范围内的建筑垃圾首先要熟识驾驭设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置草坪地块种植泥限制在50CM以上，相应建筑垃圾必需挖至设计草坪标高以下50CMo在大树和乔木地块，建筑垃圾必需要

1.5M深，2-3M范围内全部去除，特殊是所遇到的碎构件或其它硬质大块材料时，必需赐予去除，若机械无法运用的，需人工进展凿除或者破裂及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点B标高测定仪器测设现状地形高程，并比照设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点施工高程桩点承受沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色调旗竹竿以适当密度做标记，应留意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在留意限制精度同时，还要求便利施工作业不同高程等线可承受不同颜色小旗C地形整理为了适应造景的需要，地形条件较差的园林工程需要进展地形改造；地形条件好的，也要对土地进展部分的整理这方面施工的步骤和内容如下1施工方法确实定根据工程内容和工程量，确定施工方法和施工机械种类及其投入台数；支配施工机械进场；确定废弃土处理方式或用于填方的土方运入；确认土质是否合适回填；检查龙门桩、限制桩的设置2处理表土和废土去除地面杂草、枯树、残根，围护保存树木；挖起肥沃表土，按土方调配方案运至绿化地旁临时堆放去除地表废弃土，回填至表深沟、深坑

（3）地面填方每次填方摊铺厚度在30cm以内，铺填匀整、严密，压实后再填一层平坦地形的填方外表凹凸应在6cm以内，作为施工场地的则应在2cm左右

（4）坡面、崩落的地段整理填方或挖方成坡面的，应按龙门桩指示的坡度处理对可能滑坡、崩落的地段，施行加固措施并去除危石要整理坡面至整齐状态，不得阻碍绿化栽植

（5）排水处理实行临时截水沟、排水沟，解除雨水，留意防止土砂流失;填方区应保持一定透水性，以利土方沉降，但不得积水

（6）完工确认检查是否按设计图纸整平土地、坡度是否适当、工程平安性是否符合要求在土方型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进展全面翻耕，表土中大于3-5CM的碎砖瓦和石块，碎构件，木制品等必需清理出场，特殊是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等到不到利于植物生长的垃圾必需要清理干净在清理的同时，土壤颗粒赐予切细，细小的土壤颗粒利于植物放根，再进展平整场地，做到平整限制，不允许出现凹凸悬珠，坑洼现象

二、绿化部分一）、清理现场及定点放线

1、清理现场根据招标文件有关规定，对施工现场进展处理，栽前土壤进展旋耕处理，杀菌，去除杂草、去除灰土、砖块、砂石、垃圾等杂物尤其对废弃建筑垃圾清理彻底绿化场地清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收

2、定点放线根据图纸上的种植设计，按比例放样于地面，确定各种植物的种植点定点放线后应由设计或有关人员验点，合格前方可施工，各定点位置应精确，间距应精确二）、种植土要求及种植前土壤地形处理

1、绿化土方工程根据设计要求，人工整修，并整理成设计要求的地形，地形应自然流畅绿化内种植土的表层要求圆滑平整，到达设计高度和坡度要求，种植土要求运用富含有机质、团粒构造完好的壤土，保证种植土具有较好的通气、透水和保肥实力，种植土中不允许含有粘土或类似粘土的物质，不允许含有粗砂、石头、土块、杂草、不应含有盐、碱土，且无害物质以及大于30H1H1的石块、棍棒、垃圾等

2、对不宜苗木生长的建筑弃土或含有油汗成分的土壤，换上相宜树木生长的种植土种植土回填厚度须满足植物生长需要

3、肥料

（1）、选用的肥料应无刺激性气味或异味在春季苗木萌芽前施一次有机肥或速效肥（新栽苗木除外），在7月底前追施一次速效肥，秋冬季视状况确定

4、覆盖表土范围的地外表，应进展深翻，将土块打碎使成为匀整的种植土不能碎的土块，大于30mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应去除并运到监理工程同意的地点废弃

5、打算工作经监理工程师认可后，应即铺设表土，铺设厚度应符合下表的要求当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进展铺设除非另有规定，表土铺设完成后，其外表标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似构造低25mm植物生长的最小土层厚度植物种类植物生长的最小厚度m短草

0.15小灌木

0.30大灌木

0.45浅根性乔木

0.60深根性乔木

0.90

三、运苗

1、苗木运输量应根据现场种植量确定，在装运前，应核对苗木规格，以及起掘后的苗木质量，对已损伤不合要求的苗木应淘汰，严禁将不合要求的苗木运到工地，车箱内应先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木裸根苗木的装车应根系向前，树梢向后，依次安放，不要压得太紧树梢不能拖地，超过后车厢的部分要用绳索整体捆扎装车高度不能超过驾驶室高度，宽度不能超过车身宽度，并用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软物

2、装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的应斜放,土球向前、树梢向后，放平、塞稳、挤严土球的码放层数不能过多30cm以下的土球苗最多不超过三层；30~40cm的，最多木超过二层；40cm以上而放单层用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软物，树梢应整体捆扎

3、苗木运到应刚好卸车，裸根苗木应当天种植，不能种植的苗木应刚好进展假植带土球的苗木运至施工现场后，当日不能种植时，应适当喷水保持土球潮湿，应覆盖遮阳网，苗木要求轻拿轻放，留意爱护根系土团与树形，不得弄破土球，擦伤碰断树干、树根、树皮，确保树木的栽植存活率不能只提树干，须得有人提拉土球协作用力要从上往下依次搬运，不得乱抽，舌L搬，更不得整车往下推卸小型树木人工卸货，中大型树木应用吊车卸货，并运用专业大树吊带,防止树皮损伤全部苗木进场必需供给植物检疫证明，防治病、弱苗及不符合规格的苗木进场

四、种植与修剪

1、树木种植时期的支配上要时刻关注天气变更状况，合理根据天气状况“抢工期”、促成活确保绿化植物成率工程一次验收合格率到达100%,并不会发生病虫害

2、种植质量的具体要求如下种植前应进展苗木根部修剪，将劈裂根、病虫害、过长根剪除，并对树干进展修剪，保持地上地下平衡乔木修剪适当疏枝,保持原有树形；主干明显的，疏枝后侧枝短截1/3,主干不明显的，可截干，分枝点上3-4个侧枝，短截1/3；长绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝；带土球的花灌木不宜修剪，枝条茂密的大灌木可适量疏枝，用作绿篱的小灌木，在栽后随即按设计要求整形修剪苗木修剪剪口要平滑，不得剪裂；枝条短截时要留外芽，剪口距留芽位置以上1cm；修剪直径要2cm以上大枝及粗根时，截口必需削平并涂防腐剂种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置；树木植入种植穴前，树穴应事先挖好，树穴一般应大于泥球直径30-40cm,深度应与根系或土球直径相等，树木要做到随挖、随运、随植，尽量缩短起挖与种植的时间另外，树穴的尺寸还需依各树不同的生活习性区分对待树穴形态为圆柱体要求壁直底平挖掘时将表土，新土分开放置种植穴必需垂直下挖，穴（槽）壁面平整，上口下底相等穴、槽的规定，应视土质状况和树木根系大小而定一般规定乔木类树塘直径要大于土球直径40cm以上，定植水一定要浇透，至磔上下饱和树槽宽度应在土球外两侧各加20cm,深隹加10-15cnio如遇土质不好，需进展客土或实行施肥措施的应痣当加大穴槽规格树木植入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修剪种植穴行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，加支撑立柱,同时应留意欣赏面的合理朝向，种植深度一般乔灌木应与原种植线挂平树木种植根系必需伸展，填土应分层踏实种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，应轻提树干使根系伸展，并充分接触土壤带土球树木入穴前必需踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，随后撤除并取出不易腐料包装物绿篱、植篱的株行距应匀整，树形饱满的一面应向外，对排水不良的科植穴，可茬穴底铺10T5cm砂砾褊设渗永管，力口设盲沟，以利玮zR，苗木应施用生根粉及生长剂挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一样，底部应留下土堆或一层活土

3、先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，要修整种植穴；树木植入种植树木要在一条线上，相邻植株规格要合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木要保持直立，不得倾斜，加支撑柱，同时留意欣赏面的合理朝向；种植深度一般乔漉木应与原种植媛持平

4、园林施工时应严格根据《城市绿化工程施工及验收标准》执行，苗木质量严格根据本次招标的技术要求和设计的要求选择苗木，苗木进入现场后，经业主、监理单位验收签字前方能栽植

5、苗木种植苗木的树穴尺寸要求，修剪要求等，参照《园林绿化技术标准汇编》种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置；规则式种植应保持对称平衡，行道树行列种植树木应在一条线上，相邻植株应邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应留意欣赏面的合理朝向种植绿篱的株行距应匀整，树形饱满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配匀整，种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必需撤除宝贵树种应实行树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施种植时，根系必需伸展,填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一样地栽花卉应根据设计图定点放线,在地面精确划出位置、轮廊线面积较大的花坛，可用方格线法，按比例放大到地面，栽种带花的多年生花卉、球根花卉应运用容器苗当气温高于25C时，应避开中午高温时间，宜在黄昏栽，裸根苗应随起苗随种植，带土球苗，应提早在苗圃地灌水浸透后起苗，保持土球完好不散

6、树木栽植将挖出表土与符合养分土21拌和作为种植土，将已挖好的树穴填一部分种植土并混入适量有机肥，将底土刮平，乔木回土高20-30cm灌木一公回填土高15-20cm将苗木依主要欣赏面标记方位置入树穴，放开绳，扶正后，参加冲捣应留意不能冲捣泥球，边加边冲，冲力四周匀整，边种边刚好调整树姿方向苗木种植深度一般是土球外表略高于穴顶面，以预备沉降高度在加土冲捣至土球高度1/4-1/3时，可剪断除去腰网草绳并以生根粉110喷施土球加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰，掩境高10-20cm随后浇足第一遍根水浇水要四周匀整注入至隔天回头水浇足后用挖出之不合草籽的新土，复土平掩护墙随后进入栽植后保养阶段新栽苗木第一周一般每天需灌水第2-3周隔天浇灌:审后，根据施工组织设计所确定的原则，编制具体的施工方案，用以指导工程的施工管理，确保优质、高速、平安、文明地完成建立任务

四、施工总体规划

（一）总体施工目的

1.工作方针强化管理、细心施工、快速高效、优质文明

2.质量要求合格

3.养护期三年养护等级3级

3.工期60日历天

（二）现场组织机构、现场组织机构框图A工程经理计材质施技划料量工术统管管管负计理理口口口贝贝贝、现场组织机构框图文字详述B

1、工程经理代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为负责主持工程部的全面日常工作，联络沟通工程部与公司各部门、与作业队、与监理方、与建立方以及有关单位之间的关系；确定工程质量方针、目的并保证质量方针和目的施行，实行必要的组织，管理和教化措施，使质量方针为全体职工驾驭并贯彻执行限制工程工程资金运转做好工程管理人员的组织管理工作，全面组织管理工程的消费活动，合理调整劳动力资源，进展标准化管理，确保本工地现场获市级文明工地称号

2、技术负责人主要负责工程技术质量的日常管理，协调施工技术管理工作；编制施工组织设计和技术方案；解决工程施工过程中出现的重要技术问题，组织施工过程中的全面质量监控，全面土方及绿化等施工协调管理；各专业工种技术质量监控、决策工作，全部质第4-6周每隔3-4天浇一次假如遇雨天，应视察雨量，如小雨时间短仅湿外表人影视察根部是否缺水，浇水时间以造成或黄昏为好

7、树木支撑、固定、浇水种植后在略大于种植穴直径的四周，筑成高15cll1—20cm的灌水围堰，堰筑实不得漏水；栽植后刚好支撑、承受扁担撑，支撑架高为树高的4/10左右种植乔木及树型灌木设支撑物要坚固，选用直径6厘米的木杆，落叶乔木承受三角桩，选用直径4-5厘米的木杆，枝高在

1.2米以下乔木应承受直径5厘米独脚桩扶架，扶架固定连接方式，草绳绕树干后与木杆铁丝绑实木杆之前用电钻钻眼,铁丝连接，铁钉砸实新植树木要浇足“定根水”，浇水时防止因水流过急冲刷袒露根系或冲垮围堰，造成跑漏水，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，刚好扶正、培土；攀缘植物种植后，要进展绑扎或牵引；不耐移栽的树木可实行遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，削减水分蒸发，也可同时实行树干缠草绳等保温、保湿措施，防风防寒，在掘苗时根部可喷布促使生根类激素，栽植时可加施保水剂，栽植时间以阴雨天或黄昏时栽植为宜五）、苗木质量的保证措施

1、要求苗木根系兴旺，生长强健，规格及形态符合设计要求，植株饱满，无病虫害，以保证栽植后的效果栽植树木高矮，干径大小应搭协作理树形好的一面应面对凝视面栽植绿化篱，株行距应匀整，饱满的一面应向外，高矮，冠距大小搭配匀整观叶用的植物材料必需是移植苗，叶片分布匀整，叶色艳丽,叶簇饱满，所栽植树木就树型完好，枝条充溢，无偏枝，下部枝条饱满不枯萎

2、乔木的质量标准，树木插直，无明显弯曲，无机械或病虫害造成的损伤树冠饱满，枝条分布匀整、无病虫害，常绿树叶色正常根系发育良好、无严峻病虫危害，移植时根系或土球大不，土球完好，包扎正确坚固；裸根树木根系茂密，完好保存自然树形，定植后为整理树型和进步成活率可做适应梳枝修理

3、灌木质量标准，根系兴旺，生长强壮，无严峻病虫危害灌丛匀整，枝条分布合理，内膛多枝、枝条饱满，无徒长支，株型整齐

4、绿篱苗质量标准，苗木饱满，枝叶茂密，发良正常，根系兴旺，无严峻的病虫危害第六章、环境爱护、文明施工、平安消费保证措施环境爱护措施

1、施工期间保证对四周原有的设施进展爱护，一定不能破坏

2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整齐，特殊是节日期间

3、机械设备进场必需检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械修理工作

4、对该存留的树木必需实行定位管理，专人负责

二、文明施工措施施工现场的文明施工管理是企业消费经营的综合反映，贯穿于工程工程施工管理的全过程以符合标准要求的文明施工管理，进步工程工程施工的综合管理程度，促进管理层作业层“三个素养”和观念作风的变更，进步劳动效率，降低物耗、消退污染，美化环境，进步工程质量、延长机械运用寿命，有效地抵挡灾难事故，完善平安防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步进步1）、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据工程实际状况成立文明施工管理指导小组，由工程经理任组长，工程技术负责人任副组长，现场管理人员及班组长均为成员，文明施工的日常管理指导工作由组长主持2）、现场文明施工措施要细致贯彻执行建立部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的根本条件，以平面布置为根底，管理制度为根据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工

1、循序作业----按程序施工，作业依次合理，不因工序颠倒造成返工，奢侈和阻碍其它工程施工作业，作业支配明确，人员和机构支配有条理，不混乱，不窝工

2、按图用地-一大宗材料、设备、构件、器具、临时设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整

3、现场容貌--门面要庄重大方整齐，广告宣扬标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规则成线

4、清洁卫生----工程作业场所、消费临时设施（库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整齐卫生

5、机械卫生---工程运用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完好带锁，机械设备的平安防护齐全、灵敏、牢靠、上岗持“十字,，作业

6、防火、保卫---完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标记和标牌、装备有效的消防器材

7、岗位标记----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标记，危急施工区域应派人值班看管，并挂警示灯

8、平安防护--做好施工平安防护措施

9、协作协调----施工中做好与各单位之间，班组之间的协作协作工作，综合进度发生冲突时要互相协商妥当处理

10、公共关系--施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥当处理好施工现场四周公共关系

三、平安消费措施

1、抓好平安消费目的现任制管理，落实平安消费责任制，建立建全平安保证体系，成立以工程经理为首，总工程师指导下的平安保证体系，班组设兼职平安员，落实平安消费责任制，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓究竟

2、做好对职工的平安三级教化，制定平安消费责任制和检查值班制度，贯彻“以防为主，防治结合”听平安方针

3、工程经理部建立平安消费管理组织，由工程经理任平安主任，设专职安检工程师和平安员，负责施工全过程的平安管理工作

4、制定各种平安消费的规章制度和各工序、岗位平安消费的操作规程，用以标准施工作业的全过程并开展常常性“平安消费月”活动，经理部定期组织各专业队负责人进展检查、评比，不合要求的限期整改，直至停工整顿，阅历收合格方可接着施工

5、进场前主动主动地与县公安消防管理局、县公安交通管理局、县安检站获得联络，根据上述有关部门的规定和要求，实行实在、有效的平安防范措施，确保施工平安

6、各种技术工种必需持证上岗，并坚持岗前培训

7、各种机械设备进场前要进展彻底检修、保养，建立设备档案，严禁带病进场、疲惫作业

8、自觉听从并协作监理工程师、业主、安检站及有关部门的平安检查和监视技术措施

1、遵从当地政府部门有关施工现场平安条例及负责供给应工地员工一切平安措施

2、监视和教化施工人员严格遵守总承包指定的平安守则和平安设施条例

3、电开工具、施工机械保证安装、运用一定平安，接驳坚固并正确接地

4、严格执行各项平安管理制度和国家有关部门颁发的平安操作规程，特殊工种持上岗证上岗

5、工作前必需检查所用的工具、机械和防护用品，发觉损伤或不坚固的严禁迁就运用电源设备，线路应防止受潮以免触电，运用的机械设备必需有漏电爱护开关（触电爱护器）和接零接地

6、每天收工前，所运用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外

7、拆好施工现场用电平安管理，要严格按标准，规定要求，运用五芯电缆,铁制配电箱，漏电爱护装置等措施，执行“一机一闸，一机一爱护”配电开关箱加锁，使和挪动电开工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，承受36V平安电压照明，使施工用电平安防护到达定型化、工具化

8、为确保本工程施工全过程的平安施行，施工现场实行封闭作业施工现场安装彩色薄铁板或塑胶水纹板围护，使施工区交通车流完全隔离

9、凡涉及用火、用电的施工临时设施一一包括施工现场围护、办公及生活营地等的建立均需承受耐火材料修建，并配置足够的消防设施

10、施工现场及临时道路出入口应悬挂醒目的交通标记

11、雨季、风季应提早搜集气象资料，准时收听和记录天气预报，以便刚好实行平安防范措施现场一切临时设施要有抵挡10级以上大风的实力遇上大雨、大风时，应停顿一切用电作业

12、工地医疗室24小时值班，除与当地医疗单位获得联络外，还装备必要数量的、在医疗急救方面有一定阅历的医护人员为职工供给效劳，同时备足常用及急救药品器具，并常常对食堂卫生、饮用水质量等进展抽检现场装备必要的的交通、通讯和急救设施，以加强对突发事务的处理实力第七章、季节性施工措施冬季施工措施

（1）由于冬季温度较低，因此一些防潮防冬材料应防止受冻，如冻结,应溶化后运血

（2）其他建筑材料必需做好防冻防水措施，避开遭遇水浸冻

（3）冬季是树木的休眠期，但在移址过程要防止寒冷对树木的冻害和霜害

（4）对乔木进展树干涂白或包扎，并浇足防冻水

（5）对树木进展适当修剪，此时修剪可避开伤流，进步成活率

（6）留意天气状况，雨雾天对树木进展检查，对没有夯实的树木夯实,并对草坪进展修复，播种苗进展覆膜、防冻雨季施工措施

1、对于雨季施工要做好充分打算，对人员、机械设备、苗木、材料等因素做具体合理支配，避开不必要的损失

2、在雨季施工，树穴内不能有过多积水，同时要留意雨季施工的浇水问题,尤其是种植后2—3次一定要浇透，不能因有雨水而忽视浇水，而影响植物成活率

3、在雨季施工，还要留意因多雨发生病虫害危害同时要留意雨季排水、排涝工作，避开因绿地过多积水而影响植物正常生长

4、对于雨季种植的植物，还要留意因雨不能种植已运到现场的苗木，承受培土假植的方式，确保苗木在种植中的质量第八章、苗木的养护管理措施

一、苗木养护期3年

二、养护等级3级

三、养护方案

1.养护支配俗话说“三分栽，七分管”，养护工作相当重要，我们拟定以下养护方案

1.1养护前打算工作

1.

1.1由工程经理组织全体工程人员进展现场考察，科学支配养护管理的全年支配；组织参与甲方组织召开的养护作业技术交底会平安学习对全部参与养护工作的人员进展技术、平安培训，学习养护操作规程，从而进步技术和操作实力，增加平安意识

1.2养护管理施工程序制订各时期的工作支配、建档、除草、保洁、植物生长季节的修剪（包括各方面及草坪、花灌木生长季节、乔木抹芽、绿篱、色块等）、病虫害防治、防汛防台风或浇水抗旱、生长季节施肥、查漏补缺制订补植支配、秋冬季修剪（草坪、花灌木、落叶乔木等越冬修剪）、做好园林植物越冬防护措施、乔木主干涂白、秋、冬季施肥（基肥）L3养护技术标准比照招标文件的绿化养护质量标准，制定如下技术标准绿地、行道树日常养护的一般标准

1.

3.1树木养护为三年（36个月），以开工日期计算养护时间；树木成活率为100%,死亡树木补植时间为当年11月之前或次年4月之前;树木养护期间病虫害防治、浇水、施肥、冬季防冻、夏季雨水季节排涝，绿地无杂物，无枯枝、无杂草；根据树木品种不同，季节不同对树木进展修剪

1.

4.2绿地中的乔木、灌木、地被和草坪等植物生长强健，群落构造合理,青枝绿叶、无死树、无缺株；修剪合理，树型美丽、叶茂花盛；花卉地被栽植符合指标，无袒露地、草坪无空秃；病虫杂草限制良好，无大型杂草及缠绕、攀缘性杂草、无明显病虫危害迹象，限制病虫害危害率达标保持绿地设施完好无损,并有良好的景观相貌

1.

3.3树木修剪、剥芽符合技术规程，长势良好，有良好的群体效果无缺株、死株；树木倾斜度不超过10度；无断桩、坏桩，桩位绑扎标准化；根本无病虫害危害迹象；有防台风措施

1.

3.4日常保洁养护内业资料齐全，做到有支配、有记录、有统计，并且资料与实际养护状况相符工程部支配20人的养护队伍从事该工程的养护工作，分为四个组即树木及花灌木养护组（负责遮荫、修剪等措施）；专职机械养护组（负责浇水、降温、白天喷雾等）；草坪养护组和植保组整个养护队伍配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，技术工人2名，各司其职L

3.

5.1草坪修整，从3月到12月，2-10次/年，具体视草皮生长状况而定喷药施肥，视病虫发生状况和草皮长势进展，运用品种为绿色环保化肥和无害农药浇水排涝，浇水主要在夏季节，排涝主要在霉雨季节去除杂草垃圾，去除杂草一般在春季杂草高发时不连续进展，夏秋季则定期去除，去除垃圾则在去除杂草时附带进展

1.

3.

5.2地被养护:修剪，春秋嫩枝萌发后进展修剪整形施肥、松土、在开春后入冬前进展松土施肥，施用废料以及有机复合肥为主病虫害防治，春季病虫顶峰期喷洒爱护剂，防治剂视病虫害发生状况适时喷洒，运用品种为无害农药浇水，在草皮浇水时附带进展

1.

3.

5.3乔灌木养护修剪，一年一次在冬季落叶后进展，常绿植物则在春季萌发前进展松土，在春季进展，培土在入冬前进展施肥、浇水、病虫防治同绿篱同时进展L4草坪养护措施草坪具有净化空气、吸附尘埃，防止噪音，抗污吸毒，削减水土流失，改进土壤构造，减缓太阳辐射，爱护和复原视力，绿化、美化城市，改善城市生态等作用

1.

4.1修剪匀整修剪是草坪养护中最重要的环节草坪如不刚好修剪，其茎上部生长过快，有时结籽，阻碍并影响了下部耐践踏草的生长，使其成为荒地草坪修剪期一般在3T1月份，有时遇暖冬年也要修剪草坪修剪高度一般遵循1/3原则，第一次修剪在草坪高10-12cm时进展，留茬高度为6-8cm修剪次数取决于草坪生长速度国外高质量的草坪每年修剪10屡次甚至上百次通常5-6月份是草坪生长最旺盛时期，每周7-10d修剪1-2次，其它时间10-15d修剪1-2次草坪经屡次修剪，不仅根茎兴旺，覆盖实力强，而且低矮，叶片变细，且欣赏价值高修剪草坪时，修剪带一定要平行，且每次修剪要变更方向干旱时可将修剪掉的草放置草坪上降温，但不能许久放置，否则易使草坪变软，生长缓慢并滋生杂菌草坪边缘一般用剪刀修齐，才能保持美观L

4.2施肥施肥是草坪养护中又一重要环节草坪修剪的次数越多，从土壤中带走的养分越多，因此，必需补足够够的养分，以复原生长草坪施肥一般以施氮肥为主,兼施复合肥施肥量每667m28-12kg为宜，EP15-18g/m2,施肥次数根据草坪种类不同要求有差异一般草坪每年施肥次数达7-8次施肥集中时间在4-10月间，特殊是10月份的秋肥尤其为重要在施肥时，运用美国根茂公司Agmorinc消费的NEB-33或NEB-26肥料lg/m\akO.25ml/m2,在草坪生长季节拌土拌肥撒一次，可促进草坪根部生长，又能使草坪在冬季时间保持绿色，还可节约氮肥1-3次草坪施肥要匀整为此可将肥料分半从两个方向施入施肥后要刚好浇水,使肥料充分溶解，促进根系对养分的汲取

1.

4.3浇水草坪草由于品种不同，其抗旱性有些差异，其旺盛生长阶段，均需要足够的水分因此，适时浇水是养护好草坪的又一项措施一般在高温干旱季节每5-7天早晚各浇1次透水，潮湿根部达10T5cm其他季节浇水以爱护土壤根部有一定的湿度为宜，但浇水时最好承受多向喷并没有喷灌，保持浇灌匀整，节约用水，同时又去除了草面灰尘

1.

4.4打孔、叉土通气草坪地每年需打孔、叉土通气1-2次，大面积草坪用打孔机打孔后，在草坪上填盖沙子，然后用齿耙、硬扫帚将沙子堆扫匀整，使沙子深化孔中，持续志气，同时改善深层土壤渗水状况草面沙层厚度不要超过

0.5cm在小面积及轻壤土草坪上通气，可用挖掘叉按8T0cm间距与深度掘叉，叉头直进直出，以免带起土块对不同土质可变换不同规格叉并没有，也可用锹等工作锹锄时可切断一些坪草根系，促进根系旺盛生长打孔、叉土通气最佳时间在每年的早春去除杂草除草驾驭〃除早〃除小〃除了〃的原则少量时用小刀，量大且集中时用铁锹挖出，集中处理，然后整平地面，再补栽另外，也可用选择性化学除草剂，如20%二甲四氯乳剂，25%可湿性扑草酸成乳剂2,4-D液等，在无风晴天喷施，温度最好高于25C,这时药效特快，药量也可减半除草剂适当混用可进步药效但要慎重，以免适得其反L

4.6病虫防治草坪病害大多属真菌类，如锈病、白粉病、菌核病、炭疽病等它们常存在于土壤枯死的植物根茎叶上，遇到相宜的气候条件便侵染危害草坪，使草坪生长受阻，成片、成块枯黄或死亡防治方法通常是根据病害发生侵染规律承受杀菌剂预防或治疗预防常用的杀菌剂有甲基托布津、多菌灵、百菌清等危害草坪的害虫有夜蛾类幼虫、粘虫、蜗虫、蟒蜻、蟋站、蚂蚁等食叶和食根害虫，常用的杀虫剂有杀虫双、杀灭菊脂防治时对草坪进展低剪，然后再进展喷雾

1.

4.7更新复壮和加土滚压草坪若出现斑秃或部分枯死，刚好更新复壮，即早春或晚秋施肥时，将经过催芽的草籽和肥料混在一起匀整洒在草坪上，或用滚刀将草坪每隔20cm切一道缝，施入堆肥，可促生新根对常常修剪、浇水、清理枯草层造成的缺土、根系外漏现象，在草坪萌芽期或修剪后进展加土滚压，一般每年1次，滚压多于早春土壤解冻后进展

2.灌水和排水方案和施肥支配树木修剪是指将植物体的一部分进展疏删、剪截或摘心、剥蕾、除芽修剪除作为整形的主要手段外，还可以调整植物的生长和发育，使各部分器官的生理机能相协调，从而防止徒长和促进开花牢固摘心即摘除主枝或侧枝上的顶芽,有时还需将生长点部分连同顶端的几片叶片一同摘掉，摘心除了能增加着花部位和数量，使树冠更加饱满，还能延长花期或促其二次开花一般摘心均在生长期进展除芽包括摘除侧芽和挖除脚芽，可防止分枝过多造成养分分散，使养分集中供给开花结果的需要，还可防止株丛过密剥蕾主要是剥掉叶腋间的侧蕾，使养分集中供给顶蕾开花木本植物修剪可进展短截和疏剪，短剪主要剪枝条先端的一部分枝梢，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充溢饱满的腋芽或花芽疏剪是从枝条基部全部剪掉，防止枝丛过密，改善通风透光状况疏剪大枝时，应逐年分期进展为保持植物生长良好、发育强健、形态美丽、光照适度、通风透气、削减病虫害的发生、适时开花结果，要刚好修剪抚育正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进展，枯枝、病虫枝要刚好修剪去除修剪的枝条主要是枯枝、病枝、弯曲畸形枝、过密过长枝针对落叶乔木的修剪，要保持中央主干，适当修剪下部侧生枝，同一品种分枝高度大体一样，一年一次；常绿乔木的修剪以通风透光为主，平衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干、高杈突出和树冠大小不一各类花灌木修剪，要根据花灌木植物的生长发育规律，驾驭花芽分化的类别或开花类别进展修剪，以延长花期，促进开花结果花期过后，对花灌木刚好进展残花修剪，保证视觉上的美感，做到花、树、草层次清楚绿篱修剪时要程度，两侧齐整，线条清楚，球类、人工艺术造型球、灌木丛植成的图案树种等，要勤加修剪，保持各造型的各自特色，完好无空整个工程养护期的修剪工作由树木及花灌木养护组全面负责

3.不同植物的修剪处理方法对土壤脊薄、生长不良的草坪和乔灌木，要施有机肥或复合肥促其生长当个别绿化植物因缺肥而出现枯萎发黄时，要实行特殊措施，对其进展细心养护、施肥例如要改善遮阴区草坪的外观质量和对抗性，可以削减氮肥的用量，以削减植物生长对碳水化合物的潜在消耗在施肥前，所用的肥料品种、数量均经业主检查认可前方可投入运用对土壤不良的地块以施有机肥为主，以改进土壤来促进植物生长乔灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于两次，花灌木草坪按需要刚好补充施肥.浇灌应根据树种、生长状况、季节等不同而异，春旱、秋旱、和伏旱时要留意春灌、秋灌和伏灌，冬天灌要透，施肥后要刚好灌水做到适时、刚好浇水,浇水的量及次数根据植物正常生长的需要来定为保持绿地范围内的整齐，要刚好清理绿地内的杂草，清理遗弃在草坪和苗木上的杂物以及枯枝落叶，在正常养护过程中修剪草坪的碎屑和杂草、枯枝、杂物等集中统一处理，不能将废弃物丢弃在绿化区域旁边，严禁就地燃烧中耕即松土，在生长期进展中耕，能使土壤疏松，改善通气状况，为苗木根系的生长和养分的汲取创建良好的条件还可以除去杂草，中耕的深度以苗木根系及生长时期而定，中耕深度一般为3-5cm,最深10cm左右除草可切断土表毛细管来保存土壤中的养分和水分，免除杂草对空间及阳光的竞争除草应驾驭“除早、除小、除了”的原则，随时进展杂草的生长会影响乔灌木、花卉和地被等植物的生长，而且简洁滋生病虫害影响景观为保证乔灌木内无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有利于乔灌木的根系伸展为好中耕时要做到边沿整齐，地表平整，无碎砖瓦砾，保持绿地管辖范围内清洁卫生草坪进展不连续除杂草，确保无杂草整个工程养护期的肥、水、杂草管理工作由专职机械养护组、草坪养护组和植保组共同负责

4.苗木补植及病虫害的防治措施根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质的状况来确定坑的大小，坑径较根幅大10cm,坑深比根长大20cm以上，使苗根充分伸展坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上以备散苗时核对栽植时承受明坑栽植，属无性繁殖的也可埋干栽植回填土密实，土壤条件不利于苗木生长的更换成种植土前方可栽植各种苗木死亡后，根据季节状况补植，补植的苗木与原栽植的苗木种类和规格一样补植的苗木选择发育正常的优良壮苗，土球完好，具有良好的顶芽，根系兴旺，有较多须根，无病虫害和机械损伤栽植后，刚好扶正、封土，对当天栽植不完的剩苗假植好，对新植乔木类，设支撑，护栏架等，防止风摇，进步成活率和保存率承受培土法和保温材料包扎法培土法是最平安的防寒法，用湿土压埋后,一旦土层冻结，不管气温下降多少，土温常保持在5度左右，还可避开被冬季寒风抽干此法常用于花灌木及冬季地上部分全休眠的宿根花卉对于大型乔木因树体高大，无法压埋、覆盖，可用包草、包纸及蒙银灰色塑料薄膜的方法进展防为维护生态平衡，应贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针利用多样化的植保技术运用无污染、低残留、低毒性药剂或生物防治技术，爱护和增殖天敌，抑制病虫害根据“治早、治小、治了”的防治原则，在充分驾驭和理解地区性虫害的根底上，有针对性防治较为普遍和严峻的虫害和病源即“五小二病（蛇虫、蜘虫、粉虱、蓟马、叶螭、病毒病、线虫病）以及尺蟆、天牛、刺蛾、袋蛾、真菌病刚好修除病、虫危害枝、挡风、遮光、徒长枝，挖除枯死的树木爱护好土表的无病原落叶或经粉碎的枝叶屑，养好、管好多层次的地被植物刚好做好园林植物病虫害发生的记录和预料预报工作，制订长期和短期防治支配根据各种植物的病虫害发生、开展和传播扩散的规律，刚好进展喷药防治做好园林植物病虫害的预料预报工作，坚持“预防为主，综合防治”的病虫害防治方针，实行各种方法和措施把病虫害限制在答应范围内，确保植物不受病虫危害根据预料状况刚好进展喷药防治，留意施行效果，做到喷药匀整不遗漏,药液配比精确，做到既能治虫，又不产生药害把日常工作与病虫害防治结合起来，刚好去除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫害的传播扩散，保证其它绿化植物的正常生长具体的养护内容、措施、人员配置状况见附表养护内容、措施、人员配置表时间内容、措施人员配置4月绿地进展快速生长阶段，设置明显标记，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开场第一次剪草由于该季节草坪长势较快，增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要春季杂草生长比拟快，刚好喷洒除草剂此月份是防治病虫害的最佳季节，喷洒石硫合剂等约物，杀灭或防治病虫害的发生加强地被植物的管护，刚好清理枯枝残株对地被植物进展磷酸二氢钾和矶肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化草坪养护组5人、5月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此刚好修剪，对修剪间隔天数不做硬性规第二季度树木及花灌木养定，视实际状况而定加强地被植物病虫害防治工作，进展防旱浇水，中耕除草、护组5人、专职（4-6月）苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进展整形修剪机械养护组5人6月地被进入夏季养护管理阶段，加强春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做打算采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的欣赏效果留意鲂虫、红蜘蛛的发生量，刚好打药杀灭对绿篱进展生长季修剪，接着剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进展扶架及树冠的修剪工作7月重点是进展常规修剪，接着运用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进展防除对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，进步空气湿度，削减叶子葬蕉搞好防高温工草坪养护组5人、作接着防治蜘虫、红蜘蛛和植物病害工作树木及花灌木养第三季度8月草坪管理同七月份，本月是运用除莠剂和氨肥的最终月份，剪草间隔时间长，护组5人、专职留草高度上升2-3cm本月要加强土壤和空气的管理，常常浇水和喷水，刚好清理（7-9月）机械养护组5人、谢花植保组5人9月草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬实力，对秋花地被进展施肥，接着防治蛇虫等病虫害工作10月运用杀虫剂，对地被进展整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积树木及花灌木养第四季度11月对苗木进展整形修剪，进展越冬防寒，去除积草和秋季落叶、枯枝，做好护组5人、专职机械养护组5人、（10-12月）机具保养和检修，支配专业队伍培训，进步养护人员的业务素养和程度植保组5人12月接着对苗木进展修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作支配1月做好本年度的绿地养护工作支配支配，包括药剂、肥料、机具设备等材料的选购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝本月底正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的爱护管理工作，草坪养护组5人、以削减损失树木及花灌木养第一季度2月加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青状况进展乔、灌木绿篱的冬季护组5人、专职（1-3月）修剪，剪去病枯枝机械养护组5人、3月全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增加薄层肥铺平，如发植保组5人觉有成片空秃的质量差的草坪，要刚好补种随气温上升，一些虫害开场活动，如蚣虫、地老虎等留意防治如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育第九章、重点（关键）工序和难点工序的施工技术措施关键部位、难点、重点处理方法及措施

一、人杂带来管理上的困难

1、加强队伍建立，组织职工每星期

三、六开消费、平安、道德等方面会议,加强思想论教化，指导协调，明确目的，为顺当早日完成施工任务团结奋斗

2、加强后勤效劳质量，资金到位，按月对职工施行工资承诺

3、提倡友间人人同等，杜绝卑视

二、有关单位带来的困难

1、办理各项有关手续，交纳应交费用

2、建立友好的邻里关系

3、加强管理，摆正位置，严格执行和承受甲方和监理单位的意见和建议

4、加强各施工队间、工种之间的团结

三、夜间施工带来的困难

1、与环保部门建立友好关系，刚好办理夜间施工证

2、合理支配劳动力，避开疲惫作业

3、投入足够的设备和夜间照明设施

四、施工人员流淌带来的困难

1、按月发放规定工资，稳定人心

2、加强人员管理，建立人员档案制度进步后勤、食堂缮食质量、卫生、防设工作，敬重职工可行意见，刚好发觉问题，解决问题

五、施工用水、生活用水带来困难

1、施工用水，用高压泵从抽水，建蓄水池

2、生活用水，引用自来水，定期检查水管

六、工期惊慌的困难

1、合理支配施工工期，根据实际状况刚好作合理调整

2、打算足够的人力和物力资源

3、合理利用夜间加班时间

3、进步工人劳动主动性，进步消费效率

七、扰民及民扰协调方案量工作按公司质量体系文件运行的规定和要求进展

3、施工管理员主要负责工程技术质量管理，施工组织，支配进度，消费调度，文明施工，复核测量、计量、试验等工作，批阅图纸，技术质量平安交底，隐藏工程验收签证,落实各部位施工苗木的检测和验收等工作

4、质量管理员主要负责工程质量体系的落实、动作（PDCA循环），工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作

5、平安管理员帮助工程经理在完成消费进度的同时爱护全体工作人员的人身平安细致贯彻执行国家、企业有关平安消费的法令、政策及有关规定，结合工程特点制定现场平安消费的具体要求

6、支配统计员主要负责文件资料的登记、分办、催办、签入台帐，视文件资料的内容和性质精确刚好提交工程经理、业主、监理和有关部门批示和办理；承受各部门文件资料,按阶段提交，已立卷的文件资料，并按规定进展审核，归档和保管，留意保密的原则；在工程开工后10天，负责将文件资料立卷移交公司；做好本工程技术质量等资料搜集整理工作

7、材料管理员主要负责甲乙双方合同的保管，计录，核实C、总部与现场管理部门之间的关系详述工程经理是我公司派往现场的代表，对本工程负有干脆管理与效劳的职能，以保证本工程各项指标的顺当完成，公司总部赐予工程经理全权职责，对本工程全部有关事物负有管理、协调的权利与义务，并对本工程出现的问题负全部责任公司总部将成为本项工程的坚实后盾，在资金与技术上赐予最充分的支持，公司总部在工程施工期间还将精确、刚好的理解工程现场出现的问题，并以最快的速度予以解决另外公司总部的另一项任务是协调现场各部门之间的关系，以便使现场各部门充分发挥其职能，通力合作，良好的运转

（三）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一）、施工现场平面布置原则施工现场平面布置科学与否，不仅关系到施工进度的快慢，而且干脆影响到工程本钱及整个工程的平安文明消费和环境爱护为保证工程目的的实现，施工平面布置应遵循以下原则

1.在满足施工的条件下，尽量节约施工用地

2.在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度削减场内运输，特殊是削减场内二次搬运

3.机械设备的布置要尽量避开其他消费单位互相干扰

4.符合施工现场卫生和平安技术要求及防火标准要求，施工污水废水应能

（一）防止扰民措施

1、合理进展现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以削减对周边环境产生危害碎拌和机远离居民区布置，防止噪音污染绿化工程的施行不是简洁“种地种菜”，施工单位运用新工艺、新材料、新方法和

2、帮助业主新手段来改善施工过程中的工艺以进步苗木的成活率和景观效果如公对周边环境司针对种植土中出现淤泥、深层土、垃圾土、盐碱土遍现象，在绿化工程建进展协调，立管理中，主动推行土壤检测、开样洞，根据检测结果和不同植物的要求指导施确保工程正常运行

3、成立公共协调部门，加强与社区居委及警署的合作

4、对工程可能发生的扰民及民扰问题担当总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添费事

5、开工前到环保监察站进展受监登记，随时承受环保监测

6、在进场施工前，和当地社区政府获得联络，邀请周边单位及居民代表参与座谈会等，通报工程的概况、性质及建立意义，并主动听取周边单位及居民的意见及建议，尽量承受合理的施工方案削减对周边环境的影响并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解

7、在工程体制上建立有关处理、协调指导小组文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到刚好发觉问题、解决问题

8、如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提早18小时提请有关主管部门进展审核批准并协作当地政府做好当地居民协调工作

9、不断与周边的机关等单位进展联络沟通并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理支撑并主动参与当地社区公共事业活动

（二）民扰应急措施对可能发生的民扰状况，在进展良好的沟通状况下将实行与当地政府联络,获得政府支持、细致接待，刚好理解当地居民的困难，与他们获得沟通和一样对其中无理取闹者，协作当地政府进展疏导与教化，并按以上流程进展处理.第十章、降低工程造价的主要措施加强管理，管理出效益，我公司有一套本钱管理体系，进步质量，降低本钱，使我司取信于业主之根本加强对员工的教化，进步降低本钱的意识，合理支配工序，避开窝工现象合理组织和运用材料，从选材-选购-运输-仓储-安装就位，每一步都要严格遵照工作标准执行选材在满足设计要求与平安指标的状况下，选用物美价廉的苗木选购:在选定了苗木的产地和规格后，对供给商进展多家比拟考察，做到货比三家运输根据苗木的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗仓储:根据施工进度，合理组织苗木进场，以削减仓储面积和存放时间，并根据苗木特点进展堆放种植苗木种植前对多个施工方案进展比拟，以到达合理运用之目的第十一章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用工单位进展土壤改进、开沟等措施，以改善根系周边的土壤环境又如在大树移植方面，可根据不同工程的现场特点、土质状况、苗源地状况、苗木特性等诸多因素，制订了不同的施行细则，使之更加科学、标准，以进步苗木成活率，尽早到达要求的景观效果对于一些特殊种类的植物品种如竹类等，在施工过程中，我们指导施工单位从选苗开场把关，包括运输、修剪、绑扎，土壤改进、种植方式、密度限制、养护等一系列工序层层限制同时，还通过组织培训、召开现场会等方式增加各方的理性和感性相识，推广好的阅历，汲取差的教训，进步大家对科技含量和工程质量两者密不行分的关系的相识园林工程需要好的材料，一般的材料除了符合国家的相关标准外，特殊的材料还要满足人们的审美需要，比方在选择孤植树时特殊留意树型的选择，选择美观、飘逸的树型等，对植树要讲究树型对称，伸展方向合理等施工总平面图______________宿舍办公室厕所垸毕垸毕餐厅仓库院毕院毕院毕工具伙房机车停放处苗木临时存放处室—就近进入城市污水系统做好遮盖工作，尽量削减沙尘施工对环境的污染二）、现场平面布置

1.办公用房办公用房承受彩钢板活动临时房，包括工程部办公室、会议室、财务室、资料室，并设置科室门牌标记

2.生活用房经业主同意，生活用房尽量利用场内建筑物、食堂、卫生等设施，同口寸装备垃圾站一座职工床铺承受上下双人床，食堂装备各种消毒卫生设备，全部生活用房必需干净、整齐

3.设备仓库及加工车间设备及材料仓库主要布置在交通便捷、离水、电源较近，场地相对开阔的绿化空地附表临时设施及平面布置图4,

1、我方经细致分析本工程施工现场，布置做以下支配

2、人员生活区及消费用房统一集中支配，尽量租用旁边民房，削减临时搭建施工水电

3、临时设施布置图施工用水、用电自行支配从就近的水源电源点接入，然后排线至施工现场三）、施工现场平面管理

1.平面管理总原则根据施工总平面设计及各分项阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度支配的顺当施行为目的，在工程施行前，制定具体的机具运用、进退场支配，主材及周转材料消费、加工、堆放、运输支配，以及各种施工队伍进退场调整支配同时，制定以上支配的具体施行方案，严格根据执行标准、奖罚条例，施行施工平面的科学、文明管理

2.平面管理体系由消费负责人负责总平面的运用管理，根据工程进度及施工需要对总平面的运用进展协调与调整

3.平面管理支配的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的具体支配，在工程进度网络支配的根底上形成主材、机械、劳动力的进退厂、垂直运输、布设网络支配，以确保工程进度，充分、平衡地利用为目的，制定出切合实际状况的平面管理施行支配同时将该支配输入电脑，根据现场实际状况，随时进展动态调控管理

4.平面管理支配的施行根据本工程进度支配的施行调整状况，分阶段发布平面管理施行支配，包括时间支配表，责任人，执行标准、奖罚标准支配执行中，不定期召开调度会，经充分协调、探讨后，发布支配调整书消费负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监视，确保平面管理支配的施行我方承诺一旦中标，将根据批准的施工组织设计，保证施工区域与非施工区域严格分别，施工现场设施布置有序，材料、机具设备堆放整齐，水、电设施管理标准，职工生活设施及居住条件符合有关卫生、环境要求四）、临时设施工程的临建立施根据业主要求而定，临建立施分办公、生活区和消费区L办公、生活区

5.消费设施区

6.三通一平

7.1场地平整

8.3施工用电承包方自行负担

9.3施工用水承包方自行负担

五、消防、照明、通讯布置

1.消防刚好去除易燃物，必要区域设禁烟牌，生活及消费设施根据规定设置灭火器材生活区每50nl2装备一只灭火机，施工现场张贴防火标记、宣扬标语以及防火管理制度、三级防火责任制

2.照明夜间施工，作业区和生活区设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证平安消费钢筋、木工加工场、搅拌场所承受5kg散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够的太阳灯照明设施由平安员和电工负责管理

3.通讯工程经理部安置挪动，便于联络

六、施工场内排水我方保证做好排水工作，刚好将场内地面积水解除，防止主要材料受潮

七、场内其它设置工程经理部及施工现场设置施工标记牌，标明工程概况、施工主要工程管理人员、平安状况记录及施工平面布置简图在沿线的旁边水域和道路两边，设置一些必要的信号，如危急信号、平安信号、指示信号，以提示夜间过往行人和车辆，留意平安，保证工程平安有序进展

八、施工道路本工程施工道路以施工现场内原有的施工道路为主，在通往各单体小品的地方增设协助道路以满足工程需要，并在旁边设置车辆限速标记

九、施工现场总平面布置见附图

五、优良效劳

1、若我公司中标，将马上着手做如下工作

1、落施行工队伍、机械设备、周转材料和消费、生活设施

2、亲密协作建立单位做好开工前的打算工作，为工程早日开工创建条件

3、主动与建立单位、设计单位联络，参与设计交底和组织施工图纸会审交底工作

4、马上着手落实材料的选购供给工作，做好开工前的一切打算

5、工程开工后实行回访保修制度，征求建立单位意见，听取用户心声,做到用户满足

2、施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分本工程是以绿化为主，这就要求该项工程施工中，必需充分理解和驾驭苗木的特点和特性，充分驾驭其施工技术并具备必要的施工机械及具有类似工程施工经验和具有丰富施工阅历的施工队伍，方能胜任该项工程的施工、管理，其种苗的品质和施工的起苗、包装、运输、栽植、支撑、浇水等环节都是影响成活的关键所在，特殊是要强调的是栽植后养护管理更为重要，是植物成活的关键必需理解植物的其生长习性，不能盲目施工造成资源的奢侈；在施工中,要做好技术交底和技术培训，关键部分的施工要选工作阅历丰富、技术实力强的业务骨干组织施工和操作，便于驾驭和进步施工进度和质量我们在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度支协作理支配劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建立，确保工程顺当完成

1、根据工程设计的要求，首先要充分领悟设计意图和构思，然后根据施工现场的实际状况和业主的具体要求，对施工设计方案做出充分的支配，做到因地制宜；抓质量、赶进度、保质保量完成工程，根据洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路B标段绿化工程的特点，对工程质量、工期需狠抓把关

2、应编排好各分项工程的施工方案、技术措施是确保本工程顺当进展的技术保障，同时施工人员支配、机械设备支配、材料进场支配也是确保工程顺当完成的重要因素

3、因此在工程施工过程中，应与业主、监理常常联络沟通，在确保工程顺当进展的同时，严把质量、平安关，确保整个绿化工程的整体协调融洽第二章、施工进度支配及各阶段的保证措施,资源的合理配置

一、工期进度支配编制

1、制定严密的总体形象进度书，做到工期支协作理、科学支配，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一

2、各施工队伍，只可按支配提早，一定不允许影响整体工程的进度

3、管理人员对制定支配根据现场状况调整，并落实监视支配进度的进展状况

5、工期保证手段循环图

1、工程施工进度支配管理主要包括我们针对洪泽县盐化工区洪盐路、外环西路B标段绿化工程屡次探讨对工程施工进度支配管理包括施工总进度支配，主要分为工程进度支配，每周支配，工程部将根据制定每周具体的作业支配，确定材料需用支配和周转材料、机械设备进出场时间单位要根据该工程的周进度支配，编制施工小组的施工进度支配

2、常常参与由甲方、监理组成的协调会，确定下一步工作要点和施工进度支配，解决工程中存在问题，更好地开展工作

3、施工进度支配是否完成是我公司作为对工程考核的重要指标，公司对每周进度支配进展全面检查，并与工程部班子的经济收入挂钩，进步工程管理班子的工作主动性，确保工程进度按预期目的完成或者提早完成

三、各阶段进度的保证措施

1、工期要求60日历天

2、确保合同工期的措施

2.1为充分发挥本公司全部的人员、技术和施工设备的优势，我们细心编制了施工总体进度支配，尽量缩短施工打算时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建立任务，为尽早发挥社会效益作奉献根据招标文件要求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下,在监理工程师规定的工期内完工

3、确保各施工工期的措施

3.1为了充分发挥各专业施工队伍骨干力气和机械设备齐全的优势，本投标人细致考虑了本工程的特点，确定实行以下措施来保证工程按期完工；1从机械装备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和阅历丰富的工程经理组建工程经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力气较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成2从材料供给上保证经理部支配三名专业人员负责材料的选购、运输、保管、指导和协调材料供给，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生工程所需的各种材料,视材料的性质和价格，分别承受本苗圃购和当地选购的方法予以解决，并作一定数量的储藏3从施工支配编排上保证根据工期要求，分阶段制定施工支配和施行方案；重点工程和难点工程，做好施工组织设计合理支配各分项工程的施工依次充分利用本投标人阅历丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度4从平安消费上保证加强职工平安法规教化，增加平安消费的观念各施工班组成立平安小组,设专职人员负责日常消费的平安检查、催促，保证施工的顺当进展.5从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的修理保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体安康，保证正常的出勤率，以确保工期6从资金落实上保证在工程施行前期，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺当绽开在工程施行过程中，资金是材料周转和工程施行的重要保证，是广阔职工消费斗志的有力保证，必需做到专款专用，不得挪作他用7加强与业主的联络，敬重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众根底的协调工作，维护人民群众的利益，获得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺当8主动开展技术攻关，刚好处理施工中的技术难点根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，主动开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，敬重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建立本工程效劳

4、材料供给支配

4.1本工程根据施工进度支配排出每周所需材料，具体运用状况，详见工程量清单表

5、劳动力支配

5.1根据招标文件规定和本工程特点，支配劳动力以技术工和普工相结合,并针对工程实际状况施工进度合理支配

6、机械设备支配

6.1根据各分项工程内容，施工时间，初步拟定本工程所需机械设备

7、施工协调

7.

1、与建立单位的合作协调1坚决听从业主确定的与各协作单位的协调力度，到达业主对工程的统一指导，统一布局，统一施行，使整个工程有条不紊的进展2加强沟通，主动协作，主动参与反映真实状况，在施工过程中，常常与业主、监理工程师保持联络，加强沟通，主动刚好定期向业主反映工程进展状况

7.

2、与设计单位之间的工作协调刚好1我方与设计单位的工作协商，首先需获得业主的支持和协作2主动与设计单位联络，进一步理解设计意图及工程要求，根据设计要求，确定和充溢我方的具体施行性施工组织方案3细致阅读施工图，对施工图上的疑问主动与设计单位联络、沟通，得到刚好解决4施工过程中，若遇到地质、地形变更，刚好与设计单位联络，并提出解决方法，按设计要求去施行

7.

3、与监理工程师的协调1敬重监理监视检查，主动协作好监理的工作2对于监理工程师提出的质量问题，我方无条件地就地解决、整改，直到监理工程师业主满足为止3未经监理检查验收认可的状况下，不得进入下一道工序的工作4协作好监理工程师的事后监视，即是监理工程师认可后，仍有权利对正施工或覆盖的工序提出检查要求

7.

4、对施工小组和消费班组指挥协调1按总体进度的限制节点，组织协调工作会议，检查支配的施行状况,制订和调整工作支配2工程部按期召开消费会议，协调各施工队在施工中遇到的问题，合理支配消费3解决一般问题不过夜，较大问题上2天内解决，重大问题根据实情,合理的、有步骤的、逐一解决，不能影响施工消费进度、施工质量4对各施工班组提出的合理性、建立性意见要承受、支持5工程部全体管理人员，要面对基层，心往一处想，劲往一处使，深化细致地指挥好、协作好、协调好、执行好，落实好各工序的质量工作，关键部位、工序要坚守岗位，跟班指导，并且抓实、抓透不留死角6对施工队提出的问题，解决要诚意，落实要狠心，联络要虚心，沟通思想要实心，使施工进度有支配的施行施工进度支配横道图见附表第三章、工程质量等级、质量限制目的和质量保证措施

1.工程质量目的合格，绿化养护期三年，养护等级3级

2.工程质量管理保证措施

3.1质量保证方案建立并维持本工程质量体系并使其文件化为到达质量目的而实行的管理方法

2.

1.1本工程部的全体职工，坚固树立起“质量第一”和“为顾客效劳”的思想，特殊是工程的各级指导的质量意识尤为重要

2.

1.2将企业和工程的质量方针和质量目的始终贯穿到质量管理工作中，横向绽开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向连接，横向协调

2.

1.3实现质量管理业务标准化，管理流程程序化，且各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限作体系之间的关系在整个工程部范围中联接起来

2.

1.4建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反应、传递、处理的程序和方式，保证整个工程部的信息全面、刚好、精确

2.

1.5由资深质量员担当专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、支配、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系通过工程上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而进步整个工程部的管理程度

2.L6加强全员质量教化，进步操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进展自检、互检，使质量保证体系建立在坚固的群众根底之上，确保物料、工程各细小环节均无破绽

2.

1.7技术负责人对技术员、施工员进展具体的技术交底,对劳务分包方进展平安、技术交底，施工过程中作好检查工作，防止怠工及偷工减料现象，以保证土程质量

2.

1.8工序自检每道工序完成后必需进展自检，合格后上报监理，经监理认可前方可转入下道工序对关键工序，施工前，技术负责人必需向参与施工人员进展专业技术交底自检合格后，上报技术科，由技术质量检验科负责组织人员对关键部位和特殊工序进展检查，合格后报监理验收，监理认可后进入下一道工序施工

2.

1.9对于质监站或监理单位要求的停检点，在施工完毕，并经自检、监理检查合格后，上报质监站，经检验合格前方可进展下道工序的施工

2.

1.10每星期召开一次质量分析会，对施工过程所发觉的、或有可能出现的问题进展分析、研讨，并做好记录根据质量分析会记录制定相应的预防措施或订正措施，施行后由工程经理检查措施落实状况

2.

1.11完成合同范围的全部工程后，经业主确认，工程质量已全部检验合格后，工程经理、技术负责人和资料员参与由技术质量检验科负责组织施行的验收阅历收合格后报请甲方组织开工验收

2.

1.12施工机械的足够装备质量的关键在施工，施工的关键在于机械设备，工程经理部这次将装备足够的机械设备，特殊是关键工序的大型设备

2.

1.13健全和加强内部管理制度，实行全面质量管理

2.

1.

13.1施工前组织工程经理部全体人员及施工人（组）负责人，熟识施工图纸、技术标准、工程质量检验评定标准和质量检验单、现场检测记录等质。