2025专业测试工作计划和目标范文（16篇）word模板范文

专业测试工作计划和目标范文（篇）16卫生工作计划可以帮助卫生部门或机构更好地组织卫生资源，提高工作效率阅读《工会工作计划范文》可以帮助工会干部们总结过去工作、规划未来工作参考范文目标工作计划为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质公司领导组织我们多次认真学习西南分公司对标课件使我充分认识到此次学习的目的，发现自身的不足与差距，亦为今后目标的定位有了很好的帮助找差距首先是要在思想认识上，思想是行动的基础认识是工作的指南认识的深度决定工作的高度思想跟不上时代的变化，还用些老旧的观念来处理事情是注定要被淘汰的其次在工作中，管理能力、业务水平、管理制度等都还停留在原有旧的模式中，实际开展工作中与有关标准有差距，不能严格要求自己在日常工作中小成即满、小富即安最后在生活中，不能合理掌握业余时间来充实自己工作上的不足，自学能力差定目标在思想上要不拘一格与时俱进，积极向西南公司的先进理念学习，做到努力探索创新发展的途径、突破制约发展的瓶颈，要有敢为人先的思想作风在工作中努力克服小成即满、小富即安的思想，杜绝骄傲自大、不符实际的工作作风，在实践中深刻剖析自己，主动向榜样学习，

1、通过期初、期末家长会及家访工作，使家长了解本学期工作的任务、目标和内容，让家长全方位的了解我们的教学改革思路，引导家长调整教育观念，及时配合班级各项教育活动虚心听取家长的意见建议，耐心解答家长的问题，并记录分析改进工作，使家园教育更协调

2、充分发挥“家园联系栏”的作用，确保每天向家长公布学习的内容，和幼儿的个别情况，让家长通过“家园栏”了解孩子在园学习、生活、游戏的情况，使家园栏真正起到“桥梁”的作用

3、树立全心全意为家长、为幼儿服务的意识，为家长排优解难，切实做好幼儿在园的各项保教工作要耐心做好个别家长的配合工作，取得教育共识要想锻炼幼儿的能力，家长必须解放孩子的双手，不束缚他们，有问题让孩子自己解决，不事事包办代替，从而更好的配合幼儿园工作在做好父母工作的同时，还要努力做好“隔代家长”的思想工作，取得他们的支持和配合

4、充分挖掘利用家长的“才艺”资源，邀请家长参加“开放活动参考范文测试工作计划为了实现泛华自研产品的大卖，测试组积极响应公司的各项方针政策，以汪总为核心，不断提高自身的测试技术和管理水平，确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少我们的口号是“空谈误泛，实干兴华！”我们的指导思想是测试驱动开发，用例指导结果，数据记录变化测试是国内企业面临的一个共同的问题，要么就是不重视，要么就是不彻底我既然选择了测试，就会为此而执着地追求到底!在产品开发过程中，或多或少的会留下一些问题这很正常，如果问题到用户手里才发现，那似乎有点晚了，况且修复成本也增加了不少我们的策略是测试早介入，问题早发现这样资源投入比以前要多一些，我觉得还是值得的在测试过程中，我们将加大用例设计力度，用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug,努力打造出一支能发现bug的精良队伍整体来说提出“测试123计划”什么是测试123计划呢？我是这样想的以泛华自研产品为中心，努力向同行业先进的测试团队看齐；坚持两手抓，一手抓执行力，一手抓bug,两手同时发力，绝不手软；为了响应产品线的发展，我们组建了三条测试线daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线接下来，分8个方面来讨论

1.提升团队凝聚力和战斗力提倡以人为本具体有如下举措自我认识，分工合作，充分发挥个人优势为团队成员提供深造的机会，建设学习型测试团队认真听取团队成员的见解和建议鼓励团队成员的创造力实施参与管理，有效授权营造开放、信任和自由沟通的氛围适当开展业余活动

2.加强队伍建设根据公司的战略规划，有重点、有步骤地组建测试团队目前只考虑硬件测试，逐步培养软件测试和系统测试人员具体有如下举措ps-daqtestlineo现有3人，由常鹏坤牵头计划发展到46人，其中多功能卡1人，〜同步卡1人，dsa卡2人另vxworks测试储备1人业务范围1重点研发测试测试早介入，问题早发现参与到研发过程中的各种测试，直到ipa结束包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等并参与一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作准备2次要小批量验证测试包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审3发展自动化测试开发低成本、高效可靠的智能程控开关和相关的适配器，搭建机柜式的自动化测试平台，并自主开发自动化测试程序4vxworks测试储备，并逐步细化5配合daq产品线，适当做些市场应用性的验证测试ps-sptestline现有1人，光杆司令是韦忠品计划发展到23人，其中机箱1人，〜控制器1人，emc测试1人业务范围1重点研发测试包括核心器件选型测试，研发样品验收测试，ipa产品器件变更测试等2次要小批量验证测试包括测试环境搭建，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审多关心转产后的生产测试，这也是泛华目前的一个薄弱环节，我们将派人去监督这个产线的生产测试3发展emc测试先外包，学习和积累emc测试经验，等时机成熟了，再考虑自己建设emc实验室4配合系统平台sp产品线，适当做些市场应用性的验证测试ps-linktestline现有1人，领头羊是许春亮计划发展到12人，试行任务捆绑,协同〜工作包括daq产品之外的所有硬件板卡业务范围1重点研发测试测试早介入，问题早发现参与到研发过程中的各种测试，直到ipa结束包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等并参与一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作准备2次要小批量验证测试包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审3配合link产品线，适当做些市场应用性的验证测试总而言之，为了更好的完成测试任务，测试队伍在20xx年将要翻一倍花点时间、花点资金来建设下测试环境，会给我们带来事半功倍的效果具体有如下需求1系统平台环境目前有2套，9106+3031与9114+3030机箱电源带负载能力比新机箱差些，插满板卡启动有问题计划再增加3套，分别是宽温9108+

3050、自研pxie机箱+pxie控制器、nipxie机箱+pxie控制器指标对比或参考用2自研重点pxi板卡各一块，用于各种发散性的测试3专业仪表比如频率计、功率计等，资金计划在1020万之内〜4测试易耗品如各种测试线缆、接插件、连接器、端子等测试辅材，期望公司有高效的采购通道

4.建立规范的测试用例库我们的测试管理平台支持测试用例库的管理，包括建立、修改、帅选、组合、导入、导出等操作，目前的测试用例放置在流程中，等规范化以后，可以随机加入专用的测试用例库具体按如下流程来操作首先，按测试线来编写测试用例设计规范包括测试用例的常用设计方法，命名规则，内容、格式、附件等然后，按照规范来整理之前的测试用例，去粗取精，形成规范的、高效的测试用例接下来，我们组织评审团进行测试用例专题评审，合格的用例即可流入测试用例库我们要坚持做一件事情不断向库中放测试用例，测试方案优先考虑用例库

5.规范bug的评级依据bug管理一直是我们的重中之中我们强制要求严重以上的bug必须在ipa之前修复自然，bug的评级显得尤为重要现在，有一些对bug评级的定义，可能比较抽象，实际操作起来有些困难为了弥补这些不足，我们将重点考虑如下几个问题

（1）什么样的问题是bug

（2）如何对bug进行量化评级？

（3）拿出具体实例准备整理成文档，贯彻执行是pl的绝不判pO;发现了生产问题,绝不说成是设计bug

6.提升测试技术将硬件测试划分为功能测试、性能测试、可靠性测试现在覆盖比较多的是功能测试和性能指标测试接下来，我们会提高可靠性测试方面的用例如何提升自研产品的测试技术呢？具体有如下举措锁定目标为以上三类测试，有的放矢，并参考ni相关文档参与研发过程中的概要设计、详细设计评审（学习）产品需求细化业务和实现逻辑分解实现技术（算法）分解选择合适的测试手段（工具应用及反推）选择不同的测试角度改变不同的用户场景功能关联/依赖法测试点反推法bug反推法从用户使用的角度去设计用例结构性分析法emco

7.全面推动自动化测试自动化测试主要应用在daq与link产品线的批量测试上为此，我们要设计一个实用的、高效的、稳定的自动化测试平台平台包括1机架式硬件测试平台，放在测试工位上非ate生产系统，我们作自动化程序调试和小批量验证用，生产测试环境直接复制即可2开发低成本的通用智能程控开关，实现多通道信号路由3设计通用的自动化测试软件平台，非labview编程环境4提供工厂模式和维护模式难点在于智能程控开关和通用软件平台上需要领导支持，一方面是资金投入；两一方面是人员安排，我们适当利用测试空隙时间来完O

8.培训与交流具体有如下举措1每周五下午开展交流例会，主要是工作汇报和遗留问题讨论如果时间允许的话，可进行专题技术交流24次以上外部技术培训，主要包括daq专题培训，反射内存技术、1553b系统技术和429系统技术培训，emc专题培训,vxworks培训等3参加市内重要的测试技术展会

（4）2次以上业务活动

1.建立标准的测试用例库

2.测试用例数量增加30%o

3.测试bug数量增加30%o

4.搭建一套自动化测试平台

5.测试团队发展到中等规模（1014人）〜参考范文测试工作计划

1、加强本科学习，提高认识，转变学习方式，注重实效，采用理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度，制定考核细则并纳入绩效中去，全面提高科室业务技术水平

2、搞好于临床沟通，下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见，分析、解决存在的问题，不断提高检验结果准确性，服务临床，树立检验科报告的权威性

3、大力开展检验新项目，拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验能力（附20xx年检验中心开展新项目计划）

4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量控制中心工作，到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本情况,开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难，针对各医院具体情况，因地制宜设计开展检验项目，正确指导和帮助各镇卫生院在实际操作过程中出现困难和问题，定期不定期下乡现场指导，使各镇卫生院检验工作处在最优状态，使检验结果更加准确

5、做好生物安全防护、职业安全暴露的防范，杜绝职业暴露事件发生做好一月一次院内感染监测工作，特别是重点科室监测工作，防止院内感染的发生

6、抓输血环节质量控制工作，规范临床合理、安全用血，成分输血率达到95%以上

二、20xx年工作努力的方向

1、搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告及时性、准确性制定措施，落实责任，具体考核到每一班次每一个人，于绩效挂钩

2、加强细菌室细菌培养和药敏实验准确性，改进操作系统和方法,规范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作

3、抓检验环节质量管理和质量安全教育工作，防止差错、纠纷、事故发生

三、20xx年全面提升检验中心技术能力和水平几点设想主要目的是配合临床一线工作开展检验项目提升检验能力

1、采用新的检验技术和方法开展检验新项目，如采用原子吸收光谱法测微量元素提高准确性，采用尿沉渣技术检测尿液有型成分，提高尿检阳性率，减少漏诊率目前我可采用定性分析d-d二聚体、纤维蛋白（原）降解产物fib不利于对die诊断，不能反映die严重程度，特别是在溶栓过程中于用药前、中、后不能动态检测d-d二聚体和fib浓度变化监测对溶栓药物的效果和安全性，采用免疫比浊定量分析可以解决这一问题，临床实用价值较大

2、配合急诊科、心内科对急症急救快速诊断急性心肌梗死开展心梗5项ck、ck-mb＞肌红蛋白、肌钙蛋白、超敏-erp技术在临床运用

3、配合妇产科、儿科开展新生儿溶血病筛查，防止由母婴血型不合导致新生儿溶血病发生搞好孕产妇优生优育致畸5项，以及采用化学发光方法开展（torch）检测提高准确性参考范文测试工作计划1简介

1、1目的指出特定的软件测试计划的.具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；

1、2背景对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

1、4术语列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档测试计划详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3、1人力资源

3、2系统资源在缩短差距的同时，超越自我在生活中抓住一切可利用的时间，努力学习专业知识，争取一次把建造师资格证考下来通过对“找差距、定目标”西南公司对标课件的学习，使我认清了自身的差距，明确了整改目标和今后工作方向，从而进一步提升工作水平，相信在公司领导的带领下我将全力完成上级领导安排的任务，向公司交上一份满意的答卷参考范文测试工作计划结合我校实际教学，贯彻新的教学理念，施行活动性、开放性的美术教学评价，激发学生美术学习的兴趣，提高学生的.艺术修养

1、评价标准1基本部分测试学生本册教材掌握的知识和技能的情况2命题绘画在学生能力范围内确定一个主题，由学生自主构思创作完成3行为习惯；平时学习态度，课堂习惯，学习能力及效果

2、具体测定；1平时美术作业数量及质量2课代表记录全学期学生带学具情况3课内外学习主动性和良好的学习习惯的养成情况4课堂发言与违纪记录情况平时作业40%o学习习惯10%o课堂表现10%o参考范文目标工作计划为了实现明年的计划目标，结合企业和市场实际情况，确定明年几项工作重点人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力企业无人则止，加大人才的引进大量补充企业的新鲜血液铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫在选好人，用好人，用对人加强和企业办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善企业的人员配置和销售队伍的建立另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型因为榜样的力量是无穷的人是有可塑性的，并且人是有惰性的对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理业务人员的积极性才会更高为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额合理有效的分解目标XXXXXX三省，市场是企业的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道一方面的人员的配置，另一方面是顾客资源的整合，顾客员工化的重点区域要在这里树立企业的榜样，并且建立样板市场加以克隆复杂其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商走批发路线的企业在销售政策上适当放宽如果业务人员自己开拓市场，企业前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是顾客想买什么我们买的的顾客想买的找到顾客的需求，才是根本所以产品调整要与市场很好的结合起来另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间对顾客来讲，也是一样顾客不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润追求产品最大利润的合理分配原则，是唯一不变的法则企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最基本要求从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出企业的实力，一方面显示出企业的活力淘汰无利润和不适应市场的产品结合企业业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整有利于企业的发展、有利于业务人员的销售、有利于顾客的需求产品要体现企业的特色，走差异化道路一方面，要有企业的品牌产品一个产品可以打造一个品牌所以产品要走精细化道路为积极配合销售，自己计划努力学习在管理上多学习，在销售上多研究自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础我将以身作责，以实际行动来来带领整个团冲击计划目标参考范文测试工作计划认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《学校体育工作条例》，将学校体育作为实施素质教育的重要突破口，坚持以人为本，牢固树立“健康第一”的指导思想，引导组织学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，积极参加体育锻炼，培养学生个性特长，不断提高全校师生体质健康水平本着“一切为了学生”的教育理念，进一步加强我校的体育工作，增强学生体质，全面实施《国家学生体质健康标准》开展学生阳光体育运动要以“达标争优、强健体魄”为目标，促进学校全面实施《国家学生体质健康标准》学生的耐力、力量、柔韧等体能素质明显提高，肥胖和近视发生率明显下降通过阳光体育运动持之以恒的实施，使学生养成良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式，逐步形成热爱体育、崇尚运动、健康向上的良好风气和珍视健康的浓厚氛围扎实地按照《国家学生体质健康标准》落实学生的体育锻炼，力争全校90%学生达到《国家学生体质健康标准》及格等级以上，掌握至少两项日常锻炼的体育技能，形成良好的体育锻炼习惯，提高学生的体育素质

（一）组织机构我校成立实施《国家学生体质健康标准》工作的领导小组，以周宏凯（分管副校长）任组长，领导小组成员由刘丹（教导主任）、王晓妮（德育主任）、张继国（体育教研组长）、苏萍（校医）、体育教师等组成

（1）将实施《国家学生体质健康标准》列入我校每学年工作计划中,同时在我校学校教育和体育工作近期和长期计划中有体现2我校要配备齐必要的测试器材，并安置完毕由体育教研组安排进行日常使用维护管理，最大程度地提高场地器材的使用率并努力降低损耗3体育教研组和卫生室将合理利用体育课和活动课时间进行测试，做到每学期每位学生至少测试一遍4在阳光体育运动的组织与实施过程中，要切实加强安全教育和管理，落实安全工作责任，要坚持体育教师在学生课外体育活动场所的值班巡查制度，建立健全预警机制和应急机制，提高自救和互救能力，避免和防止意外事故的发生测试时合理布置场地，例如海绵垫的铺设、场地平整等5教导处、卫生室、体育教研组及时将数据及时统计、汇总、上报测试数据，为干预措施的制订提供依据6我校要运用《国家学生体质健康标准》的激励和教育功能、反馈功能，找到我校学生普遍存在的体质问题，有针对性地开展校园体育活动同时，对于学生存在的问题，告知家长，指导学生科学锻炼

1、我校以“健康第一”为指导思想，合理安排时间

2、我校每年将举办体育田径运动会、广播操比赛、乒乓球比赛等,积极组队参加区的各项比赛

3、积极开展学生喜闻乐见的‘体育健身项目

4、对积极参加体育活动、每天锻炼达到一小时的学生，其《国家学生体质健康标准》的学年成绩奖励5分，对体育课无故缺勤的学生，一学年累计超出应出勤次数的1/10,其《国家学生体质健康标准》的学年成绩应记为不及格，该学年最高成绩积为59分我校将建立健全学生体质健康档案制度，每学年测试的原始数据和统计资料将交档案室统一建档保存每位学生每学年的测试和评价结果将记录在《国家学生体质健康标准登记卡》上，并对资料进行统计分析以研究学生体质健康状况的发展趋势、存在问题，提出干预措施，不断改进学校的体育卫生工作学校对体质测试中优秀的学生在评选“三好学生”时优先考虑参考范文工作计划目标今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责转变工作角色参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题以及做事情的时候，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色明确工作职责按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习，不断的提高自己的业务水平，明确工作的运行和处理问题的程序；四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”提升政治素质一是要善于从政治角度看问题无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑二要保持政治敏锐性密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性提升业务能力一是提升写作能力加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务二是提升语言表达能力加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚提升工作绩效虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，提高工作效率，优质的完成各项工作认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良；加强锻炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高服从组织、领导安排，善于思考、积极创新，能独立且出色完成各项工作

四、工作措施

1、加强学习学习是历史使命，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为，要通过学习达到“身强体健”在工作中积极学习，并且善于不断的总结经验，与自己的实际相结合，把自己的工作做到最好

2、踏实工作只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话坚持“两个务必”是一个党员的根本作风，无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁在工作中一定要充满热情和激情

3、善于调研调研是保证自己头脑清醒，认识超前，工作进步的有效途径在繁忙的事务工作中，自己应合理安排，抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究，从不同的途径了解自己的工作情况，针对实际工作中存在的薄弱环节，改进工作方法

4、勇于创新创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人始终充满活力与朝气作为一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，更应在工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作我相信，在新的一年工作中，在单位领导的指导和同时们的帮助下,通过自己不断的努力，一定会成为一名新形势下合格的办公室工作人员参考范文测试工作计划1简介

1、1目的指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的.阅读对象；

1、2背景对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

1、4术语列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3、1人力资源

3、2系统资源参考范文目标工作计划各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系原因有二一是由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定，人力资源部缺少员工薪资管理的依据，所以给人才引进造成一定困难，也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏，而不是立足于自身工作能力，人力资源部无法给予员工合情合理的解释，加上还存在同工不同酬的现象，盲目攀比，不利于调动员工积极性和提高工作效率二是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据，工资结构简单，只要上司或老板感觉不错即可调薪容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想人力资源部把公司薪酬管理作为本部乃至公司20xx年度的重要目标之一本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，人力资源部将在20xx度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作

1、20xx年3月底前人力资源部完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案，即公司员工薪资等级20xx年度人力资源部工作目标之四员工福利与激励员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件人力资源部根据公司目前状况员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部分其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题人力资源部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂，工作氛围良好

1、计划制订激励政策月（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等

2、20xx年第一季度内完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司董事会审批，通过后进行有组织地宣贯参考范文测试工作计划根据国务院教育督导委员会办公室和教育部体育卫生与艺术教育司的教体艺厅函）32号文件以及省教育厅、淄博市教育局指示精神，120XX我校认真组织开展《国家学生体质健康标准》达标情况专项测试工作，现将开展情况汇报如下为进一步加强我校体育工作，更好的发展我校的体育工作，发挥其有效性，成立以校长为组长的体育工作领导小组，认真研究解决体育工作中存在的实际问题，切实履行促进学生健康成长的责任学校体育工作领导小组组长牟军（校长）副组长刘希磊（副校长）组员芦雪冬（艺体部主任）张瑞卿（教务处主任、高一级部主任）郭法武（教务处副主任、高二级部主任）石霞（高三级部主任）我校现有学生2271人，41个教学班，配有专职体育教师8人并且在体育教师评优选先、工资待遇等方面和文化课教师一视同仁学校的经费、面积有限，有300米田径场地一块，每学期开展足球联赛，丰富学生的课余生活，增强学生的身体素质为了让学生有更多的运动条件，学校每年都投入五万左右体育专用经费，包括体育教师服装费、器材购置、场地维修，各级各类比赛经费等根据中央教育部发布关于加强青少年体育锻炼，增强青少年身体素质的文件精神，结合学校的现有条件，我校制定了实施方案

1、根据教育部的文件精神和山东省教育厅发布的课程标准，制定本学期的体育课安排高一至高三年级的体育课每周为2节，切实加强学生的体育锻炼，增强学生的身体素质期末卷面测试40%o

四、测试方法

1、命题绘画风景画临摹

2、口试美术参考范文目标工作计划忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊，我们的教学工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着我将吸取11年遗憾的教训、收获的经验,脚踏实地，追求卓越现根据市、区、学校的工作配档，制定如下20xx年个人工作目标始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览音乐网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大，信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点，发挥其最大的效用我将注重在课前、

2、我校大部分学生都是住校生，相对有充足的课外活动时间学校根据这一条件，制定规范合理的课外活动安排，每天第二节课后全校学生进行大课间活动，秋冬内容以跑操为主，夏季内容以花球啦啦操、街舞、排舞为主每天下午第三节课后为当天没有体育课的班级进行课外活动，并专门安排教师进行辅导，课外时间学校安排专门教师指导校健美操训练队、篮球训练队、田径训练队等进行课外体育活动，不仅增强了学生的身体素质，而且也丰富了学生的课余生活

3、各班互动，加强锻炼为保证学生每天一小时的体育活动时间,每天都会安排没有体育课的班级学生进行体育活动，比如打羽毛球、打乒乓球、打篮球、踢足球、跳绳等学生感兴趣的体育活动，通过这样的活动来提高学生的参与积极性，以此来达到锻炼的目的，增强学生的身体素质学校每学期都会组织全校性的体育运动会，项目照顾到每一位同学，学校规定田径每名同学只能参加两个项目，并且在运动会上设置跳绳比赛，激发学生对体育的乐趣，这就让更多的孩子参与到运动会当中,让他们感受到这是自己的运动会每年学校运动会学生的参与面很广,达到90%以上另外，为了加强校与校之间运动互动，我校每年组队参加省市县组织的中小学生运动会和其他体育项目比赛活动20xx年9月，我校参加桓台县阳光体育活动展演，获得特等奖；20xx年5月学校健美操队参加全国啦啦操联赛获得花球规定动作第一名；20xx年9月，桓台县啦啦操比赛获得团体总分第一名，并包揽所有项目的第一名；20xx年11月，淄博市首届五人制足球比赛中，我校男足代表队不畏强手，敢打敢拼，成功从小组中出线，进入全市8强，并获得体育道德风尚奖为了更好的贯彻执行《国家学生体质健康标准》，我校根据学校情况，体育组的老师积极研讨，把新课程理念与《国家学生体质健康标准》的要求有机结合，在教育教学外活动中不断摸索适应我校实际情况的新的体育教育教学模式，并认真组织测试，每年测试率都100%学生的《国家学生体质健康标准》测试成绩逐年迈上新台阶学校全面实施《学校体育运动风险防控暂行办法》，每次体育活动都精心组织，制定组织方案，责任落实到人，并且做好安全预案，为了让体育教师更好的组织学生体育运动，学校每年都购买校方责任险，学生100%购买意外伤害保险将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文目标工作计划完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定年财务工作计划

一、指导思想坚持党的各项方针政策根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证

二、目标任务认真贯彻省统计局年财务工作要点按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，2按省财基处和市财政局的要求作到账表一致认真搞好年地方经费和统计事业费的年度预决算工作3按省统计局、市财政局的要求开展内审及离任审计4深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作努力开源节流，5加强财务管理、完善财务管理制度为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证做到专款专用，6管好用好全市各项普查工作经费不挤占挪用认真学习《会计法》和财务电算化知识，7加强财务基础工作做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练按机关管理制度的规定，加强对各种费用开支的核算按月落实到科室，定期公布财务管理工作中起到助手和参谋的作用9积极为领导出谋划策

三、措施加强对财务工作的领导其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开坚持原则，2财务人员必须按岗位责任制秉公办事，做出表率反复征求职工意见基础上，3充实完善的财务管理制度由局党组决定后，坚决执行，不能走样财务活动中认真执行4财务人员必须认真学习财务管理的有关规定做到帐目清楚，5搞好财务基础工作帐证、帐实、帐表、帐帐相符使财务基础工作规范化并达标升级今年举办一期培训班，6搞好县区电算化培训争取年底能计算机处理年报有良好的职业道德，7加强党风廉政建设发扬勤俭节约的精神，当好家理好财

四、考核办法一）市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行二）对县区的财务工作定期公布凡不在规定时间报送的一律视为迟报，2年报必须在规定的时间内报送并按考核办法扣分发现财务基础工作不扎实，3内审、财务检查中帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文目标工作计划计划（初稿）夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇，在稳定与强化以往业务和关系客户的同时，要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道，打破以往业务经营瓶颈，努力开创公司新的局面

（一）、XX年经营目标

1、推行目标管理，实现产值L5亿元，利润****万元

2、应收款回收率98%以上

3、生产成本降低3%-5%,劳动生产率提高10%,提升产品市场竞争能力

4、产品合格率

98.5%以上客户满意度90%以上

5、产品按期交货率达99%以上

6、全年无重大安全和质量事故

7、初步构建企业文化

一、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行xx年上半年要完成调整各部门的岗位设貉工作，定岗定员定薪定责，建立完善的公司运作流程明确各部门的工作范围和责任，分析分解各岗位的工作要求这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作，以建立完整的公司运作体系它是明年虹达彩印公司纳入绩效考核工作的基础（具体在xx年度人力资源管理目标计划中详细）

二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，稳固员工队伍生活设施，努力提高员工的生活和工作条件，增强员工对企业的归属感，稳定员工队伍，将员工流失率控制在10%以内这是完成今年经济目标的基础工作之

一三、加强公司企业文化宣导，建设学习型、协作型团队首先建立培训体系，根据各部门的需求以及公司生产和营销工作的需要，以内部培训的方式，开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作组织开展专业知识，生产/营销技能，企业文化的培训，增强员工对企业的认知度及认同感，提高员工素质，增强员工责任和团队协作意识（具体工作在人力资源工作管理目标及计划中有详细评述）

四、增强企业技术开发能力，加强生产技术工艺管理今年需加大新的客户和新产品开发的力度根据熟食产品市场的需求，根据我司设备和工艺技术，需向熟食产品和夏秋冷制品包装和印刷技术及相关新领域靠近为公司市场淡季经营时,提供更多的产品支持的同时，改变目前我公司产品结构单一的不利局面对新产品开发工作要制定全年工作计划开展，按期保质保量完成开发任务建立和完善公司生产技术工艺资料根据不同季节，不同气侯条件制定出标准的产品工艺技术文件特别是彩印印刷工艺文件应包含标准产品配方，以及标准的工艺制造流程计划通过2—3个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充，并进行验证、修订和完善最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度，为树立公司长期品牌效应，再以品牌效应占领市场打下基础技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要，通过工艺技术的提升，设备的投入和改造，提高生产效率，降低生产成本

五、把握市场脉搏，拓展业务渠道，提升经营目标加强营销队伍建设,建立产品市场信息搜集渠道，及时反馈和分析市场需求和变化，制定和调整营销策略，以适应市场的要求采用攻关的方式，列出本年度要重点开发的大客户，寻求合作；在开发新客户的同时，了解客户的发展潜力，重点培养几个新客户，是今年营销工作的主要方针和目标要实现经营目标，营销部门今年应重点做好以下几点工作识培训工作以及技术讨论会，利用这些机会让业务员更深刻了解公司产品和质量，以及通过信息搜集和讨论来关注行业动态，分析我公司和同行业公司的优劣势，做到知己知彼，扬长避短，适时调整相应对策

2、加强营销团队建设，增强团队合作，创造良好的工作激情和氛So如今从各大企业发展模式来看，现在是一个团队合作的时代，今年营销部要建立良好的沟通机制，例会机制，形成团队意识，与各部门之间和各员工之间要多交流，多合作，才能不断增长业务技能，达到共赢

3、服务老客户，开发新客户建立完善的客户资料档案，并随时跟踪了解他们对产品的使用情况，做好售后的服务工作，听取他们的建议并认真分析整改给客户营造良好的售后服务印象，寻求更深入的合作在新客户的开发上，根据去年一年的摸索，我觉得今年的新客户开发主要可以通过以下几个方面去突破

一、寻找兼职销售人员或开发业务合作伙伴关系通过熟人朋友介绍，探访和电话拜访的方法来进行兼职业务人员的拓展，兼职业务人员可以是各相关客户重要部门管理人员的朋友亲属，也可以是潜在客户的合作伙伴他们有特殊的关系，并具有相应的影响能力，如果能与他们达成合作，将对我们虹达采印开发新的客户十分有利

二、xx年初我们要完善印制公司宣传彩册，让公司的经营理念、服务宗旨和品质、生产和技术的能力更加细致，业务员登门拜访时，能让客户更好的通过对我司的了解来予以接受那么对xx年的经营目标和今后长远经营目标的达成将会起到很大的促进作用争取达成3家

六、开源节流，提升物料管理水平，加强成本控制管理计划部要做好如下工作

1、定期搜集原材料市场信息，每月做材料市场分析，在发掘优质供应商的同时，每季度要评估有2家新供应商备选，做得货比三家紧密配合产品生产和产品设计，搜集、采购符合要求的质优价低的原材料采购成本力争与去年同期相比，全年单位采购成本下降2%定额考核，避免物料浪费现象的发生

3、积极寻求内部合作，加强资源综合利用，降低成本并确保生产物料按计划及时供应

七、充分发挥财务的核算和监督作用，为公司经营决策服务财务部要逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作，财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财会建议强化财务部门对物料管理的监督职能，落实财务对仓库存储数据管理的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出财务意见

八、安全生产，品质经营保障公司持续发展生产部要做好几下工作

1、通过宣传培训强化员工安全生产意识，加强设备的检修管理，对生产现场进行周期性安全检查，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人坚决执行公司安全生产管理制度、消防安全和安全保卫管理制度xx年全年杜绝重大生产安全事故，杜绝消防事故的发生，确保公司财物安全

2、xx年12月底前要将各个机台的维护与保养责任落实到各个岗位及个人，要做好上班前检查，下班前保养工作，务使设备完好运行现场一定要加强定谿和6s管理工作，通道要畅通，物料要按区域摆放及时清理不需要的物品物料，让现场井井有条，一目了然

3、xx年月11月底前，针对xx前生产经营目标，在每天每班每台三边封机生产13万个，每天每班每台单口生产45万个的基础上，要做好各车间各机台和其它辅助岗位的人员合理匹配的分析工作

4、生产部要在xx年12月底前加强与行政人事部的配合，加强和做好生产现场的技能培训和考核工作特别是制袋车间，务要让所有在职员工充分胜任其岗位质量控制和机台操作能力最好是能让各岗位人员一专多能，一才多用

（三）、人力资源管理工作目标（后附:xx年度人力资源管理目标）随着槟榔市场和熟食品包装壮大，为公司发展也提供了良好的机遇，机遇也意味着挑战只有不断挑战自我，实现自我超越我们才能赢得新发展机遇随着公司各部门团结协作，共同努力，各项管理工作全面的提升，我们一定能够圆满完成既定目标虹达彩印有限公司总经理刘文革xx年n月12日参考范文目标工作计划在20xx年的工作中，采购部继续按照销售计划和生产需要做好辅料采购工作采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，全面提升个人素质要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准为更好的完成xx年的工作，采购部制定以下工作计划和目标

1、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化依托企业现有的管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度化成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比

2、人员升级，业务提升，向数字化、表格化方向推进按照采购流程，和企业调查需要，编制各类业务表格以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质（表格见附件）

3、完成辅料采购手册编制工作辅料采购手册，是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验，是规范操作的样本采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本

4、继续分解、量化部门工作将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员量化工作是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪

（一）原料采购

1、改进信息采集方式，完善信息渠道把原来以客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式；把以xx价格为中心的信息方式，向****产业链下游延伸，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，为采购提供决策依据课中、课后三个方面下功夫课前认真备课作到课前再备课，备教材、备学生，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分课中全神贯注处处体现音乐课特色，用旋律代替老师的指令，琴声就是他们出发的号角，让学生始终处于音乐的欢快氛围中并根据学生的年龄特点进行趣味化教学，让学生在一种轻松愉快的氛围中学习愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力课后及时反溃记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛，注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习每年的文艺汇演是我工作的重中之重为什么说它重要呢？因为音乐学科这“小三门”，随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视当然对于一线的教师，要求也越来越高今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台，为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台，这演出代表的是我们这个大家庭毕家瞳小学的形象我想我只能为学校、为大家填采所以，我压力很大，但我将变压力为动力，工作中保持一种脚踏实地的作风，胜不娇、败不馁的健康心态，锐意进娶追求卓越的精神，我也坚信我的付出会有收获所以开学年初我就挑选“苗子”，带着他们走那台下十年功的苦练旅程多少汗水、多少付出，为的就是那短短的.瞬间认真计划20xx,希望收获20xx我将努力,再努力！!

2、平衡企业和客户利益，推进公平接收公司提出xx进厂公平接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公平、合理，坚持互惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果**年的目标是确定可持续使用基本接收指标，并对个别指标进行调整，符合公司长期使用需要

3、采集、累积xx各种数据，建立数据库我们在进行****分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的情况，不能反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的建立年度数据库，为将来的数据动态分析和采购决策提供依据，比如公司要按照****含量进行定价和采购，就要依靠数据库提供基础数据

4、采购公开、透明，实施阳光采购采购部接受内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要现象发生，让采购过程都展现在阳关下采购部也加强自身防范，持续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强部门人员的廉洁自律同时采购部推进信息平台建设，****采购使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响，原料采购做到公开、透明我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则为此要做好以下几项工作

1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道理的情况出现，xx年继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要

2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏

3、加强市场分析，提高行情分析判断能力xx年xx加工辅料采购费用为4734万元,仅煤炭一项就占用了2300万08年辅料价格波动频繁，波动幅度大，煤炭为例，最低价格520元/吨，最高价格个890元/吨，波动幅度达到70%以上，其他辅料价格波动也超过40%我们如果加强辅料采购的分析预测，在40%的波动上,降低10%的成本，每年就可以节约470万

1、提高专业知识和操作技能内勤人员要学习财务知识，从**年开始，两年时间内，采购内勤人员必须取得会计从业资格证书，外勤人员要取得采购师认证资格，采购部部长三年内取得注册成本工程师认证提高专业知识，也要提高业务能力采购部将结合公司培训，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升

2、期货学习期货学习本来是专业知识的一部分，但是采购来说，期货具有特殊的重要性原来****、辅料采购都和期货息息相关强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义

3、轮岗学习采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人才在****采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习采购部在XX年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量参考范文目标工作计划总结如下在语言方面，班级幼儿学会了安静的倾听，能用普通话较完整的表达自己的想法，语言的连贯性及理解能力有了一定的提高在社会性发展方面，大多数幼儿喜欢幼儿园，愿意亲近老师，能主动参加集体活动，乐意和同伴一起游戏，并且尝试与同伴一起分享玩具，并体验其中的快乐在科学方面，幼儿对周围事物的探索欲望不断增强，并且在老师的引导下乐意用多种感官感知周围的事物，尝试进行简单的比较、分类在日常活动中，幼儿喜欢操作，并能在操作的过程中发现一些简单的知识，会和同伴一起分享自己的所见所闻在艺术方面，幼儿能用自己喜欢的颜色、材料和工具大胆的进行美术活动班级大部分幼儿喜欢音乐活动，能大胆的进行歌唱和表演健康方面要针对不同年龄、不同特点的幼儿开展个性化教育加强瘦弱幼儿的体育锻炼，特别要让幼儿多练习触物跳、奔跑等体育活动，多给幼儿机会进行体育竞赛；鼓励瘦弱的幼儿早点上幼儿园参加跑步、跳跃等晨间活动

1、学习控制、调整自己的情绪培养独立进餐和自我服务的能力

2、了解必要的卫生保健知识和安全常识，学会保护自己

3、积极参加体育运动，练习向上抛接球，双脚协调攀登，学习侧面钻，尝试用各种材料做各种动作游戏，继续练习拍球

1、继续培养幼儿的自理能力，初步养成良好的进餐习惯，为增加幼儿食欲，进行愉快进餐，对于胃口不好的孩子，采取少盛多添、表扬鼓励等方法；初步培养良好的午睡常规，要求幼儿将脱下的衣服折好并放在指定的位置，按时入睡，醒来后保持安静不说话，起床时将自己的棉被折好对自理能力弱的幼儿，在多照顾的同时，也要多鼓励幼儿自己的事情自己做，让他们体会成功的喜悦

1、能用普通话大胆、清楚地说出自己想说的事

2、培养幼儿能口齿清楚地与老师、同伴交流；理解故事内容并较连贯说出主要情节；接触多种题材的文学作品，获得聆听的乐趣；会仿编儿歌

3、学习有顺序地看图书，乐意与同伴交流图书的主要内容，喜欢看电视、听广播

1、在一日生活的各个环节中都要鼓励幼儿大胆、清楚地表达自己的想法

2、在班内设立语言区，鼓励幼儿特别是胆子小的孩子主动与老师和同伴交流，运用故事阅读、儿歌朗诵、自由谈话等形式，培养幼儿的语言能力；鼓励幼儿正确发音，口齿清楚地表达愿望，回答问题

3、在温馨书屋提供多种体裁的图书，继续激发幼儿对图书的兴趣,并能将有趣的情节简单讲述出来多鼓励个别幼儿克服胆怯心理，在老师的帮助下，学习大胆与人交往

1、继续学习与同伴合作活动培养解决问题的能力，学习尊重别人,学习懂得关心别人的方法，并适当表现，继续体会与人分享的快乐

2、关爱长辈，接触与自己生活有关的社会工作人员，了解与自己的关系，尊重他们的劳动

3、对自己能做的事有信心

1、在一日活动中，注重培养幼儿的人际交往技能，在班内创设娃娃家、共享区等区域，鼓励幼儿喜欢和同伴游戏，有意识地让幼儿学会分享、轮流、等待、合作引导幼儿在与同伴和成人交往的过程中，学会基本的礼貌用语，培养幼儿讲礼貌的习惯让幼儿明白安静倾听的作用，能学会尊重他人加强个别自控能力差的幼儿的教育，使他们在集体活动时学习控制自己的情绪，不乱发脾气

2、结合主题活动，让幼儿了解各行各业的人们的劳动，并从身边的小事做起，尊重劳动成果

1、尝试探索动、植物和人的特征，让幼儿运用多种感官去感知周围环境及现象喜爱提问，愿意收集感兴趣的信息

2、能从生活和游戏中学习简单的数、形、时空等概念学习使用比较、分类、排序、测量等方法

1、结合主题在活动区中开展感觉体验区活动，让幼儿继续感知周围事物明显特征，发展观察力、感知力及动手动脑能力充分利用周边的教育资源，组织幼儿参观活动，丰富幼儿生活经验，

2、丰富自然角，按季节变化种植花卉，引导幼儿观察其明显特征,学会保护小动物，培养爱心；通过春游和散步发现自然环境的明显变化,感知天气和季节的突出特征；通过玩沙、玩水活动，对沙、水等自然现象感兴趣

1、学习用自然的声音大胆的有表情的唱歌（合唱和独唱），喜欢模仿创编歌曲和动作喜欢随音乐的节奏和情绪做模仿动作、跳舞和游戏

2、能发现周围环境中的美，喜欢欣赏美并尝试自己创造美，学会表现物体的基本部分和主要特征，能大胆安排画面学习集体艺术活动的规则，体验集体艺术活动的乐趣

1、创设音乐表演区，摆放乐器和幼儿自制的沙球，培养幼儿对音乐活动的兴趣，通过唱歌、跳舞来激发幼儿自我表现的欲望

2、利用零星时间（晨间、饭前、进餐时、午睡起床时）给幼儿欣赏音乐，培养幼儿对美的感受力和欣赏力，初步能借助动作、表情、语言等，表达对音乐作品的感受

1、我升中班了（预计实施时间2周）设计意图幼儿升入中班，由幼儿园的小弟弟、小妹妹变成了小哥哥、小姐姐，新的活动室、新的小朋友，让他们感到新鲜、好奇本主题通过“我的新班”、“我的老师”、“我的好朋友”“我长大了”等系列活动，在看看、说说等活动中，让幼儿学会发现自己及周围的变化，尝试体会自我服务和为集体服务的快乐，增强自信心，体验成长的快乐，萌发初步的责任意识感受升班带来的自豪和喜悦

2、爱心小天使（预计实施2周）设计意图幼儿是在家庭的温暖、社会的关爱中成长起来的，本主题利用家庭生活、中秋节及国庆节等不同资源，让幼儿体验、感受爱的幸福和甜蜜，从中明白自己也应该付出爱，爱长辈爱为自己付出劳动的人们，这样生活才会更美好

3、落叶飘飘（预计实施时间1周）设计意图秋天是一个迷人的季节，是一个收获的季节田园里有金黄的稻谷，果园里有丰硕的果实，秋天色彩斑斓，瓜果飘香，鸟唱虫鸣，呈现出一派美丽的景象这正是教师引导幼儿真切感受秋天的美好，亲近自然，探索自然奥妙的好时机设立“1落叶飘飘”，意在让幼儿运用各种感官，发现秋天的多姿多彩，观察动植物的变化，感受秋天的季节特征，体验丰收的快乐并通过说一说、画一画、唱一唱、做一做等幼儿喜欢的方式，引导幼儿表现秋天的美，表达热爱大自然的情感

4、神奇的翅膀（预计实施时间2周）设计意图当幼儿看到鸟儿在天空自由飞翔的时候，常常喜欢用眼睛捕捉这鸟儿飞来飞去的样子他们还经常向老师和家长提出这样那样的问题鸟儿为什么会飞？它们还有什么特殊的本领吗？自己怎样才能像鸟儿那样在天空中飞翔？这些都深深地吸引着幼儿去了解、发现其中的秘密在“神奇的翅膀”这一主题中，我们围绕着“鸟儿”、“飞机”“飞人”设计了一系列的活动,让幼儿主动与家长一起搜集鸟类和飞行的有关资料；幼儿在各种活动和游戏中还可以感受鸟儿给人们生活带来的乐趣；飞机的神奇以及给人们的生活提供的方便等，他们还将展开想象，想象着自己有了一双神奇的翅膀

5、健康宝宝（预计实施时间3周）设计意图幼儿的健康成长是家长和老师共同关注的话题，“健康宝宝”这一主题、计划通过“爱护身体少生病、安全办法牢牢记、天天开心不生气”等系列活动，让幼儿从小懂得有健康的心理和强壮的身体才是一个健康的宝宝，能了解一些疾病的预防常识，会进行自我保护，在游戏中掌握一些简单的自救方法

6、我在马路边（预计实施时间2周）设计意图对于中班幼儿来说，马路是他们熟悉的环境，他们对马路上的各种车辆、标志、交通等充满着浓厚的兴趣因此我们开展“我在马路边”的主题，通过“车来了”、“附近的路”、“马路上的交通”等系列活动，让幼儿观察马路上的各种车辆、交通标志、数字及其含义，初步了解与人们的关系；理解和遵守交通规则设计意图纸是中国的四大发明之一，在日常生活中，我们会用到各种各样的纸，幼儿的日常生活中也积累了一些和纸相关的经验从报纸、图书到纸巾等，纸不仅是幼儿生活中的伙伴，也是有而游戏、创作必备材料，在幼儿的世界里扮演者不可缺少的角色设计意图冬天来了，天气越来越冷，寒冷的气候给幼儿的生活带来很多的不便，有的幼儿不能坚持上幼儿园，有的幼儿不愿意参加户外锻炼同时冬季又是流感高发季节，那么增强幼儿体制，锻炼幼儿意志，提高幼儿环境适应能力就显得尤为重要。