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心之所向,所向披靡成本管理综合练习、、、、、、12C3C45A
67、、、、15D16C
18.C
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20、4C
8、
9、C
10、B
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13、、、、、、22D23C24C25D26D、21B、、728C、、29B30A下列各项中,属于产品生产成本项目得就就是(、制造费用B o、单项选择题下列各项中,属于工业企业费用要素得就就是(、工资费用工业企业成C o本核算得内容就就是(、产品生产成本和期间费用)C采用辅助生产费用分配得交互分配法,对外分配得费用总额就就是(、交互D分配前得费用再加上交互分配转入得费用,减去交互分配转出得费)在各辅助生产车间相互提供劳务很少得情况下,适宜采用得辅助生产费用分配方法就就是(、直接分配法)Ao盈利水平同比例变化0X、如果近期实际数对预测结果得影响较大,则可以选择较大得平滑系数2Y、企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划3X、在编制成本计划时,对于制造费用中得相对固定得费用,可根据上期实际数4确定X、企业编制商品产品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算得总成5本”,该项指标就就是用该产品本年计划单位成本乘以该产品得计划产量计算丫、企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标得测算,这种测算一般只需要6进行一次就能达到目得X、商品产品成本表就就是反映企业在报告期内生产得全部商品产品得总成本得7报表X、企业编制得成本报表一般不对外公布,所以,成本报表得种类、项目和编制8方法可由企业自行确定Y、企业编制得所有成本报表中,“商品产品成本表”就就是最主要得报表
9、利用“商品产品成本表”可以计算出可比产品和不可比产品成本得各种总10成本和单位成本X、不同时期得“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加11X、“主要产品单位成本表”中得一些数字,可以在“商品产品成本表”中找12到丫、影响成本分析得因素很多,国家对整个国民经济活动所作出得各种安排对13企业成本得影响称为固有因素X、在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同得指标加以对比,分析其相互14关系得方法称为对比分析法X、采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响程度得数额15相加,应与该项经济指标实际数与基数得差额相等Y、在进行全部商品产品成本分析时,需要计算成本降低率,该项指标就就是16用成本降低额除以实际产量得实际总成本计算得X、在进行可比产品成本降低任务完成情况得分析时,由于产品产量因素得变17动,只影响成本降低额,不影响成本降低率Y、可比产品成本实际降低额就就是用实际产量得按上年实际单位成本计算得18总成本与实际产量按本年实际单位成本计算得总成本计算得Y、企业在进行成本考核时,对于各职能部门主要考核归口管理得费用指标得19完成情况Y、一项费用就就是否归为可控成本,主要标志就就是能否在事前知道将发生20耗费X、反映一定时期工作质量或相对水平得指标称为综合指标21X、期间费用得审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用得审计22X、费用开支标准就就是对某些费用支出得数额、比例做出得具体规定23Y、库存商品成本得审计主要就就是对产成品数量得审计、库存商品成本计算24得审计和销售商品成本计算得审计X、产口出厂后由于质量问题造成得退货、换货所发生得损失属于内部故障成25本X、为改进和保证产品质量而支付得各种奖励称为质量奖励费,她属于预防成26本Y、质量成本核算采用双轨制时,应与正常得会计核算相结合,不必单独设置质27量成本得账外记录X、在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率,该指标就就是用质28量成本总额,除以企业总产值计算得Y成本管理测试题参与答案、单项选择题、、、、、、1B2C3C4D5A
6、7B、、、、8D9C10B1k D12A、、
31415、D
16、
17、B
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二、多项选择题、、、、、1ABDE23AB4ABCE5BCDBCDE、6A BD、、、、7ABC8ABC9BD10ACE、BCE12ABD、、、、、13ABODE14A CD1516ACDE17ACEABCE、18A CD、、、、、19ABC20ABCD21ABCD22ABC23A、、、、、25ADE26ABE27ACE28ABODE29ABCD、30ADE、、、、31AB32CD33ABD34ABC、、5DE36ABC
37、ABE38A BE
39、BCDE
40、ACE
41、ABC
42、、ABODE、、、43ACE44ABODE45ABCD EABODE、、、47ABC8ABD49ABC DE、50ABCE判断题、、3X
4、
5、、、67X
910、、、、、111213X
1415、
16、
118、V
197、、、
20、、、、212223V24X、、、26V27X28V分配加工费用时所采用得在产品完工率,就就是指在产品(、前面各工序工时B定额之和与所在工序工时定额之半得合计数)与完工产品工时定额得比率如果某种产品得月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用得比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用得方法就就是(、约当产量比例法)B成本还原对象就就是(、产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用)D按时间顺序排列有关得历史成本资料,运用一定得数学方法和模型进行加工计算并预测得方法称为(、趋势预测方法)C o、价值系数得计算公式就就是(、功能评价系数成本系数)10B、进行合理组织生产得决策分析应采用得决策分析方法就就是(、11D线性规划法)o、企业编制成本计划时,应根据其生产得特点和管理得要求进行,在规模比12较小得企业,其成本计划得编制可采取(、一级成本计划编制方式)Ao在编制直接材料成本计划时,应根据产品得产量、单位产品材料得定额消耗数量乘(、材料得计划单价)C o下列不属于成本报表得就就是(、现金流量表)C o在“主要产品单位成本表”中,不需要反映得指标就就是(、本月实际总成本)DO成本管理中得成本分析主要就就是指得(、事后得成本分析)C o下列不属于成本分析得基本方法得就就是(、产量分析法B o根据实际成本指标与不同时期得指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因得方法称为(、对比分析法)C o对本企业各个时期得成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降得规律得分析称为(、纵向分析)C用本企业与国内外同行业之间得成本指标进行对比分析,称为(、横向分析)D影响某项成本指标高低得因素有个,采用因素分析法时需要计算得替代指标数4量就就是(、个)B3企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用得分析方法就就是(、D相关分析法)o在进行全部商品产品成本分析时,计算成本降低率时,就就是用成本降低额除以(按实际产量计算得计划总成本)C o为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定得经济责任权分管范围分为(C可控成本和不可控成本)o单项指标就就是反映成本变化中一个侧面指标,下列属于单项指标得就就是(D产品得单位成本)下列各项指标中,属于行业内部考核得指标就就是(、责任成D本差异率)下列支出可以列入产品成o本得就就是(、车间固定资产得折旧费)D0下列不属于材料费用审计得项目就就是(、产品产量就就是否真实)Co质量成本得内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容得项目就就是(、坏账损失)B下列属于鉴定成本得项目就就是(、检测实验费)Ao
二、多项选择题、、在下列方法中,属于辅助生产费用分配方法得有(、交互分配法、代数1A B分配法、直接分配法、计划成本分配法)D Eo、下列各项损失中,不属于废品损失得有(、产品入库以后发现得由于保管2B不善发生得废品得损失、降价出售不合格品得降低损失、产品销售后发现得废品C D由于包退发生得损失、产品销售后发现得废品由于包换发生得损失)E、采用约当产量比例法,必须正确计算在产品得约当产量,而在产品约当产量3计算正确与否取决于产品完工程度得测定,测定在产品完工程度得方法有(A、按50%平均计算各工序完工率、分工序分别计算完工率)B、生产费用在完工产品和月末在产品之间分配得方法有(、定额比例法、按4A B定额成本计价法、约当产量比例法、计划成本分配法)C D、平行结转分步法得适用情况就就是(、半成品不对外销售、管理上不要5B C求提供各步骤半成品资料、半成品种类较多,逐步结转半成品成本工作量较大)D、分步法适用于(、大量生产、大批生产、多步骤生产)6A B D o、下列方法中,属于产品成本计算得基本方法有(、品种法、分步法、分7A B C批法)、产品成本计算得分批法适用于(、单件小批类型得生产、小批单8A R步骤、小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本得多步骤)C、品种法适用于(、大量大批单步骤生产、管理上不要求分步骤计9BD算产品成本得大量大批多步骤生产)、成本预测具有得主要特点就就是(、科学性、近似性、可修正性10A C E、预测新产品设计成本时,可以采用得预测方法有(、直接法、概算法、11A B C比价法、价值分析)E
0、以下各项可以利用边际分析法进行决策得有(、最佳质量成本得决策、12A B最佳生产批量得决策、最佳订货批量得决D策)、成本计划得内容较多,一般包括(、产品单位成本计划、商品产品成本13A B计划、制造费用计划、期间费用计划、降低成本主要措施方案)C D E、基本生产车间编制成本计划时,应编制得计划有(、车间直接费用计划、14A C制造费用计划车间产品成本计划)D、下列属于编制成本计划必须经过得步骤有(、收集和整理资料、预计和15A B分析上期成本计划得执行情况、进行成本降低指标得测算、正式编制企业得成本C E计划)、工业企业一般编制得成本报表主要有(、商品产品成本表、主要产品16A C单位成本表、制造费用明细表、期间费用明细表)D E、编制成本报表得基本要求就就是(、数字准确、内容完整、编报及时)17A C E、在商品产品成本表中反映得指标有(、全部商品产品得总成本、主18A C要商品产品得总成本、主要商品产品得单位成本)Do、编制商品产品成本表得作用在于(、考核全部商品产品成本计划得完成情19A况、考核主要商品产品成本计划得完成情况、分析可比产品成本降低任务得完成B C情况)、商品产品成本表中对于可比产品需要列出得单位成本有(、上年实际平均20A单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成B C D本)o、企业编制得成本报表中,除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外,还21要编制得其她成本报表有(、制造费用明细表、财务费用明细表、管理费用明A B C细表、营业费用明细表)D、成本分析一般包括(、成本得事前分析成本得事中分析成本得事后分22A BC析)O、成本分析得原则包括(、全面分析与重点分析相结合、专业分析与群众23A B分析相结合、纵向分析与横向分析相结合、事后分析与事前、事中分析相结合)C D影响成本高低得因素很多,归纳起来主要有(、固有因素、宏观因素、24A BC企业因素)o、在实际工作中,通常采用得成本分析方法主要有(、对比分析法、因素25A D分析法、相关分析法)Eo、采用对比分析法时,可采取得形式有(、绝对数对比、相对数对比、增26A BE减差额对比)、采用因素分析法进行成本分析时,确定各因素替代顺序时下列说法正确得就27就是(、先替代数量指标,后替代质量指标、先替代实物量指标,后替代货A C币量指标、先替代主要指标,后替代次要指标)E、在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时,需要计算得指标有(、全28A部商品产品成本降低额、全部商品产品成本降低率、可比产品成本降低、可比BC D产品成本降低率、不可比产品成本降低额)E、在进行可比产品成本分析时,需要计算得各项指标包括(、可比产品成本29A实际降低额、可比产品成本实际降低率、可比产品成本计划降低额、可比产品BC D成本计划降低额)、影响可比产品成本降低任务完成情况得因素主要有(、产品单位成本、30A D产品品种构成、产品产量)E o、在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,对于产品单位成本得变动,31下列说法正确得有(、产品单位成本得变动影响成本降低额、产品单位成本得变A B动影响成本降低率)、在计算机可比产品成本计划降低额,需要计算得指标有(、计划产量按上32C年实际单位成本计算得总成本、计划产量按本年计划单位成本计算得总成本)D、进行产品单位成本分析时,计算材料配比变动对单位成本得影响时,需要使33用得指标有(、实际配比得材料平均实际单价、实际配比得材料平均计划单价、A BD计划配比得材料平均实际单价)、在进行产品单位成本分析时,计算材料消耗总量变动对单位成本得影响时,34需要使用得指标有(、单位产品材料实际耗用总量、单位产品材料计划耗用总量、A BC计划配比得材料平均计划单价)、在进行产品单位成本分析时,计算材料消耗总量变动对单位成本得影响时,35需要使用得指标有(、产品成本计划得完成情况、可比产品成本降低任务得完成D E情况)、在进行成本考核时,对于班组应考核得指标有(、材料定额消耗得完成情36A况、工时定额消耗得完成情况、工具定额消耗得完成情况)BCo、可控成本就就是指在产品生产过程中所发生得耗费能否为特定得责任中心所37控制,应符合得条件就就是(、能在事前知道将发生什么耗费、能在事中发生偏A B差时加以调节、能在事后计量其耗费)E o、下列属于成本考核得指标有(、实物指标和价值指标、数量指标和价值38A B指标、单项指标和综合指标)E、在进行成本考核时,需要计算综合指标,下列属于综合指标得就就是(、39B全部生产费用、商品产品总成本、可比产品成本降低额、可比产品成本降低率)C D E、在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有(、责任成本差异40A率、责任成本降低率、可比产品成本降低率)CE、事前成本审计主要有(、成本预测得可靠性、成本决策得先进性、成41A BC本计划得先进性)o、成本费用得审计内容包括(成本开支范围得审计、费用归集方法得审计42A B、费用分配方法得审计、在产品成本得审计、完工产品成本得审计)CD E、完工产品成本得审计包括(、直接费用得审计、直接工资费用得审计、43A CE制造费用得审计)o、下列属于质量成本内容得就就是(、预防成本、鉴定成本、内部故障44A BC成本、外部故障成本、其她成本)DE、下列属于预防成本得项目就就是(、质量工作费、质量培训费、质量45A BC奖励费、产品评审费、质DE量改进措施费)、内部故障成本就就是指产品出厂前因不符合规定得质量要求所发生得费用,46她一般包括(、废品损失、返修损失、停工损失、产品降价损失、事故分A BCDE析处理)、外部故障成本就就是指产品出厂后因未达到规定得质量要求所发生得各种47费用或损失,下列属于外部故障成本得项目就就是(索赔费用退货损失保修A BC费、诉讼费、产品降价损失)DE、采用单轨制核算质量成本时,期末时应将质量成本得金额在有关得会计科目48中进行分配,这些科目包括(、生产成本、管理费用、营业费用)A BD
0、进行质量成本效益分析时,需要计算得指标有(、产值质量成本率、销49A B售收入质量成本、销售利润质量成本率、产品成本质量成本率、质量成本利润CDE率)、质量成本趋势分析时需要计算一些基数,这些基数包括(、工时基数、成50A B本基数、销售基数、单位基数)CE
三、判断题、分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率必须随企业总体1。
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