还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
一、公司努力贯彻高效生产、敢于领先、达到顾客满意;节能降耗、污染预防、净化生存环境;以人为本、确保安全、降低职业风险;的方针,为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的员工定期进行检查
二、公司对员工进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能
三、公司实行安全生产责任制,部门负责人对本部门的安全生产工作负责,法定代表人(或总经理、安全主任)对全公司的安全生产工作负责
四、公司对女职工实行特殊劳动保护,不安排女职工从事法律、法规禁止的劳动劳动纪律与员工守则MXZN-WI-08
一、每位员工都要自觉遵守和维护劳动纪律,准时上、下班,不迟到、不早退、不窜岗、不脱岗、不睡岗、不旷工,上班时间不得做与本职工作无关的事情
二、严禁酗酒后上岗,违者按旷工处理
三、严禁员工擅自调班、代班、顶班作业,违者按旷工处理员工确因工作需要调换班次、代班作业的,必须经所在单位领导同意
四、员工请假(事假、病假、产假、探亲假、婚丧假、补休等)必须履行请假手续,对未履行请假手续而不上班的视为旷工工作调动时无故未按时报到者按旷工处理
五、员工在上班场所违反劳动纪律嬉闹致伤的,停发停工养伤期间的收入,一切损失由肇事者承担或自理
六、员工因酗酒、斗殴负伤不能坚持工作一律按事假处理
七、请假办法及批假权限
(一)事假天以内由所在班组长(或工段长)批准;天以内由单位领导批准;天178以上由分管领导批准;中层管理人员副职请事假由分管领导批准,正职(或者主持工作的副职)经分管领导同意由单位主要领导批准;副厂级以上管理人员请假由公司总经理批准请假天2以上均应报单位行政办公室门备案
(二)病假员工休病假,其医疗期按原劳动部年发布的《企业职工患病或非因1994工负伤医疗期规定》执行天以内由江西水泥有限责任公司医院或县级(含县级)以上定点3医院出具诊断建议书,医院科主任可建议休息天,天以上由医院院长签字方可生效病5〜77假天以内,由单位领导批准;天以上分管领导批准;天以上由主要领导批准病假均须5515报单位行政办公室门备案员工因病或非因工负伤(或以休病伤假为名)停止工作治病休息期间,从事第二职业,经核查属实,除责令停休病伤假、停发病伤假工资、不予报销病伤假医疗费外,并给予行政处分,直至解除劳动合同
八、员工必须遵守如下工作守则和职业道德
(一)进入或逗留厂区,必须按规定穿着工作服或穿戴劳动保护用品;
(二)敬业乐业,勤奋工作,服从公司合理的正常调动和工作安排;
(三)严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;
(四)工作期间,不消极怠工,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗,忠于职守,尽职尽责做好本职工作;
(五)养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持工作生活环境卫生清洁;
(六)爱护公物,小心使用公司机器设备、工具、物料,不盗窃、贪污或故意损坏公司财物;
(七)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公物和公物私用;
(八)搞好公司内部人际关系,团结友爱,和谐共处,不无理取闹、打架斗殴、造谣生事;
(九)关心公司,维护公司形象,敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争
(十)遵守公司的保密制度,不泄露公司的商业秘密
九、员工必须严格遵守国家安全生产法律法规以及公司安全生产规章制度和操作规程:
(一)要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用;
(二)操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;
(三)设备使用过程中,如发现有异常情况,应及时报告当班领导和相关技术人员处理,不得擅自盲目动作;
(四)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向当班领导报告;
(五)工作场所和仓库的消防通道,必须经常保持畅通,不得放置任何物品;
(六)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备,不得随意移动、撤走及减损其效力;
(七)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;
(八)非设备操作人员,不得随意操作设备;
(九)危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放;
(十)现场和仓库严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注意烟火;
(十一)下班时要整理好机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁资金支付预算管理MXZN-WI-09
一、公司各类资金支出应进行预算管理,公司在编制年度预算的同时应编制年度及月度资金支付预算
二、年度资金支付预算应在充分考虑生产预算、材料采购预算、销售货款回笼预算、公司各类项目建设计划和进度及公司整体资金收支预算的基础上合理编制
三、在年度资金支付预算编制基础上,每月根据公司经营计划安排制定当月详细资金收付预算,报股份公司办公室-财务审核
四、月度资金支付预算由总经理签发资金支付严格按预算执行费用类资金支付的核定与结算
一、公司应在每月日前根据月度分解预算编制下月费用支付预算,并报股份公司办公4室,经总经理和总会计师审核
二、公司应严格在审批后的费用支付预算额度内开支
三、费用报支应严格按照公司的报账程序进行,办公室-财务门应在公司核定的预算额度内对符合手续的费用进行报支,对超出额度的费用当月严禁开支
四、如有超审批额度的特殊费用开支,公司应提出报告,公司的负责人签字后报股份公司审批,待股份公司审批后方可开支,如未见审批单,办公室门应拒绝开支
五、公司办公室将对公司的费用开支进行定期的检查及不定期的抽查,对超审批额度的开支将在当月的工资额度内比例扣减,同时公司的负责人及财务负责人追究责任
一、为确保企业经营管理正常开展,维护印章刻制、保管、使用的合法性、严肃性和安全性,防范印章管理和使用,有效维护公司利益,制定本规定
二、本规定适用于公司、公司及各部门印章的管理和使用
三、本规定所称印章包括公司公章、法定代表人印章,财务印鉴专用章、合同专用章、董事会印章、监事会印章、各职能部门印章,或其他具有法律效力的印章印章的刻制与启用
四、印章的刻制由公司办公室负责,公司办公室具体负责各部门印章的刻制
五、需刻章的部门提出申请,填写《印章刻制申请单》,经过规定的审批程序后,由公司办公室根据具体规格要求统一安排刻制
六、印章刻制完毕,公司办公室应留下印模,发布印章启用通知通知中应明确发布印章全称、启用日期、启用印模,由使用部门印章保管责任人领取、并签名确认
七、未经审批,公司的任何部门和个人均不得私自刻制公司各类印章,违者将予追究法律责任印章的保管
八、公司印章、公司合同专用章由公司由办公室保管,必要时由领导保管;公司财务专用章由公司财务负责人保管;法人印章由公司财务出纳保管;、发票专用章由公司财务会计保管;职能部门印章由各单位自行保管
九、从各类印章启用之时起,各领用部门和印章保管人员应保证印章的保管安全、规范使用,建立印章使用台帐若不慎损毁、遗失、被盗,应迅速向公司办公室报告;对因印章使用、保管违反本规定,给公司权益造成损害的,应追究印章保管人员的责任
十、印章保管人员离职,所在部门负责人应监督其将印章管理情况作为离职移交工作的一部分,印章的移交手续办结后方可办理离职手续印章保管责任人发生变更时,必须进行印章交接,交接双方在《印章领取、交接登记表》上签名确认
十一、禁止任何人未经批准携带公司印章外出如确需带出使用时,须经公司总经理批准方可带出,用印完毕后相关人员应向用印审批人反馈用印情况印章的使用
十二、印章保管人员要坚持原则,遵守保密规定,严格照章用印未按批准权限用印或用印审批手续不全的,印章保管人员不予用印;经办人拒绝印章保管人审核文件内容或审批手续的,印章保管人可拒绝用印并报告领导处理
十三、印章保管人员用印盖章位置要准确、恰当,有日期的要骑年盖月,印迹要端正清晰,印章的名称与用印件的落款要一致,不漏盖、不多盖
十四、禁止在空白纸张以及关键内容不全的合同协议、授权委托书、邀请函上盖章
十五、印章使用实行事前登记与审批制度,公司各单位如需用印,依据以下审批流程办理
(一)公司董事会印章使用由董事会秘书审核、董事长批准后用印
(二)公司监事会印章使用由监事会主席批准后用印
(三)一般性文件、往来函、证明材料,经公司总经理批准后用印
(四)对外签署的合同或协议,按照公司合同审批流程审批后,根据合同审批表用印;供应、销售的有关合同、协议,可使用供应、销售部门保管的公司合同专用章
(五)银行贷款、担保、质押、承兑等协议经法定代表人、总经理或批准后用印
(六)重要文件、关键证明材料、对外投资协议及其他重大事项材料,经总经理批准用印
(七)经法定代表人批准或授权,可以使用公司公章、法定代表人印章
(八)上述未规定事项的印章使用审批程序,由申请用章部门填写《印章使用登记表》,经公司分管副总审核批准后用印并登记
十六、财务人员等依日常工作权限及常规工作内容使用财务印鉴专用章、财务专用章、发票专用章,按照公司相关制度及工作流程办理,无须经上述审批程序
十七、公司各职能部门印章仅在公司内部使用,对外不具备法律效力印章的重刻及销毁
十八、仅以下原因可以重刻印章印章损毁、印章遗失或被盗、机构变动
十九、印章遗失或被盗的,应按照公安机关的要求登报声明作废,并在主管公安机关备案后重新刻制
二十、因印章损毁或机构变动印章废止时,原印章由公司办公室收回保存;不需保存的,由办公室集中销毁
二十一、重刻印章按照新刻印章的审批流程,填写《印章刻制申请单》,审批后交公司办公室刻制体废弃物处置作业指导书MXZN-WI-11目的1为对本公司事业活动中产生的废弃物进行适当处理、促进废弃物的减少和再生利用,而规定有关管理程序范围2适用于本公司之废弃物的产生至处理完毕为止的管理定义(根据国家《固体废弃物污染防治法》中的定义)3固体废物是指在生产、生活和其他活动中产生的丧失原有利用价值或者虽未丧失利用价
3.1值但被抛弃或者放弃的固态、半固态和置于容器中的气态的物品、物质以及法律、行政法规规定纳入固体废物管理的物品、物质一般不可回收废物是指在日常生活中或者为日常生活提供服务的活动中产生的固体废物
3.2以及法律、行政法规规定视为生活垃圾的固体废物危险废物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法
4.3认定的可回收废物是指已经失去原有全部或部分使用价值,经过回收、加工处理,能够使其重
5.4新获得使用价值的一般废弃物包括废旧金属、报废电子产品、报废机电设备及其零部件、废造纸原料(如废纸、废棉等)、废轻化工原料(如橡胶、塑料、农药包装物、动物杂骨、毛发等)、废玻璃等液态废物也属于本规定的固体废物范畴,但是排入水体的污水管理不属于本规定
3.5职责4办公室负责本程序的维持管理;废弃物处理业务的全面运作管理,包括管理状况的监测;
4.1设立废物仓,负责废弃物的收集、储存和处置;废物处理委托商的选定和委托合同的签订各部门负责本部门废物的源头分类与收集,并将废物转入废物仓或指定的地点
4.2公司所有员工在与公司有关的产品、活动或服务过程中减少废物的产生,并将产生的废
4.3物放入指定的废物收集器中工作程序5固体废物的分类
5.1公司在生产和生活中所产生的固体废弃物可分为三类(详见附件)非危险废物可回收废弃物(如废纸(箱)、废塑料(瓶)、废金属等)和不可回收废
5.
1.1弃物(如生活垃圾及建筑施工垃圾等);危险废物类:如废电池或废电芯、沾有化学品的容器、布碎、废灯管、废机油等;
5.
1.2法规符合性的确保
5.2根据《法律法规和其他要求控制程序》确定适用废弃物管理/处理相关法规并跟踪其变化,并负责与政府相关职能部门的沟通废弃物的削减
5.3选定有资质之废物回收商,与之签订废物委托处理合同并将废物委托其处理,促进废物
5.
3.1回收再利用在废物处置时选择以下适用的措施以促进排出废物数量的削减
5.
3.2)将废弃物交回收商处理之前,优先考虑公司内回收再利用1)纸张的再利用2)旧文件夹的再利用3)包装材的再利用4)现地供应商交付物品的包装材、木栈板、不要的箱子由供应商带回再利用5固体废物的分类、保管和计量
5.4在公司内设置必要数量的临时废物回收场所(临时置场),设置废弃物交委托商处理
5.
4.1前的集中存放场所(最终置场),并指定其管理者各部门根据附件《废弃物分类清单》对本部门危险废物、可回收废物及不可回收废物
5.
5.2进行分类整理后,放入办公室指定的临时置场的分类回收箱或直接送至最终置场管理责任部门负责将临时置场的废弃物移送至最终置场,原则上,每工作日结束时必
5.
4.3须将当日产生的废弃物移送至最终置场(少量、易保管的除外)保管场所和保管设施的管理
5.
4.4)临时置场必须明确标识回收废物种类、管理责任者名等进行妥善管理1)危险废物的最终置场按照《危险废物贮存污染控制标准》设置,2GB18596-2001最终置场的管理责任部门指定专人负责置场的管理,并在保管场所明确标识出废物种类和管理者姓名)管理责任者要对废物保管置场进行经常性的整理、整顿,避免老鼠、蚊子、嶂螂3和其他害虫滋生)采取适当措施防止废物的扬散、流失、渗漏、恶臭产生及火灾发生4)收集容器应为废物专用容器,且放在离废物产生尽可能近的区域范围内5对废物保管场所/设施进行定期点检,确保设施的完好并符合法定要求
5.
4.5废弃物的处理
5.5优先考虑废物的循环利用,如要求供应商对原料包装桶回用,包装材料循环使用等;
5.
5.1处置过程中不对环境造成二次污染
6.
5.2危险废物处理:
5.
5.3)公司产生的废电子产品保护板集中存放,做好标识,由供应商负责回收,废电,1芯、废电池,分别收集放置于固定点并标识,集中交由回收公司回收)公司产生的废旧灯管、废油、含化学品布碎、含油布碎,放置于一固定点并标识,集2中交由物业处理;)办公室产生的废旧墨盒以及硒鼓统一交由供应商回收处理.3)化学品包装桶由供应商回收4生活垃圾处理
5.
5.4公司产生的生活垃圾和一般不可回收垃圾,不得随意倾倒、堆放,每天由清洁工将其运送到物业公司指定的垃圾投放,点一般可回收废弃物由办公室交给再生资源回收公司处理
5.
5.4办公室对废物保管场所/设施进行定期点检,确保设施的完好并符合法定要求
5.6相关文件
66.1《固体废弃物污染防治法》
6.2《国家危险废物名录》
6.3《危险废物贮存污染控制标准》GB18596-
20016.4《包装与包装废弃物第部分处理和利用通则》GB/T
16716.1-
200816.5《(环发号)废电池污染防治技术政策》
[2003]163触电事故应急预案MXZN-WI-12在本公司临时用电中,由于电器设备、电缆反复移动,临时用电的作业人员多、环境在不断变化,触电事故随时可能发生特制定如下触电事故应急预案
一、成立公司触电事故指挥小组组长邹浩远副组长张光绪组员各部门主管
6.6主要职责、公司的安全管理代表全面负责公司的安全用电工作,其中公司触电事故指挥小组的副组长1为触电事故预防负责人、指挥小组要认真执行安全用电法规、规章,主持制订各部门、各单位的安全用电制度和安2全用电责任制,实行目标管理,逐级落实、建立健全安全用电制度和安全操作规程
3、对全体员工进行安全用电宣传教育,普及安全用电知识,提高防护的意识;制定安全用电4措施、进行经常性的安全用电检查,防止和消除安全隐患
5、完善安全用电条件,配备触电事故预防器材,改善安全用电条件
6、确定重点触电事故使用部位,组织制定预防方案,落实安全管理措施
7、组织本单位的用电正确使用工作,追查事故,协助调查事故原因
8、发生触电事故时,要冷静的组织员工快速有序的逃离现场
9、及时、详细、准确的上报事故情况,认真传达和执行上级的指示10
三、处理程序、如遇触电事故时,在现场的人员要立即上报,在保证自身安全的情况下,现场人员迅速进1行抢救触电者脱离电源、指挥小组的人员应迅速赶赴出事现场
2、首先应查明险情确定触电者的电源是高压电还是低压电?触电电源是否被切断?是否还3有发生触电的可能和危险物?指挥小组根据情况制定出应急方案对低压触电事故的处理,采取边抢救边汇报的处理方式对高压触电事故采取边准备边汇报的方式、指挥小组负责将出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒,不准闲人靠近,对4外注意礼貌用语、指挥小组的电工负责快速使触电者脱离低压电源如果事故离电源开关较近,应立即切断5电源开关,如果事故离电源开关太远,不应立即断开,救护人员可用干燥的衣服、手套、木板、木棒、绝缘杆等绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;如果触电在抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄斧,胶把钳等工具切断电线;或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电流、触电者脱离电源后,应尽量在现场救护,先救后搬;搬运中也要注意触电者的变化,按伤6势轻重采取不同的救护方法或静卧或人工氧合等、指挥小组在触电者恢复清醒的情况下,联系救护车,用担架将伤员抬到车上,送往继续救7护、对发生触电事故的电气、线路、设备等,进行全面的检查和修复工作对特殊的触电险情8现场无法抢修的,经领导同意后,报供电局抢修,本公司进行配合、触电事故抢险完毕后,指挥小组应召集电工、操作人员和有关班组的全体人员进行事故调9查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似事故的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订、指挥小组事后向公司领导书面汇报事故调查、处理的意见10会议管理制度MXZN-WI-01
一、目的明确办公室会议组织程序和议事规则,规范会议管理,提高会议效率
二、定.义
(一)例会指办公室月度例会;(-)临时会议指办公室临时会议
三、会议形式
(一)例会例会主要职能、定期对经营管理整体运行情况实施监督、总结;
1、定期对办公室成员工作情况进行检查、总结;
2、针对需要集体讨论决定的经营管理事项进行讨论并作出决定;
3、针对拟提报股份公司或董事长审议的经营管理事项进行讨论,并作出是否提报的决定;
4、针对日常经营管理活动中经过协商仍不能解决的事项进行讨论并作出决定5
(二)临时会议临时会议主要职能、针对需要集体讨论决定的突发性或临时性事项进行讨论并作出决定;
1、总经理认为需要召开的临时性会议2
四、会议组织(-)例会由总经理主持,副总经理出席,办公室负责人列席,必要时可安排其他有关人员列席;(-)例会每月召开一次,时间为每月日,如遇特殊情况,可提前或延后召开;1
(三)例会组织工作由办公室负责、例会具体时间应及时通知所有参会人员;
1、例会由办公室负责人使用专用记录本记录若办公室负责2因事缺席,由总经理指定的其他人员使用专用记录本记录
五、例会议题
(一)总结、分析公司上月度主要工作实施情况(销量、货款回笼、生产、成本分析等情况),研究部署本月度各项主要工作,并提出指导方针、意见;
(二)由各成员提交的需办公室议讨论研究的事项
九、会议记录、纪要(-)办公室会议记录人员须准确记录各成员发言内容及已作出的决定内容;
(二)办公室结束前,各成员须认真阅读会议记录并签名确认若认为记录内容或文字表述有误,应当时提出并重新确认;
(三)办公室会议纪要由办公室负责人根据会议记录拟稿,经各成员审核后,总经理或授权委托人签发;
(四)会议纪要可以摘录形式下发给有关部门或相关人员
十、保密规定办公室会议内容、记录、纪要属企业机密,未公布前不得泄露消防应急预案MXZN-WI-13公司是人员和财产集中的区域,必须加强公司的消防安全检查,认真排除消防隐患现根据上级部门的指示精神,结合公司的现场废料、生产用电、危险品爆炸等实际情况引发的火灾,特制定如下消防火灾应急疏散预案
一、成立公司消防火灾指挥小组组长邹浩远副组长张光绪组员各部门主管
二、主要职责、公司的安全管理代表全面负责公司的消防安全工作,其中公司消防火灾指挥小组的副组长1为防火负责人、消防火灾指挥小组要认真执行消防法规、规章,主持制订各部门、各单位的消防安全制度2和防火安全责任制,实行目标管理,逐级落实、建立健全防火制度和安全操作规程
3、对全体员工进行防火宣传教育,普及消防知识,提高防火意识;制定消防安全评价措施
4、进行经常性的防火安全检查,防止和消除安全隐患
5、完善消防设施,配备消防器材,改善消防安全条件
6、确定重点防火部位,组织制定灭火方案,落实安全管理措施
7、组织本单位的消防灭火工作,追查处理火警事故,协助调查火灾原因
8、火灾发生时,要冷静的组织员工快速有序的逃离现场
9、及时、详细、准确的上报火灾情况,认真传达和执行上级的指示10
三、处理程序、当遇到火灾时,发生火灾的区域的员工首先应在最短的时间内,在火势不大的情况下,以1最快的速度在初起火灾阶段将火扑灭、以最快的速度报告有关管理人员各管理人员以最快的速度一面派人打开安全出口,一面2打电话报告消防火灾指挥小组,同时打电话报警和向在校员工报警“119”、向报警时,内容必须完整即必须报告发生火灾的单位的详细地址、起火物、火势情3“119”况、报警人的姓名及电话号码、火灾疏散逃生的组织指挥当公司的领导得到火灾事故报警后,立即赶赴火灾现场指挥工4人疏散,以在火灾现场的最高级别领导为扑救现场总指挥,其他人员必须无条件地听从指挥、疏散逃生的组织分工火灾现场的总指挥负责指挥,管理人员迅速通知员工并告知按下达5的指令和规定的线路有秩序地撒离,同时命令切断电源、搬走易爆易燃物品、撒离顺序6无论是办公楼还是生产车间,最先起火的那一层首先撒离,紧接着是先从起火的上层开始,从下层依次到上层方向撒离,然后再从最先起火的下层开始,按从上到下的顺序依次撤离如果火灾发生在最高层,则按从高层到低层的顺序撒离火灾点的下一层至第一层是否撒离,由火灾现场总指挥根据具体情况决定、在撒离时,员工要服从指挥,不得争先恐后,相互拥挤,以防互相践踏工人可否携带物7品,一律按火灾现场最高指挥的命令执行、当火势过猛,楼道被烟火封锁住的逃生办法8用水浇湿全身,用湿毛巾或衣物罩住头部,用半蹬姿势顺偻梯往下撒离在无法通过烟火封锁时,可用湿被或床单类物品封住卫生间门,呼救等待救援在既被火封锁,救援人员又未能到位的危急情况下,可用绳索或将布条接成条,系住一端沿布条攀沿逃生,切忌擅自往下跳办公室、负责公司日常行政后勤工作(包括但不限于车辆、办公环境、办公用品、福利用品、劳1保物资、单据印刷、标识标牌、工作餐、票务酒店等);、负责公司的集体性活动的组织、实施及后勤保障;
2、负责公司会务、接待的组织及安排工作;
3、负责公司固定资产的管理;
4、负责公文的撰写、审核、发布及整理归档;以及工作简报的编写与发布;各项管理制5度的发放、存档与监督定期更新;、负责公司文控档案的建立与完善;
6、负责公司的岗位设置及定岗定编工作,根据岗位需求情况开展招聘工作;
7、负责公司薪酬计造及各项法定福利的交纳及管理工作;
8、负责各类劳动纠纷及违章违纪行为公告、汇总及表扬表彰的处理工作;
9、负责公司员工工伤的申报及善后工作;
10、负责对员工进行绩效考核并对结果进行分析,编制总结报告,并提出各部门绩效改进11建议;、负责建立培训体系,制定培训的各项工作流程,编制培训教材与人员培训档案的管理;
12、负责公司网络、硬件的日常运行维护及人员信息登记与更新等;
13、严格按照标准质量/环境/职14GB/T19001-2016,GB/T24001-2016,GB/T45001-2020也健康安全管理体系程序组织、监督、管理公司的内部流程,销售部、负责合同评审,以识别和确定顾客要求;
1、全面负责售后服务工作,制定市场投诉和危机的处理程序和措施,正确对待顾客抱怨,2及时进行成品回收;、负责顾客满意度调查分析及索赔和投诉的处理;
3、全面负责产品质量;
4、品质异常的处理及跟踪;
5、协助相关部门处理客诉及退货;
6、负责原、辅料的采购管理,保证所购原料、辅料、包装物料的质量;
7、保证采购产品质量,降低采购成本;
8、负责采购物资的采购、交付;
9、供方调查、评价和选择,及供方业绩记录;
10、合格供方名录的建立及更新
11、严格按照标准质量/环境/职业健12GB/T19001-2016,GB/T24001-2016,GB/T45001-2020康安全管理体系程序组织、监督、管理公司的业务流程,制定业务策略工程部依据项目进行项目部组建,并落实指导实施,配合公司办公室进行项目人员选派1负责对项目部实施全面指导、管理、监督和内外协调2负责各项目的质量和进度的管理3负责项目的前期策划和施工组织方案的编制4负责项目进行过程中的技术指导5识别本部门中环境因素、危险源,并参与评价并进行控制6负责原材料、项目标识、保护管理,并对现场区域标识,环境、安全有关方面的作业进7行管理对顾客提供的财产进行验证、保管8负责自有设备的检修、检查、维护保养和调配管理工作9根据公司经营目标,配合市场开拓工作,增加市场份额10负责招投标的技术相关文件编制工作11负责设备、仪器仪表、监视和测量设备、工艺装备的有效使用和维护管理12对不符合验收标准的产品或服务进行整改验证13严格按照标准质量/环境/职业健14GB/T19001-2016,GB/T24001-2016,GB/T45001-2020康安全管理体系程序组织、监督、开展技术服务定岗定编及用人计划管理规定MXZN-WI-03
一、定岗定编计划、审批、调整、办公室制定定岗定编计划经办公室审议;
1、经办公室审议后的公司定岗定编计划,由总经理签署意见后,报股份公司审批
2、各部门可根据工作需要,提出定岗定编调整申请并按以下程序实施3用人部门填写增编、减编申报表一一用人部门分管领导审核意见一办公室意见一办公室审议一一总经理签署意见一一报股份公司审批
二、用人计划申报程序及规定依据公司核准的定岗定编额定内,由用人部门缺编应填写《用人计划申报表》,并按以下程序实施审批;、部长助理(含)级以上人员,由公司办公室签署意见,经公司总经理批准;
1、公司其它员工岗位,由公司办公室签署意见,经分管领导审核备案2
三、相关规定、用人计划须在经批准的申请或定岗定编计划范围内申报,用人部门不得超范围申报用1人计划;、因员工离职须补员,可直接填写《用人计划申报表》2
四、附件、《增编、减编申报表》
1、《用人计划申请表》2
一、目的规范招聘工作管理,明确招聘事项办理及审批程序
二、适用范围公司各部门
三、责权(-)办公室负责编制、修订、宣导、解释本规定并检查执行情况及违反本规定行为处罚申报;(-)各部门负责执行本规定及违反本规定行为申报、举证
四、内.容(-)招聘信息发布办公室根据已批准的《用人计划申报表》汇总编制招聘计划,根据招聘职位选择合适的招聘渠道,发布招聘信息
(二)招聘、面试、招聘人员按《用人计划申报表》及《岗位说明书》具体要求,对收集的应聘资料进行1筛选,符合条件的应在三天内通知面试;、招聘人员应认真审核应聘人员的身份证及相关证件并承担审核责任;
2、招聘人员对照岗位说明书及任职要求进行初步面试,并将面试意见填写于《面试评估3表》;、应聘人员经办公室负责人审核符合条件,方可推荐给用人部门面试;
4、应聘人员面试由该招聘岗位的直接上级(或部门负责人)主持,对应聘人员作进一步5的专业技能及岗位胜任能力考核评估;、用人部门面试后,在《面试评估表》上应签署明确的评价意见,于个工作日内将相62关面试资料返回办公室;、用人部门负责人须对本部门人员需求的真实性负责;
7、办公室对用人部门岗位编制审核负责;
8、用人部门、办公室对拟录用人员甄选结果负责9
(三)录用审批程序、部长助理(含)级以上人员、特殊岗位专业人员1用人部门意见一一用人部门分管领导意见一一办公室意见一一总经理审核意见、其他人2员用人部门意见一一用人部门分管领导意见一一办公室意见、办公室须跟进录用审批结果,并及时通知录用人员办理入职手续3
五、附件、《应聘人员登记表》
1、《面试通知单》
2、《员工录用审批表》3
一、目的规范员工入职管理,明确员工入职事项办理程序
二、适用范围公司各部门
三、责权(-)办公室负责组织编制、修订、颁发、解释本规定并检查执行情况及违反本规定行为处罚申报;
(二)各部门负责执行本规定及违反本规定行为申报、举证
四、内容(-)办理入职手续、人事专员依据《应聘人员登记表》和签批后的《员工录用审批表》办理入职手续;
1、人事专员通知应聘人员领取入职材料,包括《员工履历表》、《入职承诺书》为便于外2地人员办理入职手续,在其能确保自身健康的情况下可同时领取《员工体检表》与入职材料;、涉及公司机密的相关岗位须签订《保密协议》;
3、办公室审核相关入职材料人事专员对应聘人员的入职材料是否齐全、是否属实(个人4证件需与原件核对)、是否符合规定进行初审;、体检合格者由人事专员通知办理报到,录用人员报到须呈交5()近期免冠寸照片张111
(2)身份证复印件()毕业证复印件3
(4)职称资格证复印件、各项手续符合规定,入职材料齐全,人事专员负责与应聘人签订《劳动合同》、《入职6承诺书》
(二)开具报到证、拟聘用人员、入职手续审核合格后,由办公室开具《员工报到证》,一式三份,办公1室、用人部门、办公室门各执一份;、录用人员携《员工报到证》,由办公室人员引导前往用人部门报到、并相互介绍,由用2人部门作必要的新员工入职宣导,落实办公位置(生产场地)、办公用品(生产用品)并安排工作
(三)员工试用、新入职人员试用期为『个月,由办公室和用人部门共同决定;13
一、公司招聘员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起日内签订劳动合同30
二、劳动合同使用公司统一格式的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权人)签字,并加盖公司劳动合同公章方能生效
三、劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定
四、公司与员工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金(按本制度第三十条规定支付);双方协商一致可以变更劳动合同约定的内容,变更劳动合同采用书面方式
五、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,不支付员工经济补偿金(-)由员工提出解除劳动合同的;
(二)在试用期内被证明不符合录用条件的;
(三)严重违反劳动纪律和公司规章制度的;
(四)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害或直接经济损失在元以上的;50000
(五)被依法追究刑事责任的;
(六)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;
(七)采用欺诈手段和公司订立劳动合同的
六、员工有下列情形之一,公司提前天书面通知员工,解除劳动合同30(-)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后,经劳动鉴定委员会确认,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的;
(二)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的;
(四)公司生产经营发生严重困难,确需裁减人员的;
(五)法律、法规、规章规定的其他情形公司依本条规定解除劳动合同,按本制度第二十七条规定支付员工经济补偿金;未提前天通知员工的,另多支付员工一个月工资的补偿金;30依本条第一款第
(1)项解除劳动合同,除依法支付经济补偿金外,公司视具体情况可以给予适当的医疗补助,金额不超过本人个月的工资标准12
七、员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿公司下列损失:
(一)公司录用员工所支付的费用;
(二)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;
(三)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;
(四)劳动合同约定的其他赔偿费用
八、非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前日以书面形式通知公司30知悉公司商业秘密的员工,劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定(不超过个月)6员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的,不得依前两款规定解除劳动合同员工擅自离职,属于违法解除劳动合同,应当按本制度第二十一条的规定赔偿公司的损失
九、有下列情形之一,劳动合同终止,公司不支付员工经济补偿金,法律、法规、规章有特别规定的从其规定
(一)劳动合同期满,双方同意不再续订的;(-)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;
(三)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;
(四)法律、法规、规章规定的其他情形
十、劳动合同期满,若员工在规定的医疗期内、女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内,劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第十九条的情形除外)
十一、劳动合同期满公司需要续签劳动合同的,提前天通知员工,并在日内重新3030签订劳动合同;不再续签的,在合同期满前日书面通知员工,向员工出具《终止劳动合同30通知书》,并在合同期满后个工作日内办理终止劳动合同手续3
十二、公司解除劳动合同,向员工出具《解除劳动合同通知书》,并在合同解除后个工3作日内办理解除劳动合同手续
十三、经济补偿按员工在公司工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向员工支付六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向员工支付半个月工资的经济补偿若员工月工资高于本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年按照上述约定应当支付补偿金的年限,自年月日起计算;年月日之201310120071231前应当支付的经济补偿金,按照当时的有关规定执行本条所称月工资是指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均收入。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0