2025模拟教学课感悟（汇总16篇）word模板范文

优秀模拟教学课感悟（汇总篇）16梦想可以激发人们的潜能，让我们有追求和奋斗的动力如何实现梦想是一个需要认真思考和规划的问题以下是一些成功人士实现梦想的经验分享，希望能给你一些启示参考范文模拟逃生的感悟作文周末去看儿子，本来周日就该回县上的，可是不知道是前段时间太累，还是我的身体到了需要整理的时候突然间，双耳开始有了噪音，随即听力也就没有往日那么灵敏了因为儿子快要高考了，这次妻子也去了，为的是在儿子考试的边上寻找一个条件不错的宾馆说来也是巧合，儿子今年高考的地点正好是当年中考的地方所以我第一就想到了省作协，因为那里有个招待所，虽比不上那些花里胡哨的宾馆，可到是安静许多周日的上午，一家三口就去了省作协当时我想还离高考有一段时间，房子肯定是会有的可是到了地方一问才知道，我们去的迟了一楼和二楼已经没有地方了就是三楼也留下条件不好的通铺还是儿子提醒，说让我在作协找个熟人，说不定会有收获的按照儿子的意思，我找了个熟人，还别说，果真在二楼登记了房子去房子看了看，条件还是当年的样子，只是价格升了不少记得当初一个晚上也就八十块钱，可是现在成一百八了我没有问为什么会这样因为今日的社会本来就是一个什么都高涨的社会特别是在作协这策还耗费了大量的财务费用提交广告费用，抢订单这个步骤是整个沙盘模拟中至关重要的一步，俗话说万事开头难首先根据生产线的数量，预测产能，为抢单做数据支持根据市场情况和企业的生产力，以及对竞争对手的预测分析，来确定广告费的支出当选单排名出来之后，便根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单除了特殊情况（如抢占市场等等）以外，不建议只选择一种产品或一个市场进行大额投资如我曾经在第六年pl的区域市场砸进30w的广告费，但收益却不尽人心市场的拓展，和产品的研发分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，对不同的市场（本地，区域，国内）和不同的产品（pl,P2）做出不同的资金投入资金的运作可以说整个沙盘模拟中，财务总监是最辛苦的每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长贷，短贷、贴现），保证流动资金不会断流在资金收入与支出方面一定要准确，不要有少收钱或多支出的现象，说不定就因为lw的资金空缺，就造成满盘皆输的结果!参考范文沙盘模拟个人总结及感悟这些日子的分组训练，致使我有了很大的进步，对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解，在各个方面的操作也变得更加熟练，战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升在分组训练时，我被分配到第二小组，刚开始很自大，认为自己什么都懂，结果却令自己大失所望，总是犯小错误，导致权益上不来，不能贷款，到处贴现来补资金的空缺，甚至于企业破产的现象也是时常出现在6年的经营过程中体会最深的是现金吃紧，首先是广告费的大额投入，然后是生产线的投产，新产品的开发，原材料的购买等等一切都离不开现金，刚开始我对现金需求估算错误，经常在节约财务费用的方面考虑，同时没有做严格的现金预算，在选用贷款融资方案时，常常采用的是短期贷款这个决策导致这6年来常常是借新债还旧债，偶尔还要通过贴现厂房、出售库存或停产渡过难关，同时这个不合理的财务决策还耗费了大量的财务费用提交广告费用，抢订单这个步骤是整个沙盘模拟中至关重要的一步，俗话说万事开头难首先根据生产线的数量，预测产能，为抢单做数据支持根据市场情况和企业的生产力，以及对竞争对手的预测分析，来确定广告费的支出当选单排名出来之后，便根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单除了特殊情况（如抢占市场等等）以外，不建议只选择一种产品或一个市场进行大额投资如我曾经在第六年pl的区域市场砸进30w的广告费，但收益却不尽人心市场的拓展，和产品的研发分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，对不同的市场（本地，区域，国内）和不同的产品（pl,p2）做出不同的资金投入资金的运作可以说整个沙盘模拟中，财务总监是最辛苦的每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长贷，短贷、贴现），保证流动资金不会断流在资金收入与支出方面一定要准确，不要有少收钱或多支出的现象，说不定就因为lw的资金空缺，就造成满盘皆输的结果!参考范文强制执行模拟感悟心得体会在我们的日常生活中，我们总是要遵守各种规定和法律无论是家庭内还是社会中，法律规定的内容都是我们必须严格遵守的而为了确保我们的法律得以有效执行，就需要强制执行机制的帮助在这里，我将分享我参加强制执行模拟活动所感受到的心得体会第一段活动背景强制执行模拟活动是一个模拟法院的活动，通过模拟实际案例的庭审过程，来提高公众对于强制执行机制的认知我们在活动中扮演的角色既有申请执行人和被执行人，还有执行法官和执行员第二段活动体验我在活动中扮演的角色是一个被执行人，我深切感受到被强制执行的窘迫和困境在最初的拒不履行执行通知书时，我觉得这个活动很有趣但是随着案件不断深入，我开始逐渐感到愤怒和不安，觉得被执行的惨痛程度是无法想象的第三段心得收获通过参加这个活动，我深刻认识到了强制执行机制的重要性它的存在是为了保护公民的合法权益，使法律得到有效执行同时，强制执行机制也要注意尊重自由和尊严，保障人权，同时为合法权益寻求公正、合理的解决方法第四段启示展望通过这个活动的体验，我也意识到了法律教育的重要性我觉得我们应该更加积极地关注和了解法律、学习法律知识，这样才能在今后的生活中更好地维护自己的合法权益，并且为社会的正义和公平做出贡献第五段总结总之，强制执行模拟活动是一次极佳的法律教育活动，它通过实际案例的模拟过程，让我们更深刻地了解和认识到了强制执行机制的重要性我们应该积极参与这样的教育活动，提高自己的素质和能力，为社会的进步和发展贡献自己的力量参考范文强制执行模拟感悟心得体会强制执行是指政府或法院强制执行一个行政或法律命令、裁定或判决的过程，是一种将强制手段作为执行手段的行为近日，我参与了一次强制执行模拟，深感其意义和必要性今天我想分享一下我在这次模拟中的感悟和心得第二段模拟过程在模拟中，我们扮演了执行法官、执法部门、被执行人、申请执行人等不同角色，根据模拟程序分别展开角色扮演在正式模拟开始之前,我们严格按照模拟流程进行培训，包括执行程序、执行标准和操作规程等内容在模拟中，我们遇到了各种问题和困难，比如被执行人的抵抗、申请执行人的投诉、执法部门的协作等等通过模拟，我们深入了解了强制执行的流程和方法，也对执行力度和操作规程的严格性有了真实体验第三段意义和价值强制执行是保障法律权益和维护社会公平正义的必要手段，它对人民群众有着重要的意义和价值通过模拟，我们更加深刻地认识到了预防和打击违法犯罪行为的重要性，增强了维护社会和法律权益的意识和责任感同时，我们也深入了解了法律制度的完善和现代化的必要性，加强了法制观念的培养和法律素养的提高在模拟中，我深刻感受到了执行人的工作难度和压力，同时也体会到了被执行人的焦虑和无奈执行法官需要依法办案，执法部门需要秉持公正执法的原则，被执行人需要认真履行规定，申请执行人需要合理维权和诉求，这些角色都需要承担自己的责任和角色通过模拟，我也认识到了执行人员可以通过专业化、规范化、信息化等手段提高执行效率，进一步维护人民群众的合法权益模拟体验不仅使我理论知识更加丰富，同时也让我在实践中获得了更多宝贵的经验和体悟第五段总结强制执行是规范社会秩序和法律制度的重要保障，通过模拟对强制执行的过程和方法有了全面认知同时，我们也深入了解了法律和社会的紧密联系和相互支持关系，加深了对法治建设的认识和参与我相信在今后的工作和生活中，我将更加注重维护法律和社会公平正义，并以自己的实际行动为实现社会和谐尽一份责任和贡献参考范文模拟经营的心得体会和感悟模拟经营是一种虚拟的经营体验，而在这个过程中，我们可以学到很多的知识和技能，同时也收获了很多有趣的经历在经历过几次的模拟经营后，我深刻认识到了模拟经营对于人生的意义，感悟也深深地印在我的心里通过本文，我想分享我的心得体会和感悟首先，我们来介绍一下模拟经营的基本情况模拟经营是一种通过模拟游戏平台，让玩家体验经营的各种场景和操作的游戏在这种游戏中，玩家可以模拟经营各种场景，如建立自己的公司、开设餐馆、创办在线商店等等通过这种游戏，玩家可以更好的学习、提高、实践自己的经营能力，同时也可以增长知识、提升对市场走向的了解在对模拟经营进行多次尝试后，我会发现自己对模拟经营有了新的认识和体会我深深的感受到，在模拟经营中更重要的是学习过程，而不是结果在实践过程中，尝试不同的策略和经营模式，同时也要开放心态去体验和尝试，从而在失误和经验中不断学习只有不断学习和尝试，才能在模拟经营中不断进步在经历模拟经营后，我也深深地认识到该游戏对人生的启示人生中的每一个阶段都需要经营，每个人都可以成为经营者，学会管理自己的人生我们需要对生活中的每一个细节进行周全的考虑和规划，而模拟经营是一个很好的锻炼自己思考问题和解决问题的平台，从而可以在现实生活中更好地发挥自己的潜能第四段做好规划是模拟经营的关键所在除了在模拟经营中学会思考和解决问题之外，进一步的，经营规划也是模拟经营的关键所在当我们做好规划之后，在执行上才会更加顺利规划的过程中要注意多方面考虑，如市场环境，风险管理等等而在现实生活中，也是如此，我们需要做好规划，从而更好地寻求发展和实现目标第五段总结感悟在模拟经营的学习中，我收获了很多，也有了很多体会和感悟首先，我们要有开放的心态去学习和尝试，从失误中不断学习；其次，在模拟经营和现实生活中，做好规划和思考问题解决问题同样重要；最重要的是，模拟经营不仅是给我们提供了一个平台学习技巧，更能够启示我们对人生的思考和规划，从而让我们进一步地发掘自己的潜力和拓宽自己的视野总之，模拟经营不仅让我们在次体验创业的挑战，也领悟到人生的意义和价值模拟经营在锻炼个人的管理能力，拓展个人的视野方面都有其优势模拟经营的平台给予我们无限的探索空间，在不断实践的过程中，我们也在不断成长和进步所以，我们不妨在模拟经营中找寻更多乐趣，继续体验人生多样的挑战参考范文模拟经营的心得体会和感悟模拟经营是一种模拟真实商业运营的游戏方式，通过模拟经营，玩家可以体验到商业运营的过程，学习到商业运营的技巧和知识在这个过程中，我不仅仅是一个玩家，更是一个商业人士，从中我学习到了很多的经验和技巧，收获了很多的感悟和心得，下面我来分享一下我的模拟经营心得

二、切入点在模拟经营中，第一步是要选择一个合适的经营领域对于我来说,我选择了餐饮行业在这个领域中，我经营了一个小小的餐厅刚开始的时候，我面临很多的问题和挑战，因为我一无所知，不知道从何入手

三、分析方法在经营的过程中，我渐渐明白了如何将一家餐厅运营好首先，要有一份好的经营计划，知道自己经营的是什么类型的餐饮，需要投入多少费用，需要采购多少食材，需要雇佣多少人等等其次，要了解市场和消费者的需求，了解自己的顾客喜爱吃什么菜，或者他们更加关注服务的质量等最后，要时刻关注自己的财务情况，知道自己的收入和支出，不要过度消费

四、实践操作在具体操作中，我要时刻关注店铺是否在顾客中受欢迎，要根据实际情况调整菜品和服务质量，提高店铺的知名度和声誉要让自己的餐厅与众不同，可以创新菜品，突出独特的服务等同时，也要与其他店家进行竞争，通过价格战的方式吸引更多的顾客

五、总结通过模拟经营，我学习到了很多的经验和技巧经营一家餐厅的过程，让我明白了运营一家企业的重要性要经营好一家企业，不仅仅要有一份好的经营计划，更要了解市场和消费者的需求，做好财务管理，创新经营理念和服务质量，并时刻进行调整和改进在人生的任何领域,只要我们愿意学习和实践，总会收获到更多的成果和收获参考范文沙盘模拟个人总结及感悟erp沙盘模拟实验正是一个模拟企业的商业游戏，同时更是一场心理游戏，要在战场中取得胜利，我们必须有良好的心理承受能力，清楚游戏规则作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识，只是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍然会遇到很多意想不到的问题erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台，让我们从书面知识转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战争”在模拟企业运营中，我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧与此同时，我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况在开始总结之前我必须先自我批评一下，由于我的个人在外工作的事情，还有参加营销大赛的事情我耽误了好多与小组成员一起模拟经营的机会，虽然工作得到上级的表扬、营销大赛获得了第二名的好成绩，但是无法弥补我的错误我想对小组的其他成员说对不起，还有就是谢谢佳龙在我不在的时候把我的工作做得有条不紊企业经营的本质就是获得利润，获得利润的途径就是扩大销售或降低成本在这项沙盘模拟中，扩大销售的方法就是控制好广告费用以最少的广告费用获得最多的收益，意识最多的订单，其中所谓的最多订单也是根据我们企业的生产能力来判断的而降低成本就稍微复杂一些了，我们须考虑企业经营过程的各项费用，包括直接成本、综合费用、折旧、贷款利息等计算各项费用要素在总体成本中所占的比例，分析成本结构，从比较高的那些费用支出项入手，是控制费用的有效方法第一次经营的时候我们害怕资金不足，不敢过多的投入和借贷过多导致后面的快速破产吸取了教训之后的经营我们开始有计划的进行，按照新年度计划决策、资金预算、下销售订单、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表、分析企业运营状况等这些步骤一步一步走直到我们的小组成绩多次第一名在一个企业中，采购部处于核心地位，企业中的任何一件产品、任何一个原料都需要采购部门的严格监管，材料的采购方面的学问很多，而cpo更是采购模块的主要人物，因此更加需要与各个部门协商合作，统领企业原料的运转如果cfo不能从一个企业的角度出发思考问题，不能从全局上综合分析原料的运转，那么，即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇，如果没有足够的生产原料，企业仍是无法正常健康运营为什么说采购部门处于企业的核心位置呢很简单，一个企业的运营都是基于资金支撑的基础上的，而企业的资金来源于产品的出售，没有采购的严密性，何来好的产品广告费的投入、订单的选择、生产线的投资、市场的开发、iso资格的认证、管理费用的预算等等，因此，cpo不仅仅需要了解并掌握企业的原料运行状况，还需要了解各个部门的运营状况，为企业作出一个最合理、最恰当的原料采购预算，使企业的运营能有柔韧有余经过几年的模拟运营，我们遇到了许多大大小小的问题，在解决这些问题后，我的体会是要理性分析，不要麻木竞争以下几点，是我在实验中担任cpo这个角色时的心得

1、作为一个集体，团队一定要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能纵观三个星期的模拟实验，我组一直都很团结，我们有共同的目标、共同的理念，组员各施其职，一起为我们的企业设谋划策，积极应战

2、准确计算产能，合理选择订单生产生产需要加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款,样的地方，弄不好会让人家说我不识时务的服务员走进来给我介绍里边的设施情况，不知道是因为她心有不情愿，还是因为觉得我找了熟人没有给他们留下面子，所以看去多少有些不高兴，声音也就特别的低她说我们可以六月四号入住，可是我听着她像是说“这里死过流氓我当时瞪大眼睛正要发作，还是妻子反应得快，赶忙用手拉了我一下，大声说了一句知道了，这才没有让我闹出笑话来“明天去医院看看你的耳朵，怎么越来越厉害了”妻子等服务员小姐走了就对我说“你总是固执，如今的社会什么都不是你的，唯有身体是自己的儿子要高考了，你不把自己的身体搞好，那怎么行呢”我的耳朵出问题好像已经有过几次了不过当初发生时我没有太在意，好像过上一段时间也就好了虽说我们一家人大多都是大夫，可是上天也不公道，我和父母却都是糖尿病患者记得有一回母亲说，我的耳朵总出问题，是不是血糖控制的不好，引起神经病变了可是当时我觉得没有那么严重说不定就是因为感冒或者是劳累引起的可是这次好像不一样了从听力不济开始，消炎的药我就没有少吃,最后还打了点滴，结果没有什么疗效这时我也开始怀疑是不是真的有什么糖尿病的并发症妻子说周一不回去了，去医院看看，所以我也就没有再坚持什么不过周一是要上班的我只好给单位办公室打电话请假晚上儿子去了学校，家里就只留下我和妻子了妻子说周一的早晨去早点，可是我觉得，如今的社会，什么并都有可能多，唯独这耳朵的病不会太多的于是我说不用去那么早，七点半到就可以了可是我万万没有想到，等到我们到了医院，好家伙，人山人海的，特别是五官科超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难在我企业运营的第

二、三年，由于错误计算产能，拿下的订单生产量超出了生产产能，同时为避免因不能完成生产而遭受罚款，我们只能委托外企业高成本生产，因而严重影响了企业的资金流动，同时导致企业亏损的生产销售要求所谓一年之计在于春，对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略，加上对各项目开发时间的要求和资金的预算，所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场，这两个市场开发时间分别是两年和三年，在开发完成之前，我们一直专供本地市场，其后在第三年开始，我们就可以根据市场需求，在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年，我们分别投资isol4000和iso9000资格认证，这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年，配合P3产品的要求，恰好在第四年开始，我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了

4、根据产能和生产订单合理安排材料订购由于不同材料的订购提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的采购费用做好预算，保证企业正常的生产企业运营的前三年，由于材料需求量不多，我组在这方面不是十分注意，而在后三年，随着产品需求量的增加，我们逐渐注意了下材料订单的时间安排，同时尽量在结束年时做到零库存通过erp沙盘模拟实验，使我更深刻的了解了企业的运营情况，更进一步地体会到采购工作的重要性参考范文沙盘模拟心得感悟范文erp通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题说实话，我这个销售总监没有做好，即使没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队可以做到第一！刚开始我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的知道错了没有一个销售计划，就没有明确的方向，就很容易走错到了第五年时，危机就出现在销售量上，而恰恰就是我的问题!这个问题即我主张开发p4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来,导致浪费了大量的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益!幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及ce的策略与决策才及时纠正了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向！我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了，真的很多事情都是这样啊!人无远虑必有近忧，为了避免再次出现这种遗憾的事情，就必须要想的更远真的好想再有一次挑战自己的机会，但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战在企业的成长与生存过程中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也是一样，绝不能掉以轻心!对于想创业的我来说，我真的很想继续参加沙盘模拟比赛！以上纯属个人见解，如有不妥之处，请您指出！谢谢大家参考范文沙盘模拟心得感悟企业全面管理沙盘模拟，是传统教学方法的一次创新，一次完全由我们自主学习的课程，老师只是解答我们的疑难问题6月29日为期一学期的企业沙盘模拟结束了，而我也对企业的经营过程有所了解，我们小组的9个成员，各司其职，各尽其能，完成自己的本职工作，共同为企业的发展努力合力完成企业的经营任务，虽然我们小组的经营业绩并不理想但正是因为不理想我们才会各有经历，各有体会，获益匪浅,也深刻感受到了书本上的知识与实际运用是有很大区别的模拟情况介绍我们被分成三个小组，一组代表一个模拟公司，一个小组9个成员,我们要担任不同的工作职位各代表着ceo、销售部总监、仓储部总监、采购部总监、工程部总监、市场部总监、生产部总监、财务部总监、质量管理部总监各个公司的初始状态是相同的，六年后再比较三组的盈利能力、偿债能力，可支配现金有多少，高的那组或负债少的那组获胜企业沙盘模拟的实际运营状况内容涉及企业的整体战略、产品的研发、营销学、物流管理、财务管理、团队协作、人力资源管理等在模拟过程中，深刻感悟企业的经营过程、经营思路、管理理念我承担的工作质量管理部总监负责产品的资格认证，确定企业需要争取获得哪些认证，包括iso9000质量认证和isol4000环境认证在规定的认证周期内写申请书和报告书实训目的通过企业经营模拟考验我们洞察市场、理性决策、综合运用所学知识完成经营任务、了解企业运营过程、团队协作等的能力了解不同管理者所承担的责任以及在决策中的作用任何一个部门的行为对公司全局的影响经营模拟过程第一节课，老师跟我们详细说明了模拟企业竞争规则，经营过程，运营规则但由于是第一次接触，我们都是懵懵懂懂的，不大清楚我们具体要做什么、怎样做还只是老师叫我们怎样做、做什么，我们就照做第一年年初开年度规划会议，集体商议我们这个年度的经营任务因为还不熟悉模拟实验规则，就初步按老师的提示规划各个部门的运营任务ceo对公司的整体战略规划、市场部的市场开拓计划，广告费的投入、生产部的产品研发、质量部的iso认证开发规划、财务部的年度财务报表、采购部的年度采购任务、销售部的年度销售计划、生产部的购买生产线全自动生产线和柔性生产线、工程部的产品研发p2,p3,p4o主要是各部门总监明确本部门的年度任务接着，公司运营便初步上了轨道，其实我们还是对运营规则处于朦胧状态不过，这也要我们在实践中慢慢摸索第二年问题接二连三的出现了各个部门的任何任务的执行都要遵守一定的规则因为不懂，所以比其他组慢只有一个产品，一个市场作为质量认证的我，没有考虑到整体利益只是申请了iso9000认证，而其他组是与isol4000认证同时进行的，认证申请在上年度已经交了市场部总监还没有行动开发区域市场我觉得会出现这样的情况是由于我们没有制定合理的目标在这两年我们的资金使用都是很谨慎的，原材料也是根据订单采购的第三年这一年度，主要是考察财务部的工作，看我们的经营状况、偿债能力、盈利能力、资金流，现金流的支配情况如何有没漏税、长期负债有没按期还、应收账款有没收、在制品多少、成品多少、生产线的生产能力等其他部门继续自己的工作因为前两年度都是财务总监在做，所以我们就没有帮忙可能是做账烦了，财务总监向我们发火了,说怎么好像都是我在做，你们都没事干，这样的话还不如申请破产算了第四年进行冲突情景模拟处理和招聘现场模拟我扮演的角色是生产商和刚毕业的大学生在招聘模拟中，应聘的是人力资源助理这个职位对专业要求较高，也让我认识到了社会竞争的残酷和了解了面试应注意的一些细节问题冲突模拟中，知道了凡事都要按规则办事以及法律的重要性生产线的转产周期较长，致使生产处于被动，没有足够的成品取得大的订单公司市场部缺乏市场开发的意识，不重视产品广告的投放，不利于公司产品的市场开拓与品牌建设第五年上讲台谈谈中国物流业发展现状及趋势上网查询有关资料准备上课用也了解到了更多物流方面的情况说实话，现在上讲台还和紧张呢现在我们都对自己的工作得心应手公司的经营状况也处于稳定期不过企业的逐步发展、生产规模的不断扩大，对专业知识的需求也越发紧急和重要书到用时方恨少第六年最后一年度上讲台谈谈对中国邮政物流的认识，这次比上次有明显的进步各部门的工作进入最后阶段忙着收账、查账、交货、卖生产线等实现零库存不过我们还是会在收到账款时欣喜万分,为还有那么多贷款没还而失落1企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用2在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛制定合理目标是取得长远发展的起点强化了我们的市场竞争意识，培养控制企业风险的能力在模拟经营中，做到随机应对所处环境的变化3市场营销是企业实现利润最直接的渠道掌握了较实际的营销知识，提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识4学习了更多财务知识，掌握财务分析工具，增强预算制订和控制水平，控制好资金流的运用知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍参考范文沙盘模拟心得感悟一个成功的企业需要什4102么？目标、理念、预1653算、决策、团队协作、经验、资金……任何企业的持续运营都不是上述某一方面的独立作用，而是需要各方面的综合作用的所谓天时、地利、人和，一个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互配合、相互作用一连三周的沙盘模拟实验课即将降下帷幕，在这个过程中，我们在老师的带领下，模拟企业的运营，让我们大概了解了一个企业的运营需要做什么接下来，我们分组自行着手模拟运营自己“创建”的企业，小组成员协同工作，为我们的企业创造更多的财富作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识，只是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍然会遇到很多意想不到的问题erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台，让我们从书面知识转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战争”在模拟企业六年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧与此同时，我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况erp沙盘模拟实验，这是一场商业游戏，同时更是一场心理游戏，要在战场中取得胜利，我们必须有良好的心理承受能力，清楚游戏规则,最重要的是遵守游戏规则在游戏开始之前，我们再一次强调，这只是一场游戏在这场游戏中，我担任的角色是cf即财务总监，我们都是会计专业的，原本以为，以我们现在所学的知识，要为一个企业做一个简单的资金预算、编制报表、财务分析应是一份相对简单的工作，但当我们完全投入到一个企业的运营时，我才深深体会到，担任一名cfo并非想象中容易，仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的在一个企业中，财务处于核心地位，企业中的任何一个部门、任何一个员工都需要与财务人员打交道，而Cfo更是财务模块的主要人物，因此更加需要与各个部门协商合作，统领企业资金的运转如果Cf不能从一个企业的角度出发思考问题，不能从全局上综合分析资金的运转，那么，即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇，如果没有足够的流动资金，企业仍是无法正常健康运营为什么说财务处于企业的核心位置呢？很简单，一个企业的运营都是基于资金支撑的基础上的广告费的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、iso资格的认证、管理费用的预算等等，无一不涉及到资金的周转使用，当流动资金不足的情况下，又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息，应收款贴现、贴现息，变卖企业资产等问题，因此，cf不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况，还需要了解各个部门的运营状况，为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算，使企业的运营能有柔韧有余经过几年的模拟运营，我们遇到了许多大大小小的问题，在解决这些问题后，我的体会是要理性分析，不要麻木竞争以下几点，是我在实验中担任cfo这个角色时的心得

1、作为一个集体，团队一定要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能纵观三个星期的模拟实验，我组一直都很团结，我们有共同的目标、共同的理念，组员各施其职，一起为我们的企业设谋划策，积极应战

2、配合分析市场需求，理性投入广告费用一般来说，市场需求的分析是由销售主管和ceo共同完成的，但在需求分析后要对相应的市场投入广告费用，因此需要财务方面的配合，协助销售主管分析投入的广告费用额，以求用最合理的广告费投得最好的生产订单，尽量缩减生产成本，为企业取得更多的利润企业运营的第一年，由于各小组没有达成共识，麻木投入，在资金不是十分充裕的情况下，大多数企业都投入了大量的广告费，而由订单中收回的资金又不多，使得多数企业在前几年的运营中由于资金缺乏而不能做其他投资，企业的发展前景受到一定程度的影响

3、合理安排投资项目及资金预算企业运营初期，资产并不能满足企业的扩大生产，需要投资新设备,因此，cf需要配合ceo、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的发展方向，在资金允许的情况下，投资新生产线，研发产品等，由于不同设备、产品的投资期限不同，因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量在这方面，我觉得我们小组做得还是不错的，在资金不太充裕的情况下，我们分期投资新生产线，保证产品生产跟上，另一方面，在企业运营的第

一、第二年分别研发了p

2、p3产品，为企业后几年的生产打下基础

4、准确计算产能，合理选择订单生产生产需要加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难在我企业运营的第

二、三年，由于错误计算产能，拿下的订单生产量超出了生产产能，同时为避免因不能完成生产而遭受罚款，我们只能委托外企业高成本生产，因而严重影响了企业的资金流动，同时导致企业亏损

5、根据产能和生产订单合理安排材料订购由于不同材料的订购提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的采购费用做好预算，保证企业正常的生产企业运营的前三年，由于材料需求量不多，我组在这方面不是十分注意，而在后三年，随着产品需求量的增加，我们逐渐注意了下材料订单的时间安排,同时尽量在结束年时做到零库存

6、根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证在模拟实验中，共提供了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场,本地市场在开始时已准入，所以我们只需考虑开发后四个市场；另外，实验中还需我们选择投资iso9000和isol4000资格认证，配合p

3、p4产品的生产销售要求所谓一年之计在于春，对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略，加上对各项目开发时间的要求和资金的预算，所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场，这两个市场开发时间分别是两年和三年，在开发完成之前，我们一直专供本地市场，其后在第三年开始，我们就可以根据市场需求，在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年，我们分别投资isol4000和iso9000资格认证，这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年，配合P3产品的要求，恰好在第四年开始，我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了综上各方面，财务工作是不容易的，cf需要从整个企业的角度考虑问题，合理分配资金的使用，做好各项费用的预算，使整个企业在资金的运转上游刃有余如果资金出现紧缺，则需要考虑申请短期贷款、长期贷款、高利贷、应收贴现、变卖生产线、出售厂房等，在合理的资产负债率前提下，增加企业的资金流动通过erp沙盘模拟实验，使我更深刻的了解了企业的运营情况，更进一步地体会到财务工作的重要性更是连插脚的地方都没有我和妻子赶紧排队挂号，足足等了有两个多小时，才算挂上号根据我往日的经验，今天就没有敢挂专家的号，因为专家那里的人更多，再说了，如今的专家大多都是自成一言，没有那么严重的病会让专家说的让你无法睡眠所以挂了个普通门诊，接诊的是一个看去最多也就是二十五六岁的姑娘因为这家医院是军队的教学医院，我想说不定就是刚毕业的大学生她那里没人，我进去就开始看了她先问病史，我简单的告诉了她她还给我检查了半天不过她说没有发现什么问题，最后她让我去做进一步的检查按照她开的单子我去交了三百块钱，经过了一番仪器的检查，还真的查出毛病来了说我是混合型耳聋，而且很严重医生给我开了三百块钱的药，有吃的，也有从鼻子点滴的等我和妻子从医院出来已经是中午十二点了折腾了一个上午，还没有吃饭，肚子都开始有意见了来到我们住的小区的楼下，找了一家小餐馆，和妻子赶紧就去填饱肚子本来说吃完饭就可以离开西安回县上，可是妻子心疼我，说睡上一觉再走因为是我开车，加上最近出书让出版社给折磨的有些不堪负重,于是我就答应了也许是因为早晨起来的早，也许是因为最近的心情总不好，反正躺上床，翻腾了几下，竟然睡着了不过要是放在平日，我会一直睡下去的可是今天不知道为什么，睡了大概也就是不到一个小时，我就醒了看妻子在一旁熟睡，我就没有打扰她一个人悄悄来到客厅西安的天很好，万里晴空，可是不知道为什么温度却不高我打开电视，想看看有什么值得看的东西，可是搜索了一遍，除了到处传送火参考范文强制执行模拟感悟心得体会强制执行模拟是一种常见的训练方式，其通过模拟真实场景，让受训者在有限的时间内尽可能地完成任务，以提高其应对不同情况的能力而在参加强制执行模拟训练的过程中，我不仅仅体验到了一种身体的疲惫，更锻炼了自己的耐心、韧性和意志力下面我将结合自己的经验谈一谈关于强制执行模拟的感悟与体会第二段锤炼团队协作能力在强制执行模拟的训练中，团队协作是非常重要的无论是执行任务还是解决问题，团队的合作能力是关键之一在训练中，我深深体会到了团队协作所带来的协同效能，团队成员之间的默契应对让任务的完成更加顺畅珍惜与团队成员的默契和相互依赖，这样才能在训练中得到更好的效果第三段培养冷静思考的能力强制执行模拟训练是在模拟真实的应急场景中进行的，而这些场景通常是高度复杂、危险和充满未知因素的，稍有不慎便会导致惨重后果因此，在参加训练时，我们需要时刻保持冷静，并运用自己的知识、技能、经验和判断力，快速做出明智的决策通过不断的训练和反复演练,可以提高自己在危急情况下冷静思考的能力第四段提升个人的综合素质强制执行模拟训练不仅可以锻炼团队协作能力，还可以提升个人的综合素质在训练中，我们需要具备对环境的敏感性，能够侦测到其他成员的紧急信号并作出及时的响应，同时，我们还要具备高度的关注度和应变能力，才能在复杂性环境中做出准确的判断和执行这些素质，都需要通过不断的训练和实践来逐渐培养第五段总结通过参加强制执行模拟训练，我更加深刻认识到，团队协作和个人素质都是决定成功的重要因素之一我们在训练中所体验到的日复一日的不断挑战、无穷尽的压力，一定能够让我们更加坚定地走向成为一名优秀的职业人才的道路最后，我想说的是，经过这次训练，我更加明白了”准备充分，方能从容应对，不断挑战，方才不断进步！”参考范文沙盘模拟实训心得体会沙盘模拟工作感悟ei«p_erp与收获两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，eu沙盘实训心得此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三年的经营回升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来“六年”的经营有几点使我感触颇深

一、实训过程

1.组织准备工作组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节主要内容包括分组和职能定位我所在b组共6名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色我在小组中担任出纳工作我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争

2.了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）

3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与is认证;融资贷款与贴现实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，导致以后的产能不足，无法接大订单最重大的失误就是六年的广告都没投好，直接导致投入与产出严重失调

4.起始年经营模拟erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础

5.六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来其次，投广告的严重失误这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛

二、实训收获与体会

1.换位思考与团队合作在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功

2.树立共赢理念市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展

3.诚信诚信是一个企业立足之本，发展之源，诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义

4.职业定位与领导者气质每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础

5.总体感悟在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力在经营公司的过程中，我担任的是公司的生产总裁作为一名生产总裁，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的生产预测，确定是否需要筹集资金在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展小组中每一个成员对这门课程的专注，他们身上的热情，使我们彼此之间不断的融合，我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊，虽然是短短的十几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，一起把公司从困境中带出来如果模拟实训继续下去的话，我们一定要抓好广告上投入，争取市场老大，继续拓展自己的生产能力，开拓开发其他市场和产品，严格预算，真正做到纯盈利两个星期的沙盘体验，让我成长了许多在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天,为以后的成功铺下基石机会总是给有准备的人的！同时感谢erp使我收获了这么多，感谢亲爱的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员通过这次erp模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念

1、重视人才人才是企业最活跃、最有价值的因素

2、市场调研“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息（市场需求、生产能力、原材料、现金流等）有了充分的了解，并加以分析（利润表、资产负债表等财务报表）和判断后，才能做出适当的战略计划（广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等）

3、工作总结在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策

4、团队精神通过e”沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击

5、个性能力在实验中，学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中

6、共赢理念在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的

7、诚信原则eir沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的

8、职业定位这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存两个星期的沙盘体验，让我成长了许多在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会,走进企业，有很大的帮助还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石参考范文审计基础模拟实训报告感悟通过这次在会计师事务所的实训，使我在即将毕业前学到了很多东西，很多课本上没有而工作以后又必须具备的东西明白事务所工作的主要职责范围，机构构成，学到了一些必备的办公室事务处理，了解了最近的会计政策法规，并逐渐熟悉了审计业务的流程以及关键步骤体会到作为会计师事务所外部审计的职责的重要性无论从社会发展还是企业生存，完善的财务制度是至关重要的，而作为会计师事务所，肩负着外部审计之一重任，而作为事务所人员必须具备良好的个人品质，同时应具备较好的业务能力和身体素质，这样才能很好的适应并胜任这一重要的工作同时，作为事务所的实训人员，在审计过程中看到了很多的账本账册，也体会到了作为企业或者单位会计人员的工作，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性，每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证,一一登记入记账凭证，明细账，日记账，三栏式账，多栏式账，总账等等可能连通起来的账户，这为其一，会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性，这为其二，在会计的实践中，漏帐，错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假，每一个程序，步骤都得以会计制度为前提，为基础，体现了会计的规范性，对于登帐首先要根据业务的发生取得原始凭证，将其登记记账凭证，然后，根据记账凭证，登记其明细账，期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入账，结转其后，根据总账合计，填制资产负债表，利润表，损益表等等年度报表，这就是会计操作的一般顺序和基本流程另外，财务审计本身就是比较繁琐的工作，面对那么多的枯燥无味的账目和数字时常会心生烦闷，以致错漏百出，而愈错愈烦，愈烦愈错,必须调整好心态，只要你用心地做，反而会左右逢源，越做越觉乐趣，越做越起劲对于这次实训，同样存在着一些不足之处，一是实训时间短，两个多月的时间不足以对事务所有一个完整的了解，对于审计业务也是浅尝辄止，没能接触到更多业务类型，第二，参与审计的都是业务较为简单公司，没有涉及规模较大，业务繁杂的大中型企业;对于课本学习内容有所遗忘，以至于在时间过程中时常不知如何解决对于以上问题，还需要在今后有机会的实训过程或者工作过程中注意改进和解决总之，这几个月的实训使即将走上工作岗位的我受益匪浅！个人评价吃苦耐劳，做事踏实认真，积极乐观，乐于助人，善于调动大家的积极性敢于面对挑战，具有良好的适应性和做事情认真负责;严谨务实，以诚待人，团队协作能力强获得的证书全国大学生英语

四、六级证书;会计从业资格证书;优秀学生

二、三等奖学金证书;计算机二级证书;优秀学生干部、优秀团员、校级三好学生等个人技能

1、掌握一定的会计理论知识，取得了会计从业资格证书

2、具有一定能力的外语能力，通过了全国大学生英语

四、六级考试

3、熟悉计算机基本操作，通过了国家计算机等级考试二级

4、有很强学习能力，组织能力，一直在校担任学习委员，获国家励志奖学金参考范文审计基础模拟实训报告感悟为期一个月的模拟审计实训结束了，心中无限感概，这次的实训让我受益良多，在整个过程中，我不仅接触到公司的整个审计业务流程，还让我把专业理论知识与实践相结合更重要的是自己的努力让我这次实训有了显著的成果这次模拟审计实训的对象是北京顺利服装公司，公司的财务制度为生产部门原材料按照计划成本法核算，招待所材料采用实际成本法炬，剩下的就是各式各样的广告了最后倒是听到一则新闻，说中央银行又要把储蓄准备金率再提高百分之零点五我知道，这不是什么好消息，看来已经是惨不忍睹的中国股市又要经历一场暴风雨了到了三点钟，妻子从里屋出来，她埋怨我为什么不多睡会儿我如实告诉她说睡不着不知道为什么，总是觉得心里慌慌的妻子说是不是大夫给开的药有什么问题我想不会的如今就连那些造假药的人都知道，治不治病没有关系，可是不能害了人的性命，因为那样，他的日子就不会好过了更别说是省城有名的大医院妻子在收拾东西，我坐在沙发上抽烟突然我觉得眼前有些不对劲,我使劲晃了晃脑袋，感觉还是不对难道是我过去的眩晕老毛病又犯了？就在我心里正在犯嘀咕的时候，我感到脚下的地板开始在晃动，而且有吱吱的声响这时我下意识的感到可能是地震我反射性的从沙发上蹦了起来，大声对妻子说“不好，地震了”“不会吧”看来妻子的感觉还是没有我灵敏，要不然就是她刚睡醒，还处在一种朦胧的状态之中“快，我们下楼”这时桌子上的茶杯已经开始跳起舞来，我已经开始站立不稳了大概这时妻子也有感觉，她让我快跑我踉踉跄跄的总算跑到楼下，这时楼上的人开始像疯了了一样的从楼道了冲了出来一时间小区的不大的院子里就待满了人地好像还在晃动等我回过神来，发现妻子还没有下来心里不由发起急来好半天妻子才从楼门里出来手里大小包提溜了五六个这时余震已经没有了大家的脸上的恐慌还没有散去“你怎么现在才出来呀？”我是真的生气了“多亏是余震，要是……你说你的反应能行吗？你这不是要我的命吗？”核算坏账准备按照年末应收账款余额的3%计提固定资产按机器设备和房屋建筑采用直线法计提折旧辅助生产费用采用直接分配法核算发出材料，按照领料部门归集各产品耗用的主要材料计划成本结转辅料成本按各产品耗用的主要材料费用（计划成本）比例分配招待所材料发出成本采用先进先出法期末完工产品成本按约当产量法计算原材料系生产开始时一次投入，各车间产品完工程度为50%o利润分配方案为按净利润的10%计提一般盈余公积金剩余利润的50%向投资者分配通过这段时间的模拟实训，我对审计业务的了解开始从刚开始的不熟悉向熟悉发展从最开始只是机械的知道一些程序，跟着既定模式走,慢慢发展到开始注意一些审计中的实际问题如何正确认识审计风险、加强审计风险管理，有效控制和规避风险，提高审计质量，是当前审计中应当关注的问题审计风险对于〃审计风险〃的涵义，国内外许多的学者均作了主动的探索，不同的人由于所站的角度不一样，结论也并非完全一致尽管不同，他们也有一个共同的特点，认为审计风险是财务报表没有公允地揭示而审计人员认为公允地揭示的风险审计风险亦包括以下两个方面

1、未能察觉出重大错误的风险即财务报表存在重大差错而发表了无保留意见而言的报告因而，当我们对审计活动结果的可能性进行考察时，其结果不仅存在把错误判断为正确的情况，还存在把正确判断为错误的情况

2、发表了一个不适当的意见的风险应当包括财务报表没有公允揭示而审计人员却认为已公允揭示的风险，和财务报表总体上已公允揭示而审计人员确认为未公允揭示的风险由于审计人员的意见或结论是建立在一种职业审查和专业判断上的，因而总存在着偏离客观事实，甚至与客观事实完全相反的可能性，也就是说审计结论在一定程度上具有不确定性，这种不确定性有时给利用审计服务的各方带来损失，导致审计人员需要对后果承担责任，这种可能性就构成了审计风险参考范文模拟法院心得体会及感悟实习单位和部门XX市人民法院民三庭实习内容整理卷宗，登记案件信息表，做庭审笔录，拟写审理报告判决书调解书等法律文书一实习过程与体会20xx年2月18日到3月18日我在xx市人民法院进行了为期一个月的实习，虽说是短短一个月的实习但是却让我感受颇多我被分在了民三庭，民三庭作为法院的一个内设机构，主要负责合同纠纷，民间借贷纠纷，离婚案件，交通肇事案件以及其他一些简单的民事纠纷而我的主要任务就是协助书记员和法官的工作和一些琐碎的工作，比如整理卷宗，登记案件信息表，做庭审笔录，拟写审理报告判决书调解书等法律文书整理卷宗是从事法律工作最基本的内容，它看似简单其实不然整理卷宗包括排序、编页码、填写证据目录及卷宗目录、装订案卷等它不仅要遵循一定的顺序，同时还要掌握整理的技巧在整理过程中需要把案件的情况写清楚，这也是一个不能马虎的环节，稍有差错就得重新返工，所以每次填写我都十分认真，填写完成后都会让书记员帮我检查并指出错误刚开始我也很慌乱，翻过来翻过去，自己都有些乱了，但这是熟能生巧的活，干得多了也就熟练了在书记员的指导下我基本上能够独立的整理卷宗，为书记员减轻了一部分的负担，当然这也极好的训练了我的耐心与毅力看着一份份卷宗的完成我有了小小的成就感基层法院的案件比较多所以经常有旁听的机会，通过旁听案件，我对民事案件的审判特点和程序有了一定的了解，知道了审理民事案件的关键在于化解当事人的矛盾，这和刑事案件着重体现国家强制力惩罚犯罪是完全不同的，民事案件最理想的状态应是让双方当事人双赢同时又符合法律的规定，这一点就对法官的素质提出了更高的要求，这不仅仅是法律方面的扎实功底，更重要的是懂得替当事人着想，尽量减少当事人的诉讼成本，更不能摆官老爷的架子参加了几次庭审，对于庭审过程有了更深层次的了解平常只是局限于书本的知识并没有真正触及庭审，即使是模拟开庭也始终不能与真正的庭审相提并论，这让我从抽象的理论真正与实践得到了结合，很受启发做庭审笔录是一项比较艰巨的工作，也是对我的一个考验庭长为了锻炼我，让我从最简单的做起，记录离婚案件离婚案件的三要素，婚姻关系，子女的抚养，财产的分割刚上手时很是紧张，害怕跟不上庭审的进度，可是庭长对我很照顾，看我没记完就会等等我，在大家的帮助下我完成了我的第一次庭审笔录，虽然困难点但是还是很欣慰的为了提高自己的能力，庭后我找到庭长为我指导，我知道了自己的最大的缺点是理论功底欠缺还有就是缺乏锻炼有了这次经验我也敢于挑重担了，开始记录一些交通肇事的案件，对于其中的法言法语我不是很了解，所以只能课下做功课，了解相关的法条，加强自己的理论基础最让我感到难忘的是庭长让我拟写判决书，刚刚参加的庭审就派上用场了，庭长告诉我写判决书应该注意的事项并给了我几份模板让我参照前边的都是固定的格式，需要发挥的是经审理查明…..和本院认为…..这是核心和根本，也是让当事人心服口服的依据，必须谨慎措辞，有理有据，有法可依写完以后我交给庭长，庭长仔细阅读后给我指出了不足之处，并给我讲了写判决书的精华之处，使我受益良多审理报告也是如此，这次庭长只是给了我一份模板让我自己琢磨，我按照模板依猫画虎地写，有了写判决书的经历再写审理报告不再感觉那么棘手虽然两者不能全盘套用，但是毕竟有相似之处，对于文字措辞我也有所把握花了一个小时的时间写完了审理报告，交给庭长，他说有些进步，这对于我来说是极大地鼓励拟写判决书、审理报告，其中有些门道是可以被看穿的，既要简练得当又要有理有据，当然这也不是一日之功就能练就的通过这次实习，我明白了如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题对于自己这样一个尚未真正步入社会的学生来说，需要学习的东西很多做事要先做人作为一个实习生，我们不仅只是把领导交给我们的事做好，更要有眼力，有积极的态度，只有这样才能真正地有所收获没人谁会去督促你该怎么样做，只能靠自己在细小的工作上积累经验无论是跟领导、同事、律师还是当事人接触，都要端正自己的态度，摆清自己的位置在这个过程中我还学会了许多法言法语，结实了许多法官律师老师，他们对于我的实习提供了良好的环境和悉心的指导，在指导我理论学习的同时，也教了我很多做人的道理在法院不仅能学到专业知识和做人的道理更让我知道了人们的法律意识在不断提高都说走法律行业是条不归路，但我想中国法律界的春天也即将到来，因为人们的法律意识正在不断增强，中国的法制建设进程也在不断前进，相信用不了多久中国的法律界就会有更高水平的发展二问题与不足当然在实习中我也看到了自身存在很多问题，不仅需要在理论上更加扎实地探索而且还要在实践中不断熟练积累经验由于理论与实际脱节，更多的是需要我将理论与实际相结合我想随着年龄的增长和阅历的增加我会慢慢成熟起来同样，我也发现了法院存在的问题

1.庭审有些走过场在旁听中发现有些案件事实清楚，证据充分，争议不大，符合简易程序的规定但是法庭却没有适用简易程序，仍然走的是普通程序如此看来这对于司法资源是一种严重的浪费而且对于当事人也是不利的，因为普通程序和简易程序的审理期限是不同的，适用简易程序当事人可以更快地解决争议，减少一些损失

2.久调不决问题严重为了构建和谐社会，如今法院大力倡导调解优先，于是出现了久调不决的现象，更有的法院还给法官下达调解率，作为目标责任制考核业绩所以法官对案件，不愿意判决，愿意当事人撤诉或调解结案，对当事人不愿调解的案件，久拖不决

3.现有的法官素质仍有欠缺如今在庭审一线工作的不乏一些退伍军人，他们本身法律素养不高，并非科本出身，对于法律的理解仍旧存在偏差，更多的是凭借经验那么想更好地驾驭法庭也有一定的困难，当然这对于经济发展后的审判工作提出了挑战我们不可否认他们的功绩但是对于他们法律水平的提高仍是值得高度重视的问题对于以上问题我想提出自己的一些拙见

1.法庭应当严格的按照法律和司法解释对于适用简易程序审理案件的要求来审理案件，以减少司法资源的浪费，对于法庭没有按照相关规定适用简易程序的，当事人或者诉讼代理人可以要求法院予以使用只有程序公正与实体公正并重才能保证判决的权威性与正确性，才能做到以理服人

2.法院应当贯彻“能调则调，当判则判”的方针，不能久调不决，取消法院把调解率作为评优指标的一个方面双方当事人必须在平等的基础上自愿进行协商，充分表达其真实意思，法院主要是起主持和召集当事人进行协商的作用这样才能保证当事人权利的同时减少司法资源的浪费

3.法官队伍的建设是一项长期的工作对于法官队伍的建设可以积极采取多种手段，加强法官的学历教育，提升法官学历层次，组织法官参加各种培训，进行岗位练兵，提高职业技能

4.解决执行难的问题，应该建立高素质的执行队伍如今对于执行人员提出来更高水平的要求，不仅要能吃苦耐劳，更要有智有勇执行员的选任应当通过法定的任命程序，同时对执行人员要及时地、不断地进行政治教育和业务培训只有建立一支素质过硬的队伍，执行难才有希望得以解决成绩与收获在法院的实习使我懂得了许多，作为一个将要从事法律行业的人，首先要具备最基本的素质--认真不论是整理卷宗还是写判决书，都是马虎不得的，否则不仅给当事人造成损失，对于司法资源也是一种浪费在这期间，在庭长和书记员的指导下我能够独立的进行一些工作，如整理卷宗，记录庭审笔录，拟写判决书等小活也是能锻炼人的，在整理的过程中也逐渐培养了我的耐心与毅力同时我也深刻体会到只有具备了扎实的法律功底才能将案件分析清楚，从而给当事人一个满意的答复而非单纯的靠经验在实习期间，我觉得我的专业知识得到了提升，能力得到了增强，也得到了大家的认可，让我非常有自豪感，也让我体会到了一个庭就是一个家庭，大家互相帮助共同将案件做好实习生活对我有很大的影响，改变了我很多想法和思维，我想我会受益一生的“我把你的药，还有……”妻子大概还想解释什么，看到我怒目圆睁，也就打住了这时我才看到她手里还给我提着皮鞋在看我竟然是光着脚丫子站在那里不过这阵子倒也没有谁来笑话谁到时我自己有些不好意思了“快给儿子打个电话，看他在学校睡醒了没有？”听妻子这么一说，我赶紧拿出手机给儿子拨电话，可是拨了半天就是没有动静这时我才发现通信已经断了还是妻子说“我们去学校看看”我赶紧发动车，费了半天的周折，我们出了小区的人群等到了学校门口，看到操场上学生很多，我这时才放下心来门口家长很多，可是都不让进校区我们只好离去我想通信中断，在家的父母一定很很着急于是我对妻子说，咱们还是回县上吧路上你和儿子家里联系多少年了没有遭遇过这样的动静，西安这时给人的感觉也是乱糟糟的马上两边到处都是人出了西安，走在高速公路上，一切好像都恢复了正常，唯独就是通信没有恢复妻子坐在一边不停地给儿子拨打着电话，可就是接不通:“怎么回事情，没有那么厉害呀，怎么通信都中断了这要是真的遇上大地震，那可怎么办？”“我估计一定是那里发生大地震了我们这里也只是被波及的你不用急，刚才我们也看到了，学生们都在操场，我想学校会注意的咱们再走一会儿就出了西安，到了咱们市的地界，说不定通信就可以畅通了”我说是安慰妻子，其实也是真的这样想因为没有和儿子联系上,我的心里多少也是有些不舒服一路上我把车速放得很快妻子反正一直在拨打，直到她的手机没有电了，她又把我的手机拿去接着拨打不过都进到了我们市的区域，还是拨打不通儿子的电话可是就在妻子拨打的空隙，母亲的电话打过来了“你们现在在哪里？”妻子把电话给我，我一听就明白是母亲打来的“我们走在半道上了我说“家里那边不要紧吧？”“西安厉害吧是四川的文县发生了七点八级地震新闻现在正在播放对了，我孙子怎么样了？我一直和他联系不上”“没事，我们刚才去学校了，学校组织的很好我本来还想说，电话断线了我知道这阵子信号一定不会很好果然妻子在拨打，又都全变成了忙音不过和母亲通了话，我的心气似乎一下子舒坦了许多这时也开始有了自己的思绪“我说你呀，当时那么严峻，你怎么还要拿这拿那的,我看你呀，对于逃生一点理解都没有”有了心情，我就开始数落起妻子来了“开始我也紧张，可是看你出去了，所以我也就放心了再说我好像对地震的感觉没有你那么敏感我觉得……如果真是大地震，什么都不拿，出去了有什么用呢去年春节的那场大雪不是让许多逃生的人最后……”“你想说什么？我看了一眼妻子“你要知道，在咱们家，没有了你，我和儿子怎么办？这次多亏也就是个余震，不过人生谁能知道明天还会发生什么你要记住，在这世界上，你不是为你自己活着”“知道”妻子似乎还是有些不以为然“不过我今天很高兴平日里我看你干什么总是磨磨蹭蹭的，可今天反应真灵敏不愧是军人出身呀”“你是表扬我？还是在笑话我呢？”听妻子这么一说，我怎么倒是觉得有些不自然起来“我是觉得你对生命的理解比我深刻”妻子这会儿好像严肃起来:“其实你是对的不管发生了什么，也不管我们有多少理想，保护生命才是第一位的”妻子说到这里，把头有意往我肩头靠了一下“不知道今天的这场模拟逃生能有多少人明白什么是生命的珍贵”“谢谢！”我是真心的不过对妻子说这两个字已经是二十年前的事情了……参考范文沙盘模拟心得感悟为期两周的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间组中连续三年排第二但是在第五年，我们的原材料购买的不够，我们只好紧急购买，出了双倍的价钱第六年广告投入不合理，订单不够，最终所有者权益排名第五虽然我们没有取得好的成绩，但我们还是学到了很多东西，我们觉得很高心的对我们组的评价:前期我们的职责不够明确，失误较多后期:我们团队很协作，各司其职，各尽其能总的来说，做财务的谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录;做营销的对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错做生产的在起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力做研发和企划的也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利通过这次实训，认识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程等，了解到现代企业运作过程例如制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则;企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制管理一间公司真的很不容易，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不可以出现差错在这次实训，让我们学到了很多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很开心.品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算.通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易经过了两周的实训操作，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应该不要难么多保守和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性，管理也要跟得上发展的变化，在需要的时候我们还有又果断的精神,争取更多的时间同时，组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要,良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利当然仅仅有合作精神也是不够，我们还需要良好的心理素质，知识素养来作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成绩的潜力在这个实训过程中，我对自己的表现还不是很满意，因为我在实操的过程中忽略了观察对手的这个过程，只是忙着研究自身的发展，忽略了对市场环境的分析，结果在讨论的时候还是没有把对手的情况这一部分考虑进去，仅停留在对资料的研究层面上而且在其他的知识方面，我觉得自己的知识修养还不够，有些东西只能够简单的分析所以，还有继续努力挺高各方面的修养，学习更多的理论知识，灵活面对市场的变化，做出更加妥善的处理这些日子的分组训练，致使我有了很大的进步，对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解，在各个方面的操作也变得更加熟练，战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升在分组训练时，我被分配到第二小组，刚开始很自大，认为自己什么都懂，结果却令自己大失所望，总是犯小错误，导致权益上不来，不能贷款，到处贴现来补资金的空缺，甚至于企业破产的现象也是时常出现在6年的经营过程中体会最深的是现金吃紧，首先是广告费的大额投入，然后是生产线的投产，新产品的开发，原材料的购买等等一切都离不开现金，刚开始我对现金需求估算错误，经常在节约财务费用的方面考虑，同时没有做严格的现金预算，在选用贷款融资方案时，常常采用的是短期贷款这个决策导致这6年来常常是借新债还旧债，偶尔还要通过贴现厂房、出售库存或停产渡过难关，同时这个不合理的财务决。