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办公室主任和财务出纳述职报告（优质篇）14这是一个反思自己工作的机会，通过述职报告，我们可以发现自己的不足并设定改进的方向和目标以下是一份完整的述职报告，通过阅读它可以了解到如何将工作成果具体有力地呈现出来参考范文办公室主任述职报告根据年度述职考核工作要求，现将全年思想和工作情况报告如下，请领导和同志们进行评议、监督和批评一是认真学习党章坚持把学习党章作为自己理论学习，武装头脑的根本基点，努力做到真学、真懂、真信、真用二是牢记八荣八耻以爱祖国，知荣辱,促和谐为核心，弘扬正心、诚意、修身、治国精神信守为人道德追求，营造良好社会风尚三是比较系统地参加了中纪委和省纪委纪检监察干部业务培训班，并结合思想实际，撰写心得笔记、学习体会2万多字四是平时注意读书看报，坚持周一周三政治学习和业务学习制度，自觉学习科学知识、法律知识和胜任本职工作的业务知识，做到学以致用，用以促学，学用相长能够摆正位置,尊敬主管，当好助手在区纪委常委会集体领导下,按照分工,与机关工作人员一起，结合工作实际,采取有效措施,创造性的开展工作，有效落实一是抓好党风廉政建设工作为切实落实党风廉政建设责任制作为区党风廉政建设责任制工作领导小组办公室主任，能够主动当统上下牢固树立起五种意识一是全局意识在外部内部工作条件都不具备的情况下（如城建项目无工作经验、无专业技术人员、无建设资金），以服从大局、服务大局为己任，有条件做事，无条件创造条件也要做事,努力树立和维护政府的形象二是发展意识坚持用发展的办法解决前进中的问题，推进和保持了行业各项事业的快速发展三是创新意识面对城建、交通等全新的工作任务，不等不靠，敢闯敢干，创新思路，探索前进，在项目建设、招商引资等工作上都取得了新的突破四是服务意识不断转变职能，改进工作作风，坚持把为民服务、为民办实事放在工作的首位，以服务赢得群众对城建工作的理解、信任和支持五是学习意识不断提高干部职工的综合素质，努力打造学习型机关以解决资金瓶颈制约为抓手，全力推进城建工作一是创办公司，打造平台区城投公司成立后，积极发挥融资平台和实施主体的作用，先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项目合作洽谈，并取得了突破目前，北京泛华集团已签约借资XXX万元，与城投公司合作开发江都南路的改造（已到帐XXX万元，春节前还有XXX万元到帐），这为我区城建项目今后的市场化、产业化运作闯出了一条新路二是借力发展，多头减压今年初，在接受市区政府交办的城建任务时，我们是身无分文启动资金，面对市政府排定的实施序时进度，我们一方面抓紧办理各种工程前期手续，有能力的先办，同时立足于把事情做好，通过借一点、垫一点、欠一点、免一点等办法，多头多路筹措资金，推动项目实施东接线延伸段工程开工时急需启动资金，我们利用市场资源优势，不仅成功地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设，而且向对方借资XXX万元，解决我们的前期工程费用，确保了工程的按期开工;在规划设计、招投标、环评等工作流程中，我们以积极的姿态争取市有关部门的理解和支持，通过打欠条、争减免等办法，推动工作的开展；另外，我们还积极向市建设、交通等条上部门汇报沟通，争取资金和工作的支持三是内部挖潜，降低成本今年，通过我们主动工作，想方设法降低成本，共节约城建资金支出XXX多万元以招商引资为龙头，一着不让抓发展坚持把招商引资放到经济工作的第一位，通过招商引资，解决城建事业发展资金不足的瓶颈，提升行业经济发展的规模、速度和质态，推进和加速城市建设的进程三是积极参与各项招商活动认真组织实施了招商引资“百日会战”，参加了上海招商推介会、厦门投洽会，获得了一批信息，结交了一批合作伙伴和朋友；四是加强招商服务突出招商软环境建设，以服务留人，以感情留人，在与美国海地公司的合作中，我们坚持全程跟踪服务，特事特办，仅用X天时间即完成了项目的全部审批，速度之快，效率之高，赢得了客商的好评和信任以关注民生为第一需要，努力提高服务能力和工作水平今年顺利地完成了群众十分关注的小街巷翻建、土路面改造以及消灭无路灯街巷工作，“通达工程”超额完成年度计划定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程，从去年XX月开始，我局开始接受群众的政策咨询、申请工作，到截止日共收到全区XX个社区的XXXX多户正式申请（维扬区只有XXX多户），经过我们的调查和初步审核，最终由市局公示符合条件的有XXX户由于此次申购工作限制性条件多，加上群众和社区对政策的把握不到位，在公示后，许多未上榜户都到我局前来质询，我们及时抽调人员，成立接待小组，集中时间负责接待申请户的咨询，努力把矛盾解决在部门，不向市区政府上交对市政府文件中没有明确规定的特殊情况，我们及时向市局汇报，做好沟通协调工作，并从维护社会稳定的大局出发，提出建设性处理建议，灵活政策操作，受到市局的认可和群众的欢迎在整个申购过程中，没有出现一户因我们的工作不到位而到市区政府上访的以服务经济为第一要务，大力开展党建工作，为行业发展提供保障经济建设和城市建设任务再重，党建和纪检工作一刻都不能放松局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设，加强党委对各项事业的领导和组织区委五届六次全会召开后，局党委及时组织学习贯彻，围绕“先导区”的总目标，提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路，制定了行业发展的目标规划和措施为加强基层党组织建设，局党委结合当前行业发展的实际，在原有所属企业改制后，积极按照非公企业建党的要求，对基层党组织进行调整充实，对暂时不具备建党条件的单位，创新工作方法,进行组织挂钩联系目前党委所属X个支部中，有X个是在非公企业建支的为加强作风建设，局党委始终坚持“两手抓两手硬”，以“两个务必”为指导，不断强化党员干部的执政为民意识、勤政廉政意识，狠抓作风建设不放松，使局机关的窗口形象进一步得到树立，服务水平和工作效率也进一步得到提高，为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基础一年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与区委区政府的要求相比，仍有一定的差距XXXX年，我们将进一步解放思想，创新思路，按照区委五届七次会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为广陵“两个率先”先导区的建设作出新的更大的贡献参考范文办公室主任述职报告各位领导我是办公室主任XXX,下面由我代表办公室汇报上半年工作情况按照新的部门职能分工，办公室主要负责战略管理、“三会”事务、计划考核、制度建设、文控管理、信息管理、行政后勤、档案管理等8个板块的工作上半年，办公室坚持提高站位、保持绝对忠诚、秉持服务理念，重点围绕“转型发展”推进各项工作
一、工作完成情况
（一）积极为转型发展建言献策战略与规划工作，是体现办公室价值的关键点我们历时三月，在相关领导和部门的大力支持下，牵头完成了2022-2026年战略规划报告，为公司进一步明确发展思路、发展方向和发展举措建言献策积极贯彻公司创新发展理念，组织部门和子公司签订年度目标责任状，并将创新型工作任务列入绩效考核范畴，切实推动公司高质量可持续发展积极组织相关部门开展“我为转型发展献良策”主题征文活动，提供有利于改善公司管理、提升经济效益的向上沟通渠道积极参与xx公司调研，思考形成xxxx集团调研情况汇报、集团公司转型发展改革方案等专题报告积极参与上位规划，先后15次组织相关部门参与xx区园区“十四五”规划编制的讨论和完善，为“十四五”谋篇布局提供参考
（二）主动为转型发展做好支撑我们始终牢记作为职能部门的职责和使命，主动为业务部门及子公司做好支撑办公室在自身运转艰难的情况下，上半年共计为融资部、土地部、投资部等相关部门提供支持25项，全力支撑业务部门完成出资人备案/审批、临时董事会、临时股东会等相关合法性手续，为推动公司经营和发展付出了自己的努力
（三）全心为转型发展提供服务办公室无小事，作为窗口部门，一举一动都能体现能力和水平在具体的工作开展当中，日常工作不敢有丝毫的懈怠对于收文（409件）、发文（416件）、会议（697次）、盖章（1216次）、纪要（23次）、用车（210次）、档案、接待等工作，始终坚持高标准、严要求，每天确保按时、按质、按量完成工作任务
（四）奋力为转型发展获取资源上半年，我们努力改变“只会用钱”的角色定位，想方设法为公司获取资源做好前期工作奋力完成了xx公共资源特许经营权的相关手续，为资产评估入账、改善财务报表打下了扎实基础配合完成了资产托管前期工作，为增加公司资产托管收入做出了贡献积极完成了xx区国土空间规划相关建议，为新城未来十五年新增建设用地付出了努力及时完成了公司股权划转、工商变更工作，用实际行动支持了业务核心工作
（六）认真为转型发展做好记录办公室有以文辅政的职能和意愿,我们通过文字为集团公司的转型发展鼓与呼上半年，认真起草了上半年工作总结及2021年工作总结专题整理了公司“三会”的历史沿革信息，以及13次临时董事会和12次临时股东会的相关情况推动配置了档案室资料密集架、办公电脑、扫描仪等硬件，牵头完成了2020年之前档案的整理工作（其中工程档案1319册、文书档案8995册，以及大量项目资料），在巡视巡查工作当中发挥了重要作用
二、当前主要不足
（一）日常工作与重点工作没有取得平衡疲于应付收文、发文、会议、材料等日常工作，对于推动经营、拓展业务等方面贡献不足，工作内容的价值点有待提升
（二）管理工作与服务工作没有取得平衡“企业管理中心”职能体现偏多，“企业服务中心”职能体现偏少，服务理念、服务水平和服务质量还需加强
（三）短期工作与长远工作没有取得平衡事务性思维较重，政治敏锐性有待加强，对于涉及公司发展命脉的重点工作把握不够精准，没有积极主动的体现参谋作用下步工作打算办公室是公司的运转中心、关键枢纽和形象窗口，其工作的质量、水平、效率，事关公司经营全局，事关转型发展成效在转型发展期间，我们将坚持目标导向、问题导向、结果导向，重点发挥好“六个作用”（战略规划的引导作用、绩效考核的监管作用、内外沟通的纽带作用、制度流程的规范作用、文字综合的参谋作用、行政后勤的保障作用），充分落实“五个一”的服务理念（一张笑脸相迎、一杯热茶问候、一套流程告知、一片真情服务、一定抓好落实），将办公室打造成一个讲政治、懂经营、会服务的好团队下半年，办公室将突出解决六个方面的问题
（一）着力解决督办方面“上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”的问题公司主要领导对文件的批示和工作的交办，是公司部署工作、安排任务、下达指示的重要途径无论是政府和企业，确保政令的上传下达都是办公室的重要课题近年，上级单位尤为重视督办工作，办公室将着力解决往常督办工作存在的软肋，突出重点、及时督办、强化落实，进一步推动督办工作制度化、科学化、规范化，确保领导批示精神和交办工作得到贯彻落实
（二）着力解决计划方面“计划赶不上变化、变化赶不上实际”的问题我们怀着对美好生活的向往制定了战略规划，怀着对工作负责的态度制定了经营计划，但在具体的落实当中变化较大，严重影响经营工作的推动办公室将改变“坐办公室”的工作作风，主动去项目、上一线、学经营，自觉参与到公司宏观管理工作，尊重规律、结合实际，增强工作的预测性和超前性，从实践中获得理性认识，为科学制定计划、确保任务落地打好提前量
（三）着力解决考核方面“汇报的时候成绩不小、落实的时候问题不小、考核的时候差距不小”的问题组织绩效能否达成，是绩效考核工作成功与否的试金石在困难面前，XXX不相信眼泪作为绩效考核的实施部门，我们将紧扣全年目标任务，切实做好任务分解，辩证把握好过程与结果的关系，并更加注重以结果为导向、以结果评分数、以结果论英雄通过绩效考核的精准实施，尽最大努力推动形成最好的工作结果
（四）着力解决服务方面“冷水比较多、温暖有点少”的问题作为服务部门，我们将改变以往打电话、发通知、交材料、填表格、搞督查、扣绩效的刻板印象，充分发挥好自己的服务职能，坚持在夏天送好清凉、在冬天送好温暖特别是在推动正向激励方面主动作为，全力支持业务部门、子公司完善投资、融资、招商等专项激励机制，在调动工作积极性方面多动脑筋、多出点子、多想办法
（五）着力解决协调方面“平时不烧香，临时抱佛脚”的问题办公室接触面广、对外联系频繁，自然地负有公关的责任在转型期间，我们将着力推动公关工作由行政化向市场化转变，自觉地转变协调观念、学习公关艺术，由被动的行政接待工作转移到主动的公关联系工作,由原来事务性的协调转变为宏观性协调主动提高站位，积极做好管委会及国资管理部门等直接联系单位的协调工作，积极做好股东、出资人、董事、监事的联系沟通，更多地运用经济的、法律的和行政管理相结合的方式方法，保障公司的顺畅沟通和高效运转
（六）着力解决运营方面“花钱地方多、赚钱思路少”的问题办公室作为传统的职能部门，几乎每项工作的开展都需要“现金流出”在公司化债的攻坚期、转型的阵痛期和发展的考验期，办公室将主动树立市场经营理念，在“现金流入”方面动脑筋、想办法、搞创新通过包装策划申报专项资金、获评先进奖项、取得金字招牌，从而赢得工作经费或奖金，为公司经营工作的开展添砖加瓦参考范文办公室主任述职报告各位领导、各位同仁20_年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑现将工作情况汇报如下职责履行情况、及后勤工作
1、制定全年工作计划，安排各种会议年初，组织草拟了公司《20_年行政工作报告》，筹备召开了20_年工作会议全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果
2、全面做好档案、全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确20_年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇无遗失
3、强化后勤管理，细化后勤服务工作年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌20_年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号
二、安全保卫工作
1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务,明确责任，切实加强了对安全工作的领导同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展
2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序今年，在安全防范方面做了以下工作一是加强对安保队伍的建设根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次;二是加强值班、值宿工作对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全;三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理,确保了收银台资金的安全四是加强日常财务取送款的押运工作实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全;五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序
3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传三是为了强化员工的安全意识，公司好领导的参谋，专题召开任务分解会和定期协调会，明确具体要求和责任部门列入党员干部学习教育内容，努力做到定期部署，定期检查，定期落实经常组织开展各种廉政教育活动，积极推进廉政文化“六进”（进家庭、进学校、进农村、进社区、进企业）活动二是创造性地抓好基层党员干部廉洁自律工作为使基层党员干部切实适应带领群众建设小康社会,构建和谐社区的要求，区纪委全面推行了廉洁承诺制度完善了基层党员干部重大事项报告制度,提高了党员干部自我约束意识,加强了群众监督三是做好纪检监察信访和案件工作始终把处理群众来信来访反映的问题和对违纪违法行为的查处，作为分管工作的一项重要任务来抓，以《信访条例》和《一纪检监察信访目标管理实施意见》为依据，加强业务知识学习，提高办信办案工作质量，严格程序，对来信来访反映的问题，做到件件有登记，事事有回音先后与信访室共受理纪检监察信访举报50件次,查处了结47件次较好地履行了纪检监察干部教育、保护、监督、查处的四项职能四是着力解决群众反映强烈的突出问题立足岗位职能优势，加大下访力度，经常带领机关工作人员深入乡村和社区，调研工作，了解民情定期组织基层纪检监察工作人员召开信访,包案分析例会,及时模排信访隐患，切实加以解决,认真听取群众呼声,积极做好清房、清财和治乱工作五是注重抓好纪检监察队伍自身建设坚持“内强素质，外树形象”，积极开展建立学习型纪检监察机关活动,建立健全机关管理,案件质量跟踪内部监督制度，做到岗责统一，岗能相符注重加强纪检监察干部业务培训和政治思想教育，确保高效优质完成纪检监察机关日常工作,有力促进全区纪检监察工作整体上水平举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个参考范文办公室主任述职报告各位领导、各位同事大家好！xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正
（一）个人思想品德方面能够认真执行公司的各项规章制度；能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针；能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排；能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象；能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作；注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质
（二）公司基础管理工作为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，XX年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行；随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用
（三）行政管理工作综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展；“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力；“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作；“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作；xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转与员工实现“共赢”
（五）党群、企业文化建设工作在党群、企业文化建设方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员作为纪委办公室主任，能够爱岗敬业，尽快适应新环境，学习新知识在平凡岗位上，严以律己，诚实做人对领导的指示，做到坚决服从，认真执行，从不越权对同级做到相互尊重，主动配合，从不越位对同事做到相互沟通，团结合作，从不摆派平时严格遵守区五条“禁令”，坚持出满勤，干满点能够严格按照纪检监察干部标准要求自己管好自己的头，保持清醒头脑，立场坚定管好自己的嘴，不随意表态,乱吃乱喝管好自己的手，不滥用纪检监察职权，不乱拿乱要管好自己的腿，不该去的地方坚决不去回顾过去一年来的工作，自己虽然做了应该做的工作，也取得了一定成绩，但仍存在不足之处一是理论学习抓的还不够紧，学习自觉性不够,缺乏紧迫感和刻苦精神二是纪检监察业务知识和办案技能还不够精纪检监察工作综合水准仍需提高存在这些问题主要原因是自己主观上思想观念不够解放，客观上深入基层调研工作不够经常，工作上创新意识、典型意识不强今后自己决心发扬成绩，克服不足，勤奋学习，扎实工作，言行一致，表里如一加强自我教育，刻苦钻研业务,以争先恐后的工作姿态，努力完成本职工作任务参考范文财务科长办公室主任述职报告尊敬的领导您好！20xx这一年即紧张有序又轻松愉快一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化做到全面、及时、准确的反映
2、核算，也是财务工作的基本职能核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用
3、监督，是财务工作的另一项基本职能首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价
5、管理，是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作
1、出口退税工作上新台阶在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程安装最新版本出口退税专用软件
2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过
3、20xx年度社会保障年检合格
4、协调省商务厅，争取2xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中由于20xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内
5、报关编码更改工作由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.
6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理
71.5万
1、有关制度和规定执行力度不够；
2、财务各人员综合素质和业务水平不一；
3、财务软件未能升级为网络版，效率不是；
4、财务部的管理职能没有充分发挥
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；
2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；
3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行eir核算和管理；
4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；
3、团队协作精神非常重要；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！述职人:XXX20xx年xx月xx日参考范文办公室主任述职报告各位领导、各位同事去年X月，我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位，主要负责文秘方面的工作在当时的竞职演讲中，我曾经说过:不管竞职能否成功，作为在办公室岗位工作的一名公务员，我都要努力到五勤、诚心当好四员五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员一年来，我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优下面，我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质为达到这一要求，我十分注重学习提高一是向书本学工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时，为了高质量地完成会议材料，我自费到书店买了一百多元钱的书通过博采众长，我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评二是向领导学在办公室工作，与领导接触的机会比较多一年来，我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰三是向同事学古人说，三人行必有我师我觉得，市局机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任在市局机关工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了领导的肯定，年底被评为优秀公务员和先进工作者在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是地税局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层对同事，做到严于律己，宽以待人;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不充，注意用自己的一言一行，维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象我从基层调入市局工作以来，市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱我惟一的回报方式就是拼命地工作我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动一年来，对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的据自己粗略统计，全年撰写各类文字材料近XXX篇计XX余万字，平均每天近XXXX字，地市级以上各类媒体采用XX篇虽然常常感到身心疲惫，头发也白了许多，但我的心情始终是舒畅的每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的古人说四十而不惑年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我的追求说句实在话,工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的唯一选择作为办公室领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职在同办公室其他几位同志的工作协调上，a做到真诚相待，互帮互学一年来，办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可，这是我们团结奋斗、共同努力的结果，从本人所处的角色看，可以说总体上是称职的建设局既是城建的职能部门，又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责，同时又承担着房改房管、交通等重要职能，任务重、压力大、困难多，对此全局上下团结一心，负重奋进，今年以来在各项工作中都取得了新的进展
（一）各项工作的完成情况拆迁安置工作全年共拆迁X个点，XXXX户，拆除房屋面积XX XX万mx,完成x个点的安置，共安置住宅房XXX套，安置面积xx万mxo另外，我们在X月底完成了新城公司的产权制度改革工作积极参与了全区的社区建设、“新三创”等工作，完成了挂包扶贫任务，在区政府的统一领导下，顺利完成了抗击“非典”和防洪防汛等工作，安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年初的目标要求，“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉
（二）工作的主要做法在工作中，我们主要抓了以下五个方面以“两个率先”为先导，努力增强工作的使命感和责任感在全系。
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