2025医院综合办公室工作计划（模板18篇）word模板范文

医院综合办公室工作计划（模板篇）18办公室工作计划是在一段时间内对办公室工作任务、目标和计划进行总结和概括的一种书面材料范文1在本阶段的工作计划中，我们将着重推进产品开发和测试工作，确保按时完成产品的设计和上线工作参考范文综合办公室工作计划在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献现将工作计划汇报如下综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提升组织工作效率，培养员工工作的计划性导提供真实完整的统计数据做好医院各类档案管理工作，规范程序,使档案管理工作初步规范4）是在领导的支持下帮助下，已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已开始，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献5）与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣传任务6）是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手做上令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务；另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特别是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行

四、提升创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验参与医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文经验重视医院在管理过程中，结合点、结合部的衔接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍在新医院、新员工、新体制、新环境中，许多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的情况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们一定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，继续发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广大医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100九使每项工作都能尽快落实力争群众满意，领导满意，我们也会感到自己的工作非常有价值

五、树立良好工作和学习风尚，建立学习型组织改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习知识的园地，工作和生活的最佳环境全球经济一体化，信息化时代的到来，知识的更新，日新月异，飞速发展，终生式学习和教育，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，知识结构，参差不齐只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式发展的需要办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度形成良好学习氛围，树立良好学习风气

六、积极参加医院文化建设随着工作的深入开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣传工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的贡献和力量参考范文医院综合办公室工作计划2022年，将是我院继往开来的一个新开始面对困难与挑战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地发展医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线具体工作计划如下整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作具体任务有

1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；

2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；

3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅；

4、完善计算机管理和网络工作（行政部分），推动办公自动化的发展；

6、负责全院的考勤工作；

7、深入科室，掌握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋；

8、认真完成领导交办的其他工作

（一）逐步建立和完善办公室的一部分相关制度

1、公文办理制度，规范发文、收文、阅文程序；

2、医院印章管理制度；

3、科室人员出勤制度；

4、行政查房制度等

（二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补

（三）有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新知识的平台，提高办公室人员整体素质

（四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，收集科室实际情况，保证信息客观真实性；脑勤，多想办法，为一线科室和员工解决实际困难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报准确全面的反馈信息

（五）建立医院大事日志，基本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作情况建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录

（六）加大力度推进医院的文化建设如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医院的文化生活

（七）在医院对外宣传方面狠下功夫如做利用好各种媒体，做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传（A）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记o参考范文医院综合办公室年度工作计划范文20—年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年20_年综合办公室工作的总体思路是在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，扎实推进党群组织建设，积极开展党风廉政活动，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用

一、日常工作方面

（一）公文收发严格落实20__年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，进一步提高公文收发工作的质量和效率，使公文收发工作规范化、制度化、科学化坚决做到公文收发“快、准、稳”，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，文件精神传达到位

（二）文字材料努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶

（三）日常接待和会务工作做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;做好公司各种会议的会前准备、会中服务及会后资料的收集和整理

二、基础管理方面

（一）档案管理进一步完善档案管理工作，对20—年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限，做好集团公司及外单位来文和公司文件的整理，定期归档，确保档案的完整和安全同时，督促相关职能部门及时归档

（二）办公用品管理做好办公用品及耗材的计划、审批和采购，并详细记录发放情况，定期清查坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约，降低成本

（三）车辆管理坚持按月对单车的油耗、修理费、差旅费等成本进行审核和统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内同时，加强驾驶员的安全教育，提高服务质量，确保全年无事故发生

三、党群工作方面

（一）积极开展党的组织生活坚持定期召开党员学习会，落实好民主生活会、“三会一课”和民主测评制度深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在提高服务企业能力建设上严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;做好党费收缴、统计报表等工作同时，加大公司的宣传力度，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，提高公司的影响力

（二）切实抓好党风廉政建设坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制特别是抓好招标、物资采购的监督及工程建设的专项治理

（三）有效发挥群团职能作用紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，组织开展文艺表演、体育比赛、拓展训练等活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和团队意识;积极开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工参考范文医院综合办公室工作计划回顾2022年，办公室在院党支部、院领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下，各项工作圆满完成，较好地发挥了综合协调作用，回顾以往工作，找出不足、总结经验，今年的工作主要从以下几点开展:档案是医院在发展过程中具有保存价值的各种文字或者图像等不同形式的历史记录，做好档案管理工作是办公室首要的任务，是提高工作效率和工作质量的必要条件

2、做好院内通知的起草、发放、归档工作

3、做好其他各类档案的收集保管

4、完善医院档案管理制度，为大家的工作和医院的发展带来更大帮助为了使医院内部的信息得到很好的管理和传达，草拟和管理医院综合性文件是办公室的重要工作之一

1、办公室要组织好院内各种会议的记录和整理工作，并做好各种会议记录，妥善保存

2、同时，准确、认真做好医院重大事件及具有重要意义事件的记录工作

3、做到及时、完善、准确的上报上级要求的资料和文件保管好印章，不得随意外借，严格按照印章使用程序，做好印章使用的登记，严禁使用后不登记，对登记本妥善保管

1、做好医院的防火工作，定期组织防火知识培训，检修灭火器材;

2、维护好医院的照明线路，定期排查线路安全问题

4、维护好医院内部电话

5、做好冬季取暖，保证正常供暖，注意锅炉的安全使用办公室是一个综合管理的机构，是承上启下，沟通内外、协调左右的枢纽部门，在新的一年里我们将继续做好本职工作，与各科室密切合作，充分发挥服务职能，共同为医院的发展贡献一份力量参考范文综合办公室工作计划为完善工作作风，提高企业品牌2021年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量每个支部至少x名

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶

4、抓好党校建设，做好党员培训工作

5、“

七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《XX新闻》的水平

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶

2、“

五、一”、“

五、四”、“

十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改

5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力

1、规划公司绿化区域，并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐

4、做好职业病防治工作结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶

3、做好公司货物运输车辆的租用工作重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨

1、推行“5s””管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提升，综合办公室将依据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见以上总结计划妥否，请领导批示！参考范文医院综合办公室年度工作计划范文20XX年度，综合办公室全体职工在办公室主任的带领下，坚持了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，强化落实，重抓预防,较好的完成了季度安全工作任务，保证了各项工作的平稳进行现将20X X年度工作总结及20xx年度工作计划汇报如下

1.用车安全通过建章立制，克服人少事多的困难，将安全责任落实到人，日常勤于督促，及时发现小问题利安全隐患，及时维修保养，保障了公司所有车辆全年未发生安全事故

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作

3、服务热情，细心周到地搞好接待工作保持办公室、会议室卫生清洁

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率参考范文综合办公室工作计划

一、创新工作思路以转变观念为先导，以加强学习为基础，以开展“服务创新工程”活动为动力，努力提高团队素质，牢固树立服务意识，缩短业务流程，提高办事效率

二、创新工程目标进一步搞好后勤保障和服务工作，当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，研发和生产一线职工满意;提高服务水平，努力提升院办对内对外窗口形象

三、创新活动计划

1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现

2、树立服务意识，使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强

3、加强学习充电，提高自身素质，为创新性开拓工作提供基础保障

4、再造业务流程，显著提高办事效率

5、每半月召开一次创新经验交流会

6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息5条

7、向公司上报创新活动简报至少一次

8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度

四、创新工作措施

1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤服务

2、为提高业务水平和修养素质，每人每月读一本与本职工作相关联的书

3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度

4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况

5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动服务工作

一、行政管理工作

1、认真做好的文件整理工作-年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，己认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度，规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记于-年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础于-年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础

4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作

5、组织安排各项活动-年组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动

二、人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是人事管理工作中的重点，-年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置截止11月份，公司目前在岗人员941人人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制力争使人事招聘与配置工作做到三点满足需求、保证储备、谨慎招聘

2、提高员工综合素质，积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，积极开展员工培训工作5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放一年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面，人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作-年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，一年申报工伤20余起另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作

5、加强绩效考核，制定了合理的办法为充分调动员工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度制度执行后，大大提高了员工的工作积极性

三、采购管理工作

1、公开公共透明，实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作一年度采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱

3、进一步加强对供应商的管理协调

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象

4、公司宣传力度有待加强

5、对公司其他专业业务学习抓得不够参考范文综合办公室工作计划20xx综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成根据中心目前的实际情况，20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成企业文化建设是贯穿全年的一项工作，20xx年信息平台的建设尤为重要，综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台,使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够及时，有效、准确，为中心业务的发展运作提供最大的支持

2、三月份完成所有对外宣传资料的调整更新，提升中心整体精神面貌

3、根据中心工作的实际情况，组织开展丰富的员工活动，以增强员工的凝聚力，增进员工交流，提升团队精神综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工提供最高质量的后勤服务，增强员工的满意度

1、配合协助其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整

2、及时完成中心资质证照材料的年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射安全许可证的年审，计量检测年审册的年审等

3、加强办公室资料文件及档案文件的整理

4、加强办公易耗品的申购及保管

5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意参考范文综合办公室工作计划20xx综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成根据中心目前的实际情况，20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成

2、x月份完成所有对外宣传资料的调整更新，提升中心整体精神面貌；

3、根据中心工作的实际情况，组织开展丰富的员工活动，以增强员工的凝聚力，增进员工交流，提升团队精神综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工提供最高质量的后勤服务，增强员工的满意度

1、配合协助其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整；

3、加强办公室资料文件及档案文件的整理；

4、加强办公易耗品的申购及保管；

5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意参考范文综合办公室工作计划工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别下面是小编给大家整理的综合办公室工作计划范文，希望大家喜欢！—年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点，继续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的“推进管理提升主线”工作,加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶

4、制定方案，开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理提升”“人才培养”等重点工作理顺公司宣传报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣传报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务提供平台

1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力

1、规划公司绿化区域，并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪

2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物

五、后勤管理工作

1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶

七、人才培养工作

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我的能力减轻领导的压力

二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）

三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有

2.协调安保管理根据公司实际情况，积极主动协调警消人队配置警力、合理派岗,建立外来人员登记制度，提出一些值班人员应对突发状况的措施和盘查来访人员的要求，有力的维护了良好的治安秩序

3.办公环境及财物安全作为综合办工作人员，办公环境中电器多，纸张、塑料等易燃物品较多，用电防火问题尤为重要为此，办公室组织本科室人员对工作环境安全隐患进行自查，并以此为根据,作出相应的防护措施保证了人走电断，降低了事故发生的可能性同时，办公室职工积极参与由安全部组织的各种安全演练活动，切实提高了职工应对突发事件的能力

4.资产防盗安全综合办公室保管各种办公用品，对于集体资产，防盗防丢失尤其重要为保障集体资产不流失，不损坏，办公室采取了物资分别管理，领取专人登记的方法，保证了集体物资的保值完整

5.保障食堂饮食卫生安全1由食堂管理人员负责食堂饭菜质量及卫生的家督检查，发现问题及时整改，切实消除安全隐患，防止食物中毒2加强食堂的卫生管理，对食堂必须做到饭后打扫干净，对一些死角地方要经常性地进行清扫3定期对食堂、厨房进行消毒处理做好灭蚊灭蝇和投药灭鼠工作，确保食堂环境卫生4所提供食品应无毒、无害，严禁购入对员工健康有害的食品原料，并做好食品原料的分类保管，生熟饭菜必须分开存放、使用

5.加强公司信息安全管理，保障网络安全畅通了更好地了解，但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到化！

2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体

3、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的.员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力

一、指导思想办公室不是学校的决策部门，而是学校的服务部门它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序

二、工作要求

1、科学规范地做好日常事务工作学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进行行政会会议记录

2、搞好综合协调，及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实

3、加强个人修养，练好基本功办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力我将自觉地学习，多看多问坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示能力，在与人交往中凝聚合力

三、主要的具体工作

1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口通过各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象

3、做好通知、文件收发工作，负责通知、文件的接收和转发工作

4、做好学校各类迎检档案资料的收集整理、鉴定、保管等工作

5、负责上传下达工作，日常事务通知

6、协助拟订和下发学校“周工作安排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务

7、做好来人来访接待工作、加强人员管理一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境，有能够遵守工作的员工，让公司凝聚才能够更好发展，所以在今后工作中，对于公司的一些规章会有人事专门负责，违反公司规章的，会在公司通报批评，对于错误的大小，给以的机会不一样，小错误会简单的批评，大错误才会通报批评，为的是避免员工不把公司的条例当白纸，仅有把这些规章条例执行到底，严格约束，就能够让员工按照规则办事，毕竟如果没有管理好公司的员工就会让公司的其他人产生怠慢，让他们对工作不够用心，让我们的工作出现了很大的问题

二、培养真正属于公司的人才很多时候为了减少培养费用我们都会选择直接从公司外面招聘本事出众的人才，可是从外面招聘过来的人，他们能够为了高薪来，同样能够为了高薪而去，所以想要得到属于自我公司的人才，之后自我培养才能够得到忠于公司的人才，这才是我们公司需要的人才，对于这些人,我们要做好筛选，首先就要把握好我们员工的的心里，对于一向都对公司有归属的人，待上了三年左右的时间，这些人就是我们需要珍惜的人,对于这些人我们要给予他们更多的本事让他们能够做好自我的工作有更大的提升才行，虽然对我们公司有归属，可是却没有多少本事这对公司的发展并没有多少用处所以在今后培养人才为主，为公司做好人才储备，这才是我们公司当前要做的

三、让员工进取工作每一个公司都经常会考验一个问题，就是如何让自我公司的员工进取的去工作，总结过往工作经历我们决定从两个方面太让员工进取工作，一个是奖励，一个是惩罚，对于奖励不能单一，因为每个人需要的奖励都是不一样的，让他们提出自我需要的东西，当然对于那些不愿意继续工作，只明白尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们明白在岗位上要承担岗位上的职责每个人都有自我的职责，所以抓住每一个员工需要的，才能够让工作提升更多，同时提拔优秀能干的人才，让优秀的人得到重用，让平凡者去追求不平凡，经常催促他们工作，仅有让公司的每一个人都有一份前进奋斗之心这才是要做的工作，同样，对于工作要有职责感，要让他们明白工作的重要，对于每日的任务就必须要全力以赴，提高工作的投入为完善工作作风，提高企业品牌20—年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量每个支部至少2名

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶

4、抓好党校建设，做好党员培训工作

5、“

七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《新闻》的水平

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶

2、“

五、一”、“

五、四”、“

十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改

5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力

1、规划公司绿化区域，并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物

七、后勤管理工作

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐

4、做好职业病防治工作结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶

3、做好公司货物运输车辆的租用工作重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨

1、推行“5s””管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作

3、服务热情，细心周到地搞好接待工作保持办公室、会议室卫生清洁

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率参考范文综合办公室工作计划20xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年20xx年综合办公室工作的总体思路是在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，扎实推进党群组织建设，积极开展党风廉政活动，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用根据综合办公室职能分工，20xx年主要做好以下三方面工作

（一）公文收发严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，进一步提高公文收发工作的质量和效率，使公文收发工作规范化、制度化、科学化坚决做到公文收发“快、准、稳”，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，文件精神传达到位

（二）文字材料努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶

（三）日常接待和会务工作做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；做好公司各种会议的会前准备、会中服务及会后资料的收集和整理

（一）档案管理进一步完善档案管理工作，对20xx年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限，做好集团公司及外单位来文和公司文件的整理，定期归档，确保档案的完整和安全同时，督促相关职能部门及时归档

（二）办公用品管理做好办公用品及耗材的计划、审批和采购，并详细记录发放情况，定期清查坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约，降低成本

（三）车辆管理坚持按月对单车的油耗、修理费、差旅费等成本进行审核和统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内同时，加强驾驶员的安全教育，提高服务质量，确保全年无事故发生

（一）积极开展党的组织生活坚持定期召开党员学习会，落实好民主生活会、“三会一课”和民主测评制度深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在提高服务企业能力建设上严格发展党员的工作环节和规定程序；组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践；做好党费收缴、统计报表等工作同时，加大公司的宣传力度，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，提高公司的影响力

（二）切实抓好党风廉政建设坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制特别是抓好招标、物资采购的监督及工程建设的专项治理

（三）有效发挥群团职能作用紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，组织开展文艺表演、体育比赛、拓展训练等活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和团队意识；积极开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工参考范文综合办公室工作计划20xx综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成根据中心目前的实际情况，20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成企业文化建设是贯穿全年的一项工作，20xx年信息平台的建设尤为重要，综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台,使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够及时，有效、准确，为中心业务的发展运作提供最大的支持

2、三月份完成所有对外宣传资料的调整更新，提升中心整体精神面貌

3、根据中心工作的实际情况，组织开展丰富的员工活动，以增强员工的凝聚力，增进员工交流，提升团队精神综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工提供最高质量的后勤服务，增强员工的满意度

1、配合协助其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整

2、及时完成中心资质证照材料的年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射安全许可证的年审，计量检测年审册的年审等

3、加强办公室资料文件及档案文件的整理

4、加强办公易耗品的申购及保管

5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意识及服务质量综合部

1、安全教育的培训力度有待加强

2、监督检查的考核力度有待加强

1、工作思路按照“安个第

一、预防为主、综合治理”安全工作方针，牢周树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念；以人为木，扎实抓好安全基础管理、安全培训工作，进一步加强安全监督考核，落实车辆安全责任制，全方位提升部门人员安全文明生产意识，促进车辆、食品、防盗安全可控、在控

2、安全目标:不发生车辆事故、食物中毒、重大偷盗以上事故

3、重点工作1落实安全责任制，年初签订安全责任状、“四不伤害”责任书2加强安全与技术培训工作，学习贯彻车辆、食品、保卫安全法律法规3对标安全管理，开展风险分析和预控工作4配合公司的职业安全健康管理休系，重视职工的健康安全安全工作事关稳定，是一项长期且不可放松的工作综合办公室将一如既往的坚持安全工作的重要性，保持“警钟长鸣”的安全工作态度,从实际情况出发，切实做好本部门安全工作参考范文医院综合办公室工作计划2009年医院工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标，“立足服务、突出特色、培养人才、参考范文综合办公室工作计划

（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；

（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；0

（四）努力改进工作方法，提高工作效率；

（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；

（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；

（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件企业管理

（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；

（四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；

（五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；

（六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化文件管理

（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作；

（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理；

（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作；0人事管理

（二）完善公司绩效管理方案，并组织完成公司20XX年度的绩效考核工作；

（三）做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作；

（四）完善公司人力资源的档案管理工作

（二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作；

（三）按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动；

（五）设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作

（一）做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作；

（二）保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作；O

（三）做好公司突发应急事件的处理保障工作法务工作

（二）协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作参考范文综合办公室工作计划综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门，同时也是公司后勤保障与接待部门，在公司高速发展的情况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨团结合作服务至上服务工作、安全保障工作此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中（三个账本礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本）

1、行政方面

1.1确定办公室内部组织架构和分工；

1.2规范办公室各项工作流程（支撑办公室服务流程手册，提高服务效率）；

1.3制定办公室管理规定（待制定）

1.4规范办公室行政费用使用（针对各项费用制定相应的控制规范）

1.5规范行政监督机制（发现问题，及时解决问题）

1.6规范公司档案管理（制度已定，执行以及改进）

1.7规范公司重要资质文件的管理（待落实）

1.8加强文印的管理（待落实）

2、后勤方面主要是根据后勤各个方面制定对应的规范，并严格按照要求执行

2.1制定接待管理规定（配套需要接待申请表，订餐定宿登记表,票务申请表等）

2.2制定办公用品管理规定（办公用品申购表，领料单等）

2.3制定固定资产管理规定（建立台账，定期的监督检查，申购、领用、维修、保费流程等）

2.4制定特殊用品管理规定（如礼品管理规定，计算机及相关设施管理办法）

2.5食堂管理规定（规范后勤费用审批，规范后勤采购，确保安全节约）

2.6进一步规范车辆管理规定（配套的有实施细则，出车单，车辆相关信息登记表）

2.7规范公司保洁管理，确保公司环境良好（配套保洁日常记录表，监督改进措施）

2.8规范门卫管理，加强出门管理（配套出门证、日常巡视登记表等）

2.9规范公司水电设施的管理（使用、保修、维护，配套有维护登记表）

1、制定公司安全保卫制度（日常巡视表）

2、公司消防设施的管理（配套有定期的维护登记表等）

3、组织开展消防安全的培训

4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的安全知识培训工作（安全监督登记表等）

5、制定安全事故处理应急方案综合办公室20xx年3月30日参考范文综合办公室工作计划为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务、服务热线及服务投诉渠道，20_年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件

二、加大制度监督执行力度—年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行20_年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善20—年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展20—年，综合办公室在20_年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

四、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，—年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助同时，20_年—月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定—年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动

五、完善—年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见参考范文综合办公室工作计划

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作

2、在第二季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出贡献并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的准备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力

4、年底的工作是一年当中的非常重要时期，我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量掌握各方面知识知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度，避免疏漏和差错，现将工作作如下总结

1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系内外协调是办公室日常工作中的主要部分办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集

2、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

3、落实公司人事管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作

4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作

5、做好公司各种会议的后勤服务工作

6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动

7、办理集团公司交办的临时性工作总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题比如效率仍然不够高；计划方案仍然不够缜密；大局观念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不够规范等针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面

1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围

2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人,不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式

3、加强市场调研为领导决策提供依据，为领导决策提供论证资料

4、不断提高档案整理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了

5、规范采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作，努力控制本部门的采购成本

6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐

7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核发展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面全年医院工作的总体目标是在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高全院业务收入增长5%,医疗性收入达到10%进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度要围绕医疗质量，根据创建群众满意医院的考评标准和医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中

1、要继续组织医务人员认真学习《省医疗文书书写规范》、《医疗质量督查及病历书写质量监控制度》、《处方管理办法》等规章制度，并进行培训和考核二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗前病案书写培训，使之熟悉病案质量标准，掌握病案书写格式和要求，经考核合格后方能上岗三是把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施四是加大平时抽查力度，对抽查的结果，及时公布，按标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院

4、进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情

5、要加强法制教育，规范医疗行为，强化安全责任意识，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生六进一步提高医疗服务质量，为医院等级评审打下坚实基础新的一轮医院评审，除考评医疗技术水平和医疗硬件设施外，更多地考虑病人满意度，并将这一指标列为否决指标之一我们要在去年创建群众满意医院活动的基础上，进一步树立“以病人为中心”的服务理念，对与此不相适应的规章制度重新修订完善，不断推出新的便民服务措施，强化“人性化”服务，在继续广泛开展亲情服务的同时，逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式，开展专业导医和迎宾礼仪服务，开展窗口创优活动，努力提高服务水平，从每一个环节入手，从每一件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关怀，为病人创造舒适、温馨的就医环境七进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象

6、要坚持教育先行，规范制度建设，将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中，在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围，提高广大医务人员的整体素质

7、以保持共产党员先进性教育活动为契机，强化共产党员在医院改革、发展中的先锋模范作用，共产党员应切实担负起医院发展中排头兵的职责，在医疗行风建设中作表率，在医院发展中作表率

8、进一步抓好制度规范的落实，加大监督检查力度，切实纠正医药购销和医疗服务中不正之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成，小病大治等现象

9、做好全县干部保健工作，完善健康服务中心各项功能全县开展的干部健康体检工作，体现了党和政府对国家工作人员的关心，同时是我院拓展服务市场的一个极好契机，要充分利用我院的技术设备等优势，全院职工齐心协力，为体检对象提供优质规范的服务，挖掘潜在的医疗市场，带动医院各项业务的发展

10、更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传力度，提升医院的社会信誉度随着医药卫生体制改革的深化，以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高，对医疗服务模式提出了新的挑战，我们要结合各临床医技科室的特点，特别是对新近购进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目，通过信息栏、宣传栏、广告、报刊、电视等多种渠道，宣传医院的特色和服务，推出名医、专家，让患者和社会充分认识医院，了解我院服务理念和服务措施的更新及转化，让更多的老百姓得到由此带来的实惠要采取各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效继续推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗服务的监督我院信息管理系统巳经运行近一年时间，对规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量起到了积极作用为完善其管理功能，计划从三月份起住院医嘱系统实行电脑管理，信息科要做好运行前的培训工作，各临床科室护士要积极主动进行运行前培训，确保护士工作站的正常运行进一步重视医院文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进医院充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用，采取多种形式丰富职工的业余文化生活，营造良好的医院文化氛围，增强医院的凝聚力，积极参加上级组织的文体活动，展示医院职工的良好精神面貌四加强硬件建设，改善就医环境，增强医院整体实力今年有计划地对住院病房的基础设施包括病床、棉被、枕头等进行更换，同时改善临床医技科室的办公条件

1、做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案，为门诊综合大楼的顺利兴建作准备

2、认真做好社会治安综合治理工作，努力创造良好的医疗工作环境，保障医疗活动有序开展

3、贯彻执行好计划生育政策，杜绝违反计划生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，积极配合政府做好计划生育技术服务工作

4、继续抓好职工的普法教育工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生

5、积极参加我县创建文明卫生城市活动，努力完成新农村建设工作任务

6、积极开展医疗为民服务活动，减轻病人经济负担，继续开展急救帮困，抓好低保户和其它弱势群体的就医优惠政策的落实，同时落实好老年人的就医优惠措施

7、完成上级机关布置的临时性工作任务参考范文医院综合办公室年度工作计划范文

一、建章立制，打下良好工作基础明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》，如院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明

二、努力学习，提高工作能力与管理水平熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持〃到位不越位，分工不分家〃的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿在工作中，敢于提出自己的观点和建议办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优质的服务

三、科室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的‘职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、***的工作环境1）抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展2）完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作为领。