企业文化心得体会三篇

企业文化心得体会三篇【篇】1企业文化的作用在哪儿说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养这就要求企业文化要重三品，即品质、品格与品行企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念价值理念即价值观价值观是个总开关〃它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么这是一个企业发展的“纲〃只有纲举，才能目张;只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑精神支撑即企业的精神精神是一种意识意识不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界所以，精神具有能动性，其表现在于有活力，即龙马精神海鹤姿〃；其本质在于能超越，即今胜于古，后胜于今〃；其境界在于与天地合一〃，即人与自然和谐共处，企业发展与〃绿色”共行企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范行为规范即企业员工行为的准则或原则无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标的理性行为或价值的理性行为要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范这种目标与价值的理性行为规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上，还表现在姿态风度上这种行为规范,是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选择要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家化〃大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织是经济组织，就要赚钱赚钱要有道黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争是社会组织，就要负责不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞也就是说，通过重企业文化的三品〃，不仅使企业强，更使企业“香〃，且香飞〃千里，行得远、走得久］［篇企业文化心得体会2大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华矿和煤提质公司2通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感触很深不论是现场参观、还是交流座谈，不论是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位，我们都感受到企业领导勇于开拓、承担压力的奉献精神和坚定信心;他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌在霍煤鸿骏铝电公司，现场管理给我们留下很深印象厂房内物件井然有序，工人规范操作尤其是厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建设通过精细管理充分体现企业价值观员工能力发挥和对企业贡献化、企业效益增长和对社会贡献化”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建设中，遇到困难提出不抛弃、不放弃、不自弃精神在露天煤业股份有限公司，大板化工公司员工详细学习了露天煤业企业文化和班组建设情况露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推进企业文化建设汲取霍林河建矿多年积淀的精神文明建设成果，以及改30制后霍煤集团、中电霍煤所创造的文化财富传承团结一致、艰苦创业、奋发向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别敢创创业者品格;同时吸纳霍煤集团崇尚市场，用户至上、做市场先做人、全员全方位闯市场等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成先服务客户，后发展自己文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一致、形成合力,在激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟创业者精神、市场服务意识是露天煤业文化建塑基础，也是露天煤业文化建设永恒不变要素露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及未来发展重要作用,将培育和塑造健康向上、个性鲜明企业文化作为战略落地基础保证来定位他们将文化制度化、行为文化化、运作一体化作为文化建设主体模式;将内化于心、固化于制、外化于行作为建设目标;在兼顾历史与现实基础上，提炼以员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化两个一体化价值观为核心文化理念体系;形成较为完整的企业文化建设体系在企业文化建设注入新元素作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识通过增加发起人负责制、标准化管理两项制度安排，全员岗位责任意识明显增强，执行力大幅度提升;企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善露天煤业企业文化建设实践重点突出五个结合一是企业文化建设与企业战略相结合;二是企业文化建设与思想政治工作相结会;三是企业文化建设与企业管理相结合;四是企业文化建设与员工队伍建设相结合;五是企业文化建设与履行社会责任相结合通过五个结合露天煤业的企业战略、1管理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业健康、协调、有序发展企业文化力进一步转化为现实生产力班组是露天煤业实现跨越式发展基础,也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业提高员工整体素质、提高企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段露天煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、快乐为主题的标准化班组建设工作，取得阶段性成果白音华、矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远23离城区，人烟稀少,交通相当不便，干部员工战严寒、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克服常人难以想象的困难和寂寞尽管各种条件艰苦，他们依然做出了一流成绩一座现代化大型露天煤矿已建成投产,为国家建设做出贡献，为企业创造效益;煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产；大板煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培养技术和管理人才，创造新的效益增长点，是推进集团公司综合产业发展重要一环通过考察调研，使大板化工公司员工对项目建设更加充满信心和希望依托丰富的褐煤资源在大板建设煤化工项目，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源实施煤电化铝路港价值倍增战略重要一环煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂6变作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现化的煤、电、水、铁路协同效应我们坚定信心，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、善于挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培养和造就特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗队伍，真正担当起煤化工建设重任继续气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新发展,了解和掌握技术创新点和先进性为项目重新启动做好技术储备;紧盯甲醇市场不放松，随时掌握市场变化，为集团公司决策提供翔实的第一手数据，为随时开工建设做好充分准备］［篇企业文化心得体会3企业文化是企业的价值理念，价值理念即价值观，价值观是个总开关〃，它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么这是一个企业发展的“纲〃，只有纲举，才能目张;只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺品质是公司最重要的品格，主要反映在产品品质的把控，服务质量的提升，员工素养的培养，品质可以称作为企业的精神支撑它不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界所以，品质具有能动性，其外在表现为能够促使品牌升级、服务升级、产品畅销等多方面;品质具有超越性，即今胜于古,后胜于今；企业的这种品质精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰责任，是企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范行为规范即企业员工行为的准则或原则无疑，作为企业的一名员工，若能以责任立身，以责任为己任，以客户为本位，以为社会提供优质产品为荣誉，就恰恰能说明企业是有责任的企业，员工是有担当的员工责任，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选择要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法这个方式方法，就是互惠、效率与进取互惠即共赢，对内，公司对员工体贴关爰，员工对公司尽职尽责;对外，公司对客户负责，提供优质产品，暖心服务，客户对公司履行合同、长期合作效率则要求工作要保质保量保速度，节约成本进取，是公司、员工不以现状为功勋，永远于成绩中看见不足，于不足中谋求完善，于完善中不断提高企业文化，一言以蔽之，就是企业的品位企业是一个经济组织,同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织是经济组织，就要赚钱，赚钱要有道;是社会组织，就要负责，不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业〃不摇香已乱，无风花自飞〃，也就是说，通过企业文化的践行，不仅能使企业强，更使企业〃香〃，且香飞〃千里，行得远、走得久。