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医院院长在年医药领域腐败问题集中整治工作动员会上2025的表态发言讲话稿我院将以此次集中整治行动为契机,深入学习党的二十大精神,认真落实好党中央、省、市安排部署,以更加有力的工作举措,更加务实的工作作风,持续加强党风廉政建设,深入推动全面从严治党向纵深发展,压实管党治党和行风建设主体责任,加强医德医风建设,强化监督执纪问责,不断提高拒腐防变和抵御风险的能力,持续做好医药领域腐败问题集中整治工作,为医院高质量发展营造风清气正的良好环境
一、加深思想认识,提高整治站位全院职工将高度重视,充分认识开展医药领域腐败问题集中整治工作的紧迫感和责任感,切实提高政治站位、扛牢政治责任、牢固树立宗旨意识,把集中整治作为增强“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的实践检验,坚决纠治医药领域腐败问题,持续净化医院政治生态、行业生态,坚决维护和保障广大人民群众健康权益,不断提升人民群众就医获得感、幸福感和安全感
二、紧盯“关键少数强化责任担当各科室将坚持问题导向,聚焦药品、器械、耗材采购以及医保基金使用等重点环节,全面开展自查自纠,建立工作台账,列出问题清单,制定整改措施,统筹安排、周密布置,严肃工作责任、严明工作纪律,标本兼治,加强监督管理,挂网产品的
10、未按照行政事业单位财务会计制度规定明确如实记载,私设小金库用于个人或少数人私分,接受服务对象安排付费活动的问题
11、医疗机构及科室负责人彼此勾连形成“小圈子”,在招采的决策环节规避“三重一大”制度安排,搞“一言堂”
(三)接受医药领域行政部门管理指导的社会组织利用工作便利牟取利益的腐败问题
12、违规接受医药企业等捐赠或资助,违规收取或使用会费等问题
13、利用业务主管部门委托事项委托事项或行业影响“搭车收费违规举办各类会议讲座、编印材料并牟取利益等问题
14、以举办会议、学术活动名义强行索取赞助,或以学术会议为幌子,为医药企业非法输送利益提供平台的问题
15、违规开展评比、表彰、达标等活动或开展资质认证等,并借此向参与对象收取费用或“搭车销售”的问题
16、强行收费服务、只收费不服务、以“捐赠”或参会名义变相摊牌等问题
(四)涉及医保基金使用的腐败问题
17、串换药品、医用耗材、诊疗项目和服务设施、为参保人员利用其享受医疗保障待遇机会转卖药品,接受返还现金、实物或者获得其他非法利益提供便利、将不属于医疗保障基金支付范围的医药费用纳入医疗保障基金结算等主观故意行为中的腐败问题特别是高值医用耗材、用后丢弃的一次性耗材、骨科植入后难核验耗材等耗材的串换问题
18、公立医疗机构无正当理由不通过医药集中采购平台采购全部所需药品和高值医用耗材,线下采购金额过大频次过多,以及在高值耗材管理、内部基础管理、监管能力建设等方面存在腐败问题
19、虚计精神状况检测、血液透析、针灸、推拿等诊疗服务次数,篡改肿瘤患者基因检测结果,虚增收费项目等行为中的腐败问题
20、定点医疗机构组织引导患者到院外自费购买药品、转嫁费用中的腐败问题;与医药企业开展不正当合作,篡改基因检测报告等为欺诈骗保提供便利的腐败行为
21、诱导、协助他人冒名或虚假就医、购药,提供虚假证明材料,或者串通他人虚开费用单据;伪造、变造、隐匿、涂改、销毁医学文书、医学证明、会计凭证、电子信息等有关资料,虚构医药服务项目等行为中的腐败问题
(五)医药生产经营企业在购销领域的腐败问题
22、假借赞助费、咨询费、讲课费、推广费等各种名义或形式给予医疗机构或者其内社科室、从业人员回扣的行为
23、假借学术会议、科研协作、学术支持、捐赠资助进行利益输送的不法行为、
24、利用各种途径和方式,违规购买药品、医用耗材等用量信息的行为
25、为医疗机构从业人员安排、组织娱乐性活动或支付相关费用等行为
26、组织参与串换药品耗材,篡改基因检测结果等欺诈骗保行为
27、将给付回扣的加价环节藏于公司内、前移至境外、转到生产端
(六)医务人员违反《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》的问题
28、利用医疗资源损公肥私或收受患者及其家属“红包”等牟取个人不当利益的行风问题
29、经线上或线下途径转介患者,向患者强制或变相强制推介基因检测、院外购药等各类第三方服务的不正之风行为
30、对号源、床源、用药等医疗资源或检查、手术等诊疗安排具有决定权的科室主任、护士长等重点人员,利用职位影响,牟取个人利益的问题
31、假借学术讲座、科研合作、临床试验、无偿捐赠等方式,收受生产经营企业给予的现金、有价证券、支付凭证、贵重礼品等回扣的问题
32、通过网上开药提成、非法直播带货获利、利用执业之便开单提成等其他商业回扣问题形成靠制度管权、管人、管事的长效机制,确保集中整治工作取得实效
三、加强组织领导,压实主体责任牢固树立“一体推进”的工作理念,抓好长效机制建设,将集中整治行动与业务开展结合起来,压实分管领导和各科室的主体责任,建立自上而下的治理落实体系,健全各部门联动工作机制,形成齐抓共管、同向发力的工作格局各科室负责人、护士长要切实履行岗位职责,迅速组织传达精神,确保全员知晓,把集中整治的压力传递到基层每个角落,全面筑牢“不敢腐、不想腐、不能腐”的思想防线集中整治医药领域腐败问题是推动健康中国战略实施、净化医药行业生态、维护群众切身利益的必然要求,院党委将结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作,以高度的责任感和现实的紧迫感,推动整治工作取得实际成效,不断构筑医院风清气正医疗环境,以更加有力的举措来保障医院高质量发展年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上2025的表态发言讲话稿我院将以此次集中整治行动为契机,深入学习党的二十大精神,认真落实好党中央、省、市安排部署,以更加有力的工作举措,更加务实的工作作风,持续加强党风廉政建设,深入推动全面从严治党向纵深发展,压实管党治党和行风建设主体责任,加强医德医风建设,强化监督执纪问责,不断提高拒腐防变和抵御风险的能力,持续做好医药领域腐败问题集中整治工作,为医院高质量发展营造风清气正的良好环境
1.加深思想认识,提高整治站位全院职工将高度重视,充分认识开展医药领域腐败问题集中整治工作的紧迫感和责任感,切实提高政治站位、扛牢政治责任、牢固树立宗旨意识,把集中整治作为增强“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的实践检验,坚决纠治医药领域腐败问题,持续净化医院政治生态、行业生态,坚决维护和保障广大人民群众健康权益,不断提升人民群众就医获得感、幸福感和安全感
2.紧盯“关键少数”,强化责任担当各科室将坚持问题导向,聚焦药品、器械、耗材采购以及医保基金使用等重点环节,全面开展自查自纠,建立工作台账,列出问题清单,制定整改措施,统筹安排、周密布置,严肃工作责任、严明工作纪律,标本兼治,加强监督管理,形成靠制度管权、管人、管事的长效机制,确保集中整治工作取得实效
3.加强组织领导,压实主体责任牢固树立“一体推进”的工作理念,抓好长效机制建设,将集中整治行动与业务开展结合起来,压实分管领导和各科室的主体责任,建立自上而下的治理落实体系,健全各部门联动工作机制,形成齐抓共管、同向发力的工作格局各科室负责人、护士长要切实履行岗位职责,迅速组织传达精神,确保全员知晓,把集中整治的压力传递到基层每个角落,全面筑牢“不敢腐、不想腐、不能腐”的思想防线集中整治医药领域腐败问题是推动健康中国战略实施、净化医药行业生态、维护群众切身利益的必然要求,院党委将结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作,以高度的责任感和现实的紧迫感,推动整治工作取得实际成效,不断构筑医院风清气正医疗环境,以更加有力的举措来保障医院高质量发展年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上2025的讲话稿同志们今天,我们召开专题会议,主要任务是传达贯彻国家、省、市卫健委关于医药领域腐败问题集中整治专项工作会议精神,对我院医药领域腐败问题集中整治工作进行动员部署,进一步统一思想、明确任务、压实责任今年5月,国家卫生行业健康委等14个部门联合印发《2025年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》,要求健全完善行风治理体系,重点整治医药领域突出腐败问题;7月21日,国家卫生健康委会同教育部、公安部等十部委联合召开视频会议,部署开展为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作;7月25日,X省卫健委联合教育厅、公安厅、市场监管局、医保局和省纪委监委共同召开X省医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议,要求完全按照国家专项方案落实和推进全省的集中整治工作下面,我讲三点意见
一、切实增强开展医药领域腐败问题集中整治工作的责任感和紧迫感开展医药领域腐败问题集中整治工作,是坚决向党中央看齐的具体行动;是推动全面从严治党向基层一线、向群众身边延伸的生动实践;是促进医疗卫生事业健康发展的有力保障医药领域腐败问题集中整治工作开展多年,取得了明显成效,赢得了社会和群众的认可和肯定特别是今年新冠肺炎疫情发生以来,广大医务工作者以实际行动践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时期职业精神,展现了良好的精神风貌和精湛的技术能力,集中体现了行风建设工作的成果成绩值得肯定,但问题也不容忽视近年来,医疗领域违纪违法案件居高不下,其中医药购销中给予、收受回扣和医疗服务中“开单提成”、收受“红包”等问题多发频发从我院情况看,在严格执行医保政策规定上还存在一些问题,个别医务人员服务态度生硬,甚至与病人或家属争吵、拉扯,导致患者投诉的问题仍时有发生这些问题如不及时解决,势必严重损害广大人民群众的根本利益,破坏党同人民群众的血肉联系,影响医院的声誉和形象而且,这些不正之风的形成非一朝一夕,其本身具有反复性、再生性,需要坚持不懈地抓下去,抓巩固、抓深入、防反弹,才能取得人民群众真正认可的成效
二、加强医药领域腐败问题集中整治工作的组织领导和管理制度建设医药领域腐败问题集中整治工作是一项长期而复杂的系统工程,要想取得实效,必须建立科学完善的组织领导和管理制度首先,要加强组织领导,明确各级领导干部在医药领域腐败问题集中整治中的责任和作用,形成工作合力其次,要完善医院内部管理制度,加强对医务人员的管理和监督,建立健全医疗服务质量评价体系和激励惩戒机制,促进医务人员的职业操守和道德品质的提升同时,要加强与社会各方面的沟通协调,形成多方共治的局面,形成群策群力、协同作战的局面
三、以实际行动推动医药领域腐败问题集中整治工作向纵深发展医药领域腐败问题集中整治工作是一项系统性、整体性的工作,必须把握“纵深发展”的根本要求,以实际行动推动工作向纵深发展首先,要加强思想政治建设,坚定医务人员的政治信仰,增强“四个意识”和“四个自信”的意识,确保医务人员的思想和行动与党中央保持高度一致其次,要加强基础建设,提高医院的服务水平和医疗设备水平,为医务人员提供更好的工作条件和发展空间最后,要加强与群众的沟通和联系,深入挖掘群众需求,积极回应群众诉求,增强群众的获得感和幸福感,形成良好的医患关系和社会口碑四是要牢固树立“一体推进”的工作理念,将集中整治行动与医院中心工作同部署、同落实、同检查、同考核全面排查在“关键少数”、核心岗位、重点环节等方面易发多发的医药腐败风险点,建立“分管领导-责任科室-责任人”全程跟踪、主动作为的治理落实体系,建立健全各部门联动工作机制,形成齐抓共管、同向发力的工作格局做到6个坚决杜绝
1、坚决杜绝临床医生收受药品回扣;
2、坚决杜绝药房、信息科人员私自统方;
3、坚决杜绝介绍患者到指定药店购药;
4、坚决杜绝收受患者及其家属红包,牟取个人不正当利益;
5、坚决杜绝线上线下转介患者到第三方机构进行收费高昂的基因检测等项目;
6、坚决杜绝药品采购、申请采购中吃、拿、卡、要现象各分管领导、科主任、护士长要切实履行岗位职责,迅速组织传达精神,确保全员知晓,把集中整治的压力传递到基层每个角落,在每一位职工心中筑牢“不敢腐、不想腐、不能腐”的思想防线全院上下要把思想和行动统一到上级的决策部署上来,从思想上把牢反腐败的总开关,从督导检查上夯实廉洁行医、依法执业的基石,以“零容忍”态度坚决惩处腐败,针对医药领域生产、供应、销售、使用、报销等重点环节和“关键少数”,深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理,进一步形成高压态势,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”取得新成效,大力营造风清气朗的医药领域发展环境,为加快我院建成三级甲等综合医院高质量发展保驾护航!医药领域腐败问题集中整治自查自纠问题清单
(一)医药领域行政管理部门以权寻租的腐败问题
1、参加可能影响公正执行公务的宴请、娱乐、健身、旅游等活动;向行政相对人员及相关单位报销应由个人支付的费用
2、违规向药品企业、中介机构收取讲课费、顾问费、咨询费等费用;违规收受行政相对人及相关单位的现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品
3、对管理对象在行政许可、日常监督和行政执法方面提供照顾以牟取利益,利用行政执法权,吃、拿、卡、要等问题
4、在项目招采、基本药物等目录的编制、医药公司生产或代理的药品耗材进入医保目录、招采价格确定、医学科研项目申请、新药申报、新药临床试验以及新药生产批件申报等过程中,泄露应保守的工作秘密以谋取私利
5、违规干预第三方医学检验实验室设置及核算检测、基因检测等审批工作和业务监管;违规干预医疗美容、口腔等医疗机构和诊疗科目设置审批;违规干预医药机构申报医保定点的审评和考核监督等事务,以及在医疗费用的审核和拨付等工作过程中牟取利益的问题
(二)医疗卫生机构内“关键少数”和关键岗位的腐败问题聚焦药品、器械、耗材“回扣式”销售、基金工程等易发多发腐败问题领域
6、在医疗设备、耗材、药品、基建工程等招采时,在品类确定、招标文件编制等环节,设置倾向性、单一性和排他性参数;在付款资金审批环节,人为影响资金拨付进度等方面的问题
7、医药集中带量采购覆盖的药品耗材中,不参加集中采购,或参加但中选产品未进院、未按协议量使用中选产品,大量采购高价非中选产品及涉及的“带金销售”等情形,特别是种植牙等群众反映突出的领域
8、才在异常采购行为的医疗机构内,做出采购建议的决定人员的问题,尤其是医疗机构内参与药品、器械、耗材招采的临床科室、药剂科等兼具专家及行政职务的重点人员,在药品耗材采购和使用过程中的违规违法行为本人或其亲属在医疗产品生产经营企业担任高管、独立董事等具有重大利益关系职务的院长、科室主任或专家,在相关产品进院、招评标、采购、院内重大经济活动等工作中违规插手、干预招标等不法行为
9、无正当理由采用医药价格和招采信用评价等级为“中等,,“严重”及“特别严重”企业的涉事产品,违规线下采购的产品全部或部分自费特殊药品耗材等,在购销计划申报、采购审批、配送等环节中的行贿受贿问题特别是已有低价产品在售,仍以各种名义申报备案(议价)采购高价非。
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