环保科技公司固废处置事业部项目经理考核指标

废处置事业部项目经理考核指标指标说明与计编号KPI指标权重信息来源基本目标挑战算公式1费用控制情况进度完成情况2项目回款率运营类60%质量合格率3千人负伤率（％）4部门领导的满意度510%组织类20%客户满意度610%编号GS指标20%权重评估说明与标准1施工安排的合理性项目文件资料的完整性、规范性23定期向业主和事业部汇报工程进展4妥善处理合同的变更、纠纷、索赔事宜5对突发事件的处理情况6项目质量、一体化管理体系的实施情况7考核得分。