2025专业规章制度培训心得（模板13篇）word模板范文

专业规章制度培训心得（模板篇）13规章制度的改革和完善是社会进步和发展的重要组成部分，需要不断地适应时代的需求和发展的变化以下是一些优秀企业和组织建立的规章制度，希望这些范例能够为大家树立正确的规章制度观念，进而推动组织和社会的进步参考范文规章制度培训后心得体会规章制度是指为了维护组织内部秩序和顺利运行而制定的一套规定，它对于一个组织的良好运转至关重要为了确保员工对规章制度的理解和遵守，许多组织都会进行规章制度培训最近，我参加了一次规章制度培训课程，并从中获得了一些宝贵的心得体会第二段培训内容介绍在这次规章制度培训中，我们学习了公司的各项规章制度，包括行为规范、劳动纪律、安全与保密等方面通过讲解和案例分析，我们了解了规章制度的背景、目的和重要性，学习了如何正确遵守规章制度，并且还了解了违反规章制度可能带来的后果和风险第三段体会-----------规章制度的重要性通过这次培训，我深刻认识到规章制度的重要性一个有序运行的组织需要统一的行为准则来规范员工的行为，规章制度就是为此而设计的它不仅可以确保员工间相互尊重，也能够维护公司的形象，保障员工的权益规章制度凭借其权威性和约束力，使员工在工作中有一个明37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培养良好习惯开始在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周整洁卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分体现了老师们的良苦用心一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升机会和修正的基地，因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助，也有各位讲师的严格监督和热忱关心浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得快些再快些在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培养良好习惯是分不开的组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必须具备光辉与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界，但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底，正所谓细微之处见风范，毫厘之优定乾坤

三、充实知识教育，提升专业技能国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战如何加强营销管理，如何迅速有效地拓展市场，如何健全和完善教育训练体系，如何提高营销员队伍的整体素质，如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题事实和实践证明，只有通过专业培训和规范教育，提升各级主管和一线销售人员的综合素质，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展从公司的生存和发展的战略高度上讲，充实营销知识教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求2021年2月27日-28日，集团房产事业部组织我们各项目公司进行了两天的拓展训练此前通过电视、网络等途径对拓展培训也略知一二，但就我而言这是第一次亲身参与这样的拓展活动第一天由于下雨,拓展训练就放在了室内，我们在教练的带领下进行了“急速60秒”、“驿站传音”、“感恩”等团队活动，看起来一个个简单的游戏却折射出许多工作、生活中的哲理第二天主要是进行各部门的2021年行动计划及措施的pk,同事之间的交流更能暴露出我们之间的差距，我们要相互学习通过这次拓展训练活动，我得到了非常丰富的知识和心得体会，概括起来如下

一、目标一致团结协作第一天几乎所有的团队项目，都是每个成员积极出谋划策，为完成一致的目标而努力团队的力量，胜过一切，每个成员都不是孤立的存在，需要团结配合，用我们的智慧去战胜困难，去完成预定的任务如果我们在实际工作中，都能像游戏中一样，团结一心，手紧紧握住，相互扶持，真诚相待，我们就能战胜一切困难当我们沉浸在自我的喜悦里时，不要忘记感谢那些曾经给予自己各种帮助和支持的人，拥有一颗感恩的心拓展是一种切身体验，一种感悟，它使我们每个人在心灵和精神上都有拓展培训之点滴思考一个新的超越，重新认识自我，认识生命！

二、彼此信任，创新思维寻方法如“急速60秒”、“驿站传音”都需要团队内每一位成员开动脑筋,在协作的前提下想出好的办法，共同完成团队目标

三、要培养自己的执行力如果一个团队内每给人都不具备很好的执行力的话，哪怕是再好的方法，也不能完成团队的共同目标，所有的努力都将功亏一簧这次拓展训练给我了一次终生难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富，衷心感谢组织这次活动的领导我愿意和大家一起讨论，一起努力去完善我们的这个团体，去开创更广阔的天地，把我们共同的事业进行的更好！怀着空杯的心态和期待的心情，我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班通过20余天的积极参与和全心投入，我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切的取得，与领导的帮助和指导是分不开的，如果没有领导的关心，我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班在此向领导的关怀表示衷心的感谢！培训班的课程紧张而有序，培训班的氛围严肃而又活泼回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下

一、态度决定一切，理念产生力量第4期组训班有两条醒目的精神标语一条是一一寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业;另一条是一一我为寿险而来，我为成功而来，我为理想而来从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭，时.刻牢记在心，把首先端正态度作为成功与收获的起步米卢曾说过“态度决定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去不仅要以饱满的热情，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多交流，从他们身上吸取更多的营养和灵感，每位伙伴都是老师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习这样的机会，人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些这是培训班给我的感受之

一二、养成良好习惯，体现组训风范有意练功，无意成功所谓成功，就是功到自然成成功就是从不习惯到习惯的过程所以，良好习惯的养成对成功是至关重要的一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培养良好习惯开始在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周整洁卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分体现了老师们的良苦用心一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升机会和修正的基地，因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助，也有各位讲师的严格监督和热忱关心浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得快些再快些在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培养良好习惯是分不开的组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必须具备光辉与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界，但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底，正所谓细微之处见风范，毫厘之优定乾坤

三、充实知识教育，提升专业技能国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战如何加强营销管理，如何迅速有效地拓展市场，如何健全和完善教育训练体系，如何提高营销员队伍的整体素质，如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题事实和实践证明，只有通过专业培训和规范教育，提升各级主管和一线销售人员的综合素质，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展从公司的生存和发展的战略高度上讲，充实营销知识教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求培训班的课程由浅入深，深入浅出，可以体会到是经过老师认真考虑，周到安排和精心设计的第一周的课程是导入性和结构性的，主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与结构，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等第二周课程转入实践性和具体操作性，包含如何填写工作日志，如何进行活动管理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建设等第三周课程有如何安排行事历，如何进行业务推动，如何培养企划力，如何撰写企划案，如何进行沟通和激励，营业单位kpi指标分析，职场训练要素，—版基本法，爱心激励会和经营总结会等每一节课对我来说都是受益非浅的其中李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和规范化的报表，使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来纠正目标，用分析来查明问题，用最佳方案来解决问题这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题作为一名职场的组训，仅有发现问题的能力是不够的只有通过敏锐的观察和精准的判断，将发现的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的原因，根据原因设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢有关职场训练的7节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力通过辅导和培训，将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将知识转化为生产力，从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果怎样才能有效地训练呢首先要营造温馨的氛围，鼓励全员参与，激发业务伙伴提升素质，卓越成长的欲望；其次，要以培养能力为出发点，一切课程的设置，专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发，以创造绩效为归宿做到需什么练什么，缺什么学什么同时，要使伙伴们明白，训练是双向的交流，是互动的过程，不是传统的、简单的教与学的老模式专业知识是组训施展水平的基础与出发点，只有把基础夯实，才能构筑起飞的平台

四、技巧必不可少，演练实战是宝市场如战常要想赢得战争，光有勇气和胆识是不够的保险营销正处于扬帆启航，期待变革的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天组训作为一名保险教练，除了要让动运员掌握丰富的知识，端正的态度，良好的习惯以外，实用的技巧是必不可少的而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必须通过大量的实践和演练，最后让市场来检验可行度本次培训班虽然课程上已经结束了，但新的征程刚刚开始我将以从培训班中学到的知识、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去，以持之恒的精神、认真严谨的作风，立志为中国人寿的光辉事业奋斗终身！

一、让新人在实践中成长南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经验在2000年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的需求于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训I除了在课程培训过程中的实战练习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好基础公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质技能、过程能力和知识

1.技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等

2.过程能力，一个项目的开发，必须有一定的过程，新员工只有具备项目开发的过程能力，才能使工作更有效

3.知识，一方面是指项目的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随项目的不同而不同其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例练习与实际项目极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户需求通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力同时，真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握培训以外，南天还为新员工设置了严格考核，进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好，哪些方面还要进一步提高不仅实现了人才培养，也能甄别人才，进而各展所长，物尽其才新员工也能藉此发现自己的优势和劣势，明确今后的努力方向

二、春季新员工培训成果总结以上培训经验，公司开展了20—年度新员工集中培训培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等培训管理遵从项目开发的管理过程，由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人培训流程分为三个方面培训前期，主要对新员工能力进行初期评估，确认培训的关键内容培训过程中，每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后，教师和新员工相互做出评估报告结合公司实际情况，由经验丰富的杨瞰总经理和各部门经理担任本次培训主讲，分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训，同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流培训分为以下三个部分公共基础主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训使新员工初步了解公司的基本情况，员工之间的团队精神，员工和客户之间的沟通技巧等为新员工将来进入公司工作做好铺垫专题课程本部分内容是培训的核心课程对uni_和java两个专业基础知识进行讲解，并根据公司某个具体项目进行实战练习，对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训I通过案例教学，新员工能在学校所学知识的基础上，结合培训过程中学到的知识点，增强对专业知识的理解，提高在实际的计算机应用编程中的动手能力同时，在对新员工的授课过程中，公司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向，以便安排新员工以后的工作分部门课程公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点，本部分课程是有针对性地对各部门新员工进行培训新员工按照自己的特长，被分配到各自适合的部门通过在各部进行部门课程学习和实战练习后，基本了解各自部门的工作方向，进一步学习各部门的常用专业知识，为将来的工作做好更全面的准备在课程结束后的培训考核中，绝大部分新员工无论笔试还是机试都能取得比较优异的成绩公司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力，便于新员工以后的工作安排此外，本次培训也为以后的培训收集了经验考核结束，公司还为新员工组织了两次团队活动团队拓展竞赛及新老员工篮球赛，让新员工在游戏中感悟人生，增强了团队意识和协作精神延伸到企业运行中，就是个人无论职位高低、能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作，增进对集体的参与意识与责任心

三、新员工培训感悟短短的两个月培训，新员工不但了解了公司和各自的部门，也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见新员工龚剑方说道“在这次培训过程中，我学到了很多东西，不仅是对四年大学知识的总结，也是我在技术方面的一个提升，还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色广州南天对新员工的培训相当全面和系统，每项培训内容都很贴近实践，让我们受益匪浅”培训过程中，公司着重强调了团队的精神，让大家体会到团队合作的力量开发二部新员工游成娇在培训总结上谈到“一个团队，要将一个项目做好，要的不仅仅是个人的努力，而是每个成员要有一种凝聚力的意识，因为每一个成员是一个团队的重要组成部分，都发挥着重要的作用，而且大家都要注重团队的协作同时一个团队要很好地交流与沟通，才能用最少的资源创造最大的效益”公司不但在培训上为新员工做了详细的计划，同时在生活上也为他们做了最细致的安排，让新来的员工有到“家”的感觉胡勇光这么说:“非常感谢公司给了我这次培训的机会，如果要我给这次培训做出一个确的底线和参照标准只有遵守和执行规章制度，我们才能确保工作的顺利进行第四段体会二一一遵守规章制度的益处通过规章制度培训，我还深刻认识到遵守规章制度所带来的益处首先，它能够减少冲突和矛盾在工作中，当每个人都按照规章制度行事时，就能避免因个人意见和偏见引发的冲突，减少组织内部的矛盾其次，它能够提高工作效率规章制度对于员工的行为和工作流程进行了明确的规定，有利于提高工作效率和减少错误出现的可能性最后，它是公司文化和价值观的体现遵守规章制度不仅是一种行为准则，也是一种价值观的表达，它能够弘扬企业的正能量和团队的凝聚力第五段体会三一一自我约束和规范意识通过参加规章制度培训，我认识到了自我约束和规范意识的重要性在培训中，我们通过讨论和案例分析了一些违反规章制度的后果和风险，这让我深深意识到任何一次违反或疏忽都可能带来不可预料的后果因此，我将更加注重遵守规章制度，加强对自己行为的规范和约束,时刻保持警惕同时，我也将积极引导身边的人遵守规章制度，共同营造一个遵纪守法、和谐有序的工作环境结尾通过这次规章制度培训，我对规章制度的重要性和必要性有了更加深刻的认识遵守规章制度不仅是我们作为员工的责任，也是对自己和组织负责的体现我相信，在我个人的努力和公司全体员工的共同努力下，我们能够在遵守规章制度的基础上，更好地发展和进步只有让规章制度成为我们行为的准星，我们才能在工作中更好地发挥自己的作用，为组织的发展做出更大的贡献评价的话，我选择优，因为不管从哪方面来讲，公司都为我们做了很好的安排，尤其是对于我们这些从外地来的员工，公司为我们做了很多,很周密的考虑，不管是在培训上，还是我们在这里两个月的生活，公司都为我们做了很多，包括还为我们安排集体活动，我想这不是每一家公司都能做得到的，但是南天却给我这种很好的感受本次培训活动是公司培训方式的新尝试，也取得了较好效果公司将不断总结培训经验，制定符合公司发展方向和要求的培训计划，采取符合公司实际的培训方式，坚持不懈地优化员工培训，为公司战略目标的实现提供有力的人才保证参考范文公司规章制度培训心得规章制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件新教师的培训日程的第一项就是熟悉掌握公司的规章制度和理念，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义下面根据学习情况，结合个人实际谈一些学习心得与体会

一、通过学习提高了思想认识，增强了遵守规章制度的自觉性俗话说，“不以规矩，不能成方圆”任何一个家庭，一个集体，要想做到成功，有一套完善的管理制度一个团队中，大家来自不同的地方，都有不同的生活习惯和作息习惯，而怎样才能让这些不同的人变得和谐，变得团结，变的有凝聚力，统一而有效的管理服从单位的规章制度，增强执行力，是非常重要的俗话说，态度决定一切，用什么样的态度对待工作，就会有什么样的工作现实我们每个人都渴望成功，渴望像成功人士一样运筹帷幄、审时度势但往往一遇到一点的挫折，就开始抱怨生活，抱怨一切，开始消极的对待每一天，最终一事无成成功其实很简单，但简单并不代表着容易，就像每天都写日志一样，其实是很简单的事情，但几个人能坚持不懈的记下去呢？把简单的事情重复做，每天进步一点点，你就每天离成功也进一点点了各项规章制度规范和约束了工作中的各种行为，指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度，使我们的工作更加科学和标准化我们今后在日常生活中遇到事情尽量安排在休息日解决，强化规章制度学习，增强遵纪守规自觉性，只有这样才能加深理解,并能在工作中自觉做到不违章、不违纪

二、通过学习进一步掌握了学习方法，并力求在理解和用运上下功夫通过一个阶段的学习，我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容虽然公司有这么多规章制度，但我觉得这不是一种约束，而是一份责任制度面前人人平等，而且它是一把双刃剑，在规范你的同时更能提高自己的业务水平和素质岗位责任制让每一位员工明白自己在岗位上需要做什么和怎么做在不断深入学习规章制度后，对我的内心触动很大，纪律的制定是为了提高个人的工作执行力，让每个人都有一颗积极心态，树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，把工作做到最好没有优秀的个人，只有优秀的团队，个人的力量再强大也是有限的如果不能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误，甚至可能造成工作上的被动，并且直接影响个人的工作岗位和经济利益针对本人存在的一些问题，结合规章制度的相关规定，我将采取以下改进措施一是加强有关业务的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力二是认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到业务活动中去三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个实实在在的人，快乐生活，健康成长，为公司的跨越式发展贡献自己的一份力量通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础通过对《制度有了怎么去抓落实》的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的下面是我对这次学习活动的体会都说三分制度七分执行，无规矩不成方圆我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶，要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态，认真去执行落实公司各项规章制度一个公司的管理胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山，用制度管人，按规章办事，让执行落地，靠落实说话反对一切形式主义、官僚主义，让公司制度更接地气告别一切责任缺失、拖延内耗，让绩效管理快落地势有制度不落实，比没有制度的危害还要大任何时候，落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本构想再伟大，制度再完美,离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花在日常管理过程中，影响制度落实的因素很多，比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等用制度管人，按规章办事，是许多公司成功的秘诀，但是，仅有科学合理的制度还不够，只有借助强大的执行路，抓好各项落实工作，才能建立竞争优势、创造商业奇迹，正所谓“制度打天下、落实定江山”“三分制度，七分执行，制度是基础，执行是关键一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系实现有序管理不仅需要科学完善的制度，更离不开有效得力的执行正所谓“制度是银，落实是金”，制度有了，关键还要看执行千万别拿制度当花瓶，有了制度不执行，比没有制度更糟糕管理要令行禁止，公司才有生存和发展的希望各项制度一旦建立起来，就要真真拿它当回事，做到认真执行，使之落实到位，从而发挥制度应有的效力执行要到位，责任先到位，确保每项工作执行到人，责任缺失，是制度无法执行与落实到位的重要原因显然，确保责任追究落实到人，才能让每一项制度的执行有保障，从而提升管理的效力，增加制度的含金量的胜任力，确保每项制度落到实处用纪律强化规矩意识，引导大家养成按照规章制度办事的习惯，不论是做人还是做什么，都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯增强每个团队成员的规矩意识，不仅是领导有方的需要，也是让制度落地的关键世上没有如果只有结果，这是最真切、最有效的，确保制度落实到位，必须跟每个人要“结果”每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西，因此制度颁发下去，管理者要做好监督、检查工作事实上制度检查不仅是落实制度的需要，也是管理者发现问题和修正错误的机会总而言之，通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的国有国法、家有家规，更何况一个企业近段时间，公司开展了以学习了解公司情况，学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习回来后，结合自己的工作岗位，认真对照公司的各项规章制度，从而使我清醒地认识到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制度的重要性和必要性下面根据学习安排结合自己的实际情况，谈点心得体会

一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不可能达到预期的目的，正所谓“没有规矩不成方圆”相反,一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才能得到有序的发展，企业才会越做越强，越做越大觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己

三、认识自己的不足，改正自己的缺点通过对照公司各项规章制度的学习，充分认识到自己的不足一是对公司规章制度学习认识不够;二是对各种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的能力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高针对上述存在的问题，在以后的工作中应加以改正，具体措施如下一是平时对公司各项规章制度要加强学习，充分认识各项规章制度的内涵；二是对各种岗位职责的具体内容要加以理解和剖析，认真履行工作职责；三是增强自我约束的能力，认真分析工作中出现的情况，认真研究工作中出现的问题，增强自我创新，自我解决问题的能力；四是以身作则，做遵守规章制度的模范，严格要求自己，不要事事表功，要处处表率；五是严格要求本部门的其他员工，要加强学习，认真遵守公司的各项规章制度，加大对本部门的管理，严格要求每位员工，按章办事，坚决杜绝工作中出现的各种不良风气只有人人都遵守公司的各项规章制度，才能使企业的利益得到最大化，使企业得到最大的发展本周三下午，我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后，我对公司的制度有了新的认识，并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性，也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视，在培训过程中更是认真学习做好笔记，争取在最短的时间内将培训成果转化培训的时间虽然不长，但培训内容却是简明、精要各部门领导的讲述更是字字珠矶，发人深省，最后X总的总结发言更是令我领悟良多,短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地通过培训，我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任通过培训，我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性愿意进行深入的研究工作态度方面也缺乏自我调节能力等针对这些问题，培训后我认真思考，为了在以后的工作中不再出现同样的问题，我决定采取一系列改进措施来加强自我约束

一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力

二、养成良好的工作习惯，认真履行工作职责，热爱工作，做到精益求精在精业、敬业基础上提高自己的工作效率

三、不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护新合作形象为己任总而言之，通过培训，我遵守规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的在今后的工作中，我会不断努力，继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，提高自己，为公司的发展尽一份绵薄之力参考范文人力资源管理规章制度培训心得现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争人力资源是现代企业中最重要的战略资源公司从单片机研究所成长为今日的中国知名电子企业，是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的随着公司的飞速成长与发展，迫切需要一批适应现代市场经济、符合公司成长的人力资源人力资源的开发与管理成为力源领导二十一世纪的重要保证在今后的几年中，公司将适应信息化与现代化的潮流，大力提高产品的研发能力,开展信息服务，扩大市场份额，增强在电子界乃至整个it界的影响力适应公司发展的总体战略，必须配置高素质的人力资源人力资源的培训开发成为公司战略人力资源管理的保证，也是公司广大员工自我发展的需要培训对象的确定根据公司发展的总体战略和人力资源的总体计划通过人力资源培训计划，确保组织在需要的时候获得所需合格人员，并使组织和个人获得最大益处，是公司确立培训计划的重要依据从公司成长来看，文秘人员是公司的重要组成人员，虽然处在不同的工作层次、不同的工作部门，但都是企业运行的重要公务系统、参谋系统、决策支持系统、公关系统等等，文秘人员是公司人员系统中一支重要的组成部分公司目前正处于急剧成长期，一支符合信息化企业的有效管理架构需要全面建立企业形象的宣导，公司内文化的确立，公司的文秘人员将发挥着重要的作用可以说，文秘人员是公司形象的“窗口”，其工作的直接性与特殊性决定了培训工作的重要性而且，随着公司的成长与发展，也积累了培训的实力，也有能力开展培训为了实现资源的有效配置，必须加强文秘人员的培训从文秘的工作任务来讲，文秘工作必须要符合公司成长与发展的需要文秘工作是一项内向性与外向性结合的工作，她与公司的客户及社会公众直接和间接交流，其业务素质随着公司的成长理应得到不断的提升，否则将会成为公司发展成长的瓶颈从文秘人员个人来看，从其构成分析，她们都受过比较专业的教育,然而却面临着工作多样性与复杂性的挑战，每个人都想追求一份比较充分的发展空间与发展机会，都想完善自己的职业生涯客观上具有培训的动力也要求了公司的文秘培训必须注重公司内发展的职业技能，这是培训发挥经济效益的保证培训目的以造就进取、责任的力源人为目标使公司的文秘人员更进一步地掌握工作岗位所需的知识和技能方面的内容并促进知识更新与提高实现文秘人员更进一步创造性的实现工作目标提升工作层次焕发工作热情和责任感增强工作积极性使个人的知识和技术得到更新；为更加复杂、高层次的工作作准备以及为今后个人生涯发展计划服务，使个人适应组织形势的发展建构理想模型公司文秘人员的理想模型是根据公司对公司的发展需要确定的包括基本条件合理的学历结构（大专以上，计算机财会、文秘等专业等）外倾与内倾相结合的性格特征成熟具有判断力仪容大方，良好的气质公关礼仪有较强的公关意识，有足够的公关专业知识良好的修养、言谈举止文雅沟通合作意识强文字文书处理能力熟练掌握windows

95、office97o参考范文规章制度安全培训心得体会主任在培训中举了很多实例，利用许多她们幼儿园以及其他幼儿园内发生过的一些安全事故，使我深刻认识到幼儿园安全工作的重要性和迫切性尤其是其中一个案例让我印象深刻

一、家长没有跟老师说明幼儿早餐已经吃的很饱，孩子在幼儿园午餐老师又让他把饭给吃完在午睡的时候食物倒流，造成气管堵塞虽然及时采取救治措施，但终归没能留住孩子的生命这个案例使我深受震撼但主任的这个案例给我们敲了一个警钟，在以后的工作中我们除了要加强晨检工作外，还要与家长做好沟通，让家长明白隐瞒的危害，这样能帮助老师了解每位幼儿的身体状况，减少安全事故的发生

二、幼儿园的安全管理幼儿园的安全管理关键在前期的预防工作，一是要成立幼儿园安全工作领导小组，二是要建立安全制度及各种应急预案，三是要强化幼儿园内部管理，安全措施落实到位，四是要定期进行安全教育及培训，五是要正确进行安全事故的处理和完善报告制度

三、幼儿园常规事故的发生与处理作为一个幼儿园教师，首先要有爱，因为爱能产生责任感，有了责任感才能小心谨慎地注意和关心任何与孩子安全相关的事物，细心周到地处理孩子的问题我个人的感受就是，从教时间越长，胆子越小胆子小不是坏事，它促使我时刻对于可能发生的危险状况有所警惕并预先加以防范，提醒我始终把幼儿安全放在首位其次，作为幼儿教师要了解幼儿意外伤害发生的要素是哪些，才能有针对性地加以防范作为一名有责任心的幼儿教师，应该是充分地了解幼儿意外产生的一些相关知有较快的文字录入速度高效处理企业内各种文书商务技能良好的财会知识素养良好的市场、销售知识素养公司的财务报表调查分析对公司需要培训的文秘人员进行调查摸底，从上述理想模型中给出的量表通过调查，得到一些基本资料，从而作出分析报告，找出理想与现实的差距所在，从而有针对性地选择培训方式与内容培训方式培训方式与内容的确立必须符合公司的要求和公司内文秘人员的职业技能发展需要在培训方式选择上，可以采用国际劳工组织开发的在国际上广为流行的模块培训模式作为基本方式模块课程，直接与实际工作情景一致，也与人们形成能力的环境一致，符合养成工作能力的客观规律性其次，教学方式是“教师讲解、学员自习、研究案例、实习训练”的方法，通过测评、反馈，进一步帮助学员提高职务工作能力,几个环节相互交叉和循环往复模块培训模式由于它的特殊结构，形成了有利于培养现职劳动者工作能力的功能参考范文人力资源管理规章制度培训心得范例充分发挥人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有四点一是战略化趋势；二是信息化趋势;三是人性化趋势；四是弹性化趋势而人力资源管理是企业管理的核心内容

一、管理是一门科学也是一门艺术随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素；同样也需要“非理性”，需要“软”因素管理一词有管辖、控制、处理的意思所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平管理工作既是一门科学，又是一门艺术社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀一个企业要想成功，必须注意以下几点

1、企业战略长远性和适时性的统一

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配

3、强有力且团结的领导班子

4、品牌战略是企业成功的重要手段

5、人才和员工的参与是企业成功的重要祛码

6、创新是企业发展的灵魂

二、人是企业的灵魂人才和员工的参与是企业成功的重要祛码无论是在工厂、企业哪一个单位都离不开人，从社会发展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从人入手而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容我国正在从计划经济向市场经济转变传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业如何合理配置与使用人才，已成为当前的重要课题随着市场经济的发展，越来越多的人意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍归根结底，企业的竞争即是人才的竞争人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态，我们缺的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度

三、人力配置人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上虽然说起来简单，但其对于企业（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的发展却有着重要的影响人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费解决这一问题，就是要求有合理的配置人才配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业创造更大的价值

四、人才激励激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励应该说，精神不是万能的，金钱也不是万能的,物质激励不能代替一切，物质激励之所以在中国目前看来很有效，是因为中国普遍的收入很低，低水平的生活决定了企业员工们对于收入的重视但从长远看来，激励纯粹与金钱挂钩，只能使员工心中认定与企业的关系为纯契约关系，给多少钱，干多少活，当有其他变化时，如其它企业提供更高的薪水，职工将义无反顾地去投奔而且，，相反，职工的心理因素和社会因素对生产积极性的影响很大要调动工人的积极性，还必须从社会、心理方面去努力工人所要满足的需要中，金钱只是其中的一部分，大部分的需要是感情上的慰藉、安全感和归属感因此新型的应能提高职工的满足感，善于倾听职工的意见金钱并不是一种很好的激励手段，但同时又很难想象在报酬很低的情况下会有很高的工作效率我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要一般，人是由低到高逐渐满足其所有需要当一种需要获得基本满足时，对人的行为促动作用会降低以至消失，而高一级的需要对人产生更大的影响力结合企业管理，企业对职员生理需要满足所能提供的是薪水、健康的工作环境和各种福利这是职员最低层次的需要，是企业使职工努力工作的基础这一点能够满足的基础上，才可以谈其它的激励手段职员的安全需要所追求的是保障职业，防止意外，企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要生理需要和安全需要都是最基本的需要，从双因素理论来看的话，都是属于保健因素，做到这些并不一定能使职工全力以赴地工作，但做不到的话，就一定会使职工不满后面的几种需要是社会性需要，现代所谈的激励，主要是针对这几种需要的社交的需要职员所追求的是良好的人际关系，团体的接纳与组织的一致企业需要通过协商制度、利润分配制度、团体活动制度、互助金制度、娱乐制度来满足职工需要世上没有什么东西可以取代良好的人际关系及随之而来的高昂士气尊重的需要职员所追求的不外是地位、名分、权力、责任、与他人薪水的相对高低企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参与制度来满足职工需要信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段大多数人都乐意得到管理层的信任，乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向自我实现的需要这是层次的需要表现为在工作中能限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，如果能够在职员中树立此种信念，企业将无往而不利在这一需要的驱使下，职工追求发展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作企业通过决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等措施来激发和满足职员这一需要分权是一个有效的办法分权给予员工一个想象的空间，一个领域，其基本约束仅仅为目标，至于达到目标的方法，则任由员工去选择，去创造让员工参与企业决策，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调配合，导致员工之间关系密切，气氛和谐企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的发展你对员工的信任在某种程度上决定了员工对自己的信任员工高级需要主要包括3项内容1是工作富有挑战性并且有意义;2是有发展和使用他们的技能到限度的机会;3是让他们介入对自己的运作和工作目标有影响的决策参考范文培训规章制度

1、矿长对本矿的安全教育培训工作负总责

2、安全管理机构1负责对安全生产教育培训工作进行监督管理，检查和落实安全生产教育培训工作开展情况2负责制定职工安全技术教育和培训计划，制定考核、考试方式并组织实施负责办理有关主管部门对特种作业人员培训和取证工作3负责实施职工安全教育培训工作

3、安全员1负责对从业人员进行安全教育培训，并作相应记录2组织学习各项安全操作规程，教育职工遵纪守法

1、教育培训对象1厂矿主要负责人和安全生产管理人员2厂矿新招人员、特种作业人员、全体从业人员

2、教育培训内容安全生产法律、法规;本企业规章制度;安全生产知识和技能；安全操作规程等

3、教育培训分类和要求1主要负责人和安全生产管理人员必须经过安全生产培训，由安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得安全资格证书后，方可任职厂矿主要负责人和安全生产管理人员每年应进行安全生产再培训2新职工报到后，应严格按照国家规定进行厂矿、车间、班组三级安全教育，各级安全教育时间不得少于国家规定，并经考试或考核合格后，才能分配到作业岗位3特种作业人员安全教育和培训从事特种作业的人员必须经政府有关主管部门培训考核合格，取得特种作业操作资格证书后才能从事特种作业对取得特种作业操作证的人员，在生产中药加强安全生产监督和实施管理措施，加强特种作业人员的岗位技能培训4从业人员安全生产教育和培训厂矿要确立终身教育的观念和全员培训的安全教育目标，对在岗的从业人员进行经常性安全生产教育培训厂矿经常性安全教育培训每月不少于一次，可利用安全学习的时间进行，也可根据生产实际情况灵活安排，并做好相应记录厂矿安全教育形式主要有以下几种

1、厂级安全例会每月一次，车间或班组安全例会每周不得少于一次

2、厂矿利用各种形式的宣传工具和手段进行深入持久地安全教育

3、开展事故分析会、案例讨论会等

4、与各种形式的安全检查同步进行现场安全教育本制度自下发之日起执行参考范文培训规章制度

一、集中培训按照“少而精”的原则和科学性、针对性的要求，每年举办不少于两期的全市系统的干部集中培训，每期3-5天，培训内容因时、因势而定

二、在职培训全办及各处室根据工作职能和职责，开展岗位练兵、拓宽知识视野，提高能力水平

三、更新知识培训全办干部要积极参加以增新、补充、拓宽相关知识为目的培训工作

四、各类短期培训凡上级有关部门举办各类短期培训，只要工作、业务许可，经本办领导批准，各业务处室应积极推荐人选参加

五、岗位培训为鼓励年轻干部进步成长，增长知识才干，每年各处室都要派1-2名干部参加相关部门组织的岗位培训

六、初任培训对新录用人员，即经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务人员的培训，初任培训在试用期进行，时间不少于10天

七、任职培训对晋升领导职务人员按照相应职位的要求积极参加市有关部门组织的的培训I（时间不少于30天）

八、担任县处级以上领导职务的学习培训，按有关规定执行

九、凡经本办领导批准，参加的各类培训，费用在结束后回单位报销参考范文培训规章制度各位伙伴们，上午好！我是人资行政中心人事周经理，感谢您选择了森波拉度假森林，从今天起您将是我们大家庭中的重要一员，为了帮助您在新的工作中不感到拘束，帮助您了解各项规章制度和企业文化，将开展为期三天的入职培训，培训内容包含了公司发展历程、安全培训、礼貌礼仪、考核等课程我衷心地希望大家在这短短的三天时间认真听讲，做好笔记，并真正做到学以致用为了保证良好的课堂环境，让我们的培训起到更好的预期效果，我对此次培训做以下纪律要求

1、要求所有参训人员提前到达培训地点，准时点名签到；

4、培训中间安排15分钟休息，楼道间不得喧哗，以免影响他人办公；

5、保持培训室卫生，不准吸烟、不乱丢纸屑、不随地吐痰，培训结束后收拾个人周围卫生，保持培训教室卫生干净、整洁最后让我们把掌声送给自己并请出授课老师…….，谢谢！新员工培训收场总结伙伴们经过3天的紧张学习，这一期新员工培训班今天就要结束了，对于这次培训，各授课老师按要求依时授课，伙伴们能认真学，认真记，完成了教学计划，取得了良好效果，这是和大家的密切配合分不开的，谢谢！这次培训虽然时间短，内容多，但还是有很大的收获，通过集中培训，大家进一步了解了森波拉的企业文化，统一了思想，增长了业务知识和技能，拓宽了眼界，开阔了思路，掌握和了解了许多新员工需要知道规定和制度，达到了预期目的但是，由于时间紧，内容多，教学方式主要还是灌输式的，所以，要求伙伴们到岗后，要对学习内容继续消化，深入理解，还要抽出时间自学尽快熟悉和掌握业务技能、专业知识，以更好的状态投入工作伙伴们，这期培训虽然结束了，但你们在森波拉的事业却刚刚启航,希望你们一定要以这次学习培训为新的起点、新的动力，进一步加强学习，努力实践，勤奋工作，奋力开拓，最后祝大家工作顺利，事业有成,不断进步！森波拉第x期新员工培训现在结束参考范文培训规章制度第一条本办法依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订识，在保证幼儿安全的情况下，仍能提供给他们最大的游戏和学习空间,而不是以安全为借口而限制孩子最后，事故发生了要有处理对策，要主动联系家长，一起去医院，做好家长安抚工作在以后的工作中我们要正确认识和对待幼儿园安全问题，用专业的关爱和不懈的安全教育，来最大限度地保护孩子稚嫩的身体不受伤害参考范文公司规章制度培训心得公司规章制度培训心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的公司规章制度培训心得样本能让你事半功倍，下面分享【公司规章制度培训心得优秀6篇】，供你选择借鉴作为公司的一员，非常荣幸参加了公司组织的为期两天的一拓展培训进入技术中心两个月多月以来，在紧张而有序的工作中，我感受到了公司良好的企业文化和工作氛围，在光电精神的影响下，我很快调整好了心态，逐步融入到了这个充满激情、富于创新与探索精神的团队通过这次的培训，让我又一次感受到了公司对人才培养和技术创新的高度重视，以及技术中心上下一心，高度的凝聚力和团队的力量作为一名技术人员，每天的工作、生活相对枯燥，有时缺乏年轻人应有的朝气和激情在公司各级领导和人力资源部的周密安排和组织策划下，这次的拓展活动取得了圆满成功，得到了参与人员的一致认可和高度评价通过这次培训，使我们在丰富多彩的节目，精彩纷呈的活动中，受到了身心的洗礼，让人感悟良多结合拓展培训中受到的启发和技术中心工作的特点，对这次培训主要有以下几点感受和大家分享第二条教育实施的宗旨与目的如下

（1）加强人事管理，重视教育训练和提高员工的素质，施予适合的教育训练，使员工掌握更丰富的相关知识与技术，同时养成高尚的品德,处理业务能达成科学化，成为自强不息的企业优秀人才

（2）使员工深切体会和认识本公司对社会所负的使命，激发其求知欲、创造欲，使其能不断充实自己、不断努力，奠定公司良好的人才基础第三条本公司员工的教育训练分为（不定期训练）与（定期训练）两种第四条本公司所属员工必须接受本办法所定的制度第五条本公司员工教育训练由各部门主管对所属员工经常实施第六条各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行第七条各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定其阅读与业务有关的专门书莱曰o第八条各单位主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育第九条本公司员工教育训练每年分为两次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期举行，其内容视实际事务分别确定第十条各部由主管拟定教育培训计划，会同总务科安排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成预期效果第十一条本定期教育训练依其性质、内容分为初级班（普通员工）及高级班（主管以上干部），但视其实际情况可合并举办第十二条高管人员培训分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定第十三条普通事务班的教育内容包括一般实务（公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等）以及新员工的基本教育第十四条普通技术班的教育内容除包括一般实务外，要重视技术管理培训第十五条高级事务班的教育内容为业务企划、企业经营管理等有关主管必修的知识与技能，使受训者增强领导力第十六条高级技术班教育内容为如何切实配合工作进度控制资材、节省用料、提高技术水准等，并视实际需要制订研修课题第十七条各级教育训练的课程进度另定第十八条各单位主管实施教育训练的成果列入平时考绩记录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察第十九条凡受训人员接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经直属主管出具证明申请免予受训外，应即时于指定时间内向主管单位报到第二十条除另有规定外，教育训练一律在总公司内实施第二十一条培训期间，除为受训人员提供饮食补贴外不给其他津贴第二十二条本办法经公司总经理办公室核准后实施参考范文培训规章制度培训工作可分为二大内容人事培训部负责营业部规范服务常语以及公司意识方面培训，而各营业部门负责实际操作方面培训

1.培训课时，不得无故迟到、缺席、早退、迟到一次扣罚5分，缺席一次扣罚20分，早退一次扣罚10分，连续三次缺席作辞退处理

2.有事请假，必须以书面形式写请假条在培训课前交到培训部处,否则，一律以迟到、缺席处理

4.新入职员工培训期完毕，经过培训部理论（培训内容）和实际操作考核，合格者通知部门试用，不合格者给予辞退

5.培训部在各部门检查员工工作表现时，发现不合格者，经培训部进行再培训，如还是达不到要求和标准，培训部向部门主管提出辞退建议

6.对于员工在工作中，发现没有按要求为客人提供服务，培训部按宾馆有关规定，给予处罚

1.培训部负责宾馆所有部门的服务质量监督

2.培训部不定时下各部门检查服务质量，部门主管应积极给予配合工作

3.部门应抽出专门负责服务质量管理人员配合培训部培训和检查跟进工作

4.部门服务质量达不到培训要求或需要增加某方面的培训，部门主管应通知培训部进行培训

5.部门服务质量不合格，经培训部再培训，第三次培训同一内容时，部门主管必须亲自一同参加培训

6.服务要求达不到标准，如属部门主管在具体的工作中出现督促和跟进不到位，如礼貌意识不主动向客人，上级领导问好，培训部根据部门存在的实际情况向总经理室汇报，给予部门主管扣罚50T00元

7.培训部培训完毕，把所培训的内容通知到部门，部门应根据培训内容及时跟进和督促

8.培训部在安排部门培训时，提前一天通知部门，部门如有特殊情况不能进行培训，应提前半天通知培训部，便于培训部工作安排参考范文培训规章制度为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍，实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制订本规定一总则1开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素质,激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能，从而与医院共同发展2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动3本制度适用于本院全体员工二管理职责1人力资源部是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹管理，其他各职能部门和科室应协调配合共同实施2人力资源部应根据医院的人力资源状况，以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训计划，经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核3各职能部门为医院培训的业务分管部门各职能部门应及时向人力资源部提交培训需求计划，并积极配合人力资源部开展培训工作4人力资源部在培训中的主要职责

4.1医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订

4.2医院培训计划的制定与组织实施

4.3对各部门的培训工作进行监督、检查和考核

4.4对培训讲师的选择、确定及协助培训

4.5外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理

4.6培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档

4.7参训员工的考勤监管5各部门（科室）在培训中的主要职责

5.1业务技能相关培训计划的制定

5.2业务技能培训的组织实施

5.3配合人力资源部开展相关培训工作，特别是为新员工指定带教老师，做好新员工入职培训工作

5.4本部门（科室）参训员工的组织与管理

5.5培训工作总结报告的撰写和呈报1制定医院的年度培训计划前，人力资源部应对医院培训需求进行调查分析培训需求主要包括以下方面

1.1医院人力资源发展规划、文化建设需求

1.2各职能部门（科室）日常工作业务培训需求

1.3医院重点岗位人才培养需求2员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，培训师由培训组织实施部门和人力资源部根据培训计划共同协商确定

2.1内部培训师的聘用内部培训师采取各部门推荐，人力资源部统一审查考核的方式进行推选经人力资源部审查考核通过的培训师，报院领导批准后将聘为我院内部培训师内部培训师由医院给予一定的培训补助，具体补助标准和发放由人力资源部负责

2.2外部培训师的聘用外部培训师的聘请由人力资源部根据医院培训计划，采用与专业培训公司合作或自行联系的方式推选

3.1岗前培训1（新员工入职培训）由人力资源部负责组织实施本院招聘的新员工岗前院级培训，相关职能部门予以配合

3.2在岗培训由各用人部门根据岗位技能要求，对员工实施不定期的各岗位在职培训业务主管部门应制定相关的学习培训制度，加强监督、管理和组织实施

3.3外出培训和进修各部门可根据部门建设实际需求，以及新技术、新项目开展的具体要求，充分调研并经部门讨论决定后提出申请，业务主管部门、人力资源部和院领导审批同意后方可实施4内部培训前期准备

4.1培训组织实施部门必须根据培训计划，明确培训主题和主要内容，确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点，做好培训资料准备

4.2为确保培训整体效果，培训组织实施部门应事先与参训部门沟通，确保参训率达到80%以上

4.3培训组织实施部门拟定培训通知并下发，做好培训场地环境布置、教具借调、培训设备安装调试、通知讲师及受训人员等准备;培训师做好授课备课准备

4.4培训组织实施

5.1培训组织实施部门应组织参训人员在《培训签到表》上签到，同时发放培训相关资料

5.2培训组织实施部门负责人负责主持培训，向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等，同时宣布培训纪律

一、明确目标每项任务，在着手开始执行时，必须首先明确任务的要求、规则和标准，不能是盲人骑马走哪算哪，一定要质量和效率优先对个人而言,这要求我们必须具备一定的对问题的领悟力在负责一个新的项目时，需要首先从多方面分析、论证，让各专业的项目组成员建言献策，把握问题的重点和难点，明确最终目标，这样才能为后期制定出简洁、高效、最优的设计方案做好准备

二、制定方案周密的工作方案对明确方向、规范行为、指导实践、完成任务将起到重要作用如果开展一项工作，实施一项工程，没有一个周密的方案,就会受到挫则，甚至失败经验告诫我们制定工作方案时必须把问题想到前面，充分估计到可能遇到的问题，不能等出现问题后才坐下来研究对策，这样既使能及时纠正偏差，也会受到损失，错过良机这在培训中得到了强烈的体现，如果没有好的任务规划，单凭蛮力和汗水是不可能有好的结果的

三、团队协作人心齐、泰山移，团结就是力量没有凝聚力的团队就没有竞争力世界从来都不是凭一己之力能改变的如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就很难出成绩相反，团队的所有成员人人都以事业为重、关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力，就能形成一支无坚不摧的团队当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时就能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸

四、执行力强有力的执行，没有任何借口，是保证每项工作按计划顺利完成的保证这次培训的全过程中，所有的队员都为团队完成各项比赛贡献了自己的力量，发挥了重要作用正是由于大家严格要求自己，注重了细节，克服各种困难，严格按照既定计划执行，才顺利地完成了各项任务两天的培训很快结束了，但从培训中我们的所思所悟，将是我们一生受用的财富培训中，从“收获季节”到“完美乐章”每一个项目都无时无刻不在诠释着团队合作的理念每一个活动的完成都需要我们明确目标，制定出完美的方案，并坚决执行才能取得最后的胜利通过这次拓展培训，让我们在轻松愉悦和充满激情的活动中，感受到了自己的“童心”和“能量”又一次回归我们会带着这种饱满的激情，投入到以后的工作中去公司为了增强公司凝聚力，促进各单位各部门之间的互相学习、交流，分两期分别对公司中层干部进行拓展培训，我有幸参加了公司拓展培训的第一期，这两天的拓展培训，对我触动很大，感触颇深，现将我拓展培训情况总结分析如下2012年9月20日下午，公司一行34人乘坐大巴车，拉开了这次拓展培训的序幕，范文之心得体会:拓展培训心得体会傍晚六点左右，顺利到达了这次培训的目的地，—大自然拓展培训基地下车首先映入眼帘的是一排排低矮的农家小院，依山傍水而建，稍远处绿山翠岭在夕阳下郁郁生辉吃完晚饭，在农家院里开始了分组，活泼的气氛，激昂的口号，把我们这些人感情紧紧地联系在了一起我们是一个团队，我们是++++公司的团队!我们代表了++++公司的形象!落地为兄弟，何必骨肉亲，第一天的分队拉练就使我们的感情升华了!9月21日上午，我们进行了第一个项目——攀爬天梯，要求两人结组，爬上将近十米的顶端，晃晃悠悠的木杠，一个人踩着另一个人的肩膀爬上第二个木杠，上去的人想尽一切办法把队友拉上去，然后同样的方法攀登第三个、第四个木杠从第三节开始，站在晃晃有的木杠上,看着自己离地三四米高，我一度的想到了放弃，真的不想进行下去了，地面上伙伴的鼓励，队友的加油鼓励，我一咬牙义无反顾的就开始了攀登，被从高空放下的那一刻，我的腿都是哆嗦的！这时天已经淅淅沥沥的下起了小雨，没有慌乱，为同伴加油，鼓劲,嗓子都喊得有些嘶哑，但是心已经敞开了，项目完成了，对着自己的伙伴，我什么话也说不出来，只有“谢谢啦”！好像清冽的甘泉涤荡了心灵的尘埃!我们好像都变得纯净了！下午，由于下雨，室外活动变成了室内，我们进行的是信息传递，给出一组数据，从最后面传到最前面，通过不断的完善修订，团结协作,每一次的传递都有所改进通过这个，我想到了平时工作中的点点滴滴，增效确实是企业发展的永恒主题！只有不断地改进、创新、团结、协作，企业才能得到长足的发展，企业才有活力！9月22日，早晨天放晴了，很美的太阳！今天我参加的第一个项目是高空抓杠!看着别人登上去，颤颤悠悠的直起身子，纵身一跃，抓住那悬浮的单杠，我已经面如死灰，一直撤着不想上，到最后了，女同志都上去了，我也是咬着牙，好像上刑场一般，开始了我的攀登又是半路的想放弃，然后不断的给自己鼓劲儿，有种誓死如归的感觉，哆哆嗦嗦的站在了顶端的圆盘上，也是纵身一跃,满脑子空白，抓住了，我很的抓住了单杠，感觉浑身每一块儿肌肉都不受自己控制，更别说用力了，下来后，更是两腿发软，庆幸之余，我有种劫后余生的感觉通过这个项目，我深深地感觉到，困难并不可怕，不要给自己留退路，或者试图寻找退路，勇敢的向前走，哪怕披荆斩棘,困难坎坷只是攀登的点缀而已，只要战胜自己，我们就是最棒的！嘿嘿嘿!这个是我，是不是很棒啊哈哈哈背摔应该是最不害怕的节目了，站在高台上，身子向后直挺挺的倒下去，听到队友们说“准备好了，请相信我们，我心里有种感动!是啊!相信队友，相信你的合作伙伴，把自己的背交给他们，一个人再优秀，毕竟人单势薄，你要有一群可以相信的伙伴，众人拾柴火焰高，有那么一群可以相信的战友，那是多么幸福的事儿所以我觉得首先你要相信伙伴;第二你要理解伙伴，把自己融入到伙伴中;第三你想着你为伙伴做了什么，你付出真心了吗，只有你也付出了，那么伙伴才能成为你最坚实的后盾500余人的一个团队，我们什么干不成？只要敢想，敢干，团结一致,积极进取，人人立足岗位，做好本职工作，我相信我们—的明天会很美好!我们13亿人的祖国，只要团结一心，强大繁盛，指日可待！怀着空杯的心态和期待的心情，我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班通过20余天的积极参与和全心投入，我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切的取得，与领导的帮助和指导是分不开的，如果没有领导的关心，我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班在此向领导的关怀表示衷心的感谢！培训班的课程紧张而有序，培训班的氛围严肃而又活泼回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下:

一、态度决定一切，理念产生力量第4期组训班有两条醒目的精神标语一条是一一寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业;另一条是一一我为寿险而来，我为成功而来，我为理想而来从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为成功与收获的起步米卢曾说过“态度决定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去不仅要以饱满的热情，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多交流，从他们身上吸取更多的营养和灵感，每位伙伴都是老师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习这样的机会，人生能有几回？有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些这是培训班给我的感受之

一二、养成良好习惯，体现组训风范有意练功，无意成功所谓成功，就是功到自然成成功就是从不习惯到习惯的过程所以，良好习惯的养成对成功是至关重要的一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过。