港务部调度标准工作程序

调度标准工作程序

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1.提前20分钟到岗，先巡查大小码头及成品库现场作业情况，做好与上班调度的现场交接准备工作；严格按照货物操作流程和作业指导书安排工作

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2.提前10分钟负责主持召开班前会、出席人员上班调度、当班全体员工、装卸队负责人及当班装卸班长、主要内容会前全体人员列队喊口号主持人大家好！大家回答好！很好！非常好！.

1、上班调度交本班计划及工作完成情况，提出下班作业任务及注意事项；.

2、当班调度安排本班工作并开具装卸工单，包括货种、作业方式、人员、机械配备等及相关的事项；.

3、当班调度提出安全的侧重点

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3.当班调度，负责当班所有工作并按要求填写《港务公司调度工作记录》；、及时掌握当班内生产动态；大轮靠离泊情况、生产进度情况、做好现场协调、检查工作，及时处理好各方面的关系，保证作业计划的完成.

1、查纪律作业人员现场工作情况.

2、查安全船舶搭靠、大轮缆绳、人员上下等，作业人员是否佩戴安全防护情况对不符合安全生产要求的行为，及时纠正，并对当事人进行批评教育.

3、查卫生作业现场抛洒物是否及时清理、积水、杂物等.

4、查装卸质量、作业进度装船、堆码货物是否整齐，作业过程中是否存在倒关、翻关现象等.

5、查生产作业环节安排是否合理，装卸工人配备情况等.

6、查机械查看机械交接班记录，询问当班司机检查情况，对不安全因素及时提出整改、掌握天气变化的情况，提前采取防备措施，在台风、暴雨来临之前，通知各机械停入安全位置（门机进锚定坑，并栓好放风索，吊机将大臂放下，切断动力电，行走机械停入避风位置），在港船舶加固缆绳，货舱采用油布封舱并捆扎，确保设备、人身、货物安全、根据本班作业情况，妥善安排临时性作业任务、对下达的工作任务执行中有困难，提出措施，征求主管意见，按要求落实、对作业中遇到的船民投诉，认真听取意见，分析原因，自身不能解决的，提出意见，请示主管处理、遇有突发性事件，先采取有效措施妥善处理，及时报告主管，做好记录

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4.工班结束，确认理货记录，掌握当班任务完成情况并检查清卫工作；

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5.每班结束，做好交接工作，认真填写调度记录，参加下班的班前会

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6.根据公司要求，认真、公正对每位员工进行绩效考核

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7.其他工作、填写货运量统计表记录船、车等货种作业完的实收或实签吨位，起止时间，和备注情况（靠泊费等）、填写港口作业日报表及时、准确的填写每班的日报情况，本班内发生的重要事情填写在日报表上、及时记录外租车辆时间表，每班一截止，分别记录各台车工作时间，合计车辆本班总用时,双方签字、执行《船舶到港管理流程》，负责接受到港船只报港，并要求船方填写《安全管理承诺书》,早班14:00前与海事部门联系到港签证事宜。