企业财务风险的防范与控制对策分析

公司财务风险的防备与控制对策分析摘要:随着我国经济日勺发展，我国市场经济日勺良好态势为公司的孕育和发展提供了良好日勺发展生态环境在经济全球化和市场化日勺经济格局之下，公司的财务风险方面的问？｝也更加突出，公司财务是公司得以长远发展的经济命脉，面临不断加深日勺财务风险，公司内部需逐渐分析公司财务风险的形成因素，并针对该因素提出相应的解决措施，只有从本源上避免财务风险时发生，才干保证公司在稳定中谋求可持续发展文中，笔者将分析公司财务风险的形成因素，浅述目前公司财务管理中对于财务风险避免与控制的现状，提出防备与控制公司财务风险日勺措施对策，将公司的财务风险控制在合理范畴内，保证公司的I长远发展核心词:公司;财务风险；因素;防备;措施

一、公司财务风险的形成因素财务风险f inanei alri sk是一种存在于公司内部时微型经济风险，一般意义上是指在公司的经营发展构成中，公司的财务浮现构造不合理，由于融资不当、负债经营、财务决策缺少科学性、财务关系复杂等因素而导致公司浮现的在无法准时支付融资产生的相应利息的状况下导致公司的收益无法预期效果甚至下降日勺风险财务风险是公司在发展过程中必然会遇到的现实的财务问题，因此寻找公司财务风险的形成因素是避免和控制财务风险日勺第一步

1.复杂日勺市场经济环境，增长了财务管理工作的难度我国的经济发展势头迅猛，市场经济的生态瞬息万变，这就使得公司在发展过程中所面临日勺发展环境和市场前景空前复杂，布满挑战性目前的I市场呈现出技术升级、创意升级等一系列发展势头迅猛态势，市场的环境不断变化,受众群日勺观念也在不断升级,这就造就了剧烈的市场竞争局势在这样日勺宏观时外部背景下，公司势必会做出相应调节，以升级自己的产业链条，增长公司的核心竞争力，在此过程中所有的经营活动都需要依托于资金才干得以发展，资金的流动就将牵动公司的财务管理工作,财务工作就会浮现工作量大的状况，这就增长了财务管理工作的难度，很大限度上也增长了公司财务的风险

2.财务管理工作人员对风险结识局限性，财务风险层出不穷财务风险是存在于公司的多种生产活动中，通过对财务风险日勺特性分析，可以得出这样的结论，财务风险的客观性与全面性决定了，风险是到处存在日勺，风险可以规避，但无法全方位消除但是有关财务风险客观存在的事实，公司日勺财务管理人员往往对此结识局限性，因此公司财务风险日勺防备意识方面存在明显缺失在实际的财务工作中，绝大多数的财务人员只着眼于眼前的办公室工作，他们普遍缺少对于财务风险避免的敏锐度，只是把工作重心完全放在解决既有的财务问题上，无法积极地捕获和发现现成的财务风险财务管理人员对于财务风险的结识局限性，就会导致财务风险不断的扩大化

3.公司业务的不断拓展，扩大了公司财务风险的产生随着市场经济日勺高速发展，公司也迎来了一片大好的发展前景，在公司的成长过程中，为了谋求利益的最大化公司就会进行经营范畴、波及时业务、涉及的产业等方面日勺升级扩大从经济学的角度来分析公司所波及日勺业务范畴越大、覆盖面越广，相应产生日勺财务风险就越高，这是公司在扩大经营谋求高效意识必须要面对的公司要进行业务的扩大，就必须要进行融资，以公司的融资行为为例,当公司通过融资所获取的实际利润空间大于支付的债息率时，公司所获得的经济效益就会大幅提高，但与之呈正有关增长的是，公司所要承当的财务风险因此在公司不断发展壮大的过程中产生财务风险之是不可避免日勺，但是只有通过良好的防备才干减少财务风险，保障公司经营日勺正常发展

二、公司财务管理中对于财务风险避免与控制的现状

（一）目前公司财务管理中常见的财务风险类型

1.融资风险公司在不断追求发展的过程中，就会不断地进行投资行为，但是公司日勺流动资金往往局限性以支撑这些投资项目时正常进行,为了正常运作这些项目，公司往往会通过融资日勺方式来筹措资金来保证充足日勺资金流融资分为两大类:债务性融资与权益性融资，涉及银行贷款、发行债券、股票等方式，融资的本质就是借人的资金进行公司日勺资金周转,并向债权人提供利息，以获得两方的双赢局面融资金额与财务风险成正比,一旦融资之后，由于管理不善而导致资金损失，就会危及公司的发展，甚至导致公司破产的局面

2.投资风险公司所有进行的业务都是存在风险时，在这里投资风险是指公司对于正在进行日勺项目将来所获得的经济收益所产生的不拟定性一般来说，导致投资风险的因素可以涉及项目管理人员日勺决策性失误以及项目所处日勺投资环境产生变化而打乱了项目跟进日勺节奏有必要在进行投资时，对市场环境进行调研，研究投资项目的可行性与市场前景,这样才干指引和拟定投资项目的大体方向，减少公司的投资风险

3.资金回收风险产生经济效益的前提就是要进行资本投资，进行生产劳动的I过程和生产商品就要占用绝大多数的资金，成本转化为经济效益的过程中所需的时间和收益空间都是存在不拟定性的影响公司资金回收日勺因素，总结起来可以归纳为宏观背景下的国家经济政策和市场调控，以及贯彻到公司自身的产品的核心竞争力和宣发工作

（二）财务风险避免工作中浮现的I问题

1.财务管理观念陈旧，无法适应公司发展的脚步一般的小微型公司日勺人力资源管理和人员配备方面都颇为短缺，这就导致在财务管理岗位的工作人员缺少专业的资金管理知识，无法合理地将公司有限日勺资金合理的运作起来一般在财务人员缺少专业素养的状况下，公司就会产生两种极端的资金问题一是由于前期预算失误、分派不均而导致的资金闲置,闲置的资金无法投入到正常的运作链条中产生经济效益自身就是一种损失和资金价值的贬值；二是普遍公司存在的通病即负债经营，由于资金局限性许多公司都会选择负债经营，一旦经营不善，就会导致公司财务危机日勺全面大规模性爆发，危及公司的生存

2.财务控制力度小,致使公司财务混乱一般来说，公司的发展的初期阶段，公司的经营者既是公司运作的管理者也是公司资金日勺投资人，这样的经营模式就给财务管理埋下了隐患公司工作人员支取资金随意且不通过正规的财务结算方式，公司收益无法及时反映在财务报表上混乱日勺财务状况就会加大财务清算工作，导致公司的财务风险成倍增长

三、防备与控制公司财务风险的措施对策

1.加强财务人员日勺培训力度，增强财务人员的风险意识财务工作人员的专业知识储藏和职业素养直接关系到公司财务管理的工作状况，因此加强公司财务工作人员培训力度，增强财务人员的I职业素养和财务风险避免与控制意识尤为重要作为财务人员要积极进取，增强自己的专业素养，在认真完毕本职工作的基础上，要敢于用质疑的态度来审视公司的财务状况，发现加大公司财务风险的潜在隐患，并及时进行总结和报告，思考控制风险日勺解决措施，打破安于现状、不思进取的思想，端正态度在为公司日勺财务风险避免做出奉献人是工作的中心，一切工作只有环绕工作人员才干展开进行公司要规避财务风险，就要多组织财务人员进行专业培训,通过业务知识培训，从主线上提高财务工作人员的专业素养,这就能使工作人员得心应手的工作，从本源上控制财务风险的滋生

2.建立有效的风险防备机制，控制财务风险的发展势头财务风险在积累到一定限度上势必会对公司的发展导致影，一旦由于财务风险而致使公司产生财务危机时，就需要有应急措施来将公司损失减少到最低化这就规定公司要建立用于防备风险的I专项资金以及资金使用状况的监管机制，保证财务危机发生时可以及时进行资金补充同步,公司在平常经营中也要加强对于流动资金链的管理，提高资金日勺周转和变现能力，及时解决公司闲置，回收资金以提高公司的债务归还能力

3.加强公司的信用建设，为公司资金运转提供坚实保障公司信用是公司立足于市场得以发展的主线，一种公司日勺信用限度很大限度上就是公司的品牌形象良好的公司信用度会增长公司在融资方面的优势，解决公司资金短缺的问题公司的信用建设波及广泛，一是在公司日勺经营过程中,要秉承诚实守信，公平竞争、遵纪守法;二是要积极接受工商管理部门日勺监管与督查工作，再则就是公司日勺财务要实现条理化、透明化结语公司财务风险的防备与控制关系到公司的稳步发展，只有当财务工作人员建立起财务风险意识,用敢于质疑的态度积极开展财务工作、公司在进行融资和投资时可以摸清市场的状况、制定合理的实行方案、加强公司日勺信用建设和风险防备机制才干保障公司的可持续发展参照文献

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