建筑项目物资工作组织结构及职责

建筑项目物资工作组织结构及职责

一、机构设置项目部设备物资部设:部长、物资计划员、物资采购员、物资保管员、物资统计员和现场收料员实行“定员定岗定责任”的三定原则明确各自分工，各司其职，团结协作把物资管理工作做到“供应好，周转快，消耗低，费用省”本项目物资工作组织机构见图lo物资部长图物资管理组织机构图1

二、机构的职责负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、

1.仓储、发放及节约等业务.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作

2.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采3购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用.主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划4执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济5合同纠纷的发生主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向相关部门提供材料成本分析资料。