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文本内容:
青塘厂年工资绩效考核方案2011为建立全员绩效考核机制，充分调动员工的积极性，促进企业效益的提高，特制定本考核办法
一、青塘厂综合绩效系数（设代号为N青塘）的计算及绩效考核与工资发放规定
1、青塘厂综合绩效系数（设代号为N青塘）的计算青塘厂的生产绩效考核由生料车间和烧成车间的绩效考核结果构成，则青塘厂综合绩效系数为N青塘二生料车间绩效系数X40%+烧成车间绩效系数X60%
2、青塘厂车间、各部门人员所得绩效工资系数的计算序号部门类别与人员月基本工资绩效系数1生产人员生料车间N生料烧成车间N烧成2公司厂职能部总经理（N宁都X70%+N青塘X30%）X80%+（N宁都门人员子公司财务部人员X70%+N青塘X30%）X20%与岗位考核3厂长N青塘X90%+N青塘X10%岗位考核结果4生产品质部部长、出厂管理员N青塘X80%+N青塘X20%部门考核结果检验人员5N青塘义85%+N青塘X15%部门考核结果技术部部长车间车间主任6供应部N青塘义95%7（N青塘X95%）X80%+（N青塘X95%）X五金仓管员20%部门考核结果（N青塘X95%）X90%+（N青塘X95%）X10%财务部包装袋管理员部门考核结果（N青塘X95%）X85%+（N青塘X95%）X15%司磅员部门考核结果8（N青塘义95%）X90%+（N青塘X95%）X行政部10%部门考核结果9（N青塘X95%）X80%+（N青塘X95%）X20%安保科部门考核结果
1、月实得绩效工资系数二月基本工资绩效系数X完成产量系数
2、月基本工资绩效系数的计算附后
3、完成产量系数的计算当月本车间实际完成产量值与按附表《青塘厂2011年生产计划任务分解与产量工资系数对应表》所对应的产量值，在等级节点之间的量时按下节点量向上的线性计算得出产量系数，低于最低量和高于最高量时计算相反
3、绩效考核与工资发放员工月绩效考核结果与月发放工资规定，当正常生产时
（1）车间绩效考核与工资发放当车间月绩效工资系数达到1及以上时车间按实际绩效工资发放；当车间月绩效工资系数未达到1时，由厂部研究决定报公司批准，可以预借工资且总工资额不超过工资系数1发放；预借工资额必须在以后补回
（2）与青塘厂综合绩效系数考核的职能部门人员的工资发放当青塘厂综合绩效系数达到1及以上时按实际绩效系数计算月工资发放；当青塘厂综合绩效系数未达到1时，由厂部研究决定报公司批准，可以预借工资且总工资额不超过工资系数1发放，预借工资额必须在以后补回
二、车间基本工资绩效系数的计算
1、生料车间（占青塘厂综合绩效系数的40%）数据提供单考核项目o权重指标计算方法备注位按预算分解生产品质部
1.熟料产量万吨
4012.8按产量结算系数量考核
2、经济指标
302.1吨熟料材料费月累计考核元/t
158.0每降1%奖5%升1%罚3%财务部用若因各种原因影响窑，否决此项得
2.2设备故障停15分；因各种原因影响生料磨3小时生产品质部后,每小时扣20%
3、质量20每上升1%,该部分工资上升2%,每下
3.1库底CaO合
7.580%降1%,该部分工资下降1%生产品质部格率每上升1%,该部分工资上升2%,每下
3.2生料细度合格
7.575%降1%,该部分工资下降1%生产品质部率
3.3进厂煤与库每超20Kcl/kg扣10%；未超Kcl/k g5±200生产品质部出范围奖20%底煤差值、安全文明生产410本月未出现人身设备安全事故本项不扣罚；所在班组出现人身安全事故或重大设备事故的，则
4.1安从该班当事人，该班长、车间主任按产生费用40事故全的每1000元扣该项工资的50%,以此类推，扣完为止（安全责任事故另按集团安全管理制度处罚）当月因环保问题每出现一起投诉、或出现环保部无投诉、无不合
4.2环保门检测不合格或因环保问题被主管部门罚款扣3格、无罚款除本项工资
4.3现场管理
34.
3.1本厂检分厂自行检查，一次检查不合格扣该项工资的
1.5合格查50%,扣完为止；
4.
3.2公司检公司检查，一次检查不合格扣该项考核的50%,
1.5合格查扣完为止
2、烧成车间（占青塘厂综合绩效系数的40%）数据提供考核项目单位权重指标计算方法备注单位按预算分解量
1.熟料产量万吨
3012.8按产量结算系数财务部考核
2、经济指标40按分解值累计
2.1吨熟料耗煤kg10进厂煤197每降1%奖5%升1%罚3%财务部考核
2.2吨熟料材料费用元/t
108.0每降1%奖5%升1%罚3%累计考核财务部
2.3吨熟料电耗Kwh/t1059每降1%奖5%升1%罚3%财务部
2.4吨熟料生产成本元/吨10按预算值每降1%奖5%升1%罚3%财务部
3、质量
203.lf-CaOW
3.5%合生产品1085每降1%奖5%升1%罚3%格率质部
3.2熟料3+28d抗每升IMPa奖20%降IMPa罚10%生产MPa1074压强度品质部
4、安全文明生产10本月未出现人身设备安全事故本项不扣罚；所在班组出现人身安全事故或重大设备事故的，则4」安全事故4从该班当事人，该班长、车间主任按产生费用的每1000元扣该项工资的50%,以此类推，扣完为止（安全责任事故另按集团安全管理制度处罚）当月因环保问题每出现一起投诉、或出现环保部
4.2环保门检测不合格或因环保问题被主管部门罚款扣3除本项工资
4.3现场管理3分厂自行检查，一次检查不合格扣该项工资的
4.
3.1本厂检查
1.5合格50%,扣完为止；公司检查，一次检查不合格扣该项考核的
4.
3.2公司检查
1.5合格50%,扣完为止
三、职能部门人员考核、青塘厂厂长考核在与青塘厂综合绩效系数考核所得后提取与下列项目考核120%数据来考核项目单位权重指标计算方法备注源单位、生产事故10%1当月无重大事故不扣罚，每出现1起重大事故扣除本项工资（为单次赔偿达10000元以上当月无重生产品安全、质量、环保事10%为重大事故）大事故质部
1、全年无质量事故奖本考核项的100%；
2、全年无安全事故奖本考核项100%；
3、全年无环保事故奖本考核项100%；、成本指标210%按财务预实现指标值不奖不罚，每升1%奖5%降1%罚3%；财务部综合生产成本10%奖至本项的100%、罚到本项为0算值、生产品质部（部长等质量管理人员）在考核所得系数中提取与下列项考核220%权数据来考核项目单位指标计算方法备注重源单位
1、质量
201、无质量投诉不扣罚，每出现1次扣本项的20%（赔偿1000元以上）；生产品质量投诉次20当月0投诉
2、出现1起重大质量事故扣除本质部项工资（赔偿10000元以上）
3、全年无质量事故奖本考核项的100%o、生产品质部（分析、控制、物检工）在考核所得系数中提取与下列项考核320%考核项目数据来源单单位权重指标考核办法位、抽查对比1每增（减）设则上（下）浮该项考核工资的内部密码抽查
1.11080%5%（物检工、控制、分析）（上浮100%止）合格率分析员合格率75%为考核基准，每增（减）1%与省、市站对则上（下）浮该考核项的5%；物检人员以合
1.210比合格率格率80%为基准，每增（减）1%则上（下）浮动该考核项的5%（上浮100%止）、技术部（技术部长、机电工程师等未划分到车间的技术部人员）在考核所得系数中提取415%与下列项考核考核项目数据来源单单位权重指标考核办法位、设备事故110本月未出现人身设备安全事故本项不扣罚；出现厂办、安全生产设备事故10零事故重大设备事故的，按产生费用的每1000元扣该监察部项工资的50%,以此类推，扣完为止当月因除尘器问题每出现一起环保投诉、或出现厂办、生产环保事故10零事故环保部门检测不合格或因环保问题被主管部门技术部罚款扣除本项工资、技术部（环保工程师及环保工作人员）在考核所得系数中提取与下列项考核510%考核项目数据来源单单位权重指标考核办法位、设备事故110当月因除尘器问题每出现一起环保投诉、或出现厂办、生产环保事故零事故环保部门检测不合格或因环保问题被主管部门10技术部罚款扣除本项工资、行政部在考核所得系数中提取与下列项考核610%考核项目单位权重指标计算方法备注数据来源单位
1、经济指标
101.1培训计划95技术部5完成率低于95%否决此项得分
7、五金仓管员在考核所得系数中提取20%与下列项考核考核项目数据来源单位权重指标考核办法单位
20、经济指标
11.1帐实相符率1095%每低1%,扣1%财务部抽每抽查一次发现一项未入出库手续（或查
1.2入出库及时5登记）扣2%性抽查一次不合格扣2%
1.3仓库现场管5理
8、司磅员在考核所得系数中提取15%与下列项考核考核项目数据来源单单位权重指标考核办法位、经济指标15当天数据必须在第2天前录入ERP系统，未数据录入及时与5及时或出错一次扣50%财务部、生准确率产部抽查现场管理210分厂自行检查一次检查不合格扣该项工资的
2.1分厂检查5合格50%,扣完为止公司检查，一次检查不合格扣该项考核的
2.2公司检查5合格50%,扣完为止
9、安保科人员在考核所得系数中提取20%与下列项考核考核项目数据来源单单位权重指标考核办法位属本岗位失职造成客户投诉1次扣50%装车投诉率
51.属本岗位失职造成厂内财物被盗未事先发现财物偷盗率
52.和追回，出现1次扣本项50%现场卫生
3.10分厂自行检查一次检查不合格扣该项工资的
3.1分厂检查5合格50%,扣完为止公司检查，一次检查不合格扣该项考核的
3.2公司检查5合格50%,扣完为止出现一次生产质量统计差错或
1.2统计工作报表准确推迟一天报报表则扣该项工资质量和及时的10%,扣完为止
10、外包按合同执行；附《青塘厂2011年生产计划任务分解与产量工资系数对应表》青塘厂2011年生产计划任务分解与产量工资系数对应表系数产量分解表（L0系数）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计熟料1090458289212101521015210152103401034010528109041090410904120320系数产量分解表（L1系数）2月3月4月5月7月8月9月12月月份1月6月10月11月合计1136860769604105841058410584107801078010976113681136811368125440熟料系数产量分解表（L2系数）月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计1160062009800108001080010800110001100011200116001160011600128000熟料系数产量分解表（L3系数）2月4月7月8月9月12月月份1月3月5月6月10月11月合计熟料12064644810192112321123211232114401144011648120641206412064133120。
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