简易道路施工方案

、施a、工程概况工组织管理网络c

6、施工总体部署7d、主要分部、分项施工工艺和方法e

7、季节性施工措施f

16、质量保证措施g

18、工期保证措施h

23、平安消费和文明施工措施i

26、施工路段装备一名专职平安员，中间施工员负责现场平安，通讯指5挥用步话机联络，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进展有效引导，避开通行塞车状况、实行压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物6一并运输到弃土场，道路边幅散落的杂土、碎碎块等专人进展去除二”石灰稳定土石灰稳定土采纳路拌法施工、材料要求1土、灰除满意标准要求外，在施工中限制要点为石灰应符合级以上标准，石灰在运用前天充分消解;1m7-1消石灰存放时间宜限制在个月以内；22一个作业段内采纳土质一样之土击实标准和灰剂量一样，以便3对压实度进展精确限制、打算下承层2石灰土施工前，应对上路床顶严格验收，验收内容包括压实度、宽1度、标高、横坡度、平整度等工程按要求设置路面施工限制桩

2、备土、铺灰:3备土根据松铺厚度将土摊铺匀称一样，有利于机械化施工1铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一样，外表平整备灰、铺灰备灰前，用压路机对铺开之松土碾压遍，保证备21-2灰时不产生大之车辙，严禁重车在作业段内调头备灰前根据灰剂量、不同含水量状况下之石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米之石灰用量备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以确保灰条顺直铺灰前在灰土之边沿打出格子标线，然后用人工将石灰匀称地铺撒在标线范围内、拌和4采纳专用稳定土拌和机进展路拌法施工，锋犁作为附助设备协作翻拌土的含水量小，应首先用锌犁翻拌一遍，使石灰置于中，下层，1然后洒水补充水份，并用锋犁接着翻拌，使水份分布匀称考虑拌和，整平过程中之水份损失，含水量适当大些根据气候及拌和整平常间长短确定，土之含水量过大，用作犁进展翻拌凉晒水份适宜后，用平地机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍2拌和时要指派专人跟机进展挖验，每间隔米挖验一处，检查拌和是否5-10究竟对于拌和不究竟之段落，刚好提示拌和机司机返回重新拌和拌和时先横向拌和两个单程，再进展纵向拌和，以确保桥头处灰土3拌和匀称第二遍拌和前，宜用平地机粗平一遍，然后进展第二遍拌和若土之塑指高，土块不易拌碎，应增加拌和遍数，并留意下一次拌和前要对已拌和过之灰土进展粗平和压实，然后拌和，以到达拌和匀称，满意标准要求为准压实之密度愈大，对土块之破裂效果愈好，采纳此法可到达事半功倍之目之，否则即使再多增加拌和遍数也收效甚微拌和时拌和机各行程间之搭接宽度不小于lOCMo、整平5用平地机，结合少量人工整平灰土拌和符合要求后，用平地机粗平一遍，消退拌和产生之土坎、1波浪、沟槽等，使外表大致平整用振动压路机或轮胎压路机稳压遍21-2利用限制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度3视平地机司机程度确定平地机由外侧起向内侧进展刮平4重复⑶一⑷步骤直至标高和平整度满意要求为止灰土接头、边沿5等平地机无法正常作业之地方，应由人工完成清理、平整工作整平常多余之灰土不准废弃于边坡上6要点提示7最终一遍整平前，宜用洒水车喷洒一遍水，以补充表层水份，有利于表层碾压成型，最终一遍整平常平地机应“带土”作业，切忌薄层找补，备土、备灰要适当考虑充裕量，整平常宁刮勿补、碾压6碾压采纳振动式压路机和三轮静态压路机结合完成18-21T整平完成后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压碾压时后轮应重叠轮宽，一般碾压遍，压路机之碾压速度，头两遍以采纳1/24-

51.5-

1.7公里/小时,以后用公里/小时，至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由

2.0-

2.5边到中，先轻后重，由慢到快”之原则要点提示碾压必需连续完成，中途不得停顿，压路机应足量，以削减碾压成型时间，碾压过程中应行走顺直，低速行驶、检验7试验员应盯在施工现场，完成碾压遍数后，马上取样检验压实度要1刚好拿出试验结果，压实缺乏要马上补压，直到满意压实要求为止成型后之两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检验，检2验不合格要求实行措施预以处理要点提示弹簧、轮迹明显、外表松散、起皮严峻、土块超标等有3外观缺陷之不准验收，应彻底处理，标高不适宜之，高出局部用平地机刮除，低下之局部不准贴补，压实度、强度必需全部满意要求,否则应返工处理、接头处理8碾压完毕之石灰土之端头应马上将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好之局部挂线重直切除，保持接头处顺直、整齐，下一作业段及之连接处，铺土及拌和应空出米，待整平常再按松铺厚度整平

2、养生9不能刚好覆盖上层构造层之灰土，养生期不少于天，采纳洒水养7生法，养生期间要保持灰土外表常常潮湿养生期内应封闭交通，除洒水车外制止一切车辆通行灰土完成后阅历收合格，即可进展下道工序施工混凝土面层施工、安装模板

4.1模板必需具有足够的强度和刚度，模板的高度及垫层等厚对于变1形的模板须订正后在进展运用密平顺，不得有漏浆，前后错茬、凹凸错台等现象模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位平曲线路段采纳短模板3内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁拌和混凝土运用商品混凝土运输

2、运输采纳自卸汽车，运送碎的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润A壁，排干积水，并在运输过程中实行措施防止水分损失和离析、装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不应超B过米，如发生离析，铺筑前应重新拌合

1.

5、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间C、大风、雨天气较远间隔运输时，自卸车要用防雨布遮盖，并增加D保温措施、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，E一旦碰撞，应刚好告知重新测量纠偏、混凝土浇筑

4.3模板的要求和安装模板的高度应及混凝土板厚度一样

1、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立精确稳固,接A头严密平顺，不得有离缝、前后错茬和凹凸不同等现象模板接头和模板及基层接触均不得漏浆、模板及混凝土接触的外表应涂隔离剂、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、光滑、支撑稳定和B基层的凭证、潮湿状况进展全面检查、拆模在后撤除，撤除不应损坏混凝土面板C20h混凝土拌合物的摊铺2摊铺厚度要考虑预留高度拌合物的松铺系数限制在之间，K=l.1-

1.25料偏干，取较高值；反之，取较低值振捣

3、对于边角的局部，应先用插入式振捣器按依次振捣，再用平板振捣A器犬牙交织托振、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停顿下沉、不再冒气B泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传C力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等状况，并刚好订正、整平常，填补料应选用较细的拌合物，严禁运用纯砂浆填补找平D整平常必需保持模板顶面的整齐，接插处板面平整振动梁振实

4、每车道路面运用根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量,底A1部焊接左右的粗集料压实齿，保证外表砂浆厚度4mm4±lmm、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，来回遍，使外表翻B2-3浆匀称平整整平饰面

5、每车道路面应装备根滚杠振动梁振实后，应拖动滚杠来回A12-3遍提浆整平第一遍用短间隔缓慢推滚或托滚，以后应较长间隔匀称托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方、托滚后的外表宜采纳刮尺，纵横各遍整平饰面，或采纳叶片B3m1式或圆盘式抹面机来回遍压实整平饰面2-

3、在抹面机完成作业后，应进展清边整缝，去除粘浆，修补缺边、掉C角、养生

4.4施工完毕后应马上进展养护、季节性施工措施f本工程经验雨季，只有实行科学的季节性针对措施，妥当做好各工种的调度，备足防护材料合理组织施工，才能保证工程工期和质量目的的实现雨季施工主要以预防为主，采纳防雨措施及加强排水方案，确保雨季正常地进展消费，不受季节性气候的影响施工现场根据地形，对场地排水系统进展疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内雨季施工前应做好下列打算工作:、支配专人收听天气预报，刚好理解天气改变状况，并做好施工调配1和预防措施、对雨天可能出现的状况，制定相应的解决措施，保证即使出现突发2状况也能有条不稳，合理解决、对施工现场的机电设备做好防雷接地爱护，对水泥仓库等消费生活3房屋做好防雨防潮防漏打算、全面布置现场的排水系统，打算抽排积水的泵类机具，确保管道坑4基、材料堆场及路基外表雨中排水畅、雨后无积水、在雨季期间，土路基施工要做到土方随挖随运随铺随压实，石灰土5底基层和二灰碎石基层要做到随拌随运随铺随压实，雨前必需将已铺填的局部压实完毕，而且外表要平整，并按设计要求保证横坡、雨季浇筑混凝土时，要勤测砂石骨料的含水量，限制加水量，确保6按协作比拌料；浇筑现场要搭设防雨棚并打算防雨布，确保混凝土外表不被雨水冲刷且无积水现象、严禁雨天进展混凝土面层的施工；对未经压实即突遭雨淋的碎混合7料，要全部去除，更换新料、雨中派人值班，刚好发觉并处理问题；雨后对已完分项工程进8展检查，对受损的局部重新返工，并到达标准要求、质量保证措施g本工程质量目的合格，为确保本工程质量一次性验收合格，根据现行市政工程中有关细则和标准，制定各项措施的施行细则，并付诸施行

（一）、根据本公司质量保证体系的要求，施工现场强化质量管理责任体系，建立由工程经理指导，工程总工程师中间限制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个横向从整个工程到各分局部项工程，纵向从工程经理到作业班组的质量管理网络，落实岗位责任制（质量管理网络、质量保证体系见附图）建立和健全各种岗位责任制及经济责任制，从工程经理到具全操作人都有各自的岗位责任，对不履行岗位责任者，进展经济和行政惩罚

（二）、施工组织设计审批制度、施工组织设计有工程经理、工程副经理、工程工程师、平安员等有1关人员的签字、施工组织设计在工程施行前报总公司，由总公司总工程师审批

2、施工组织设计经各级审批并按审批意见进展修改完善，经上报同意3后进展施工

（三）、工程质量限制的前期工作、按优化的工程质量支配和作业指导书进展施工打算工作

1、工程概况a

（一）编制根据、义施工招标文件1X X X XXX、我单位对现场调查、勘察、理解获得的具体资料

2、我单位可调入本工程的人员、设备等综合实力状况

3、国家、行业现行的标准、规程和质量检验评定标准等4

（二）编制原则、“百年大计，质量第一”的原则1以“百年大计，质量第一”的思想编制各施工工序的质量限制措施,以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目的的实现，树立良好的企业形象同时以设备保工艺，以工艺保质量的原则，装备先进的施工设备保证牢靠的施工工艺，以牢靠的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目的的实现在管理上编制完善的质量保证体系指导现场施工质量目的的具体施行及限制、确保工期的原则2根据招标要求工期编制本工程施工进度支配，并以此为前提装备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，以足够的资源配置，满意施工工期的要求，实行分段组织施工，支配好工序连接，实行平行作业、流水作业相协作，确保工期目的的实现、优化施工方案的原则

3、搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作

2、正确选择和合理调配，并对特殊过程和重要分项工程编制作业指导3书施工质量管理网络及质量保证体系图单位本部组长工程经理V

（四）、专业队内成立小组，再由各作业队（组）长及业务骨干QC成立中心小组，不定期地开展活动，针对施工中出现的质量、平安、进度、本钱方面难题献策攻关

（五）、建立内部技术管理制度，除技术质量标准外，公司内部对某些工艺有更高要求的进展统一规定，统一交底，按高要求施工

（六）、工程质量限制检查验收制度、工程隐藏验收制度在未经建立单位代表或监理工程师认可,1不得进展隐藏工作、工程验收工作一定要有文字记录，并经有关人员认可，存档备案，2同时做好其它各项原始记录和施工日记，做到精确、整齐、齐全，并刚好汇总信息反应，以便刚好实行措施，指导工作、工程验收自检制度、分局部项工程各专业工段均先自行验收合格后，3会同建立单位代表或监理工程师检查验收，认可后才能进展下一工序施工、进展工程重要部位的复核工作，如对轴线、标高的复核工作4

（七）、检验及试验、建立及管理好各种测量、试验仪器

1、建立并保持抽验和报验程序，规定自检/抽检管理要求，以防止未2经检验或检验不合格的产品被误用/转序/交付

（八）、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程根底管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底采纳书面签证确认形式，且对轴线、程度，进展两次换人复核并办理复核手续具体可分为如下几个方面、当工程部接到设计图纸后，工程经理组织工程部全体人员对图1纸进展仔细学习，帮助业主组织设计交底会、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由工程经理牵头，工程2技术负责人组织全体人员仔细学习施工方案，并进展技术、质量、平安方面交底，列出监控要点、本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原则，各分管工种负责人3（工程副经理、施工员、工长）在支配施工任务的同时，对施工班组进展书面技术质量平安交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗

（九）、三级验收及分局部项质量评定制度、分项工程施工过程中，各分管工种负责人催促班组做好自检工作，1确保当天问题当天整改完毕、分项工程施工完毕后，质检员刚好组织班组进展分项工程质量2评定工作，并填写分项工程质量评定表交总工程师确认、工程经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进展质量讲评

3、单位质监部门对每个工程进展不定期抽样检查，发觉问题以书面形4式发出期限整改令单，工程经理负责在指定限期内将整改状况以书面形式反应到单位质监部门

（十）、产品的标识和追溯性管理、建立和保持产品标识和可追溯性限制程序，规定对施工现场物1资和已完工程产品进展适当标识，确保在须要时实现可追溯性隔离等方式，每个标识对象的标识是唯一的、可追溯性管理对工程构造、运用性能、外观质量影响大的物资隐3藏工程，关键和特殊分项分部工程的标识予以记录并保持，以保证其可追溯性

（十一）、计量器具管理、单位计量员负责本部全部计量器材的鉴定、催促及管理工作；

1、现场计量器具确定专人保管、专人运用，别人不得随意动用，以免2造成人为损坏；、损坏的计量器刚好申报修理调换，不得带病工作；

3、计量器具定期进展校对、鉴定，严禁运用未经校对过的量具4

（十二）、成品爱护、加强成品爱护工作，制定具体的成品爱护措施，规定下一工序进场1之前，须检查上一道工序成品是否完好，若在施工中损坏工程成品,则由下一工序单位无条件修复、加强现场保安作，非工作人员不许进入现场，以防人为有意破2_L坏成品

（十三）、工程质量奖罚制度、我单位遵循“谁施工、谁负责”的原则，由单位对各工程经理1部进展全面质量管理和追踪管理、工程经理部在施工过程中，按图施工，质量必需到达优良，对到达2更高等级质量标准，单位对其进展嘉奖，嘉奖形式为表扬、表彰、奖金、单位在施行奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站3抽查、评定质量等形式作为根据

（十四）、工程技术资料管理制度、工程部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按单位规定

1、工程部设专职资料员，定期搜集各横向部门、专业工种施工员供给2的各类表格和资料，按规定汇总、审核、装订，供质监站检查、各作业班组每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、3机械运用、施工部位、质量问题、产生缘由、补救方法及天气状况等内容，并隔天交给工程部，工程部汇总施工日记后，于隔天交监理工程师批阅，并应作为资料归档备案、工期保证措施h为了保证能按期完成施工任务，进展合理可行的支配支配，从而使整个工程惊慌而有序地进展，特制定以下保证措施

（一）现场成立强有力的管理班子，做好现场劳力、材料、机械的协调打算工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对工程的各类管理人员的教化工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效绽开

（二）根据施工总工期限制，逐月逐旬编制作业支配根据支配，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供给，每月每旬比照检查支配执行状况，刚好调整

（三）劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的娴熟技术工人参战，留意进步操作工的技术素养，加强上岗前的培训工作，确保根本功过硬，以便进步工作效率

（四）加强原材料的选购管理，多点联络，择优选购；周转材料充溢供给，材料进场刚好进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避开由于材料供给不刚好或出现质量问题而耽搁工期

（五）对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必需进展检查修理，必要时购置施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和进步机具运用率，以免机具故障或短缺而影响工程进度

（六）加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进展具体技术交底施工中执行三检制，对每一工序的质量进展跟踪检查把关，发觉质量问题刚好整改，以免影响下一道工序的施工

（七）强化消费指导机构，树立现场施工人员的一定权威性，前后严密协作，在劳力支配、材料运输、机械管理、消费后勤方面一切必需听从消费须要，任何必需听从安排听指挥，对作业支配完成状况，进展每月跟踪探讨、分析，牢牢驾驭消费主动权，对完不成消费支配的刚好查缘由，订措施（）加强质量管理，严格按质量保证措施进展质量限制，做到操作A有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期

（九）加强支配管理，建立班组会、每周消费例会、专题检查会等针对性和群众参及性制度落实总工期，不断比照日支配、周支配、旬支配、月支配，检查支配各节点的执行状况，刚好调整，动态限制，确保支配总工期的实现

（十）加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤效劳的管理，进步使职工用心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的平安监视，落实平安措施，避开因平安因素而影响工程施工进度

（十一）在施工过程中，全面推向承包责任制层层落实消费指标，开展班组之间的竞争，设立“进度支配完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚清楚，歼灭大锅饭，嘉奖先进，充分调动主动性,把质量进度搞上去，对完不成支配而造成经济损失的，追究其责任

（十二）施工中本着紧前不紧后的原则，尽快完成快车道下水管的预埋及基层施工，以便以最快的速度完成快车道的施工在施行过程中,要留意空间穿插施工

（十三）实行专款专用制，确保工程施工不受资金的影响

（十四）我公司派专人负责解决交通及施工冲突，原有管线及施行管线冲突等，避开上述问题影响施工

（十五）大量采纳机械，削减人工操作，加快工程进度、平安消费和文明施工措施i工程施工中，保障施工人员的人身平安、工程的平安，以及避开工程施工对四周环境的干扰，加强环境爱护，是我们对用户效劳的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的平安消费法规和环境爱护法令，自觉爱护劳动者生命平安，爱护自然生态环境，力争呈现出一个工程良好的企业形象，展示我们消费管理的综合现代化程度具体做好以下几点

（一）、工程工程的平安及环境管理、工程工程施工的平安管理加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，1搞好永久工程和临时工程平安，防止发生平安事故，在每一个工程工程中，制订平安消费的组织措施，并制订严密的平安消费规程，留有足够的平安消费费用，购置平安消费的设备和器件，保证施工消费现场的紧急事故处理的开支、加强平安消费教化和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下2预防措施，以保证员工的平安安康（）、对于施工现场及其四周的高压电线、变压器等醒目的平安标记，1对开挖地段又处于交通要道处，派专人看管，或有明显的标记，防止过往行人或车辆不留意发惹事故、对于根底工程或土方开挖施工，要留意预防塌方发生，刚好实行2防护措施、对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特殊留意3防火平安，设备足够数量的歼灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需、工程经理亲自抓平安消费和平安教化，定期如开平安消费会议，4检查平安消费规章执行落实状况，建立平安消费奖罚制度促使人人重视平安，平安消费有奖，使平安消费教化落到实处，得到好的成果、加强工程中的环境爱护管理，促使平安消费，随时去除施工场地不3必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品平安堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对平安消费有利自觉遵守有关机构对卫生及劳动爱护的要求，刚好清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程开工移交之前，将任何场地或地外表复原原状削减由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创立良好的文明施工环境

二、保证平安的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故削减到最低限度，确保施工的顺当进展，特制订平安措施如下:、建立平安保证体系，工程部和各施工队设专职平安员，专职平安员1属质检科，在工程经理和副经理的指导下，履行保证平安的一切工作、利用各种宣扬工具，采纳多种教化形式，使职工树立平安统一的思2想，不断强化平安意识，建立平安保证体系，使平安管理制度化，教化常常化、各级指导在下达消费任务时，必需同时下达平安技术措施检查工作3时，必需总结平安消费状况，提出平安消费要求把平安消费贯彻到施工的全过程中去、仔细执行定期平安教化，平安讲话，平安检查制度，设立平安监视4岗，支付和发挥群众平安人员的作用，对发觉事故隐患和危及到工程人身平安的事项，要刚好处理，作出记录，刚好改正，落实到人、施工中临时构造必需向员工进展平安技术交底对临时构造须进展5平安设计和技术鉴定，合格前方可运用、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进展身体检查和技术6考核，合格前方可操作高空作业必需按平安标准设置平安网，拴好平安绳，戴好平安帽，并按规定配戴防护用品

三、平安管理制度、平安管理

1、建立、健全各级各部门的平安消费责任制，责任落实到人1严格遵守合同要求，结合本标段的实际状况，优化施工方案主动推动技术及管理创新，确保工期质量，实行各种技术组织措施和管理措施降低工程造价同时合理支配施工进度，搞好工序连接，实行平行作业、流水作业相协作，突出重点，平衡消费，力求施工方案优化、统筹兼顾，保证交通的原则4结合施工现场的实际，合理支配施工依次和施工场地，协调好施工及交通的冲突，正确处理施工建立及环境爱护和交通畅通的关系，削减施工对当地交通以及居民生活的影响，抓好标准化管理，搞好平安文明施工，树立企业良好形象、专业化施工原则5各分项工程均投入专业化队伍施工，发挥专业化队伍娴熟操作的优势，以到达加快进度和保证平安质量的目的、确保施工平安的原则6制定实在牢靠的技术方案和工艺平安措施，确保施工平安和人身平安，做到万无一失同时制定牢靠完善的平安保证体系，指导现场的平安限制、突出重点，平衡消费的原则7根据本工程特点，在合理支配工期，搞好工序连接的前提下，将灰土基层、道路面层工程作为本工程的重点部位，在施工组织上优先支配,在现场管理、施工技术和物资材料供给方面重点保障其他工程实行平各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施有劳务运用和机械租用平安消费协议书、工人应驾驭本工种操作技能，熟识本工种平安技术操作规程

2、施工组织设计应有针对性的平安技术措施，经技术负责人审查批3准、进展全面的针对性的平安技术交底，受交底者履行签字手续

4、平安检查建立定期平安检查制度有时间、有要求，明确重点5部位、危急岗位平安检查有记录对查出的隐患应刚好整改，做到定人、定时间、定措施、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进展上岗交底、上6岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”平安活动对班组的平安活动，要有考核措施、遵章守纪、佩戴标记

7、施工用电

2、支线架设1

①配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯

②支线绝缘好，无老化、破损和漏电

③支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定

④过道电线可采纳硬质护套管理地并作标记

⑤室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求、现场照明2

①一般现场所采纳电压危急、潮湿场所和手持照明灯具应采纳220V符合要求的平安电压

②照明导线应有绝缘子固定严禁运用花线或塑料胶质线导线不得随地拖拉或绑在脚手架上

③照明灯具的金属外壳必需接地或接零单相回路内的照明开关箱必需装设漏电爱护器

④室外照明灯具距地面不得低于室内距地面不得低于3m;

2.4m、架空线3

①架空线必需设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上

②架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间间隔、档间隔等应符合架空线路要求，其电板线离地以上应加绝缘子

2.5m

③架空线一般应离地以上，机动车道为以上4m6m、各类路基土方施工机械平安措施

3、工程部机务科对工地全部机械统一定期进展平安检查，发觉1问题刚好解决，消退担心全的因素、各种机械设备均要制定平安技术操作规程，并仔细检查落实2状况、机动车严禁无证驾驶非机动机械需持操作证操作机械

3、定期检查机械设备的平安爱护装置和平安指示装置，以确保以上4两种装置的齐全、灵敏、牢靠、机械操作人员必需听从施工人员的正确指挥，细心操作但对施5工人员违背操作规程和可能引起危急事故的指挥，操作人员有权回绝执行，并刚好向工地负责人反映、平安管理网络4平安管理网络由工程经理牵头负责，由工程副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓工程副经理分管平安工程师和材料、机务部,具体进展平安措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实平安消费措施；主任经济师分管财务部，主要考虑平安消费措施的预结算和资金工程经理通过平安工程还要建立专职平安员和分包平安员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职平安员，将平安消费落实到人，保证工程的顺当施行!1!、为贯彻执行平安第

一、预防为主的方针，强化平安管理体制意识，1实在搞好平安消费工作，根据本单位实际状况，在工地建立现场管理指导小组，实行工程经理负责制制定出各项平安制度，装备专职平安员，严格平安值班制度、做好职工的平安学问教化，严格执行现场各项平安管理制度对特2殊工种要有上岗证，并定期进展平安学问讲座，使其驾驭各项平安技术操作规程，落实岗位责任制，工地上要设置标语牌，夜间要有照明戒备标记、建立平安定期检查，并做好记录，公司每周、施工队每天必需进展3一次平安检查，并做好记录，对查出的问题应定措施、定人员、定时间予以解决、施工现场要做好防火、防盗工作，设置足够的消防设备，施工人员4应熟识消防设备的性能和运用方法工地应加强及气象、水利等部门的联络，刚好驾驭气温、雨水等预报，做好防范工作、施工所用的各种机具设备和劳动爱护用品，应定期进展检查和必要5的检验，保证其常常处于完好状态不合格的机具设备和劳动爱护用品严禁运用严禁酒后操作机械休息时必需关好加强室，拉上制动闸、施工现场的临时设施，必需选择在水利、地质良好的地段场内的6各种运输道路、消费生活房屋、材料堆放、易燃易爆仓库以及动力通讯线路等临时工程，应按有关规定制定出合理的平面布置，做到平安消费、施工用电由专职电工操作，场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度7必需符合规定并用绝缘物支持用电设备做好接零、爱护，不得带电操作为防止漏电，应在电表箱内装置触电保安器等，严禁一闸多机,一闸多用、去除现场的杂草、树木，拆迁留的废木材等，严禁放火燃烧，以防8引起火灾、人工挖掘工方必需自上而下依次放坡进展，严禁空底在靠近建筑9物、电杆等旁边挖土时，必需实行平安防护措施坡面上的操作人员对松动的土块必需刚好去除，严禁危及下方操作人员的平安、会车时，应轻车让重车通过窄路、十字路口及转弯时，应留意10来往行人及车辆机械在边坡、边沟作业时，应保持必要的平安间隔，使轮胎压在坚实的地面上，当必需在机械作业范围内同时进展人工协助工作时，应停顿机械运转后，协助人员方可进入、自卸汽车在卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断压路11机在前后、左右无障碍物和人员时才能启动，在靠近路堤边缘作业时,应根据路堤高度留有必要的平安间隔、消解石灰，不得在浸水的同时边投料、边翻料，人员应远避,以防12烫伤装卸、洒铺及翻动粉状材料时，操作人员应站在上风侧，轻拌轻翻削减粉尘下风侧用彩条布遮挡、手推车或小型翻斗车装运混凝土，车辆之间应保持一定的平安间13隔自卸车运送硅，车箱未放下时，操场作人员不得上车去除残料切缝机锯缝时，刀片夹板的螺母应紧固，各联结部位和平安防护罩应完好正常切缝应翻开冷水，水中断时应停顿切缝、我们采纳专人专管，做到平安第一

14、不断完善各种规章制度及操作规程，常常召开平安会议做到警15钟长鸣，加强平安爱护教化、杜绝一切事故发生、平安消费实行“

0、、、目的管理，是事故频率为“”；16123”“0”是行政把手全面负责；化是防范标准化、管理标准化；全，全员“1”“1”“2”“3”教化、全过程预防、全方位管理、平安的检查方法采纳看、听、嗅、问、测、验、析17看看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等;听听汇报、听介绍、听反映、听意见或指责、听机械设备的运转响场声或卷扬机发出的微弱声等嗅对挥发物腐蚀物有毒气体进展区分；问评影响平安问题，具体询问寻根究底；测测量、测试、监测；验进展必要的试验、化验；析分析平安事故的隐患缘由

（五）、限制噪音、污染及交通管理措施根据该工程所处特殊地理位置和作业环境，工程场内外噪音限制、污染限制的好坏，随时都能反映企业的形象和施工程度，所以施工中我们将实行以丁措施以限制噪音和污染、噪音

1、对进场施工机械设备均经严格测试合格后再进展运用，对施工1机械实行隔音、消音等设施，尽量完善防护罩壳，以减小施工现场的噪音、严格限制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模2板、乱吹哨，限制高音喇叭的运用，最大限度的削减噪声扰民、机械挖土、推土、浇筑碎时，由于振动等噪音较大，应支配选3择好合理时间，场区内施工机械不得空运转，不得带病工作，机械性能不志向的要刚好改进，以削减噪声声源、须要加班的局部项应支配好，尽量在晚上九点左右完毕，无4特殊状况尽量削减不必要的夜间施工，即使夜间施工应支配噪音小或无噪音的工作、污染

2、工地运用的石灰的储存要用化纤纺织布或塑料布进展严密封盖，1以防风吹散失，形成粉尘污染活、道路两侧边沟要设立集水塘

2、制止在施工现场燃烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种皮类3等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质、交通管理

3、指定专人在进料通道口指挥车辆进出，教化驾驶员不大声鸣号

1、张贴通告，并及交警队联络，建立警民结合的交通管理小组

2、施工地段进展全面封闭，并注有明显的交通标记3

六、文明施工的措施、严格根据封城市市容管理和创立国家卫生城市的规定款待做好1施工现场和四周地区的围护、围拦、隔离工作，尽量不占用场区外场地,尽量削减不必要的纠纷，处理好及现场周边的居民群众、单位等的关系、场内布置严格根据平面布置图要求搭设临时设施，堆放好原材料，2支配好施工机具和四周材料位置、根据施工现场“两化”管理施工，对施工用路进展硬“化”自理并3夯实，保证畅通无阻；全部材料有计“划”、有秩序地进场，并指定地点成方、成堆堆放、对施工垃圾的集中堆放，刚好清理外运指定地点，完工后做到工完4场清、按场地的具体状况，合理布置明沟排水，以便雨水、施工用水及洗5刷污水等集中排放，确保现场雨停路干，便利施工、便利生活、全部石料一律冲洗干净后进场，不冲洗干净不得进入场地，材料运6输过程中，杜绝材料的撒、落、滴，否则对当事人进展惩罚，去除现场上的“脏、舌、差”现象L、建立健全卫生管理制度，对职工食堂要求常常洗刷、清扫，搞好饮7食卫生，同时建立现场消防制度，现场装备消防设施、整个施工现场确保到达“三光、五净、两畅通”

8、做好宣扬工作，在醒目位置用大幅标语宣扬环境，造成良好的施工9气氛、对施工工人宣讲文明标准，不得在工地或工地旁边大小便，不10讲粗话脏话，做到人人讲文明衡施工的原则，科学组织施工、因地制宜、敏捷机动的原则8针对工程特点，从实际动身，实行相对的施工措施，合理组织施工,优化施工队伍的配置，保持顶峰施工状态，临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和规划有地，尽量及永久性工程相结合，削减施工投入，兼顾当地群众利益

（三）、工程概述本工程位于XXXXXXXXXXX,主要包括原路面清理-------------------------灰土（后）压实——混凝土面层，总长度宽12%15cm C30300m,3mo、工期及质量目的a

（一）、工期本工程支配工期为日历天，支配开工日期为年月日至520164102016年月日，具体以监理单位开工令为准530

（二）、质量目的本工程的质量标准为“合格”、施工打算状况b

（一）施工用电、用水打算、本工程施工用电，及建立单位协商解决施工现场内电源线全部用1毛竹沿道路两侧空中架设，且不能影响施工施工用电和生活用电分开运用，分别挂表计量施工现场的配电箱内按规定设置平安爱护装置、施工用水由我单位及地方有关单位协调解决，拟采纳饮用自来水或2经检测合格的自然水（值＞）PH4

（二）技术打算、组织施工人员深化现场踏勘和作具体的调查探讨，进一步理解现场1的自然条件，地上、地下管线施工条件，水电供给状况及材料堆放具体位置、仔细、熟识设支配图纸和，有关技术标准和标准，查看地质资料进2展设计交底，仔细编制完善实在可行的施工方案，根据工期要求，编制更具体具体的进度支配，和流水网络支配，优化劳动组合，并按有关规定及进度支配报监理工程师审核，科学地、有支配地、合理地组织施工施行、打算完好的施工报验、质检表格，以备运用

3、抓紧落实临时用地，平整场地，搭设临时消费和生活设施，铺筑施4工便道，开拓硅搅拌站、砂石料堆场和机械停放场地、进展施工测量和放样复核，根据业主移交管道工程限制桩、座标和5临时水准点，根据施工图纸进展测量复核，检查标高，如发觉问题,刚好向业主及监理汇报，探讨制定处理方案和措施、布设施工测量放样限制点，施工基线和施工水准点应设置在不6受干扰、坚固牢靠且通视好、便于限制的地方；基线测量采纳索住全站仪T2协作相关仪器进展测放，其精度必需符合标准要求；程度测量采纳程度S3仪进展一级来回测回；其一站视线一般不超过全部测量精度均应符合150m,标准要求，报监理工程师审核查验，经批准后才能运用，并按要求设立标记加以爱护，资料应系统整理，保存完好

（三）、人员、劳力打算工作、我公司拟投入一个队组进入施工现场施工，由工程经理部统一指挥1支配工作，协调作战、进场前对施工人员及管理人员进展施工方案、技术要求、平安文明2施工等方面的学习、交底和教化、才跟现场条件和割要求，有依次调度人员进场，并（嫩子消费、生活3等各支配

（四）、材料打算全部用于本工程的建筑材料进场时都必需按规定具有材料合格证明文件准用证和测试资料，并按有关技术标准的规定进展分批抽取试件送本工程业主单位指定的有试验资质的材料检测单位进展检验，经检验合格后的材料才能进场运用、水泥碎均采纳同一厂家的级一般硅酸盐水泥，确保碎强度质

142.5量，其物理性能（细度、凝聚时间、强度和平安性等）及化学成份均应符合国家标准“GB175-2007”、砂选择级配良好、质地坚硬、干净、无杂质的淡水中粗砂，其细2度模数在

2.1〜

2.3之间，含泥量不超过3%、碎石质地坚硬、耐久、无风化、无有害杂质、符合规格、最大粒3径不应超过构造层厚的以及钢筋净距的其饱水抗压强度不应低于硅1/4,3/4,设计强度的倍，也不低于其针片状颗粒含量不应超过260Mpa,15%,泥土杂质含量不应超过等1%、水采纳干净、无有害物质的淡水或饮用水水质须经化验合格后，4方可运用、施工用材应按施工支配分期分批进场运用或存放备用水泥应存5放于防潮较好的仓库内；砂、碎石存于干净平整的露天堆场内全部材料一般需备足天左右的用量，以免因一时供料不及而影响施工进度1（五”施工机械打算、根据工期的要求，考虑施工期阴雨、机械的出勤率、机械每天工作1的台班，计算所需主要施工机械数量，并留有充裕以作后备之用、施工组织管理网络c施工组织管理网络图工程经理要解决影响建立工程全局的重大战略问题合理的施工部署有利于工程的顺当进展，有效的限制工程的质量、进度、本钱

（二）部署原则根据工程施工特点，为确保本工程按期优质完成，针对本工程施工区域的现状及工程特点，遵循“确保施工质量、按时完成工期、合理搭接工序、建成优良工程”的原则，并针对本工程施工区域的现状及工程特点，本公司将分别组成工程施工及工程质量、工期、平安、文明的管理体系，在施工现场设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作并对整个工程的全过程进展全面工程管理，根据“先地下、后地上”、“先主、后次”，合理分段，平行作业的原则组织施工、主要分部、分项施工工艺和方法e

一、测量工程

（一）、施工测量放样、平面测量限制1建立各个工地施工现场限制网络点，绘制测量放线图，然后根据工作工程部位进展校核，在每项测量工作完成后，报监理工程师核查前方可进展施工、高程限制测量2根据业主供给并经监理工程师核准的高程点进展校核，确认无误前方可运用建立工程所需的高程限制点，并对水准点、限制点加密，以满意现场施工放样的要求高程点、轴线桩及放样和检验所必需的标桩,均应设在不受影响的范围内，以及树立易识别的标记并仔细加以爱护

二、道路工程

（一）撤除工程、撤除老路面，旧板撤除应留意对相邻板块的影响

1、根据现场状况，组织施工，正常状况下，先用挖掘钻机对老路面施2行点对点的打孔成缝，使之开裂、组织挖掘机，装载车对撤除后的老路面成块废渣进展集中去除,运至3指定弃土场、施工路段处设置醒目交通平安警示牌，尤其是在道路穿插口和厂区4门口；碎路面破除后，破除二侧用彩条布拉扎钢管上进展隔离，夜间设置警示灯，确保施工场地平安施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场一定平安的施工环境。