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贸易年终工作总结(8篇)贸易年终工作总结(精选8篇)贸易年终工作总结篇1在感恩中结束了20感恩自己在20_年初指定的计划圆满达成在o这一年中换了更有挑战力的职业一一外贸业务员,现将工作以来的感受和工作体会总结如下
3、对老客户的优质服务重点为乌克兰客户和意大利客户YY的跟踪和服务在年销售金额总计为32万美金,面对年欧洲对EU2标准的实施,历时6个月,25CC汽油锯问题现也得到了解决
二、总结现在
1、产品质量有待进一步的提高无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏这对销售工作的开展产生了极大的限制再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象
2、跟单工作的艰难按照公司以往的生产周期,一般为30—35天以一年来衡量,远远超过这个周期我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代
三、展望未来海外市场的开拓没有终点,20年对于年来说只是起点在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持市场是残酷的,20年必将是我更加兢兢业业工作的一年生于忧患,死于安乐,如果一年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!理想中我的品牌战略首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将某某品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己某某品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记erm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
1、东欧地区目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20—年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是20—年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20—年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
2、西欧地区意大利和德国市场在20—年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20—年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的Ipr,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;
3、现行和客户的联系过程是前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唆头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);
4、非洲片区单分开南非市场,思想汇报专题我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;
5、南非片区目前南非市场客户共计5家,由代理某某一公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预计20—年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
6、中东市场20年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20—年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失贸易年终工作总结篇7签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸并准备熏蒸证书协调好生产部门,按客户不一样的包装要求,安排拖车发货核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇登记相关的出口资料,并按客户要求,每周带给装箱图片、箱封号、船名航次等资料将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐状况并将每月的出口资料带给给财务此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力贸易年终工作总结篇820_年即将画上圆满的句号,这一年是我人生的一个转折点由一名学生转型为社会人士,在机遇与挑战共存的竞争时代,我开始了自己的追梦生涯回顾这三个月与新起点同行的点滴,颇有感触,现将工作以来的感受和工作体会总结如下我是今年6月份毕业的,刚迈出校门就直接来到了深圳出校门之前我还在迷茫,不知道要做什么工作,也没有给自己找到一个明确的定位我知道自己不是那种安贫乐道的,我要给自己顶下目标,并且努力奋斗因为在毕业之前,我也做过两份工作,一份是导购,一份是商务接待,由于各种原因没能继续坚持做下去工作此外我还在其他的几个贸易网站注册了公司信息并且在里面练习产品的发布
二、参与展会9月下旬,公司参与了上海的第一届中国国际管材展览会,这是我可以面对面跟外国客户接触的机会因为刚接触这个行业,不清楚每个国家的特点,所以这也是我多多了解学习的机会我跟前辈都在给公司产品做宣传,发名片,发资料,尽量吸引更多的客户来看我们的展位看前辈与外国客户的交流中,也学到了如何向客户介绍我们的产品,如何讲解剖析产品优势一个展会办下来,收到了很多外国客户的名片,也发了一些自己的名片,希望将来可以联系一些有意向的客户展会过后,就是分析名片,收发邮件了跟前辈学习要认真判断客户意向,了解客户需求,做到有求有应
四、展望20辞旧迎新,展望20_年新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划计划好自己的工作和个人目标我会更认真工作,刻苦学习业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶,坚持下去,好好奋斗!贸易年终工作总结篇2为了更好在新一年度开展海外营销工作,吸取教训保留经验,于年底,特做一个总结我公司于20—年3月份正式开展国际贸易以来,已有三年了,在这三年中,有欣喜之处,也有不足之处,但都希望能回顾过往,展望未来本次总结,把三年来的出口工作,特别是针对销售这一块,进行一次全面系统的总检查、总评价;并进行一次具体的总分析、总研究;即看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验和教训,以期望未来在推广海外市场方面,能够取得一些突破性的进展贸易年终工作总结篇3
一、基本情况今年以来,在省厅的精心指导和局党组的领导下,我市加工贸易一扫前两年的低迷状态,呈现出爆发性增长的好势头1至10月份,全市加工贸易进出口额完成16087万美元,完成年计划2n.7%,同比增长
341.9%,其中出口7372万美元,同比增长
215.2%,进口8715万美元,同比增长
569.7%,进出口额、增幅和完成年计划率均居全省第二位今年加工贸易主要有如下特点一是普遍出现大幅增长今年我市加工贸易无论是进口还是出口都大幅增长,增幅居全省市州前列12家有业绩的加工贸易企业中,仅1家同比下降,其它都有不同程度的增长二是大型骨干企业成为全市快速增长的推手1至10月份,南车集团株洲机车有限公司加工贸易进出口额累计11594万美元,成为继长沙的三一重工、蓝思科技之后全省第三家过亿美元加工贸易企业株洲南方普惠航空发动机有限公司和株洲南方航空机械进出口有限公司分别完成加工贸易进出口额2270万美元、1343万美元这3家企业加工贸易额之和占全市加工贸易总额的
94.5%,大型企业是拉动全市加工贸易大幅回升的主力量三是加工贸易在全市外贸中的比重创近年来新高1至10月,全市加工贸易进出口额占全市外贸进出口总额比重
13.6%,与去年同期相比,提升了近10个百分点,高于全省平均水平(
11.8%),为近年来最高水平,我市外贸结构中过分依赖一般贸易的状况有所改善
二、主要工作为扭转我市加工贸易近年来持续下滑的态势,促进止跌回升,为全市外贸增长作贡献我们主要做了如下几方面工作
1、加强业务培训针对企业不熟悉政策和业务的实际情况,我局争取主管市长支持培训经费5万元,举办了为期3天的外贸、加工贸易业务培训班,免费培训100多家企业的业务员在9月底省商务厅、财政厅举办的加工贸易业务培训中,我们组织了全市50多名商务、财政主管部门工作人员和企业管理人员,自始至终参加培训,效果很好
2、指导开展业务年初,通过发放加工贸易摸底调查表,掌握了全市外贸骨干企业基本情况,了解了哪些企业有意向、有潜力开展加工贸易业务,并及时跟进,有针对性的进行政策宣传和业务指导我们还陪同省厅加工贸易处的同志和金霞保税物流中心的同志专程对几个重点外贸企业进行业务辅导目前,醴陵恒茂电子科技有限公司、醴陵华鑫电瓷电器有限公司、株洲钻石切削刀具股份有限公司均已进行合同备案,12月份将体现业绩
3、协调解决问题4月份,我局组织召开了重点加工贸易企业座谈会,了解企业全年工作计划,听取企业意见其后多次以座谈会的形式,邀请海关、检验检疫、外汇、国税等各职能部门负责人现场回答或解决企业的困难和问题6月份,我局又牵头组织召开了涉外部门协调会,各涉外部门通报了最新的政策走向,并就服务企业的具体问题进行协商通过协调,帮助醴陵恒茂电子科技有限公司解决了报关问题
4、做好标准厂房统计和申报工作1至10月份,全市标准厂房建设完工项目24个,建成面积
66.5万平方米按照省厅要求,我科及时掌握全市标准厂房建设情况并上报在标准厂房补贴资金申报中,我们按照省里要求,在实地察看项目后,认真审查申报资料,严格把关,在5月份省商务、财政厅组织的交叉检查中,我市申报工作获得好评
5、争取省市支持为调动企业从事加工贸易积极性,我市今年按照《关于加快承接加工贸易产业转移的实施意见》(株办发[20—]15号)文件精神,继续兑现加工贸易进出口新增部份的奖励政策,另外,我们加强与市财政及省商务、财政厅的衔接,争取省里支持
三、存在的主要问题
1、加工贸易企业个数太少1至10月份,我市有业绩加工贸易企业12家,仅占全市有实绩外贸企业的5%,预计全年最多达到16家省内市、市、市至10月底止加工贸易企业数分别为60家、28家、17家,相对来说,我市加工贸易企业个数太少,在全市外贸企业队伍中力量显得薄弱
2、企业对开展加工贸易积极性不是很高有的企业有条件开展加工贸易业务,但不管我们如何做工作,企业就是不为所动分析起来原因主要如下一是企业对目前加工贸易政策不是很了解,对业务流程不熟悉;二是企业普遍存在畏难情绪由于加工贸易审批、监管涉及到商务、海关等部门,手续多、监管严,不少企业尤其是规模小的企业怕难办手续、怕出问题受到处罚;三是有的企业经济效益尚可,管理层对加工贸易带来的好处不感兴趣,认为没有必要改变原来的模式
3、县(市)加工贸易仍是薄弱环节至10月底止,全市加工贸易企业除市有1家外,其它全部集中在城市四区,而且市加工贸易额在全市占比不足2%市在全省20个重点县(试点县)中,加工贸易额排第十二位与—市同为外贸强县的—市加工贸易额已达到18948万美元,是—市的87倍,占—市加工贸易总额的27%O
四、工作重点
1、开展政策宣传和业务培训明年工作重点是壮大加工贸易企业队伍,动员更多的企业开展加工贸易业务一是拟于上下半年各办一期业务培训班,组织相关企业县市区商务主管部门的同志参加培训二是利用到企业调研的机会,有针对性地做好政策宣传和业务指导
2、挖掘县(市)加工贸易潜力―市外向型经济发达,外贸企业很多,开展加工贸易潜力很大一是指导现有企业做好业务,不出现违规行为,不受到海关查处二是为这些企业争取政策扶持,保护其积极性此外,20县要实现加工贸易零的突破,要重点帮扶株洲大成轮胎有限公司开展业务并体现业绩;—县要帮助高力新材由代理向自营加工贸易过渡
3、搞好协调服务一是高效优质搞好加工贸易合同审批服务,即到即力、;二是发挥商务部门的牵头作用,协调海关、检验检疫、外汇等部门及时为企业解决实际困难
4、做好资金申报工作精心准备,摸清情况,加强沟通,严格把关,组织好承接产业转移发展加工贸易资金申报,重点支持已开展业务的加工贸易企业和拟开展业务的外贸骨干企业贸易年终工作总结篇4客户根据这一段时间的分析来说公司客户应该是由散变精,由胡子眉毛一把抓到稳定产品,稳定供应商的一个过程从一开始每个业务员选择自己喜欢的产品开始做,到现在只固定按摩椅和经典系列两种产品这是对市场地位,专业的显现,也是业务能做大做强的标志我也很荣幸的参与了这一过程并成为它的一员前一两个月我属于左做做,右做做,对于每个客户的意见都尽心完成报价迅速,研究出行之有效的方法,而一个月后我就放弃了公司给予的进口商名录第二个月我放弃了部分产品,第三个月开始注重经典系列,并投身于经典各国外网站的学习第四个月开始灌输自己的质量理念,并开始定位此产品的高端配置和价位空间第五个月正式将脑子中各种实验步骤实行于现实,并取得一些小成绩贸易年终工作总结篇5我们—对外经贸公司在各有关部门的指导与大力支持下,按照“一开四促,三外并举,劳务为主,外资为重,经贸结合,全面发展”的总目标,努力开拓经营,积极组织创汇,实现营业收万元,实现净利润一万元,全面完成了原定的各项经济指标,取得了较好的经济效益,本年度我们所以能取得如此好的财务成果贸易年终工作总结篇620—年,注定是不平凡的一年原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在一年显得尤其艰难忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的经验教训的时候了
一、回忆过去
1、对新销售区域的拓展以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到年底止,总计销售金额为28万美金从—年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系
2、注重品牌意识一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。
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