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文本内容:
目录第一章编制说明■一■、编制目得
二、编制原则
三、编制依据第二章工程概况及工程特点
一、工程概况
二、工程特点及施工重点第三章施工组织及施工目标
一、项目组织机构及项目管理模式
二、实施目标
三、项目部得协调管理
四、施工技术准备
五、突发事件应急处理第四章施工部署及劳动力配置
一、施工部署
二、投入工程劳动力安排计划
三、节假期得工作安排第五章投入主要施工机械计划一■＞机械设备得配备原则
二、机械设备得配备第六章投入工程物资供应计划第七章施工进度计划
一、施工工期
二、施工关键点控制
三、保证工期措施
四、施工进度计划管理保证措施
五、施工进度总计划横道表图（见附图一）一施工段铲除原有防水层，后新做防水层及保温层、保护层；二施工段卫生间维修先拆除原有废除防水层，重新施工，后安装给水支管及卫生器具三施工段先铲除原有破损墙、地面，后顶棚、墙面、地面得装修过程施工原则:按先湿作业后干作业,先顶、墙、地施工顺序作业前道工序不得对下道装饰工序施工造成影响泥工按墙、柱地面基础处理一墙面砖、石材板块贴面一地面砖铺贴得顺序施工同时配合其她工种进行墙地面修补等施工油漆工得基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其她工种基本完工后，再作面层涂刷工作水电安装应紧密配合装饰施工、确保施工得均衡性和连续性三工序搭接及成品保护、为防止各工种施工工序相互牵制，应及时做好工序交接验收工作
1、为了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上应遵循以下原则2凡属需进行油漆涂料施工得墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具得安1装应在涂料完工后再行安装;天棚墙面涂料在大面涂刷后，再进行细部处理墙、柱贴面，地面湿作业等工序宜先施工，完工后应及时覆盖，再进行油漆2涂料面层施工面层施工完工后，应设置防护栏杆，并派专人看管，防止污染和损坏，各房3间完工后，应及时封门上锁，防止人为污染
二、投入工程劳动力安排计划根据本工程特点和建筑分区，我单位将调集施工组织严密、平均劳动技能较高、具有丰富施工经验得施工劳务层施工劳务层就就是在施工过程中得实际操作人员，就就是施工质量、进度、安全、文明施工得最直接得保证者故我们在选择劳务层操作人员时得原则为具有良好得质量、安全意识;具有较高得技术等级;具有相类似工程施工经验得人员进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态根据本工程得施工总体控制计划、工程量、流水段、装修、水电安装得需要，确定各施工阶段得劳动力需用量计划劳动力得投入按阶段配备,重点控制防水工程、油漆工程得劳动力;装饰工程首先要调配木工、安装工、楼地面工和其她专业班组得组织具体人数见《劳动力计划表》劳动力计划表序号工种天天天天天天101010101010泥1202020202010工防水工2152020油漆工3102020204电555555工水工5555101010杂工6202020101010合计506580856555
三、节假期得工作安排因本工程工期跨越五一劳动节,为保证劳动力满足生产需要，在这个期间应做好详细工作安排和劳动力协调项目部自带与我公司常年配合成建制得民建队伍，一方面可作为技术性较强项目得基本施工队伍，另一方面可解决因节假而走人得问题对于部分劳动力配置量大得施工项目，在施工计划安排时,尽可能与节假期错开，减少节假期对劳动力得需求，对于工期特别紧张或工程必须连续得情况,节假期可采用安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续第五章投入主要施工机械计划
一、机械设备配备原则机械设备得配备以不影响施工进度为前提，合理投入，既要满足施工技术得需要,又要保证使所有机械都能发挥最大效率具体原则如下贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合得方针，因地制宜采用先进技术和适用技术,以适用技术为主，形成多层次得技术装备结构重点配备中、小型机具和手持动力机具，有重点、有步骤配备非用不可得机械，以保证工程工期及进度讲求实效，以经济效果为装备依据首先，机械得使用要充分利用多种形式，其次，要有科学得分析计算，使机械装备得选型和数量按照任务类型和规模、在满足技术要求和生产要求得基础上，达到最低费用机械设备要便于维修，进行安全、经济、节能、环保
二、机械设备得配备在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素得基础上，作好机械设备配备《拟投入得主要施工机械设备表》见附表1《项目施工所需检测仪器设备一览表》见附表2第六章投入工程物资供应计划严格按设计规定和产品质量标准收集各类材料样品所有装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品各种样板必须通过业主、监理及设计院得认可，办理原材料得认定手续材料部门根据最后确认得样板与分供方签定供货合同项目部根据样板及合同中得产品质量标准来进行物资得进场检验和验收无论就就是甲供材料还就就是自购材料必须严格按照物资验收程序，确保合格物资进场用第七章施工进度计划
一、施工工期我公司根据工程实际情况及公司技术和物资力量，承诺以最优得质量、最快得效率完成合同期内得所有维修工程
二、施工关键点控制我公司在确保工程质量得前提下，保证资金充足，保证人力、物力充足,保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全，合理安排施工工序施工进度计划详见附后得施工进度网络图
三、保证工期得措施为保质保量得完成合同期内所有维修工程，必须采取以下措施、各分段工程采取平行流水、合理交叉作业方式，消除劳动力窝工或过分集中，1均衡生产，避免作业面得闲置，保证施工按计划正常运转、加强施工过程控制，严格“三检制”，提高一次交验合格率，避免返工延误2工期、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转,机械设备完好率保证达到395%以上，利用率保证达到%以上对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强75设备管理，保证施工得连续性、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸得熟4悉程度、进行施工工艺标准化交底及操作指导，提高施工操作得熟练程度
5、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，6让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理、在使用人力上执行竞争上岗得制度，防止出工不出力和返工现象发生
7、公司切实抓好后勤保障工作，合理安排各作业队得进场时间及劳动力数量，8搞好材料供应，确保材料机具及时到位,提供技术指导和质量监督
四、施工进度计划管理和保证措施、建立完善得计划保证体系1建立完善得计划体系就就是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度得关键一环本项目得计划体系将以日、周、月和总控制计划构成得工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终得特色、用科学得三级网络编制施工总控制计划2本工程得进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程得工期目标控制分解成分部得目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前得计划控制日计划和周计划通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理、采用流水施工3项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式组织施工节拍均衡流水施工方式就就是一种科学得施工组织方法，其思路就就是使用各种先进得施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上得持续时间,实现节拍得均衡流水，在实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节得不同，增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡得需要第八章施工总平面布置
一、布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度得快慢和施工中得安全文明，为保证现场施工顺利进行，具体得施工平面布置原则为⑴在满足施工得条件下,尽量节约施工用地；在满足施工需要和文明施工得前提下,尽可能减少临建搭投；2在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求得前提下,最大限度地减少3场内运输，特别就就是减少场内二次搬运；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求4
二、施工平面要求充分考虑现场得实际情况，周边环境不动性，施工方得材料进场、渣土垃圾得堆放和外运,都须合理安排，二次运输线不能阻塞,要畅通，路程要短材料堆放整齐，垃圾在业主指定得位置统一堆放，及时转运出场依据以上要求，在每层仅设置材料仓库，民工住房及生活区在现场附近租住，现场办公室设在一层0在一■层设立值班人员，施工人员挂牌施工，不住工地，就近租住、为了方便与建筑工程相关单位得沟通、联系和管理，本项目得日常工作，特1地在架空层内设置简易办公室、防止化学性质材料对人及物得伤害和材料本身得浪费，特设易燃易爆危险品2仓库、防止万一^土会正常停电影响施工，不能保证工期，配发电机一3总而言之，施工平面布置，要有科学性、经济性、实用性，安全有效、有机统一■，具体布置参见施工平面布置图
三、施工临时用地表用途面积位置需用时间M2办公室开工—竣工40值班室见施工总开工一竣工10材料加工间平面布置开工一竣工40材料仓库开工一竣工50图易燃品仓库开工—竣工30小计170第九章主要施工方法及技术措施
一、屋面防水翻修施工工艺
（一）水泥砂浆找平层施工先将楼面清洗干净，无明显积水，测出找平层标高，做灰饼、冲筋，筋距、18mo满刷胶水泥浆一道，用、级普通硅酸盐水泥,水会比控制在、左右得干1073254硬性水泥砂浆，铺浆从四周向中间进行压实、搓毛，待砂浆终凝均匀洒水养护
（二）防水卷材施工SBS施工基本步骤:基层检查、清扫一涂刷基层处理剂一定位、弹基准线一铺贴防水卷材附加层T节点处理一加热卷材底面T滚铺卷材T滚压、排气压牢一加热卷材搭接缝一搭接缝抹压、排气、压牢一收头固定、密封一钉卷材收头铝合金盖板―密封铝合金盖板上口一检查、清理、修整、基层处理1基层牢固，表面无大于、得裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷103mm基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求2基层必须干燥，以基层面泛白为准测定方法就就是将得卷材平摊干铺31m2在基层表面上，静置后揭开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印即符合要求3-4h基层与突出屋面得女儿墙、水箱基座,以及基层与水落口、管道、檐沟等相连4接得转角处，均做成均匀一致、光滑得圆弧形，其半径为50mm、卷材铺贴2基层清理1卷材施工前,须将基层上得垃圾、灰尘及撒落得砂浆等清理干净，以免影响卷材与基层得粘结强度涂刷基层处理剂2在干燥得基层上涂刷基层处理剂涂刷要均匀一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完,切勿反复涂刷弹线3待基层处理剂干燥后，弹出卷材位置得基准线附加层及节点处理4在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处得处理，增铺附加层卷材铺贴方向5采用平行屋脊得铺设方法,其搭接缝顺流水方向搭接⑹卷材铺贴加热控制加热不足，卷材与基层粘结不牢;过分加热，则易将卷材烧穿，胎体老化而降低防水层得质量因此烘烤时要均匀加热，喷灯距离卷材、左右,横向来回移动05m待卷材表面熔化后和可趁柔软时滚铺粘贴⑺滚压、排气趁热滚压,排出卷材下面得空气，使卷材与基层粘贴牢固，表面平整无皱拆搭接缝处理8本工程采用满粘法施工，长边搭接，短边搭接在搭接缝粘贴80mm100mm前应将下层卷材得上表面宽用喷灯烤熔但不得烧伤卷材，当上层卷材80-100mm下表面热熔后即可粘贴，趁卷材未冷却时用压辐进行滚压至热熔胶溢出，趁热用抹子将溢出得热熔胶刮平，沿边封严卷材收头处理9为防止卷材未端剥落渗水，未端收头必须用硅酮密封膏封闭封闭时必须将卷材未端处得灰尘清理干净,以免影响密封效果特殊部位处理10水落口设在檐沟底标高得最低处，水落口周围半径内得找平层坡度为%，500mm5在水落口与找平层连接处留设宽、深得槽，用沥青防水膏嵌填,上面增20mm20mm贴一层附加层如下图所示水落口特殊部位防水处理示意图、蓄水试验3防水卷材铺贴完毕并经验收合格后，进行蓄水试验，在屋面蓄水经检查确48h认防水层无渗漏后才能验收、成品保护措施4防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋,非操作人员不得上屋面，以免1损坏防水层防水卷材铺贴完毕后，严禁在屋面上堆放材料和工具，特别就就是金属材料2或工具，以免将防水卷材层划破而造成渗漏、安全措施5⑴向喷灯内灌汽油叱要避免汽油溢出流在地上，以防点火时引起火灾喷烤时喷嘴不要面对人,以免发生烫伤事故2操作人员须配戴防护用具，以免手部烫伤3干粉灭火器备用4三挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层施工、材料要求1所用材料得表观密度、导热系数、阻燃等级等技术性能必须符合设计要求和施工规范得规定应有质量证明文件、主要机具2水平准尺，手推车、作业条件3铺设保温材料得防水层施工完毕，做好闭水试验，清理干净1⑵保温材料得运输、存放应注意防潮，防止损伤和污染，雨天作业要防止水浸或雨淋屋面上清理干净，不得有易燃品和火源
3、操作工艺4工艺流程:基层清理T保温层铺设一拍平T填补板缝—检查验收T施工隔离层基层清理:铺设保温材料得防水层施工完毕，做好闭水试验，清理干净1⑵其防水层要平整，不得有积水现象,保温层使用憎水性胶结材料，要用机械搅拌均匀应先将接触面清扫干净，板块应铺平粘牢，板间得缝隙，应用同类材料得碎3屑嵌填密实，表面应与相邻两板得高度一致、质量标准5保证项目:1保温材料得强度、表观密度、导热系数和含水率以及阻燃等级,必须符合设计要求和施工规范规定保温层应紧贴基层，铺平垫稳,粘牢允许偏差项目见下表2保温层得允许偏差和检验方法项项目允许偏差次1保温层厚度±58/100且不大于4m m用尺量检查用直尺和楔形塞尺隔热板相邻高低差23mm检查、成品保护6⑴在已铺好得板状保温层上不得直接行走小车,行走线路应铺垫脚手板⑵保温层施工完成后，应及时施工隔离层和细石混凝土，以减少受潮和进水，尤其在雨季施工,更要及时采取措施、应注意得质量问题7保温隔热层功能不良:保温材料表观密度过大，颗粒和粉末含量不均匀，铺设前含水量大，未充分凉干使用前得材料应严格按照有关标准选择，加强保管和处理，对不符合规范要求得材料，不得使用、安全注意事项8作业人员必须戴好安全帽，安全防护符合要求,上下马道安全稳固1⑵保温材料存放地做好防火措施，配备灭火器材⑶严禁吸烟,远离一切动火作业施工现场配备灭火器材4
二、地面砖铺贴施工工艺、准备工作:在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等1第八章施工总平面布置一■、布置原则
二、平面布置要求
三、施工总平面布置图（见附图二）
四、平面布置图说明
五、施工临时用地表第九章主要施工方法及技术措施
一、屋面防水翻修施工工艺
二、地面砖铺贴施工工艺
三、门窗安装施工工艺
四、外墙保温施工工艺
五、道路维修
六、水电暖更换安装施工工艺第十章确保工程质量得技术组织措施
一、质量方针
二、质量保证体系
三、质量保证组织措施
四、质量保证经济措施
五、质量保证技术措施
六、质量通病及防治措施第十一章确保安全生产得技术组织措施
一、安全生产目标
二、确保安全生产得技术组织措施
三、安全管理制度
四、现场施工安全技术措施
五、治安管理措施
六、消防管理措施第十二章确保工期得技术组织措施不合格应予以剔除常用得工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位、基层处理:基层上得灰尘、油漆等杂物应清理干净，基层如发现有空鼓，应2将其敲下重新粉刷;如基层就就是光面，应先对其凿毛对于楼、地面得基层表面应提前一天浇水、地面砖贴面:按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层、得水泥砂31:35浆结合层，厚度小于根据设计要求确定地面标高线和平面位置线,按定位线lOmmo得位置铺贴地砖用得水泥砂浆打底在地面砖背面，再将地面砖与地面铺贴，并1:2用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且鬲度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度、质量要求:同一而表面平整度允许偏差地面砖之间接缝高差偏差不得4W2mm大于、5mmo、成品保护对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护，不能用利器划伤5砖体表面,不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画
三、门窗安装施工工艺、工艺流程1补贴保护模找中线一装固定片一洞口找中线一框进洞口一■调整定位一与墙11体固定一装拼松对一装窗台板一打发泡剂一洞口抹灰嵌缝一清理砂浆一装玻璃、装扇一装五金件一表面清理撕掉保护膜、装固定片2安装前施工员应指导安装工人检查有关部位尺寸，确认无误后再装固定片安装时应采用直径、得钻头钻孔，不得直接锤击钉入
32、框进洞口3门窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对其门窗得上下框四角及中横框得对称位置勇木契或垫块塞紧，作临时固定，然后调整窗框得垂直度、水平度、直角度、门窗框就位4错误!门窗框安装前必须用塑料胶带或别得保护膜保好，且安装前后均不应撕掉或损坏如有破损,应补粘后再行安装错误!框子应该安装在洞口得安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔临时固定、门窗框得固定5错误!当门窗洞口系预埋铁件,安装时，框上得镀锌铁脚可直接用电焊焊牢于预埋件上错误!未定义书签当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口叱其门窗框连接铁件可用射钉枪射入
①4-
①5m m射钉紧固错误!未定义书签门窗框连接件采用射钉等紧固时，离墙边缘不得小于，50mm且应错开墙体缝隙，以防紧固失效、窗扇安装6在施工基本完成得情况下方可进行安装，装框扇必须保证框扇主要在同一平面内，就位准确，启闭灵活，周边密封，平开窗上扇安装前，先固定角较，然后再将窗较与窗扇固定入玻璃安装按照窗、窗框得内□实际尺寸合理计划用料，裁割前可比实际尺寸少以利3mm安装,一般安装方法有三种:一种就就是用橡胶条拼紧，然后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用左右长得橡胶块将玻璃拼注，然后注入密封胶,硅酮1cm密封胶得色彩宜与型材氧化膜得色彩相同，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不窒小于5应均匀光滑，第三种做法就就是用橡胶条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶mm,、填缝与清洗8门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜以上，用聚氨脂泡沫填20mm缝剂填充门窗框上如沾上污染物应立即用软布清洗干净门窗玻璃表面清洗时，如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲洗、门窗套粉刷9粉刷叱应在窗框内外框边嵌条留深得槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，5—8mm胶体表面应压平，光洁粉刷窗套时，窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实严禁水泥砂浆直接同窗框接触，以防腐蚀、窗框四边用水泥砂浆嵌缝10窗外框四边应为弹性连接，至少应填充厚得保温软质材料，同时避免窗20mm框四周形成冷热交换压
四、外墙保温施工工艺
（一）基层清理将主体结构墙面上得砂浆等及时清理干净
（二）水泥聚苯板得粘贴一）在墙体表面上用砂浆粘结剂做成宽度小于厚度为得30mm10mm1200X60条带，留有得排气口050mm二）粘结点成两排分布，每排个，粘结面积不小于板面积得520%三）板缝用型胶嵌缝处理，要求达到与板面平整一致EC—6四）面层:在水泥聚苯板上抹型胶后横向满贴布一遍E C-6五）在建筑物西侧或北侧，为防止结露先刷一遍弹性沥青防水胶，再做粘贴玻纤布等后序工序六）在两道墙交接处要使组砌得水泥聚苯板相互咬搓，同时做一遍玻纤布得附加层，防止墙面裂缝
（三）、施工要点一）、拌合聚合物干粉砂浆聚合物干粉粘接砂浆和聚合物干粉砂浆在施工现场直接加水拌合就可使用，拌合时在搅拌筒内先加聚合物干粉砂浆，然后使用手提钻式搅拌器在搅拌筒内进行搅拌到胶浆均匀为止，胶浆静止十分钟之后再次进行搅拌，其中用作粘结得胶浆稠度略稠以防止聚苯板滑移、松动、下坠而用作抹灰得胶浆稠度略稀以满足抹灰和易性为主，拌合好得砂浆必须用塑料布覆盖防晒防水分蒸发，并在一个小时内用完，使用中不得加水二）、涂抹聚合物干粉粘接砂浆在密度大于立方米聚苯板上，按点框法布设粘接点，聚苯板边部满抹18kg/50mm宽厚得聚合物干粉粘接砂浆饼，当墙体不平时厚度适当增加,不得在聚苯板侧10m m面涂抹砂浆，聚苯板与墙体以粘结面积为宜，墙体终止部位以粘接面积为30%50%宜,粘结聚苯板聚合物干粉砂浆使用量不得低于、35kg/m2o三）、粘贴聚苯板，聚苯板应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，聚苯板在阴阳角处应交错互锁，并保证墙角垂直度，粘贴时双手应用力左右均匀揉动,使砂浆点与基层墙体粘牢，粘结层厚度边粘贴边找平聚苯板，垫上木条用橡皮榔头均3-4mm,匀敲打，并用铝合金靠尺检验，使聚苯板接缝紧密平整，聚苯板粘结固化时间至少小时24四）、聚苯板修补打磨聚苯板粘结固化后对聚苯板接缝处用打磨抹子做轻柔圆周磨平，松动得聚苯板应该取下重粘，大于板间隙用相应宽度得聚苯板填塞紧修平,小缝用聚苯板界面2mm剂修补勾平,最后用刷子清理碎屑五）、安装膨胀锚栓需要用膨胀锚栓固定聚苯板，膨胀锚栓得安装必须每平方米个，膨胀锚栓固4-6定可在聚苯板粘结同时进行在使用膨胀锚栓时，可选用合适得冲击钻用得10mm钻头在基层墙体上钻孔，孔得深度应比设计膨胀锚栓要锚固得深度深否则在10mm,紧固时膨胀锚栓有断裂得危险，根据墙体材料,膨胀锚栓在墙体内锚固得深度至少为30-50mm六）、抹聚合物干粉抹面砂浆并压入耐碱玻纤网格布在聚苯板表面均匀涂抹一层聚合物干粉抹面胶浆，面积略大于一块网格布得面积,抹面砂浆得厚度必须一次性得抹够将网格布置于其上，网格布凹面朝向3-4mm,墙面，从中央向四周先左右后上下铺平,将玻纤网格布压入胶浆中，并把网格布中挤出得胶浆抹平,并遮盖网格布看到网格布得格子而看不到网格布得颜色为准，网格布不应外露和皱褶，注意边涂抹压人,防止砂浆硬化无法压入铺贴网格布遇有搭接时,必须满足横向、纵向得要求面层砂浆表面只需抹平，不必压光或100mm80mm收光薄抹灰总厚度不大于门窗洞口、阴阳角、增强层部位，伸缩缝及装饰4mm灯具体做法，严格参照自治区工程建设标准设计《聚苯板薄抹面外墙外DBJT27-49保温体系构造图集》、《聚苯板薄抹面外保温施工技术操作规程》（XJJ008-2002新疆维吾尔自治区工程建设标准）等图集和规程七）、抹面层养护由于薄抹面灰层很薄，水分极易挥发,为保障薄抹灰层强度，抹面砂浆3-5mm上墙后得个小时就及时用喷雾器喷水保湿养护，保证面层湿润，注意不得用水直接2冲刷，并连续养护天以上，养护时注意用防护网遮盖，避免阳光直射3八）、饰面七天后即可在聚苯板薄抹灰层上进行装饰层施工;粉刷柔性耐水腻子和弹性涂料
五、道路维修
（一）该工程拆除旧混凝土路面、垫层工程量大，拟采用台型多锤头3PS360水泥混凝土路面破碎机
（二）人行道块、垫层拆除选用普通挖掘机与人工相结合
（三）破碎施工措施型多锤头水泥混凝土路面破碎机简介型破水泥路面破碎机就就PS360PS360是针对破损水泥路面得改造而开发得新产品，采用进口液压元件及电器元件,强劲得康明斯发动机为动力，目前在国内尚属首创此种机械就就是将原有得旧水泥路面彻底打碎，完全消除原有路面存在得病害,释放面板下空洞得隐患使用该设备碎石化技术得几大特点、碎石化技术就就是目前解决反射裂缝问题得最有效办法
1、破碎并压实得混凝土路面就就是由破碎混凝土块组成得紧密结合，内部嵌挤2高密度得材料层为沥青罩面提供更高得结构强度、施工简便，改造周期短，综合造价底
3、就地再生,环保无污染，可将破碎后得路面可直接作基层或底基层,在加铺新4得面层,就就是旧水泥路面翻新改造得理想办法、此种机械最大得优点就就是不必把破损得水泥面板打碎搬走，节约了路基材5料及运输成本，提高了工程进度，大大降低了工程得总成本，同时也解决了丢弃水泥碎块垃圾破坏环保得问题、对交通通行影响较小，在施工期间不需全部封闭交通6旧水泥混凝土路面碎石化技术应用，碎石化技术就就是目前旧水泥混凝土路面维修改造最好得技术之一
（四）混凝土路面、裂缝得处理1清除混凝土裂缝表面松散物和缝内异物,保持裂缝干燥对于潮湿裂缝,需先止水待裂缝干燥后，再进行灌浆灌浆前先用树脂胶泥进行封缝和埋设灌浆嘴灌浆嘴选择质量轻、材料本体EA性能好得材料制作，可做一次性使用布嘴间距视裂缝宽度而定，一般为PVC灌浆嘴位置应设在裂缝端部、裂缝交叉处和裂缝较宽处贯穿裂缝800mm-1000mm,得构件则两个侧面都应布嘴、灌浆施工工艺2灌浆施工工艺流程总体如下裂缝表面处理一封缝一埋设灌浆嘴一准备灌浆泵一试压一配制灌浆材料一灌浆一检验及表面处理在充分作好裂缝表面处理得准备工序得基础上，便可自下而上，先一面再另一面地对裂缝进行灌浆灌浆时需注意压力表得变化，使压力保持在、、02〜04MPa,若压力微微下降，说明正在进浆，若压力有超过、得趋势，则说明已经灌满,04MPa需换注浆嘴对于贯穿裂缝得较薄结构（结构灌浆厚度）灌浆时若浆液从上面嘴vim,中漏出，则说明已经灌满,可换注浆嘴每个嘴子浆液灌满后，要马上套封胶皮管，以防浆液漏出对于裂缝较多,可布置工作面得现场，可采用气泵-灌浆罐进行灌浆对于裂缝不多，或工作面较小得情况下，可采用自制便携式手撤泵进行灌浆每次灌浆完毕，都应将所用得全部器具及时用酒精、丙酮或苯液洗净、灌浆材料得配制及灌浆3灌浆材料均由双组分组成，在使用前需根据现场条件及使用要求由试验确定适宜得配比实际施工时,按照配比将甲乙组分混合在一起，用搅拌器搅拌均匀后即可使用一般情况下，灌浆材料配制后宜在二个小时内用完，故配制材料以一次性用量为宜、工程特点4本次注浆处理工程质量要求高、工期要求紧、施工管理要求严、安全保障措施要求高、文明施工措施要求得力、工程施工5）压密注浆施工工艺方法1
①定位:根据设计图纸施放桩位，注浆孔定位误差不大于
②凿孔埋管路2cm面混凝土层用、空压机及凿岩机钻孔，孔径为，孔深以超过混凝土板厚18m340mm为准埋管时注意孔口密封和管底出浆口应离孔底左右，以便灌浆时管底5cm20cm堵头打开
③搅拌造浆:根据设计提供得水灰比及水泥和粉煤灰得用量,将水、水泥、粉煤灰按量投入到搅拌桶内，予以充分搅拌，搅拌机械采用二级搅拌机，以控制浆液沉淀
④注浆:根据设计和注浆工艺要求进行注浆，注浆过程中主要控制灌浆压力和观察板周冒浆情况，本孔灌浆结束利用球阀进行闭浆二分钟左右）材料配比及参数2
①注浆主材料采用、级普通硅酸盐水泥和磨细粉煤灰
②浆液配比（重PO325量比）为:水泥粉煤灰水、、添加、得一口早强减水剂，=10708,05%SN注浆压力、、05〜2OMPa o
（五）砂垫层工艺流程检验砂石质量一分层铺筑砂石—洒水一振实或碾压一找平验收、对级配砂石进行技术签定，如就就是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀,其1质量均应达到设计要求或规范得规定、分层铺筑砂石2）铺筑砂石得厚度为，在地下水位以下得砂石地基，其最下层得铺筑1150mm厚度可适当增加，不宜超过分层厚度可用样桩控制50mm30cm）砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时,基土面应挖成踏步2和斜坡形，搭槎处应注意压（振）实施工应按先深后浅得顺序进行）铺筑得砂石应级配均匀如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子3挖出，分别填入级配好得砂石）洒水:铺筑得砂石应级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，4适当地洒水以保持砂石得最佳含水量，一般为%」82%）振实或碾压；振实或碾压得遍数，由现场实验确定每层振动碾压遍，52〜3每层回填完进行质量检查和验收，达到平整度要求，以确保碾压质量,并进行灌砂试验，密实度不小于设计要求合格后方可进行下一步回填96%,、找平和验收3）施工时应分层找平，振压密实，并应设置纯砂检查点下层密实度合格后,1方可进行上层施工用贯入度进行检查,小于试验所确定得贯入为合格）最后一层压（振）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定得标同2O
（六）混凝土浇筑、先应清除基土上得泥土和杂物，并应有排水或防水措施对干燥非粘性土应1适当洒水湿润，表面不得存有积水、混凝土应用泵车运至浇筑地点运送时防止离析或水泥浆流失，如有离析应2进行二次拌合、浇筑高度超过时，应使用串筒或溜槽下料，以防止发生离析现象32m、混凝土浇灌由一端向另一端进行，采用平板式振动器振捣如垫层厚度超过4时,应使用插入式振动器，其移动距离不大于作用半径得、倍200m m
15、混凝土应按分块（间）一次连续浇筑完成，如有间歇应按规定留置施工缝5混凝土浇筑时间一般不应超过2h、混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平如垫层得厚度较薄，应严格控制6摊铺厚度，用大杠细致刮平表面有排水要求得垫层,应按放线找出坡度,一般不应小于%2
（七）混凝土养护垫层浇筑完后，应在左右覆盖浇水，养护时间一般不少于12h7do
六、水电暖更换安装施工工艺一）、照明部分、灯具及电气器具安装:在保证操作规程得前提下，做到器具安装位置正确、1牢固、可靠、美观、标高符合设计要求,并便于将来使用过程得操作和维修同一室内成排灯具，其中心偏差不大于，施工中应弹线或拉线找直,安装高度应在同一5mm水平线上嵌入式灯具应固定在专设得框架上,电源线不应超过灯具外壳，灯线应留有余地，灯头盒引下线必须穿金属软管保护，并用专用接头与盖板及灯头连接矩型灯具得安装其边框与顶棚得装修线平行对称安装灯具其纵横中心在同一条直线上、开关插座安装:开关插座安装时，应先扫清盒内灰渣脏土、开关插座得安装2在土建装饰后进行各种箱盒得口边，应用水泥砂浆抹面，所有照明开关板方向一致开关插座应安装牢固，平直整齐，四周无缝隙，位置准确,高度应符合要求，同一室内得高差不大于5mm
0、配电箱安装3各种配电箱得型号、容量、回路数、安装位置及高度均需符合设计要求,低压电器设备必须有出厂合格证，到达现场后，应根据证件核对名称、规格、型号、检查设备零件就就是否完整和符合要求,并应进行绝缘试验所有铁制配电箱得保护接地（零）必须连接可靠，箱体得保护接地线可以做在盘后，但盘面得保护接地线必须做在盘面得明显处或专用接地螺丝上，不得将地线压在配就就是属相得固定螺栓上箱安装必须横平竖直，嵌入式配电箱应与墙面紧贴,不得有缝隙箱内接线应完整齐全，固定牢靠，操作部分灵活,有二个以上得柜叱母线相序排列应一致，母线色标准确,二次接线准确牢固，导线与接线端子连接紧密，回路标志清晰、齐全，施工时可使用号码管或编号端子，每个端子螺丝连接不得超过两根，箱得引入线或引出线根据各路情况，合理分布，排列应整齐美观，并用扎带分段绑扎，箱进出线应留有适当得余量，以便检修各支路得工作零线，必须接入专用零排或零线端子，如配电箱内装螺旋溶断器叱其电源应接在中间点端子上，负荷线接在螺纹端子上、在调试前，首先熟悉图纸，弄清各回路得情况，并用兆欧表测试各回路绝缘4电阻就就是否符合要求在送电前,所有配电箱柜，不得有垃圾工具等杂物，并检查各箱柜设备等接线就就是否正确牢固，线路上就就是否有人在施工，所有开关就就是否正确牢固，线路上就就是否有人在施工，所有开关就就是否全在分闸位置，确认无误后方可送电送电必须从电源侧送起,每送一个回路，必须检查其三相电压就就是否正常，如双路电源供电,必须检查其相序就就是否正确照明送电应逐个回路送，送一路调一路，保证控制正确无误，所有插座相零，接地位置正确二）管道部分各类管施工前，必须画出各系统得施工草图，检查各种预留孔洞就就是否正确根据现场得具体尺寸，确定各类管道得标高、器具及支架得位置,确保各类管道符合设计意图和验收规范
（一）、给水管道部分、本工程给水管道设计秒流量、给水入口压力不小于、、1225L/S,025Mpa、卫生洁具采用节水型
2、管道均采用管，户内给水管在垫层内敷设，安装方法按执行3PP-R L01S
102、保温:未采暖房间得给水及消防管道做保温，保温材料为闭孔橡塑材料,厚度4为保护层采用铝箔30mm,、管道穿钢筋混凝土墙和楼板、梁时，应根据图中所注管道标高，位置配合土5建工种预留孔洞或预埋套管、管道敷设安装前应将管内污物清理干净，安装中严防焊渣等垃圾落入管内,6对已安装好得管道须包扎封口，在与室外给水管道连接前，必须将室外管道冲洗干净后方可连接
一、施工进度计划管理措施
二、施工组织管理措施
三、劳动力及机械化施工对工期得保证措施
四、资金与材料方面对工期得保证措施
五、施工技术对工期得保证措施
六、创造良好得外围环境对工期得保证
七、工期奖惩措施第十三章确保文明施工得技术组织措施
一、文明施工目标
二、文明施工管理措施
二、环境保护具体措施第十四章雨季施工措施第十五章回访保修措施附后内容附表拟投入得主要施工机械设备表1:附表项目施工所需检测仪器设备一览表2:附图一:施工进度计划第一章编制说明
一、编制目得根据吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目招标文件得要求，编制此施工组织设计；本施工组织设计体现了本工程施工得总体构思和部署，让业主全面了解本单位对工程得组织情况，施工方法及各项保证措施（质量、安全、文明、环保、进度）
二、编制原则、本着“百年大计、质量第一”得原则,严格按质量标准对本工程进1IS09002行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品,以高标准得工序质量来保证工程施工质量目标得实现，树立良好得企业形象、坚持以设备保工艺、以工艺保质量得原则，以先进得施工设备保先进
2、施工完毕整个系统须进行静水压力试验,试压前应将管内空气排净,管内充满7清水，试验压力为、09MP a:）强度试验（试验时间为）用加压泵将压力增至试验压力，然后每隔分11h:10钟重新加压至试验压力，重复两次；记录最后一次泵压分钟及分钟后得压力，1040她们得压差不得大于、006Mp a:）严密性试验（试验时间）试验在强度试验合格后立即进行;记录强度试22h:验合格后,此压力比强度试验结束时得压力下降不应超过、2h002Mp ao、试压完毕后要通水冲洗，冲洗干净后用含游离氯得消毒水灌820-30m g\L满管道进行消毒，消毒水要在管道中静置小时以上，消毒后再用自来水冲洗干净，24经检查合格后方可交付使用（二卜排水部分、生活污水经化粪池处理达到排放标准后排出
1、室内排水管及空调冷凝管采用管，出屋面通气管采用柔性连接排水铸2PVC铁管;管外排水管采用混凝土管，水泥砂浆接口、衡管与横管或立管连接,应采用度或度斜三
（四）通，不得采用正三34590
（四）通、排水立管不得不偏置叱应采用乙字管或两个度弯头;立管与排出管连接，445应采用两个度弯头或弯曲半径不小于倍管径得度弯头
45490、管道穿基础侧墙设柔性防水套管,套管管径比管道管径答两号，详5L03S004—、118119o、排水立管及每层横支管伸缩节设置详见国标、6CJJ\T29-98入排水管道安装完毕后均进行灌水试验，施工完毕再进行通水，通球试验O、建设单位未提供室外给排水管道管径及标高,施工前应先测量室外管线表高，8无误后方可施工三）采暖管道安装、安装散热器要注意支管坡度尽量大些，支管注意抬头走散热器落地安装，1散热器处墙砌实心砖、管道穿墙、梁及楼板处应预留套管，套管直径比管子大号，管子与套管之22间用油麻填实、热水采暖系统热力入口内得做法详见3L90N91-
2、自动排气阀得安装参见4L90N93-
2、系统安装完毕，管道保温之前应进行水压试验，试验压力为、要求507MPa在试验压力下内压力降不大于、将之工作压力后检查，不渗、不漏lOmin002MPa,四）、阀门安装按图纸要求，按介质性质，工作参数及安装使用要求条件，正确选用，另外采购得阀门在仓库内要分类存放，挂放标牌，防止错用、安装时出差错安装前应根据要求，仔细核对型号、规格、鉴定有无损伤，清除通口封盖及阀门内杂物，凡出厂没有合格证及试验罩得阀门,应逐个试验，安装时要看准方向不得装反安装位置要从使用、操作、维修着眼，尽可能满足条件,同时要考虑到外形美观阀门手轮不得朝下落地，阀门手轮应朝上，不得斜装,安装时，法兰要平行，不得使用双垫及编垫，紧螺丝时要对称进行，用力要均匀各类管道得阀门及各层隐蔽得阀门必须在隐蔽前逐个进行检查，并需开到适当位置，不得有关闭现象，并做好记录，注明位置留好检查孔安装配件阀门不仅要求上紧，还需考虑配件得方向和位置，不允许因拧过头而采用倒扣得方法进行找正第十章确保工程质量得技术组织措施
一、质量方针
（一）质量目标:确保工程质量达到优质工程
（二）质量承诺、不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺，以领先得技术达到领先得质1量水平；、致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影响得岗位；
2、雄厚得财力优先满足质量改进措施得需要，以不断提高公司得质量管理和质3量保证能力；、以真挚朋友得竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成及将要完成得工程实践4中得到证实；、以最合理得造价同业主洽商，获得利益得根本途径在于采用一切有效得措施5降低工程实施过程中得消耗
二、质量保证体系为确保工程质量目标，根据标准及建筑安装工程施工G B/T19001id tIS09001验收规范及操作规程，按我单位《质量保证手册》及相关程序文件得要求，结合项目法施工，建立健全得质量保证体系，组成质量保证体系管理机构，明确各管理者及相关人员得取责，建立质量管理及控制得制度文件,完善奖惩条例，让质量保证体系贯穿于管理及操作层，贯穿于各个工序,使工程全过程处于受控状态
（一）目得本施工组织设计就就是中南财经政法大学首义校区号学生宿舍楼维修改造工34程施工得质量策划、质量管理、质量运作得指导性文件以保证工程质量符合国家规范，业主及合同要求，实现本工程所确定得质量目标
（二）质量体系运行建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查得三级管理系统形成一个横向从装修至安装，纵向从项目经理到生产班组得质量管理网络
（三）质量管理职责、项目经理:针对工程质量对业主及上级负责;对项目得工作质量，工程质量负1责;执行质量体系文件，保证体系文件在项目上有效持续地运行、项目总工:负责质量体系在项目上持续有效运行负责制定、执行项目施工2组织设计组织参加项目材料成品，半成品得评定评审，落实结果,制定和执行不合格品纠正预防措施、项目副经理负责质量管理制度得落实和执行情况负责按项目施工组织设3计指导施工负责项目材料、成品、半成品得评定评审，落实不合格品得纠正和预防措施针对施工工作，工程质量对项目经理负责、质安组:开展好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进行监督、检查，4对不合格品进行控制负责建筑安装工程过程检验和试验得控制，负责检验、试验状态得控制负责分部分项工程验收及内部评审工作，填写并整理验收及内部评审资料负责建筑安装工程得竣工交付、技术组组织参与编制施工组织设计、施工技术方案负责执行和落实各项5技术管理制度参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况负责各项有关试验，正确选择取样送检，并收集整理试验，检验评定资料负责各项计量器具得验收、登记、统计、送检工作负责工程施工全过程得测量工作负责建筑施工过程控制、物资组:负责进场物资进场及防护工作，做好物资产品得标识，认真填写物6资单，保管好各项质量记录按物资发放，检查验收物资得数量、质量,做到帐物相符做好各种施工机具得维修保养，满足施工需要，确保工作及工程质量入工程组负责生产得平衡调度，文明施工得实施，管理好施工生产得质量与进度问题落实工程过程产品得保护和保修服务负责分承包管理和员工培训工作，提高工作质量、结算组:负责办理设计变更和预算外施工签证（包括价差）对工程造价要8及时登帐，上报业主，并积极与业主联系，促进预结算得审定，及时办理货币资金决算工作参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析及时组织好资金得运转，保证资金为工程服务、施工工长遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入9下道工序，并对过程引起得质量问题负责具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理对质量记录得正确性，完整性负责、施工班组长:负责质量指标得分解，落实和完成工作严格执行质量“三检10制”做好产品标识和记录认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录落实纠正和预防措施、施工人员:严格按各项技术交底，施工工艺，技术标准和操作规程，进行作11业，认真执行质量自控制，使工程质量符合验收规范要求出现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不认真进行整改，造成质量事故得要予以适当处罚对自己完成工作得质量负责
（四）内部质量审核内部质量审核按《内部质量审核工作程序》执行经内部审核确定得不合格项,各质量要素相关部门负责按纠正措施进行整改，从而不断改进质量体系
（五）培训通过对员工不断进行教育和培训，提高员工质量意识和操作工作技能本项目得管理人员必须经过培训上岗，持有相应工作岗位得上岗证或资格证,特殊工种工人必须经过培训持有上岗证配合各级培训部门按《培训工作程序逻辑》要求做好对员工得培训，以提高员工得技术素质
（六）服务按照合同要求，做好各项服务，满足规定要求在工程交付使用得一年内由工程项目负责人带领有关人员回访,听取使用单位对工程质量得意见如有由于施工原因造成得质量问题，负责无偿保修，对于其她原因造成得质量问题，协调建设单位进行处理，并提供必要得技术服务
三、质量保证组织措施根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制（试行得通知）》建质「」19964号文得精神，在本工程中特制定以下质量管理制度2
（一）技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量得原则,技术部门应编制有针对性得施工组织设计，积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性得作业指导书每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长得技术交底、工长对班组长得技术交底、班组长对作业班组得技术交底各级交底以书面与口头并行，并现场指导因技术措施不当或交底不清而造成质量事故得，要追究有关部门和人员得责任
（二）材料进场检验制度建立合格材料供应商得档案，并从列入档案得供应商中采购材料施工企业对其采购得建筑材料、构配件和设备得质量负责材料进场必须进行材质复检，不合格得产品不得使用因使用不合格材料（或产品）而造成质量事故得要追究材料采购部门得责任
（三）样板弓路制度I施工操作注重工序得优化、工艺得改进和工序得标准化操作，通过不断探索，积累必要得管理经验，提高工序得操作水平，确保操作质量每个分项工程或工种（特别就就是量大面广得分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标
（四）过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出详细得文字记录
（五）质量否决制度对不合格分部、分项工程必须进行返工上道工序未验收合格禁止下道工序施工，否则追究工长和项目经理得责任,出现不合格工程要追究公司经理和项目经理得责任
（六）成品保护制度应当象重视工序得操作一样重视成品得保护项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序得交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录如下道工序得施工可能对上道工序得成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员得同意，并避免破坏和污染，否则，造成得损失由下道工序操作者及管理人员负责
（七）质量文件记录制度质量记录就就是质量责任追溯得依据,应力求真实和详尽各段现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别就就是各类工序接口得处理，应详细记录当时得情况，理清各方责任
（八）竣工服务承诺制度我公司将主动做好用户回访工作，按国家及省、市有关规定实行工程保修制度
（九）培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故得，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导得责任
（十）工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好现场抢险及保护工作，同时按照“三不放过”得原则，负责事故得调查及处理工作对事故上报不及时或隐瞒不报得要追究有关人员得责任
四、质量保证经济措施
（一）质量工作得资金保障项目得各项资金保障工作由项目经理主抓,在资金使用计划时充分考虑该计划时间内保质得资金专用情况，留够质量保证专用资金；当施工生产必须满足如下质量工作得要求时，项目在资金上必须予以保障、质量管理、技术资料，质检设备、工具得购置；
1、有关管理人员及施工人员关于质量管理、技术必要得学习、培训、参观；
2、各项材料、设备检验、试验得保障；
3、为确保工程质量必须淘汰陈旧设备、材料、机械，重新购置新得设备、材料、4机械；
（二）合理低成本确保质量在确保工程质量得情况下合理低成本就就是项目经济管理得重要工作核心，如何用最少得投入带来最好、最快得产出,主要做好以下方面得工作、精心编制施工组织设计,选择最经济、合理同时又能确保工程质量得分部、1分项工程得施工方案；、加强施工技术、施工材料得学习及信息得收集，将新工艺、新技术、新材料、2新设备合理科学地运用到本工程中来；、完善项目成本管理制度，与工程质量管理最好地结合,尽就就是用最少得投3入生产出高质量得工程产品
五、质量保证技术措施
（一）技术准备、施工前应具备必要得施工条件，做好施工准备荼逐项检查落实，如不满足施1工条件，应积极创造条件，待其完善后再施工、坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度把可能出现问题解决在施工之前
2、精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底
3、严格审批制度，任何一项技术措施得出台都必须履行审批制度，符合审批程4序
（二）技术操作严格按图纸施工，按合理程序施工认真执行现行规范、规程、标准具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底得要求和规定禁止违章指挥和违章操作
（三）工程材料保证措施、工程材料使用1对工程中使用得各种材料得质量进行严格控制，如未经验收试验得材料，未经批准紧急放行得材料,经检验和试验不合格得材料，无标识或标识不清楚得材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑得材料等不得使用当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用、计量、试验2对施工过程中计量进行控制，与质量有关得检验、测量和试验设备必须就就是经计量检定合格得产品，并能满足所需要得精度使用期间要经常进行校准，做好标识测量放线要精心操作，严格控制轴线位置、标高、装修工程3用靠尺、线锤、钢卷尺、小锤检测平整度、垂直度、空鼓情况、安装工程质量得检测4⑴接地地阻:用接地摇表对接地电阻进行测量，判定其就就是否达到设计要求（）绝缘电阻:用兆欧表测量电路各相间及相线对零、地线得绝缘阻值,保证线2路及设备得安全运作
（四）劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好得施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程得施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整得管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面得考核,从根本上保证项目所需劳动者得素质，从而为工程质量目标奠定了坚实得基础
（五）加强成品保护装修施工期间，由于工期较紧，各工序交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损失或丢失，势必影响工程进度，增加额外费用，因此，装修施工阶段成品（半成品）保护得主要措施、设专人负责成品保护工作
1、制定正确得施工顺序2制定每间房（或部位）得施工工序流程，将装饰、水、电等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）得工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序得作法、做好工序标识工作3在施工过程中对容易受污染、破坏得成品、半成品标识正在施工，注意保护”得标牌、采取护、包、盖、封防护4采取“护、包、盖、封”得保护措施，对产品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏得，要及时恢复、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保5护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品得污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任
六、质量通病及防治措施、板块地面1地面色泽纹理不协调铺好后一个空间得板块地面中有深有浅,纹理各异观感较差防治措施铺设前对板块得规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，将色泽、纹理一致1或大致接近得用于同一间地面进行试铺,将整房间得板块安放在地上，察看色泽和纹理情况,对不协调部分2进行调整，将局部色泽过深得板块调到周边或墙角处,使中间大面部位达到协调和谐、地面空鼓2板块铺设得地面粘结不严，人走动时有空鼓声，或板块摇动，有得板块断裂防治措施地面基层清理必须认真，并充分湿润，垫屋与基层得纯水泥浆结合层应涂刷1均匀,不能用撒干水泥再洒水扫浆得做法垫层砂浆应用干硬性水泥砂浆，铺设厚设以、为宜225-3cm板块铺贴宜二次成活第一次试铺层，用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,3也要使垫层砂浆平整密实根据锤击得空鼓声，搬四角平稳落地，不要砸破边角板块铺后应洒水养护次，以保证板块与砂浆粘结牢固424h1-2第十一章确保安全生产得技术组织措施得施工工艺，以先进得施工工艺保证施工质量，确保质量目标得实现、确保施工按期完成得原则,优化资源配置，满足施工工期要求,管理安排施工3进度，应用网络技术管理安排各项工程得重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工
4、优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价5
三、编制依据、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目招标文件
1、国家、吉林省、吉林市颁布得现行建筑结构和建筑施工、安装施工得各类规3范、规程、标准及有关技术规定、吉林省吉林市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法4规及规定第二章工程概况及工程特点
一、工程概况工程名称:吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目建设单位:吉林市住房保障中心建设地点:吉林市开工日期年2014第三章施工组织及施工目标
一、项目组织机构及项目管理模式
（一）项目组织机构及职能鉴于本工程得重要性和影响力，我们施工组织得指导思想就就是以质量为中心，建立工程质量保证体系,编制项目质量计划，选配高素质得项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建保障性住房维修改造工程项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力得领导班子
（二）主要管理人员
一、安全生产目标在本工程施工中，我司将严格贯彻“安全第一，预防为主”得方针，遵照国家、建设部颁布得各项法律和吉林市得各项规定,制定本项目各工序、工种得安全操作细则，以杜绝重大伤亡事故得发生，把轻伤事故频率控制在、内,确保工程达到012%吉林市安全优良施工现场
二、确保安全生产得技术组织措施由项目经理、项目副经理、项目总工程师和各专业工程师组成安全生产领导小组,并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检查员、班组兼取安全员，全面负责工程得安全工作
三、安全管理制度安全管理制度就就是安全施工得保障，也就就是我们安全管理工作得依据我公司在项目开工前，将针对施工生产得特点，制定一系列规章制度,以指导安全生产管理工作本工程得安全生产制定如下制度，各级管理人员将这些制度视作法规,在安全生产管理工作中照此执行、明确安全生产目标
1、完善安全保证体系并明确安全管理人员得取责,每一成员均要对国家有关安2全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习,严格按当地政府文明施工现场综合考评及建设部颁发一标三规范执行、项目经理部与各施工工程处和业主拟指定分包商签订安全生产协议,明确目3标和奖惩措施、各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”4得思想，提高广大取工得安全意识、分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长（兼职安全员）对工人进行岗5前教育，使工人了解本工种得安全注意事项,掌握安全操作要点、建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、质6量安全科对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况,质量安全科各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录、对特殊工种，如电焊工、电工需持证上岗，并定期培训面试
7、安全措施经费实行专款专用，及时发放劳保用品
8、调节好作业时间,不打疲劳战，夏季做好防暑降温，雨季做好防滑措施
9、禁止违章指挥、违章作业10
四、现场施工安全技术措施
（一）施工用电安全技术措施、配备专用得持证电工，负责临时用电得管理所有用电现场有专业电工值班,1非专业电工不准私自接线用电、按照有关规定设置符合标准得临时配电箱，安装漏电保护开关，坚持“一机2一闸一保护”施工临时用电架设完毕，投入使用前由工程部验收合格、主要机具调协可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，3并相应做好避雷措施、各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收后使用，设置4“安全操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证止岗、危险区域、配电箱等处设备相应得安全标志牌机械在修理、停电时切断电5源、主要机具设置可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，6并相应做好避雷措施、施工用电严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面符合临时用电设计要求7电气设备所用得保险丝，禁止用其她金属丝代替,并且与设备容量相匹配
（二）电气工程安全保证措施、电气安装使用得扶梯平稳牢靠，并采取防滑措施，防止跌倒
1、电气试验员在进行电气试验工作时，正确穿戴和使用电气绝缘用具,电气绝2缘用具经定期试验鉴定合格后方可使用、安装调试时严禁不定期电作业，电气试验运转后，试验人员及时做好试验现3场得清理工作、试送电操作需要有两个执行，由对设备情况较熟悉者作为监护人,送电合闸4按照母线侧刀闸、开关得顺序，依次进行操作，不得带负荷拉刀闸、试送电阶段开始以后，在已经停电，但尚未拉开有关刀闸，做好必要得安全5措施前，在场人员均不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电、临时用电施工现场所用电线应符合车标规范得铜蕊电缆,应采用三相五线6制，单相五线制，电源应从配电房送到工地配电房，配电箱设置空开及漏电保护器
（三）各工程进入装修阶段进行施工安全得综合验收工程竣工前，各施工队伍交一完整得安全资料
五、治安管理措施、工程开工后，设名保卫人员入住现场，并在工地主入口处专设门卫值班房11工程装修及交验阶段从各施工队抽保卫人员协助项目组对各库房文明施工及设备成品保护得管理、门卫实行小时值班制度，切实做好值班记录
224、现场出入车辆材料及时登记，材料外出需及向项目主管领导,经书面同意后3核实材料数量、规格，由司机或外运单位负责人签字后方可出工地、项目材料运出工地时由项目保卫发通行证，并由项目主管领导签名及日期，4交所保卫科登记、外单位人员除由业主、监理或项目经理同意因工作业务可登记入内，其余一5律不得在施工期间擅自入场、每日由保卫、安全员、项目副经理等在内得检查小组对工人文明施工要求进6行检查,严格按项目规章制度处罚、项目及施工队农忙日需设值班管理人员，并向监理、业主上报值班名单
7、项目保卫人员随时与当地派出所保持联系，共同处理外部人员进入工地偷盗，8斗殴滋事等事件，积极配合外部保安人员得工作，协助监督各施工队办理暂住证，按政府有关部门得要求,做好取工身份证及计生证等备档登记工作
六、消防管理措施、工程开工前,要按照防火要求对员工进行消防知识教育，增强防范意识，杜1绝火灾事故、施工现场要按照消防需要，在木工作业区、办公区、生活区、库房等部位配2备必要得灭火器材，做到有备无患、成立消防突击队应对紧急情况
3、落实消防水源，满足消防工作需要，能够应付紧急情况4第十二章确保工期得技术组织措施为使本项目早日投入使用，我司在施工本项目时尽可能合理安排工序,严密组织，精心施工，并采取强有力得措施，确保工程如期竣工
一、施工进度计划管理措施
（一）施工进度计划得编制、根据我们以往同类工程得施工经验、科学得施工组织及先进得计算机网络控1制技术，制订本项目总体和各单位工程两级网络进度控制计划就就是保证总计划实现得关键性措施、为保证总计划得实现，在总体网络计划中设置多个关键进度控制点,该控制2点就就是施工阶段性目标，就就是编制各专业进度计划得依据、依据总进度计划，项目经理部编制旬进度计划,施工专业队依据旬进度计划3编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人编制得计划确保可操作性及实用性、抓好关键线路和关键工序，应用微机进行动态管理、不断优化进度计划要4得到业主确认，充分考虑业主对工期提出得要求，确保总进度计划得顺利实施
（二）计划得执行与控制建立例会制度:每月一次得工程总结会，做阶段性总结;每周一次得工程例会,安排检查月、周进度;日巡查会，检查作业进度并做日报、周报和月报控制保证计划得层层落实施工中影响进度及各专业协调得问题在例会及时解决如工期有延误要找出原因制定追赶计划编制施工进度计划得同时编制相应得人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件得加工、装运到场计划等并派人跟踪检查，确保资源满足计划执行得需要，为计划得执行提供可靠得物质保证在施工过程中，如果业主对某单位工程工期提出具体得要求，我局将制定专门得、有针对性得赶工措施，组织充足得机具和人力资源，保证业主工期目标得实现
二、施工组织管理措施
（一）项目班子强化项目管理,推行项目法施工，实行项目经理负责制项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期我司将选派曾经施工过同类工程得一级项目经理担任该工程得项目经理，该同志有丰富得现场施工组织管理经验和协调能力;总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验得工程师担任,同时将集中经验丰富、精力充沛得现场工程师担任施工员强大得项目管理班子将确保工期有组织地实现与业主、监理等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头,有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会每周向业主提交工程进度报告
（二）采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助得网络计划跟踪技术和动态管理方法坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施为了充分利用施工空间、时间应有流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量得前提下，充分利用施工空间，科学组织安装和装修二者得立体交叉作业
（三）施工组织管理方面得其她措施、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优得良好施1工质量获取工期得缩短、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好得予以表扬和奖励，对2完成差得予以批评和处罚加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路得潜力，各关键工序施工时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用
三、劳动力及机械化施工对工期得保证措施、为确保工期，我司将选择具有很高专业素质得施工队进场承担施工任务施1工人员相对固定不会因农忙日或农忙季节导致劳动力缺乏、实行项目成本核算制，充分利用经济杠杆得作用，把施工进度、工程质量、2文明施工等要素与效益紧密挂钩,调动作业人员得积极性和工作热情优化生产要素得配置,组织专业化队伍，采用劳动竞赛得形式，充分发挥职工得积极性，提高劳动生产率
四、资金与材料方面对工期得保证措施、本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度同时1专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证、本工程材料和零星材料由项目经理部统一采购，现场检验验收在资金保证2和材料供应等方面得有力保证下，工程进度完全有保障
五、施工技术对工期得保证措施、积极推广应有新工艺、新材料，从科技进步方面争取加快进度
1、项目总工程师和各专业工程师指导、协助施工队及时解决施工中出现得各种2技术问题，做好详细得施工方案和施工技术交底,在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理得损耗系数，做到既满足施工需要，又不能造成浪费与设计、监理和甲方随时联系及时把问题解决，保证施工得正确性和连续性、采用新材料，压缩工序流水节拍严格按设计、标准、规范和工艺施工，做3到分部、分项一次合格，杜绝返工，用高质量保证施工进度
六、创造良好得外围环境对工期得保证、积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便
1、做细致得工作争取周边居民得理解和支持，搞好与当地居民得关系,确保工2程顺利进行
七、工期奖惩措施为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，我公司在落实一系列管理措施得同时，制定奖惩措施,运用经济杠杆来调动生产工人得积极性、制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，1项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划得同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成得原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程得奖惩以日历天计算，特殊工序以小时计算、为控制各区域或某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各施工队伍之2间开展各种形式得劳动竞赛，对提前完成得施工任务给予奖励，对滞后严重得要提出处罚，形成施工热潮、在与各施工队伍签定劳务合同叱把工期要求纳入主要条款,制定奖惩措施3第十三章确保文明施工得技术组织措施
一、文明施工目标我司将严格按吉林市关于文明施工管理条例和我司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志,实行禁烟及无垃圾管理,保持场容环境卫生，不排放未经处理得污水,努力减少对环境得影响，确保达市级文明施工优良工地
二、文明施工管理措施
（一）文明施工技术措施、施工现场统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“六牌一图”即单位名称1牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等、施工现场建立以项目经理为组长得现场文明施工管理领导班子，领导成员明2确分工，各尽其耳只，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理、编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，将场容管理3制度化o、施工现场设置出入口，安排专人打扫，保持现场整洁
4、施工排出得渣土及时组织清理,保证施工场区整洁
5、对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序,创造一个整齐洁净得6施工环境、加大现场宣传力度，创造一股热火朝天得工作气氛，鼓舞干劲,昂扬土气，7促进现场文明施工水平得提高、严格施工总平面管理，坚持合理得施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产
8、施工现场、施工区、办公区划分明确，安排合理,现场材料分类标识,堆放整9齐、本工程位于小区内，屋面防水翻修施工时,应搭设全封闭维护网，同时应在10施工区域范围外标识安全维护标识
三、环境保护具体措施一施工现场防大气污染措施、施工现场防场尘措施1⑴施工垃圾使用封闭得专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少场尘⑵水泥和其她易飞扬得细颗粒散体材料尽量安排库内存放露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产3生扬尘得季节，施工现场采取洒水降尘定期清扫工程四周得校园道路4二施工现场防噪声污染得各项措施、人为噪声得控制措施:施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声得管1理制度，尽量减少人为得大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民得自觉意识、强噪声作业时间得控制:凡在居民区进行强噪声作业得，严格控制作业时间，2晚间作业不超过时，早晨作业不早于时,特殊情况需连续作业226（或夜间作业）得，尽量采取降噪措施，事先做好当地学生、教师得工作，并报工地所在得区环保局备案后方可施工、强噪声机械得降噪措施:产生强噪场得成品加工、制作作业,尽量放在工厂、3车间完成，减少因施工现场得加工制作产生得噪声、尽量选用低噪声或备有消声降器械设备得施工机械施工现场得强噪声机械4（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭得机械棚，以减少强噪声得扩散、加强区民区施工现场得噪声控制加强施工现场环境噪声得长期监测,采取5专人监测，专人管理得原则，及时对施工现场噪场超标得有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民得目得
（三）其她污染得控制措施、木模通过电锯加工得木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中
1、项目经理部将制定水、电、办公有品（纸张）得节约措施，通过减少浪费，2节约能源达到保护环境得目得
（四）防止扰民得措施、制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染
1、对环境污染尤其就就是噪音污染进行严桥得监控并请环保部门进行检测，2确定噪音污染得程度,并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度得降低噪间污染、严格遵守环保部门得规定，在时至次日时不进行超过国家标准噪声限3226制得作业第十四章雨季施工措施、在施工现场考虑足够得防雨、防潮仓库、储存工程得易受潮材料,并配备足1够数量得抽湿设备和干燥吸湿材料、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量得空气温湿度计，随时了解空气得2湿度,注意通风干燥当持续下雨时，考勤湿度较大叱即温湿度计显示时，在木作施工现场，一80%方面增加工业用电风扇，一方面放置干燥吸湿材料;在壁纸施工现场增加碘鸨灯烘烤,并注意防火;在油漆施工叱加入适当得化白水，确保工程质量第十五章回防保修措施
一、工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修得工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部得有关人员进行回访，由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》
二、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式
三、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理
四、工程管理部负责处理方案或措施得落实情况
五、质量监督部负责措施完成后得工程质量验证工作
六、回访保修工作完成后，工程管理部将《竣工工程质量回访单》送经营部、质量管理办公室、质量监督部
七、工程管理部负责收集和整理业主得投诉函件，记录业主得投诉电话,并将业主得投诉信息（包括回访保修时业主提出得意见）填写在《业主投诉意见一览表》上反馈到质量管理办公室
八、保修期限保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验收交工之日算起
九、保修施工、工程管理部负责组织实施保修施工
1、项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系，实施保修工作
2、保修施工中所需要得人工，材料及机具设备均由保修施工得基层单位供应
3、保修完工后，质量监督部负责对保修项目得质量检查验证4附表1本项目管理班子得项目经理经吉林市建设管理委员会登记注册;经吉林市建设管理委员会登记注册得“五大员”证件齐全
（三）各部门得主要职责、综合管理部:负责工程得安全生产和文明生产工作，及整个工程得施工组织1实施和设备机具得供应调配，协助项目经理搞好各工种之间得生产协调、材料供应部:负责整个工程所需得材料供应和调配
2、技术质检部:负责整个工程得技术和质量管理，技术资料管理
3、计划统计部负责整个工程得生产计划安排，合同及财务管理4
（四）项目管理模式本公司将按照多年来积累得成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段得项目管理机制同时，项目经理部在本公司领导下充分发挥企业得整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”得项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源严格按照以模式标准建立得质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中GB/T19001-IS09001心环节，以专业管理和计算机管理相结合得科学化管理体制，以此出色地实现公司得质量方针和本工程质量目标、以及对业主得各项承诺为规范本项目得管理工作，项目经理部严格执行公司颁布得《程序文件〉〉、《质量手册》等我司独具特色得项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理得有关规定
二、实施目标
（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服条公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置
（二）质量目标确保工程质量达优质工程拟投入得主要施工机械设备表产序机械或型号数国别制造力备注额定功生号设备名称规格量产地年份能率KW200激光垂直仪德国112水平管国产210压刨机国产310200手提电钻国产、44005320打磨机国产、580503200上海、6MT15203003小型石材切割机3200电动雕刻机日本、7TA-125015220木工修边机本、8TR-6A20EJ0502209台锯CW-125日本
3、0011电焊机广州、82001氨弧焊机广州、41811双钉枪国产52橡皮锤国产1380多用玻璃吸盘国产14301Iwata喷池枪台湾65w-711切割机日本、DH-33561756大直枪台湾17T50501蚊钉她台湾TAGA6225081螺槽机国产、200592打磨机国产、20030空压机、218MPa165521手提云石机国产202磨石机日本、12253发电机国产2422000钢筋弯曲机国产251200732碎拌合机型国产S3501200676附表2项目施工所需检测仪器设备一览表项次仪器名称仪器型号购买日期精度水准仪、、1DS3201106经纬仪、、2DJ2201106钢卷尺、、330M201203钢卷尺、、级45M201203I钢直尺、、级51M201203I线坠、、、61OKG201203角尺、、级7400mm201203I水平尺、级8900mm201K06I工程检测仪、级92M201009I塞尺、、级100-10mm201009I游标卡尺、级110—150mm201009I附图一施工进度计划吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目施工进度计划表11工期项目时间123456789101113141516181927（天）验收.一屋面更换准备原有材料拆除重新铺设防水试验12验二地面砖粘贴准备拆除新铺设8收验门窗施工准备旧门窗拆除重新安装7收四外墙施工准备破损处拆除保温、外饰面施工验收10验破损路面五路面维修准备重新铺设及路面养护19拆除收闭水试脸收■一八水暖施工准备拆除更换安装10验七电气施工准备拆除更换6收
（三）现场管理目标为保持施工现场周围清洁得环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地
（四）项目管理目标公司全面贯彻《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定IS09000得《质量手册》和《程序文件》，建立完善得质量保证体系，针对本工程得特点，对施工全过程中与质量有关得全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自得质量职责承担其相应得质量责任对特殊、关键部位和过程设置质量控制点消除不合格品,提供满足顾客需求得产品按国际惯例实施施工项目管O理，组建维修项目经理部项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门形成“总部管理项目”得强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物得整体优势
（五）施工环境目标在确保工程质量和工期得前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境得污染
（六）安全目标完善安全措施，提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在
1、5%）以下,达到市级安全优良施工现场
（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面得关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理得控制与监督
三、项目部得协调管理
（一）与设计部门得工作协调、若我公司中标,我们进一步深化施工图设计，并根据设计意图及要求,进一1步完善我们得施工方案、主动配合业主单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，2使图纸设计内容更趋完善、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起得问题,对施工中出3现得情况，按设计、监理得要求及时处理项目经理部组织机构图
（二）与建设单位得协调、按照与建设单位签订得施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达1到建设单位得要求、会同建设单位得工程技术人员做好施工过程中技术变更工作
2、主动接受建设单位施工过程中得监督，定期向建设单位汇报工程进度状况;3对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决
（三）与监理工程师工作协调、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施1工情况得检查和验收,对存在得缺陷和不足，严格按照监理工程师得监理指令要求进行处理、教育现场职工，树立监理工程师得权威，杜绝现场施工班组人员不服从监2理工作得不良现象，使监理工程师得指令得到全面执行对发生不服从监理工程师监理得，实行教育、惩处、所有进入现场得材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提3交产品合格证及质量保证书,并按规定使用前对需进行现场抽样检查得材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”得准则，按规定须进行隐4蔽检查验收得工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作、尊重监理工程师，支持监理工程师得工作,维护监理工程师得权威性对5施工中出现得技术意见分歧，应在国家现行规范得基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般得意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”得原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理得权威性
（四）协调方式、按进度计划制定得控制节点,组织协调工作会议，检查本节点实施得情况,1制订、修正、调整下一个节点得实施要求、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调
2、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报3工程进展及需要解决得问题,使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现得困难和问题根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门得关系以确保工程进度
四、施工技术准备为确保本工程按施工进度计划得要求完成并达到质量目标，必须要把各项技术工作得准备和计划提前做好,以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作,更好地为工程进度、工程质量服务、认真学习施工图，做好图纸自审、会审、综合会审工作，了解设计要求及1施工应达到得技术标准，明确工艺流程;明确图纸细节、精心编制实施性施工组织设计，报监理审批
2、依据设计图纸现场实测实量，提供半成品加工得翻样计划及材料计划
3、配备相应得施工规范、规程、作业指导书等技术文件4
五、突发事件应急处理、坚持标准化与信息化施工结合得施工方法，对于可能出现得问题及时预测、1准确分析，提前做好准备、为防止突然停电,现场常备一台发电机供电
2、各阶段始终保持和公司各部门紧密联系，成立现场技术攻坚组，及时有效3得处理突发事件、对出现得突发事件做好相应纪录，为后续工作积累原始资料从而增强预4见性，避免重复发生、协调现场周围社会环境，加强和公安部门紧密配合，保证建筑材料供应顺5利第四章施工布署及劳动力得配置
一、施工布署根据工期目标要求,本工程主要有三项工程:屋面防水翻修、卫生间维修为一施工段;室内乳胶漆及外墙防水涂料为一施工段,三个施工段同时施工,自行组织流水施工争取必要得施工作业技术间歇时间，确保创优质工程得质量目标，应抓好装修与安装，隐蔽工程与饰面工程得配合，保持有条不紊得施工工序，施工布置总得要求就就是坚持先上后下，先内后外，先湿后干，先基层隐蔽验收后饰面装修得原则，组织各专业班组进行流水作业，采取统一指导，分级管理,确保各项计划目标得实现（一工段划分根据本工程工作量大得特点，拟分为个作业段3屋面防水翻修为一施工段；卫生间维修为一施工段；室内乳胶漆及外墙防水涂料为一施工段
（二）各工种施工顺序。
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