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专业工作计划及进度范文(篇)17寒假是长假,但也是我们提升自己的黄金机会,我觉得我们应该制定一个寒假计划让我们一起来阅读这些医院工作计划范文,共同提高工作质量和水平参考范文工作计划及进度
1、为提高我科护士总体业务水平,自XX年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标
2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习
二、提高基础护理质量
1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置在的突出问题,制定措施,限时整改抓住影响安全生产的关键因素等重点环节,紧盯现场出现的新变化,抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作,营造了良好的生产秩序
3、深挖细找、不留死角,持之以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全管理对各类现场问题进行了深入细致的排查,认真抓好了支护质量和巷道成型,加强爆破管理,杜绝爆破事故重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理,认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定,有效杜绝了各类事故的发生
4、提高思想端正态度,从细节做起,严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施,天天班班进行排查,保证人人过关,一个不漏,把各种不安全因素消灭在萌芽状态围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面,广泛听取了分区干部、班组长和职工,在内部市场化管理方面的意见和建议,重新制定了《xxxx分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等7个考核制度另外,根据职工提出的定额方面的问题,制定了《xxxx分区内部市场化工资定额分配价格体系》,从巷道掘进到外围工程等多项零星工程都进行了单价的制定同时坚持公开,公正,透明的原则,考核制度全部张贴上墙,对材料价格,人工价格,电力价格,单项工程价格,当月掘进每米材料预算费用等进行公示,让职工知道自己干什么活,挣什么钱,稳定了职工情绪,提高了人工效率创新创效方面按照《“全员创新创效”竞赛活动的实施意见》文件要求,围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面,引导职工人人立足岗位创效,通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议,积极创新改进,以合理化建议的形式广泛征集金点子同时根据分区工作实际制定了奖励办法,对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革,经采纳在现场应用后,视创造价值对提议人或创意人给予100—500元奖励截止目前共征集合理化建议、金点子120余条,小改小革70多余项,完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项节本降耗方面按照成本控制目标,制定了相应的节本降耗措施一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机,及时对设备进行润滑、注油、紧固,充分利用检修时间对设备进行检修,延长设备的无故障运行时间,以此降低维修材料支出,降低维修费用对于坏的锚杆机、风钻,首先要经过维修人员维修,井下维修人员不能维修的再上井送机场维修按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用四月份,我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达20次,节省维修费用约2100元(根据以往维修锚杆机费用数据所得)二是强化用电管理,提高节电意识综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转,工作结束后及时停机闭锁电泵排水尽量在用电低谷时排水尽量避峰填谷,降低电费支出三是杜绝“跑冒滴漏”现象,节约用水、用风使用次数多的开关要及时检查维护,严禁有漏风漏水现象按照此措施,无形之中便节约了成本四是厉行节约,积极回收在掘进过程中,节约材料,积极回收材料对于井下的每一条锚杆,每一个牌帽,每一个螺母螺栓,都要进行回收每次安装回撤都要认真打扫巷道我们坚持不懈的把抓好“我的保安法”的执行落实到现场工作中的每一处,求真务实,不搞假把式,不搞表面文章严格班前学习讨论,重点考核现场执行,促进了“我的保安法”的现场落实通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,人人干标准活、干放心活,从根本上遏制和纠正了“违章”的不良行为,培养了职工强烈的安全意识,杜绝了事故发生的可能性另外,通过多种手段加大职工安全教育力度,激励职工的积极性、创造性、自主性,进一步增强了职工的自我防护能力,实现了不安全因素的源头防控,现场施工的本质安全水平显著提升
1、认清安全形势,强化内部管理,细化责任落实,提升工程质量正确认识当前我矿面临的严峻形势,时刻保持清醒头脑,做好严密分工,以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改参考范文工作计划进度[摘要]在项目管理者中管理者往往要制定项目进度计划,以便心中有数,工作有条不紊的进行但是具体的项目工期往往会不能准确计算,此篇文章就是基于此用三个估计时间来确定这些工作的时间,得出一个期望时间值,帮助管理者制定计划,并判断在给定时间内完成该任务的概率有多大[关键词]工期不确定三个时间估计法项目进度现实生活中,项目中往往有很多工作是以前没有尝过的或者无法具体给出确定的工期限制,但是管理者是要知道项目工作时间的才能安排工作进度,这就需要一个合理有效的方法来规划确定新项目或新工序的时间1实例解析提出问题下面我们将引入一个实例来具体说明某公司要开发一种新产品,需要研究这个产品的可行性为了完成这个研究必须从本公司的发展状况和产品的生产及市场等几方面考虑这个可行性需要花费多长时间工作进度计划如何确定,接下来我们一起来讨论学习某公司要规划和制定下一季度的销售管理培训计划管理者列出了项目工作信息如表lo理论方法参考范文工作计划及进度土地开发办2006年度重点工作计划安排表公司全年活动计划安排表
1、活动共计13次(每半个月一次),共计所需要活动经费大约控制在;40500元以深圳市北斗星科技有限公司总经办2008年6月25日上海友文实业2014年计划制定人拟定日期计划审核人审核日期下半年企业总言十重-有效的计划在于完美执行!-有效的计划以经济结果为导向!参考范文工作计划进度回顾
1、通过研究,进一步使教师树立终身学习的理念,不断加强教师修养,提高教师素质
2、继续关注学生的生命成长,以教师丰富的情感,优美的语言,应变的智慧,使学生放松心灵,释放情感,活跃思维,放飞想象,从而构成生命的课堂
3、了解学生对语文课堂的期望与追求,进一步探索诗意语文教学的有效策略,展开诗意语文课堂教学模式研究,有针对性地组织上研究课,通过学习探讨总结出切实可行的教学模式
4、进一步丰富“诗意语文”的内蕴,通过对诗意语文教学实践的理性思考,不断改进教师的教学行为,更好地实施新课程,促进师生的共同发展
1、诗意语文教学方法与途径研究研究如何营造诗一样的课堂氛围教师全身心地投入课堂,努力让自己的激情在诗意语文的课堂中流淌,让自己的智慧在诗意语文的课堂中演绎,让自己的文化内涵在诗意语文的课堂中彰显
2、研究诗意语文的特性课堂上让学生用形象作词、用感情谱曲充分尊重个体、高扬个性,尊重学生对文本的独特体验,让课堂成为一种极具个性色彩的语文让课堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鲜明的画,读出来是一首首情真意切、感人肺腑的歌
(一)诗意语文呼唤诗意的老师这对我们教师提出了更高的要求,我们要树立终身学习的理念,要加强自身修养,学会学习,学会想象,学会感动,努力提高自身素质,提高科研能力
(二)加强研究过程管理
1、课题组负责人期初制定出阶段研究计划,并组织实验老师学习、讨论期终完成阶段性研究报告,并整理、汇集师生成果
2、每月定时召开课题研讨会,交流学习心得、讨论实验中的得失,小结实验成果等组织参研教师共同研究、精心打造一节实验研讨课,通过课前的研究与课后的研讨来实现本阶段的重点实验目标
3、课题组成员注重交流研究,每位实验老师一边在实践中总结经验,一边把经验运用于实践,使自己的每堂课都体现课题思想,把研究与教学紧密结合起来
(三)积极联系,聘请专家参与指导研究活动
(四)对各校级子课题的研究活动进行指导,让所有参加研究的教师都能对课题思想有所领悟,并能在自己的教学实践中进行运用
(五)对学生及时进行考察评价,通过调查问卷等形式,了解研究在教学实践中产生的效果并根据学生的实际不断调整研究的方法
(六)加强资料管理广泛收集资料,注意保留学生的相关资料每位参研教师必须推出一篇高质量研究论文工作内容责任人讨论制定阶段研究计划学习、讨论学习相关理论,选定研究课内容打造一节研究课学习、讨论听课、评课学生随笔“我喜爱的语文课堂”完善课题博客阅读、分析文U伯荣学生调查问卷、统计分析调查、分析罗天琼收集资料、进行阶段小结参考范文工作计划及进度1项目经理对施工计划管理负全面责任,技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作,负责向业主编送施工计划,及时下达到各专业施工队、班组,并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核2按施工招标文件和合同的规定,迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等,及时提交给项目法人业主审查,以取得批准1施工计划编制的原则和依据施工计划安排要保证重点项目,满足建设单位业主对工程总工期的要求,确保计划目标的实现
(2)施工计划编制及报送时间项目部按建设单位(业主)要求的格式,依据施工进度计划编制本工程的施工计划,并按时报送建设单位(业主),同时下达各专业施工队执行月度作业计划由各专业施工队编制月度计划草案,在上月末25日前报项目部,经项目部召开月计划平衡会议审定后,由项目部编制,在每月5日前下达各专业施工队执行,同时报送业主参考范文大会工作计划进度公司全年活动计划安排表
1、活动共计13次(每半个月一次),共计所需要活动经费大约控制在;40500元以深圳市北斗星科技有限公司总经办2008年6月25日上海友文实业2014年计划制定人拟定日期计划审核人审核日期下半年企业总^^一有效的计划在于完美执行!-有效的计划以经济结果为导向!参考范文工作计划进度计划图表份办公室
1、根据有关文件做好工资改革准备工作
2、制定下发07年度信息调研工作任务宣教科
1、配合教育局在中小学校开展“法制教育宣传月”活动
2、抓好“五五”普法试点工作基层科
1、认真组织年检注册工作法援科
1、制定下发07年度法援工作计划矫正科
1、接受法院、_移交的社区矫正对象,归档移交有关乡镇公律科
1、召开律师事务所主任会议,部署全年工作任务司鉴科
1、了解掌握06年度医疗鉴定工作情况公证处
1、组织全体人员学习新的法律、法规
2、对2011年度卷宗归档综合
1、组织宣教、公证、法援到吁胎县、金湖县、淮阴区学习考察
2、由宣教牵头“”组织相关科室,开展法律咨询活动份办公室I、对10年度档案、文件整理归档
2、安排好周五政治学习宣教科
1、组织“五五”普法启动工作检查(邀请人大代表、政协委员视察)
2、配合教育局开展一次中小学校“法制教育宣传周”活动基层科
1、做好纠纷排查、安置帮教回归人员排查工作
2、组织司法所、法律服务所外出考察法援科
1、争取法援经费落实到位矫正科
1、协助法院、.对刑事案件未成年人被告人庭前调查、假释犯的释前调查公律科
1、对律师事务所06年6月份前卷宗质量进行检查
2、做好律师07年度年检注册工作
3、对律师事务所养老保险、医疗保险、责任保险交纳情况进行一次检查司鉴科
1、检查06年度医疗鉴定质量、规范档案卷宗公证处
1、拓展金融公证业务、开拓房地产开发公司的商品房按揭贷款合
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次
三、严格执行消毒隔离制度
1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查
2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念
3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作
5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒
6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫
7、做好病区终末消毒工作
四、加强护士责任心
1、严格执行“三查八对一注意”制度
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作
3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩
4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理
5、对差错事故的发生,进行分析总结
6、定期组织学习,加强责任心的培养同公证业务份办公室
1、系统内“五五”普法工作启动
2、开展创卫工作突击月活动宣教科
1、组织重点学法对象学法考试
2、出二期《普法简报》基层科
1、举办人民调解委员会主任、司法助理员培训班法援科
1、做好法援信息管理系统楚州区信息的登录工作矫正科
1、对部分乡镇矫正对象档案、组织公益劳动情况进行检查公律科
1、走访顾问单位,了解律师服务质量,有无违纪行为
2、成立律师支部,完善律师党建工作
3、出台实习律师管理有关规定司鉴科
1、作好医疗鉴定年检注册准备工作公证处
1、继续开展创建“文明公证处”活动,加强对公证人员的职业道德与执业纪律教育参考范文工作计划及进度安排依据甲乙双方共同签订的工程合同文件,编制本工程的施工计划依据业主批准的施工网络进度计划或调整施工网络进度计划,根据建设单位(业主)对工期的要求,结合项目部具体情况,科学组织,合理安排,确保施工计划的可行性和可靠性施工计划安排要保证重点项目,满足建设单位(业主)对工程总工期的要求,确保计划目标的实现
(2)施工计划编制及报送时间项目部按建设单位(业主)要求的格式,依据施工进度计划编制本工程的施工计划,并按时报送建设单位(业主),同时下达各专业施工队执行月度作业计划由各专业施工队编制月度计划草案,在上月末25日前报项目部,经项目部召开月计划平衡会议审定后,由项目部编制,在每月5日前下达各专业施工队执行,同时报送业主如果建设单位(业主)需要进行施工网络进度计划调整,项目部将全力予以配合参考范文工作计划进度表工作需要提前做好计划才能有序进行,下面是小编为您精心整理的工作计划进度表,希望大家喜欢安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的.重要性基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数参考范文工作计划及进度安排1项目经理对施工计划管理负全面责任,技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作,负责向业主编送施工计划,及时下达到各专业施工队、班组,并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核2按施工招标文件和合同的规定,迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等,及时提交给项目法人业主审查,以取得批准3在工程全过程中,运用p3软件程序对施工计划、工程项目进度的全面动态管理,采用p3软件系统科学合理地应用工程项目管理、优化施工网络进度、施工作业计划以及人力、物力、机械等资源配置、实施动态控制施工进度,确保本工程施工进度目标全面实现,取得最佳经济效益和社会效益参考范文工作计划及进度安排培养具有良好品德和行为习惯、乐于探究、热爱生活的儿童二年级品德与生活的教学目标将从情感与态度、行为与习惯、知识与技能三个方面第一单元我们生活的地方情感与态度了解自己家乡的各种自然风光和人文景致知道家乡的名胜古迹及当地富饶的物产,初步形成热爱家乡的情感感受家乡的变化,形成建设家乡的意识行为与习惯培养与人合作的习惯,学会与同学和睦相处及分工合作知识与技能能够运用一定的方法调查、了解自己生活地方的名胜古迹、丰富物产的相关资料,学会用自己喜欢的形式做记录,形成一定的技能尝试制作简单的家乡小吃,形成初步的劳动技能过程与方法通过参与家乡的调查、家乡物产的再创造等活动,培养参与意识与参与能力,锻炼与人交往、交流及合作的能力初步掌握搜集材料、整理材料与表达的方法第二单元爱护我们的家园情感与态度关注身边的环境问题,热爱大自然,初步形成“人与自然和谐共处”的价值取向和生态意识行为与习惯逐步形成在日常生活中珍惜、节约自然资源的好习惯知识与习惯初步了解地球上的资源与人类生存的关系,初步感知周围的环境问题对人类生活的影响,理解环保的重要性过程与方法通过亲身感受、调查、观察等活动,了解身边的环境状况,提高收集资料的能力,并学会初步的统计方法第三单元我进步,我快乐情感与态度能看到自己和别人的成长、变化,并为之感到高兴对学习、生活充满自信,愿意向身边的榜样学习体验到诚实带给别人和自己的快乐行为与习惯勇于给自己不断提出新目标,并能天天坚持,有始有终地完成自己的计划,虚心好学逐步养成诚实、不说谎话的好习惯知识与技能能初步分辨是非,知道怎样做才是一个诚实的孩子体会到进步从点点滴滴开始,学习自我认识、自我总结的技能过程与方法在玩游戏、情景表演、行为训练、故事讲演、情感体验、讨论交流、对比思考等活动中去感受和发现,初步掌握取得进步与全面地看待自己、看待他人的好方法第四单元炎热的夏天情感与态度养成亲近自然、热爱夏天的情感,能充分体验夏天的乐趣,乐于对大自然中的现象进行探究,体验成长的快乐行为与习惯养成较好的假期生活习惯,合理安排暑期生活,注意游泳安全知识与能力了解夏天季节变化的特点及其动植物、人的活动的关系,具有观察、记录动植物变化的能力了解夏季防止雷击、消暑降温、游泳安全的常识,增强自我保护意识过程与方法通过观察、探讨、交流等探究活动,了解常见的自然现象和相关科学常识,乐于实践,多渠道地获取知识,积累经验教学重难点第一单元
1、知道家乡的风景名胜和资源,关心家乡的发展变化
2、学习用观察、比较、小实验等方法进行简单的探究活动
3、能用多种办法收集资料,并进行简单的整理和应用第二单元
1、爱护家庭和公共环境卫生懂礼貌,守秩序,行为文明
2、爱护公物和别人的劳动成果,节约水、电、纸张等资源
3、为保护周围的环境做力所能及的事,有初步的生态意识
4、对自然现象或生活中的问题有探究的兴趣能尝试一物多用,废物利用
5、能用多种办法收集资料,并进行简单的整理和应用
6、能与他人合作、交流,分享感受、想法或活动成果第三单元
1、能初步分辨是非,不说谎,做诚实的孩子
2、自己能做的事自己做,做事认真、不敷衍,有耐心,有毅力
3、亲近自然,喜欢在大自然中活动,感受自然的美
4、愿意有计划、有目标地安排自己的生活学习与生活中遇到问题时愿意想办法解决
5、能与他人合作、交流,分享感受、想法或活动成果第四单元
1、了解天气、季节变化对生活的影响,学会照顾自己
2、了解卫生保健设施的作用,能在成人指导下利用;知道基本的紧急救助和自救办法
3、通过各种活动了解生活中常见的自然现象和其他科学常识学情分析对于二年级的学生来说,很多知识要从各方面全面地了解是比较困难的为了增强儿童品德教育的针对性、实效性,切实地为他们形成正确的生活态度、良好的道德和科学素质等打好基础,必须充分关注学生的参与活动能力、游戏和其他实践活动、动手动脑等能力的培养因为动脑筋、有爱心地生活是时代对儿童提出的要求,它旨在发展儿童的创造性和动手能力,让儿童能利用自己的聪明才智去探究或解决问题,增添生活的色彩和情趣,并在此过程中充分地展现并提升自己的智慧,享受创造带来的欢乐教学措施二年级《品德与生活》教学应以儿童直接参与的丰富多彩的活动为主要教学形式,强调寓教育于活动之中教学活动在内容上既依据教材又不拘泥于教材,提倡和鼓励从儿童的实际生活中捕捉有教育意义的内容,或与儿童合作选择内容,或利用儿童自己的选择来组织活动为充分体现教学的实效性,针对《品德与生活》的学科性,教学时可采取以下措施
1、充分利用教材中的活动范例充分利用教科书中所提示的活动案例,力图体现本课程的目标和内容,是基本的课程资源之一当然,我们还可以根据课程要求收集一些本地、本校、本班的具体情况灵活运用
2、充分利用学校、家庭、社区的资源充分挖掘学校、社区图书室及家庭中的图书资源、媒体资源,并促进儿童之间、班级、年级和校际之间图书、资料的交流和共享重视利用儿童自身的兴趣、经验和活动中的发现、体验等作为活动的资源教学活动形式服从内容,可根据目标、内容、条件、资源的不同,因地制宜地选择各种不同的教学活动类型
3、活动形式多种多样如讨论、资料调查、情景模拟与角色扮演、教学游戏、参观访问、欣赏、练习、讲故事、讲授等参考范文工作计划及进度安排1施工计划在实施过程中,随着各种条件的变化,须对计划进行综合平衡、调整综合平衡工作,既要保重点,又要兼顾全面安排通过施工计划调整,使施工计划安排更科学可行,以保证业主要求的工期目标准点实现2做好计划执行中的综合平衡,不断地深入现场掌握施工动态,在实际执行中,应根据不断变化着的情况,项目部、专业施工队对工程施工进度经常地进行综合平衡3施工进度计划经批准下达,一般不准修改,遇下列情况,由项目部向业主写出书面报告,经批准同意后才能修改不可预见的自然灾害和人力无法抗拒的灾害,任务发生变化,向业主提出修改计划的要求参考范文工作计划及进度由于在上一学年开学初始我们就在行为规范这个环节上加大力度,不仅是做了详尽的计划、分析,更是一直保持高度的重视因此我班在行规方面一直表现良好,并以此优势评为示范班集体同样,这一学年还要保持下去除了在同学们遵守校规班规的基础上加强学生自主管理外,还要严抓两分钟预备铃、午自修及两操,确保班级常规行为分的领先地位
1.两分钟预备铃、午自修班级有时比较吵闹,为此,出台的一些行之有效的奖惩制度依然实行,值日班长及各个干部再加大了兼管力度,使情况进一步改善
2.两操广播操曾是我班的薄弱环节,因为我班以女生居多,所以做广播操力度不够,失分过多,但我们绝不松懈,体育委员将负责和做不到位的同学一起练习纠正;至于眼保健操,我们要继续保持
3.迟到早退步入高三,必然由于学习的繁重导致学生迟到的现象发生,我们仍将严格执行提早到校制度,以720分为准,并采取迟到做值日生的惩罚办法,杜绝迟到现象,这样,也能对收发作业及早自修的正常进行起到了有效的保证
4.卫生工作我班一向实行的是“三扫”,由女生包干的制度,虽为高三学子,我们对待今后的轮扫、值勤也将尽心尽力,不愧“示范班集体”的称号
5.午饭午饭分餐是由男生包下的,使午餐时间井井有条,将继续保持
6.值日班长制度上一学年拟下的由班干部轮流担当值日班长的计划在一学年的试验下,锁定了两位较为负责的干部担任这份工作,本学年依然如此,让她们在老师不在的情况下管理好班级
二、学习工作高三学生要以学习为主,从分班到现在我班的学习成绩不理想,但仍在不断取得进步为使进步的良好势头保持下去,我班应在学习工作上制订完善的计划,多多努力
1.收交作业工作收交作业是每天的固定工作也是营造良好学分风的基础我班要求每一位同学都配合好课代表的工作,每天在720前到校,并把作业交到各排小组长的手上,待小组长收齐后再交到各科课代表手中,每位课代表需十分负责地记录作业的收交情况,并在730之前将作业送到办公室
2.学习互助中心学习互助中心从班级成立以来就一直开展活动,本学年依然由各科课代表任中心成员,负责起与同学互助的责任我班的语文学习互助中心,由语文课代表负责,分单、双周进行活动,单周进行课内古诗文及文学常识的默写工作,双周则进行集体古诗词鉴赏活动我班在语文老师的协助下集体编纂的一本《古诗词鉴赏集》依然可供同学日常翻阅和学习互助中心活动时进行集体鉴赏数学学习互助中心活动的开展,将在原来的基础上加大习题量,并定期进行小测验英语学习互助中心的活动内容也将由讲解语法变为阅读与默写生词,以此增加同学的英语词汇量政治是我班必修科目,政治学习互助中心依然以背诵基本概念和了解时事为主
三、团组织、文艺工作小结本学年,我班将坚持每两周开展一次团组织生活,形式丰富多样,内容积极向上包括1名非团员同学在内的全班同学都要积极参加团组织生活,大家一起讨论,一起参与,共同提高具体工作计划如下
1、不断提高同学们对团章的认识每隔1次团组织生活,就组织团员认真学习团章,深刻理解团的性质,明确团的任务和目标,使团员保持先进的积极的思想,紧密地与团组织联系在一起,使非团员同学认识团的性质、任务、目标,积极地与团组织靠拢团干部要认真地组织每次团组织生活,起到带头作用
2、积极开展读书看报活动由于我班是政治班,不但平时需多读书看报,还要联系所学的书本知识,因此团干部应结合“两会”精神,组织团员学习讨论,充分认识国家的政治经济形势和发展目标
3、志愿者服务队活动一直是我班特色,我班曾与共和新路敬老院结成对子,每周双休日安排部分同学坚持去那里志愿为孤老服务通过为孤老打扫卫生,陪孤老聊天等活动,我班同学与孤老之间产生了亲戚般的感情,同学们都把孤老当成了自己的亲人由于“非典”的突如其来,我们不得不中断了这项活动,但同学们都表示愿意在“非典”病毒过去之后,继续为孤老们服务因此,本学年我班还将继续发扬无私奉献的精神,为孤老们服务参考范文工作计划及进度安排1项目部随时对计划进行检查,检查计划内容包括施工计划的执行情况、存在哪些问题、采取什么补救措施,并以书面形式提供领导决策2项目部、专业施工队负责人、技术负责人应经常深入现场检查计划执行情况,并及时解决存在的问题月度计划项目部每月至少检查一次,并召开一次计划平衡会,检查本月计划执行情况,平衡解决存在的问题参考范文工作计划及进度安排1业主批准的施工网络进度计划,项目部严格贯彻执行,未经业主许可,不得自行修改2业主或监理工程师在现场协调过程中,若需要项目部局部调整施工计划,项目部将全力予以配合,执行业主或监理工程师的决定3项目部批准的施工计划以及在调度会上形成的决定,具有指令性,各专业施工队要坚决贯彻执行,保证政令畅通,确保整个工程计划按期完成参考范文工作计划进度计划图表
2.【插入】-选择“二维堆积条形图”,如图所示
1.复制“任务周期”列单元格数据;
2.在【设置数据系列格式】中选择【填充】,选中“无填充”即可,操作步骤如图所示,效果如图三所示
1.双击选择图表中的计划类别;
2.鼠标右键单击,选择【设置坐标格格式】;
3.勾选“逆序类别”即可,如图所示步骤;参考范文进度正常的工作计划20xx年上半年,xxxx分区在矿领导的指引下,认真围绕矿工作中心,结合现场实际,严抓安全生产不动摇,以质量标准化管理为切入点,狠抓现场工程质量和清洁生产,深化推进内部市场化工作,克服生产过程中遇到的种种困难,扎实开展了一系列卓有成效的工作,较好地完成了矿下达的各项任务现作总结如下分区成立以来,主要进行了4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺槽等地点施工,施工范围涉及430采区、330采区、130采区,分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难,圆满完成了各项工作任务,工程质量达到动态质量达标标准
1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置,树立如履薄冰的危机意识,防止干部职工思想麻痹,时刻保持清醒头脑,严禁突击生产,牢记分区长是安全生产的第一责任者,本着谁主管谁负责,谁分管谁负责的原则,将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工
2、转变工作作风,强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识,提高跟班质量,严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风,时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度,真抓实干,跑现场、办实事、解实题,每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在,促进了质量标准化工作的落实
3、细化责任,层层落实,实现安全生产责任制结合xxxx分区现场实际,通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作,制定措施,实行区队班子责任分工制,在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实,加大了现场安全管理力度xxxx分区成立后,原班组建制已不适应生产组织需求为加强、改进、创新班组建设,实现班组规范管理,分区根据人员组织和队伍现状,采取公推直选投票表决的方式,重新对班组建制进行了优化五名班长在直选中被淘汰出局直选竞争机制的实施,提高了职工对班组长的信任度,调动了职工的‘劳动积极性,增加了班组凝聚力,激发了职工工作热情xxxx分区施工范围涉及330采区、430采区、130采区,分工范围逐步加大,外围工作量不断增加,人员紧张,给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力面对困难,分区认真落实矿领导要求,按照“以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,精心组织,细化落实,以“境界不松、标准不降,不靠投入靠内功”的理念,大力开展了“三无”目标创建通过学习标准,现场实践,职工干每一项工作都严格落实整治标准为加强现场物料垛放的管理工作,统一制作了物料标志牌和工具存放架子,施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱,杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象电缆、风水管、风筒严格按线吊挂在巷道成型和支护质量方面,保证进一米,合格一米,杜绝了不合格工程的发生同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度,采取反复查、反复验的方式,仔细查找现场存在的问题,提出整改意见,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,做到了薄弱环节有突破,优势有巩固,项目有创新考核上做到了标准高、境界高,现场“三无”创建工作取得显著效果
1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实,管理人员按章指挥,遵章作业,严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接,消灭隐患,抵制“三违”,杜绝了轻伤及以上事故,全面完成了各项目标任务同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度
2、严落实下午凑头会制度,及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节;并按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存。
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