2025专业车辆管理工作汇报（17篇）word模板范文

专业车辆管理工作汇报（通用篇）17汇报工作的目的是为了向上级领导和同事展示自己的工作进展和成果接下来，我们一起来看看一份优秀的工作汇报范文，从中学习一些写作技巧和表达方式参考范文车辆管理工作汇报口我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度，加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议，加强驾驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高参考范文车辆管理工作汇报各位领导车辆管理目前按照高强集团车辆管理的相关规定和要求X一直在实行具体从以下三方面作以汇报

一、车辆基本情况

二、目前工作开展情况

三、存在问题

一、基本情况按照目前集团车辆管理制度和相关规定集团负责全集团公司车辆的购置、维修保养监督、保险购买、车辆档案保管整理、所有车辆驾驶强调驾驶员应具备的基本素质此举被《大庆晚报》给予登载，并受到社会各界的好评在为基层服务方面，经局领导同意，我们将现使用及闲置的车辆进行调整办理上岗证人，对物流加盟台车辆经协调及时的上费及时入帐27二月份对我局的台货运车进行了二级维护以及及时上缴各项费用，另对3各分局、专业局、职能科室等有车部门，如工作需要急需用车的，我们及时的进行临时调整在成本支出方面，按照年初的计划我们加大了管理力度，基本杜绝了外修车辆，（截止月份全局油料费比去年同期节省了？万元，剔除油料5涨价因素修理费节省了近万元）对维修成本投入较大及车型过旧的车辆经局长批示及时做到封存处理并送交交通管理机构做报停处理，本项为我局节省成本近万元在队伍建设方面，为要培养一批敢打硬仗、能打赢仗的队伍，每次会议我们都反复强调员工提高综合素质，加强学习，增强责任心，并通过各种渠道搜集有关资料，进行宣读学习，予以借鉴在思想教育上，结合党员先进性教育我们开展与职工谈心的活动，查摆问题，开展批评与自我批评通过此项活动的不断深入、提高，使每位员工的思想状态较以往有了很大的提升通过从关心职工角度出发，为其解除后顾之忧，使大家主动为基层服务的意识强了，服务的热情更高了，使之全身心的投入到工作中去我们将继续深入贯彻《二届职代会》以及王局长的指示要求，全面提升为基层服务的水平，树立好”学习意识、执行意识、实干意识”，继续以安全为中心，以管理为重点，以降损节支促发展为目的，做好全局的经营生产保障工作具体做法

一、下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法规》的学习，全面提高驾驶员的整体素质通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率、抓好队伍建设工作同时加强对有车部门管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实

四、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患通过长期不懈的检查，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的

五、通过与保险公司的合作，将现有车辆的外观磨损较重的进行统一修复，使全局车辆焕然一新（本项共为我局节约成本近万余元）3

六、与人事教育部沟通，为提高我局中层干部的驾驶水平以及对交通事故的预防、紧急情况的处理我科将近期举办一期科级干部安全驾驶教育培训班，聘请专业讲师授课，并将在六月中旬举办一期承包车辆的驾驶员培训班

七、为预防各类交通事故的发生，终结前车之鉴，我科将与人事教育部联合举办专、兼职驾驶员考核上岗，聘请专业的驾驶学校老师考核评分对于不合格的驾驶员要做到该交的交，该开的开，决不手软，为我局的安全生产打下良好的基础员安全教育培训等工作全集团公司目前车辆共计辆51购置未备案没有计算在内分布如下、陕西房地产有限责任公司辆1xx

8、西安置业有限公司辆2xx

5、陕西建设工程有限责任公司辆3xx

28、陕西建筑材料有限责任公司辆4xx

3、西安抗磨材料开发有限责任公司辆5xx

1、西安机械设备有限责任公司辆6xx

1、西安置业有限责任公司辆7xx

3、陕西实业发展有限责任公司辆8xx2

二、目前工作开展情况、车辆购置自年下半年接手工作未见过车辆购置申请单使用120xx o、保险购置目前大部分集团公司车辆保险与“安诚”保险合作购2x买折扣率费用万左右19华景四通紫堂抗磨建材机械天和XX X X XXXX维修保养100843511837948595101366660o油费以上数据维修保养统计的年月油费年月20xx1——920xx1—

10、车辆档案保管集团所属车辆的产权证基本都在集团办公室妥善保4管、安全教育培训驾驶员安全教育培训各个公司都在不同的形式基5本开展

三、存在的问题、各个子公司车辆管理的负责人以及车辆的驾驶员对业务不精通熟1练、各个子公司每月每季上报的各种车辆数据有漏报虚报

2、执行力度差

3、安全教育培训不及时不全面

4、车辆随意驾驶、管理流程混乱

5、监管不力6参考范文车辆管理工作情况汇报各位领导车辆管理科按照市局通知要求，向调研组具体从以下三个方面作以汇报

一、本单位的基本情况，

二、目前工作开展情况，

三、下步工作打算本科情况车辆管理科现有人员人（职工人，劳务工人）其24204中行政人员人，驾驶员人（大客车人、小车人），车库管理41789员人车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费3用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作同时，我们科还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务基于上述，车辆管理科具有下发各类有关通知的职能，并对我局车辆违章行为的处罚，安全隐患勒令整改的权力对各有车部门的车辆检查以及对驾驶员的批评教育和罚款的职能为控制成本支出，车辆管理科具有对全局车辆的计划下达职能对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务全局车辆情况我局现有车辆？台，其中生产车辆？台，生产辅助车辆？台，非生产车辆？台，承包车辆？台，烟草分销车辆台5在管理方面，我科自年初以来将各项制度进一步落实，加强了对驾驶员和有车单位负责人教育和管理年初至今，我科利用休息时间不定期组织检查，同时对违章驾驶员进行帮教工作，通过大力度检查基本杜绝了私车现象发生对于在检查中发现的问题，及时督促整改，不留隐患一月份分别与车辆承包责任人和有车单位负责人签订了车辆安全责任状，以强化其安全意识在安全教育方面，以“素质教育年”为契机，采取会议强调和督促学习的方式对专、兼职驾驶员进行素质教育一月十九日召开了“全局专、兼职驾驶员安全教育大会”，会上分别从车辆安全行驶，驾驶员的素质教育，车辆维护保养，《新道路交通安全法规》进行了学习，以及车库的安全防火防盗等多方面作了强调并且完善了车库管理制度，建立了车库安全防火的检查记录及交接班记录等，在一月份的驾驶证年审考试达到一次性全部通过，换证、登记、照相工作，一天全部结束五月中旬，我科特聘请交警支队有关专家来我局授课，对驾驶员进行安全教育、事故防范、机械性能及道路行驶的有关要求进行了培训，并特别强调驾驶员应具备的基本素质此举被《大庆晚报》给予登载，并受到社会各界的好评在为基层服务方面，经局领导同意，我们将现使用及闲置的车辆进行调整办理上岗证人，对物流加盟台车辆经协调及时的上费及时入207帐二月份对我局的台货运车进行了二级维护以及及时上缴各项费用，30另对各分局、专业局、职能科室等有车部门，如工作需要急需用车的，我们及时的进行临时调整在成本支出方面，按照年初的计划我们加大了管理力度，基本杜绝了外修车辆，（截止月份全局油料费比去年同期节省了？万元，剔除油料5涨价因素修理费节省了近？万元）对维修成本投入较大及车型过旧的车辆经局长批示及时做到封存处理并送交交通管理机构做报停处理，本项为我局节省成本近？万元在队伍建设方面，为要培养一批敢打硬仗、能打赢仗的队伍，每次会议我们都反复强调员工提高综合素质，加强学习，增强责任心，并通过各种渠道搜集有关资料，进行宣读学习，予以借鉴在思想教育上，结合党员先进性教育我们开展与职工谈心的活动，查摆问题，开展批评与自我批评通过此项活动的不断深入、提高，使每位员工的思想状态较以往有了很大的提升通过从关心职工角度出发，为其解除后顾之忧,使大家主动为基层服务的意识强了，服务的热情更高了，使之全身心的投入到工作中去我们将继续深入贯彻《二届职代会》以及王局长工作报告的指示要求，全面提升为基层服务的水平，树立好”学习意识、执行意识、实干意识”，继续以安全为中心，以管理为重点，以降损节支促发展为目的,做好全局的经营生产保障工作具体做法通事故率八抓好队伍建设工作同时加强对有车部门管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实（本项共为我局节约成本近万余元）3我科将近期举办一期科级干部安全驾驶教育培训班，聘请专业讲师授课，并将在六月中旬举办一期承包车辆的驾驶员培训班参考范文车辆管理工作汇报在年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下，20xx在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过重大的交通事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进现就今年所做的的工作总结如下我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度，加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议，加强驾驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高我公司现有大小各类车辆部，其中小轿车部，客车部，小货车831部，越野车部，高空作业车部，高空带电作业车部，应急发电车1111部，皮卡车部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在各个供电片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织驾驶员学习《道路安全法》1及本公司的《车辆安全管理制度》，并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析，使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的安全意识、要求驾驶员疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车、不开气2平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶员不带情绪开车，确保行车安全、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”3制度，禁止公车私用通过公司安装监控系统、车辆调度系统以来,加gps大车辆使用检查力度，合理安排调度，使公司车辆油费由每月万余元10以上下降到每月万元左右，减小公司成本开支

8、明确职责按照“谁主管，谁负责”的原则要求各片区、各有4车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任、根据罗平天气预报及曲靖市发布的各种预警，通过多种形式进行5温心提示各位驾驶员注意事项，保证了公司生产的顺利进行、按照上级管理部门要求，做好安风体系管理工作接合公司监6gps控系统，对我县道路进行信息采集，道路分析，并对危险点进行播报,提醒驾驶员提前处理，保证车辆出行安全、加强驾驶员心里素质培养，提高驾驶员操作水平由于驾驶员身7体素质、心里活动、家庭情况不同，对驾驶员进行了调查和分析，根据驾驶员心里活动，进行了心里辅导、心里培训等活动，给我们在安排车辆出行时提供了依据，在安排任务时，驾驶员高兴的接收，高效的完成任务、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不8安全隐患通过季度检查，月度抽检、出车前检查和监督车辆保养等长期不懈的检查手段，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的，并对车辆进行了分析，保证车辆出行率、完善车辆档案、驾驶员档案、车辆费用统计、车辆报修制度在9完善车辆档案、驾驶员档案信息时时更新的同时，完善车辆报修程序,并加大费用统计力度，为下一年车辆预算做好坚实的基础在这一年车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在、个别部门对车辆管理工作不够重视，车辆没有定期养护，造成车1辆损坏，给行车安全带来隐患、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头

2、驾驶员没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦

3、车辆的各种费用同比去年有所超支，除正常的开支外，部分是人4为造成的在做好今年工作的同时，明年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟驾驶员签订的安全承诺书参考范文车辆管理工作汇报以下是由网小编整理的车辆管理工作汇报范文，供大家阅读参考，希望能够有事帮助！各位领导车辆管理科按照市局通知要求，向调研组具体从以下三个方面作以汇报本科情况车辆管理科现有人员人（职工人，劳务工人）其2424o中行政人员人，驾驶员人（大客车人、小车人），车库管理41789员人车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费3用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作同时，我们科还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务基于上述，车辆管理科具有下发各类有关通知的职能，并对我局车辆违章行为的处罚，安全隐患勒令整改的权力对各有车部门的车辆检查以及对驾驶员的批评教育和罚款的职能为控制成本支出，车辆管理科具有对全局车辆的计划下达职能对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务全局车辆情况我局现有车辆？台，其中生产车辆？台，生产辅助车辆？台，非生产车辆？台，承包车辆？台，烟草分销车辆台5在管理方面，我科自年初以来将各项制度进一步落实，加强了对驾驶员和有车单位负责人教育和管理年初至今，我科利用休息时间不定期组织检查，同时对违章驾驶员进行帮教工作，通过大力度检查基本杜绝了私车现象发生对于在检查中发现的问题，及时督促整改，不留隐患一月份分别与车辆承包责任人和有车单位负责人签订了车辆安全责任状，以强化其安全意识在安全教育方面，以“素质教育年”为契机，采取会议强调和督促学习的方式对专、兼职驾驶员进行素质教育一月十九日召开了“全局专、兼职驾驶员安全教育大会”，会上分别从车辆安全行驶，驾驶员的素质教育，车辆维护保养，《新道路交通安全法规》进行了学习，以及车库的安全防火防盗等多方面作了强调并且完善了车库管理制度，建立了车库安全防火的检查记录及交接班记录等，在一月份的驾驶证年审考试达到一次性全部通过，换证、登记、照相工作，一天全部结束五月中旬，我科特聘请交警支队有关专家来我局授课，对驾驶员进行安全教育、事故防范、机械性能及道路行驶的有关要求进行了培训，并特别。