公司奖惩管理制度

公司奖惩管理制度某公司奖惩制度

一、总则第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制定本制度第二条本制度的制定原则

1、有章可依,有章必依,违章必究,有奖有惩,奖惩分明，赏罚有度;

2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合第三条本制度适用于公司本部及下属各公司第四条本制度由公司行政部负责贯彻并监督实施情况

二、奖励第五条员工含试用期员工凡有以下一条或多条功绩者,公司给予奖励

1、超额完成〈年度工作任务书＞利润指标者或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；

2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；

3、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；

4、主持正义,积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；

5、在其它方面做出重大成绩者第六条奖励的种类公司奖励分为A级、AA级、AAA3A级和SA4A级4种其中:A级为表彰获3次A级表彰晋升为AA级AA级为企业内记功一次记功二次晋升为AAA级AAA级又称3A级，为企业内记大功一次，由公司总经理颁发奖金SA级为企业特别奖励，奖励内容为晋级，实物重奖获奖金、奖励休假由公司在重大节日庆典或专门颁奖仪式颁发第七条员工受奖应由部门经理向公司行政部提出申请，经行政部提供意见报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，由行政部向受奖人员发受奖通知部门经理（含）以上级别人员的受奖事宜由总经理决定,行政部负责提供建议

三、处罚第八条公司对为完成〈年度工作任务书〉利润指标及违纪、违规者视其为过失情节轻重分别予以B级、BB级和BBB（3B级）三类处罚;处罚分为口头批评、书面警告、罚款、降级、降职、辞退、开除等其中口头批评、书面警告及处以100元以下罚款的，由部门经理协同行政部办理；百元以上的罚款或降级、辞职、辞退,开除等处分由总经理决定，并由行政部备案；部门副经理及其以上级别人员的处罚由总经理决定并报董事会批准第九条B级过失及处罚

（一）B级过失迟到、早退或不按规定签到、签退；仪容不整，站、坐姿势不正，经指出仍不及时改正；不按规定接传或打电话，用公司电话办私事；上班时间看书报、电视及收听广播、音乐等；上班时间串岗、闲聊；不遵守员工宿舍有关规定；其它与上述有相同内容和性质的行为

（二）处罚B级过失属程度较轻的过错出现一次，予以口头批评，并扣罚当月薪资20元同月内出现两次,予以书面警告，并扣罚当月薪资第十条BB级过失及处罚

（一）BB（2B）级过失迟到、早退月累计3次；确属病假、事假，但违反请假制度；上班时间行为不检点，大声喧哗、追逐游戏等；未经批准，擅自更换班次、休息时间，尚未造成严重后果的；擅自使用公司财产（工具、设备、设施）；擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等；随意搬移或损坏公司财物（工具、设备、设施）；上班时不执行上级命令或紧急情况下拖延指派工作；超出工作范围与客户接近；其它类似过时

（二）处罚

1、BB级过失出现一次,予以书面警告，并取消当月奖金；出现两次,给予辞退、降级、撤职处分，并取消当月奖金；出现3次,立即辞退

2、凡造成公司或她人财物损失的，应据情况由该员工负赔偿责任

3、受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外，还将视情况及态度扣除其奖金

4、受降职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中，有良好表现,可依情况，由部门经理提出，行政部核准并报总经理批准后撤销处分，恢复原职第十一条BBB（3B）级过失及处罚3B级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分凡有以下情况之一者，即为3B级过失

1、月旷工2天以上（含2天），年旷工5天以上（含5天）;2对客人不礼貌；

3、与客人过分亲昵，又不听规劝；

4、代别人或唆使她人代自己签到、签退；

5、工作不负责任,造成公司财产严重损失；发生重大事故,擅离职守；出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报；

6、弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿、谋取私利；

7、工作不服从分配，紧急情况下拒不执行上级指派的工作；

8、泄漏公司机密，使10进行不道德交易及活动公司利益受到重大损失；

9、危害她人人身财产安全；

11、因违法犯法活动给公司带来不良影响或受公安、司法机关审查。