《分众传媒公司介绍》课件

分众传媒公司介绍欢迎了解分众传媒，中国领先的生活空间媒体服务提供商作为电梯广告领域的开创者和领导者，我们构建了覆盖全国核心城市的庞大媒体网络，致力于连接品牌与消费者目录公司基本情况业务与资源公司概况•业务模式••发展历程•媒体资源•财务表现战略与投资•市场地位•发展战略•投资亮点公司概况公司全称股票代码成立时间分众传媒信息年

002027.SZ2003技术股份有限公司市场定位中国领先的生活空间媒体公司简介开创电梯媒体模式年，分众传媒创立并开创了电梯媒体广告模式，引领行业创新2003全国性媒体网络覆盖全国主要城市的商业楼宇和高端住宅区，形成了中国最大的楼宇媒体网络广泛的客户基础主要服务消费品、互联网、房产家居等行业客户，建立了稳定的合作关系发展历程

（一）年2003公司成立，创建电梯媒体广告模式，开创行业先河年2005在美国纳斯达克上市，成为首家在美上市的中国广告传媒股年2007入选纳斯达克指数，展现强劲的发展势头和市场认可100发展历程

（二）年2015回归股市场，市值破千亿，进入中国资本市场新阶段A年2020开始数字化转型，提升广告投放效率和精准度年2023媒体网络持续扩张，巩固市场领先地位年2024完成对新潮传媒的收购，进一步整合行业资源年，分众传媒成功回归股市场，市值突破千亿元人民币，开启了新的发展篇章2015A近年来，公司积极推进数字化转型，持续扩大媒体网络覆盖范围，并通过收购新潮传媒等战略举措，不断巩固和提升其在行业中的领导地位，展现出强大的发展韧性和战略前瞻性业务模式广告主品牌主与广告代理商分众传媒媒体资源整合与广告发布媒体资源电梯电视与电梯海报消费者接收广告信息的目标受众分众传媒的核心业务模式是连接广告主与消费者，通过整合电梯媒体资源提供广告发布服务公司的主要收入来源于广告发布收入，成本构成包括媒体资源使用成本、设备折旧和运营维护费用这一模式使分众能够有效整合分散的媒体资源，为广告主提供覆盖面广、精准度高的广告投放服务媒体资源

（一）电梯电视万

12619.2%点位数量增长率截至年月的电梯电视点位总数相比年月的点位增长比例20253202312秒15-20广告时长单条广告的标准播放时长电梯电视是分众传媒的核心媒体产品之一，主要安装在商业楼宇和高端住宅区的电梯内这些点位覆盖了城市中最具消费能力的人群活动区域，通过循环播放秒的15-20广告内容，在封闭空间内有效吸引受众注意力，实现高效的品牌传播和产品推广近年来，电梯电视点位数量持续稳步增长，展现出公司强劲的扩张能力和市场需求媒体资源

（二）电梯海报万180-

8.1%100%点位数量变动率覆盖率截至年月的电梯海报点位总数相比年月的点位变动比例电梯轿厢内部的广告覆盖率20253202312电梯海报是分众传媒的另一核心媒体形式，设置于电梯轿厢内部，与电梯电视形成互补海报媒体具有视觉冲击力强、展示时间长的特点，能够在乘客等待期间提供持续的品牌曝光，特别适合需要展示细节和视觉效果的产品广告虽然电梯海报点位数量相比年有所下滑，但仍然保持了庞大的规模优势，反映公司对媒体资源结构的主动优化调整2023媒体资源

（三）总体规模客户结构财务表现年第四季度2024亿亿

30.

0111.87营业收入归母净利润同比下滑同比下滑

7.06%

3.08%

39.6%净利率保持行业领先水平年第四季度，分众传媒在广告市场整体承压的环境下，营业收入和净利润出现小幅2024下滑尽管如此，公司仍然保持了近的高净利率，展现出强大的盈利能力和成本控制40%能力这一阶段的业绩表现主要受宏观经济波动影响，广告主普遍采取更为谨慎的营销策略，但公司核心业务的竞争力和市场地位并未受到实质性影响财务表现年第一季度2025成本控制优势利润分配政策年度分红派发红利总额2024每股派发现金元，彰共计派发红利亿元，

102.

333.22显公司回报股东的决心分红规模可观行业领先地位现金分红率保持行业领先，展现公司稳健的财务状况分众传媒一贯重视股东回报，坚持实施积极的利润分配政策年度，公2024司计划每股派发现金元，总计派发红利亿元，现金分红率位居

102.

333.22行业前列，充分彰显了公司稳定的现金流和对股东的长期承诺这一分红政策不仅为投资者提供了稳定的现金回报，也反映了管理层对公司未来发展的信心分众传媒将继续平衡企业发展与股东回报，实现可持续的价值创造公司治理董事会监事会负责制定公司战略和重大决策监督公司经营和财务状况股东大会管理层公司最高权力机构，确保股东权益执行董事会决策，负责日常运营分众传媒建立了完善的公司治理结构，包括股东大会、董事会、监事会和管理层的权责分明、相互制衡的运行机制年月日，公司召开了第八届监2025427事会第十六次会议，审议通过了一系列重要决议，进一步规范公司运作公司还构建了健全的内部控制体系和规范的信息披露机制，保障各利益相关方的权益，提升公司透明度这些治理措施为分众传媒的稳健发展提供了制度保障行业地位行业龙头中国最大的生活空间媒体市场占有率电梯媒体市场占有率超过60%全国覆盖广告资源遍布全国主要城市行业壁垒建立了较高的进入门槛分众传媒凭借其强大的媒体资源网络和品牌影响力，牢固确立了行业龙头地位在电梯媒体市场，公司占有率超过，形成了明显的规模优势和市场主导地60%位公司通过多年布局，已在全国范围内构建了庞大的媒体资源网络，覆盖主要城市的核心商圈和高端社区，建立了较高的行业壁垒，使竞争对手难以在短期内实现有效竞争竞争优势

（一）媒体资源优质点位布局媒体资源覆盖主要城市商业区和高端住宅区，触达高价值人群行业领先规模媒体资源总量行业第一，具备显著的规模效应优势优质受众群体覆盖高收入、高学历、高消费能力的都市白领和家庭持续网络扩张稳步增加优质点位数量，不断提升媒体资源价值分众传媒的核心竞争优势之一是其庞大而优质的媒体资源网络公司精心布局媒体点位，覆盖城市核心商圈、高端写字楼和优质住宅社区，将广告主的品牌信息精准传递给高价值的目标受众通过持续的网络扩张和优化，公司不断巩固其资源优势，提升媒体价值这些高质量的点位资源已经成为许多品牌投放预算的首选渠道，形成了稳定的客户关系和收入来源竞争优势

（二）品牌价值丰富的行业经验可靠的广告效果年电梯媒体运营经验积累广告传播效果有保障22优秀的定价能力稳固的客户关系品牌溢价能力强客户黏性强，长期合作占比高分众传媒拥有年的电梯媒体运营经验，在行业内建立了极高的品牌价值和声誉公司的广告服务能够为客户提供可靠的传播效果，这使得众多知22名品牌愿意长期投放广告，形成了稳固的客户关系强大的品牌价值也赋予了分众传媒较强的定价能力，能够实现品牌溢价，获取高于行业平均水平的利润率这一优势在市场竞争中尤为重要，使公司能够在行业波动中保持稳定的财务表现竞争优势

（三）规模效应万300+306覆盖城市媒体点位形成全国性媒体网络行业最大的媒体资源规模万10+广告客户丰富多元的客户资源分众传媒通过建立覆盖全国的媒体网络，实现了显著的规模效应优势庞大的点位规模使公司能够进行集中采购，有效降低设备、维护和运营成本同时，全国性的网络覆盖能够满足广告主的全国化营销需求，提供一站式的广告投放解决方案丰富的客户资源也增强了公司的议价能力和抗风险能力当某一行业客户投放预算收缩时，公司可以通过拓展其他行业客户来维持收入稳定这种多元化的客户结构和全国性的资源布局，共同构成了分众传媒强大的规模效应优势收购新潮传媒背景介绍行业整合需求市场份额扩张电梯媒体行业竞争激烈，资源重复建通过收购新潮传媒，分众能够快速扩设导致效率低下，行业整合成为必然大媒体资源覆盖面，提升市场占有率，趋势，分众作为龙头企业率先行动巩固行业领导地位提升竞争实力整合双方优势资源和技术能力，增强市场议价能力，提升行业整体运营效率，应对市场环境变化年，分众传媒完成了对新潮传媒的收购，这是公司发展历程中的重要战略举措2024这一收购背景是电梯媒体行业发展到一定阶段后，资源整合成为提升行业效率的必然选择作为行业龙头，分众传媒通过收购主要竞争对手，不仅能够扩大自身规模，还能够改善行业竞争格局，优化资源配置，为未来可持续发展创造更有利的市场环境收购新潮传媒预期效益

（一）提高点位价值量整合后减少市场资源竞争，提升媒体资源的整体估值价格传导顺畅改善定价环境，使得媒体价格调整更为顺畅降低恶性竞争减少价格战，改善行业生态环境提升盈利能力通过更合理的行业竞争格局，提高整体盈利水平收购新潮传媒后，分众传媒预期将在资源价值和市场格局方面获得显著改善整合后的媒体资源将减少市场同质化竞争，提高单位点位的价值量，使广告位价格更能反映其真实传播价值同时，随着恶性竞争的减少，价格传导机制将更为顺畅，广告主对媒体价值的认可度将提升，这将直接促进公司盈利能力的提高，实现更可持续的业务增长收购新潮传媒预期效益

（二）成本协同效应人力资源整合整合双方采购、制作、运维等环节，降优化组织结构，整合人力资源，提高人低重复支出，实现成本规模效应，预计均效能，减少重复岗位，实现人才优势年节省运营成本超过亿元互补5供应链优化整合供应商资源，提高议价能力，优化设备采购和点位租赁成本，建立更高效的供应链管理体系收购新潮传媒将带来显著的运营效率提升两家公司在业务上高度相似，存在大量可整合的环节，包括设备采购、内容制作、技术研发、市场营销等通过整合运营，预计可以大幅降低重复成本，提高资源利用效率人力资源的整合也将带来组织效能的提升，减少管理层级和重复职能，形成更加精简高效的组织结构供应链优化则将加强与上游供应商的谈判能力，降低采购成本，提高整体运营效率市场环境分析年业绩展望2025数字化转型广告内容数字化智能内容制作与分发播放系统智能化驱动的投放优化AI管理流程信息化全流程数字化管理数据分析精准化基于大数据的效果评估数字化转型是分众传媒近年来的重要战略方向公司投入大量资源，推动广告内容制作、播放系统、管理流程和数据分析等全方位的数字化升级这不仅提高了运营效率，降低了成本，还增强了广告投放的精准度和效果评估能力通过数字化转型，分众传媒正从传统媒体公司向数字化媒体科技公司演进，加强了技术驱动的核心竞争力数字化能力的提升也为公司开发新型媒体产品和服务模式创造了条件，为未来增长奠定基础技术创新智能调度系统受众画像分析效果评估体系基于的广告播放智能结合大数据分析和技建立科学的媒体效果评AI AI调度系统，优化播放排术，构建精准的受众画估体系，量化广告投放期，提高广告曝光效果像，提供定向投放解决的，提升客户满意ROI方案度投放优化算法开发高效的投放优化算法，基于实时数据反馈自动调整广告投放策略技术创新是分众传媒数字化转型的核心驱动力公司在广告播放智能调度、受众画像分析、媒体效果评估和投放优化算法等领域持续投入，构建了一系列具有自主知识产权的技术平台和解决方案这些技术创新不仅提升了公司的运营效率，更重要的是增强了广告投放的精准性和效果，为广告主创造更高的投资回报，巩固了公司在行业中的技术领导地位随着技术能力的持续提升，分众传媒将进一步拓展数字化服务边界，创造新的增长机会潜在风险因素宏观经济波动经济增速变化可能影响广告主的营销预算，进而影响公司收入行业监管政策广告行业监管趋严，特定行业广告限制可能影响部分客户投放数字媒体竞争互联网和移动广告平台竞争加剧，分割广告市场份额技术迭代风险新技术快速迭代可能导致现有设备和系统面临更新压力作为广告媒体企业，分众传媒面临多方面的潜在风险宏观经济波动是最直接的影响因素，经济下行时期广告主往往会削减营销预算行业监管政策变化也可能对特定行业客户的广告投放产生限制，如房地产、互联网金融等领域数字媒体的快速发展带来的市场竞争，以及技术更新迭代的压力，也是公司需要持续应对的挑战这些潜在风险因素虽然存在，但公司已建立了相应的风险管理机制，并制定了有效的应对策略应对策略多元化客户结构降低对单一行业依赖加强成本控制提高抗风险能力加快数字化转型增强核心竞争力提升服务质量增强客户粘性面对潜在风险，分众传媒采取了一系列应对策略首先，公司积极优化客户结构，降低对单一行业的依赖，特别是加大对消费品行业客户的拓展力度，构建更多元化的收入来源同时，公司持续加强成本控制，提高运营效率，增强抗风险能力加快数字化转型也是重要策略，通过技术创新提升核心竞争力，应对市场变化此外，提升服务质量、增强客户粘性，建立长期稳定的合作关系，也是公司应对市场波动的重要措施消费品行业合作案例美妆行业广告投放某国际化妆品品牌通过分众电梯媒体进行新品上市推广，覆盖全国个城市的高端商圈，短期内实现品牌认知度提升，新品销售额超预期5028%35%家电行业品牌推广某家电品牌利用分众媒体网络进行全国性品牌升级传播，通过精准定位高端社区和商业区域，成功提升品牌高端形象，高端产品线销售增长42%食品饮料营销案例某饮料品牌针对夏季新品上市，选择分众媒体进行集中曝光，三个月内在目标市场实现的目标人群覆盖，新品市场渗透率提升倍85%3分众传媒与众多消费品行业客户建立了深入的合作关系，创造了大量成功案例这些案例充分展示了分众媒体在品牌建设和销售促进方面的显著效果，特别是对于目标人群精准、需要高频次曝光的产品尤为适用广告效果分析责任ESG环保节能设备社会公益投入采用低能耗显示屏，降低碳排放，推动绿色媒体建设每年提供大量公益广告资源，支持环保、教育、健康等公益事业LED公司治理规范员工发展完善公司治理结构，保障股东权益，提高信息披露透明度构建完善的培训体系和职业发展通道，关注员工福祉分众传媒高度重视责任，将可持续发展理念融入公司战略和日常运营在环境保护方面，公司积极采用节能环保的媒体设备，减少能源消耗和碳排ESG放；在社会责任方面，每年提供大量媒体资源支持公益活动，传播正能量公司治理规范是分众传媒的另一重要实践，通过完善治理结构和透明的信息披露，保障各利益相关方权益同时，公司也非常重视员工发展，提供完ESG善的培训体系和职业发展通道，创造包容多元的工作环境，实现企业与员工的共同成长发展战略

（一）资源扩张网络覆盖扩展持续扩大媒体点位网络优质点位提升提高高价值点位占比结构优化优化不同类型点位结构深度覆盖增强重点区域资源深度资源扩张是分众传媒未来发展的核心战略之一公司计划继续扩大媒体点位网络，预计未来三年保持以上的年均增长率在扩张过程中，公司将重点提高15%优质点位占比，特别是高端商圈、核心商务区和高净值人群聚集的住宅区域同时，分众还将优化点位结构，根据不同区域和受众特点，调整电梯电视和电梯海报的配比，提高媒体资源的匹配度和使用效率此外，公司还将在已覆盖区域增加点位密度，提升资源覆盖的深度，为广告主提供更加精准和高效的投放选择发展战略

（二）产品创新广告形式多元化内容产品升级开发新型广告展示形式提升内容质量和创意水平跨屏联动营销互动式广告解决方案整合线上线下媒体资源开发用户参与的广告形式产品创新是分众传媒保持竞争力的重要战略公司正积极推动广告形式的多元化发展，开发更具吸引力和创意性的展示方式，包括全屏互动、沉浸式体验等新型广告形态，提升用户参与度和广告效果内容产品升级也是重点方向，通过引入更高质量的创意和制作，提升广告内容的吸引力同时，公司正在开发互动式广告解决方案，让消费者能够通过扫码、互动等方式与广告内容进行互动，增强参与感和记忆度跨屏联动营销则是整合线上线下资源，为广告主提供全渠道、全场景的营销解决方案AR发展战略

（三）客户拓展深耕消费品行业加强与核心行业头部客户合作，提供定制化解决方案开发新兴行业积极拓展新能源、医疗健康等新兴行业客户提升服务体验优化客户服务流程，提供更专业的营销咨询构建长期合作建立战略合作关系，增加客户忠诚度客户拓展是分众传媒业务增长的重要引擎公司将继续深耕消费品行业客户，特别是与食品饮料、美妆个护、家电数码等领域的头部品牌建立更紧密的合作关系，提供基于行业特点的定制化解决方案，满足其精准营销需求同时，分众也在积极开发新兴行业客户，包括新能源汽车、医疗健康、高端制造等快速增长的领域，为业务增长开辟新的空间公司还将持续提升客户服务体验，提供更专业的营销咨询和效果评估，帮助客户实现营销目标，构建长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度和复购率分众传媒与竞品对比点位规模对比覆盖广度与深度盈利能力比较分众传媒万个点位分众传媒覆盖城市分众传媒净利率约306300+40%竞争对手约万个点位竞争对手覆盖城市竞争对手净利率约A85A120+A25%竞争对手约万个点位竞争对手主要覆盖城市竞争对手净利率约B40B50+B18%分众传媒的点位规模优势明显，是主要分众不仅在城市覆盖上具有优势，在每分众在盈利能力上远超行业平均水平，竞争对手的倍，形成了难以超越的个城市的点位密度也明显高于竞争对得益于其规模效应、成本控制和品牌溢3-7规模壁垒手，提供更全面的媒体覆盖价能力通过与行业主要竞争对手的对比可以看出，分众传媒在点位规模、覆盖范围、客户结构和盈利能力等多个维度都具有明显优势特别是在完成对新潮传媒的收购后，公司的领先地位进一步巩固，市场份额大幅提升，竞争优势更加显著未来行业趋势线下媒体与数字技术融合精准营销需求增加传统线下媒体与数字技术深度融合将成随着营销效率要求提高，广告主对精准为主流趋势，通过、大数据、等技触达目标受众的需求不断增强，基于大AI IoT术赋能，实现媒体资源的智能化管理和数据分析的精准定向投放成为行业发展精准投放，提升广告效果和用户体验方向，能够提供数据支持的媒体平台将更具竞争力媒体形态创新传统的被动式广告展示将向互动式、体验式、沉浸式方向发展，增强用户参与感和记忆度，新型展示技术如、全息投影等将逐步应用于线下媒体AR/VR随着技术进步和消费者行为变化，广告媒体行业正经历深刻变革线下媒体与数字技术的融合已成大势所趋，通过技术赋能提升传统媒体的智能化水平和投放精准度同时，精准营销需求日益增长，能够基于数据分析提供精准触达方案的媒体平台将占据竞争优势媒体形态创新也是未来重要趋势，用户体验升级将成为行业焦点，广告不再是单向传播，而是转变为互动体验和情感连接分众传媒正积极把握这些趋势，通过技术创新和服务升级，保持行业领导地位公司组织架构业务部门区域管理包括媒体资源部、广告销售部、客户服务按照华东、华北、华南、西部等区域设立部、创意制作部等核心业务部门分支机构，负责区域市场拓展董事会与管理层职能支持决策层，负责公司战略规划和重大决策，包括财务、人力资源、法务、、研发等IT由董事长、和高级管理团队组成后台支持部门CEO1分众传媒建立了科学高效的组织架构，形成了决策层、业务部门、区域管理和职能支持部门协同运作的管理体系公司高管团队稳定，拥有丰富的行业经验和管理能力，为公司发展提供了强有力的领导业务部门围绕公司核心业务展开，各司其职又相互协作，形成高效的业务流程区域管理体系则确保了公司能够根据不同区域的市场特点制定针对性策略，提高市场响应速度完善的职能支持部门为一线业务提供全方位保障，使公司决策机制高效运转人才发展人才结构培养体系公司拥有约名员工，其中销售和建立了完善的人才培养体系，包括新员5,000客户服务人员占，技术研发人员占工培训、专业技能培训、管理能力培训、45%，运营维护人员占，管理及职高潜人才发展计划等，形成阶梯式培养20%25%能支持人员占，整体学历结构良好，机制，支持员工持续成长10%专业匹配度高激励机制实行具有竞争力的薪酬体系，建立了员工持股计划和绩效奖励机制，将个人发展与公司成长紧密结合，激发员工创新活力和工作热情人才是分众传媒最宝贵的资产公司拥有一支专业素质高、行业经验丰富、执行力强的人才队伍，为业务发展提供了坚实保障公司非常重视人才培养，建立了系统完善的培训体系，满足不同层级员工的发展需求，支持员工在专业领域不断精进在激励机制方面，分众传媒建立了与市场接轨的薪酬体系和多元化的激励措施，将员工个人成长与公司发展紧密结合，形成共赢局面公司还注重企业文化建设，营造开放、创新、协作的工作环境，增强团队凝聚力和创造力合规运营广告发布审核建立严格的广告内容审核机制，确保所有发布内容合法合规法律风险防控设立专业法务团队，前置法律风险评估，防范经营风险知识产权保护重视自主知识产权保护，规范内容使用授权流程信息安全管理完善信息安全管理体系，保护客户数据和商业机密合规运营是分众传媒可持续发展的基石公司建立了严格的广告发布审核机制，所有广告内容必须经过多层审核才能发布，确保符合广告法等相关法律法规要求，避免违规风险专业的法务团队负责全面的法律风险防控，对重大业务决策进行前置法律评估公司高度重视知识产权保护，既保护自身的技术创新成果和商业模式，也尊重他人知识产权，规范内容使用授权流程在信息安全方面，分众建立了完善的管理体系，采取技术和管理双重措施，保护客户数据和商业机密，赢得广告主的信任与认可创新案例互动广告二维码互动广告增强现实应用智能识别技术AR在传统广告内容中融入动态二维码，用户扫结合技术的创新广告形式，用户通过手利用计算机视觉技术，广告屏可识别观众特AR码可获取优惠券、参与抽奖或直接跳转至电机扫描广告画面可激活虚拟互动内容，如征（如性别、年龄段），自动调整展示不同商平台，实现线下曝光到线上转化的闭环产品展示、虚拟试用等某家电品牌采内容某饮料品牌通过此技术针对不同受众3D某美妆品牌通过此方式实现转化率提升用此技术展示产品功能，互动率达到传统广群体推送差异化广告，提升了广告关注度35%告的倍3分众传媒不断探索创新广告形式，通过引入互动技术大幅提升广告效果互动广告打破了传统媒体单向传播的局限，让消费者从被动接收信息转变为主动参与互动，增强了品牌记忆度和情感连接创新案例精准投放效果实时评估时段优化投放建立广告效果实时监测系统，动态调差异化内容策略分析不同时段的人流特点，优化广告整投放策略大数据画像分析根据不同区域、不同时段、不同受众播放频次和内容基于大数据分析构建细分受众群体画特点定制差异化广告内容像，为广告主提供精准人群定位分众传媒利用数字化技术实现精准投放，显著提升广告效果通过收集和分析海量数据，公司能够构建精细的客户画像，识别潜在目标受众的行为特征和消费偏好，为广告主提供精准定向投放方案在此基础上，公司为不同区域、不同时段、不同受众群体制定差异化内容策略，确保广告信息能够最大程度引起目标受众共鸣时段优化投放则根据人流特点，合理安排广告播放频次和内容，提高广告触达效率实时效果评估系统则帮助客户动态监测广告效果，及时调整投放策略，实现投入产出最大化投资价值

（一）行业龙头地位资源持续扩张突出盈利能力市场占有率超，媒体资源网络不断扩净利率保持在60%40%享有显著的规模效应大，年增长率保持左右，远高于行业平和竞争优势以上均水平15%稳定分红回报现金分红率保持行业领先，持续回报股东分众传媒具有显著的投资价值首先，公司作为行业绝对龙头，市场占有率超过，在媒60%体资源、客户资源和品牌影响力方面均具备明显优势，形成了强大的竞争壁垒其次，公司媒体资源持续扩张，年增长率保持在以上，为收入增长提供了坚实基础15%在盈利能力方面，分众传媒的净利率长期保持在左右，体现了强大的成本控制能力和议40%价能力公司还坚持高比例现金分红政策，积极回报股东，为投资者提供稳定的现金收益，彰显了管理层对公司未来发展的信心投资价值

（二）收购协同效应新潮并购将带来显著的协同效应，提升行业格局和盈利能力数字化转型数字化转型持续推进，增强核心竞争力和运营效率市场格局改善行业集中度提高，恶性竞争减少，定价环境改善内生增长动力客户结构优化和新技术应用促进业务增长除了基础面的优势，分众传媒还有多项增长驱动因素提升其投资价值收购新潮传媒后，预计将释放显著的协同效应，通过整合媒体资源、优化运营流程、降低成本等措施，提升整体盈利能力数字化转型的持续推进也将增强公司的核心竞争力，提升运营效率和服务能力市场格局的改善是另一重要因素，随着行业集中度提高，恶性竞争减少，广告价格有望企稳回升，改善公司的定价环境此外，公司通过客户结构优化和新技术应用，不断激发内生增长动力，为业绩提供持续支撑这些因素共同构成了分众传媒未来发展的强劲动力，提升了公司的长期投资价值未来三年发展规划投研机构观点投资评级研报观点估值分析截至年月，家研究机构对分大多数研究机构认为分众传媒作为行业分众传媒当前估值约倍，低于历史2025515PE12众传媒给予买入评级，家给予增持龙头，受益于广告市场复苏和行业集中平均水平和可比公司平均水平8评级，家给予持有评级，无减持或度提升3考虑到公司的市场地位、盈利能力和增卖出评级收购新潮传媒被普遍视为战略性举措，长前景，多数机构认为具有估值提升空平均目标价为元，较当前股价有约预计将带来显著协同效应间

19.8的上升空间25%数字化转型的进展受到积极评价，被认主要估值方法为估值法和PE/PEG DCF为是公司未来竞争力的重要支撑模型估值法主流投研机构对分众传媒持积极评价，大多数给予买入或增持评级机构普遍认为公司在广告市场复苏和行业整合背景下，具备显著的竞争优势和增长潜力，当前估值处于合理偏低水平，存在较大上升空间核心财务指标预测行业比较指标分众传媒白马广告蓝色光标国际媒体集团市场占有率左右不适用不适用60%+15%净利率左右左右左右左右40%25%8%15%营收增速10-15%5-8%12-15%3-5%市盈率倍倍倍倍PE12182216与国内外同行业公司相比，分众传媒在多项核心指标上具有显著优势在市场占有率方面，分众在电梯媒体市场的份额超过，远高于主要竞争对手；在盈利能力方面，分众60%的净利率稳定在左右，显著高于国内外同行业公司40%在估值水平上，分众传媒当前约倍，低于同行业平均水平，存在估值修复空间与PE12此同时，公司的成长性与蓝色光标相当，但盈利能力更强；相比传统国际媒体集团，分众展现出更高的增长潜力和市场活力这些比较充分显示了分众传媒在行业中的领先地位和投资吸引力总结核心竞争力行业领导地位中国最大的生活空间媒体媒体资源优势覆盖全国的优质点位网络客户结构优化3深耕消费品行业客户成本控制能力行业领先的盈利能力数字化转型能力技术创新驱动发展分众传媒的核心竞争力体现在多个方面首先，公司牢固确立了行业龙头地位，在电梯媒体市场占有率超过，构建了难以超越的竞争壁垒其次，公司拥有全国最大的媒体资源网络，60%覆盖主要城市的高价值区域，触达优质受众群体客户结构的优化使公司收入来源更加多元稳定，特别是对消费品行业客户的深耕，带来了稳定增长的业务基础卓越的成本控制能力和运营效率则确保了公司保持行业领先的盈利水平此外，数字化转型能力正在成为公司新的核心竞争力，通过技术创新提升服务水平，开创未来增长空间谢谢聆听联系方式投资者关系招聘信息电话投资者热线人才招聘邮箱400-820-0668021-22165288hr@focusmedia.cn邮箱官方网站校园招聘网站ir@focusmedia.cnwww.focusmedia.co campus.focusmedia.m.cn cn合作咨询广告合作ad@focusmedia.cn战略合作bd@focusmedia.cn感谢您的关注！我们期待与您建立长期合作关系，共同探索媒体营销的无限可能分众传媒将继续秉持创新、专注、卓越的理念，为客户、股东和员工创造更大价值如需了解更多信息，请通过以上渠道与我们联系，我们的专业团队将竭诚为您服务。