2025医院感染科主任的述职报告（22篇）word模板范文

医院感染科主任的述职报告（优秀篇）22通过写述职报告，可以发现自己在工作中的不足之处，以便改进和提升自己的能力这是一份有关述职报告的范文合集，希望能为大家提供一些写作的参考和指导参考范文社区医院感染科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事大家好！2021年是医疗改革不断深化的一年，也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一满意”活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年回首，一年来的工作总结如下

一、深入学习，规范医德医风为了适应时代要求和工作需要，本人一直把加强学习作为重要任务首先，始终坚持党的路线、方针和政策，认真学习科学发展实践观,全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则其次，认真学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法积极参加医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的‘服务理念，增强病人第

一、服务第

一、质量第一的意识工作中遵循医师规范，恪守职业道德，不以医谋私最后，严格遵守单位各项规章，服从领导安排，关心集体，团结同事，积极参加单位组织的各项活动重病人的救治全年组织开展业务查房和疑难病例讨论.多次，参与急危重症病人抢救一多例，进行医疗质控病历近一份产科年分娩量近一人,业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全基本保障述职人2021年_月_日参考范文医院主任述职报告20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成正确处理科室与医院、科室同事之间的关系引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的.追求是科室全体素质的全面提高目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力

1、度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收

2、顺利完成了科室搬迁，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误

3、超额完成了全年的医疗任务度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收

47.3万余元；为公路管理段、站体检约1050人次，实现经济创收

6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元参考范文社区医院感染科主任述职报告各位领导、同志们大家好！2021年，本人在院长的正确领导下，严格遵守执行院部各项规章制度，遵纪守法，尽心守责，全面贯彻执行落实到实处积极主动做好医技科管理工作，认真组织科室开展“医院管理年评议”学习活动以及政风行风建设评议活动反专项治理文件，通过反复学习，加深领会，充分认识体会此次专项治理工作的重要性，根据院部要求，查找对照，提高思想认识医技科是多个小科室组成，人员分散，劳动纪律观念不强，个别经常迟到，工作拖拉现象今年来，通过组织加强政治思想教育学习，坚持查岗登记，查漏补缺，谈心交流，提高了思想认识，强化了劳动纪律观念，提高了医疗诊断技术质量，优化端正医疗服务态度树立爱岗敬业，坚守岗位，以身作则起着带头模范作用，共同努力创建医患和谐关系的绿色环境，逐步提高完善医技科管理工作在ct室工作中，肩负着管理工作者以身作则，爱护公家财产，经常对大型医疗设备进行检查，除尘保洁，规范ct检查，维护ct机正常运转，方便广大人民群众就医捡查，效益医院的经济收入为进一步提高ct诊断质量，不断学习本专业知识，结合国内各大医院ct影像专业同行，积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论从而吸取新的知识，新的技术，积累丰富经验用于本职工作加强组织本科室业务学习和病例讨论，有效提高ct诊断的准确率坚持以人为本，以“病人为中心”的服务宗旨，服务周到，态度和蔼，时刻为病人着想，不论节假日，更深夜寒，对急诊病人的Ct检查，耐心、细心、认真负责，加班加点，积极完成各项工作任务本年度不当出满勤，而且超出工作日的日数不算其数，全心全意为好本职工作医院工作，任重道远，今后加倍努力，积极工作，为医院发展作出更大贡献述职人2021年_月_日参考范文医院主任述职报告在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到报告，我们要做到最好的状态，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的医院主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助尊敬的各位领导、同事下面就20__年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议

一、规范管理为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率

二、个人执行力情况1团结、爱护科室员工他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助2全局意识从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作3严格要求自己，少提要求多帮助引导凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员4对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情

三、完成任务指标全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务；特殊药品管理吸取13年的教训|,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用本科人员自我学习的习惯有待提高在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作

四、20__年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高八

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生药房x20—年x月x日尊敬的各位领导、各位同事一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正

一、努力学习，加强修身素质自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定,工作上自觉强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况

3、正确处理各种关系对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自己的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行

三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，用心协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，务必强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作

2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责

3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制

4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全

6、改善服务流程，提高工作效率加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日，带给优质便捷医疗服务，提高了工作效率

7、合理用药规范检查，减轻病人负担认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的.针对性

8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象一年的工作中，发现自我存在许多的不足主要管理经验不足，理论水平、素质潜力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，仅有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加完美的明天在那里再次感激医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自我，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力

一、在思想政治方面一年来，我在院党总支的领导下，学习了十八届三报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得

二、在临床业务方面我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益

三、临床工作量和任务完成情况我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大我们在过去的一年里全年已实现总收入

188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的

二、爱岗敬业，提高业务水平对于一名医务工作者来说，如果满足于自己的现有水平，那他的医疗技术就会止步不前，更谈不上更好地服务于病人现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界，优质的服务必然离不开优质的医疗水平，这就要求医务工作者必须技术过硬本人爱岗敬业，事业心强，熟悉科内各种检查设备的操作使用在科内能胜任主治医师职责范围内的工作，高质量地完成报告审核任务，晨会读片中勤于思考、积极发言，毫无保留地传、帮、带科室年轻同志成长，及时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录，参与课题研究和论文发表同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，共同进步业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展，积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论定期参加继教充电，从而学习新知识、积累新经验用于本职工作钻研业务，精益求精，诊断水平走在科室前列今年在没有磁共振设备和未系统学习的情况下通过自学顺利通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异常等疑难病例的确诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医，给患者留下了深刻印象

三、沟通交流，和谐医患关系本人工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，方便，规范，真诚”的服务准则，把以“病人为中心”的服务理念落实到实处接待病人热情主动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推”，不与病人争吵站在病人角度换位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间严格履行岗位职责，安全意识强，用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患

四、质量控制方面我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战尊敬的各位领导、各位同事下午好！我从20_、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室由于儿科工作的特殊性，加班是常事再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下、认真工作、任劳任怨自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系近年来,由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益

二、不断提高自身业务素质作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师

三、以后的工作打算儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作各位领导、同事们我主要负责医院医保办的工作这一年来，在院领导和同事们的配合支持下，我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务,全年出勤率百分之百.在今年的社保大检查中，我院第一次考核分在九十分以上，并且全年社保局共奖励我院五万余元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述

一、全年主要工作重点及目标

1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系

2、对各科室进行定期或不定期的督促检查，发现问题及时解决

3、进行各科室的人证核对工作，坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生

4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标

5、及时催要医疗费用，保障医院的‘正常的运转

6、严格控制各科平均费用，做到月月有奖励

7、完成院领导安排的其它工作任务

二、工作措施和效果

1、落实督查职能，促进了医院政令畅通紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作

2、加强本科室各项规章制度的完善工作，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报发现问题及时解决

3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报并将违规问题急时向院领导进行反映

4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为

5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院五万余元今年以来，我在工作中时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献a、自我评价优点及不足

1、优点爱学习、肯钻研、能吃苦，能奉献、责任心和敬业精神强，对工作认真负责

2、不足管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高在平时的工作中要多行成文字行的东西以利于更好的开展工作b、努力方向

1、要围绕自己的工作中心，突出重点（医保政策的把握和医院的双赢方面），当好领导的参谋和助手

2、加强学习，注重实践，不断提高自身素质

3、扎实工作，求真务实，绝不辜负领导和同志们的期望以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正参考范文医院主任述职报告在本次执业医师定期考核期满时，作为一名科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作现述职如下从医年来，全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务，履行了一名医师的工作职责要求牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的.各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，经常参加卫生局举办的学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平的不断提高始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治XXX20xx年xx月xx日参考范文社区医院感染科主任述职报告各位领导、同志们大家好！一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下

一、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，果断反对弄虚作假能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评克服特权思想，与群众打成一片经常深进基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务后勤各部分密切配合，协助厂家完成了全院二二二余台空调的安装工作物业治理科在抓内部治理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监视，督促保洁职员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强治理和指导，保证舍区治安，强化外来职员治理，保持舍区卫生总务科通过多种形式教育,进步了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观;积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程物资科加强对工作职员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室职员法制观念，进步服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评电讯科克服职员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部分积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标

二、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习，不断进步思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，果断贯彻反腐倡廉的各项规定生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对浪费浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收进申报制度》和《礼品登记制度》坚持—集中制原则，在医院重大题目讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定教育和带动分管科室负责同道深进基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难

三、存在题目

1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评

四、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断进步思想政治水平

2、克服身体健康方面的困难，深进科室，了解职工的思想动态，为进步后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正述职人2021年_月_日参考范文医院主任述职报告我于7月担任院护理部主任，任期一年首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任，感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，与个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理知识，在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力现将自己一年来的工作情况报告如下理的轨道进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程

2、重视执行两个《规范》贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的，护理工作者是在实践中成长起来的，当务之急是把人员的思想统一起来，提高对护理工作的认识和工作的热情，因此，在护士节之际，举办了知识抢答与演讲比赛，充分调动广大护士的热情和积极性，把全院护理人员紧紧团结起来，形成一个有战斗力的团队，为护理工作的顺利进行保驾护航

1、改变护理质控模式，落实护理二级质控，采取护理部督导，护士长互检，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作

2、认真落实交接班制度，规范护理行政查房制度，把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的.重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进

3、建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措

4、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，经常深入到供应室，督导检查

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点，注重护理人员专业培训及人员综合素质培养，为强化“三基三严”训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力到目前为止，全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作基本技能达标率达90%以上

2、制定护理查房制度，护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范制定优质护理示范病房活动方案，按上级要求建全了各项规章制度，对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训使护理人员提高认识，达成共识后，在内外妇3个科室立即开始帮助科室制定了责任护士工作职责，工作流程，实行弹性排班我院没设感染科，领导把医院感染工作交给护理部，根据工作要求,对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，实施方案，并组织落实严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录，开展院内细菌培养及药敏试验下发院内感染发病率调查表，降低了医原性感染护理部将继续带领全院护理人员，认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定，以《河北省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化“三基三严”训练，树立以“病人为中心”的服务理念，以改善服务者，严防医疗事故的发生规范操作每一次检查，仔细阅读每一张片子,认真书写每一份报告加强医患交流与沟通，耐心解释，尽量满足病人需求，取得病人信任，多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉,给科室和医院减少了不必要的损失遵守医德规范要求，坚决响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律己，自觉做至I」“八不准”和“十个严禁”积极开展批评与自我批评，经常找差距、找不足，从点滴做起，在实践中不断改进和提高服务质量独丝难以成线，独木难以成林其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮助，正是有了“我们”这个大集体，让我对工作充满激情，更让我对未来充满希望虽然取得了一些成绩，但我深知服务无止境的道理，仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多，做一名出色的白衣战士，为医院和广大患者多作贡献述职人—O2021年_月_日参考范文医院主任述职报告既要做好文职工作，同时又要协助好销售部的工作，对于销售文员而言，工作是忙碌而充实的工作了一年来，以下是我的述职报告

1、例行工作认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作；做好文具的购买计划和消耗总结工作；做好每月的考勤工作；态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力参考范文医院主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事下午好！我从9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室由于儿科工作的特殊性，加班是常事再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底,和别科的.差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系近年来,由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作谢谢大家！参考范文医院主任述职报告转眼间我的三个月的试用期已接近尾声，首先感谢公司经理能给我展示才能、实现自身价值的机会这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定同时，也为我有机会成为XXXXXXXX的一份子而感动高兴记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉进入公司后的三个月时间里，在销售经理和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的试用期工作情况作如下汇报我公司是是间从事XX经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居XXXX省第一公司以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者

1、与XXXX一起主持员工联欢会，得到大家的认可

2、将总公司下发的红头文件及前期xxxx公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁

3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要

4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作

5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作

6、熟练操作vip客户档案管理系统

7、通过在xxxx科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作

一、取得的成绩

1、20xx年1—11月工作量为2003万项次），增长

6.20%；业务收入1亿元

2、科室按照isol5189的质量体系，不断完善各专业组工作流程，以及各项项工作，确保检验质量进一步完善急诊的标本处理流程，保障绿色通道畅通

3、顺利完成医院职工的体检、高考体检、2500多人次的鼻咽癌筛查工作以及征兵工作体检等大型任务

4、积极配合医院的gcp认证的申报工作，为医院8个临床科室顺利通过gcp评审尽到了科室的最大力量

5、成功申报顺德区第三周期医学重点专科

6、检验科住院医师规范化培训基地首次招收4名学员，科室成立规培教学小组架构，规范安排规培教学

7、每周组织科室中级以上的工作人员为实习生进行知识讲座，每月进行科室人员的三基学习和业务学习

8、为满足临床诊治需求，科室积极申报开展小而密低密度、乙醛脱氢酶等新项目同时主动组织核心小组人员到小儿科、呼吸内科、肾内科进行沟通，让临床医生及时了解检验科新项目的临床意义及检测要求，听取临床科意见不断改进检验工作，满足临床要求

9、配合医务科工作，做好临床床旁血糖的比对工作

10、完成20xx年卫生部和省临检中心、性病实验室和hiv初筛实验室的室间质评工作且成绩优秀；重视室间质评的结果，对偏差项目认真查找原因并及时纠正；继续完善室内质控工作，确保日常检验结果的准确性

11、科室根据医院实际情况，按照医院消防安全防控工作部署，组织全科员工学习消防知识，组织核心组对科室每个角落进行现场消防检查，对存在的问题，积极整改，尽量避免意外事故的发生，把消防工作落实到位

二、存在的主要问题

1、检验信息系统和血库（输血科）信息系统也是严重落后，目前存在很多技术统计要求都无法解决

2、高质量的科研立项以及科研论文仍有待提高

3、isol5189实验室认可推进工作进展缓慢参考范文医院主任述职报告尊敬的领导您好！20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、做好长途电话的管理工作；将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化；协助做好招聘工作；O做好办公室内务管理工作这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调；注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养

2、临时安排的工作组织每个月的团队活动先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工办好公司的内刊从七月到十二月，一共办了五期内刊经调查，普遍认为水平尚可但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关公司网站的建设由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知如何实现在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落

3、协助其他部门工作销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格；协助开发部制作国资、灯饰erp等项目的部分图片;o协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理；服务赢院”的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度”在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩认真参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，认真响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平调动全科室人员认真性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己,宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，认真响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标认真执行各项规章制度，认真参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚.制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生在实际工作中，严格执行范围内开展业务，全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境我科成立近XX年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师X人，今年晋升主任医师批件下来X人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数X余人，全科经济收入X万元，和去年同期比超额完成X万元，全年无医疗护理投诉业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久此致敬礼！述职人XXo20xx年xx月xx日参考范文医院主任述职报告尊敬的院委会、各位职代会成员你们好！我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加，很好地完成了医院给我科制定的全年总收的经济管理目标质量控制方面，在保持医院去年的成绩同时，我科加强科内组织领导，业务学习，本人组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、脱岗工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象1机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，每日登记维护、维修记录，定期检查，调试，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器正常操作规范，严禁操作不当造成损害，杜绝差错事故发生影响正常工作秩序2诊断报告书写严格按报告书写规范书写，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，认真对待每一位患者，诊断符合率达到100%,为临床提供正确的参考价值不定时和临床交流，为促进和发展临床做了重大贡献1以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召打起精神，认真领会治理商业贿赂重要精神，遵纪守法，爱岗敬业，没有发现有商业贿赂行为出现，无任何医疗安全事故发生2我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院提倡的各项工作，大力做好“健康家园”的宣传工作，对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和健康体检的好处，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，且积极动员亲朋好友加入“健康家园”我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩，但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距，还需要加强对科内工作的深层领导，发挥最大的潜力，争取在以后的工作中，逐步改进，真抓实干，脚踏实地，开拓创新，扎扎实实的把救死扶伤，全心全意为人民服务的宗旨践行到底，我坚信，我们医院的明天将更好，更加辉煌灿烂参考范文医院主任述职报告20xx年从事本工作以来，按质控科工作制度，工作职责开展工作，制定了20xx年工作计划，先将一年工作进行述职一.在工作中严格执行卫生行政管理的各项法律法规、规章制度经常深入科室开展工作，掌握全院医疗质量工作情况，定期或不定期进行检查，对存在的问题进行分析，反馈，整改，同时对上述工作进行全院通报，对存在争议的问题，进行耐心、细致解释，对科室明确提出的合理建议进行采纳二.本年度每月深入科室进行运行病历检查，共检查运行病历1200份，甲级病历合格率较低，终末病历（1-3季度）共查9784份，缺陷率由73%下降至57%归档病历共抽查447份，甲级病历由

65.5%逐渐上升至

88.3%,O在检查过程中，重点进行医疗核心制度检查三.本年度重新修订20xx年思南县人民医院医疗核心制度内容，并将内容制定成小册，全院医师人手一本，并在各科室组织学习四.本年度专门进行了抗生素合理使用检查，专门进行合理检查，合理治疗执行情况进行五.每月对各科室进行医疗台账进行督导、检查六.本年度对医疗核心制度进行重点检查，特别是首诊负责制度，三级医师查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、死亡病人讨论制度，术前讨论制度、麻醉术前、术后访视制度，各项知情同意书进行专项检查，并将检查情况反馈给相关科室七.本年度共组织召开了三次医疗质量及医疗安全管理委员会会议，每次会议由医院领导主持，每次会议对组织检查情况进行书面总结,并将资料发至每人手中一份参考范文医院主任述职报告尊敬的各位领导、同事下面就药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率1团结、爱护科室员工他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助2全局意识从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失,尽最大努力去完成工作3严格要求自己，少提要求多帮助引导凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员4对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务；特殊药品管理吸取13年的教训|,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的‘临床应用本科人员自我学习的习惯有待提高在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意

5、加强工作责任心，发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生药房XXXo参考范文医院主任述职报告您好!我于20xx年x月xx日被任命为综合门诊负责人任职以来，在上级领导的帮助、指导下，在兄弟科室的支持下，在全科人员的协助下，按照院领导的要求，在病房查房、门诊接诊、社区卫生室建设方面做了一些工作下面就我所做的工作进行具体汇报

4、落实晨会制度，利用晨会时间传达院周会精神及上级文件、通知；开展专家晨间讲课，有针对性的.进行相关讨论，提高临床知识技能，统一思想认识

2、20xx年x月至xx月完成门诊内科接诊xxx人次，较去年同期增加xxx人次，门诊输液xxx人次，乳腺门诊xxx人次自x月份开展病房内科查房工作，截止今年xx月份完成病房内科查房xxx人次，病房内科会诊XXX人次，病房心电图报告XXX人次，病房监护室查房XXX人次；3月份新开展心电图室工作，为骨科门诊就诊患者提供保障，截止今年XX月份出具门诊心电图报告XXX人次，发现异常心电图，及时与接诊医师沟通，调整治疗方案

2、自x月xx日开诊来，积极完善基本药物制度，将药品价格进行公示,按照基本药物目录配备药品，由开诊时的XXX种增加到目前的XXX种，不断满足患者就诊需求

3、根据卫生室工作需要，制作了前古镇卫生室门诊病历，统一书写要求按要求执行双处方与销售记录登记制度，做到处方、销售记录、发票三统一

4、采取张贴海报、横幅、显示屏等多种形式宣传社区卫生室开诊,零差价药品销售等优惠政策；x月xx日xx月xx日接诊病人xxx人次〜

5、与夏庄街道卫生服务中心、前古镇村委保持积极联系，按要求推行相关工作的开展xx月份根据社区卫生服务中心要求为前古镇村居民建立居民健康档案，在白天入户登记的基础上，利用下班时间夜间入户登记建档，一周内完成XXX余份工作中取得了一些成绩，但仍存在不足之处，如科室管理力度欠缺，门诊病历、处方书写不规范等在今后的工作中我将重点从以下几点做好各项工作

1、认真落实各项规章制度，积极开展科内讨论，促进各项制度落实

2、进一步落实内科查房会诊制度，加强与病房医师的沟通，及时处理住院病人的内科疾病，做到发现问题尽快解决，达到内外共管

3、加强门诊病历、处方书写的督查，组织全科人员认真学习《山东省医疗护理文书书写规范》，对不合格处方及病历及时与书写者沟通

4、加强内科门诊工作，认真查体，充分利用必要的辅助检查，避免漏诊、误诊；做好与患者的沟通，对特殊患者留取电话，及时电话随访；严格执行药品零差率销售，双处方书写及销售登记

5、适时开展中医适宜技术，筛选疗效好、成本低、适合社区卫生服务的适宜技术，如穴位注射、隔物灸等，并作为经常性、长期性工作发挥中医护理特色优势，提高中医护理质量和专业技术水平，开展中医护理技术的临床应用对于科室管理我只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往的支持我，及时为我找出不足我坚信在院领导的支持下，通过自己不断努力，我一定会把综合门诊的工作开展的更好此致敬礼！述职人XXX020xx年xx月xx日参考范文医院科主任述职报告医院科主任年终述职报告医院主任述职报告任耳鼻咽喉科主任届满，现将任现职以来的工作情况汇报如下在思想政治方面能认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，在事关方向、原则问题上与医院党委保持一致认真贯彻“以病人为中心”工作，在科内开展了“满足病人特殊需求”的活动，认真实践“三个代表”的重要思想工作中能团结协作，尊重主任导师及科副主任意见，科内重大问题广泛征求群众意见，讨论协商决定为适应信息化的社会环境，加强我科医教研的科学管理，2001年启动了我科医、教、研的数据化管理体系，耳鼻咽喉科网站正在积极建设,不久将与众见面，使耳鼻咽喉科医教研的管理更加科学、系统、高效针对我科科研方面的存在的薄弱环节，我科重点抓了科研立项工作，作为项目负责人《中国人嗓音言语参数调查及数据库建立》获得了广东省卫生厅立项，《喉癌及癌旁组织annexinv、fas/fasl cd44的表达及意义》获得了广东省科委的立项，突破了我科历史上没有上级立项的落后局面在抓立项的同时积极推进已立项课题的研究，基本能按要求进度完成科研工作在去年的广州市耳鼻咽喉科学会的改选中，当选为广州市耳鼻咽喉科学会委员在教学中全面开展多媒体教学，在医院组织的理论科的教学检查评估中我讲授的课程以

97.5分取得了第一名在本科教育随机评估中，我科虽然不是重点检查对象，但按学院的统一部署，我们认真准备材料,实现了教学管理数据化，进一步完善了教学文件的管理，得到了同行的好评，必将促进教学工作的开展在三科合并工作中，我们不计得失，顺利推开了医生管病人，护士管病床的工作，为医院全面推行此项工作做出了表率，引进了良性竞争,提高了效率临床工作是我们的基本工作，除日常工作外，我们不断的开展新技术、新项目

1、开展了电子耳蜗植入手术

2、与呼吸科共同组建呼吸睡眠障碍诊疗中心，已接受病人检查，就诊及手术，病人逐渐增加

3、引进了纤维鼻咽喉镜的图像处理系统，已服务于病人，取得明显的社会效益和经济效益

4、开展了经口、颈侧联合径路咽侧颈部血管瘤切除术

5、开展了耳内窥镜下鼓室成型、鼓室置管术

6、开展了耳廓畸形的整形手术

7、与神经外科合作开展了鼻窦镜下垂体肿瘤切除术

8、下鼻甲粘膜下切削吸除术

9、开展了助听器验配工作

10、与神经外科合作开展了激光后鼻孔闭锁成型术等遵循医院的有关规定，乘医院整顿行业不正之风的活动，认真组织学习有关行风建设的文章和精神，洁身自爱，自觉抵制药品购销及使用中的不正之风药事小组在进药过程中坚持按需进药，坚持集体讨论决策制度，杜绝进药过程中的不正之风存在问题由于个人素质的局限性，不同程度的影响了学科的进一步发展科研虽然取得了立项，但由于科研能力、时间、人力等的局限，没有取得上级的成果日常教学能顺利开展，没有市级以上的教学立项及科研成果另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作总的来看，20xx年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾考勤的管理一开始并不规范；长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象；没有投入全心的精力去办内刊；网站的建设太过于缓慢而且效果不够好；工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够……在管理部的遗憾，可惜因为岗位的调换已无机会弥补调到开发部，这是上级对我工作的肯定，对我个人而言是新的开始,也是新的挑战除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外,希望我能在开发部掌握更多的技术知识，不断提升自我20xx年，我希望做得更好！述职人20xx年xx月xx日参考范文康复医院感染科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事大家好！20_年_月份，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，但在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以三个代表重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作由于各种主客观因素的影响，历年的工作均存在一些计划不能按时完成的情况学科管理仍存在不完善之处，没有形成竞争机制，个别工作人员不求进取，满足现状药事管理工作涉及每位员工，素质参差不齐，门诊、急诊药物使用情况得不到有效的监控，总药比情况没有得到有效控制，深感科主任在管理过程中不能发挥应有的作用述职人本站20xx年xx月xx日参考范文医院主任述职报告转眼之间，毕业已经1年余，回睦过去一年，在亳州市人民医院的工作岗位上，我始终秉承着“恪尽职守、认真负责”的态度努力做好自己本职工作，并严格要求自己，摆正自己的工作态度，找准自己的位置在科室主任及各级领导的关心和同事们的支持帮助下，我积极进取、勤奋学习认真履行好自己的本职工作，各方面表现尚可，仍有很多缺点及不足，现将过去一年来学习、工作情况作简要总结

一、在工作中，本人深切的认识到一个合格的神经内科医生应具备的素质和条件努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读相关医学杂志及书刊，了解最新神经科进展，从而开阔了视野，扩大了知识面及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握神经内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在最大程度上避免了误诊差错事故的发生我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾

二、端正工作态度，热情为患者服务作为一名医生，为患者服务,既是责任，也是义务我们科在能够处理常见病基础上亦有自己科室特色，要想在最短的时间内做强做大，首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我科的知名度参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的.心态，急病人所急,想病人所想，竭尽全能地为患者服务耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，将两好一满意工作落实到实处

三、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平

1、坚持业务学习不放松参加工作后我仍然坚持学习，掌握一种疾病同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维

2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力，严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习存在不足及需努力方向

1、专科思维、临床诊断能力不足，专业技术急需提高；

2、演讲及口才欠佳，与患者及其家属沟通交流能力有待提高，多与同事沟通及探讨沟通技巧，并向善于交流同事学习，从相关书籍学习沟通技巧

3、病例书写及记录不到位，多熟悉神经科常见疾病诊疗规范，及时记录患者病情变化，疑问及不懂方面多向同事及主任请教及指导，亦可搜集相关文献了解其诊治规范期望及要求

1、掌握神经科常见疾病诊断及治疗，熟悉少见的诊治；

2、提高自身操作及动手能力，进一步提升口才及沟通能力，提升自己服务意识；

3、积极参加医院组织的各种培训和业务专业讲座，了解新的医疗知识和医疗技术以及相关理论，不断提升自身业务水平参考范文医院主任述职报告尊敬的领导在院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献下面，我对今年完成的工作进行以下述职报告我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献在工作中，我时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员建立健全了科室各项工作制度；完善了设备的档案；摸清了设备的底数，建立了设备台帐；设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作；对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行我深知，一个人的力量是微不足道的要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开只要无碍大局,有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的.氛围和环境互相尊重，互相配合同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响即加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作,倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何为此，我在在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足如组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我此致敬礼!述职人XXXo20xx年xx月xx日任务，并进一步完善了办公室自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下，请各位同仁评议眼科医生工作情况述职报告眼科医生工作情况述职报告一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质作为一名中共党员，本人在思想上始终高度一致，拥护党的领导，认真学习党的一届四中、五中全会报告，深刻领会三个代表重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作求真务实，不断开创工作新局面办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测,也难以量化要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障两年来，本人始终践行服务好领导、服务好部门、服务好职工的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作激情，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作特别是20__年,在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中满意杯优质服务竞赛活动中、—大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可参考范文社区医院感染科主任述职报告各位领导、同志们大家好！过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作下面是本人的述职报告汇报:

一、孜求党性修养，做一名合格党员一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神

二、锐意固本清源，着力加强队伍建设一是加强班子队伍建设本人认为，作为书记，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用二加强了廉政建设医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标今年，所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》,提高了医务人员廉洁行医的服务水平

三、优化发展环境，切实评议政风行风今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;二是广泛宣传医院召开了专题动员部署大会；三是设立了投票箱和专题宣传栏；四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督；五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》；六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚

四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境一是加大了对医院人才的培训和引进力度医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训每月组织专业技术人员进行三基考试，选送.人到省级以上医院进修，.多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了一名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白二是认真开展首次岗位设置工作对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理此事关系到职工切身利益，不能有半点失误我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成

五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展一是加强院外宣传工作，提升医院品牌效应全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共一篇二是突出医院文化的个性化追求民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求2021年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统两年来，我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特色三是继续认真办好《—妇幼》院报，逢单月出刊一份，共一期，内容丰富多彩、形式多种多样促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通，提高了干职工的文化素养四是开展了一系列健康向上的文娱活动

六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈根据院委的分工，本人联系产科产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员非常辛苦我经常深入科室与工作人员交流,沟通，用心倾听她们的心声，参加科室晨会，协助科室管理，协助解决技术难题产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围同时，坚持进行疑难病例讨论和急危。