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《管理会计》作业
一、单选题.管理会计发展阶段中，工作重心是规划与控制并重的阶段是（）1o萌芽阶段发展阶段成熟阶段形成阶段A.B.C.D..合理规划，有效控制，及时提供有用的内部信息，这是管理会计的（）20内容.职能工作重心具体目标A.B C.D..美国发布的《管理会计师的职业道德行为规范》中，要求管理会计师掌握的信息要有依据，真实3可靠，不能听信传言该要求体现了管理会计师职业道德中的（）o保密性要求公正性要求能力要求客观性要求A.B.C.D..管理人员工资属于（）4混合成本约束性固定成本A.B.酌量性固定成本.变动成本C.D.某企业只生产一种产品，该产品售价为元，经过成本性态分析，建立的总成本性态分析模型为550则该产品的单位贡献毛益为（）y=10000+20x,0元元元元A.60B.40C.30D.50o一定等于上期应当大于上期应当小于上期可能等于上期A.B.C.D..如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期营业利润（
6.作业成本法下，成本性态指的是（o7成本与业务量之间的关系成本与作业之间的关系A.B.成本动因与成本之间的依存关系成本与生产之间的关系C D.•在采用平滑指数法进行销量预测时，当对近期或销售量波动较大前提下的销售量进行预测时，应采8用（）较大的平滑指数任意的平滑指数A.B..较小的平滑指数.固定的平滑指数C D.不是所有的企业都可以采用联合单位法预测保本额的，联合单位法适合于（）9实物量产出比稳定的联产品生产企业预测A.产品贡献毛益率信息较容易获得的企业预测B.变动成本率是贡献毛益率的倒数A.变动成本率越高，则贡献毛益率也越高B.变动成本率高，则贡献毛益率低二者没有关系C.D..变动成本法与完全成本法共同的期间成本是（）
85.非生产成本.变动性制造费用A B.生产成本固定性制造费用C D..下列各项中，应当作为建立作业链出发点的是（）86o.分析利润分析顾客价值.分析订单分析产品需求A B.C D..如果销售量预测中考虑了预测期中远近期对未来销售量的不同影响，此时预测销售量采用的方法87是（）.加权平均法.算术平均法.趋势平均法.移动平均法A B C D.在固定成本和各产品的贡献毛益率不变的前提下，企业要想降低综合保本额，可以采取的措施是88（）努力降低贡献毛益率水平较高产品的销售比重A..努力提高贡献毛益率水平较低产品的销售比重B努力提高贡献毛益率水平较高产品的销售比重C..提高产品的售价D.某企业采用的初始目标成本预测方法中，如果没有考虑竞争对手的成本水平，同时对于企业所处89行业的成本地位反映不充分，这种预测方法是（）.比率预测法倒推预测法综合预测法选择预测法A B.C.D..公司治理前提下，必须在财务提供的分析数据基础上，集体讨论并作出决定，绝不能高层领导个90人说了算，该种思想体现了决策分析的（）.科学性原则最优化原则合法性原则民主性原则A B.C.D..某企业年前用万元购买了一台专用机床，目前拟进行是自制还是外购决策，如果外购，该专用9136机床将承揽零星加工业务，专用机床的万元是决策的（）60机会成本相关成本差量成本沉没成本A.B.C.D..在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、不易仿制的产品最好采用（）92成本加成定价法撇油定价法A.B.渗透定价法边际定价法C.D..全面预算管理的前提是进行（）93市场预测战略规划.预测决策.销售预算A.B.C D.关于零基预算，下列说法中错误的是94o零基预算有可能使不必要的开支合理化A.零基预算是为区别传统增量预算而设计的一种预算B..零基预算不论基期费用为多少，一切均从零开始编制预算c零基预算，需要逐项审议各种费用支出是否必要合理D..产业价值链分析的指标是（）95o市盈率投资收益率每股收益.投资回收期A.B.C.D似下表述的情况中，应当作为成本改进目标的是（）96o价值系数大于无法判断A.1B.价值系数小于价值系数等于C.1D.
1.成本差异分析中应遵循的原则是97（例外管理原则B.合法原则A.民主原则D.责权利相结合原则C..降低产品成本最有效的途径是（98区分增值作业与非增值作业B.进行差异分析A.消除非增值作业D..既发生成本或费用，也能产生收入，但是不拥有生产经营权的责任中心是（）99o成本中心投资中心利润中心收入中心A.B.C.D..当产品提供方的生产能力已经充分利用时，应采用的内部转移价格形式是（）100o标准成本加成双重转移价格市价协商价格A.B.C.D.•企业的经营活动及其价值运动是管理会计的（101o职能目标根本属性总体对象A.B.C.D..下列各项中，能够正确描述管理会计与成本会计关系的是（102o成本会计为管理会计提供事前产品成本核算的信息A.管理会计为成本会计提供事后产品成本核算的信息B.成本会计为管理会计提供事后产品成本核算的信息C.管理会计为成本会计提供事前产品成本核算的信息D..房屋及机器设备的折旧费通常属于（）103混合成本变动成本产品成本固定成本A.B.C.D..某产品的贡献毛益率为单位变动成本为元，则该产品的单价为（）10440%,36o元元元元A.90B.72C.60D.
50.如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期营业利润（）1050一定等于上期应当大于上期A.B.应当小于上期可能等于上期C.D..凡成本动因必须与成本的发生具有（）106可靠性相关性及时性依赖性A.B.C.D..利用产品寿命周期法预测销售量，应首先根据产品销售增长率来判断产品所处的寿命周期阶段107如果一个产品处于成熟期，其销售增长率可能是（）oA.20%B.-2%C.6%D.15%.作业成本法下保本量的计算公式是（）108综合固定成本/单价-单位变动成本A..批量层作业成本+产品层作业层成本/单价-单位变动成本B长期变动成本/单价-单位变动成本C.批量层作业成本+产品层作业成本+公司层作业成本/单价-单位变动成本D..在本量利分析图中，如果变动成本线位于图的最下方，则该图是（）109金额式本量利分析图利量式本量利分析图A.B.贡献式本量利分析图传统式本量利分析图C.D.在零部件自制与外购决策中，若成本无差别点业务量为件，该公司预计生产量为件,则
110.50006000应选择（）o自制与外购都行自制与外购之外的方式A.B.外购自制C D.在企业剩余生产能力无法转移的条件下，如果某客户出价低于产品的单位产品成本，此时接受低
111.价追加订货的前提条件是，客户出价（）高于单位变动成本.高于单位产品成本A.B高于单位变动生产成本高于单位固定成本C.D..某零件的售价为元，单位变动成本为元，发生的固定成本总额为元，目前月销售量为1121271600若将价格调低为元，则该零件的利润无差别点销售量为（1200,11oA.1500B.1300C.1600D.
1400.编制全面预算的起点是（）113o生产预算销售预算产品成本预算销售费用预算A.B.C.D..关于滚动预算，下列说法错误的是（114o滚动预算可以克服定期预算的缺陷A..滚动预算的预算期要与会计年度挂钩B滚动预算可以保证预算的连续性和完整性C.滚动预算也称为永续预算或连续预算D..以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是（）115o竞争能力分析事前成本控制价值链分析事中成本控制A.B.C.D..价值工程分析的核心就是对产品进行）116o（功能分析.价值分析C.D工程分析成本分析A.B..返修费用B.117供应商质量评估费用在质量成本报告中不包括的成本是D.（机会成本A..生产中的储存活动B职工质量培训费用C.生产中的加工活动D..下列各项中，属于增值作业的是（
118.某投资中心本年投资额为元，投资利润为元，剩余收益为元，则企业要求的11920,00050002000最低投资收益率为（oA.25%B.15%C.10%D.40%.如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度，该指标属于平衡计分卡中的120顾客维度指标内部业务流程维度指标A.B.学习与成长维度指标财务维度指标C.D.管理会计从无到有、从小到大，其发展阶段包括（L o
二、多选题萌芽阶段发展阶段成熟阶段稳定阶段形成阶段A.B.C.D.E..下列各项中，属于管理会计特征的有（2o侧重于预算编制规划与控制是关键以收入为基础A.B.C.侧重于日常经营管理以成本为基础D.E..如果将“企业的经营活动及其价值运动”作为学科对象，它适用的学科有（3管理会计财务管理成本会计财务会计财务分析A.B.C.D.E..下列各项中，属于酌量性固定成本的有（4o.计提的厂房折旧费新产品开发费职工培训费A B.C支付的保险费广告费D.E..固定成本和变动成本受到相关范围的制约,相关范围涉及的因素变动范围有（5o成本的特定变动范围期间的特定变动范围A.B.贡献毛益的特定变动范围业务量的特定变动范围C.D.利润的特定变动范围E..变动成本下影响税前利润的因素有（6o非生产成本变动生产成本售价A.B.C.固定性制造费用销售量D.E..成本动因按其在作业成本中体现的分配性质不同，可以分为（7价格动因需求动因作业动因资源动因产品动因A.B.C.D.E..如果采用加权平均法预测销售量，所选择的权数可以是（8o资金比重销售比重百分比自然数小数A.B.C.D.E..测算利润并非一蹴而就，它需要在企业内部各单位之间反复平衡，并得到全体职工的认可，一般涉9及的预测步骤有（o预测未来可能实现的利润水平进行保本、保利分析A.B.修正目标利润并纳入预算进行因素综合变动的试算平衡C.D.测算初始目标利润E.o降低单位变动成本降低单价降低固定成本A.B.C.在其他因素不变的情况下，如果要确保目标利润的实现，可以采取的单项措施有（
10.增加销售量提高单价D.E.生产品种决策分析解决的是生产哪种产品的决策问题，主要包括的决策内容有（
11.o多项约束条件制约下的两种产品数量安排决策分析A.是否转产其他产品的品种决策分析B.新产品开发的品种决策分析最优生产批量决策分析C.D.一项约束条件制约下的生产安排决策分析E..在是否接受低价追加订货决策分析中，可以采用的决策分析方法有（12o.利润无差别点法相关成本分析法总额分析法A B.C.差别损益分析法相关损益分析法D.E..以作业为基础进行生产决策分析时，可以采用的决策分析方法有（13o相关损益分析法总额分析法相关成本分析法A.B.C.利润无差别点分析法成本无差别点法D.E..按照财政部的相关规定,编制筹资预算时应考虑（14o发行债券的数额发行股票的数额.股票的发行费用A.B.C短期借款额.长期借款额D.E.定期预算的显著缺陷是（150可能人为忽视必要的支出可能会制约企业的发展A.B.预算缺乏灵活性可能使预算考核流于形式C.D.预算缺乏连续不断性E..成本控制具有的特点有（16全面性灵活性连续性系统性A.B.C D.全员性E..下列各项中，属于价值链分析对象的有（）17o企业的上游企业所处的产业企业的下游A.B.C企业的作业企业的竞争对手D.E..质量成本是全面质量管理的重要内容之一，它包括的内容有（）18o外部损失成本预防成本外部质量保证成本A.B.C.鉴定成本内部损失成本D.E..内部业绩评价产生的原因有（19o适应行为科学理论的要求产生适应标准化管理的要求产生A.B.适应集权管理的需要产生适应分权管理的需要产生C.D.适应企业发展的需要产生E.投资中心的主要考核指标是（
20.0投资利润率销售毛利贡献毛益A.B.C.剩余收益.营业利润D.E,下列各项中，不属于管理会计任务的有（210采用多种方法全面控制，力求降低成本A.合理划分成本，搞好管理会计的基础工作B.对企业会计信息系统安全性进行评价C.及时筹资基金D.进行内部成本核算，满足内部分析的需求E..现代企业会计包括220（财务会计标准成本会计执行会计A.B.C.管理会计成本会计D.E.的基本职责包括（
23.CFO o审核内部和外部报告B.及时筹集资本A.合理纳税筹划D.协调各方面的利益关系C.进行风险管理E..下列各项中，在相关范围内，属于变动成本特点的有（）240单位变动成本与销量成反比例变动A..变动成本总额不随销量的变动而变动B单位变动成本不随销量的变动而变动C.变动成本总额与销量成正比例变动D.单位变动成本与销量成正比例变动E..下列各项中，计算结果等于贡献毛益率的有（）25o（单价-单位变动成本）/单价固定成本率A.X100%B.1-贡献毛益/销售收入单位贡献毛益/单价C.X100%D.X100%变动成本率E.1-.如果某期依据完全成本法与变动成本法计算的两法营业利润差额不为零，则意味着该期（）26两种成本法的非生产成本水平出现了差异A..两种成本法计入当期的变动生产成本水平出现了差异B完全成本法下期末存货与期初存货中的固定性制造费用出现了差异C.两种成本法的营业利润水平出现了差异D.两种成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异E..下列各项中，能够准确描述长期变动成本显著特征的有（）27变动所需时间较短成本动因与业务量无关A.B.作业消耗量的变动与成本的变动在时间上不同步C.变动所需时间较长D.成本的变动在时间上与业务量的变动同步E..如果要采用因果预测法预测销售量时，需要根据企业的实际情况建立因果预测模型，这些模型有28（）o经验模型其他模型专家模型.理论模型自创模型A.B.C.D E..下列各项中，能够使保本点或保利点发生变动的影响因素有（）290单位变动成本单位固定成本单价A.B.C.销售量固定成本D.E.关于本量利分析图，下列说法正确的有（）
30.o实物量为横轴时的本量利分析图中的利润线斜率是单位贡献毛益A.本量利分析图可以确定安全边际量或安全边际额B.本量利分析图可以揭示利润区和盈利区C.本量利分析图可以确定保本点D.本量利分析图可以确定安全边际率和保本作业率E..当亏损产品的剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）310该亏损产品的单位贡献毛益大于零该亏损产品的贡献毛益率大于零A.B.该亏损产品的变动成本率小于该亏损产品的贡献毛益大于零C1D.该亏损产品的变动成本率大于E.
1.短期价格决策与生产决策中的是否接受低价追加订货决策十分相似，但二者采用的决策分析方法32不同，二者的共同之处在于（）o都是长期订单决策订货的数量都已经确定A.B.订货的数量都不确定都是临时订单决策C.D.都需要区分相关成本和无关成本E..如果是不确定型生产决策，可以采用的生产决策分析方法有（）33o.折衷决策分析法大中取小分析法大中取大分析法A B.C.期望值分析法小中取大分析法D.E..根据西方的观点，全面预算包括（）□
34.财务预算C投资预算.业务预算A.B筹资预算专门决策预算D.E..从实用的角度看，弹性预算主要用于编制（）35弹性成本预算C弹性利润预算弹性销售预算A.B.弹性生产预算弹性费用预算D.E.）o起因不同成本控制的范围不同表现的计量性不同A.B.C.作用结果不同发生的时点不同D.E..成本差异分析中应贯彻例外管理原则，确定例外的标志有（37o重要性一贯性可控性特殊性可比性A.B.C.D.E..每批订货陆续到货条件下，计算经济采购批量需要考虑的相关成本有（38o变动性订货成本固定性储存成本变动性储存成本A.B.C.固定性订货成本.直接材料D.E,下列各项中，属于内部业绩评价原则的有（39o可控性原则目标一致原则责、权、利相结合原则A.B.C.及时反馈原则责任主体原则D.E..计算责任成本时，需要将成本区分为（40o可避免成本可控成本不可控成本A.B.C.期间成本产品成本D.E.作为会计信息系统,管理会计应具有的功能有（41报告功能核算功能.控制功能A.B.C预测决策功能.规划功能D.E.管理会计属于（42o经营型会计外部会计内部会计A.B.C.管理型会计报账型会计D.E..企业的内部成本核算涉及的主要方法有（43o变动成本法平衡计分卡A.B.EVA C.作业成本法杜邦分析法D.E.,下列项目中，属于固定成本的有（44o财产保险费房屋设备租赁费A.B.销售费用中的销售佣金按使用年限法计提的固定资产折旧费C.D.电话费E..关于变动成本法，下列说法正确的有（45o如果有存货，存货成本较完全成本法要低A.销售毛利是其中间盈利指标B..销售比重稳定的企业预测.销售波动较大的企业预测C D.如果计算的是单价利润灵敏度指标，意味着单价的变动率是（）100A.+l%B.+10%C.-10%D.-1%.是否接受低价追加订货决策的类型属于（）11o是否生产决策定价决策怎样生产决策生产什么决策A.B.C.D..如果要解决具有线性关系的产品生产安排问题，可以采用的决策方法是（）12相关损益分析法差别损益分析法A.B..线性规划法边际分析法C D..下列方法中，不能用于调价决策的方法是（）13o成本加成法边际分析法利润增量法价格弹性法A.B.C.D..拥有发达的信息系统，且文化基础深厚，职工素质较高，管理理念和技术水平比较先进的大14ERP型企业集团最适合采用（）适度分权式预算编制模式适度集权式预算编制模式A.B.集权式预算编制模式分权式预算编制模式C.D..下列各项中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的预算方法是（）150零基预算方法增量预算方法滚动预算方法弹性预算方法A.B.C.D..在企业日常经营决策中，贡献毛益率高的企业应该选择（）
16.降低产品销售量提高产品价格A B.降低产品价格降低产品成本C.D..依据成本利润率来测算单位产品目标成本的一种预测方法是（）
17.倒推预测法选择预测法变动成本法.比率预测法A B.C.D.传统质量成本观下，最佳质量成本是指预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本之和18最低时的（）成本率合格品率费用率废品率A.B.C.D..内部业绩评价的等同概念是（）19o业绩评价责任中心业绩激励责任会计A.B.C.D..投资中心的评价指标中，既能反映该中心的投入产出关系，又能使其决策行为与企业总体目标保20任由冲我火号远程教育学院与业务量成正比例变化的变动成本全部计入了产品成本C.贡献毛益是其中间盈利指标固定成本全部计入了期间成本D.E..如果前后期的单价及成本水平不变，在对完全成本法与变动成本法本期损益比较中，下列各项结46论正确的有（）当产销相对平衡时，则前者利润一定等于后者利润A.当产量小于销量时，则前者利润一定大于后者利润B.无期初存货时，则前者利润大于后者利润C.当产销绝对平衡时，则前者利润一定等于后者利润D.当产量小于销量时，则前者利润一定小于后者利润E..如果将作业的类别与成本性态分析相结合，下列说法中正确的有（）47o单位层作业属于短期变动成本批量层作业属于长期变动成本A.B..产品层作业属于长期变动成本公司层作业属于综合变动成本C D.以上说法都正确E..关于平滑指数法，下列各项中，说法正确的有（）
48.平滑指数法属于趋势预测分析法的一种A平滑指数的取值范围是490〜1平滑指数具有修匀实际数所包含的偶然因素对预测值影响的作用C.平滑指数法属于加权平均法的一种D.C.S3S
4.平滑指数法属于平均法的一种E.下列预测多产品保本额或保利额方法49中,计算结果一定相等的方法是（）o分算法.分段累计法A.B.加权平均贡献毛益率法.主要品种法C D联合单位法E.企业盈利条件下，下列说法正确的有（）
50.o.单位变动成本的利润灵敏度指标最小A.S2+S3=S1B单价的利润灵敏度指标一定最大D.E.S3+S4*%.由经营决策分析的特殊原则所决定，决策分析中主要考虑的因素有（51o快/冲加大学远程教肓学院总成本相关业务量总收入A.B.C.相关收入相关成本D.E..常被用于新产品定价的方法有（）52o利润无差别点法.成本加成定价法.利润增量法A.B C.撇油定价法渗透定价法D E..全面预算管理的实施体系包括（）53预算管理的内容体系预算管理的基础体系A.B.预算管理的制度体系预算管理的执行体系C.D.预算管理的组织体系E..可以在销售预算编制完成后编制的预算有（）54o管理费用预算财务费用预算销售费用预算A.B.C.投资预算生产预算D.E..成本控制中应遵循的原则有（）55成本效益原则谨慎性原则及时反馈原则A.B.C.因地制宜原则责任与权利相结合原则D.E..战略成本动因与战术成本动因有很多相同之处，其共同点主要表现为（）56o.都是企业生产前采取措施.都可以降低成本A B.都有助于企业的长期发展都具有隐蔽性C D.都考虑相同的因素E..标准成本控制较实际成本核算的优势主要表现为（）57可以避免前后车间实际成本核算中的等待问题A.可以控制产品质量B.可以反映前后车间的内部责任结转问题C.可以反映成本核算的精确性D.可以通过揭示差异控制生产过程中的浪费E..适时制控制法对传统存货控制体系的变革主要表现的方面有（）
580.改变了管理方式改变了仓库设置方式.改变了订货方式A B.C改变了储存方式改变了投料方式D.E..下列各项中，可以作为利润中心的有（）59o.个人分公司班组分店车间A B.C D.E.成本中心可以采用的内部转移价格形式有（
60.o市价成本加成标准完全成本A.B.C.标准变动成本协商价D.E..管理会计的具体对象涉及的会计要素有（610利润负债资产费用收入A.B.C.D.E.,下列各项中，属于管理会计与财务管理区别62的有（）o任务不同B.工作内容不同A.具体对象不同E..下列各项中，属于生产成本项目的有（63o直接材料变动性制造费用A.B.固定性制造费用直接人工管理费用C.D.E.核算职能的表现形式不同C具体目标不同D..成本性态分类中之所以出现混合成本，是因为采用的分类标志有（64o是否变动是否正比例变动是否不变A.B.C.是否有规律变动.是否反比例变动D.E.变动成本法以一些基本假设为前提，这些假设有（65o相关范围假设成本性态分析假设一元线性假设A.B.C.总成本范围假设利润范围假设D.E..下列各项中，属于变动成本法优点的有（66o简化了产品成本的计算易于为管理部门所理解和掌握A.B.有利于长期决策便于分清部门的责任，实施成本控制C.D.符合传统的成本概念E..下列方法中，属于趋势预测分析法的有（67o本量利分析法修正的一元回归直线法D.E..对于销售量的预测可以从定性和定量两方面进行预测从定性的角度看，常常采用的预测分析方68法有（）因果预测分析法回归分析法产品寿命周期分析法A.B.C.趋势预测分析法.判断分析法D.E.如果某产品刚好保本，此时意味着该产品的（o69贡献毛益=固定成本保本作业率安全边际率A.B.=1C.=
0.收支相等利润为零D E..进行利润敏感性分析时以一些假定为前提，它们是o70利润稳定假定变动假定因素单独变动假定A.B.1%C.利润增长假定四因素假定D.E..最优生产批量决策分析中的相关成本有（71o订货成本生产成本直接材料成本A.B.C.调整准备成本储存成本E.D..关于短期价格决策，下列说法正确的有（o72相关成本是企业接受临时订单的价格底线A.客户对价格十分敏感可以依据单位额进行决策B.C.决策时需要区分相关成本和无关成本客户出价常常高于单位产品成本D.E..全面预算管理的基础体系是确保预算管理各项内容顺利进行的保障性工作，这些工作主要包括73o.定额工作教育工作.计量工作A B.C考核工作.标准化工作D.E.下列预算中，以生产预算为编制基础的是（o74直接材料预算变动制造费用预算销售费用预算A.B.C.现金流量预算直接人工预算D.E..结构性成本动因与执行性成本动因的不同主要表现在750二者的计量属性不同二者的影响程度要求不同A.B.二者出现的先后顺序不同二者的作用结果不同C D.二者影响的层面不同E..一个企业要进行战略分析，分析的内容主要有（）76战略成本动因分析竞争能力分析A.B.是否实施低成本战略决策价值链分析C.D.产品成本分析E..制定直接材料用量标准时，应从工程技术部门取得产品的技术文件提供的制造单位产品所需要的77各种原材料消耗量，包括构成产品实体的（）原材料的实际消耗量原材料正常损耗量原材料的浪费量A.B.C.原材料必要消耗量.原材料计划消耗量D E.作业成本控制是作业成本管理的一个组成部分，主要涉及的内容有（）78o分析作业预算执行的结果全方位采取措施改善企业的生产经营A.B..进行作业价值分析进行事后分析进行事前分析D E.C.）o.责任成本和产品成本的区别主要表现在79（共同成本费用的分配原则B.成本费用归集的对象A.核算的目的D.成本费用分配的对象C.成本费用核算的前提E.实际成本为基础的定价法内部转移价格的类型主要有（B.
80.）o.机会成本为基础的定价法双重转移定价法DA.市价为基础的定价法C.）o.协商转移定价法E经营预测与报告B..管理会计规划与报告的具体内容包括（81日常决策与报告仝面预算与报告C.D..成本计量与报告E.企业的经营目标与报告A.下列各项中，管理会计与财务会计的相同之处有
（82）0二者都是现代企业会计的一个分支B.二者的理论基础相同A.二者的最终目标相同D.二者的功能相同C.二者的核算基础资料相同E..管理会计中涉及的成本总额概念包括83o（.非生产成本管理费用生产成本A B.C.财务费用营业外支出D.E..降低变动成本时，可以采取的措施有（84o降低变动成本总额降低单位材料的消耗降低广告费A.B.C.降低单位变动成本降低单位工时耗费D.E..在变动成本法下，期间成本包括（85o间接人工费固定销售及管理费用固定性制造费用A.B.C变动销售及管理费用间接材料费D.E..下列各项中，属于公司层作业的有（86o一般管理产品设计人事管理机器调整生产加工A.B.C.D.E.,下列方法中，属于趋势预测分析法的有（87o一元回归直线法平滑指数法平均法A.B.C.本量利分析法修正的一元回归直线法D.E..比率预测法和总体比率预测法都可以预测目标利润,但二者具有明显的不同,主要表现在88o应用的前提条件不同建立的预测基点不同适用范围不同A.B.C.理论依据不同对存货的影响不同D.E..因素变动分析既可以用于成本预测，也可以用于利润预测，它包括的内容有（89o采取措施后的单一因素变动试算平衡A.因素变动影响程度分析因素的不确定性分析B.C因素的确定性分析采取措施后的综合因素变动试算平衡D.E.下列各项中，属于相关成本的有（o
90.沉没成本增量成本重置成本A.B.C.专属成本机会成本D.E..在亏损产品决策分析中，可能涉及的相关成本有（91o增量成本重置成本边际成本A.B.C专属成本.机会成本D.E.如果要确定产品的售价，可以采用的产品定价方法有（）92o成本加成定价法撇油定价法利润无差别点法A.B.C.渗透定价法.边际分析法D.E直接材料预算制造费用预算直接人工预算A.B.C..现金预算的编制基础有（）93销售预算生产预算D.E..编制生产预算时，影响“预计生产量”的因素有（o94预计销售量生产需用量预计期末存货量A.B.C.期初存货量前期销售量D.E.o全面质量管理规模生产能力模式A.B.C..下列各项中，属于执行性成本动因的影响因素有（95技术员工的参与感D.E..一般而言，贡献毛益率高的企业应该选择的策略有（o
96.提高成本增加产品价格增加销售A B.C.降低成本降低产品价格D.E.,下列成本项目中，成本差异分析中可以区分为数量差异和价格差异的成本项目有（）97o变动性制造费用管理费用.直接材料A.B.C直接人工.固定性制造费用D.E.企业要优化作业链，可以从多个环节入手并采取措施，可优化并采取措施的环节有（）98产品设计员工生产布局质量生产组织A.B.C.D.E..通常可控成本必须同时符合的条件是
（99）o可以落实责任可以预计可以计量A.B.C.可以施加影响.可以规避D.E.平衡计分卡的优点主要有
（100）0将业绩评价与企业的战略有机结合将短期指标与长期指标有机结合A.B.将财务指标与非财务指标有机结合将业绩评价与业绩激励有机结合C D.将结果指标与过程指标有机结合E..下列各项中，属于管理会计根本属性的有（）101o管理会计属于财务管理的一个组成部分A.管理会计关注预测决策，兼顾规划与控制B.管理会计以管理学为基础C.管理会计属于企业管理的一个组成部分D.管理会计属于会计信息系统的一个子系统E.•从管理会计的信息特征来看，管理会计可以提供（）102定量和定性的信息满足特定管理要求的部分信息A.B.精确的E.信息过去、现在和未来三个时态的信息连续的、综合的信息C D.,成本按可盘性进行分类可以分为（）103o产品成本直接成本期间成本A.B.C.生产成本非生产成本D.E.
104.进行成本性态分析时，可以采用的方法有（）o一元回归直线法.技术测定法.直接分析法C.A B高低点法.个别确认法D.E.变动成本法与完全成本法的共同之处主要表现为（）105渚以成本区分为生产成本和非生产成本两类为前提A B.都属于日常损益确定方法B都以成本区分为固定成本和变动成本两类为前提C.都属于日常决策方法都属于D.E日常成本核算方法.作业成本法产生的环境背景有（）1060直接人工比重急剧增长顾客多A.B.样化的产品需求社会生产力的提高C.制造费用比重急剧增长E.直接材料比重急剧增长D..下列预测方法中，属于因果预测分析法的有（）107平滑指数法趋势平均法投入产出法A.B.C..回归分析法本量利分析法D E..如果影响利润的因素未来具有不确定性，在已知概率的条件下，可以采用的利润预测方法有108趋势分析法历史数据预测法经验法A.B.C.）o期望值分析法联合概率分析法D.E..下列计算公式中,能够预测利润可能实现水平的计算公式有（109o销售收入总额加权平均贡献毛益率一固定成本总额A.X销售收入安全边际率贡献毛益率B.X X.安全边际额贡献毛益率.销售收入-变动成本-固定成本C XD安全边际量单位贡献毛益E.X）o下列各项中，属于生产决策内容的有（
110.最优售价组合决策B.是否转产或增产某种产品的决策A.产品组合决策D.亏损产品的决策C.新产品开发的品种决策E.）o.关于总额分析法，下列说法正确的有（111不需要区分相关成本和无关成本B.不需要区分相关收入和无关收入A.需要扣除无关成本D.以利润或成本总额为决策指标C.所有的收入、成本都考虑E.）o.产品调价决策时，若要调价必须满足（112调价后预计可实现的销售量大于利润无差别点销售量A.边际收入大于边际成本价格弹性大于B.C1边际收入大于边际成本价格弹性小于D.E.
1.按照我国财政部的相关规定，资本预算内容包括（）113债券投资预算权益性资本投资预算固定资产投资预算A.B.C.长期借款预算短期借款预算D.E.,在编制预计资产负债表时，下列计算公式正确的有（）114o期末现金余额=库存现金+银行存款A.期末应收账款=本期销售额（本期收现率）B.X1—期末应付账款=本期采购额（本期付现率）C.X1—某种产品预计生产量=预计销售量+预计期末存货量一预计期初存货量D.期末未分配利润=期初未分配利润+本期利润一本期股利E..事前成本控制方式即生产前的成本控制方式，主要包括的内容有（）115o全面预算控制标准成本控制战略成本控制A.B.C.设计阶段目标成本控制质量成本控制D.E..企业内部价值链分析包括116（竞争对手价值链分析B..内部业务单元价值链分析A产业价值链分析D..业务单元内部价值链分析C.下列各项中，属于质量成本控制特征的有（）117o全过程性一致性全面性重要性全员性A.B.C.D.E..作业成本控制较传统成本控制的区别有（）118o.分析的基础不同控制性质不同分析的内容不同A B.C.控制对象不同理论依据不同D.E..影响剩余收益的因素有（）119o资本成本投资利润利润留存部门资产股利支付A.B.C.D.E..实务中计算时，所采用的税后净营业利润是在会计利润的基础上调整得来的，需要调整的120EVA项目有（）营业外收入利息支出研发费用A.B.C营业税金及附加营业外支出D.E.
三、判断题.英国管理会计师协会（）规定当问题仅靠内部力量无法解决时，允许会计师聘请独立的执业1CIMA机构来解决问题（）代而冲的贝学远程教肓学院持一致的评价指标是（）0税前利润剩余收益投资利润率投资回收期A.B.C.D..管理会计进入稳定成熟阶段的起始时间是（）21o世纪年代世纪初期A.2050B.21世纪年代世纪初期C.2080D.
20.下列各项中，不属于管理会计主要职能的是（）22o参与日常经营决策编制财务报表A.B..核算内部成本预测经济指标C D..成本区分为产品成本和期间成本两类的目的是（）23满足所需信息需求正确地进行日常决策A.B.加强内部管理核算当期损益C.D..成本总额与业务量之间的依存关系是（）24o成本的相关性成本分类A.B.成本的可追溯性成本性态C.D..下列项目中，不能列入变动成本法销售成本中的是（）25o直接人工变动性制造费用A.B.直接材料固定性制造费用C.D..如果某期按变动成本法计算的营业利润为元，该期产量为件，销售量为件，期初26500020001000存货为零，固定性制造费用总额为元，则按完全成本法计算的营业利润为（）2000元元元元A.1000B.6000C.0D.
5000.如果经营预测分析中假定，过去和现在发展的条件同样适用于未来，并将未来视为历史的自然延27续，此类预测方法属于（）o.趋势预测分析法因素分析预测法A B..直接分析法.因果预测分析法C D.下列各项中，只适用于多产品条件下目标利润预测方法的是（）280比率预测法加权平均法A.B.综合利润率法.总体比率预测法C.D代而冲的贝学远程教肓学院.经营决策分析必须在定量计算的基础上，同时进行定性分析并进行综合决策，只有这样，才能使2决策结果正确（）.加入作业因素进行生产决策后，作业会影响决策方案的固定成本，并改变采用的决策方法3（）.目标利润依据特定的方法确定后，对利润的可能实现水平预测具有制约作用（）
4.作业成本法的理论依据是产品消耗资源，产品消耗作业（）
5.企业降低成本必须从成本形成的生产过程入手，将成本控制的重心由产品生产过程中的控制转移6到产品投产前的事前成本控制上（）.全面预算管理也可以称为财务预算管理，财务预算管理是围绕着财务预算而展开的一系列管理活动7的总称（）.销售预算以实物量为计量单位编制，它是全面预算编制的起点（）
8.对于人为利润中心，不需要对其分摊共同成本，因此该责任中心的考核指标可能是贡献毛益或可9控贡献毛益（）.成本差异是发现问题的信号，无论是不利差异还是有利差异，都有可能成为成本差异分析的对象10和总会计师的具体职责是不同的（）1LCFO.利润增量法进行调价决策不适于调价后成本发生变化的情况（）
12.零部件自制与外购的决策分析中应该同时考虑相关成本和固定成本（）
13.当销售量增长时，保本点不变，但利润三角区的面积会扩大（）
14.变动成本法能够反映生产部门降低产品成本的实际业绩，并促使企业重视市场，以销定产
15.结构性成本动因决定产品的生产或组织形式，与直接的生产过程无关（）
16.计划和预算密不可分，计划指导预算，预算服务于计一划（）17是指一定期间企业获得的税后净营业利润减去债务和股本成本后的余额，体现的是企业为股
18.EVA东创造的真正价值（）.成本按其与特定对象之间的关系进行分类，可以分为产品成本和期间成本（）
19.标准成本是应当发生的单位产品成本的目标（）
20.无论是管理会计还是财务管理，其工作主体都具有多层次性，既可以以整个企业为主体，也可以以21内部责任单位和管理事项为主体（）代而冲的贝学远程教肓学院.企业利用成本加成定价法进行价格决策时所使用的加成率是根据历史数据计算得来的（）
22.伴随决策方案发生的变动成本，是该方案的专属成本，决策时必须考虑（）
23.企业预测初始目标成本时，可以采用倒推预测法和选择预测法两种进行预测，这两种方法只能选24择其一，不能同时应用（）.当存货量不为零时，按变动成本法确定的存货成本必然小于完全成本法下的存货成本（）
25.结构性成本动因的影响因素之一是经验，经验是指企业的经验积累，即企业内部经验的积累
26.弹性预算能够克服增量预算的缺陷，它可以编制费用预算（）
27.机会成本为基础制定内部转移价格的公式是内部转移价格=转移产品的增量成本+内部转移的机28会成本（）.由于固定成本和变动成本的划分受相关范围的作用，导致成本性态分析结果具有稳定性之特点
29.区分增值作业与非增值作业是进行作业动因价值分析的内容之一（）
30.从信息的时效性看，财务会计可以提供涉及过去、现在和未来三个时态的信息，管理会计则不同,31只能提供过去的信息（）.渗透定价法可以用于新产品定价，它是一种先高后低的定价策略（）
32.经营预测中采用的判断分析法一般适用于不具备完整可靠的历史资料，无法进行定量分析的企业33采用（）.修正的回归直线法利用修正的时间线性回归分析模型预测未来销售量，修正时间时，应34t.盈利能力分析下的作业成本核算具有两个特点一是分析对象具有灵活性；二是成本核算范畴已35经拓展到期间成本（）.产品设计阶段目标成本的估算方法与产品设计成本的估算方法相同（）
36.为了提高预算的精确度并简化预算的编制工作量，实务中，可以将逐月滚动预算与逐季滚动预算37结合应用（）.对于企业来说几乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本（）
38.成本性态分类与成本性态分析的结果是不一致的，成本性态分析以成本性态分类为基础（）
39.缺货成本的存在会改变经济采购批量的基本模型（）
40.控制不是孤立进行的，它是一个过程，包括事前控制、事中控制和事后控制，其起点是战略分析与41控制标准，终点是内部业绩评价（）.机器设备的折旧，有时是决策分析的相关成本，有时又是无关成本（）
42.保本作业率又称为“危险率”，该指标也可以反映企业经营的安全程度，但它是一个正指标，越43大说明企业经营越安全（）.计算利润灵敏度时会受到中间变量大小的影响，由于不同因素的中间变量不相等，因此计算的各44因素的利润灵敏度指标不可能相等（）.在确定产品成本时，完全成本法要考虑所有的成本，而变动成本法只考虑变动成本（）
4546.战术成本动因难以计量，而战略成本动因可以计量（）.编制制造费用预算应该区分为变动性制造费用预算和固定性制造费用预算两部分，预算的结果可47以直接作为编制现金预算的基础数额（）.责任成本的成本费用分配原则是谁受益谁承担（）
48.无论采用哪种方法进行成本性态分析，都需要首先确定出和然后列示出总成本或某项成本的49a b,成本性态分析模型（）.适时制倡导零存货和零缺陷，零缺陷状态下的质量成本为零（）
50.控制是一个十分宽泛的概念，企业中几乎所有的活动都存在控制问题，但对于管理会计而言，主要51控制的是经营风险（）.由于外购零件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑（）
52.如果采用分段累计法计算综合保本额，其计算结果因人而宜，因此这种方法在实务中的实用性不53强（）.按照变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本（）
54.全面质量管理认为应从质量和成本两个层面来定位企业的质量策略，在追求成本降低的同时确保55产品的质量和用户的利益（）.“鲸鱼曲线”分析结果表明，企业应该尽可能满足客户的需求并且多多益善（）
56.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表（）
57.如果某投资中心计算的剩余收益应该接受某一项目，则按投资利润率计算，也必然会接受该项目58代而冲的贝学远程教肓学院.酌量性固定成本不是越低越好，在不影响战略目标实现的条件下，才可以降低其总额（）59管理法的战略目标制定最终会通过的水平体现，值越大，表示企业的缺陷或错误就越多
60.6
四、简答题.简述管理会计与财务管理的关系
1.编制全面预算较为先进的预算方法有哪些？这些预算方法的优点是什么？
2.成本按性态分类可以分为哪几类成本？各类成本具有怎样的特点？
3.企业实施低成本战略面临的风险是如何表现的？应采取哪些应对措施？（各指出三方面即可）
4.简述变动成本法的优缺点
5.企业竞争能力分析又名分析，应该从哪些方面进行分析？6SWOT.如何排序利润灵敏度指标的大小？
7.什么是例外？符合怎样的标志就可以确定为例外？
8.“凡亏损产品均应停产”这句话是否正确？试分析说明
9.简述作业价值分析包括的内容
10.某企业年年编制预算然后存档，认为实施了全面预算管理？这种观点对吗？
11.利用平衡计分卡进行内部业绩评价有何优点？有何缺点？12
五、计算题.某企业生产甲产品，利用高点法进行成本性态分析，经过分析确认，高点坐标为（台，万元）,19230低点坐标为（台，万元）甲产品本月获得税前利润万元，变动成本率为41203440%要求（）计算该产品的单位变动成本、固定成本并建立成本性态分析模型；（）计算该产品的售价、12贡献毛益总额和贡献毛益率.某企业只产销一种产品，其有关资料如下生产量为件，销售量为件，期初存货为零；220001800直接材料为元，计件工资为元，变动性制造费用每件为元，固定性制造费用总额为元，
600040000.42000变动性销售及管理费每件为元，固定性销售及管理费用总额为元产品售价为元
0.230014要求（）分别变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；（）计算完全成本法下的税前利润；12（）计算变动成本法下税前利润
3.某企业进行成本性态分析，建立的成本性态分析模型为如果该企业生产一种产品，其3y=76500+6x单价为元15要求（）计算贡献毛益率；（）计算保本量；（）如果该企业确定的目标利润是元，计算12345000保利销售收入；（）如果预计明年的销售量能够达到件，计算安全边际率
414000.某公司需要的甲零件可以自制也可以外购，其自制的单位直接材料为元，单位直接人工为元，442单位变动性制造费用为元，相关固定成本总额为元；其外购的单价为元2600010要求（）计算成本无差别点业务量并进行决策；（）若甲零件全年需要量为件，自制的生产125000能力可以对外出租，出租可获租金收入元，计算自制与外购的相关成本并做出决策
20000.某企业准备开发新产品经市场调研确定该产品的目标售价为元，成本利润率为按照5A,100025%,规定企业需要缴纳的营业税金及附加税率为如果该产品投产后，预计每件发生原材料成本元，10%o500经过调研可知，生产类似该产品的直接工资、制造费用两个成本项目所占比重分别为、如果10%20%o A产品由甲、乙两个零部件组成，该企业对甲、乙零部件的功能评分分别为和64要求（）计算产品的目标成本和设计成本；（）依据计算结果分析该新产品是否可以直接投入生1A2产；（）如果产品直接投入生产，计算甲、乙零部件的目标成本3A.某企业全年需要材料单位，每单位年储存成本为元，每次订货成本为元，供应商6A
20000.56L25规定每次订货量达到单位时，可享受的价格优惠，不足单位时的单价为元8003%80050要求（）计算不考虑商业折扣时的经济订货批量；（）计算不考虑商业折扣时年相关成本总额；12（）如果考虑商业折扣，计算当订货量为经济订货批量时的年相关成本总额；（）如果订货量为单34800位时的年相关成本总额为元，对采购批量做出决策
97353.13
六、综合题.某电子生产商生产多种产品，各种产品均属于封闭式生产其中生产的产品亏损，产品年1A A2010简略式的利润表如下利润表（简略式）单位元项目金额销售收入200000销售成本（其中固定成本占）60%150000非生产成本（其中固定成本占）70%100000|利润-20000经过分析发现，导致产品亏损的原因是对该产品的广告宣传不够，年该公司如果增加广告费A2011元，可使销售大幅度提高并扭亏为盈要求5000计算产品的固定成本、变动成本、变动成本率和贡献毛益总额；1A计算产品的保本额；2A如果该公司期望年产品实现利润元，计算保利额；32011A11000分析如果该企业年停止生产亏损产品，企业的利润将如何变动？亏损产品决策时的无关42010A A成本是多少？指出可以用于亏损产品决策的方法有哪些？说出两种方法即可
5.某企业生产甲、乙两种产品，每年能提供总工时小时，其中甲产品耗用小时，乙产25000010000品耗用小时该企业年甲产品生产件，乙产品生产套，其生产成本资料如表所4000020105000200001示表资料单位元1项目甲产品单位直接材料25单位直接人工小时元/小时2X510年制造费用总额715000作业成本法下相关资料如表所示2表相关资料单位元2成本动因数乙产品甲产品分成本动因追踪成本分配率甲耗用乙耗用合计分配配机器调整次数230000300020005000A D92000生产订单数81000200400600B E54000直接工时404000100004000050000C F323200合计875000469200单位产品制造费用G
23.46要求:计算表中用字母表示的数额值;12计算作业成本法下甲产品的单位产品成本；2计算完全成本法下甲产品的单位产品制造费用及单位产品成本；3分析该企业建立了几个作业中心？
4.某企业生产使用的材料全年需用量为件，材料的单位成本为元，每次订货成本为元，3B800010100单位材料年均储存成本为元，交货期为天，保险日数为天，平均每天耗用量为件要求:105122计算经济采购批量和经济订货次数；1计算再订货点；2指出材料实际库存储备达到多少时，企业应该马上组织采购，采购量是多少？3B.某企业利用同种原料进行加工，可同时生产出甲乙丙三种联产品，年产量分别为单位、420001500单位和单位，其联合成本为元生产的丙产品直接出售的价格为元若将丙产品深加工为200740000240丁产品每深加工一单位的丙需要追加成本元，丙产品与丁产品的投入产出比为丁产品的售价
410.8,为元；如果深加工需要租入专用设备，支付的年租金额为元要求完成下表350500相关损益分析表单位元方案将丙联产品深加工为丁产品直接出售丙产品项目相关收入相关成本其中相关成本1相关成本2相关损益决策决策中的相关成本指的是决策中的无关成本是:,某企业投资万元生产甲产品，采用成本加成法确定产品的售价根据市场调查，甲产品预计每51200年销售万件，有剩余生产能力为甲产品单位成本的相关资料如下表所示5010%分别完全成本法和变动成本法两种不同情况确定甲产品的售价；（）如果有一客户临时追加订货万件,计21算此时的最低产品售价；（）在（）情况下，若客户出价元，计算企业可以增加的利润
3250.某公司旗下有一个投资中心目前该投资中心的税前利润为万元，营运资产为万元公司6A,60300现有一投资项目，投资额为万元，预计获得税前利润万元，公司目前整体投资利润率为它是1001816%,公司期望的最低收益率要求（）计算接受投资前后投资中心的投资利润率，若以投资利润率作为评价指标，投资中心1A A会接受该项目吗？（）计算该投资项目的投资利润率，说明公司作为一个整体会接受该投资项目吗？（）23计算接受投资前后投资中心的剩余收益，若以剩余收益作为评价指标，投资中心会接受该项目A A吗？自由冲加八号学生考评作业远程教育学院.关于保本作业率的表述，下列正确的是（）290当保本作业率为时，企业恰好处于保本状态A.1当保本作业率低于时，意味着企业处于亏损状态B.1以上表述都正确C.当保本作业率大于时，意味着企业处于盈利状态D.
1.重置成本的对立概念是（）30历史成本沉没成本机会成本专属成本A.B.C.D..将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（）
31.决策解决的问题决策规划的时间长短A B.决策条件的肯定程度决策的重要程C.D..在完全成本加成定价中，按照一定的加成率计算利润加成额，进而确定产品价格，所使用的加成32率为（）o销售毛利率营业贡献毛益率A.B.成本毛利率成本营业贡献毛益率C.D..在非确定性生产决策分析中，如果决策者对未来持乐观态度，此时可以采用的决策分析方法是（）
33.大中取小分析法折衷决策分析法A B..大中取大分析法.小中取大分析法C D.从编制顺序来看，财务费用预算在（）
34.现金预算后编制管理费用预算后编制A B..预计利润表后编制销售量预算后编制C D..与企业基础经济结构有关的成本驱动因素称为（）35o作业成本动因结构性成本动因A.B.执行性成本动因资源成本动因C.D..著名的“鲸鱼曲线”展示的法则是（）36企业的利润往往只是的客户所创造A.60%40%企业的利润往往只是的客户所创造3780%20%企业的利润往往只是的客户所创造C.70%30%企业的利润往往只是的客户所创造D.90%10%o稳定标准成本历史标准成本理想标准成本现实标准成本A.B.C..健全质量模式力求消除（38o外部质量损失成本内部质量损失成本A.B..以现有的生产经营条件处于合理状态使用前提下而确定的一种成本目标称为（37隐性质量损失成本质量预防成本C.D..某自然利润中心，某期获得销售收入为元，已销产品的变动成本费用为元，可控3910000060000固定费用为元，不可控制造费用元，事业部转入管理费用元，则对该责任中心考核的1000080005000利润为（0元元兀元A.17000B.25000C.22000D.30000下列各项中,不属于收入中心考核指标的是（
40.o销售回款率.销售收入可控销售费用销售量A.B C.D..管理会计产生的动因是（41o加强过程控制加强内部管理运用资金筹集资金A.B.C.D..管理会计的目标是（42o企业价值最大化.编制企业内部报告A.B确保企业经济活动的合规性节约成本费用C.D..如果成本区分为固定成本、变动成本与混合成本三类，其分类标志是（43o成本的可控性成本性态A.B.成本产生的原因与特定对象的关系C.D..如果按照会计记录中所列示的各项费用，逐一按费用性质进行确认，直接判定和并建立成本44a b性态分析模型，这种方法是（o高低点法散布图法技术测定法个别确认法A.B.C.D..在变动成本法的利润表中，固定性制造费用应计入（45o期间成本产品成本非生产成本直接成本A.B.C.D..下列各项中，能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是（46o快而冲加贝学远程教肓学院成本动因资源动因作业动因产品动因A.B.C.D..一般而言，如果产品处于萌芽期，可以采用的经营预测方法是（）47判断分析法因果预测分析法A.B.平均法趋势预测分析法C.D..预测目标利润时，可以采用的预测公式是（）48选定的销售利润率销售收入贡献毛益-固定成本A.X B.销售收入-销售成本-非生产成本销售收入-变动成本-固定成本C.D..目前甲产品的销售量是件，保本量是件，产品的单价是元，单位变动成本是元，491000300104则该产品的安全边际率是（）oA.30%B.60%C.70%D.40%下列各项中，不属于短期决策分析内容的是（）
50.o短期价格决策.生产决策长期投资决策长期价格决策A.B C.D..在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方式是（）
51.相关损益分析法差别损益分析法A B.成本无差别点法相关成本分析法C.D..采用成本加成定价法和成本与相关利润率定价法所确定的价格是该产品的（）520最合理的价格价格上限值A.B..价格下限值.最易为市场所接受的价格C D.下列各项中，不属于预算管理办公室职责的是（）53o起草制定预算管理制度.下达年度预算编制的总体要求A.B.解决预算执行中的冲突.预算汇总与审核C D.星海公司预计年第
三、四季度产品销售量分别为件、件，单价分别为元、元,
54201122035022.5各季度销售收现率为其余部分下季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）60%,o元元元元A.
437.5B.440C.701D.
875.广义成本控制的对象是（）55o产品完成后的成本产品生产阶段的成本A.B.企业价值链产品投产前的成本C.D..根据设计方案的技术定额来直接测算新产品或改造老产品设计成本的一种预测方法是（）56o分析法.比率预测法概算法直接测算法A.BC.D..变动性制造费用的价格差异即变动性制造费用的（57o效率差异预算差异.耗费差异能力差异A.B.C D..企业对于划分出的类存货，应（58A o简化控制重点控制一般控制简单控制A.B.C.D.,下列各项中，可以作为利润中心的是59o班组运输部门分公司销售部门A.B.C.D.当卖方提供的价格与市场价格一致且愿意对内销售时，买方
60.o可以拒绝购买需要重新商定价格A.B.不得拒绝购买可以购买也可不购买C D..管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（61o成熟阶段形成阶段发展阶段萌芽阶段A.B.C.D..对于管理会计而言，主要控制的是（62o.成本费用.利润收入筹资管理A BC D..下列各项中，属于酌量性固定成本的是（63o支付销售人员的佣金厂房设备的租金A.B.预计支付的广告费机械设备维修费C.D..利用一元回归直线法进行成本性态分析时，要求相关系数（64o.为等于.为趋近于A0B.1C-1D.+
1.管理会计主张的日常成本与损益核算的方法是（65制造成本法完全成本法变动成本法.标准成本法A.B.C.D.下列各项中，属于较难确定作业动因的是（66o单位层作业产品层作业批量层作业公司层作业A.B.C.D..如果某企业通过调查发现，甲产品的销售量与当地居民人均月收入有关，此时可以采用的预测方67法是（o趋势预测分析法一元直线回归法A.B.平滑指数法修正的一元回归直线法D.C..从指标的性质来看，保本点是一个（）o68A.反指标，越小对企业越有利B.反指标，越大对企业越有利正指标，越小对企业越有利正指标，越大对企业越有利C.D.•如果企业要测算可能实现的成本水平以便确定能否实现目标利润，可以采用的预测方法是69o选择预测法倒推预测法A.B.历史资料分析法经验数据法C D.下列各项中，一定是无关成本的是（）
70.o联合成本生产能力转移成本A.B.追加变动成本追加固定成本C D..一个企业如果存在亏损产品，亏损产品是否停产取决于（71o亏损产品能否提供销售毛利亏损产品是否为主要产品A.B.亏损产品能否提供贡献毛益企业是否有剩余生产能力C.D..企业接受临时订单的价格底线是（72单位变动成本单位完全成本单位成本单位相关成本A.B.C.D..下列各项中，不属于全面预算管理内容体系的是（）730制定定额编制预算A.B.预测经济指标预算评价与考核C.D..某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计期初材料存货量为千克，季度生产需74500用量为千克，期末存货量为千克，材料采购单价为元若材料采购货款有当期付清，另27003002060%外在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目预算数为（）40%o元元元元A.20000B.35000C.25000D.
30000.成本按其与被控制对象的关系为标准可划分为（）75o直接成本控制与间接成本控制绝对成本控制和相对成本控制A.B.前馈成本控制和反馈成本控制技术成本控制和管理成本控制C.D..运用比率预测法计算产品设计阶段的单位目标成本的计算公式为（76o产品价格（成本利润率）/（营业税金及附加）A.X1-1+产品价格（营业税金及附加）/（成本利润率）B.X1-1-产品价格（-营业税金及附加）/（成本利润率）C.X11+产品价格+（-营业税金及附加）/（成本利润率）D.11+.标准成本差异核算中,将混合差异计入了（77o价格差异数量差异A.B.预算差异生产能力利用差异C.D..在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是（78o减少订货次数减少储存量A.B.减少订货数量与供应商结为战略联盟C.D.的计算公式是（
79.EVA o税后净营业利润一投入资本加权平均资本成本A.X净利润一投入资本加权平均资本成本B.X税后净营业利润一投入资本债务资本成本C.X净利润一投入资本债务资本成本D.X.协嘀确定内部转移价格时，此时的最低极限价为（80o单位变动成本市价减去必要的销售费用A.B.生产成本市场价格C.D..从管理会计产生至今，可以作为其工作重心的是（81o预测决策内部业绩评价内部核算.规划与控制A.B.C.D.下列各项中，不属于管理会计与财务会计区别的是（82o报告承担的法律责任不同制度约束不同A.B.最终目标不同职能特征不同C.D..某企业一年中产量最高月份的产量为件，混合成本是元，产量最低月份的产量为件,835080035混合成本为元，则混合成本中的单位变动成本为（500o元元元元A.20B.35C.15D.
50.贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是84o（。
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