公司迎接集团调研汇报材料

公司迎接集团调研汇报材料公司独立运作已近一年，在集团公司的正确指导下，紧紧围绕公司的核心目标，在项目推进、队伍建设、管理等方面开展了一系列工作，取得了诸多成绩今天，各位领导莅临公司开展调研，这是对我司工作的大力关怀和支持在此，我代表置业公司向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢下面，我向各位领导作公司情况的简要汇报

一、公司情况简述1公司成立

1..组织架构及人力资源配置情况目前公司共下设工程开发部、设计部、成2本部、综合部四个职能部门现有经营班子人，员工人具体人员情况417如下

二、公司现阶段核心工作开展情况及难点主要从公司各个部门的中心工作、目前进展、后续工作重点以及存在的难点等几个方面展开

（一）工程开发部工程开发部始终稳抓项目整体的安全、质量、进度不放松目前工作进展.售楼部、样板房已开放展示，预售证已取得；.大区主体结12构施工完成约砌筑完成.现场安全文明建设工作持续监督管理中16%,10%;3后续工作重点.大区各节点进度把控，力争于月日前完成主体结构结21010顶，月日完成楼砌筑及中验，月日完成楼砌筑及中验，113176#12301-10#月日完成楼外墙涂料工程；.协调代建单位、监理单位，加强对11301-16#3现场安全文明、质量问题管理力度；.不定期组织各参建单位梳理进度情况，4针对各节点目标滞后部分及时采取抢工措施

（二）设计部目前工作内容.地块方案优化、经济指标核定；项目后续分部分项施工图出12图核定后续工作重点.设计跟进，对于地下车库部分的停车效率和归家动线进行提升，1对接与梳理集中供暖等技术难度与指标要求；

（三）成本部目前工作进展.进度款审核工作；结算审计单位正在算量中，待施工方与审计单位将成果资料1报送成本部后推动下一步工作后续工作重点.项目展示区景观及精装修结算工作；.块方案测算工作，后续12与各方做好方案优化及成本测算工作；代建单位招标及总承包的招标工作

（四）综合部目前工作情况.加强管理，整理归档好自公司独立运作以来的所有业务合同；

1.做好后勤保障工作，采购办公用品，做好出入库登记，固定资产定期盘点等工3作；后续工作重点.逐步制定和完善公司的各项规章；.做好日常对接,按时提交12表单，做好上传下达工作

三、中心工作与人力资源的匹配度分析逐步形成组织架构及明确各部门的职责考虑到公司未来发展，对人员配置也有更高要求，下一步招聘计划，包括一名副经理

四、公司的未来发展规划公司将努力培养建设出更加出色的精英团队，为建设、土地资源综合开发利用出谋划策，为集团贡献力量。