车辆调度使用的方案

车辆调度使用日勺方案针对我企业近来在车辆运送货品过程出现的脱拉，人员不到位，不能准时发货，货品卸完之后不能及时从工地返回等一系列现象，做出如下分析首先调度上存在的问题，车辆司机全由办公室主任兼管，因某些个人和工作原因他并不是每天都在企业上班，而配送和安装在使用车辆前必须跟办公室主任提出申请，再由他安排司机开车，同一信息传达两遍，再加上有时联络不上，工作都被迟延，无形中大大减少了工作效率另一方面在配送装完货之后，由于之前一直职责划分不明确，发货指令有时由配送部发出，有时又由安装调度来发号指令整体工作过程都会感觉衔接很不紧凑和畅通再次由于司机在不出车的状况下没有一种固定的办公环境，因此在正常上班日勺状况下有时看不到人，出现不通日勺状况又会耽误一系列工作最终车辆到了工地后来卸完货不能准时回到企业，在业务大的状况下，这无疑导致了诸多工作都不能高效地完毕，还导致了因内部车辆不够，找外协车辆运货增长了运送成本根据目前日勺现实状况和存在日勺问题，我确定出如下方案来开展后来的工作

一、车辆日勺调度司机和车辆仍属于车队队长管理，不过车队队长必须对车队全权负责，能保证其他部门在用车时司机可以立即到岗，上班时间保持畅通配送部装车需提前告知车队队长，由车队队长安排司机开车装车前安装部调度员需告知配送部负责人货品装完后车辆的精确发车信息（包括发车时间，工地卸货联络人，现场主管联络方式），若有特殊和紧急状况，信息有更改时需及时告知配送部负责人，以免出现货品早发或者晚发安装部调车去接班组或者安排维修，以及其他部门用车时仍需通过车队队长，由他来安排司机和车辆被派到用车单位后由用车单位来调度用车单位人员务必掌握好用车时间及办事效率，原则上不得超时用车，若因特殊状况需延时用车须提前与车队队长联络，并经许可后方能继续用车

二、给每位司机安排办公区域司机的I职责当然是开车外出作业，不过没任务日勺状况下应当给他们安排一种办公区域，一旦有任务，虽然不通也可找到人，而不会常常出现货装完仓库找不到司机签字发放单据，配送找不到司机发车提议启用豪华样房，该房已竣工一年之多，但并未投入使用

三、车辆的高效运用车辆的高效运用无非就是车辆能在最短的I时间内完毕最多的任务，当然也不是说为了缩短时间而超速行驶，而是装车的过程中配送人员的效率要高，仓库做好备货，装完货没故意外状况立即发货到了工地班组高效率地卸车，卸完货司机立即开车回来装下一种单为了杜绝司机故意在工地上故意迟延返回时间，规定现场主管记录好车辆到工地和班组卸完货日勺详细时间，每周交给车队车长一次有了以上日勺方案并不可以完全地把我们的工作效率提高起来，为了行之有效，并加强运送车辆管理，保证货品运送正常秩序和运送安全，使车辆运行有章可循，统一调度，合理调配，节省运力，提高效益，特制定本制度（如下的调度包括车队队长以及其他部门常常使用车辆的调度人员）

一、凡企业所属货品运送车辆及有关工作人员，都必须遵守本制度

二、调度和使用汽车运送货品人员，必须掌握货品运送的法律法规、原则规范和其他安全生产作业的规定；掌握监督、检查及违章惩罚时有关规定

三、调度员应以货品配送计划指导车辆运行调度，严格用车管理制度,以全局观念调度车辆，公正、公平、合理，不徇私情，大公无私

四、调度应纯熟掌握调度环节的安全程序，精确掌握流量、路线、运送注意事项、车辆安全状况以及驾驶员日勺身体状况、心理状况和安全操作技能

五、调度员应根据任务性质和轻重缓急，灵活调度车辆合理调配运行车辆的运行时间和运行路线，千方百计提高车辆安全周转率

六、驾驶人员、车辆必须严格服从调度的统一调度

七、运行途中如遇特殊状况需要变化预定指令日勺，驾驶人员应及时向调度汇报调度接情后，应据情向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排

八、完毕运送任务后，驾驶员应拿回发货货单给调度员，做好各项交接

九、凡违反本制度所导致日勺损失及惩罚由负责人承担为了平衡驾驶员产值，充足调动驾驶员工作积极性，提高驾驶员的工作责任心，树立车队日勺良好形象，使车队顺利做好配送运送工作，特定如下制度

（一）所有货运车辆由调度中心统一派车

（二）驾驶员要服从调度员派车指挥（除特殊状况外）对于不服从调度室派车驾驶员，初次口头警告并要写检讨，如重犯者立即停工作待岗惩罚，情节严重者提交企业处理

（三）为保证驾驶员安全作业及充沛精神状态，如遇驾驶员确需休息时，须预先向车辆管理人员或调度员请假，经同意后方可休息，否则当旷工处理

（四）驾驶员需服从调度室派车安排，如遇车辆故障如须补胎、维修等特殊状况而不能出车日勺，须即时反馈回调度室处，并由当日值班调度员作出对应的车辆配送调整

（五）驾驶员载运货品时，要保护货品不受损耗，中途不得换卸货品,若因驾驶员不负负责人为导致货品或其他损失时，视其情节轻重作出对应惩罚

（九）驾驶员在装卸货、过磅等碰到问题时，应先与现场管理人员商议、商议不合及时反应回调度室，由调度室告知有关负责人及时处理以免产生误会

（十）同事之间不滋生造谣、无事生事，不影响企业正常运作；维持与驾驶员、管理人员之间的I友好关系，若发现造谣滋事者将视情节作合适处理

（十二）晚上载运货品，除特殊状况可提早休息外，驾驶员一般不准私自收工，否则视其情节轻重作出合适处理

（十四）车辆返回应立即告知调度员，以便更好地安排车辆出车车辆保养规范

1.我司车辆所属司机必须遵守车辆保养规范之执行，维护车辆最佳状o

2.车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物

3.随时注意轮胎气压情形，随时防备车辆备件失窃或损坏

4.对于车辆操控若觉异常应立即进厂检查5随时注意里程数，于固定里程换汽油、齿轮油等例行车辆保养

6.至少每星期洗车一次，若遇下雨及淤泥应随时注意车身外观清洁

7.至少每月洗车后上腊一次

8.所有维修记录应详实仔细填写，累积经验，防备类似事件发生

9.所有车辆随车均附车辆保养手册，应熟读熟记，保持最佳车况。