焦炭应急上料工程钢结构制作安装施工组织设计永钢新

寐峰稠铁（张家港）炼铁三厂焦炭应急上料工程稠构建制作安装施工组织设计日期日期日期书目

01.1编制根据

01.2工程概况

01.3主要技术标准、规程0

二、施工组织和施工部署

02.1施工管理组织机构

02.2工程经理部工作原则

12.3工程管理目的

12.

3.1质量目的1232工期目的2平安目的2234文明施工目的

22.

3.5环境爱护目的

22.4工程管理人员岗位职责2工程经理岗位职责2工程总工程师岗位职责

32.

4.3专业工程师主要职责3清晰对工程中的计量器进展管理（包括送检、标识、维护、保养、建立分台帐等工作）工程施工队（班组）长成员岗位职责承受工程支配组下发的施工任务单，负责组织班组施工人员完成任务单所下达的任务严格根据施工标准规程、施工图及作业指导书要求进展施工严格执行工程质量支配，按要求进展施工过程的限制和施工质量检验评定工作施工过程中按《工程技术文件资料归档制度》的规定，刚好精确填报各种工程资料落实班组平安消费责任制，按要求参与有关平安会议，完善班组施工平安工作做好现场文明施工工作刚好精确上报班组施工进度及考勤统计报表工程资料员岗位职责搜集、汇总、整理工程部施工管理全过程的质量记录、资料、报表、报告，须要转发的刚好转发给相关业务部门负责工程部文件资料的收、发、保管和建立台帐仔细检查、核实工程中搜集的各报表、资料、记录，其中存在的问题应刚好向工程主管人员报告，对不完善或不标准的资料有权要求重新填报按《文件资料限制工作程序》要求，负责本工程部有效文件的限制按《质量记录限制工程程序》，《工程技术文件资料归档制度》搜集、整理、移交本工程部的工程资料、质量记录工程管理人员配置

2.5根据工程状况及我公司的管理要求，对工程部管理人员和后勤人员配置如下

2.6管理人员（合计10人）部门管理人员人数部门管理人员人数工程经理专业队负责人11工程部施工工程总工程师工程部支配统计员11指导管理部工程平安经理工程部平安员11相关专业工程师物资选购员11技术物资资料员库房管理员11管理部管理部施工人员支配

2.6各工程队施工范围和人员配置支配见下表:施工人员装备支配专业队工种级别人数施工范围队长技师1技工高级4构造技工中级5钢构造厂房构件预制、安装工程队专业司机1普工10小计21说明表中为各工程队的施工顶峰期人员支配，实际人数可根据实际状况适当调整

三、主要工程施工方案和施工技术措施施工打算

3.1施工打算是快速形成施工实力，掀起施工高潮的关键，为此我单位非常重视，在投标阶段就对本工程进展了较仔细细致的调查和具体的阅读文件、探讨方案、制定措施在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实，并进展了必要的打算若我单位有幸中标，接到中标通知后将马上行动，调集队伍，开呈现场的各项施工打算工作，在15日内编制出各工程工程的具体的施行性施工组织设计报请监理工程师审批图纸会审

3.

1.1由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装、施工阅历比拟丰富的技师、领工员，根据有关标准，对图纸各部尺寸、规格、型号、互相关系等进展校核、分解、放大样，发觉问题刚好搜集汇总，书面报请监理、设计和业主单位赐予解决，并形成图纸会审纪要测量放线

3.

1.2根据业主供给的基线座标和水准点，用精细仪器进展联测复核，确认无误后进展轴、柱十字线限制定位测量，确保定位精确对钢立柱安装和各种孔洞等工程施工时，均严格根据设计尺寸和标准要求进展轴线、程度测量，以保证各部位的定位精确、标高无误、尺寸正确编制质量支配或施行性施工组织设计

3.

1.3在工程经理组织下，根据IS09002标准，根据我单位质量管理程序文件要求，编制工程质量支配和施行性施工组织设计，明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要到达的质量目的，使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化，使各专业现场施工做到统一支配、统一规划、互相协作、协调开展确定该工程中的特别/关键工序，并为此分别编制作业指导书或工艺卡，用以指导和限制现场施工岗前培训

3.

1.4对拟参与本工程施工的技术人员、管理人员和技术工人进展技术交底，组织学习招标文件、技术标准和有关规定，明确各自职责，驾驭有关标准和方法，自觉以各自的工作质量来保证工程质量钢构造施工

3.2制作工艺路途选购钢材、焊材剂、涂敷材料f材料入场检验一放样一制胎具一钢材矫正、校直一下料一制孔一组装一焊接一焊接检验一校正一除锈一外表检验一涂装一涂装外表质检一磨擦面处理一磨擦系数检查一预组装一清点检查放样、号料和切割放样应按施工图的图形及尺寸进展11放大样，放样采纳AutoCAD技术进展计算机放大样，以确保放样精度，根据放样尺寸制作号料样板考虑零件在焊接时的收缩，在号料时应在长度方向多放出3%〜5%的焊接收缩余量下料切割，凡板料采纳气割，型材采纳气割或砂轮切割，不宜采纳剪切柱子腹板上的加劲肋为保证尺寸正确，下料时应留有余量进展包边放样和样板的允许误差应符合GB50205-95标准第

4.

1.2条规定；号料的允差应符合第

4.

1.3条规定;下料气割的允差应符合第

4.

1.5条规定矫正和成型下料切割后的另部件在组焊前，均应进展矫正和调直调平Q235-B钢可采纳冷矫正，但冷矫正的环境温度不得低于一16℃当必需用热矫正时，其加热温度不得超过90℃钢材及另部件矫正后的允许偏向，应符合GB50205—95标准表424的规定焊接圆柱型构造和锥型构造件板料采纳半自动气割机进展切割下料，切割面质量应符合GB50205-95标准第

4.

1.5条规定钢构件组焊后允许偏向，应符合GB50205-95标准第

4.

8.4条的规定组装325各零部件经检验合格后，各连接接触面和沿焊缝两侧的30〜50mm的范围内的铁镑、毛刺、污垢、油渍、水渍等去除干净板材、型材的拼接，应在组装前进展组装依次应根据构造型式焊接方法，焊接依次和防止焊接变形的要求等因素合理确定在撤除组装用夹具时，不得损伤母材；对残留的焊疤必需修磨平整焊接连接组装的允许偏向，应符合GB50205—95标准第463条的规定焊接与检验

3.

2.1我公司已完成的焊接工艺焊定满意本工程的焊接施工须要，不必重新进展焊接工艺评定可在公司已有的焊接工艺评定工程中选用，并据以编制焊接工艺指导书焊工应持有焊接操作证，其焊接合格工程必需满意本工程须要并在合格证有效期内施焊时，不行运用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，焊丝运用前必需消退油污和铁锈焊条运用前应按产品说明书所规定的烘焙温度和时间进展烘焙CO2气体爱护焊所运用的Co2爱护气体的纯度必需在

99.5%以上施焊前,焊工应复查焊件接头的组对质量及焊区的处理状况，合格前方可施焊对接焊缝及对接和角接组合焊缝，应在焊缝的两端设置引弧板和引出板，其材质和坡口型式与焊件一样，引弧和引出的焊缝长度应大于20mm焊后应气割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用锤击落焊接时，焊工应遵守焊接工艺规定的各项焊接工艺参数进展焊接，不得自由施焊，不得在焊道外或母材上引弧角焊缝的转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于lOmmo角焊缝端部不设置引弧和引出板时的连续焊缝，起落弧点距焊端部宜大于10mm多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊光后应刚好请检查，去除后再焊，每层焊道o的起落弧点应错开T形接头，十字接头，角接接头等要求熔透的对接和角接组合焊缝，其焊角尺寸不应小于板厚的1/4柱型钢构件焊接采纳手工电弧焊或半自动Co2气体爱护焊,施焊时必需实行防变形措施防止出现角变形、上拱、扭曲待现象焊缝的外形尺寸应符合现行国家标准《钢构造焊缝外形尺寸》的规定磨擦面处理

3.

2.2防锈处理后的磨擦面，不得有飞边、毛刺、焊疤或污损，在搬运、吊装过程中应留意爱护，不得损伤桁架的吊装

3281、柱吊装前打算，待现场检验合格，堆放及行车路途确定后，即检查预埋板、预埋螺栓的轴线、平整度、标高，待检查、测量合格后，根底螺母（柱底下）拧到预埋螺杆上，用水准仪把根底螺母调平至同一程度，并加以适当固定把柱按编号分别运至安装位置旁并按规定将其摆放在柱脚中心应根本面中心形成一个同心弧柱吊装前再次检查柱的各种基准点、中心线、吊（捆扎）点以及外表是否有损坏和污垢，确认无误后开场捆扎和吊装钢柱吊装前，应先将柱脚螺栓外表清理干净柱子起吊前，从柱底板向上500—1000m处，划一程度线，以便安装固定前后作复查平面标高基准运用

2、钢柱吊装采纳旋吊法，过程主要包括绑扎一起吊一对位一临时固定一校正一最终固定根据柱子的种类和高度确定绑扎点（有牛腿的吊点位于牛腿下，无牛腿的位于钢柱上部1/4处），在柱脚部用麻绳绑好作为牵制溜绳以调整就位方向用吊装前打算工作就绪后，首先进展试吊，吊起一端高度为100—200mni时停吊，检查索具坚固和吊车稳定性，确认平安前方可接着缓慢起吊，空中运行阶段吊车指挥人员应亲密留意构件的起吊状态，指挥口令协调一样，当钢柱柱吊运至吊点处-根底柱底板预埋螺栓顶部10-30cm时停顿，由人工和经纬仪对准柱底板和预埋板十字中心线位置后缓缓下放，同时用经纬仪限制柱垂直度和中心偏移，操作人员在钢柱吊至螺栓上方后，各自站好位置，稳住柱脚将柱脚板上的预留孔对准螺栓，将其插入，指挥吊车下降就位在柱子降至调整螺母上时停顿落沟，用撬棍撬柱子，使其中线对准根底中线，并拧紧柱脚螺母钢柱的垂直度用经纬仪检验，如有偏向马上进展校正，待垂直度偏向限制在1%以内，临时将柱子加固，到达平安方可摘除吊钩吊装组在起吊前一定要分工明确，测量、吊装、紧固等器具齐全，吊车、指挥、测量、对位、绑扎和现场施工各质量平安工程师各尽其责，并尽量削减闲杂人员靠近皮带机安装调试

3.3皮带机安装

3.

3.

11.

1.

1.1接土建交接工序单后，马上组织按图纸尺寸放线复测根底各中心线、标高及埋设的地脚螺栓，埋板的位置尺寸，与图纸及设备实际尺寸比照复测结果合格后，进展安装基准点的埋设和放线，标出垫铁位置后，铲出垫铁放置位置的平面进展研磨，垫铁找平后，将设备依次就位

1.2设备的安装首先进展驱动轮及底座的找平、找正工作，中心、标高、程度均到达图纸及标准要求后，紧固地脚螺栓，并将垫铁打实，复测合格后，将垫铁点焊固定减速机电机安装时要以驱动轮为基准进展调整，保证图纸及随机槽对各部位尺寸的要求连轴器安装采纳热装配，首先应仔细校对轴与孔的具体尺寸，并制定加热的时间和温度数值；做一个同孔加热后的实际数值相等的样尺，随时测量加热孔径的尺寸，严防加热不够或过火，在加热时要打算好冷却物品（破布、水），并要做好防火工作

331.5安装质量要求滚筒横向中心与输送机纵向中心应重合偏向不应大于2mmo滚筒轴线与输送机纵向中心的垂直度偏向不应大于2/1000o滚筒轴线的程度偏向不应大于1/WOOo两滚筒轴线的平行度不应大于

0.4mm连轴器安装后其轴头的径向跳动允差为

0.02mmo设备的标高对安装基准线的允差偏向为±1mm皮带机试车

3.

3.2试车前的打算工作1）设备单体试车前，清理四周杂物，保证场地干净，道路畅通试车现场要在明显位置设置警示牌，周边设警示线非试车人员制止入内要设专人看护,试车人员必需听从统一指挥2）试车前要对试车人员进展试车交底3）明确各项设备的技术参数，明确试车职责范围，统一通讯联络方法4）建立试车指导小组，明确分工，公布试车纪律，保证指挥下达的吩咐通畅5）设备试运转应具备下列条件设备及其附置装置、管路等均应全部施工完毕，并经检验合格光滑、冷却、风、电限制等附属装置均按系统检验完毕，符合试运转的要求各光滑点和减速器内加油、脂的牌号和数量应符合设备技术槽的规定皮带的输送沿线及通道，应无影响试运转的障碍物参与试车人员应熟识设备的构造、性能、设备技术文件，并应驾驭操作规程及试运转操作6）试运转的步骤电气系统、平安连锁装置、制动装置、操作限制系统和信号系统均经模拟操作检查，其工作性能灵敏、正确、牢靠盘动各运动机构，使传动系统的输出、输入轴旋转一周，不应有卡阻现象;电动机的转动方向应与皮带机的运转方向相符皮带机设备试运转应由部件至组件，由组件至单机，由单机至全输送线，且应先手动后电动，从低速至高速，由空负荷渐渐增加负荷至额定负荷的步骤进展整机试车前，各驱动单元、稀油光滑站分别单独与电气部分调试，各设备运行正常后，联锁调试，都合格后，不同驱动单元组合与传动滚筒连接整机调试,减速器回油温度应小于80C空负荷试车时间4-6小时，且不少于2次，试车重发觉异样应马上停机，解除故障每次开机与上次停机的时间间隔应满意电器设备、减速器、液力偶合器的要求，一般每小时启动次数不超过四次7液力偶合器的要求不允许油渗漏油，防止阳光照耀连续运转油温小于90℃,开机时外表温度小于70℃o试车中假如电机功率匹配不平衡，可适当调整各偶合器充油量，使电机出力平衡8空负荷应符合的要求驱动装置的运行平稳；全部滚轮和行走轮在轨道上应接触良好，运行平稳;运动部分与壳体不应有摩擦和撞击现象加速器、油温柔轴承温均不应超过技术槽的规定，轴承温升不应超过滚动轴承温升，不应超过40℃,最高温不应超过80℃光滑和密封良好空负荷试运转的时间不少于1小时，且不少于二各循环

四、工期、平安保证措施保证工期的主要措施

4.1根据我单位的施工技术力气和现有的机械设备实力，经过具体探讨招标文件、科学组织、合理支配，确保本工程施工工期为了保证本工程按期、优质地完成，特制定工期保证措施如下组织措施

4.

1.11建立强有力的高效运转的消费指挥系统，统筹支配机械设备材料供给、劳力调配、组织施工消费对限制工期的重点工程要靠前指挥，驾驭形象进度，发觉问题刚好处理,适时组织阶段性施工消费高潮，惊慌有序地按施工组织设计,平衡持续地绽开施工，确保工期兑现2我单位已对本标段作了较具体的施工调查，施工队伍、机械设备、物资供给等已作好相应打算一旦中标将马上调迁施工队伍进场，早进点、快打算,想方设法创立条件尽早开工，尽快形成施工高潮3组建精干高效的工程队，选派具有丰富阅历的钢构、设备安装施工队伍，担负本工程施工任务装备、配套完好、性能良好的施工机械投入本工程，并加强机械设备的修理力气，保证机械完好率，努力进步机械设备的施工实力大力推广和运用先进的施工技术，建立工期责任制和嘉奖制度，确保按期完成4加强与地方有关部门和设计、监视的联络，大力宣扬修建本工程的重大意义，以获得地方有关部门和四周群众的支持，创立良好的外部环境，为顺当开工、确保工期创立有利条件5发挥政治工作优势，加强思想政治工作，充分调动各种主动因素，亲密各方面的关系，解除障碍，保持良好的内部施工环境6该工程施工期间节，有清明节，各级指导和技术人员要坚守岗位，细化支配，做好物资、机械打算，保证节日期间正常施工，确保工期目的的实现技术措施

4.

1.21优化施工组织设计，抓住限制工期的关键工序，制定分项工程工期、进度目的和保证措施实行分部平行流水作业，细化分部工程，增加流水作业面2推广新工艺、新技术的运用，缩短单项工程施工周期，加快施工速度3强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工，削减返修，加快施工进度4充分做好各项打算工作，保证工程连续平衡施工5加强技术交底工作，肃穆施工纪律，严格执行施组要求的各项施工方法及进度支配6全面规划、统筹支配，如部分受阻，刚好调整施工力气，不停顿施工,确保总工期与关键工期的实现平安保证措施

4.2指导思想

4.

2.1平安消费同质量、效益一样是创优工程不行缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事在施工过程中要仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持做到管消费必需管平安加强职工平安消费教化，使每位消费者都能熟知平安消费学问，并在施工中实在执行，杜绝一切担心全因素，保证劳动者的平安与安康，确保本工程施工平安平安消费目的

4.

2.21无人身重伤及以上伤亡事故；2无等级火灾事故平安消费责任制

4.

2.3建立平安消费管理网络，落实平安消费责任制，建立平安保证体系，工程经理部设专职平安检查工程师，各工程队设专职平安员，各工区设兼职平安员，做到分工明确，责任到人平安消费教化

4.

2.41工程开工前，对全部参与本工程施工人员进展平安消费教化，组织学习《钢构造工程施工平安技术规程》等有关标准和法规，并结合本工程，制定具体的平安消费措施2坚持每周不少于两小时的平安教化，由主管工程师针对当时施工工程,结合有关标准、规程，上好平安技术课3对特别工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗4平安消费教化须持之以恒，工地现场要有平安消费宣扬牌、平安标记、警示牌，做到警钟长鸣5班组长在每天点名分工时，必需对所派工作进展平安技术交底，重要工作由平安质量部部长亲自交底，并做好记录主要平安技术措施和保证制度

4.

2.51建立健全各级各部门的平安消费责任制，并落实到人，各项经济承包要有明确的平安指标和包括嘉奖方法在内的保证措施，签订平安消费协议书2在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工支配时，必需同时制定和下达施工平安技术措施无平安措施技术交底，不得施工3消费工人要驾驭本工种操作技能，熟识平安技术操作规程，并考试合格，持证上岗4进入施工现场必需戴平安帽，登高作业必需系好平安带，穿防滑鞋，工具应放置工具包内，每天有佩带袖章的平安员值班现场有“五牌一图”即施工单位及工地名称牌、平安消费六大纪律宣扬牌、防火须知牌、平安无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图在主要施工部位、作业点、危急区、主要通道道口都必需挂有平安宣扬标语或平安警示牌5钢管、螺栓、临时电力线、缆等材料的质量必需符合标准规定要求6中小型施工机具，都必需专人运用，专人保养，并挂平安操作牌7操作平台设平安防护栏杆，施工范围用彩钢板全封闭围护，工作平台走道四周贯穿，脚手架上下梯搭成斜梯，两侧设扶手8从事高空作业人员要定期进展体格检查，患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业爬梯空洞等处须设明显标记9夜间施工要装备足够的照明，临时电力线必需由专职电工架设、管理,开关要有防雨设施且安设坚固，并装有漏电爱护器10吊机及各种大型施工机械，运用前要仔细检查，确认良好，并经试运转正常后，方可运用11吊装作业由专人统一指挥，吊装人员坚持岗位，吊装时设戒备线，吊车起吊时大臂作业范围内严禁站人，起重机械严禁带病作业，严禁非工作人员进入施工区12平安通道必需畅通13空中吊装时，构件两端要系好风缆，构件上严禁站人14吊装第一板钢架时应搭设临时固定装置等形成空间稳定构造时，才能撤除15挪动钢梯均应按现有国家标准验收其质量，梯脚底部坚实，不得垫高运用梯的上端应有固定措施立梯工作角度以75度为宜，踏板上下间距以30cm为宜，不得有缺陷16钢柱安装登高时应运用钢挂梯或设置在钢柱上的爬梯17登高安装梁时，在两端设置挂篮，在梁上行走时，其一侧的临时护拦可采纳钢索，用花兰螺丝拉紧18构件运输时要绑扎坚固，不得超高、超宽19炎夏气温高，高空作业人员易中暑，需加强防暑降温工作，确保人员状态良好消防、治安措施

4.

2.61施工现场设平安标记，危急作业区悬挂“危急”或者“制止通行”、“严禁烟火”等标记，夜间设红灯警示2工地布置要符合防火、防雷击等有关平安规则及环卫要求仓库、

02、C2H2库等设置遵守国家有关平安规定，并经行业主管部门批准3施工运输车辆必需严格遵守铁路马路交通规则，文明行车，留意平安,遵守厂区有关规定4治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏5开展法制宣扬和“四防”教化，工程经理部定期开展以防火防盗为主的平安大检查，堵塞破绽，防患于未然，健全现场保卫机构，统一指导治安保卫工作6保证施工现场临时排水沟畅通，并主动协作厂方刚好疏通工程四周的既有排水系统，做好排水排污工作

2.

4.4专（兼）职质量检验员（质检员）岗位职责4工程平安员岗位职责4工程经营支配人员岗位职责5工程物资供给人员岗位职责5工程施工队（班组）长成员岗位职责6工程资料员岗位职责

62.6施工人员支配7

73.1施工打算

73.

1.1图纸会审

73.

1.2测量放线

83.

1.3编制质量支配或施行性施工组织设计

83.

1.4岗前培训

83.2钢构造施工

83.

2.1制作工艺路途

83.

2.2放样、号料和切割

83.

2.3矫正和成型

83.

2.4焊接圆柱型构造和锥型构造件

93.

2.5组装

93.

2.6焊接与检验

93.

2.7磨擦面处理9328桁架的吊装

93.3皮带机安装调试

103.

3.1皮带机安装

103.

3.2皮带机试车11

124.1保证工期的主要措施

124.

1.1组织措施

124.

1.2技术措施

134.2平安保证措施13平安技术检查制度建立定期和不定期的现场平安检查制度定期检查工程经理部每月一次平安检查；工程队每星期一次平安检查；作业班组随时留意平安检查每次检查都必需做好记录，发觉事故隐患要刚好上报，并派专人负责解决,要将事故苗头歼灭在萌芽状态

五、环境爱护及文明施工1建立“创立文明工地指导小组”，健全分级负责管理网络各作业区的环保、卫生与现场文明施工由各工程队负责，经理部定期按文明工地标准进展检查评比，奖优罚劣，并听从浦镇车辆厂环保部门的监视和指导，创立文明工地2组织各级干部、职工学习工程建立文明施工的有关文件，开展文明施工的教化活动，进步干部、职工的环保意识和公民的责随意识自觉维护现场四周业主单位的各项设施、设备3施工场地严格按总平面图布置，场内设施布置做到合理、有序全部进场的各类机械设备定点摆放、保持整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐，需防雨的材料进库存放，无法进库的材料加盖防雨蓬布或实行其它防雨措施砂石料堆放场地四周设置围栏4建筑垃圾集中堆放，不乱丢弃；废水排放问题先与浦镇车辆厂环保部门获得联络，集中排放至厂内排水管网中，不得随意排放创立一个清洁文明的生活、消费环境5现场临时用电按平面布置要求统一规划，严禁乱拉、乱接临时用水，以管网的形式安排到各用水点搅拌站、预制场及其它供水点，四周均开挖排水沟引入6施工垃圾在现场集中存放，统一外运，装运时车箱板四周做好防护，以免沿途散落飞扬性垃圾，实行遮盖、洒水等方法，避开扬尘7各施工班组在当班工作完毕后，清理作业场地，确保施工环境的整齐及施工道路的通畅8施工现场四周安装围栏，实行封闭施工非施工人员未经答应严禁入内施工现场内，悬挂各类警示牌、标识牌9施工前，主动与业主协调，具体做好厂内地下管线的调查工作，摸清走向以便对地下管线及构筑物进展严格爱护1办公室各类图表上墙，精确反映现场状况及工程进度，办公设施整齐有序11组织文明施工检查小组，在施工现场进展巡回检查，监视保持全部设施完好、整齐，施工人员做到文明礼貌12加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建立13各道工序完工后，应对已完工程实行有效措施进展爱护，同时加强巡守,以防成品的丧失及不必要的损坏各类管道当日收工时对管口进展临时封堵；设备安装后用原包装物进展包扎爱护；玻璃等易损物品待开工交验前最终安装14工程开工后，刚好清理施工现场，归还施工临时占地，做到人走场清

4.

2.1指导思想

134.

2.2平安消费目的

134.

2.3平安消费责任制

134.

2.4平安消费教化

144.

2.5主要平安技术措施和保证制度

144.

2.6消防、治安措施15平安技术检查制度16

1.11）招标资料联峰钢铁（张家港）炼铁三厂焦炭应急上料工程钢构造制作安装施工招标邀请函文件，招标编号Z071202001招标文件的全部说明、要求及全部附件2）施工图3）主材厂家确认清单4）外委申请（承包范围说明等）5）十二项附件（包括施工技术说明、质量和平安要求、精品工程要求等）工程概况

1.2本工程为联峰钢铁（张家港）炼铁三厂焦炭应急上料工程，按图纸及甲方要求进展1#转运站、TL-k TL-2桁架、支架钢构造制作、安装，受矿槽设备安装、P-k P-2两条皮带机安装并调试合格，负责皮带机下料溜槽现场制作、安装,皮带机零部件由甲方供给；平安防护设施、转运站爬梯、栏杆制作、安装；反吊梁、电动葫芦安装，并负责报检、取证；综合1#转运站皮带机改造施工全部施工用主材（品牌详见附表一）、辅材（含高强螺栓）、油漆（选用中昌牌）施工器具均由施工方负责供给钢构造制作完成后机械除锈进展防腐处理，刷二道底漆、一道面漆后进展安装，安装完成后对钢构造整体再刷一道面漆，保证室外钢构造油漆厚度不得低于150um＞室内油漆总厚度不得低于120umo主要技术标准、规程

1.3

（1）《钢构造工程施工质量验收标准》

（2）《钢构造高强度螺栓连接的设计施工及验收标准》

（3）《建筑钢构造焊接规程》

（4）《钢构造工程质量评定标准》

（5）《钢材外表除锈等级标准》

二、施工组织和施工部署施工管理组织机构

2.1永钢焦炭应急上料钢构造工程工程部工程经理本工程的工程经理部，装备工程经理、工程师、平安员、物资管理员，财务、后勤等其他有关业务由公司本部有关人员代管工程经理部工作原则

2.2在工程经理的指导下，协调和限制各项管理工作，指挥各专业安装队和各管理部门的施工和管理活动，保证管理工作整体功能的优化，实现专业化的管理和施工1）工程经理的职责是对整个工程的质量、平安、进度负全面指导责任工程经理主管施工管理部负责组织制定和调整工程进度及限制措施，根据里程碑进度限制的原则，组织编制总进度支配、月进度支配、周进度支配，组织统计、监视各工程队的支配完成状况和施工机械、物资、人员的到位状况，并对工程业主方负责2）总工程师对整个工程的技术、质量和平安技术负干脆指导责任，根据IS09001质量管理体系的要求，针对该项工程的质量管理特点，组织制定出具体的施行细则、施工方案和关键工序的作业指导书总工程师主管技术管理部3）平安经理工程平安管理的干脆责任人，负责施工现场各工程队、作业班组（施工队）的平安管理、监视、订正和预防工作4）施工负责人业务上承受工程经理的干脆指导各工程队的主要技术负责人均编入工程技术管理部，承受工程总工程师的干脆指导工程队的相关工作必需承受工程经理部工作人员的管理、监视把管理部门（管理层）和专业施工队（作业层）的管理从职责上分别，业务上统一指导，既发挥管理部门的纵向优势，又发挥专业队的横向优势管理部门的负责人对各专业队有业务指导和监视管理的责任和权利工程经理可根据工程施工的连续性和进展状况调配各专业施工队之间的施工资源（包括人员、材料、机械）工程管理目的

2.3质量目的231钢构造制作安装工程按现行标准验收，质量合格安装调试工程安装精度到达或超过标准要求，设备调试无质量事故，分部分项工程一次验收合格率1%到达永钢集团内部精品工程要求工期目的

2.

3.2总进度支配的2012年4月20日如期完工信守承诺，严格根据合同工期如期开工平安目的施工过程中严格按国家有关平安施工标准、规程组织施工特别工种按有关特别工种操作规程操作确保无重大伤亡事故，杜绝死亡事故；轻伤事故频率限制在7%以内文明施工目的

2.

3.4严格遵守国家、地方政府和我公司平安文明施工的规定和业主方的有关规章制度，确保文明施工文明工地标准合格环境爱护目的

2.

3.5遵守国家和地方政府有关环境爱护的法律法规和规定，无违规事务发生工程管理人员岗位职责

2.4工程经理岗位职责承受任命，负责组织指导工程部员工按合同规定完本钱工程对工程的施工组织管理、质量平安及工程施工现场目的本钱限制全权负责完本钱工程各项质量、平安、经济、技术及管理指标执行合同规定的责任和义务，在权限内负责处理与监理方、建立方的业务工作，确保施工顺当进展负责工程本钱限制工作，将目的本钱分解到工程各部门履行本钱限制的过程管理，并进展考核、奖惩组织实行工程质量支配，执行公司质量体系文件，确保工程施工质量，支持质检人员行使质量推翻权组织落实平安施工消费责任制，对工程部的资产负责平安运用及保养完好做好工程部员工的政治思想工作，促进工程施工过程中的“两个文明建立”加强工程施工中的纵、横向联络，亲密各方面协作关系组织跟踪工程信息，搞好经营工作，落实与扩大工程任务定期或不定期与工程主管部门及相关业务处室进展联络，刚好汇报，反应施工各方面信息，树立加强公司全局观念工程总工程师岗位职责主持编制工程工程的施工组织设计（施工方案）及质量支配，并组织完成这些工程文件的申报、审批工作限制工程质量，保证质量体系的运行参与合同变更的经济及技术会谈主持图纸会审和设计交底工作，组织编制本工程材料（含设备）领用支配,分部、分项工程明细表深化现场指导施工，随时检查施工中的技术、质量、平安工作，组织好分项工程专检工作负责组织并主持工程中一般不合格品的评审工作，并将发生的不合格进展上报组织技术攻关，不断进步工程质量，降低工程本钱执行上级部署的推广运用新工艺、新材料、新设备等技术进步工作主持工程部的技术管理工作，施行对工程部工程技术人员的业务检查和指导，组织对从事特别过程作业人员进展技艺评定（考核）对外负责与建立方、设计方、监理方的技术业务联络及协调，对执行合同中遇到的技术、工艺问题进展落实确认组织工程技术文件及资料的整理和审查工作，检查、催促所负责工程的技术总结和技术资料的上报归档参与工程交付前的全面质量检查，并填写《工程质量检验申报单》刚好向业主提出检查验收专业工程师主要职责

2.

4.3参与编制工程工程的施工组织设计（方案）及质量支配，执行合同规定的技术责任和义务，参与合同变更的技术会谈参与设计交底和图纸会审根据施工图和相关标准计提材料领用支配，编制分部、分项工程明细表，并负责向施工班组及相关人员进展技术交底根据工程的须要搜集打算施工标准、验收标准、标准图册等有关材料组织设备根底及隐藏工程的复查验收，并作好复查记录参与原材料、设备入场的质量验收，对工程材料运用中的质量进展评价，并签署意见组织质检员、物资验证人对顾客供给产品的验证对施工过程（成品、半成品）的标识负有管理职责刚好解决施工中的技术问题，办理技术问题再确认手续编制特别过程工艺，并对此过程参数进展限制参与分项工程的专检以及单位、单项工程的最终检验，同时负责编制调试方案，做好调试记录对违章作业，不按施工工艺进展施工的人员，有权责令其停工，并予以订正参与质量、平安事故的调查分析和处理协作支配人员编制施工进度支配催促、检查所负责工程的各种质量记录和技术资料的刚好填写根据《工程技术文件资料归档制度》的要求整理移交搜集、积累工程有关技术资料，整理绘制开工图，开工后写出工程技术总结，并作好资料归档工作专（兼）职质量检验员（质检员）岗位职责244执行施工标准、规程和验收标准，执行工程质量检验程序，仔细做好施工工序间的质量检查，对质量工作负责参与图纸会审，负责向施工班组做好质量交底，并做好记录参与原材料、设备入场检验，对工程材料运用中的质量进展评价并办理检验会签手续深化施工现场监视指导施工，施行施工过程的质量监视，对不按设计图纸、施工验收规程标准、施工方案施工的班组或个人有权制止，并赐予订正对施工过程质量限制全权负责，对有质量隐患的工艺过程行使推翻权指导班组（操作者）填写分项工程质量检验评定表参与根底验收，做好工序交接检验，对隐藏工程施行检查监视、验收，并办理交验手续对分项、分部工程进展质量等级核定，参与单位工程质量评定和单位工程观感质量评定参与质量事故调查，分析并提出处理意见统计质量事故造成的干脆损失,并报公司技术监视部负责对不合格工序进展标识记录、隔离，并建立工程《不合格品台帐》负责施工现场成品、半成品的防护检查和记录工作工程平安员岗位职责对所在施工现场平安消费负有干脆责任指导、检查、帮助班组的平安及防护工作参与平安交底及有关平安例会并作好记录，整理相关平安资料刚好归档参与施工现场平安值班并做好记录对新入场的施工人员进展现场平安教化监视平安及防护措施的施行，检查验收并签署意见对危急作业区域重点监视关键、危急环节平安技术措施的施行必需现场监视、指导常常检查平安防护设施，对平安技术措施履行管理职权，发觉隐患刚好指出并催促消退进展现场平安消费日常检查，催促施工人员严格遵守平安操作规程；有责任制止违章作业、违章指挥，遇平安紧急状况有权停顿消费负责现场发生工伤事故的调查、分析上报工作统计平安事故造成的干脆损失，并报公司技术监视部工程经营支配人员岗位职责工程预算（包括零委）报审报批和工程结算编制工程部施工支配、网络支配制订施工班组施工任务单制订施工工程的支配本钱刚好正确统计上报施工进度支配及工程完成状况报表工程经理部权限内的合同及合同变更的起草，参与经济技术合同会谈、签定及合同管理（包括分包合同）工作工程物资供给人员岗位职责根据工程物资领用支配，核减相关库存量，提出物资选购支配，办理领用手续理解市场行情，对物资分承包方进展评价，建立地区分承包方名录，并刚好向设备物资处举荐分承包方根据设备物资处受权的选购范围，协作工程经理主要根据《合格物资分承包方名录》确定物资分承包方，进展选购并建立《订货物资合同台帐》，并按相关规定在设备物资处备案执行选购合同的相关责任和义务，对到货物资进展验证、检验，填写有关验证、检验记录，办理付款及物资入库手续选择相宜的贮存方法，防止物资损坏和变质，贮存物资要摆放整齐，标识。