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优秀领导能力心得大全（篇）17心得体会是对自己在某个领域中的体验和收获的总结和整理以下是小参考范文:酒店领导能力培训心得编为大家整理的一些心得体会范文，欢迎大家共同探讨和交流新的半年即将来临，紧张忙碌的上半年马上就要过去回顾20上半年，我们的工作有得有失，无论得失，我们将迎来新的一页展望20__下半年，“吃一堑，长一智”，我们将从前面的经验中吸取教训，逐步完善我们的工作制度和管理制度使我们员工的专业水平更上一层台阶确保20_上半年公区卫生环境平稳，正常，良性有序的发展
一、加强员工素质教育培养酒店专业人才
1、我们—保洁员工大多来自农村，而且年龄大，文化素质低但思想纯朴，性情耿直做事一不怕苦，二不怕脏为了提高保洁员文化素质，我们必须拟定一定的培训计划和切实可行的指导方针，正确的引导他们使之成为酒店一名合格的服务人员我们不仅需要一套完备的管理制度来约束她们，更要一套可行的方案有计划的培训她们对性格特别古怪的员工要加以疏导，坚决杜绝把家中养成的陋习带入酒店通过不断的指导和教育，使她们在思想和个人修养方面得到有效的提高为酒店高质量服务打下基础
2、绝大多数新员工对这项工作并不了解，“酒店卫生好不好，全需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识
四、学以致用，提高工作水平专题培训结束后，我总结出干好基层工作应具备的六种能力一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步通过此次的培训学习，本人对自己有了一个更深的了解，同时也对今后的工作提出了更高的要求，下一步将把学到的理论、知识和技巧运用到自己的实际工作中去，努力培养应对各种事务的处理和应变能力保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持共产党员的先进性、工作者的责任性和坚定的政治责任心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现禄丰发展而奋斗！通过在xx党校几天的培训学习，结合自己的工作经历，虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导，而且时间不算太长，正因为这样，才更需要不断学习，不断总结经验，不断摸索前进，下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法一名出名的领导，必须具备有扎实的业务素质，必须具备管理部门所具备的必要的知识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门俗话说，内行看门道，外行看热闹如果专业不扎实，当为一个部门或者单位的领导，引领整个部门路线时就会发生偏差，讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话因此，做为领导,必须具备有扎实的业务素质提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专家学习，把业务知识系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部和下属才有说服力
二、领导能力需要博大胸怀做内涵一名领导曾对我说，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人领导就是一名协调员，是一名和事佬，是去解决问题，化解矛盾，推动发展的集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必须具备有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能纠正到正确的路线上来的曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威”做为一名领导干部，公正廉洁,处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬反之，如果任人为亲,徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作
三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂记得有一句话是，做事先做人，做人成功，做事便会成功一个善于处理人与人之关系的人，就必须能成大事领导的性格有千百种，但就我所接触的人来看，他们都是善于处理人与人之间的关系的他们工作时认真负责，一丝不苟，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心他们言行一致，知行合一同事与之相处，没有压力,没有高高在上的感觉要善于发现人才，对于有才干的干部，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他而对于小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白成绩是做出来的，能力是在工作中体现的
四、领导能力需要效率优先为加速器领导承担着更大的压力，要要对工作负责，对上级负责必须要有效率优先的原则，效率体现能力，专业体现水平现在领导力都讲究执行力，要善于如何开展工作，如何把重担挑下来后，把业务在最快的时间内完成，做出特色，做出成绩，就必须做到一要多锻炼，二是不怕,三是多跑腿，四是多动脑千万不要有侥幸的心理，偷懒的心理好事不出门，坏事传千里，坏的消息更易于传播细节做不好，就不能做领导，不能成大事事前多思考，多谋划，事中多注意，事后多检查把差错降除到零，把工作做得更专业，无可挑剔，这样的工作才体现水平
五、领导能力需要一技之长为个人魅力人无完人，金无足赤领导也是人，现实社会是一个信息爆炸的社会，一个领导不可能成为一个通才、全才，样样精通，达芬奇式的人物是少之又少每一名出色的领导，都有自己的一技之长，这是领导的魅力所在，也是领导的特点所在一个领导无特色，无特点的领导，最后也不会留给别人太多的记忆，也注定不能让群众干所信服古往中来，多少领导，都能在一方面有一技之长，毛泽东书画，周恩来的处事艺术,温.总理的古诗词艺术这些都可以让后人所传唱做为一名低层的领导干部，拥有自己的兴趣爱好，可以让自己的生活更丰富，结交更多的朋友，同时可以也是个人魅力的一个重要方面参考范文卓越领导力能力培训心得体会范例前周，中心组织机关工作人员参加了卓越领导力培训通过参加培训，使我在对待做人与做事上获得了一些启迪和收获以下是我对这次培训的一点感触
一、对课程的认识这次参加的卓越领导力训练培训是杨教练开办的第108期培训课程，课程为期二天三晚，以杨教练的讲解、活动体验和学员们分享等方式进行上课期间，杨教练要求非常严厉，时常用犀利的言语敲打着我们，要求我们必须以积极主动的心态，全身心的投入到课程中开始时会给我们一种压迫感，但课程越往后，会使人感觉心里的压抑得到释放,身心逐渐放松，进而融入到培训的氛围当中
二、责任人的一生就是一个充满责任的旅程，只有承担起自己的责任，实现自我在社会中的价值，才能体现人生的意义这次的培训课程中，杨教练通过活动让我们对责任有了新的认识，当我们不负责的时候，是我们最亲的人在为我们的不负责而承担着后果因此我要记住，责任是一种承诺，人永远不是仅仅为了自己而活，而是为了伴着我们的亲人，承载着对他们负责的人生使命
三、团队没有完美的个人，只有完美的团队团队是由一群不同人的搭配，朝着一个目标努力的团体因此每一个人都应该明确，在团队当中应该扮演一个什么样的角色，你在这个团队当中能够起到多大的作用，才能发挥出团队的最大力量通过这次课程中的活动，使我们更加清晰了解到什么是团队和团队队员的付出精神人不能脱离团队，团队也离不开每个参与者的付出，只有团队中的每一个参与者都具有为团队付出的精神，才能够形成一个完美的团队
四、感恩感恩之心，是人生赋予我们的细腻情感，使我们感知，让我们从母亲双鬓的根根银发中悟出母爱的无私;让我们从父亲那弯曲的背影中明白了父爱的伟大通过这次培训，杨教练让我们了解了感恩是一种力量与勇气感恩亲人，你将不再辜负亲人的期望;感恩领导与朋友，他会轻轻扶起跌倒在地上的你;感恩人生，你将笑迎天边那一抹绚丽的彩虹
五、放下我们通常会给自己套上枷锁，精神添加压力，因而生活也变得越来越累，越来越辛苦这次课程最后的部分，杨教练通过活动的方式，教导我们如何学会放下放下不仅是一种解脱，更是一种清醒的智慧，不管境遇如何，请放下昨日的辉煌，放下昔日的苦难，放下所有束缚你的包袱，全身心的投入到生活与工作中因此，不要沉溺于过去，把过去的一切都放下，卸下心头的包袱，才能更好、更快乐的生活在这篇文章中，我仅仅挑选了培训内容中的部分心得与大家分享培训让我重新了解了自己，将我内心深处的许多东西释放了出来，感谢单位为我提供了这次学习机会，感谢杨教练和助教们！参考范文提高领导七种能力心得体会领导能力是指在组织、团队或机构中发挥领导作用的能力作为领导者，要拥有一定的能力才能更好地引领团队，推动组织的发展在我的领导之路上，我深刻认识到提高七种能力是至关重要的这七种能力分别是人际沟通能力、决策能力、协调能力、沟通能力、情绪管理能力、领导力和团队建设能力首先，人际沟通能力是领导者必备的核心能力在与团队成员沟通时，我们需要注重倾听，理解他们的需求和意见，从而更好地协调团队的工作其次，决策能力是指领导者在面临复杂情况下能做出明智决策的能力为了提高决策能力，我们需要丰富自己的知识储备，充分了解相关信息，并善于分析和判断另外，协调能力和沟通能力也是领导者必不可少的能力通过协调团队成员间的冲突、整合资源等，领导者能够更好地推动团队的共同目标情绪管理能力是指领导者能够控制自己的情绪，并对团队成员的情绪进行引导和管理领导力是指领导者能够激励和影响他人，达到共同的目标通过培养自身的领导力，我们可以更好地影响和引导团队成员最后，团队建设能力是指领导者能够组建一个合格的团队，并发挥团队成员的优势，达到共同的目标第三段我的具体实践和心得（250字）在我个人的领导实践中，我不断努力提高自己的领导七种能力首先，我加强了与团队成员的人际沟通能力我学会与团队成员建立良好的关系，提高我们之间的信任和合作其次，我注重提高自己的决策能力我在做出决策时，会更加全面地考虑各种因素，并深入研究相关信息，以确保做出最佳决策另外，我不断学习协调和沟通的技巧，通过团队会议等形式，帮助团队成员明确工作目标，并共同解决问题同时,我在情绪管理方面也下了苦工我努力控制自己的情绪，注重引导团队成员正确处理情绪问题通过以上实践，我逐渐拥有了一定的领导力，并在团队建设方面取得了不错的成果第四段遇到的挑战和克服方法（300字）在提高领导七种能力的过程中，我也遇到了一些挑战首先，人际沟通能力上的挑战是如何平衡不同团队成员的意见和需求，在集思广益的基础上做出决策面对这一挑战，我学会了更加耐心地倾听，并采纳有价值的建议其次，情绪管理能力上的挑战是控制自己的情绪，尤其是在团队面临压力和冲突时我通过学习情绪管理的技巧和方法，例如冷静思考和积极的沟通方式，逐渐克服了这一挑战此外，团队建设能力上的挑战是如何融合团队成员的个性和优势，使团队更加高效协作为了克服这一挑战，我更加注重个人与团队的平衡，鼓励团队成员发挥自己的优势，并明确各自的责任提高领导七种能力是领导者必须经历和努力的过程这些能力的提高不仅能够帮助我们更好地引领团队，推动组织的发展，也能够提升我们在职场中的竞争力和影响力通过不断地学习和实践，我逐渐在七种能力上取得了进步，取得了一些成绩我相信，只要保持学习和努力，我会在未来的领导之路上做得更好，并取得更大的成就同时，我也希望能够继续推动我的团队朝着共同的目标前进，实现更大的成功参考范文领导能力提升培训心得体会根据组织的安排，本人有幸参加了中共中央市委党校科级领导干部党性修养班学习为期两个月的党校学习，是一次形式新颖、内容丰富、全面系统的理论知识学习这次学习，本人坚持把学习作为首要任务，静下心，沉下心，专心学习，学到了很多以前没有接触过的知识，不仅开阔了视野，理论知识得到进一步充实，而且提高了认识，党性修养得到进一步加强，思想水平、政治理论水平、领导能力、执政能力都有了较大程度的提高现将学习期间的主要情况总结如下这次参加市委党校组织的科级干部党性修养班学习，学习形式多样、内容丰富，主要有以下几个方面一是课堂学习重点学习了社会主义文化建设、核心价值体系、文化强国、服务型党组织创建、领导能力与领导艺术等50余个专题，作了近7万字的课堂笔记，吸收了很多以前没有涉及到的知识，开拓了视野，提升了理论素养二是现场教学参加了会议会址和红军烈士陵园、市检察院反腐倡廉警示教育基地、监狱和戒毒所等现场教学活动，通过正面教育与反面教育的强烈反差，提醒我们每一名学员要引以为戒，时刻保持警醒，不断校正人身坐标，保持健康的心态和旺盛的工作热情，确保不出任何违法违纪问题三是在线学习利用晚上课余时间，积极参加了西部网的在线学习,系统的学习了相关的法律法规、农村土地流转、领导艺术等专题，学习时长达80多个小时（学校要求为40课时），作为课堂学习的一种补充，充实了学习内容四是课余自学利用课余时间，系统的学习了马列主义原着，因对原着很多地方不理解，还从图书馆借阅了《马列主义图文解说》、《马克思主义经典著作选》等书籍进行辅读，作了近3万字的读书笔记同时,还从图书馆学习了撰写的《观察一一26位热点人物解读中国话题》等书籍，对中国农村及改革等很多问题进行了思考五是异地教学之后参加市委党委异地教学活动，学习了《经济发展的路径与经验》、《城市建设与城市发展》、《文明城市建设的路径》等课程，通过课堂学习，初步了解了在经济发展、城市建设以及文明城市创建等方面的基本做法及取得的经验，感受到了市近年来在科学发展观的引领下经济社会发展所取得的巨大成效余下的时间分别考察了，分别从经济、文化、历史、旅游、城建以及发展等方面对进行了一次全新的认识和考察通过异地教学，走出了要旅游不要工业的思想误区，感受到城市建设带来的巨大魅力，体验了城市发展与人的发展相协调学习期间，基本做到了学习与工作上的分离，以一名普通学员的身份参加学习，除单位上重大事情外，决不请假离开课堂，能够静下心来学，安心的学同时非常珍惜这次难得的学习机会，按照课程安排，在堂课之前，基本上都要在电脑上进行一次预学，查阅相关资料，以增加对该堂课的理解与熟悉同时，在课外学习、网上在线学习等方面都是超额完成了学习任务，其目的就是让自己利用这次难得的学习机会多学点东西，对今后的工作实践有所帮助带头遵守《干部在党校学习培训期间加强作风建设的十五项规定》,端正学习态度、严于律己、尊师重教、服从管理，基本上做到了不迟到和早退，无请假和旷课课堂上认真听讲，并专心作好学习笔记，自觉维持课堂秩序和纪律在学习期间坚持不用公车接送，坚持在食堂用餐,坚持在学校住宿，保证了以饱满的精神投入每天的学习活动这是我第一次参加市委党校两个月时间的系统学习，我十分珍惜这次学习机会在这里除了思想水平的提高以外我还有四点收获:一是听取了市级领导的高水平的专题讲座作为乡镇基层干部，很少与市领导直接接触的机会这次在市委党校学习，直接听到了市政协主席陈凌华、市委组织部部长王华平、市委宣传部部长田茂松、市纪委副书记李正旭、市委组织部副部长吴起等领导同志的专题讲座，使我获得了这份殊荣，感到由衷的光荣和自豪他们视野开阔的见解和高屋建令瓦得分析，使我拓宽视角、受益非浅二是享受到了温馨舒适的学习条件在市委党校参加异地教学，除了听取专家教授的专题授课外，还享受了优美的学习环境，这里林木茂密，绿草如茵，湖水清幽，具有一派优美的园林风光，是读书治学的好地方在这里不仅心旷神怡而且利于思考三是结识了新的朋友和老师两个月的学习生活，使我仿佛又回到了学生时代，又找到了当年学生时代的感觉从老师和各位学员身上我学到了很多新的看问题方法、工作方法、为人态度和处事原则，这些也是十分宝贵的财富，深深地影响了我、熏陶着我，使我体验到了大家庭的快乐和温暖，并和各位学员建立了深厚感情和友谊她将是我人生的一笔宝贵的精神财富，必将成为我今后工作和生活进一步向前发展的动力四是坚持做到学以致用回到工作岗位以后，还有很多的工作等待我去做我要以此次学习为契机，用学到的新知识去指导工作实践，不断改造自己的主观世界，继续加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，在乡镇工作中努力创新、勤奋工作，争取做出更大的贡献在学习期间，本人凭着一颗热情的心和好学的态度，始终严格要求自己，尊敬师长，团结同学，关心集体，热心服务，虚心向同学、老师在—搞不搞”—部门历来是星级酒店中的重中之重，看似平凡的工作,却在评星过程中起到很关键的作用，卫生环境的好坏可以直接影响顾客对酒店的印象—员工是酒店里的美容师，是一线中的领头羊责任之大，任务之艰不仅只是为顾客提供舒适、优雅、整洁、干净的生活环境，也为酒店职工营造良好的工作环境
3、做为美容师和领头羊，就应该从我们自己做起首先要求员工能够熟练、灵活的运用各种不同的工具，对各类材质的地面、墙面、家私进行合理专业的保养合理专业的保养可以增加材质的光洁度和延长材质的使用寿命，同时也降低酒店更换材质的成本为了使每位员工成为又红又专的技术人才，通常对员工采取理论结合实际的培训方法，在偏僻死角的地方进行演练和指导定期安排一些技能比武，给予优秀者奖励同时，加大交流，吸收可行便携实用的方案，提高操作过程中的速度和质量
二、因才而用合理安排据才而理确保质量
1、目前，保洁部门属于前厅部管理，共计9人领班1名技工1名—服务员7名主要负责区域外围停车场、绿化带、车道、大堂区域、卫生间、电梯、电梯厅及后区通道、连廊人员配备表如下备注技工1人主要负责大堂清洗，地毯清洗，外围水池清洗，高空作业等还有1名—服务员作机动安排
2、服务员都是本地人，但性格各有不同大致可分为以下三类:急性子、慢性子、惰性子慢性子的人一般固定在某个区域，因为这类员工做事细心，有条不紊，情绪稳定，能很好的遵守酒店的规章制度不会给酒店带来负面影响急性子的人机动性、灵活性较强一般会胜和专家学习，积极组织和参加班组织的各项活动，时时处处争当同学们学习的表率和行动的楷模，力所能及的帮助班委做一些体育器材管理、外出期间生活服务等工作，以积极肯干的性格和细致的工作深得老师和同学的赞扬“立身以立学为先，立学以读书为本”通过这次学习，我掌握了知识，提高了技能，找到了差距，树立了信心今后，我决心以这次学习为契机，以更加饱满的热情和执着的信念投入到工作和学习中去，博学多闻，好学不倦，学以致用，知行合一，把自己打造成“学习型”的复合人才参考范文领导干部八种能力心得体会范文集团公司会议精神后，通过查摆自身不足，我清楚认识到自己距离“八种能力”的要求还存在差距，在日后工作中我要认真做好以下几点首先，要始终坚持用党的创新理论成果武装头脑，加强政治建设和思想建设在引导车站党员干部永葆政治本色的同时，还要真正做到学用结合，使学习和工作相辅相成、共同提升业务素养，切实杜绝“两张皮”的问题，有效提升用科学理论指导实践的能力其次，要加强铁路规章与现场检修中故障规律、风险类别的整体把握，提升专业本领要做好专业能力的提升，必须要常读文件、勤下现场、苦练基本功有了过硬的专业知识才能具有防范系统性风险的基础和发现问题、改革创新的能力，通过拓宽自己知识视野、掌握管理趋势,才能在解决问题上如鱼得水、得心应手参考范文领导能力培训心得体会表示对别人的尊重，先要尊重别人的时间_好的团队会分享彼此的休戚“谈谈你有哪些优势对什么感兴趣，以及目前有哪些成就还有你不擅长什么；你想做什么类型的工作？”任何时候你影响了别人的想法、信念或发展，那就是你卓越领导力的表现谁愿为首，就必做众人的服务者还必须时刻注重成长卓越的不是不为自己考虑，只是考虑的少些卓越领导力的另外一面一一执行学习能力决定了领导能力如果我停止学习，也停止了对别人的领导成长是区分事物有没有生命力的标准卓越领导力培训心得体会关于自己、关于他人、关于企业、关于卓越领导力
2、其次你要增加对领导对象的了解，不论是成员还是组织他们的梦想和希望是什么？他们担心什么？你了解他们的家庭吗他们有过什么工作经历他们对事业有什么抱负？他们属于那种性格他们个人怎么看待赏识？喜欢公开表彰还是私下表扬钞票和奖杯对哪个比较感兴趣奖励几天假期，是不是比奖励一百美元更好你对别人的了解越多，就能更好为别人服务卓越领导力培训心得体会很多没能增长知识，因为有太多事情要处理一一他们想在一短的时间做.多的事情每个领导都是学习者把学习卓越领导力想象成学习武术你每学一点，更进一层，就要付出比上一层更多的努力这很好也很有必要不断增加难度，会让你展示自己的才华一一从而“成长”卓越领导力培训心得体会所以当我说下一步会更有挑战，也是好事记住成长源于挑战当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时,你的思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时一一比如增加举重的负重，或者跑得更快更远，你的体力得到增强卓越领导力也是同样道理当你面临新挑战，无论它是自己给自己的，或是他人施加的，你都有机会成长你的新工作听起来充满机遇和挑战，而挑战又是成长的必经之路参考范文领导能力培训心得体会领导力对着企业变革发展有着至关重要的作用，决定着企业的文化传承及发展变革接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于领导能力吧国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来，使我重新对自己加以审视，也对社训有了更深的认识要始终把农信事业融入河北的大业，与河北的发展共起舞一一成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求，与客户的兴衰共担当一一尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活，与职工的福祉共进步一一与人同乐才会其乐无穷此次学习培训共分为三个部分一是名师讲授，来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析，对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引，丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流，在授课之余进行多次互动交流，对各层面存在的问题进行及时的沟通，答疑解惑，使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展，通过核能领导力的引导，体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况，紧张而充实，强化了心理，提升了思想经过一周充实的学习，同行学员都深感学有所得，很受启发我的感觉，此次领导力提升培训班很有必要，意义深远不仅使我学到了更多的理论知识，充实了自己的知识储备，更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵在整个学习过程中，无论是听课还是交谈，无论是所听还是所闻，时时刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感动与满足之中，顿感语言匮乏，丰硕无以言表课余时分，与来自不同县市区的同学们齐聚一堂，相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得，使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力其一，充实知识，提高水平作为一名基层联社主任，工作的历练,使我具有了一定的理论知识和工作经验，但不够系统和丰富通过名校名师深入浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点，学习收获颇丰同时，如此系统地学习也强化了我服务大局的意识，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标，加强学习、提升管理能力是多么重要总体来看，名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑，感受名校学府的文化氛围，对我们是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会其二，开阔眼界，拓展视野此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策，给了我一次接受高端教育的机会，让我开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，获得了经验使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺，都是充满坎坷、布满荆棘的我深知，最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心，最大的敌人就是自己我努力克服各种阻碍，成功战胜了自己，并实现了人生的第一次超越作为一名金融机构管理者，上负领导压力，下对员工阻力，其艰难性可想而知但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己，再大的困难也是可战胜、不足为惧的要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来其三，案例分析，发人深思在金融领域，保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命，金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习，使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果，强化了对遵纪守法必要性的认识，增强了依法合规经营的热情和自觉性，提高了工作中的自律意识，使我在今后的工作中勤政廉政，严格要求自己做到忠于职守，履职责、强素质、讲效率、树形象以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标，自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己，带头模范执行各项法律法规，并做到遵纪守法，严于律己，尽职尽责，恪尽职守，崇尚道德，促进规范经营，营造公平有序的竞争环境和秩序，努力降低农信社的经营风险其四，学以致用，用以提高通过认真学习研究，我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后，必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人，逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作，确保我们的农信事业又好又快的发展
一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证
二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导一一教练型领导力（心灵拓展）课程，对我的触动很深亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与责任心在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作只有凝聚了思想，才会凝聚行动所以在以后的工作中，我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础
三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年对如何开好局、起好步，都具有十分重要的意义截止20xx年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务
5.5亿元的73%全O辖贷款余额
24.7亿元，较年初增加
3.7亿元，同比增加
2.2亿元，存贷比例
71.21%贷款利息收入2695万元全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降1172万元，不良贷款占比
27.75肌较年初下降
5.46个百分点新增贷款中不良贷款
2303.73万元，比年初减少
46.09万元，新增贷款不良率
1.51%,比年初下降
0.54个百分点实现拨备前利润954万元面对二次创业的历史重任，我一定会将新学到的知识与理念，科学的融入到自己的工作中去团结和带领宁晋县联社全体干部职工，认真贯彻科学发展观，深入落实“五句话”总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献通过这次培训学习，让我学到了很多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的帮助与提高在以后的工作中，我会以“北大精神”时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的知识，更好的服务于企业，为宁晋县信合事业努力而奋斗以上就是我这次参加学习的培训心得体会，望指正共2页，当前第页12参考范文公安领导能力讲座心得体会作为一名警务工作者，我有幸参加了一场关于公安领导能力的讲座这场讲座给我留下了深刻的印象，对我个人的职业发展和管理能力提升都有着极大的指导意义以下将从讲座的内容、讲师的魅力以及对自身的启示这三个方面展开阐述第二段讲座的内容与亮点这次公安领导能力讲座的内容非常丰富，主要涵盖了领导力的定义、领导力发展的路径以及领导力的关键要素等方面比如，讲师强调了一个好的领导应具备的决策能力、沟通能力、责任心与团队合作精神等重要要素更为重要的是，讲师还分享了大量自身工作经验，通过实例解析了这些要素在实际工作中的运用，让我们更加直观地理解并掌握了这些理论应用第三段讲师的魅力与鞭策这位讲师深入浅出的授课方式令人赞叹他既能用深入的理论知识回答我们的提问，又能用幽默的语言讲解抽象的概念他丰富的经验与深厚的理论功底使他的演讲充满感染力和穿透力不仅如此，他还鼓励我们要多从实践中学习，并鞭策我们在平凡的岗位上也要做出非凡的表现这种鼓励和鞭策使我对自己充满了信心，相信只要肯努力，每个人都可以成为一名出色的领导者第四段对自身的启示和正能量通过这堂讲座，我对领导力产生了更加全面而深入的认识我明白了一个好的领导者应该具备的品质和要求，而这些都是需要不断学习和提升的同时，讲师还提醒我们不能只关注自己个人的发展，还要注重团队和组织的整体发展只有通过团队的合作和共同努力，我们才能够实现个人与组织的双赢这激励了我积极进取，不断提高自己的专业素养和领导能力，为公安事业做出更大的贡献第五段总结通过参加这场关于公安领导能力的讲座，我深刻认识到了一个优秀领导的素质和实践要求我对领导力有了更清晰的认识，更明确了自己的职业发展方向在今后的工作中，我将努力提升自己的领导能力，不断学习和成长，积极实践领导力的核心价值观，为公安事业的发展贡献力量（1200字）参考范文公司领导能力培训心得体会为期两个月的企业文化培训，虽然时间不长，但是—酒店确实让我们这些新员工学到很多东西，通过领导给我们培训过以后，首先给我最大的体会就是，鲁班喜悦酒店不论上到领导下到员工，大家都是非常有激情的，大家都是一个目标，把鲁班做的更大、更强、更好，而且大家都是在快乐中工作！首先为我们做报告是公司的张总，给我印象很深刻的是，就是张总始终是和蔼可亲的，这一下子就把距离拉近了，给人一种亲切感再就是张总在讲课的过程中，说了关于他的经历，和对贫困任计划中的任务包括突发中的事情惰性子的员工应该加强教育、监督、引导，给她们更多成长、适应、发展的机会，逐步培养她在工作中的兴趣，提高她在工作中的速度
3、目前传统的高压政策已经失去作用，人性化的管理结合个性化的管理才能挽留的住老员工老员工历来都是单位稳定发展的一部分，老员工的好坏直接影响新员工的思想我们酒店老员工思想方面比较纯善，所以很容易和新员工打成一片并协助新员工更快的适应、上手、投入工作领班应该加强对员工的沟通、了解、关怀包括她们的衣、行、住、食都应该给予关注劳保、福利一定要及时落实，该申请的应该立即申请平时例行会，多征求她们的意见因病或因事申请，可以灵活调动班次，尽量将她们的休息放在一起员工遇到问题，应该及时给予解决稳定部门员工，防止人员流动，确保工作正常开展在工作操作中，确保一切安全
三、兵之利器设备保养店之精明耗材管控
1、“巧妇难为无米之炊”，工具保养和设备保养是—员工必须学会而且经常要做的工作工具是—员工手中的大米，机器设备是—技工的手中兵器没有大米怎么去满足日常的维护，没有机器怎么能与脏、污做斗争合理的保养可以延长工具和机器的使用寿命，从而降低成本且不影响日常的正常维护由于前期机器保养较差，甚至没有联系厂家定期来维修，严重的消弱了机器的最佳功能和使用寿命通过后期精心保养，对部分机器传动抽加以润油和清障后，逐渐运行正常目前在操作中没有出现太大的故障—服务员在正确的使用工具后，工具基本都要清洗干净而后归库包括平常操作的抹布和水桶，现在也出现了很好的改观生的捐、企业文化等等，听了以后使我们员工心理都非常感动X总先是从宏观的方面给我们讲了一下鲁班的过去、现在和未来，过去大家是怎么艰难的创业、现在是怎么样在做、未来公司怎么样去发展的更大更强让我们觉得来—来是你做出的一个人生的选择，而且是一个正确的选择下午主要是讲企业文化，从公司的使命与宗旨；品牌含义；以人为本；公司核心价值观；道德准则与行为准则；根植中国传统文化；礼仪规范这几个方面给我们介绍了一下，让我们对公司有了更多的认识与了解，同时也从企业文化中感受到了企业的魅力，那就是充满激情与活力单总最后讲的是我们公司一些成功人士的案例，活生生的身边的案例作为例子，对我们更有激励作用培训的第二天上午给我们—大师，他给我们培训的课题是------------------餐饮业素质，首先要正确认识自己的自身价值，端正自己的心态，修养是做人的基本要求我们要勤奋学习，善于思考，才会慢慢地融入一个企业，入职场没有工作经验的我们，首先得确定一个目标，然后围绕着目标从读书、思考、交友、旅游、聚会、讨论、实践等方面去努力；然后围绕优秀的人应该具有的几个能力展开讲述，学习能力、适应能力、执行能力、实践能力、创新能力、沟通能力，再就是在讲课的过程中，还有一句话让我们回味这都会过去的（生的痛苦来源于坚持与放弃之间的选择），只要想着这句话，我们做任何事情都会充满信心第三天，给我们培训的X总，对我印象最深刻的还是培训就是管理,培训就是收益，培训就是财富，这些也可以说是通向成功的捷径，我们确实收获颇丰，由于我们是刚踏入一个新企业，这里面的很多东西需要我们去慢慢消化，相信我们只要按照这些坐下来了，我们一定能够成功接着是人事部范经理给我们的讲解关于人的素质通过培训，不断学习，才能提升自身的价值对视大酒店的认识，我们酒店的概述，酒店经营服务项目、品德，（老老实实做事，踏踏实实做人，先做好人再做好事，有爱心，诚信守时，谈吐有方，态度和蔼，语气中和最后由胡总跟人力资源部的范经理给我们介绍了一下公司的额章制度，无规矩不成方圆，鲁班之所以能做的成功，至于公司的企业文化与严格要求是分不开的确实通过这四天的企业文化的培训，我们确实学到了很多东西，无论是做人、做事、还是专业知识，我们都获得了很多在这里我们要表示衷心的感谢感谢鲁班对我们认真、周到的培训!我们一定把这次培训化作工作的动力，为自己、为团队！加油！参考范文领导能力能力范文在学习工作中，我不仅严格要求自己而且起到了榜样带头作用，多次在会议和日常工作中向下级成员灌输廉政自律的思想，积极引导和鼓励自己的干事以为人民服务为工作的宗旨，对工作中廉洁自律的干事及时给予赞扬和肯定在本镇带动起廉洁行政、踏实办公的好风气真正将廉政意识深入到每个干事心中，渗透到每件工作的实施中去全体政府干部积极向群众路线靠拢，确保了政府工作的顺利进行回顾一年的工作，总结一年的得失在党委政府的培养下我的政治理论知识得到全面完善廉政工作素养有了进一步提升在总体情况良好的情况下同样看到了存在的问题和不足、理论与联系不够紧密在实际工作中并不能将精神真正渗透到每件公务的处理中，实践工作未曾达到理论高度理论学习趋于喊口号搞形式
二、与群众路线尚有距离在对重大事项的决策上深入基层了解社情民意的工作不够扎实到位在新的一年到来之际，在发现和觉察问题之后，我思考和寻找了解决问题的方法和措施
一、将党组织的文件精神学透学精，在此基础上认真细致的研究本镇的实际情况，坚持从普遍到特殊的实践路线
二、促使自己积极下乡调查民意，体察民情掌握第一手群众资料
三、多方接受廉政自律培训，强化政府干事廉洁奉公，为民服务的意识牢固树立抵制精神腐蚀的防线对过去我们记忆犹新，对未来我们踌躇满志相信在师书记的为核心的镇党委领导下，在全镇上下的共同努力下，政府工作将更加透明，政府服务将更加凸显横岭镇镇将在现有的基础上再添璀璨的光环参考范文管理能力提升篇领导能力管理能力是综合能力的体现与展露，综合能力的覆盖范畴是比较宽泛与深度的管理者的能力是对组织的一种胜任职位工作与适应工作任务的知识、技能、经验、态度、行为与思想的适合体管理者的专长能力，就是对管理的认知、价值观表显，以及管理者运用管理知识、管理理念、管理经验体系、管理技能与管理技术的运用与展现专长又指专门的学问技术管理者的专门学问技术就是制订、执行、检查与改进的学问技术管理的职能是计划、组织、领导与控制计划按时间期分可分为短期计划、中期计划、长期计划组织是为了实现计划而利用各种现有资源与创造各种资源的过程领导是把管理的理念、价值观系统、决策为实现组织目标而对员工们进行的激励活动控制是对实现目标过程的各个环节，进行有效的监督与控制，防止出现偏差，对于不利于管理活动的行为与现象进行矫治与纠正或者出钱买文凭，或者不读书就可混个文凭的前仆后继也可以这样说，中国真的很缺懂管理的人才通过进修mba、emba dba来提升专长能力mba是工商管理硕士emba是高级管理人员工商管理硕士dba是工商管理博士企业的管理主要的还是工商管理的知识与技能在起作用这些学位的设置的课程比较系统，着重专业，是管理者理想的学习重核不过，要读这些工商管理时，要记住，认认真真学习，脚踏实地学习，这样才能领悟与学习到管理的精华混文凭的话，最后的结果是把学费与时间都浪费了，得不偿失混文凭的话，专长能力也无法学习到通过管理界名师指导与教诲来提升专长能力管理界也是鱼龙混杂，良莠不齐有些宣称自己是什么外国名校的高才生，拥有很多学位证书这样的反而有可能是镀金型，知识不多，学识不多，给他包装，吹嘘，抹上很多金漆的机构是围着他转的真正有才学的名师反而是谦虚地埋头苦干地学习，钻研跟这种半隐身型的名师反而受益非浅，虚心请教能学到管理真谛对提升自己的管理方面的专长能力是很有帮助的如果能碰到这种真才实学的名师的话，让其作为你的顾问与参谋，或者是好友，这是管理者之福通过从生活中或者从书籍中领悟从而提升专长能力道归本源，越浅显，越简单的反而是事物规律的本质与本性所在著名物理学家牛顿通过一个苹果掉在地上发现了万有引力的规律古希腊著名的阿基米德在洗澡的时侯发现的了浮力定理管理真谛有时就藏在生活中当然，能不能“悟”到什么真理，那是个人的智慧问题中国的诸子百家思想,是管理学集大成的思想体系，建议想提升专长能力的管理者，有时间可以好好研读一下说不定，能“悟”出一些管理真理出来还有一些现在与前人写的优秀著作，也可阅读一下，这对管理者的专长能力提升有好处参考范文领导能力能力范文业务能力强的人，他们在制定团队标准，制定任务标准时，标准往往过高因为他们习惯于拿自己来衡量大家他们忘记了自己属于20%,而大家属于另外的80%作为领头的20%人群，他们当然能完成更多的任务，实现更大的目标，甚至相当于后面80%的人群的所有贡献但是，团队就是各色人等的集中地，团队就是高低胖瘦的集中地，团队就是参差不齐的写照你能力强，别人可能很弱；你技艺高超，别人可能刚刚入门所以这种能力强的人制定的标准，会让大家都觉得很累，也往往显得不太现实因为不太现实，所以这种团队中的“能人”也就失去了往日的威风,而让大家觉得不会管理，不懂管理，随心所欲，缺乏系统的管理能力参考范文领导能力能力范文一年来，本人在党组织和单位领导的正确带领下，能按照分局党支部保持员先进性教育活动的严格要求，认真加强政治理论学习，不断提高自身的政治思想素质，认真学习了关于开展保持，人员先进性教育活动的.意见和各级领导的重要讲话，系统地学习了飞，十六届四中、五中全会精神、党章、《保持，人员先进性教育读本》，按时参加分局党支部组织的各项集中学习、辅导讲座、传统教育和党课教育等活动，写读书笔记10000余字，心得体会多篇通过理论学习，提高理论水平和思想觉悟，对党员先进性要求有进一步的认识和理解工作上能尽心、尽力、尽责完成领导下达的目标任务及日常岗位工作任务，能做到领导在不在一个样，工作上积极主动，能做到干一行爱一行，特别是对宣传报道工作比较热爱，全年各级媒体发稿共计70余篇，及时宣传报道了单位的工作动态、公路建设、抢险、廉政建设、先进性教育活动及三个文明事迹在日常工作生活中，态度健康向上，心胸开阔，同事之间、部门之间的工作能积极配合，不讲条件;遵纪守法，团结同志，能发挥党员的先锋模范作用但是，对照党员先进性六个坚持标准，本人对一年来的工作、学习、生活等方面认真剖析，认为存在很多不足，突出表现在学习上的不足一是学习上重实际，不重文凭，认为文凭与工作关系不大，对本岗位工作方面的东西愿接触，而对其它东西钻不进去，学习不全面，不深入二是对新事物思想上接受慢，观念转变慢，创新意识不够强，工作中工作只会埋头苦干，不会巧干所以对照党员要提高实践“三个代表”重要思想的本领的先进性要求，差距很大，急待加强作为一名党员，不但要认识到自身的不足，更要及时改进自己的不足，才能体现党员先进性，才能影响带动职工群众所以我将在今后的工作、学习中，勤于学习，善于积累，努力提高服务工作的本领，同时,要多向一线职工学习，向身边的优秀党员学习，不断在实践中充实自己,锻炼自己，提高自己本人真诚希望同志们批评帮助我从总的来讲，对照党员的先进性要求，结合一年来工作、生活和学习情况，作为一名党员，我认为自己合格参考范文领导能力提升计划提升领导能力的策略管理能力并不等同于领导能力，领导能力包涵了管理能力管理是一种过程，是通过对各种组织的资源进行计划、组织、领导和控制，以达到效果与效率来实现组织目标的整个过程而领导是运用组织与个人的影响力来激励员工，调动员工的工作积极性以实现组织目标所以，管理与领导是有所区别的有时，很多人对管理与领导这两个内涵轻易地混为一谈，这是错误的管理者与领导者的区别管理者
1、管理者一般要学习管理方面的必要技能
2、关注中心点是关注员工所处的生理、心理、工作环境的状态
3、管理者以高瞻远瞩的角度视察环境
4、对组织的流程改进与调整、修正、诊断起指导作用
5、要处理比较复杂的管理事务，在工作任务中招扮演决策者和执行者的角色
6、通过洞察力以发现各种事件的主观因素与客观因素
7、管理重心关注效率，以提高投入与产出的比例
8、权威性来自于管理职位与所拥有的权限
9、遵从企业组织的目标
10、内省性与思维性主要以现时的观点看问题H、通常是以正确的方式做事，主要角度是方式方法领导者
1、与生俱来就拥有能起管理作用的一些领导特质
2、关注中心点是把员工们带到一个新的起点，一个新的高度
3、管理者以激情与言行来激励员工，影响员工
4、在组织中认别人才、发现人才，任用人才，并对员工们的工作表现进行认可
5、处理问题的焦点是放在不确定性与风险性的事件中，以作正确的决策与决断
6、在决策中是制定者的身份
7、以榜样性的言行举止来赢得员工们与利益相关者们的尊重
8、是组织游戏规则的创造者，主要以建立新的标准为主
9、内省性与思维性主要以未来的观点看问题
10、通常是做正确的事，主要角度是事情与事务，在管理中如何提升领导能力呢？
1、通过选择领导风格来提升领导能力领导风格主要看当领导者是任务导向还是员工导向把领导风格按任务导向与员工导向分为四类；一类是高度关注任务，也高度关注员工二类是高度关注任务，关注员工少三类是关注任务少，而高度关注员工四类是关注任务少，也关注员工少在不同领导风格下，员工们的生产率受领导风格的影响由于企业组织千差万别，文化环境也是各不相同，这就要求领导者在不同的环境中选择领导风格来提升个人领导能力有三种领导行为；独裁型领导行为、家长型领导行为、员工参与型领导行为独裁型领导是自上而下的信息与影响流动家长型的领导是相互作用的信息与影响流动员工参与型领导也是相互作用的信息与影响流动在员工受教育程度低或者员工比较喜欢命令的方式工作的组织环境中用独裁型的领导风格比较好些在员工受过普通教育或者员工创新思维比较低时，在这样的组织环境中用家长型的领导风格比较好些在员工受过高等教育或者员工的自由意识和创新意识比较高时，在这样的环境中用员工参与型的领导风格比较好些微软、ibm等国际型企业为什么给予员工高自由度，就是因为员工受过高等教育，而且创新意识与创新能力比较高，所以才给予他们高度自由，采取放任式管理，因为创新意识是在自由与不受约束的环境中悟出来的在很严格的管理环境与封闭式的土壤中是产生不了创新思维的因此，领导者要在不同的组织文化范围中运用不同的领导风格来提升个人领导能力
2、通过开发个人不同的管理能力来提升领导能力开发领导能力必须开发管理技能，电脑操作、外国语言、沟通、演讲、谈判、写作等等都是可以开发的管理技能这些管理技能可以在平素时间内练习或者通过专业培训获得还要开发认识能力与认识理解能力，这样可认领导者对问题的认识从肤浅到深刻、从短期到长期、从现在到未来最后还要开发解决问题的新方法、新思维、新理念在管理过程中持继变革
3、通过文化与价值观的植入来提升领导能力如果要讲文化，那么就要知道什么是文化，文化用什么来衡量简单地讲，文化就是“思维的软件”包括知识、信念、艺术、道德、习俗，还有人们的能力与习惯文化是由一些文化维度构成，高权力距离与低权力距离、不确定性规避强与弱、集体主义与个人主义、刚毅性与柔弱性、特殊性与扩散性、普遍性与具体性、中性与情感、成就与归因、时间取向、环境的控制与适应通过区别文化与价值观，在管理中注入新的价值观或选择新的文化维度，来提升领导能力参考范文领导能力提升计划提升领导能力的策略通过在—党校几天的培训学习，结合自己的工作经历，虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导，而且时间不算太长，正因为这样，才更需要不断学习，不断总结经验，不断摸索前进，下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法一名出名的领导，必须具备有扎实的业务素质，必须具备管理部门所具备的必要的知识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门俗话说，内行看门道，外行看热闹如果专业不扎实，当为一个部门或者单位的领导，引领整个部门路线时就会发生偏差，讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话因此，做为领导,必须具备有扎实的业务素质提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专家学习，把业务知识系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部和下属才有说服力
2、耗材在以前的基础上增设了记录本，药水定期盘点表，擦手纸、卷纸日常消耗等记录，及时掌控耗材品消耗的动向日常药水用量大的主要是中性药水、84消毒液、空气清洗剂、洗衣粉日用品主要是垃圾袋和卫生纸张基于我们酒店员工卫生间尚在改建中，根据酒店规定在无会议的情况下，5f暂时划给员工上厕所但员工素质较低，经常不爱惜纸张，导致纸张耗材用量之大为了控制耗材，在没有会议的情况下,我们将5f的擦手纸撤掉，剩余残留1/3的卷纸一律放在5f继续使用为了管控耗材，一定要杜绝浪费，严防盗窃，合理利用材料
四、团结向上维护家园共同努力争创洁净
1、团结、求实、主动、负责、高效，这是我们20_年的行为标准我们—还有很多不足的地方，需要加强改进和完善前期，酒店无领班且—服务员人手也不足在没有领班和人手的情况下，卫生状况非常不好—服务员做卫生欠缺技巧，甚至把在家中的一些陋习拿来酒店里操作—服务员也很懒散，没有主动面对工作的热情，漫无目的，不懂正常操作的程序，不懂各类药水的应用
2、卫生情况极差的区域是大堂返碱现象严重，墙面还有建筑遗留积灰，踢脚线还残留着建筑垃圾，卫生间异味较重且洁具水垢污垢较多等，给顾客留下了环境较差的印象通过—员工的共同努力，经过3--4个月的艰苦奋战，终于有了很大转变但有些细节我们还做的不够，日常维护流程需要完善，计划没有很好的执行所以需要加强监督、巡视力度，增加循环维护的频次20—下半年我们—部门争取在20_上半年的基础上更上一层台阶美好家园的营造需要你我他（她）的共同爱护，需要协同酒店其他部门领导齐抓共管，需要相互尊重理解爱惜彼此间的劳动成果让我们一一名领导曾对我说，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人领导就是一名协调员，是一名和事佬，是去解决问题，化解矛盾，推动发展的集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必须具备有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能纠正到正确的路线上来的朱铭基曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉,民不服我能，而服我公，公则明，廉则威”做为一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬反之，如果任人为亲，徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作
三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂记得有一句话是，做事先做人，做人成功，做事便会成功一个善于处理人与人之关系的人，就必须能成大事领导的性格有千百种，但就我所接触的人来看，他们都是善于处理人与人之间的关系的他们工作时认真负责，一丝不苟，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心他们言行一致，知行合一同事与之相处，没有压力,没有高高在上的感觉要善于发现人才，对于有才干的干部，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他而对于小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白成绩是做出来的，能力是在工作中体现的
四、领导能力需要效率优先为加速器领导承担着更大的压力，要要对工作负责，对上级负责必须要有效率优先的原则，效率体现能力，专业体现水平现在领导力都讲究执行力，要善于如何开展工作，如何把重担挑下来后，把业务在最快的时间内完成，做出特色，做出成绩，就必须做到一要多锻炼，二是不怕,三是多跑腿，四是多动脑千万不要有侥幸的心理，偷懒的心理好事不出门，坏事传千里，坏的消息更易于传播细节做不好，就不能做领导，不能成大事事前多思考，多谋划，事中多注意，事后多检查把差错降除到零，把工作做得更专业，无可挑剔，这样的工作才体现水平
五、领导能力需要一技之长为个人魅力人无完人，金无足赤领导也是人，现实社会是一个信息爆炸的社会，一个领导不可能成为一个通才、全才，样样精通，达芬奇式的人物是少之又少每一名出色的领导，都有自己的一技之长，这是领导的魅力所在，也是领导的特点所在一个领导无特色，无特点的领导，最后也不会留给别人太多的记忆，也注定不能让群众干所信服古往中来，多少领导，都能在一方面有一技之长，毛泽东诗词、书画，周恩来的处事艺术，温的古诗词艺术这些都可以让后人所传唱做为一名低层的领导干部，拥有自己的兴趣爱好，可以让自己的生活更丰富，结交更多的朋友，同时可以也是个人魅力的一个重要方面
一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证
二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导一一教练型领导力（心灵拓展）课程，对我的触动很深亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与责任心在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作只有凝聚了思想，才会凝聚行动所以在以后的工作中，我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础
三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年对如何开好局、起好步，都具有十分重要的意义截止一年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%,同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务
5.5亿元的73%全辖贷款余额
24.7亿元，较年初增加
3.7亿元，同比增加
2.2亿元，存贷比例
71.21%贷款利息收入2695万元全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降H72万元，不良贷款占比
27.75%,较年初下降
5.46个百分点新增贷款中不良贷款
2303.73万元，比年初减少
46.09万元，新增贷款不良率
1.51%,比年初下降
0.54个百分点实现拨备前利润954万元面对二次创业的历史重任，我一定会将新学到的知识与理念，科学的融入到自己的工作中去团结和带领宁晋县联社全体干部职工，认真贯彻科学发展观，深入落实“五句话”总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献通过这次培训学习，让我学到了很多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的帮助与提高在以后的工作中，我会以“北大精神”时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的知识，更好的服务于企业，为宁晋县信合事业努力而奋斗以上就是我这次参加学习的培训心得体会，望指正通过昌乐市寒假校长培训班的学习，本人感觉受益匪浅我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质，也看到了教育发展的辉煌前景在此谈几点心得体会作为一校之长，如何在课程提升领导力我认为首先，校长要有自己的办学思路，学校要办出特色和成绩，让主管部门满意，甚至欣赏，校长不要总是抱怨，关键是要有行动，要有所作为，重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校近几年来，课堂改革轰轰烈烈，流派纷呈，各种教育创新和改革如跑马灯般，你方唱罢我登场，各领风骚三五天但到最后很少有长久生命的东西，为什么我认为校长因为没有自己的办学思路，没有坚定的教育操守，所以经常忘记了自己的目的，反而把一些用来达到目的的手段变成了目的，比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段这些手段在很多场合都自成目的，甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务，于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物，成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”试查一所好的学校，它不在高楼大厦，不在权威讲坛，也不在那些张扬的东西，而在有自己独特的灵魂通过讨论与交流，师生共进，教学相长，形成一种独具特色的教学氛围，并不断完善和发扬，影响越来越多的学生，打造出亮点，创办出特色所以一定要学会用自己的脑子思考，要有自己的教育哲学一一时时刻刻想到和做到作为学校的领头雁，校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断采用分组合作学习，让每一个个体生命都能在课堂中充分成长华师大课程与教学系博士生硕士生导师一一崔允渊提出了“做好自己想做且能做的事”他们以独特的视角，用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例由此看来，在课堂教学中，真正起决定作用的不是某种特定的教学模式，而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素，教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质那么学校课堂改革的成败由什么决定呢？
一、人心问题一所学校一定要有一种凝聚力，一旦失去教师的齐心协力，失去教师的信赖和支持，校长想要有所作为很难真正为学生负责的教育，自然少不了要人文关照、人文情怀，因为有了这些灵魂的东西，教育才会真正成为学生生命未来着想的教育，也才能成为润泽学生生命，为学生生命添彩的教育
二、打造队伍有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍，在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献的良好氛围，才能使课堂改革稳步推进，并结出累累硕果
三、改革探索要使课堂教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐，课件园高，解决学生兴趣问题是关键校长运筹帷幄，稳坐校中，课程改革照样轰轰烈烈，照着你独具特色的想法走下去，这就是领导力通过这次学习，我认识到时代的发展、社会的进步对教育教学此文转自斐斐课件园及课堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是换“脑袋”；不是改良，而是重建总之，校长的观念必须跟上时代发展的步伐，让自己先进的思想引领学校的长效发展起牵手，为了美好的明天，为了新港大家园我们每个员工应该共同努力，把美丽、洁净、舒适的环境留在顾客心间，让顾客真正享受一次宾至如归的旅行参考范文领导能力提升培训心得体会20xx年6月1日我有幸参加了省局主办的“团队融入”的体能训练,毫不夸张地说受益扉浅，终生受用在此培训我有如下几点学习心得体会这点体会在历时一天一晚的训练中始终贯彻各个训练项目，特别是在团队14人的抬杆训练项目我体会最深，本来看似很简单的一个训练科目，我们队预报的时间是在五分钟之内完成，这已经算比较理性的了,六个团队中预报的时间最短的是在45秒之内完成，其中三个队是预报在1分钟之内完成，结果最快的是用了23分钟完成，最慢的在31分钟完成，我们队居中，用了25分钟纠起原因，我感觉到最重要的是团队中的每个成员在项目开始后的15分钟一直都在不停埋怨其他成员，互相指责，谁都认为自己做的很好，而别人总是不认真不掌握要领，不遵守规则这样就造成团队不团结，各行其是，军心涣散，甚至有的队员干脆“罢工”后来教练不断在旁边告诫我们“镜子要照向自己，不要归罪与外”，我们团队的队员也开始意识到这样互相指责，互相埋怨,而不从自身找原因是不利于团队的团结，对项目的完成也于事无补，因此大家开始从自身找原因，互相之间也从互相指责到相互提醒，相互鼓励，相互帮助，结果大家心平气和，齐心协力，发挥团队精神，最终把项目按规则不折不扣地完成了从一个小小的“游戏”从头到尾的经过,给我最深的体会是“镜子要照向自己，不要归罪于别人”在今后的工作中我也始终会提醒自己，要努力做到做好这一点《细节决定成败》一书，多次再版，受到社会各界热烈反响，我也拜读多遍，有一种这样的理念，本以为自己对它的理解已经比较到位，但通过这次训练，我才自己亲身体会到这句话的含义以及细节的重要性尤其是《领袖风采》这个项目，我体会更深，《领袖风采》训练科目从训练本身来讲非常简单，团队报数，小学生都会，但教练设置了很多规则，我认为这些规则就是细节，比赛分为两队，共进行八场但是我们队成绩非常不理想，纠起原因就是不注重细节，队员们有的私下讲话，有的‘接听手机，有的甚至离开团队去洗手间，要不就是不专心而报错，这些教练也在比赛之前就讲得很清楚的规则，可因为不注意细节,导致了一个最简单不过的一个工作完成不了足以说明细节的重要性一个小小细节完全可以决定成功的与否屡败屡战是一种态度，也是一种精神在培训当中，“运人过电网”的科目让我切身体会要做到这一点真的不容易，我仔细地算了一下，我们的团队一共失败了19次，其中有几次团队43人已经送过去40人，结果由于个别队员触网教练要求重来，大家真的很泄气了，不想再来，教练大声告诉我们什么叫屡败屡战，什么叫越挫越勇，看看对方的团队仍然坚持在不断地在失败中总结经验，失败、重来、失败、重来，反反复复大家也感觉到不能气馁，要迎难而上，终于经过近3个小时的努力，我们成功了，大家欢呼雀跃，庆祝胜利，尽管有些队员因为耗尽体力累趴下了，但大家从中领悟到了“屡败屡战，越挫越勇”的真正内涵参考范文提升领导能力学习心得体会在保师附小参加领导力提升专题研修班两天的学习，收获很大，深有体会
一、短期培训方式深受欢迎基层领导干部，都身处工作生产第一线，平时工作忙，事务多，很少有时间有精力放下来静心学习，也很少有机会到人民大学这样的高等学府学习培训培训班采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，远离岗位，避免一切干扰，对基层领导干部来说，是一次难得的机会，我们欢迎今后多举办这样的短期培训班
二、学习内容丰富，受益匪浅这次领导力提升培训，尽管培训时间不长，但是安排的学习内容涵盖面广泛，涉及面深入，很丰富，而且很实用尤其是专家老师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析让我从不同角度去体会高绩效团队建设、有效提升领导力、最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我在提高管理能力方面开阔了思路，增长了见识，使我对学校管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念
三、结合实际工作，学以致用参加培训后，领悟到了一些领导艺术、工作思路和方法我深深体会到繁忙的工作，要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术,充分发挥全体干部、职工的积极性，把自己从繁琐的事务中解脱出来，着力抓方向、抓落实、抓督促，就会呈现纲举目张局面通过这次学习培训，使自己增长了知识，开拓了视野思维方式受到了更多的启发考虑问题、处理事情往往是本位主义优先在当今竞争日趋激烈和科技创新日新月异的社会里，各种关系的调整也正处于一个磨合期，谁能抓住机遇，谁就能赢得生存发展的空间，因此必须解放思想，从小处着手,大处着眼，审时度势，把握机遇，不断超越自我，在实践中不断提升个人的综合素质，敢于走前人没有走过的路，不断改革创新，扎实推进各项工作持续稳定向前发展学习培训是提高各方面能力的有效办法，但是平时坚持自学、经常学、系统学更不可缺，我将以这次培训提高为基础，养成良好的学习习惯，树立良好学风，不断在工作中学习，在学习中不断提高自己各方面能力XX日，经XX局组织，我参加了系统干部综合能力提升研修班走进心仪已久的名校，感受着浓厚的学习氛围，聆听了*教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授教授学者们的讲授使我思域大开；深入浅出的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅本次培训，使我感最深的有以下几点
一、开拓视野，增长了知识通过学习使我学习到政治、经济、土地、行政管理等方面最新理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识这些知识开扩了我的视野，启发了我的思维，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点，学习收获颇丰我参加工作以来一直从事管理工作，实际操作少，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健
二、对领导干部能力要求有了新的认识贯通，创造性地指导实际工作只有这样，才能更加坚定党的领导,坚定对共产党的信仰，为党的事业奋斗终身
2、要有娴熟的专业知识领导干部既要掌握公共管理知识，如社会主义市场经济理论知识，领导科学知识、管理科学知识等，又要熟悉专业管理知识，精通本部门本行业的业务知识作为一名从事资源管理的干部，既要熟悉有关国家的法律法规，又要懂得利用好相关规定去开展工作
3、要有丰富的社会生活常识现代社会是开放和务实的如果领导者没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识，仍然难以在实际工作中得心应手现代领导者应注意了解社会风土人情、生活习俗，不同层次类别人们的思想情感，心理生活需求，以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识这些对做好领导工作也是很有好处的
三、总结学习内容，领导能力得到提升通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷个人能力需进一步完善与提高提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责通过这次学习，我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗这就。
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