2025造价工作总结（15篇）word模板范文

造价工作总结（精选篇）15月工作总结可以帮助我们发现工作中的不足之处，为接下来的工作提供指导和改进的方向如果你对月工作总结的写作方式和表达技巧感到困惑，不妨参考以下范文，或许能够帮助你更好地理解和掌握参考范文造价工作总结20xx年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务现工作总结如下根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解，20xx年学校下达工程造价办公室工作任务做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；做好在建工程的工程造价控制管理工作对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室工作职责造价办对20xx年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量新建工程的工程预算及审核工作列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程；

3、西校区教师新村工程；

4、校本部行政办公楼工程；

5、北校区学生公寓13#—18#楼工程；

6、西校区运动场工程；

7、校本部网络中心改造工程上述工程累计的预算总造价为H

408、7万元竣工工程结算审核工作列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成工程项目共34项上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为

20、35%造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的.各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益此项工作主要包括工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为

8035、64万元，监理单位审核进度款为

6273、45万元，造价办审核核定进度款为

4805、8万元，建议项目管理部门支付进度款

4654、7万元北校区综合实验楼工程；北校区图书馆改扩建工程；西校区教师新村工程；校本部行政办公楼工程；北校区学生公寓13#—15#楼工程；北校区学生公寓16#—18#楼工程西校区运动场工程；西校区医学楼工程；西校区图书馆工程；校本部教师新村1#—4#楼工程北校区综合实验楼工程；北校区图书馆改扩建工程；西校区教师新村工程；校本部行政办公楼工程；北校区学生公寓13#—15#楼工程；北校区学生公寓16#—18#楼工程；西校区运动场工程；西校区医学楼工程；西校区图书馆工程；校本部教师新村工程；校本部南大门东侧围墙及游园工程参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作

1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过xx年造价工程师考试

2、制度建设方面参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；为使管理工作逐步达到规范化、制度化今年结合造价办工作制定了以下有关制度a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》；结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订

4、为做好与社会沟通及宣传学校，xx年上半年建立造价办网页；

5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；

1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成参考范文造价工作总结造价中心自20xx年7月成立后，在领导的大力支持下，克服了人员不足等困难，主要完成了以下几方面的工作:

1、商洛环城北路工程自20xx年7月30日开始编制商洛环城北路工程预算，该工程属于市政工程，道路全长

6907.272m,全线含路基土石方；路面；1座隧道（左洞548m,右洞555m）；6座大桥，共3160米；沿线有护坡、挡墙等附属工程工程建筑安装总造价42020万元整个工程专业全、项目多、时间紧、任务重在领导的大力支持下，从各相关二级单位抽调造价人员十余人，加班加点、连续作战，造价中心在只有3人的情况下，一方面做预算，另一方面还要与各单位协调，努力做到既不影响大家的本职工作又能够加快这个工程的预算编制进度相关人员先后三次奔赴商洛与业主及造价咨询机构沟通、核对预算，努力争取利润的最大化在大家的全力以赴下，如期圆满的完成了这个任务，为工程的开工奠定了基础

2、20xx年11月10日开始编制项目公司自营工程蒲城二甲酸场前区工程预算，该工程由造价中心负责编制文体活动中心、职工浴室、职工餐厅、接待中心等四项单位工程的预算总工程量28150m2；总工作量7996万元至目前仍在抓紧编制之中同时编制了该项工程施工过程中对甲方的工程变更预算，以及需内部结算等工程预算为工程的正常施工创造了有利条件

3、20xx年12月3日开始编制尧柏特种水泥集团公司培训、研发中心工程投标预算，共编制了18天，工程量27300m2;造价5558万元，目前已报送甲方

4、20xx年10月15日开始编制了陕化厂区挡土墙结算预算，并已经通过甲方的审核，为工程交工创造了条件总造价约2300万元

5、澄合金水小区工程牵头、协调并协助中煤及澄合分公司对投。