2025专业首席执行官观后感大全（21篇）word模板范文

专业首席执行官观后感大全（篇）21岗位职责的变动需要及时进行沟通和调整，以适应工作的变化在制定岗位职责时，可以根据岗位特点和工作内容进行参考和借鉴，以得到更好的效果职位人力资源专员参考范文首席执行官观后感一个偶然的机会，本人有幸观看了反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》，说实话，向来对这类说教题材的影片没有什么兴趣，但是那天在两个多小时的播放中，我一直被影片里的故事触动着，惊叹于一个又一个的奇迹，影片所带来的“余震”至今仍震撼着我，它让我记住了为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官凌敏，也让我记住了海尔人的创新与敬业影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事.整部影片中，有几个片段让我记忆犹新首先一个是因为电冰箱质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了从他的言语中我知道他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤特别是他说的那“今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我，那一锤一当青岛电冰箱厂还是一个负债一百四十七万，濒临倒闭的集体企业时，为了使它起死回生，新任厂长凌敏便踏出国门，去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判于是，他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产当凌敏加紧整顿工厂，迎接德国生产线时，德国人突然提前了验厂的时间，如果检验不合格，签订的合同就会自动失效为了能保住合同,厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班，清理环境他们改变企业落后面貌的志气和努力，感动了德国专家，第一批用德国生产线生产的冰箱终于下线了当ae公司想用反倾销阻止中国产品进入国际市场的伎俩时，凌敏警觉地意识到国际化即本土化，要冲破国际市场的壁垒，必须加快在国外建厂的步伐设想，如果凌敏面对艰难险阻时，不是积极勇敢的去对待，而是逃避，恐怕今天的企业就不是现在响当当的海尔集团了是的，临危不惧,迎接挑战让凌敏的事业有了起点，也使海尔有了重振的希望在市场的巨大压力下，上级要求凌敏加大产量，习惯于小农生产的员工们，对严格的质量标准不以为然，凌敏坚持对员工进行技术培训，但仓库还是出现了76台不合格品，凌敏却“忍痛”，毅然把它们给砸毁了当开发海尔工业园时，后续资金无法筹措，美国ae公司提出以购买控股权为条件提供资金支持凌敏顶住了现实的诱惑，毅然决然地放弃了与ae公司的合作设想，面对让人垂涎三尺的诱惑时，凌敏没有拒绝，而是抓住“机会”让自己有更多的利益，恐怕海尔早就在当今的市场上销声匿迹，成为过眼云烟了但是，抵制诱惑，坚守诚信让海尔在市场有了举足轻重的地位，也让海尔的创业理念闻名于世凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇，力排众议，果断提出多元化发展的战略目标他用企业积累的全部资金，买下了八百亩地开始建设海尔工业园凌敏在实现第二次创业战略目标后，开始向外发展，以杨阳为代表的一批有志青年来到了海尔，成为海尔打开国际市场的生力军他们的勇气和智慧感动了法国著名的连锁店老板，迅速打开了法国市场善抓机遇，把握人才，是海尔有今天成就的重要因素善抓机遇，使企业的发展有了基础;把握人才，让企业的生力军更强善抓机遇，把握人才，让海尔找到了发展的方向和动力看完《首席执行官》后，自己受益匪浅在我们的工作中，我们应该以此为榜样，树立坚定信念，加强我们的工作意识，端正我们的工作态度，进一步提高我们的工作水平，提高工作效率，来搞好我们校会的一切工作参考范文《首席执行官》观后感4月7日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——首席执行官，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动这种感受很能激励人,使人深受鼓舞，甚至有种创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字海尔是一个奇迹，也是一种必然，他更是我们中国人的骄傲！公司的发展之路与海尔何其相似，海尔的很多精神，很多观念我们企业也在倡导,尽管离理想要求还有距离，但我们一直在努力，感触最深的有以下几点:

一、要认真负责，要有责任感当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么？是品牌，是责任，是民族气节就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用x质量差的却给中国人自己用？”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，“细中求细，精中求精”他的这种理论给我深深启示这就是企业对产品即人品最好的诠释海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证

二、要有明确的目标，要有干事业的激情，要有积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了20xx年的时间期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标一创中国的世界名牌;创业的激情一一就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感”当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力,但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出现在他脑海中的第一个念头就是哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作把它作为一件神圣有意义的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展

五、“日事日毕，日清日高”的管理法“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%O海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高”话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精没有什么神仙皇帝保护你，只有发展自己才能最大发展，壮大，保护我们自己才能为国家为社会作出应有的贡献凌敏——这个有理想、有志向、有抱负、有魄力，执着向上的中年汉子，他活在当下，敢于坚持真理，敢于承受他一切成功的原动力都来自对国家，对企业，对人民深深的爱当问题、压力和诱惑来临，他都不为之动容，为企业的成长付出巨大的心血和汗水，并且持之以恒不懈努力，以改革的力量和观念的转变，来使企业腾飞发展，带领企业走出一条康壮大道使海尔成为民族的骄傲，民族的气节，民族的品牌而走向世界!谁不为之感叹，谁不为之叫好！任何企业的发展，不是在于企业的大小，而是看这个企业是否能充分调动人的能动性，是否善于学习，是否观念转变，适应新的时代要求,是否企业管理严格，人员素质是否好，企业是否充满活力！这一切对我们来说都至关重要4到海尔成功的历程，有太多太多的坚持，有太多太多的努力，有太多太多的奋斗，使每个看过此片的人都不为不深受感动,生活就是这样，先难后易，先苦后甜最后我想说的是，这是一部非常优秀的影片更是一部优秀的教育课程，感谢公司组织的这次活动，让大家能分享海尔成长的每个事迹，从中我也得到了成长，大家可以看到，我们兴万和的发展前景是一片辉煌,就让我们集众贤智慧，铸企业灵魂，培育具有鲜明个性和持久竞争力的兴万和吧参考范文《首席执行官》观后感一直认为80年代，是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代，仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染海尔正是那个年代崛起的一家企业80年代末的一场政治灾难，使全民素质大滑坡，爱国热情受到沉重挫伤，人们以爱国为笑柄，以中国为耻辱所幸，这个时代，还有一批人在奋斗，他们不仅为了个人价值的实现，也为了国家和民族的富强和尊严在政治救国显得虚无，全民族处于价值真空的时候，实业救国成为相对容易得多的道路但很多人在这条道路上迷失了方向，从爱国和救国，走向了忘国和卖国丧失了这么多，就已经没有什么可以再丧失的了，就像那个离开海尔，后来又想回归海尔的翻译作为中国人走向世界，并且为中国争光，海尔做到了，张瑞敏做到了！我反对相当多的主旋律电影，但是力顶这部片子！参考范文《首席执行官》观后感导语首席执行官主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史下面小编为您推荐《首席执行官》观后感，欢迎阅读！2016年5月12日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影一一首席执行官，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动感触最深的有以下几点

一、要认真负责，要有责任感当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命，当时海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么？是品牌，是责任，是民族气节就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用！而质量差的却给中国人自己用？”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，“细中求细,精中求精”

二、要有明确的目标，要有干事业的激情，要有积极的心态海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了17年的时间期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标一创中国的世界名牌;创业的激情一一就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感”当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出现在他脑海中的第一个念头是哪台冰箱上少装了一颗螺丝钉并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是发料员多发了一颗螺丝钉，冰箱并没有问题做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识,这是最关键的我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作把它作为一件神圣有意义的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展

四、执行力

五、“日事日毕，日清日高”的管理法“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%O海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高”话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精

一、要认真负责，要有职责感当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，但是他毅然坚持到底，他坚持的是什么？是品牌，是职责，是民族气节就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用！而质量差的却给中国人自我用？”一个企业要想在市场中生存，对产品务必做到，“细中求细，精中求精”他的这种理论给我深深启示这就是企业对产品即人品最好的诠释海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证

二、要有明确的目标，要有干事业的激情，要有用心的心态海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了17年的时光期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标一创中国的世界名牌；创业的激情一一就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感”当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言必须要有一个用心的心态世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，应对困难、挫折、失败，你的态度十分重要用心的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自我寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出此刻他脑海中的第一个念头就是哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的职责心忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自我的工作把它作为一件神圣有好处的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒长此以往，自我的综合潜力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展

五、“日事日毕，日清日高”的管理法“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每一天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每一天的工作要每一天完成，每一天要比前一天提高1%海尔走向成功，但凌敏没有满足此刻所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每一天的事每一天完成，每一天经过清理，都要比昨日有所提高”话虽然简单，但是看看我们自我都能做到吗这就是差距，看似简单简单但好处却让人深思也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精没有什么神仙皇帝保护你，只有发展自我才能最大发展，壮大，保护我们自我才能为国家为社会作出应有的贡献

六、要不断学习参考范文首席执行官观后感一个偶然的机会，本人有幸观看了反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》，说实话，向来对这类说教题材的影片没有什么兴趣，但是那天在两个多小时的播放中，我一向被影片里的故事触动着，惊叹于一个又一个的奇迹，影片所带来的余震至今仍震撼着我，它让我记住了为实现理想执着奋斗永不放下的首席执行官凌敏，也让我记住了海尔人的创新与敬业影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的群众小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事整部影片中，有几个片段让我记忆犹新首先一个是因为电冰箱质量但是关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了从他的言语中我明白他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤个性是他说的那这天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂震撼着我，那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业不行、能凑活的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中影片后面在海尔步入正轨后的找螺丝事件中，也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风第二个是海尔所倡导的管理模式日清日毕，日清日高和站在6s脚印上做反省的习惯每一天的工作，大部分的时光都是处理一些小事情,很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每一天干完当天的任务，并比昨日有所提高，长时光的积累后，个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶有了错误，及时纠正，及时反省，这样就会避免下次再犯同样的错误所谓成功，就是在平凡中作出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的认真和精细的态度反思自我的工作，要以认真的态度做好自我岗位上的每件小事，以强烈的职责心对待每个细节，才能在自我平凡的岗位上创造出最大的价值第三个是凌敏的助理离开后，他自我从需要翻译到能够说一口流利的英语，这个也就短短几年时光一方面要管理那么庞大的一个集团，第二方面又要抽出时光学习英语，自我当时年纪也不轻了，相信他是付出了几倍于常人的努力还有一毕业就被派去欧洲完成三千万美金营业额的杨阳，她的锲而不舍就像一面镜子映射着我，我看到了自我的n多缺点上方的三个片段，作为我个人来讲，能够指引我以后的道路，当想放下的时候我会想到里面的细节，然后继续朝着目标前进透过海尔的成功，我们看到，从砸冰箱到找螺丝，正是海尔将细节贯穿于全部的经营管理中，才能使海尔的产品得到广大客户的认同；透过科学的人才机制，海尔的人才队伍去劣存优，永远持续活力和竞争力,也正是这支战斗力强大的队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄的最重要的资本;凌敏抓住了邓小平南巡讲话中透露的中国国策的大势走向，超前的建成了海尔科技工业园，第一次扩大了企业的规模，抓住了发展机遇;透过对历史上经济规律的研究，凌敏在以冰箱为单一产品的模式下,超前的建成了家电产品多元化发展的格局，并为应对wto和网络时代的到来，进军海外市场，为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……透过这些，海尔的事业得以稳定快速的发展，用14年的时光赶上并超过了科龙集团，成为第一个中国的世界品牌作为一个企业而言，细节，以人为本，善于把握机会，创新，是企业战无不胜的根本最后引用海尔总裁的一句话什么叫做不简单？能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易？大家公认的十分容易的事情，十分认真的做好它，就是不容易；什么是不平凡把每一件平凡的事做好就是不平凡让我们以此共勉参考范文首席执行官观后感07年11月16日，政府办公室和机关事务管理局全体在政府常务会议是观看了《首席执行官》电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程这是一部海尔人的创业史、奋斗史、发展史团结协作的无私奉献精神，精益求精的工作态度，又好又快的工作理念，自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神……这一切是一个人取得成功的关键，正是我看这部电影的最大感想作为一个政府办公室工作者，从主人公身上我学到如下几点首先是电影最开始的画面，国外专家团进厂考察，看到残破的厂房机器，可能有着那么一点意想不到的诧异，但是在看到几千工人执着期盼的眼神所表达出来的信心里，欣然作出了合作的决定可能也有人觉得那仅仅是运气，可是如果没有所有工人不吃不喝不睡觉将厂房粉刷一新，将看似微不足道的工作做好恐怕他们想将企业救活，愿意竭尽全力工作的决心也没发表现的那么充分其实在我们的工作中也是如此，看似简单、感觉解决不了什么大问题的事情对于整个企业来说，也许就是致命的，关乎成败的切切实实做好每一项工作也许很大的问题就在不知不觉中迎刃而解了也可以说机会总是降临在有准备的人身上影片中有很多精典片段，都表现出了主人公精益求精的精神如因安装上出现一些质量上小缺陷（螺丝未扭紧，拉门太紧等）引发的让全厂员工自己砸毁76台冰箱，确实砸得每个人痛心（其损失是1台冰箱相当于过科学的人才机制，海尔的人才队伍去劣存优，永远保持活力和竞争力,也正是这支战斗力强大的队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄的最重要的资本;凌敏抓住了南巡讲话中透露的中国国策的大势走向，超前的建成了海尔科技工业园，第一次扩大了企业的规模，抓住了发展机遇;通过对历史上经济规律的研究，凌敏在以冰箱为单一产品的模式下，超前的建成了家电产品多元化发展的格局，并为应对Wt和网络时代的到来,进军海外市场，为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……通过这些，海尔的事业得以稳定快速的发展，用14年的时间赶上并超过了科龙集团，成为第一个中国的世界品牌作为一个企业而言，细节，以人为本，善于把握机会，创新，是企业战无不胜的根本最后引用海尔总裁的一句话什么叫做不简单？能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易;什么是不平凡把每一件平凡的事做好就是不平凡让我们以此共勉参考范文《首席执行官》观后感“首席执行官”，该影片以海尔集团首席执行官为原型，讲述了一批优秀的民族企业家创业的艰辛路程，并且他们在努力坚持下，把海尔推出了国门，走向全世界观了此片见解如下质量第一的原则从影片中的海尔首席执行官凌敏，砸坏七十多台有质量问题的冰箱案例，可以看出来，海尔在早期，工厂虽较小，资金当时海尔一个员工两年工资），然更多的还是震撼（为创海尔名牌，决不让有问题的产品流向市场）张瑞敏说“从此以后，我们海尔产品决不分一等品、二等品…….三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖海尔商标在全国家电唯一入选“中国十大驰名商标”1992年起，海尔开始“多元化发展阶段”如今海尔产品有58个系列，9200多种，其中；冰箱、冷柜、洗衣机、空调器等的市场占有率在全国名列前茅同样，我们干工作也是这样，政府办工作无小事，小到接一个电话,起草一个文件领导常常给我们说要做到“五个一”即说好每一句话,干好每一件事，接好每一个电话，干好每项工作，接待好每个来访者我们工作既要保证质量又好提高效率，这正是“海尔”人的工作理念精益求精的工作态度是海尔人对产品卓越质量的追求，同时海尔人又着重提高效率海尔人让我明白什么才是真正的高效率，海尔美国公司的迈克先生对凌敏说“在美国，冷柜的销量非常好，但是有一个用户提出，传统冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便”迈克建议，从上面可以掀盖，下面可改成抽屉式，让用户不必探身取物为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”第二天早上，迈克看到这台样机后，也被深深地震撼了影片中，还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时，法国著名连锁店总裁列欧穆先生需要海尔提供六种款式的样机他问海尔的经理“开发一种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要一年左右，你们海尔需要多少时间？”经理的回答令他非常惊讶，”海尔只需要三个月的时间”三个月的时间当中，海尔给了他又一个超值的惊喜，45天，只用了45天为他提供了25款风格各异的样机当时法国连锁店的总裁,在指出两台样机需修改，并提出再设计一台酒柜的要求海尔人连夜为他制作出来了当他看到这个酒柜时，他没有说话，只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人，他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动超高效的作风感染了海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神更值得我们学习……海尔人身上很多优点都是我们身上所缺少的，我们要不时地去思考、琢磨和学习参考范文首席执行官观后感看《首席执行官》后我感想颇多海尔公司从一个小冰箱厂成为中国家喻户晓的品牌乃至在世界上享有声誉，实在是让人叹服，我深深的感到中国能有这样一个企业是值得我们所有的中国人骄傲，它的成功不仅是他们在中国取得了成功，更重要的是他们赢得了世界海尔，这个名字在今天已经是全世界的名字了；海尔人成功了，海尔人坚持不懈的进取一精一神和主人翁一精一神使海尔越来越壮大，越来越受到世界的瞩目海尔成为中国的骄傲；成为中国的自豪海尔的目标实现了一一让海尔成为世界的海尔海尔这个名字在中国人乃至世界人民中已经是家喻户晓，海尔电器以它超高的品质和设计赢得了人们的认可每一个企业在创业之处都会遇到挫折和困难，海尔也不例外海尔的前身青岛电冰箱厂，生产条件和生产技术都非常落后，由于员工缺乏“质量意识”产品生产出来之后不尽人意他们深信要想让产品走出中国，走向世界，品质、品牌是第一保证，他们认为中国并不比外国差，生产出来的产品也不能比他们差!品牌是一个企业的灵魂，而这个品牌是产品的质量和信誉带给消费者以信任，这就是品牌的效应为了提高员工的“质量意识”，痛定思痛，谁的产品出了问题谁就要把自己的冰箱砸掉犹如亲手毁掉自己的孩子海尔人亲手砸碎的不仅仅是不合格的冰箱，而是陈旧的品质观念从而员工的质量意识终于被唤醒，海尔的品质也日益提高，海尔产品也开始走向世界！企业好比一台高速运转一精一密的机器，公司的每位同事就是这台机器中配件一个齿轮，一颗螺丝……当所有齿轮相互配合运转，并且具有一种向心力时，才能生产出最好的产品，一团一队才能产生出最高的工作效率所有的人都为了一个共同目标而奋斗一个人的力量是有限的，但是一个有凝聚力的一团一队力量才是无限的，一个企业的良一性一发展要靠全体员工的共同努力，一个高效的一团一队靠的是每个人心中都要有一个积极的心态和责任心海尔，这才真的是一个成功的企业，它的企业文化，企业理念成为企业的楷模每一个海尔人都以海尔为家，以海尔为荣一位早期离开海尔的一位员工的话非常感人，他现在什么都好，只是觉得自己现在的工作只是为了赚钱，再也找不到主人的感觉了这是在海尔企业才有的感觉成就感、事业感、优越感这才是职场的灵魂、这才是人生追求的最高境界！从海尔的成功案例可以看出，一个企业要发展成功需要几点重要因素第一点就是要注重品质、品牌一个企业首先要有自己的品牌它就象一篇文章的标题一样第二点就是无论做什么品牌，质量才是立身之本无论是在国内还是国外，要发展要在激烈的竞争中脱颖而出只有靠高品质的产品第三点一个成功的企业还要有一个敢于创新的领一导一人，海尔总裁在一次次面临艰难的选择时都会用敏锐的思维做出最一精一准、最正确的选择，这也是海尔成功的原因之一第四点就是海尔很注重企业文化和一团一队的凝聚力再次整理心得思绪，要想品成功的美酒，必须要学一习一海尔能解放思想，大胆创新，确立目标，坚定信念不为蝇头小利迷惑，不断学一习一充实实现高效、优质的工作状态在工作中，首先巩固现在，切实有效地维护和忠于企业利益引用剧中台词“鱼说我感觉不到你的泪，因为你在我的眼中，水说，我能感觉到你的泪，因为你在我心中”员工是一条鱼，而企业就是大海海是鱼的归宿，鱼是海的灵魂参考范文首席执行官观后感电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路，相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂，为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱“让海尔人明白质量就是企业的生命，“质量不可以讨价还价”正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉为了打造自己的品牌，为了发展多元化竞争，为了走向世界，海尔毅然决然的要建自己的工业园正如海尔执行官所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台，海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌海尔之所以获得如此成功，离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理我们更应该从中总结思考并自我要求从名仕集团的角度来思考，我们应该看到一个企业要想做大做强，必须具备敢于接受挑战和考验的勇气，有开拓创新的智慧和精神发展多元化竞争，着眼于未来，展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标从名仕员工的角度来思考，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢？是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢？还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态，”把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望，而忽略了工作是创造价值的过程我们如何判断自己是否在做正确的事呢？如何体现自己在工作中的价值呢就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位，为公司创造效益为自己创造价值参考范文首席执行官观后感这是在1985年的一个晚上，海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时观赏焰火的片断一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事，当时的海尔只是一个微不足道的工厂，为了接受来自德国科隆集团技术人员的考察，凌敏带领全体职工连夜把“疲惫”的厂改观虽然在大多数人眼里，这是一种顽强不屈的势头，使海尔从一个不起眼的小破厂在14年之间发生了翻天覆地的变化，跃进世界前列一棵小树的成长尚且需要精心培养，尚且还会遭受风吹雨打，电闪雷击，更何况海尔，一个濒临倒塌的摊子是什么使海尔起死回生，又是什么使海尔不断前进，不甘心满足于现状而不断创新就是那种渴望眼神，就是那种不服输的劲头，就是那种严谨的态度八百多号人在一个即将毁灭的厂的时候所流露出的渴望，是一种会令人心碎的杀伤力，在面对美国极具挑衅的ae公司提出的苛刻不公平要求，看到自己的不足却勇于改进的不低头的意志；因为一个螺丝钉的安装出现问题而留下所有员工检查800多台冰箱的严谨态度，是一种使人不得不敬佩的原因；是一种让ae这样强劲的公司说出“我因为有你们这样的对手而自豪”的原因没有人能随随便便成功，我一直坚信这句话，不能因为最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者，一个不具备领导能力的人相反，他是一个真知灼见的人，他会对一件事或者说一个想法经过深思熟虑后付诸行动，要不然就不会有海尔后来的工业园，将海尔当时全部资产倾注也是于事无补，在这样的困境中，他咬牙坚持着，一次次地找市领导请求支援在春节期间，拖着疲惫的身影，在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累，导纳劳累不等于精疲力尽，休息并不代表放弃，他还是走过来的，他说过“路是走出来的，只要有路，就不怕路远”海尔的路就是在这样崎岖颠簸的道路中走出了一条光明大道，而我们呢？海尔全体员工汇聚长一股不屈不挠，顽强不屈的力量推动着海尔走出中国，走向世界我们在以后的日子中会遇到许多困难，我们也应该迎难而上，坚持着自己的信念，做自己的“海尔”，做自己的“首席执行官”！参考范文首席执行官观后感昨晚的选修课，老师给我们看了这部电影，觉得很不错，今天中午我自己下载又仔细看了一遍，我真的被凌敏的胆识和魄力折服了，首席执行官观后感一个小企业，能从一个濒临破产，且亏欠147万元的冰箱制造厂，突破成为一个民族的品牌，国际化的大公司，海尔公司，真是一个奇迹这部影片里的案例的确可以称得上是创业的经典范例给我带来的是心灵上的冲击每一个公司的起步都会收到同行企业的排挤，随时都会面临的破产倒闭的风险，也正是这时候的最考验一个人的判断力和员工对企业的忠诚能在企业最艰苦的时候和你比肩作战的人才值得你的信赖，在利益面前，情谊总是显得那么的苍白无力人很容易被一些看似不小的成绩而满足，而凌敏却不是如此，我在想，是什么让他如此的执著，17年如一日的全力付出，应该是一份民族品牌的责任感当很多人都沉醉于海尔冰箱热卖取得巨大的利润时，大多数人都已经很满足了，而凌敏感受到的不是成就感，而是危机感，企业不搞多元化生产，在强大的外企进驻中国市场时都可能面临被兼并的风险，于是才有了海尔工业园的构想，才会有到美国办厂决心，观后感《首席执行官观后感》没有大胆的尝试，又怎么知道最后的结局是怎样的呢？从引进德国的生产线，邀请德国技术人员，狠心砸冰箱，再到抓住机遇建工业园，到美国建厂，每走一步都很谨慎，每个决策都充满智慧他的思想都是走在时代的前沿，真是不可思议仿佛他早已看到未来的前景是如何的了每做出一个决策都会收到来自各方面的阻力，绝大多数人看到的只是眼前的东西，自然不会想到机遇背后的巨大利润和前景我很佩服向华女士，没有她对凌敏的绝对信任和支持，凌敏的各个举措都很难实行虽然向华女士的想法跟不上凌敏的，但是她对凌敏的信任成就了今天的海尔，在企业中，每个人扮演的角色是不一样的，作为partner,她懂得如何支持一个大胆的决策，这就够了一个项目，能不能做，不是看它的风险有多大，而是看你能不能抓住风险的机会当然，每个决策前都需要做大量的市场调查才可以这样说善于抓住发展的机遇，制定合适的企业发展战略，是海尔壮大的主要原因这部电影，我看到凌敏的个人魅力和民族责任感，在一次次的质疑声中仍然坚持自己，不为外界的压力所动摇，这份定力需要的不仅仅是实力，更重要的是强大的抗压能力和强大的心里素质参考范文首席执行官观后感首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史看完《首席执行官》之后觉的自我也有一种创业的激一情，也渴望体会一下创业的成就感《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁因为，海尔人明白产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力为了打造自我的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自我的工业园但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽但是，海尔人并没有因此而放下，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自我的工业园也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国ae公司ae公司虽然愿意带给所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了如果那样的话，海尔将失去自我的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自我的尊严最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府于是，在政府的资助下，海尔工业园最后建成了一时光，海尔在全国打出了自我的品牌，但是在世界上却无自我的一席之地于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩这时，海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量于是ae又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线否则，海尔将很难进入美国市常有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的！20xx年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂不久又在纽约获得金奖从此海尔产品畅销世界!正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自我的品牌，就要构成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神，用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗，对海尔的成功也有自我的看法和感受在整个发展过程中，与政府的支持和帮忙是离不开的,到国外引进设备，成为上市公司，这都是政府给予极大的帮忙和鼓舞当有了先进设备和先进技术的同时，他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式，并且贯彻执行，而不是在那里唱高调，喊口号，这一点片中的基层领导做出了表率片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱，他们明白质量是企业的生命，但是为什么做出的产品还是不合格，这时候领导人站出来了，用报废不合格品的方式来表这个决心，来提高员工的质量意识，做为一个商家，他又怎样不明白广告的威力，我们也不能排除这件事有广告宣传的可能，而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由，有必须的隐蔽性，结果证明这件事的确有很大的震撼效果，这也是海尔领导人的智慧体现海尔人不仅仅有很强的品牌意识，更体现出他们的决策力及自强不息的精神，在建工业园最困难的时候，ae公司想趁火打劫，能够资助海尔建工业园，但要求占百分之五十一的股份，对于这种不合理的要求并没有答应，若答应了，海尔公司将很有可能丢失自我的品牌，而成为ae公司在中国的一个廉价的加工基地，也体现了海尔领导人顾全大局，不困难的情况下依然为了质量，把有问题的冰箱砸坏，以此警示全公司上下，质量是他们立足之根本企业文化的重要性从首席执行官制定的管理模式，文化，可以看得出来，这是一个非常有战斗力非常有血性，非常有激情的团队听从指挥，坚决把任务执行到最完美，是海尔之所以能成功的原因之一面对困难，毫无畏惧首席执行官凌敏是一位非常出色的企业领导人，从非凡的创新能力，个人魅力，性格等等，都是一位杰出的企业家所需要的面对国外企业的打压，嘲讽，没有退缩，反而带领团队越挫越勇高瞻远见，运筹帷幄影片中的凌敏，为了建成工业园，力排众议,解决资金困境，多年以后，建立工业园，拓展企业产品，企业多元化等决策，成为海尔走向国际社会重要的一步参考范文《首席执行官》观后感1985年春，青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业是他，中国的第一个ceo竟然在这样的条件里一个接一个不断地创造奇迹奇迹一:生产线在影片中感觉到了那群人创业的激情和做主人的决心，凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力，感动了前来验厂的德国专家好日子是从苦日子里创造出来的，是一颗颗愿意创造好日子的决心，是一双双渴望的眼睛，是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击软化了她的某根蹦紧了的神经产生了一种共鸣当她宣布验厂顺利通过时，那雷鸣般的掌声是怎么样的激动图私利的一面片中还有很多值得我们学习的地方，如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策；海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精，这些都是我们值学习的人心，真所谓精诚所至，金石为开!海尔人的生命力是极其强大的，只要给予一点点的支持，就能迅速的成长壮大奇迹二砸冰箱在市场的巨大压力下，上级要求凌敏加大产量，习惯于小农生产的员工们，也对严格的质量标准不以为然尽管凌敏坚持对员工进行技术培训，还是出现了七十六台不合格品质量是生命在海尔的世界里真正的被执行起来了，海尔的产品没有等级之分，只有合格品和废品，凌敏毅然将这些冰箱全部砸毁，砸地好！砸出了海尔人的质量意识经过几年换而不舍的努力，海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌奇迹三工业园成功地可贵在于困难时刻地坚持能够发现时机并抓住时机的人就闪现了他的不平凡之处这就是领导人的风范正当凌敏陷入绝境时，向华为争取那2个亿的贷款而声嘶力竭的呐喊喊出了海尔人的心声，海尔是有志气的中国孩子她眼中流着泪，她心底滴着血，因为她深深的爱着海尔能够让员工那么倾心的为企业争取生命的机会，可见其向心力和凝聚力之强市委书记兼市长赵迪之被他和向华敬业的精神所感动，决定把中国证监会下达给青岛的五千万股股票指标全部分配给海尔1993年底，海尔冰箱凭看优秀的业绩在上海成功上市，从而使海尔走出了经济困境看到这里我感到经营企业就象行驶的太平洋上的那艘泰坦尼克号，什么时候将撞到冰山是始料未及的，风险一定存在但机遇也伴随着风险而生不可否认凌敏领导有方，日事日毕，日清日高，那是多么经典的管理模式同时我也非常欣赏海尔人的高效率，高执行力，当那位法国经销商为眼前的25款新产品震住的时候我流泪了，难以想象背后的那些设计人员和操作工人是多么的辛苦和彻夜的赶工喜欢海尔人面对任务不是试试看的态度而是全力以赴的样子保证完成任务的那种前强烈的使命感奇迹四在“海尔创业十七周年暨2ool年实现全球营业额600亿新闻发布会”上，凌敏对中国加入wto之后面临外资入侵的严峻形势表示了深深的忧患他说，要实现振兴民族工业的强国梦，也许需要几代人的努力但我相信，只要找到了路，就不怕路远！海尔向世界证明中国人比谁都不逊色海尔向我们呼唤中国是我们每一个海尔精神应该成为全体中国人的精神，海尔人能做到的我们每一个中国人也一定能参考范文《首席执行官》观后感该片获得20xx年第九届中国电影华表奖优秀故事片二等奖影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史有人评价说，这部电影没有一句废话，任何一句都可以让我们作为发展理念而思考我要说，这个电影没有一个废镜头，每一个场景都值得我们去回味片中凌敏的翻译辞职的镜头让我记忆深刻，他为了6万美元年薪，离开了海尔，凌敏说，离开海尔，也许你能找到一份理想的工作，但是有一样东西，恐怕你很难再找到了，“一种创业的激情和成就感”几年以后，在美国两个人又见面了，翻译目睹了海尔的发展，并且在美国本土海尔也建立了高标准的工厂，一个比他年轻的女孩成了这里的主管，不言而喻，收入和地位肯定要比他高这使我想起了我们公司曾经的一位同事，张大龙，他走时，领导吃饭时给我们说，他要是找个工作很容易，但是他要大的发展，凭他的个性，遇到不好的领导，难有大的做为片中另一个场景，凌敏到美方工厂视察，美方市场部经理大卫一上场就给凌敏找借口托词，“我一直在严格实行海尔的管理制度，贯彻海尔的企业文化，但我不得不说，你要求这么高的产量太难了，还有今年年底进入美国五大超级市场也是绝对不可能的，你的要求太苛刻”凌敏说“你要求的年薪数目，我没有讨价还价，不是吗？对我的要求，你也不能讨价还价”“好吧，我试试”凌敏斩钉截铁的说“不是试，而是必须做到”美方执行经理自言自语的说“从来没有人这样对我，也许这就是我一直没有成功的原因吧”后来当美国ae总裁克莱恩以双倍的薪水去挖经理大卫时，大卫对他说了这样一段话，“是海尔让我如此成功的，也是海尔让我有了如今的身价，没有海尔，就没有我现在的一切，你可以走了”人的生存是由愉悦身体和愉悦精神两部分组成的，身体的愉悦是由物质条件提供的，而精神的愉悦则是由意识一一通俗一点讲就是不同的“感觉”一一提供的一般情况下，身体的愉悦要比精神的愉悦更加紧迫，但是，当物质条件达到一定程度的时候，精神愉悦的需要就日益强烈，甚至超过了对物质条件的要求在一家公司供职，当薪水不成绝对的问题时，我们更应该看重的是工作的氛围，用一句通俗的话说就是在这家公司里工作的时候有没有一种创业的激情和“家”的感觉所以，当大卫干净利落地抵制了克莱恩的诱惑，选择了留下时，我们怎能不为之感动？因为他放弃了实实在在的金钱，选择了看似虚无缥缈的那种感觉和愉悦上面两个看似不关联的两个片段，给我们的现实多么的接近，有时候思想稍一放纵，抓不住机会，就有了不一样的人生参考范文首席执行官观后感主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史看完之后自己也有一种创业的激情，也渴望体会一下创业的成就感让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了80年代，海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的生产线为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁因为，海尔人知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园但对一个刚刚起步的企业来说，15亿人民币的确是个天文数字于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园也就是在这时，良好的工人素质，严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国ae公司ae公司虽然愿意提供所有的资金，但因苛刻的合作条件，海尔人断然拒绝了如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严最后，海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府于是，在政府的资助下，海尔工业园终于建成了一时间，海尔在全国打出了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐90年代末期，海尔首先在法国打开了市场，并取得了显著业绩这时，海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量于是ae又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线否则，海尔将很难进入美国市场有骨气的海尔人又拒绝了，打进美国市场的决心更坚定了其中虽然经历了很多艰难，但海尔人是吓不倒的!20xx年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂不久又在纽约获得金奖从此海尔产品畅销世界!正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息参考范文《首席执行官》观后感当屏幕上的“首席执行官”五字映入眼帘时，我的第一感觉便厌烦,于是就叹道“又是当官的！”但慢慢地看下来，我发现自己的第一感觉错了这是一位厂长为了救工厂，为了振兴民族工业而艰苦创业的励志片看着看着，我的思想便开始澎湃了，它给我的启示也不断升华。