火车清底施工组织设计

2、装卸大型、重型物件时，后勤部、安监部、机运部要安排人员到现场负责安全包括（检查起吊用具、指挥装卸车等）

3、所安排的装载机司机、行车操作司机、汽车起重机司机必须由有经验的担任，并持证上岗

4、后勤部要根据以下装卸车物件分类通知相关单位到现场,并做好准备工作1）“四超”物件重量超过3吨、宽度超过2米，长度超过3米，或整机设备，应通知机运部、安监部、设备使用单位到现场2）“危化品”物件氧气、汽油、硫酸、火工品等物件，乙烘、通知安监部到现场3）一般物件由后勤部自行监管

二、安全措施

（一）起吊安全措施

1、起重司机必须经过专门培训，持有效证件上岗，严禁无证人员操作起重设备指定现场负责人，统一指挥协调工作

2、吊卸前根据设备材料的外形尺寸和重量，准备好起吊设备材料的钢丝绳和卸扣绳扣插接长度不小于钢丝绳外径的20倍，卸扣的选型根据设备材料外形尺寸和重量来选择

3、进行起重作业前，现场安全负责人以及起重司机要检查起重设备装置是否正常，钢丝绳是否符合安全规定，严禁起重机各工作部件带病运行，汽车起重机停放起吊前，各支腿必须垫实

4、汽车起重机作业前，必须将支腿伸出并垫实且保证机身水平；回转半径内严禁站人或堆放杂物，并选用相应的起吊钩后下放至方便摘挂钩人员操作位置，待挂钩完成后将起吊钢丝绳受力，由挂钩人员再次检查挂钩情况，确认安全后待人员撤至安全位置后再起吊

5、司机在起吊时，应先将设备材料吊禺地面100左右停止,检查起重机的稳定性和制定器等是否灵活和可靠有效起吊用钢丝绳和卸扣、专用挂钩的承重情况，在确认无问题后下方能继续起吊

6、起重司机必须和指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥操作前必须先鸣喇叭如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出发出的紧急停车信号，必须立即服从

7、严禁吊物上站人、严禁一切人员在吊物下站立和通过，工作人员必须佩戴安全帽，并在现场设监护人协助吊装人员必须按规定穿戴劳保

8、在作业现场设警戒区域，并设警戒标志

9、起吊物件时，要求起吊平稳，严禁快速起吊和下放

10、汽车起重机司机在起吊设备材料时应注意以下事项；1）起重机在工作时，吊钩及滑轮之间应保持一定的距离，防止脱钩和卷扬过限把钢丝绳拉断或吊臂后翻在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢丝绳应至少保留3圈以上2）当作业地点的风力达到四级时，不得进行受风面积大的起吊作业；当风力达到五级（风速

14.1）及以上时，不得进行起吊作业停工或休息时，不准将重物悬在空中3）工作时吊臂仰角不得小于30，起重设备在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆4）专人负责指挥起重司机，指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清楚信号时，应设中转助手，准确传递信号指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥5）在正式起吊设备材料之前注意检查挂钩是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象6）在所吊对象就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位,不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作7）当起重机司机因物体超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强制指挥起重机超负荷作业8）吊装作业现场要有足够的吊运通道，应及附近的设备、建筑物、高压钱保持一定的安全距离9）起重机司机应严格遵守“十不吊”指挥信号不明不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动不吊；被吊物上有人或浮动物时不吊；结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清牵挂物体的不吊；工作场所昏暗，无法看清场地、吊物和指挥信号时不吊；被吊物棱角处及吊挂钢丝绳间未加衬垫时不吊；歪拉斜吊重物时不吊；汽车起重机保险装置不齐全,不可靠时不吊等

10、汽车装载机司机在吊装设备材料时应注意以下事项；1）装载机在满斗行驶时，铲斗不应提得过高，一般离地面

0.5米左右为宜2）起吊重物时，吊钩钢丝绳应保持垂直，禁止吊钩钢丝绳在倾斜状态下去拖动被吊的重物在吊钩已挂上但被吊重物尚未提起时，禁止起重机移动位置或作旋转运动3）重物起吊、旋转时，速度要均匀平稳，以免重物在空中摆动发生危险在放下重物时，速度不要太快，以防重物突然下落而损坏吊长、大型重物时应有专人拉溜绳防止因重物摆动,造成事故4）吊物重量严禁超过本机额定起重量5）吊运重物时，不能从人头上越过，也不要吊着重物在空中长时间停留，在特殊情况下，如需要暂时停留，应发出信号，通知一切人员不要在重物下面站立或通过6）在运行时，禁止人员上下，从事检修工作或用手触摸钢丝绳和滑轮等部位7）吊运金属溶液和易燃、易爆、有毒、有害等危险品时，应制定专门的安全措施，司机要连续发出信号，通知无关人员离开现8）在吊重作业中禁止起落起重臂，在特殊情况下，应严格按说明书的有关规定执行严禁在起重臂起落稳妥前变换操纵杆9）在工作地点，应有足够的工作场所和夜间照明设备起重机及附近的设备、建筑物应保持一定的安全距离，使其在运行时不会发生碰撞10）作业时，除按起重机司机“十不吊”规定外，出现下列情况时不能起吊信号不清时；重量不明时；所吊重物离开吊点有一段距离需斜拉时；重物捆绑不牢及起吊后不稳时；露天作业遇有六级以上大风及大雾等恶劣天气时；夜间作业没有足够的照明时；钢丝绳严重磨损，出现断股时

11、机修车间行车装卸设备材料注意事项；1）开动行车前注意检查吊钩、钢丝绳等有无磨损或损坏，并检查轨道上和行走范围内有无杂物，以及遥控器是否灵敏可2）试验起升高度和限位开关及各制定器是否灵敏可靠当吊钩放在最低位置时，钢丝绳应在卷筒上最少留有两圈以上，钢丝绳磨损腐蚀超过表面钢丝绳直径40%以上、折断一股或在一个捻距内断丝根数超过顺绕钢丝5%、互绕钢丝10%时应停止使用3）作业时，司机及信号员应按各种规定的手势或信号进行联络作业中司机及信号员密切配合，服从信号员的指挥但在起重作业发生危险时，无论是谁发出的紧急停车信号，司机应立即停车4）第一钩应先试吊，桥式起重机将重物调离地面200毫米时，做刹车试验，并确认吊装良好后再作业移动过程中，吊物上严禁载人，吊起重物高于移动途中一切物体

0.5米以上5）起重机的升降、起动、停止应缓慢，禁止在运行中突然改变方向当大、小车运行接近终点时，应用最慢速度，禁止用限位器作为停止运行的手段6）如遇突然停电、电压大量下降或设备发生故障时，司机应立即将所有控制器移至零位，并拉开电源开关，若重物处于悬挂位置时应采取措施，使重物缓慢降落7）起吊重物不得超过起重机额定起重重量

12、吊卸完后，清理场地，做到工完料尽场地清

13、工作完毕后，汽车起重机吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位双梁桥式起重机电源将其断开，装载机铲斗放至地面位置

14、未尽事宜按《汽车起重机使用说明书》、《桥式起重机使用说明书》、《装载机使用说明书》执行

（二）人工搬运安全措施

1、重量小于100的物件或不能用起重机起吊的物件可采用人工搬运，搬运人员按规定穿戴好劳保，听从现场负责人的指挥,把物件按指定的位置进行堆放整齐

2、严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运输的有关规定装卸粉散材料及有毒气散发的物品，应配戴必要的防护用品

3、工作前应认真检查所用工器具是否完好可靠不准超负荷使用，两人抬的物件用麻绳扎紧捆好

4、装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳

5、人工搬运、装卸物件应视实际情况和物件轻重配备人员，所用的杠棒、跳板、绳索等工具必须完好可靠多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致，保持平衡

6、堆放物件不可歪斜，高度要适当对易滑动件要用木块垫塞不准将物件堆放在安全道内

7、装车时，随车人员要注意站立位置车辆行驶时，不准站在物件和前栏板之间车未停妥不准上下

8、装运易燃易爆化学危险物品严禁及其他货物混装要轻搬轻放，搬运场地不准吸烟装卸各类气瓶时，在检查瓶口开关是否良好，盖帽是否齐全，如无安全帽的瓶应拒绝装卸，装卸时必须垫平放稳，，防止激烈震动，严禁摔扔、碰撞易燃、剧毒、腐蚀物品严禁同车装运，并严禁吸烟

9、人工卸车时，严禁乱扔乱甩，精密仪器、配件或贵重、易损件必须做到手上传递，严禁抛甩在车内卸货时，应从上往下卸，严禁从下往上或从中间开始卸货，以防止物件滑动伤人

（三）装卸完毕后，由现场负责人确认装卸物件的安全，对管件等不牢固的物件要进行固定，对所到货的物件按清单进行清点最后由后勤部把起吊工器具进行统一收捡，做场地的文明生产，经现场负责人检查确认后，办理相关手续第六章安全措施

1、安全目标安全生产管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，在施工期间杜绝一切安全质量事故

2、安全施工组织措施1）建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系及管理网络，安全保证体系2）建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书3）新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片，存档4）施工班组在班前须进行匕岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动对班组安全活动要有考核措施5）加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业6）建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度,对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全7）建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长做好操作人员施工前的安全交底8）安全生产做到工地日检查，公司周检查，把安全事故遏制在萌芽状态9）严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，实行“安全生产一票否决”制度10）实行上岗安全培训制度，对新上岗换岗的施工人员进行安全培训11）加强领导安全值班制度，每项工程必须进行安全交底，班前班后对施工人员进行安全交底

一、从组织管理上保证工期

1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由许思晨担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系

2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权,各负其责

3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天

4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题，并积极参及协调好工程施工外部的关系

5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍及各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成

6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题

7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚,多次完成任务不力者调离岗位提高劳动效率，确保工期的实现第九章施工劳动力安排按工程施工阶段投入劳动力情况工种准备阶段装卸阶段后期清理阶段力工机械工后勤工第十章施工质量

1、施工质量要求:1）严格工艺规律，施工现场的操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计及分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向3）加强质量检验工作，充分发挥质量检验的作用，促使工程质量在管理状态下稳定及提高第十一章环境保护措施

1、遵守国家、省、市有关环境保护法律、法规条例、细则等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民

2、现场定人定时清理，建筑垃圾必须用废旧塑料袋装好清运到规定的地点卸放严禁从高处向下抛散建筑垃圾，严禁将有毒、有害废弃物

3、生活垃圾定点堆放，及时清理，不得有焚烧行为

4、夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭

5、夜间照明，灯光一律朝向施工区域

6、施工现场设专门的洗车台，车辆均应洗干净后方可出场，以免污染道路

7、施工现场排水系统符合污水排放标准

1、招标文件

2、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及自治区、市基本建设工程的有关规定

3、《火车卸煤沟及除尘室地下部分》F

108105034、《火电施工质量检验及评定标准》（第一篇土建工程篇）

5、《地下防水工程质量验收规范》（50208-2011）

6、《混凝土强度检验评定标准》（50107-2010）

7、《施工现场临时用电安全技术规程》（46-2005）

8、《电力建设安全工作规程》第1部分（火力发电厂部分）

5009.1-2002第二章工程概况及施工范围

1、工程概况长春热电公司铁路车辆人工卸煤清车底外委项目

2、施工范围1）施工范围包括:对煤场经翻车机翻车后的空车进行清理、车辆清洁、冻煤处理、车门固定2）现场工作中，招、投标双方的责任a）负责提供给投标方卸煤人员的工作、休息场所，由投标方租用，租赁合同及综合部签订b）吊车卸煤每节车皮剩余量不超过八吨，方可交给投标方作业c）投标方接受招标方代表对进度的监督、检查工程实际进度及进度计划不符时，投标方应按招标方代表的要求提出改进措施，按招标方要求实施d）招标方应为投标方的现场工作提供必要的便利条件和配合e）负责完成本技术协议中所要求的所有施工项目并达到本技术要求的质量验收标准，供招标方确认并接受招标方验收现场施工时注意安全，避免对车皮、卸车设备和人身造成任何损害和影响f）施工过程中，使用的工器具、安全用具、照明设备、由投标方负责，并且经检验合格且在有效期内g）不发生因施工责任造成的重大及以上质量事故；3）安全施工a）投标方必须贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针和招标方有关安全规定及行业安全工作规程b）投标方必须坚决贯彻执行国家及工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全及健康c）投标方必须服从招标方的安全管理及考核d）投标方必须按招标方要求组织开展由招标方所要求的各项学习e）投标方在施工现场必须设置专职安全员和质检员f）施工人员必须经招标方安监部门培训，经考试合格后，方可参加卸煤工作g）施工过程中，必须严格执行《电业安全作业规程》中相关规定在施工过程中出现安全问题，投标方承担全部责任h）施工人员在施工期间，必须严格遵守国家的法律、法规及招标方企业管理制度，施工人员违反法律、法规及制度，投标方承担全部责任4）文明施工a）投标方必须服从招标方关于文明施工管理的各项规定b）除非另有协议，自现场开始工作直到合同终止为止，投标方应

①全面负责在工作现场的文明管理，并使工程和工地保持良好的秩序，以避免发生人身事故，保证建构筑物和设备的安全

②为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便，在招标方所要求的时间和地点，投标方应以其自己的费用提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施对招标方提供的设备、工具、房屋、采暖、电照、给排水设施等要文明管理,维护、修理由投标方自行承担，并承担损坏的经济赔偿责任

③采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免各类污染、防止灰尘飞扬、扰民或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰5）施工现场管理a）投标方在整个施工期间，按照招标方指点的区域实施定置管理，设备材料定置、定位，方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防盗等要求b）施工作业要配备足够的照明设施，并配备足够的维护人员每个作业面都应作到“工完料尽场地清”，剩余材料要堆放整齐，废料及时清理C）投标方在现场应遵守招标方相关的各种规章制度第三章项目施工目标

1、质量目标工程质量严格遵守国家的法律、法规及企业管理制度坚持文明生产管理和标准化作业，保证快卸并卸干净力求达到招标方的各项质量要求

2、安全目标1）杜绝人身死亡事故；2）杜绝人身伤亡事故；3）不发生责任性重大机械设备事故及其它重大事故；4）不发生火灾事故；5）不发生负有主要责任的重大交通责任事故；6）不发生环境污染和破坏事故做好上岗人员的培训工作，坚决杜绝以上事故发生第四章施工组织结构及人员人员职责项目经理、负责整个项目的具体管理和协调

1、负责组织建立、实施、保证项目的质量管理体系，并2确保项目质量方针、目标的实现、负责规定项目部门职责、权限，并确保其得到有效3的沟通、负责指导及督促全员执行各项规章制度

4、对质量体系在项目的有效运行负全面责任对质量体5系在项目的有效运行负全面责任技术负责人、负责卸煤、运煤指令的具体实施

1、负责设备、物资的采购、检验、保管、发放等环节2的质量管理工作、对因设备、物资原因所造成的工程质量不合格负责

3、掌握本项目人员的状况，及时进行质量意识教育和4业务能力培训、负责对到达运输车况、设备进行整备管理员

1、负责对车辆进行维修、保养

2、负责轮胎、随车工具的管理3监督员、负责卸煤、运煤指令的接收和传递

1、负责发运现场运煤吨位信息的核对

21、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调

2、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来

3、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确

4、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目管理水平第五章技术措施为保证地面物件装卸、搬运的安全及顺利，特制定如下技术措施

一、组织措施

1、后勤部要认真组织装卸车人员学习本措施，强调安全注意事项，学习措施后并签字准备完好的工器具、劳保用品大重型物件到矿时，要提前做出卸货准备，包括（清收场地、联系。